在写述职报告的过程中，要注重事实的真实性和客观性，做到客观评价自己的工作表现。请大家结合自身的实际情况和职业发展目标进行参考和借鉴，找到适合自己的写作思路和方法。
市药事管理工作会议总结
4月13日下午，市卫计委组织召开了2017年全市药事管理工作会议。会上，玄武区、建邺区卫生计生局、鼓楼医院、江宁医院分别就“凝心聚力齐抓共管全力推进合理用药工作”、“创新药事管理模式切实保障基层用药”“做好医院药事管理提高药学专业技术服务水平”和“医用耗材管理的实践与探讨”作了交流发言。市药品集中采购托管中心蒋红兵主任通报了年全市药品和医用耗材集中采购情况。药事处金有生处长就“完善药品供应保障制度，努力提升药事管理水平”作了主题发言，总结了2016年全市药事管理工作，通报了存在的主要问题，对2017年工作任务进行了部署。最后市卫计委许民生副主任就药品、医用耗材采购使用管理提了五个方面的工作要求。一是医疗机构在市级药品价格谈判中要站在患者的立场上，妥善组织，积极参与，将药品价格谈下来;二是药品、耗材集中采购工作中目录选择很重要，要以保障临床需求为第一位，提高基本药物配备使用比例，适应分级诊疗的需要;三是要加强药品、耗材使用管理，做到合理使用、有效使用、安全使用;四是加强药学队伍建设，配足人员，提高管理水平;五是加强党风廉政建设，自觉抵制商业贿赂行为，促进廉洁自律。
各区卫生计生局分管局长、相关科室负责人、药品采购中心主任;直属医疗卫生机构、民营三级医院及各区属医院的分管领导、医务处、药学部主任和医用耗材管理与采购部门负责人;市医院协会、市社区卫生协会、市企事业单位医疗机构协会、市社会医疗机构协会负责人;委机关有关处室负责人约200余人参加了会议，会场秩序井然，达到预期效果。
卫生院药事管理工作会议总结
药剂科齐振玲主任就上个月医院药品及器械的使用和购买情况汇报总结提交会议讨论，并就处方点评工作进行汇总反馈。
陈飞副院长发言：关于抗菌药物与中成药物的合理应用问题以及上个月药占比过高暂停一些药物的`问题希望各委员们回到科室以后做好传达工作，严格遵从院部处方点评制度，明确责任，奖惩分明。希望通过一段时间的整改使处方合格率等指标达到规范要求。
据悉，xx区xx镇中心卫生院药事管理与药物治疗学委员会议一月召开一次，主要议题为：总结上一个月该院药物治疗方面存在的问题；抗菌药物与中成药合理应用讨论；提交本月卫生材料采购计划及可行性；针对一些药物的过量使用讨论暂停方案等。
药事管理工作总结优选
2010是国家基本药物制度的实施关键年，在院领导的关心和领导下，在全院科室的大力协作下，今年药事管理委员会紧紧围绕医院工作重点和要求，顺利完成了各项工作任务和目标。现总结如下。
1、学习并参照执行《xxx办公厅关于做好全国抗菌药物临床应用专项整治活动的通知》，成立了药事管理与药物治疗学组、医院药品质量管理小组、麻醉精神药品管理小组、药品不良反应监测管理小组和抗菌药物临床应用管理小组，修订了学组工作制度与职责以及各小组工作职责。年内组织会议二次，讨论并通过了122个新药入围医院药品目录。
二、开展临床药学服务，指导临床合理用药，保障患者用药安全。
1、建立健全了临床药事各项管理制度，并落实到具体工作中。每月完成抗菌药物及药物临床应用监测分析、100张处方及出院医嘱点评工作，监测及点评结果，督促临床合理用药，保证患者用药安全。
2、积极开展药品不良反应监测工作。督促临床加强药品不良反应的监测及上报工作。
4、整理《医院药品处方集》，为临床用药提供参考。
三、加强业务学习，进一步提升业务技术水平。
进一步加强了药剂科业务技能的培训工作。科内每月一次组织药学人员业务学习，并协助医务科完成药学知识培训讲座1次，内容为抗菌药物使用，并组织了一次全体医务及药学人员的药学知识考试，药剂科平均成绩为76分。
四、为保障患者的基本医疗，严格执行国家基本药物制度和医疗保险制度。
2010年12月30日。
市药事管理工作会议总结
8月12日下午，常州市卫计委召开上半年全市药事管理工作座谈会，市卫计委副主任姚福建到会并讲话。
姚主任充分肯定了上半年药事管理工作取得的成绩：顺利完成急(抢)救、妇儿专科非专利药品医疗机构带量采购工作;开展医务人员合理用药知识培训，规范医务人员临床用药行为，全市二级以上公立医院(除儿童医院和儿科外)7月1日起全面实施门诊停止输注抗菌药物政策;切实加强基本药物制度、药品和器械购入使用制度执行情况的督查，积极开展品管圈活动，药事质量管理能力进一步提升。
对做好今年下半年的工作，姚主任指出六个“注重”：一是要注重规范操作，确保药品耗材集中采购工作顺利开展;二是要注重长效管理，持续提升药品合理使用水平;三是要注重巩固完善，继续扩大基本药物制度成果;四是要注重动态监测，努力提高短缺药品供应水平;五是要注重监督考核，规范药品耗材采购使用行为;六是要注重药学服务，充分体现临床药师的作用和价值。姚主任要求大家在下半年工作中进一步强化责任意识，以更加饱满的热情、更加有力的举措确保全年任务顺利完成。
会上，药事管理处处长陶科叶总结了上半年全市药事管理工作情况，部署了今年下半年的各项工作任务。溧阳市卫计局、钟楼区卫计局、市一院、市二院，武进人民医院作会议交流发言。
各辖市(区)卫生计生局、二级以上医院分管领导、药剂(事)科、采购中心负责人等50余人参加会议。
城市管理工作会议总结
3月12日，韩城市召开农业农村暨创建国家森林城市工作会议。韩城市长褚锦锋、市委副书记贾建武、市人大常委会副主任张宏哲、副市长王文俊、市政协副主席陈玉振等市级主要领导出席，全市各部门、镇办、村庄，驻韩单位、农业企业等参加了会议，会议由韩城市委副书记贾建武主持。
会议指出，20xx年韩城市“三农”工作的基本思路是聚焦农业短板，坚持问题导向，以推进农业供给侧结构性改革为主线，按照“稳粮、强椒、兴果、扩菜、优畜、增渔”的产业发展思路，加快推进农业产业、农田水利、生态环境、脱贫攻坚、农村改革、美丽乡村等重点工作，促进农业增效、农民增收、农村增绿。
会议强调，今后韩城市农业的发展方向主要围绕打造优质、精品、特色农业，实现农业提质增效。
一是做大做强优势产业。加大花椒科技研发力度，加深与深圳华大基因科技公司的战略合作，培育一批花椒精深加工企业，加快万亩花椒示范基地建设，不断提高花椒附加值。加快千万羽肉鸭基地建设，形成完整的产业链条。紧抓与哈萨克斯坦签订的苹果出口相关协议，强力推介“韩城苹果”品牌，让韩成苹果迈出国门。
二是加快现代农业园区建设。建设韩合国家农业公园、黄河万亩生态渔业园、国家级花椒产业示范园三大园区，推进霍尔果斯韩城农产品仓储中心和阿拉木图10万亩现代农业基地建设。
三是推进农业品牌和电子商务建设。大力推进农产品电子商务服务，加大无公害、绿色、有机和地理标志品牌认证力度，加大农业品牌宣传推介，强化品牌农产品监管。
本次会议也是创建国家森林城市的启动会。今年韩城市绿化工作以创建国家森林城市为统领，结合全域旅游建设，实施全域绿化，全市各部门、各镇办以及广大干部群众要共同参与，共同努力，全面推进实施。会议强调，要精心抓好春季造林绿化，结合“全域旅游”，在全市范围内大面积种植樱花，打造樱花之城，建设“多彩韩城”。发挥好欧投行贷款林业项目作用，加快晋陕峡谷和西部沿山坡面等生态脆弱区域的生态治理，为创建国家森林城市奠定基础。同时要抓住当前有利时节，积极开展“北林”补植、除草、修剪以及涂白套红等管护工作，进一步巩固“北林”工程建设成效。
韩城市长褚锦锋在会上作了重要讲话。他指出，各部门要切实增强做好“三农”工作的责任感和使命感，创新农业农村工作的理念和思维，加快转变农业发展方式;围绕新理念引领新发展，从旅游的角度思考增加农民收入;全力加快现代农业园区建设，狠抓韩合国家农业公园、太空花椒研究院建设、尽快对接阿凡达基因小镇建设，从品种改良等方面出发提升农业效益，增加农民收入。在谈到怎样发展农业时，他强调，发展农业，就是要实现农业现代化，就是要走农业产业化发展道路，就是要大力发展“一村一品”，规模化经营。在造林绿化方面，他提出要见缝插绿，将韩城打造成月季之都、樱花之城、白皮松之乡、西部竹海，建设“多彩韩城”。
会上，韩城市农林局、韩城市交通局、韩城邮政服务公司、龙门镇主要领导做了表态发言。会上还对20xx年度在全市农业农村、生态建设中做出突出成绩和贡献的先进个人、先进集体进行了表彰。
物业管理工作会议总结
物业，相信大家都不陌生，小区物业，公司楼层管理物业都离不开幕后物业管理人员的默默付出，以下是小编为您带来的物业管理工作会议总结，欢迎阅读!
为切实加强辖区各小区物业管理工作，提高物业管理服务水平，增强物业服务人员的责任感和工作积极性，20xx年3月31日，平江新城大观名园社区召开五个小区物业管理工作会议，辖区各小区物业经理参加会议。
第二，物业分享下阶段的工作重点：重点关注社区环境卫生，及时整改到位;社区地下车位问题及时了解情况和社区沟通;对于小区的安全问题和案发率问题将做好统计和安保工作，加强管理，定期统计;禁燃工作仍安排巡逻，随时做好婚丧嫁娶的相关事宜的统计。
徐芸感谢了与会人员对社区工作的大力支持，肯定了小区物业和业委会班子的辛苦工作，并就最近的禽流感和防火安全问共做了布置，要求物业公司配合社区宣传到位，在每个楼道里做好宣传海报的张贴和小区横幅的悬挂。社区亦通过此次物业工作会议，加强三方联系、确保三方通力合作，共同营造一个舒心、和谐的社区环境。
昨天下午，市区物业管理工作会在市党政综合楼召开。会议总结了20xx年度市区物业管理工作开展情况，全面部署今年物业行业重点工作。副市长唐献泰出席会议并讲话。
据了解，截至20xx年年底，我市市区物业服务企业已达179家，实施企业化管理的项目达522个，管理面积近3000万平方米，物业从业人员增至7000余人，市区物业覆盖率高达97.9%。为全面促进我市市区物业服务提质升级，推进市区物业管理工作再上新台阶，市房管局于去年成立了18个督查组，对全市实施物业管理的xx8个小区和159家物业服务企业进行了专项督查整治，共排查出涉及17个单位的78个问题。截至目前，仍有14个单位72个问题尚在解决当中或没有解决。
唐献泰在讲话中对这些问题进行了深入剖析。他要求，各级政府、各相关部门和物业企业都要站在服务民生、服务大局的高度，切实推进解决涉及本部门职责的各项遗留问题。要建立强有力的推进机制，加强对整改工作的督导，确保到今年年底前80%的遗留问题得到解决。要抓好“星级”评定中未达标物业小区、企业的整治工作，对未达标的物业企业进行集中整治，对限时未达标企业原则上要求不再承接新项目，要通过引入竞争机制，优胜劣汰，让没有获得星级的物业企业逐步退出市场。
会议还对20xx年市区物业管理工作中涌现出的先进企业和优秀住宅小区进行表彰。会后，与会人员还参观了华强城和博书苑小区。
3月28日，全市20xx年物业管理工作会议召开，市房管局局长周放鑫讲话，各区县(市)房管局分管领导、物业办负责人，各物业服务企业负责人等近190人参加。
20xx年，物业管理工作紧紧围绕全市工作中心，以创建星级物业为主线，以规范企业行为和提升业主满意度为目标，以强化行业监管和行业自律为重点，求真务实，开拓创新，取得了良好工作成效。物业管理制度不断完善，行业监管日趋精细，前期物业审批逐步规范，星级物业评比纵深开展，城市创建稳步推进，物业宣传不断升温，矛盾调处机制不断创新，物业管理行业自身建设得到加强。
至20xx年底，全市从事物业服务企业184家，物业服务管理项目300多个，物管面积xx00万平方米，新建商业住宅项目全部实施专业化物业服务，物管覆盖率达60%以上，物业从业人员13000多人。20xx年，我市物业管理将开展“物业服务质量提升年”主题活动，着力在“规范物业管理市场秩序、推进行业诚信体系建设、深化星级物业创建、推进社会管理创新、合力推进城市创建、加力物业宣传”上下功夫，促推全市物业服务工作再上新台阶。
周放鑫指出，近年来，市房管局在加大保障房建设力度、加强开发企业监管力度的同时，更以优化居民人居环境为己任，把物业管理作为年度重点工作之一，立足于提高城市居民生活幸福指数，持续强化管理，努力提升物业企业的服务质量，确保了老百姓不仅有房住，还要住得好，住得舒服。下阶段，要着眼“五个益阳”建设，精准定位物业管理，促推物业管理健康发展，推动益阳经济社会又好又快发展。
他指出，一是要统一思想认识，增强物业管理的责任感和紧迫感;二是要健全。
规章制度。
规范信息公开形成物业管理长效机制;三是要强化队伍建设强化专业培训加强物业企业之间的相互沟通不断提高物业服务整体水平有效促进益阳市物业行业的健康发展。
会议对创佳物业等6家优秀物业服务企业和荣获一级二级三级“星级小区”的27个小区进行了授牌表彰，市物业协会会长代表全市各物业企业对20xx年物业管理工作做了交流发言。
城市管理工作会议总结
12月8日，我市召开城市管理工作会议，总结去年全市城市管理工作经验，研究部署下阶段城市管理工作任务。市委副书记、市长任晓春出席会议并强调，城市管理事关城市形象改善、生活品质提升和幸福家园建设，要以更严格的标准来要求，以更有力的措施来整治，以更科学的方法来管理，进一步提升城市品位，为打造“四川最洁净、最美丽城市”而努力奋斗。
近年来，市中区、东兴区、经开区严格落实属地管理责任，实施“一把手”工程，直面挑战，勇于担当，大力开展城区市容市貌综合整治，啃下了一批硬骨头;市级相关部门各司其职，合理攻坚，推动城市管理由“独角戏”向“大合唱”转变。当前，我市市容秩序更加规范、环境卫生更加整洁、建筑工地扬尘有所下降，餐饮油(烟)有所缓解，城市面貌焕然一新，城市管理水平走在了全省前列。
任晓春指出，虽然我市城市管理工作取得了一定成绩，但仍面临诸多困难和挑战，主要表现在综合整治还没有取得全局性、决定性胜利等方面。
任晓春强调，城市三分建七分管，要站在新的起点上，努力把内江打造成“四川最洁净、最美丽城市”。一要以更严格的标准来要求。要对成绩不自满、不自大，自觉向更高标准看齐、向发达城市看齐、向群众的新要求新期待看齐，以更新的理念谋划城市管理工作，使城市管理步入长效化、常态化、精细化的新阶段。
二要以更有力的措施来整治。要在巩固已有成效的基础上，针对薄弱环节和新情况，持续推进综合整治工作，重点要坚决拆除“违章建筑”、坚决抓好“立面管理”、坚决控制“扬尘污染”、坚决整治“乱停乱放”、坚决改善“环境卫生”。
三要以更科学的方法来管理。通过健全城市管理体制，加强常态管理、系统管理、依法管理，推进城市管理目标、方法、模式现代化。尤其要在补齐配套短板、建设数字城管、严格公正执法、加强舆论引导和强化督查考核等方面下工夫，不断取得城市管理新突破。
会议管理工作总结
2011年*月*日至*日，***论证会在***风景区召开，本次会议由*****主办，****承办，具体由*****负责。本次会议，无论在人数上还是规模上，是***第一次高规格、大规模的隆重接待。会议期间，我司圆满完成了筹备工作领导小组安排的各项任务，展示了公司的接待能力和服务水平，现总结如下：
一、节俭高效，各负其责。
本着“节俭、高效办会”的原则，为切实做好***论证会的会议服务工作，我司仅提前5天成立了会议筹备工作领导小组，统筹协调有关会务工作。筹备工作领导小组成立以后，结合本次会议特点，在筹备小组下设了综合协调、秘书、会务、宣传报道和安全保卫5个工作组，明确划分了各小组工作任务，提出了具体的工作要求，确定了工作时限。各工作组又将分工的各项任务再次细化，使名单汇总、住宿安排、就餐安排、陪同团安排、领导协调、招待会、注册签到、车辆保障、车辆调度、卫生防疫、宾馆联络、票务服务等任务都落实到人，人人各负其责，相互衔接，相互帮助，在筹备人员的一致努力下，各项工作环环相扣，井然有序，确保了本次会议得以顺利召开。
二、群策群力，大胆创新。
本次会务接待工作由****同志亲自挂帅，精心组织，全面指挥。会务组所有工作人员心往一起想、劲往一处使，团结协作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同时，遇到会务组的重要任务、大型活动时，大家都是齐心协力，一齐上阵，基本上接待地点的每一个场所，都留下了每个筹备人员忙碌的身影。应该说，会务组任务的圆满完成，是所有筹备人员顽强拼博、共同努力的结果。
本次会议接待期间，会务组针对具体实际大胆创新、开拓思路，积极尝试会务接待工作的新做法、新思路，取得了很好的效果。例如，由于本次会议参会人员有市级及外省来的领导和专家，会议组为此组建了5个迎接小组到***高速公路****迎接，每个小组落实一名接待专员和一部接待车辆，同时带有接待参会人员的指示牌。
三、主要做法。
各工作组分别按接待方案的要求各自分工，在经过大家的共同协商和反复推敲，确保万无一失后方组织实施。
1.综合协调组，自接到会议通知后，立即召集相关人员召开会议，为切实做好会务接待工作，加班加点对各工作组的方案进行了修改，确保万无一失后方组织实施。
汇报材料的同时，拟定筹备工作方案、编制《会议服务指南》、拟定欢迎辞等会议室的各项筹备工作，确保了本次会议的顺利召开；同时还负责了会场的全过程录音、录像和拍照，做好了会议的后勤服务工作。
3.会务组，自会务组成立开始，一是马上进行了来宾名单和行程的汇总收集工作，经过1天的加班加点、昼夜工作和专人跟踪落实，确保了40余名重要来宾及团组名单和行程的详实无误；二是在做好名单汇总的同时，在会前提前对彭水县摩围山风景区的房间类型和数量进行了落实，同时根据来宾名单的随时变化不断进行调整，有效地进行了安排与部署；三是来宾的注册签到，落实专人在风景区接口处负责参会代表和工作人员的报到、接待工作，发放房间号牌。四是整个会场的布臵，会场会标的制作、张挂，座位牌的制作摆放，策划、营造宾馆、会场周围的氛围，会场服务(茶水供应，每5分钟加一次开水)，落实会议室地点及食宿安排，做好了会议后勤保障工作；五是纪念品的送出，由各县外来宾的驾驶员代为领取，方便了来宾，节约了时间；六是会议结束后，指定了专人对开销费用进行统结。各相关负责人对所使用设备、剩余物质、可重复使用物质进行了收回入库并登记。经过这些统筹安排，会务组为领导和专家在会议期间提供了切实的保障和周到的服务。
4.宣传报道组，为切实做好宣传报道工作，一是****。
借调了1名经验丰富的工作人员，来指导我司工作人员制作ppt汇报材料；二是积极主动地联系电视台，报社记者，及时报道会议新闻；三是做好了会场所需仪器设备的安装和调试工作，确保了会议顺利召开并取得了圆满成功。
5.安全保卫组，包括会议车辆调度和安全保卫工作，车辆调度工作，根据每天的活动情况和会务组的需求统筹安排，整体协调，并向***借调了四部车辆由我司统筹安排，为运输物质、车辆引道、油料保障、会务其他用车提供了有力的保障。安全保卫工作，负责领导、专家住地和会场秩序维护和安全保卫工作，确保了本次会议无安全事故或险情发生。安全保卫组圆满地完成了筹备工作领导小组安排的各项工作。
四、经验与教训。
（一）归纳起来，有如下的经验值得传承：1．及早策划，明确要求、精心准备。
秘书组对会务工作进行了全面的策划和准备，分工负责，全力以赴，环环相扣，精诚协作的总要求，统一了思想，协调了步调，所有成员都以竭诚提供服务为己任。
2．抓住重点，强化执行。
困难（有的专家一时定不下自己的行程，会务组人员耐心予以关注），对会议的如期召开做出了自己的努力。
3．借助酒店优势，及时分发资料。
对于会议布臵过程中，需要分发给每个房间的水果、香烟，会务组通过酒店服务员及时送到位。既节省了人力，也可避免某些不必要的困难和对专家造成的干扰。
（二）本次会务工作值得吸取的教训如下：1．及时做好技术工作向会务工作的转变。
一是，要转变思想，深刻认识会务工作的重要性；二是，技术工作决不能拖累会务，要保证在参会领导和专家签到前提供正式接待指南。三是，要群策群力。本次会务工作过程中，发现有某些同志，会务组安排他去协助会务，他却找借口加以拒绝，并错误地认为会务不是技术人员该作的事，这种事不关己高高挂起的思想态度必须严厉予以批评。
2．一定要高度重视会议接待指南的编制。
本次会务工作，最不能容忍的错误就是会议指南中出现了陪同人员的职务错误，以及风景区地图较小而不方便领导和专家的查看。希望大家以此为反面典型，以精益求精的态度，始终注重细节，在下一步工作或类似的会务工作中认真加以吸取。
3．强调分工负责，避免政出多门。
做任何事情，首先要强调分工，因为没有分工就不需要合作；其次，一定要强调精诚协作。做好了分工，还要强调分工负责，要给他足够的管理和决策权限，否则事情往往容易造成混乱。本次会务最大的混乱就在于制定各种预案和就餐环节，一是晚餐时间的停电事宜，因经验不足，考虑不够周全，而未制定供电预案，二是午餐时间，虽与餐饮部说明了就餐时间是12点，但未落实专人进行节点跟踪，因而上菜的不及时，导致参会人员的就餐不愉快。
4.要多学会务知识，避免难看。
本次会议，无一精通会务接待工作，在会场布臵和就餐安排中，对座位牌和餐位牌的摆放还不够熟练，甚至不懂，还应加强多学习会务知识，了解职务高低的摆放顺序，避免减少难看与不愉快。
5．酒店的选择要结合实地考察评估的情况。
一是，要尽量选择硬件好、服务好、规模大的酒店；二是，要注意房间照度情况，及早做好应急预案;三是应多次督促餐厅厨房把握好就餐时间，做好就餐准备。
6．增强员工的综合技能。
本次会议最后阶段，有几个同志主动承担后勤服务工作，值得表彰。
树立大局观念和一盘棋思想，各负其责，分工不分家，加班加点，对交叉性工作加强沟通、相互衔接、相互帮助，确保各项工作高效率运转、高质量完成，圆满地完成了筹备领导小组交办的各项工作任务。
会议管理工作总结
2011年*月*日至*日，***论证会在***风景区召开，本。
次会议由*****主办，****承办，具体由。
*****负责。本次会。
安排的各项任务，展示了公司的接待能力和服务水平，现总。
结如下：
一、节俭高效，各负其责。
本着“节俭、高效办会”的原则，为切实做好论证***。
5天成立了会议筹备工作领会的会议服务工作，我司仅提前。
导小组，统筹协调有关会务工作。筹备工作领导小组成立以。
工作任务，提出了具体的工作要求，确定了工作时限。各工。
辆保障、车辆调度、卫生防疫、宾馆联络、票务服务等任务都落实到人，人人各负其责，相互衔接，相互帮助，在筹备人员的一致努力下，各项工作环环相扣，井然有序，确保了本次会议得以顺利召开。
二、群策群力，大胆创新-------。
同志亲自挂帅，精心组织，全本次会务接待工作由****。
面指挥。会务组所有工作人员心往一起想、劲往一处使，团结协作，敢打敢拼。大家分工不分家，在做好各自工作的同时，遇到会务组的重要任务、大型活动时，大家都是齐心协力，一齐上阵，基本上接待地点的每一个场所，都留下了每个筹备人员忙碌的身影。应该说，会务组任务的圆满完成，是所有筹备人员顽强拼博、共同努力的结果。
高速公路个迎接小组到***5的领导和专家，会议组为此组建了迎接，每个小组落实一名接待专员和一部接待车辆，同时带****有接待参会人员的指示牌。
三、主要做法。
各工作组分别按接待方案的要求各自分工，在经过大家的共同协商和反复推敲，确保万无一失后方组织实施。
综合协调组，自接到会议通知后，立即召集相关人员1.召开会议，为切实做好会务接待工作，加班加点对各工作组的方案进行了修改，确保万无一失后方组织实施。
专人跟踪落实，确保了会议上汇报材料的详实无误；在准备-------。
利召开；同时还负责了会场的全过程录音、录像和拍照，做。
3.会务组，自会务组成立开始，一是马上进行了来宾名。
1天的加班加点、昼夜工作单和行程的汇总收集工作，经过。
40和专人跟踪落实，确保了余名重要来宾及团组名单和行。
程的详实无误；二是在做好名单汇总的同时，在会前提前对。
彭水县摩围山风景区的房间类型和数量进行了落实，同时根。
据来宾名单的随时变化不断进行调整，有效地进行了安排与。
部署；三是来宾的注册签到，落实专人在风景区接口处负责。
参会代表和工作人员的报到、接待工作，发放房间号牌。四。
是整个会场的布置，会场会标的制作、张挂，座位牌的制作。
(茶水供摆放，策划、营造宾馆、会场周围的氛围，会场服务。
应，每5分钟加一次开水)，落实会议室地点及食宿安排，做。
束后，指定了专人对开销费用进行统结。各相关负责人对所。
使用设备、剩余物质、可重复使用物质进行了收回入库并登。
记。经过这些统筹安排，会务组为领导和专家在会议期间提。
供了切实的保障和周到的服务。
宣传报道组，为切实做好宣传报道工作，一是4.借****-------。
调了1名经验丰富的工作人员，来指导我司工作人员制作。
ppt汇报材料；二是积极主动地联系电视台，报社记者，及。
时报道会议新闻；三是做好了会场所需仪器设备的安装和调。
试工作，确保了会议顺利召开并取得了圆满成功。
排，整体协调，并向***借调了四部车辆由我司统筹安排，为。
护和安全保卫工作，确保了本次会议无安全事故或险情发。
生。安全保卫组圆满地完成了筹备工作领导小组安排的各项。
工作。
四、经验与教训。
（一）归纳起来，有如下的经验值得传承：
1．及早策划，明确要求、精心准备。
秘书组对会务工作进行了全面的策划和准备，分工负。
责，全力以赴，环环相扣，精诚协作的总要求，统一了思想，协调了步调，所有成员都以竭诚提供服务为己任。
2．抓住重点，强化执行。
会务组把行程安排做为一个重要的环节，在一开始就予。
以高度重视。会务组指派专人，主动联系领导和专家，克服-------。
困难（有的专家一时定不下自己的行程，会务组人员耐心予。
以关注），对会议的如期召开做出了自己的努力。
．借助酒店优势，及时分发资料。
3对于会议布置过程中，需要分发给每个房间的水果、香烟，会务组通过酒店服务员及时送到位。既节省了人力，也可避免某些不必要的困难和对专家造成的干扰。（二）本次会务工作值得吸取的教训如下：
．及时做好技术工作向会务工作的转变。
提供正式接待指南。三是，要群策群力。本次会务工作过程中，发现有某些同志，会务组安排他去协助会务，他却找借口加以拒绝，并错误地认为会务不是技术人员该作的事，这种事不关己高高挂起的思想态度必须严厉予以批评。
．一定要高度重视会议接待指南的编制。
2本次会务工作，最不能容忍的错误就是会议指南中出现。
了陪同人员的职务错误，以及风景区地图较小而不方便领导。
和专家的查看。希望大家以此为反面典型，以精益求精的态。
度，始终注重细节，在下一步工作或类似的会务工作中认真。
加以吸取。
．强调分工负责，避免政出多门-------。
3做任何事情，首先要强调分工，有分工就不需要。
因为没合作；其次，一定要强调精诚协作。做好了分工，还要强调。
分工负责，要给他足够的管理和决策权限，否则事情往往容。
易造成混乱。本次会务最大的混乱就在于制定各种预案和就。
餐环节，一是晚餐时间的停电事宜，因经验不足，考虑不够。
周全，而未制定供电预案，二是午餐时间，虽与餐饮部说明。
点，但未落实专人进行节点跟踪，因而上12了就餐时间是。
菜的不及时，导致参会人员的就餐不愉快。
要多学会务知识，避免难看4.本次会议，无一精通会务接待工作，在会场布置和就餐。
减少难看与不愉快。
．酒店的选择要结合实地考察评估的情况。
5一是，要尽量选择硬件好、服务好、规模大的酒店；二。
及早做好应急预案是，要注意房间照度情况，三是应多次督;。
促餐厅厨房把握好就餐时间，做好就餐准备。
．增强员工的综合技能6。
本次会议最后阶段，有几个同志主动承担后勤服务工。
作，值得表彰。
总之，本次会务接待工作紧张有序，充分展示了县宏禹。
水投公司全体人员的朝气蓬勃，全体会务筹备工作人员都能。
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树立大局观念和一盘棋思想，各负其责，分工不分家，加班。
加点，对交叉性工作加强沟通、相互衔接、相互帮助，确保。
各项工作高效率运转、高质量完成，圆满地完成了筹备领导。
小组交办的各项工作任务。-------。
人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。
人与人之间的距离，不可太近。
与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。
与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。
与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。
这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。
人与人之间的距离也不可太远。
太远了，就像放飞的风筝，过高断线。
太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。
太远了，就像失联的旅人，形单影只。
人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。
有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。
人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。
最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。
美的诗。
人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴。
人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓。
人与人之间的距离，不可太近。
与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了，原本的美丽之处也成了瑕疵，嫌之。
与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心。
与人太近了，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路。
这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了，便渐渐相远。
人与人之间的距离也不可太远。
太远了，就像放飞的风筝，过高断线。
太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣。
太远了，就像失联的旅人，形单影只。
人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中，总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。
有时候，人与人之间的距离，忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁。
人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近。
最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远。
人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢。
美的诗。
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无线电管理工作会议总结
5月4日上午，湖北省无线电管理委员会办公室随州市管理处组织召开新修订的《中华人民共和国无线电管理条例》（以下简称新《条例》）宣贯暨无线电管理工作座谈会。会议总结了20xx年全市无线电管理工作，安排部署了20xx年重点工作任务，宣贯解读了新《条例》，管理处各科室负责人，随州市移动、联通、电信、铁塔四大通信运营公司等相关管理人员参加了会议。
会上，各科室负责人对口安排了20xx年随州市频率台站管理、丁酉年世界华人炎帝故里寻根节无线电保障、随州市创建国家文明城市宣传等重点工作，并围绕新《条例》修订的背景及对无线电频率管理、台站管理、发射设备管理、违规处罚等内容向参会人员全面介绍和解读。与会单位代表分别就如何抓好新《条例》学习贯彻，规范设台、用频行为，加强协作配合，共同服务随州经济建设发展和人民群众通信安全作了表态发言。
随州无管处处长杨幸福充分肯定各公司近年来对随州无线电管理工作的`支持和配合，强调20xx年通信保障任务重，各级要进一步增强政治意识、大局意识、责任意识、法规意识，认真完成好以下工作任务：一是全面宣传贯彻落实新《条例》，努力营造人人关心、支持无线电的良好氛围；二是深入推进依法行政，严厉打击违法设台行为；三是进一步做好无线电频率台站精细管理，开展公众移动通信基站和广播电视台站检查；四是加强无线电监测和检测，做好无线电干扰排查工作；五是加大无线电管理宣传工作力度，加强与地方政府部门联系和军队协调；六是全力保障市委市政府各项重大活动无线电安全。
与会代表一致认为，此次会议既搭建了很好的学习平台，又促进了工作交流，为加强无线电管理提供了法治保障，对于推进频率管理、台站管理、秩序维护具有重要意义。
下一步，随州无管处将全面宣贯新《条例》，按照“三管理、三服务、一突出”的总体要求，进一步增强责任感和紧迫感，创新务实，拼搏争优，努力完成今年的各项工作任务，为加快随州创建经济转型和创新驱动示范城市发展做出应有的贡献，为全市人民创造安全畅通干净的通信环境。
无线电管理工作会议总结
3月23至24日，2017年全省无线电管理工作会议召开。委总工程师徐文章出席会议并讲话。省军区、公安、广电、工商、质监、通信管理、民航、海事、移动运营商及铁塔公司等单位列席参会。委派出各市无线电管理处、监测站，省无线电监测站有关人员参加会议。
会议从“十三五”规划编制、频率规划、台站管理、行政执法等十二个方面，全面梳理总结了20xx年全省无线电管理工作情况，并对2017年重点工作进行具体安排部署：一是全面宣传贯彻新修订的《中华人民共和国无线电管理条例》;二是推进“十三五”规划落实;三是开展“制度建设年”活动;四是促进频谱资源管理精细化;五是改革创新台站设备管理;六是维护正常无线电波秩序;七是保障重大活动无线电安全;八是规范频占费资金使用管理;九是增强宣传和培训工作能效;十是加强统一领导和协调配合。
徐文章在讲话中对全省无线电管理机构在经济发展新常态下所取得的新成绩给予充分肯定。他指出，无论是纵观全国，放眼全省，还是审视自身，无线电管理工作都面临着更为严竣的'形势和考验。全省无线电管理机构要始终把握好“1234”工作总基调，即明确“争创无线电业务管理、人员、技术、装备全国一流”1个目标，抓住“加强机制队伍建设和装备技术建设”2个重点，落实“建章立制促规范、脚踏实地强业务、求真务实转作风”3项任务，做好“打基础、抓项目、促保障、提服务”4项工作，积极转变观念，锐意改革创新，明确着力方向，破解管理难题，在频率台站管理、电波秩序维护、重大活动保障、技术设施建设等方面多点发力、聚力攻坚，系统谋划布局、统筹协调推进全省无线电管理工作。
徐文章强调，全省无线电管理机构要认真对照《省经信委2017年工作要点》和《2017年全省无线电管理工作要点》，健全落实机制，细化任务措施，责任到人，跟踪问效，切实做到“四讲四重”，确保全年目标任务顺利完成。一要讲政治，重政策，全省上下统筹协调。二要讲团结，重协作，全力完成目标任务。三要讲担当，重服务，全面提升自身能力。四要讲廉洁，重责任，全力落实一岗双责。
会上，委无线电管理处做了20xx年频谱评估活动总结报告。省无线电监测站、合肥、淮南、阜阳无线电管理处、广电、民航等部门结合自身工作做了交流发言。与会代表就2017年全省无线电管理工作要点及相关工作开展了座谈讨论。
公路运营管理工作会议总结
1月13日上午，全市公路工作会议召开。会议深入学习市委经济工作会议精神，传达落实省、市交通运输工作会议精神，动员全市公路系统干部职工紧紧围绕中心工作，持续突出服务，强化创新，提升全市干线公路的管养水平及服务水平，开创全市公路事业新局面。
是“十三五”规划的开局之年。在市委、市政府以及省、市交通公路部门的正确领导下，市公路管理局广大干部职工认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕公路养护中心工作，以“两学一做”学习教育为动力，以项目建设为抓手，以创新机制为保障，科学谋划，务实重干，工程项目顺利推进，公路养护精细规范，项目ppp模式取得零突破，路网服务功能得到新提升，党建和文明创建工作持续加强，全市公路系统呈现出持续快速发展的良好势头。
记者了解到，该局的主要目标是计划完成养护投资1.2亿元，确保干线公路年平均优良路率达80%以上;谋划并合理安排好6个工程建设项目;规范管理，开拓创新;整合资源，多元发展;加强党建、党风廉政建设和精神文明创建工作，强化安全生产和信访稳定工作，进一步夯实发展基础;人民群众对普通公路工作满意度进一步提升，有力推进全市公路事业科学发展。
公司规范管理工作会议总结
今天，小编为您来带了公司规范管理工作会议总结，希望您喜欢，上公文站，发现学习。
4月5日，蚌埠市局(公司)召开20xx年全市系统规范管理工作会议，传达学习省局(公司)规范管理工作会议精神，总结20xx年规范管理工作，安排部署20xx年工作。
会议指出，20xx年，蚌埠市局(公司)扎实开展工程建设、烟用物资采购项目专项治理，全面实施应招尽招、真招实招、办事公开民主管理同业务工作深度融合“三个保障机制”，深入开展严格规范宣传教育，企业规范管理工作水平有了稳步提升。
会议强调，20xx年是规范管理“整改落实年”，要全面落实《烟草企业采购管理规定》，全面落实“三个保障机制”文件精神，全面落实省局《采购管理规范》和《投资项目管理规范》“两个规范”，巩固扩大“两个专项治理”工作成果，深入推进办事公开民主管理同业务工作深度融合，把行业巡视整改要求落实到位，把“规范管理全覆盖”要求落实到位。
会议要求，20xx年要重点做好以下五项规范管理工作。一是明确主体责任划分，严格考评问责。二是巩固专项治理成果，突出治理成效。三是履行督办落实职能，推动工作提升。四是推进免检向基层延伸，发挥免检引领作用。五是注重规范宣传教育，厚植规范文化基础。
近日，山东省烟草专卖局(公司)召开全省系统规范管理工作会议，提出四项措施，强化规范管理工作。省局(公司)有关领导出席会议并讲话。
会议指出，要深刻认识规范管理工作的重要性，认真贯彻落实国家局部署要求，强化规范管理，进一步提升整体规范水平。
会议强调，今年是规范管理工作的“整改落实年”，全省系统要切实把思想和行动统一到国家局、省局(公司)关于规范管理工作的部署上来，以巡视发现问题的整改落实作为工作主线，抓好重点领域风险防控，层层压实责任，发挥规范管理长效机制作用，确保企业持续健康发展。一要组织开展好“制度提升年”活动。按照省局(公司)统一部署，认真修改完善试运行制度，扎紧权力运行的制度笼子，提高制度质量，确保“好用、管用、实用”。二要认真抓好专项治理问题整改。克服厌战思想、过关思想、“宽松软”思想，持续深入整改巡视发现的问题和薄弱环节。三要推动“三个保障机制”落地执行。从严规范工程建设项目招标，从严规范物资和服务采购行为，从严监督卷烟生产经营秩序不规范问题禁令落实。四要严格落实主体责任。将压实责任作为抓规范管理的重要手段，不断推进专项考评和年终综合考评规范化运作，通过严格考评问责强化责任落实。
4月1日，青海省烟草专卖局(公司)召开20xx年财务审计和规范管理工作会议，认真传达行业财务审计和规范管理工作会议精神，回顾总结20xx年财务审计和规范管理工作情况，安排部署20xx年工作重点。
会议强调，20xx年要深入贯彻落实行业财务审计规范管理工作会议和全省烟草工作会议精神，准确把握新形势和新要求，创新驱动精益管理，勇于担当服务大局，努力开创财务审计和规范管理工作新局面，为青海烟草实现新发展做出新的贡献。
关于财务管理工作。一是分解落实税利目标任务，确保全系统发展目标顺利实现。二是扎实推进定额标准体系建设，力争年底前建立起以成本费用为重点的定额标准体系，强化定额标准体系的执行，体现定额标准的刚性和严肃性。三是加强财务分析，努力为决策服务。
关于审计监督工作。一是继续深入推进审计全覆盖，全面履行审计职责。二是认真落实审计整改工作，杜绝问题再次发生。三是稳妥推动审计结果公开，建立机制，循序渐进，不断提高审计权威。
关于规范管理工作。一是突出重点任务，全面推动“三个保障机制”落地执行。二是深化巡视整改落实，巩固“两个专项治理”成果。三是完善内控机制，努力推动各项制度执行到位，让权力规范行使。
会上，省局(公司)财务处、审计处和规范办三个部门负责人分别作了。
工作报告。
西宁市局(公司)、海东市局(公司)和格尔木市局(公司)3家单位就财务管理、预算管理、办事公开民主管理和采购管理等工作作了交流发言。