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最新小学工作总结汇报材料(优秀8篇)

时间:2023-09-07 03:12:11 作者:灵魂曲 最新小学工作总结汇报材料(优秀8篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

小学工作总结汇报材料篇一

上学期,领导班子全换新,作为一名新校长的我来说,由于本人缺欠经验,加上教导、总务主任都是新提拔的,压力是很大的,我们通过学习,提高本人领导管理业务水平,经常请教一些兄弟学校的校长,学习一些好的经验和有效的管理方法。学校领导还经常带着问题学习现代教育理论,学习学校管理,学习外校先进办学经验和管理经验,不断提高理论水平和管理能力。

一年来,领导班子团结一致。上学期初,领导深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划,规章制度做到有章可循,心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划,行之有效的班级工作计划,并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一学年来,在领导的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。

学校领导有强烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家,总务主任贺彬虽然是好玩的年龄,却以工作为重,把学校的后勤管理得井井有条。学校领导班子凡事能主动与当地党政联系,经常向村委反映、汇报学校工作开展情况。学校也要求和组织教师家访,深入了解家长对我校的工作意见,及有关教师的教学态度等情况,做到有机的学校、社会、家庭三结合。

加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担任主课,特别是教导主任廖伟峰,因教师少,任务大,既有语文科的教学,还担任了班主任。领导班子深入课堂听课,了解教学动态,掌握教学第一手材料,为课堂教学作依据,在领导的带动下,教师相互听课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨能力。

师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习,继续深入“严师工程”。在教师队伍中,也或多或少存在一些问题,个别教师喜欢玩牌,加上一心想向外调,对教学没兴趣。一年来经过学校领导的深入谈心了解,个别进行了思想教育,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,鼓励教师自学,为老师提供各种学习机会,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。

在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。

德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。

1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育:

2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教育。

3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育;

4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;

5、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。

6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以红领巾广播站为阵地,开展主题教育、慰问活动、雏鹰争章等进行德育教育。

7、学校教导处根据实际情况,调整夏季大课间时间为晨读课后进行阳光礼仪训练,并制定了计划和细则,并准备以此编写德育校本教材。

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。

小学工作总结汇报材料篇二

20xx年度,我校把教研教改作为一项重要工作来抓,学校教研室根据上级文件精神,紧紧围绕“落实课改精神,提高课堂实效,打造高效课堂”这一中心,规范课堂结构,优化课堂教学,扎实开展各项教研教改活动,力求转变广教师教学观念,努力开创我校教研教改工作新局面,从本年度来看,我校在教研教改方面主要做好了如下工作。

1、落实行政领导负责制,督导教研组工作。

本年度,根据我校教师分工特点,继续成立了语文、数学、综合三个教研组,三个教研组长都是经验丰富、在教学教研方面能起领头雁作用的年轻人,由教研室负责具体教研工作,邱凯校长总抓,由李红梅副校长主管教研工作。为便于开展集体备课等分组活动,语、数教研组又按照年级各分为六个年级组,各分设年级组长,这样,教研网络简洁明朗,各组分工又合作,目的只有一个:更好地搞好各项教研活动,全面提高教研教学水平。

2、制定科学有效的教研工作计划和教研组工作计划。

各组严格按计划开展各项活动,为保证教师能按时参与,学校把星期五下午定为教研活动时间,语文组、数学组、综合组分单双周开展教研活动。实行实名签到制,并与《考勤制度》挂钩,鼓励教师积极自觉参与每次的教研活动。

3、每次教研组活动坚决做到四定:定人、定时间、定内容、定地点,每次教研活动都由教研组长提前安排。做到有准备、有主讲人,内容有课改理论学习、听课评课、集体备课、课例思交流、外出学习心得交流、说课、观看优秀课例等,形式多样,收效明显。

学校六位副校长及教研组长、备课组长、教研室主任随时深入课堂,实行“推门听课制”,听课后及时与任课教师交流探讨,据不完全统计,除教研组组织的公开课外,邱凯校长及各位副校长下课堂听课次数都在30节以上,听课覆盖面达到90%以上。由于行政人员随时深入课堂,老师上课的随意性行为少了,工作责任心强了,课改理念渗透比以前多了,课堂教学效果比以前有了较的改观。

本年度,我校以“怎样提高课堂有效性”为课题,各年级组根据本年级教学特点设立子课题,分别进行小课题研究,并利用集体备课时间进行交流研讨,期末时根据课题实施情况,写出小课题报告单,从本月常规检查看,我校部分教师都认真地完成了小课题报告单的填写。

由于我校教研工作按计划开展,每次教研活动都有具体的内容,而且提前做了安排,让每位组员有充分准备的时间。每次活动开展后,老师们都有不同的收获,特别是评课、问题探讨等,我们要求每次问题探讨,各组都能从实际教学出发,提出自己在教学中值得探讨的问题,在小组讨论交流中寻求解决的办法。这样,一个学期下来,各组就能解决很多教学中的困惑,从中受益。

1、开展了“xx”结对互学活动。

每学期,我校都会开展“青蓝结对”活动。由于我校建校才几年,老师们来自全县各乡镇,水平参差不齐;再加上严重缺编,每学期都会引进实习老师,因他们在业务、实战能力方面还缺乏经验,为助他们尽快熟悉业务、成为教学能手,我们开展了"一一"结对活动:挑选了经验丰富、教学业务强的年轻教师,每人与一名实习老师或教学经验相对薄弱的老师结对,此项工作由教研副校长监督落实,要求每位指导老师写出详实的辅导计划,定时、定内容进行指导,并有记载。通过努力,实施效果达到了预期目的,教师的业务水平有了一个质的飞跃,在每期进行的“青蓝结对汇报课”活动中,年轻老师展示了自己良好的素质。

2、坚持开展“周三教学开放日”活动

按照教育局要求,我们对周三教学开放日做出了精细安排,开学制定了《教学开放日实施方案》。每个年级组安排好本年级的开放日活动,到了周三,老师们相互听课、评课已成为一种自觉行为。在教学开放日中,我们发现了一批优质课和优秀教学设计案例。除此外,按《x市中小学日常管理手册》之规定,每人上组级公开课一节,便于组内交流。

3、新进教师推门听课及汇报课。

本期,我校新调进11位老师,为了及时了解他们在教育教学方面的能力及水平,学校行政分别分组进行了推门听课,当然,推门听课对象不局限于这11位老师,领导们随机听课,听后及时点评。11月份专门进行了“新进教师教学展示课”活动,通过活动,促进了学校对新进教师的了解,也促进了这些新教师业务水平的提升。

4、课改展示课。每期,我校都会举行年轻教师的示范课活动,每个教研组至少安排2节以上,由教研室统一安排时间,组织广教师参与听课活动,并集中进行点评,通过示范课活动推动老师们对新课程理念的把握及应用。

5、抓好小课题研究。上期,我校刘春兰老师组织的小课题获得县级一等奖,本期,老师们开展小课题研究的热情很高,学校还专门请教研室曾植英主任来校进行课题研究专题讲座,学校也抽出时间召开了课题小组成员的会议。通过晒选,共有5个小课题获得县教研室通过。

6、承担了两项型教研活动。一是城区片小学音乐、美术学科联组活动;二是“国培项目----湘南学院送培到县培训活动”,这两项活动,学校高度重视,召开了专门的调度会议,做好了精心安排,使两项活动取得圆满成功。

7、青年教师素养赛。上期,教研室组织了35岁以下青年教师素养赛。通过开展说课、上课、基本功或特长展示等方式,综合考察我校青年教师的综合素养,也是对青年教师综合能力的一次检阅。

1、备课关——要求每位教师备教学目标、重难点、教学方法,并注重课中、课后思,及时捕捉教学中的成败,逐步提高思能力,形成思习惯。

2、课堂教学关——要求每位教师在课堂教学中,倡导以学生为主体的自主、合作、探究等教学方法,坚持面向全体,少搞花架子。

3、严把作业批改关——作业批改要求及时、认真批改,抓实学生错题订正。

4、辅导关——坚持“抓两唾中间”,加强对学困生和特长生的指导工作。

为抓好教学常规工作,教研室根据《x市中小学日常管理手册》,制定了详细的量化细则,学校对常规工作严格执行“一月一查一通报”制。每期学校进行校本教研工作检查四次(一月一次),每次都有详细记载、量化分数,并在教师例会中总结通报,从这几次检查看,我校教师在常规方面是认真的,没有出现有不完成或达不到要求的现象。

在校级公开课上,我校特别注意“新秀献技”、“名师优课”的教学展示活动,让骨干教师在教研教改活动中真正起到“领头羊”的示范引领作用。一批批老师在这样的活动中不断得到锻炼而成为教学能手,如刘印、沈佳佳、钟江兰、范信发、易芬、刘丽芬、吕华娟、陈乃华、谭洁等。

总之,我校的教研教改活动突出了一个“实”字:讲究实际,坚决不搞花架子;讲究实在,坚决围绕教育教学出发;讲究实效,力求对老师有助。一年以来,我校教研工作紧张有序,效果明显,在各种检查中都得到领导们的好评。在今后的工作中,我们将继续努力,力求在教研教改方面有更高的突破。

小学工作总结汇报材料篇三

百年大计,教育为本,教育大计,教师为本。教师是教育事业的根本,是贯彻落实党的教育方针、全面推进素质教育、培养合格建设者和接班人的主力军和中坚力量。教师的思想政治素质和职业道德水平直接关系到学校德育工作状况和亿万青少年的健康成长,关系到国家的前途命运和民族的未来。在新的历史时期,加强和改进师德建设是一项刻不容缓的紧迫任务。

一、领导重视、制度保障

学校成立师德工作领导机构由校长担任组长。根据上级要求和学校实际情况,我们制定了《泥金小学师德建设工作计划》。

二、活动开展

1.组织学习

做到计划落实,内容落实,决不搞形式主义。每学期开学,学校都拟订“师德学习计划”,每次学习内容都落实到具体人头。由主讲人根据计划去准备内容,拟订主讲提纲。本学年组织教职工学习了十八大精神、《中小学教师职业道德规范》《教师法》《未成年人保护法》等,并联系实际进行宣讲,把教师的政治思想教育,师德师风建设与深化素质教育、民族兴衰的高度来认识、来探讨。

2.开展丰富多彩的活动,强化师德师风教育

活动是很好的育人途径。通过活动前的宣传发动,活动中的启发引导,能起到潜移默化的作用,达到事半功倍的效果。本学年学校组织了全体教师观看了爱国主义影片5部,每位教师都写了观后感,各位教师结合自己工作的实际畅所欲言地表达了自己的心声,要努力工作,争做师德先进。只有坚持不懈的组织教师学习、活动,师德师风建设才会有保障。

3.加强过程管理与监控,真正使制度条例通过教师的行为表现出来。

通过学习和活动的开展,制度的约束,我校教师在师德师风

上有了进展。为了巩固这一成果,及时发现问题,真正地、全面地了解教师的教学行为,全体教师深深感到:自己在教书育人的过程中必须时时、处处为人师表,树立良好的职业道德形象。

三、长远计划

1.继续学习

今后,我们将一如既往的加强学习,集中学习各种师德文件材料,并继续完善学习笔记,组织全体教师把学历理论和指导实践结合起来,促进教师树立正确的职业思想、职业道德、职业行为,树立正确的人生观、世界观和价值观,提高教师的道德修养,提升为学生、为家长、为社会的服务意识。

2.榜样引领

榜样的力量是无穷的,我们结合观看师德光盘、爱国影片以及利用身边的师德先进事迹和先进人物等手段来鼓励、激发、引导全体教师,重视师德修养,提高人格魅力。

3.从一点一滴做起

我们将继续注重平时工作中的一言一行,注重小事,管理亦如此,从点滴抓起,细致工作,注重平时的积累。

4.制度保障

进一步完善考核制度,努力使师德工作向规范化、制度化发展,使师德工作有法可依,并执法必严。

设有成效。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高师资队伍的师德水平。我们深知,师德建设是一个永恒的主题,它任重而道远。在当前全面实施素质教育,全社会加强公民道德建设,大力弘扬和培育民族精神,加强和改进未成年人思想道德建设的形式下,逐步提高教师的道德水平。

小学工作总结汇报材料篇四

在总结学校三年发展规划经验的基础上,继续以《国家中长期教育改革与发展规划纲要》为指导,实施“文化育人、特色立校、科研兴校、质量强校”战略,以学生发展为本,实施素质教育,为学生的幸福成长奠基。

一、总体目标

1、坚持以人为本、以校为本,探索建立一套科学、人文、民主的学校管理体系。抓好班子队伍建设和教师队伍建设。

2、以学生行为规范养成教育为抓手,以学科教学和少先队活动为载体,以提升德育实效为根本,创新德育机制,营造德育氛围,拓宽德育渠道,提升教师精神文化,加强专业引领,塑师表,铸师魂,育名师,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的.教师队伍。

3、以校园文化为载体,绿化、美化、净化校园环境,整体规划,合理布局,努力营造以养成教育、国学经典诵读和课外读书活动等特色项目相得益彰的校园环境特色文化氛围,提升特色内涵,推进素质教育,争创市级特色示范学校。

4、深化课程改革,探索有效课堂教学模式,提高课堂效率,开发课程资源,加强学科整合,尊重个体差异,创新评价体系,提高教学质量。

二、具体目标及措施

德育工作

目标:

加强师资队伍建设,挖掘学校内部潜力,整合学校、家长和社会德育资源,形成全员、全程、全方位的育人格局。加强基础道德教育,让学生在实践体验中内化道德素养。细化学生行为规范养成教育学段或年级目标,提升养成教育实效。进一步完善德育激励和评价机制。努力形成德育管理顺畅、德育队伍专业、德育方法创新、德育途径广泛、德育资源优化的德育品牌工作机制,为学生优雅人格奠定基础。

措施:

1.完善德育管理制度,加强德育队伍建设。构建多元有效的德育管理网络。

2.以养成教育为抓手,以实践性和生成性为原则,细化小学生行为规范养成教育目标,开发校本教材,重视德育课程建设,关注特殊儿童教育。以文明行为习惯养成教育为重点,抓规范,完善学校的校风建设。努力培养出受社会欢迎的好学生,树立起“勤学习、讲道德、守纪律、高素质”的学生形象。

3.加强家长委员会和家长学校建设,挖掘、整合德育工作的社会资源,发挥社会、学校、家庭的整体功能,沟通家校联系,提高德育教育合力。

4.搭设舞台,创设情境,依托重大节日、国旗下讲话、班队会及纪念日活动等开展主题教育活动,启发自觉,激励进步,塑造学生良好品德和健康人格。

5.加强少先队组织建设,不断丰富、创新少先队活动内容和形式,开展参观游览、社会实践、公益劳动、敬老助残、助贫帮困等综合实践和体验教育活动,让学生在实践体验中内化道德素养,促使学生自我塑造、自我发展和自我提升。

6.进一步完善德育校本研究机制,开展心理健康教育等方面的课题研究,加强德育与生活、德育与网络、德育与艺术的实践整合,提高德育的实效性与针对性,推动德育工作规范化和科学化进程。

7.改革德育评价方式,完善学生综合素质评定、德育教学评价和学校德育工作评估等德育评价机制。引导学生自主参与德育管理,增强学生的主体意识和综合能力,形成独特个性品质。

小学工作总结汇报材料篇五

1、制度建设:为了落实公司“先解决思想问题,再解决行动问题”的思想建设体系纲领,我们提出了“以制度促规范,以规范促提升”的理念。要实现学校的次序化、规范化,首先是要实现制度化。要让员工们在执行制度过程中形成自我管理的意识,才能真正落实“以人为本”的管理理念。为此,我们先后制定并逐步完善了《教育常规管理制度》《班主任日常工作考核制度》《教育教学环节检查制度》《教职工假勤制度》《教职工绩效考核细则》《班级文明建设制度》《安全制度》等30余项规章制度,为教职工的各项工作提供了有效的保证。

2、班子建设:要建设一支优秀的师资队伍,首先是要有过硬的领导班子。五月花中小学是一个初生的婴儿,还不具备强大的生命力,领导班子的建设对它的成长尤为重要。本学期一开始,我们就制定了《班子成员例会制度》和《每周工作目标检查制度》并对班子成员进行合理的分工,落实了相关的责任。为了有效实现学期工作目标,我们把学期工作目标分解成若干个周工作小目标。每周的工作小目标由学校校长根据班子人员的不同职责在每周五的行政例会上布置给班子每个成员,并在下周五的行政例会上检查工作效果。有效规范了班子成员的工作行为,变“坐案式管理”为“流动式管理”杜绝了班子成员工作的形式化。如:办公室督察人员,每天要多次检查教师的办公形象,每天1次的职工宿舍规范检查。教学管理人员,每节课一次教学行为规范检查等。

3、师资建设:没有一支过硬的师资队伍,就不可能有过硬的教学质量。加强教职工的政治思想和业务学习、规范教职工的教育教学行为和办公形象是我校师资建设的重要内容。为了使我校的教职工的思想和业务水平达到有效提升,我们每周召开一次教师例会,一是学习有关的教育教学法规,二是总结上周的工作情况。通过各种活动有效促进教师思想水平和业务技能的提升。

教学管理是学校管理工作的核心,没有严格的教学管理,就不可能谈教学质量。学校至始至终秉承“以管理求规范,以规范求质量”的办学宗旨。

1、教学管理:学校教学管理人员实行流动式管理,每周听课不低于10节,每节必须检查教师候课情况和教学工作状态,严禁教师上课期间走出教室、接打电话、坐着讲课和体罚学生等现象,并把检查结果纳入教师绩效考核,有效规范了教师的教学行为。

2、教研管理:教研是有效提升教学质量的重要途径,学校将每周一下午定为文科组教研活动,周二下午定为英语组教研活动,周三下午定为理科组教研活动。周四定为艺体组教研活动。每个教研组每周一次组内研究课。为督促教师相互听课,相互学习,学校制定推门听课制度,教师每周听课不低于5节。本期举办的“有效课堂”竞赛,取得了良好的效果。

3、环节管理:教学环节检查是教学工作的重要内容,是提升教学质量的有效保证。本学期从第一周开始,就实行了严格的教学环节管理。对教师的备课情况,作业批改情况。课后辅导情况实行周周检查。由主管教学的行政亲自把关,并把检查的结果纳入绩效考核。每月各教研组评选出一名优质教案奖和一名作业批改奖也一并纳入绩效考核之中,有效遏制了教师教学工作的随意性。

4、教学反馈管理:为了适时把握教学效果,我校实行月考制度,月考由教务处督办,教研组组织命题、阅卷、统分,分析。及时反馈了教学效果,以便教师适时调整教学方法和查补缺漏。

抓好学生的管理,是树立良好学风和校风的重要路径。所以我校在学生管理上收到了“以严格促规范,以规范促文明”效果。

1、关爱学生生活:其实关爱学生是管理学生诸多方法中最有效的一种方法。这种方法是学生与教师心灵的相融,是情感的相依。我校教师在课余一般不叫学生的名字,而是亲昵把学生叫“幺儿”,这个呼唤是来自教师内心的。学生衣服脏了,老师给他换洗;学生生病了,老师给他拿药递水;学生生气了,老师陪着他开导他。白天老师们关心学生的三餐和冷暖,晚上老师们还要悄悄地给学生盖被子;小的孩子不会洗脸、洗澡,老师还要给他们洗。学生在校真的是跟家里没有区别。所以,有些学生连双休日也不愿意回家。

2、规范学生行为:规范学生的日常行为,既是一种约束也是一种关爱。“开放式教学,封闭式管理”是我校办学特色之一。我校从周日晚到周五期间,学生的活动都只能在校内进行。同时严格规范学生的行为习惯:统一着装;统一床铺用品;统一洗漱、整理内务、出操时间;规范学生洗漱用品、鞋子的摆放秩序;规范学生床铺的整理形式;规范学生的语言习惯。校园内没有学生乱丢乱弃的现象。

3、学生自治管理:学校建立了学生会组织,每周由学生会干部轮流担任自治管理,分别对学生出操、着装、佩戴、纪律、个人清洁和寝室清洁进行检查量化,并对检查量化的分数及时公示。学生的自治还有效控制了学生三餐中对粮食的浪费,学生自治前和学生自治后,每天人均可节约一元钱的饭菜。

4、与家长的沟通:适时与家长沟通既是与家长建立良好的关系也是对学生的管理。我校规定班主任教师每周至少与学生家长有一次电话访谈,并要求做好访谈记录。与家长的访谈并不是告学生的状,而是告诉家长学生的成长变化状况和征求家长对学校教学工作的意见或学校发展的建议。通过与家长的沟通,学生变化很大。

1、加大宣传力度:由于五月花中小学还没有知晓度的情况下,我们投放了大量的广告宣传。既采用了传统的《简章》发放的方法,也开设了尊点宣传,还运用了媒体广告等。目前我校招生工作进展正常,不少家长来电咨询或到校参观。

3、坚持招生原则:我校实行“五不管”的招生原则,即不管学生户籍是哪里的;不管学生的父母干什么的;不管学生是哪个民族的;不管学生是否调皮;不管学生什么时候进出我校,我们都要热情对待。

4、涨价还保巩固:由于学校教学质量过硬,教风正、学风浓,不少家长主动为学校招生工作作义务宣传员,有的大孩子毕业了,又把小的送来读,有的家长动员亲戚把孩子送到我校来读。在今下期学杂费涨价的情况下,学校的巩固率还保证了90%左右。

校园文化建设,是学校发展的一张名片,它既能丰富师生的文化生活,又能促进学校各项工作的顺利开展。

1、张贴名人名画:为丰富校园文化气氛,激励青少年健康成长,学校各个教室、楼道共挂有名人名画500余幅。

2、开展有益活动:本期学校成功举办了“纪念5`12”,“庆六。一”,“礼仪展示”,“上街服务”等多项活动。

3、开设兴趣课:为了充分发挥学生的兴趣,学校每天开设了1个小时的兴趣课,满足了所有学生的不同兴趣爱好。学校组建了钢琴、声乐、绘画、舞蹈、形体、播音主持、篮球、武术、健美操等10多个兴趣小组。

学校安全工作是一切工作的重中之重,学校实行安全倒查制和一票否决制。

1、安全工作全员参与,专人负责。

2、安全工作缝会必讲,逢事必讲。

3、食品安全严把进货关和消毒关。

4、班主任要天天讲,特别是重大节日和学生离校,更要重点讲和做好讲话记录。

5、随时观察,重点排查。

6、危险之处,张贴警示。

7、消防器具,专人管理。

8、管制刀具,禁进校园。

由于安全工作强抓不懈,师生人人参与,时时警惕,学校没有出现一起安全事故,师生平安。

本期五月花中小学的工作虽然取得一些可喜的成绩,但与金牛区教育局的要求还有距离,与人民的要求还有距离。我们一定要坚持在教育局的领导下,推行公司“精益化管理”,办出更好的、人民满意的学校。

小学工作总结汇报材料篇六

主要工作与成绩

1、认真研读《数学课程标准》组织教师针对新课程标准各阶段目标和各学段现行教材进行深入、细致的专题性研究。组织教师外出学习倾听专家讲座,通过互动式的交流,进一步革新教师的教育理念。依据《禄口第二小学教学常规工作精细化管理办法》的要求,切实做好教育教学各项常规工作,扎实认真做好每一个细节。

2、以行政领导、数学骨干教师、优秀教师为引领,带动青年教师发展,总共开展了7次教研展示课,和青年教师赛课活动。

3、计算是数学的基石,为了夯实基础在全校开展了数学计算能力大赛。

4、积极组织并参加了“数学与生活”作品的征集活动,全校有106人次获奖。

6、承办了两次磨课活动:在区教研室戴厚祥主任的带领下我们有有两次机会幸听到了一些优质课:12月6日土桥小学的王娟和周岗小学的陈开芹老师来我们学校磨课《用字母表示数》《百分数的意义》;12月15日:雨花区的优秀青年教师刘正娟和邹静《钉子板上的多边形》《等式与方程》(说是磨课,我觉得是送教。)

三、存在不足

1、由于我们都是年轻教师,很多时候经验不足;有些时候都是在摸索中前行。

2、我们在聆听别人上课的时候没能好好汲取别人的精华,去其糟粕。我们要带着欣赏的眼光去聆听,要带着批判的精神去接受。因为我们的情况和别人不一样:自身条件不一样,学生不一样,教学内容不同方法也不一样。

四、改进措施

1、结合先进的教学理论,努力改进课堂传统的形式,选用适合学生、适合课堂内容的教学形式,争取让学生喜欢数学,爱上数学课。

2、组织教师学习新的媒体技术,尤其是电子白板技术的应用,以此来丰富数学课堂的多样化手段。

3、组织教师多听课,取长补短。争取好成绩,加强学习,改变观念。

4、倡导老师自己多思考适合自己的自己班级的教学模式,倡导老师之间用欣赏的眼光去学习身边的老师的优秀做法,共同进步。

人生没有捷径,我们必须脚踏实地,今后我们会务实工作,期待着更大的进步!

小学工作总结汇报材料篇七

一学期来,教研处工作在上级部门指导下,在学校党支部和校委会的关心下,在其它处室配合下,在教研组长、任课老师的支持下,团结协作、认真工作,保证了学校教研工作的正常顺利开展。

1、落实常规工作管理,积极稳妥扎实的开展工作。

本学期以来我们一直坚持依据我校教研的基本制度,进行每两周一次的教研处工作例会,以收集、研究、解决教师教学过程中存在的具有共性的急待解决的问题,并形成成果予以推广,用以指导教师更好更深入的开展教育教学工作。

坚持每周四的教研组例会活动,其主要工作为征集各位教师一周以来在教育教学中的疑难问题和困惑,最终形成集中议案,为下周的教研组例会提供讨论的议题形成结果供教师们在教学过程中予以实践。做到质疑―研究―形成结果―推广实践―再研究―再推广实践的循环反复的一个过程,力争把每位同志培养成研究型学者型教师。

2、以专题理论讲座学习提高教师的业务能力,以解决其具有共性的规律性的符合自身的教育教学实践问题,推动教育科研工作。

教研处的职责就是研究并指导学科教学,同时还肩负骨干教师培养和全体教师的业务培训,作为校教研处主要集中我校教学骨干,且各位教研员都在教学实践过程中具有各自特色的教育教学方式,所以我们最大限度的发挥校教研处的作用和效能,力争做到使每位教研员尽快把自己的教育教学方式进行很好的归内总结,形成教育教学新的模式予以推行,以推动我校教育教学方式大变革,以提高我校教育教研能力。

具有丰富的知识,扎实的专业技能,较强的创新精神才能符合新形式下的需要,新课改理念的要求,所以在本学年来我们注重教师的业务培养和提高。具体学习内容以我们教学实践中存在的问题为基准,以每月的教学反馈为依据,来提高全校教师的基本业务能力。

我们已经成功的进行了三次业务培训内学习,主要形式是组织全体教师观看教育教学理论电子教材,三次理论学习的内容分别是合作课堂与教学设计、话说教学设计;基于思维加工的教学策略、基于掌握知识和搜集信息的教学策略;教学目标分析、学生分析、教学内容分析。

本学期我们还集中解决教育教学中带有共性的大问题以形成课题进行深入研究,在整个研究过程中我们要坚持“以我为主,为我所用”的原则,以我校教育教学实际为着眼点、出发点,从实际出发,研究实实在在的教育问题和教学问题,在研究方法上我们进一步扩大视野,加强与教研室的联系,及时的申请和申报定单,请求支持和指导,同时还与兄弟学校的互连互研,形成新的具有广域性的研究,以开拓我校教育科研新的思路。

3、积极的提供构建交流平台,共创教育新局面。

我们不定期将教师的教师的优秀作品向教研室、《咸阳教研》、《陕西教育科研》等省市县的教研刊物推荐刊发,截止目前为止我校齐会老师的论文获国家级奖励,任艳老师、滑保全老师、余永亮老师的论文获省级奖励。我们还将各位教师的教研成果纳入到教师的教育教学评价、评优树模和职称评定晋升中去,每学年我们还根据各位教师的教研成果依据《张家坳中学教研奖励方案》予以奖励,借以激发和提高广大教师投身教育科研的兴趣。

4、加大教育信息化的研究,推进教育科研新发展。

我们积极进行信息技术的推广应用和研究,为此我校以国家农村中小学远程教育工程项目实施为契机,加强全体教师教育信息化的培训、研究和推广。

本学期我们利用每周三对全体教师进行计算机水平的常规化培训,提高了多媒体设备设施的应用效率,从而提高和推进了我校信息化进程,促进我校教育信息化研究。与此同时,开展教育信息化研究,促进我校教师对现代化教育教学设施的应用和研究,以适应新形势发展之需要。

5、探索新途径,开拓新视野,开展形式多样的教研教改活动,强化教育科研工作,促进校本培训。

关注新课程理念下的“三基”(即基本知识、基本技能、基本方法),引导教师通过学习、分析、总结和反思,全面把握“三基目标”,增强“三维目标”意识,引导教师学会全面理解课程标准和分析教材,使美味教师能够结合实际灵活处理、运用教材,合理的开发课程资源。

根据教研室教研的校本教研制度,我们在开展校本教研的过程中以学习型研究、教学型研究、科研型研究为基准积极的开展校本教研工作。

6、依据教研室教研工作计划,积极协助教研室做好各项常规工作。

虽然工作中做出了一点成绩但是仍然存在许多桎梏:

1、在具体工作中总体上缺乏开拓性,克服困难能力不够,工作的开展没有取得十分显着的成果。

2、教师的工作责任心,进取心,深入开展教育科研的积极性没能充分调动起来。3、在抓工作的落实还不能够十分到位,导致部分事情流于形式。

在今后的工作中我一定克服不足,使工作有一个质的飞跃。

小学工作总结汇报材料篇八

一、从学校规章制度上落手,做好平安校园工作

四、落实监督检查制度。成立由校长为组长的监督检查小组。定期召开例会,汇总情况,研究解决办法,提出具体要求。

五、加强信息反馈。学校严格执行安全工作信息反馈制度和信息通报制度,发现问题及时向上级汇报和向全校师生通报情况。

六、认真做好安全工作的宣传。学校利用主题班(队)会、每周例会、宣传栏等途径,做好对学校安全工作的宣传。通过宣传,营造一种全员参与,齐心协力,共建安全有序校园的良好氛围。

七、构建六十铺镇络,做好学校、家长的联系。对学生实行在校时间的监控和应上学时间的监控,发现问题及时处理并与家长取得联系。

八、明确责任的追究,对疏于职守,思想不重视,工作不落实,措施不到位的;对缺乏大局观念、不服从统一指挥和调度,推诿扯皮的;对缓报、瞒报和漏报工作实情的;对造谣传谣,迷惑人心,影响学校安全稳定的,明确要进行严肃查处。

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