“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
视频监控总结报告篇一
1、组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能，不断提高综合素质
今年以来，我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和实际检查技能的培训，积极树立新的监管理念，将各项政策规定和实务操作的要点融入在具体的工作中，从20xx年起，我行银行业监管人员的培训重点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上，监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位，围绕上述三个方面，我行监管人员在参加中心支行培训的同时，督促监管人员自学有关监管业务知识，在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质，以适应形势发展的需要。
2、做好银行工作计划，认真贯彻和落实银行业监管现场会精神，加快监管电子化的步伐
按照20xx年10月银行业现场会的要求，认真组织了监管人员对银行业监管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了逐项落实，切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监管部门从20xx年起严格按照电子化监管的要求，认真贯彻监管电子化和文本化管理相结合的原则，落实监管实务操作在计算机中的应用，保证了中心支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通，通过监管电子化的建设，切实提高了监管的各项基础工作水平。
3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性
（1）、20xx年，对银行业高级管理人员任职资格审查工作，一是严格执行了任职前考试、谈话制度，分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、谈话，同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。二是在20xx年9月组织完成了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作，并将考试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。
（2）加强对机构准入和退出的监管，在积极支持银行机构改革的同时全年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。
各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时，按照机构撤并规定的要求作好审批工作，保证了银行业机构撤并所申报的资料完整、审批材料的合规，在一季度对20xx年机构和人员上报的材料进行一次复审，凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末之前进行了纠正，复审结果于20xx年2月20日前上报到银行科。
真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求，我们早在20xx年4月就开展了对银行业机构的年检工作，依照上年年检各项要求履行了手续，年检中没有走过场，现场检查面达100%。年检报告于6月20日前上报了银行科。
4、进一步落实监管责任制，切实履行了监管职责。2月底前，按照人行呼伦贝尔市中心支行《中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管责任制实施细则》等制度和办法，完成了支行与农村信用社联社签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长与监管员签定监管责任状，制定了监管a、b制，明确了监管职责、责任和目标，使各项监管责任制得到有效的贯彻和落实。
5、采取签定监管责任状和按月对新增 款合规性进检查等措施，督促辖内农村信用社进一步端正服务方向，加大支农力度，全面推动农户小额联保 款和农户小额信用 款，进一步控制和压缩大额款的发放。
6、高度重视清收不良 款工作，进一步化解农村信用社 款风险。今伊始，我支行把督促辖内农村信用社加强对沉欠 款的清收力度，特别是要加大对风险 款和呆滞、呆帐 款的清收力度，进一步落实去年年底支行监管部门和联社共同制定的责任清收和岗位清收不良 款工作当做首要工作来抓，截止11月末，我支行辖内4家农村信用社共收回风险 款1，472万元，占全部风险 款，取得较好的成效。
一年来，我组织带领综合监管全体职工，对辖区国有商业银行和信用社货币政策执行情况实行严格的监管，按月对信贷资产质量、缴存准备金进行监控，为及时掌握辖内金融机构款投向，为货币监管提供依据，我们按月对商业银行和城乡信用社资金状况进行简析，按季进行综合分析。全年共上报经济金融形势分析12份，信贷资产质量分析三期；动态反应12期，调查报告12期，，按月及时上报工业企业景气调查报告及表12期。全年按时完成了利率管理现场检查、金融统计执法检查和信贷咨询系统登录情况检查工作，使我辖区违规问题明显减少。为支持信用社和地方经济，共为信用社申请再 2800万元（50为头寸 款），至12月15日已收回1860万。此外，我还积极组织调查研究和信息调研工作，一年来由我审稿把关共向上级行上报“地区金融发展状况调查、下岗职工再就业 款情况调查、地区助学 款情况调查、生态环境趋势调查、商业银行不良资产损失率情况调查、中间业务调查、房地产业务发展情况调查金融支持地方经济情况调查、中小企业融资情况调查等12项指令性调查任务。
20xx年在全体综合监管人员的共同努力下，在行党组的正确引导下，使我负责综合监管工作明显提高，主要表现为：一是各项管理制度已初具雏形，有了一定的基础；二是全员综合素质有较大提高，并有了一些工作经验；三是搞了一些分析、预测、调查，为领导决策提供了部分可借鉴的依据，为今后工作打下了基础；四是监管手段有所改进，力度进一步加强；五是我本人经常跟随检查，学到了很多知识，工作能力有所提高。
回顾一年的工作，我在金融监管和化解金融风险方面做了一些工作取得了一些成绩，但具体工作当中存在监管力度不够和工作积极性不高等缺点。在今后的工作当中克服缺点，做好20xx年个人工作计划，发挥优势，取得更好地工作成绩而努力。
视频监控总结报告篇二
2019年，村镇银行在发起行和监管部门的指导下，紧紧围绕董事会“稳中求进、做大客群、提效增质、强能固本”的工作部署，确立全年的经营策略、目标任务和工作重点，认清形势，坚定信心，企业文化建设和团队建设逐步加快，各项工作稳步推进，现将2019年开展工作全年情况总结如下：
一、经营指标完成情况 1.存款方面
截止12月末,我行各项存款总额 亿元，较年初下降 亿元，降幅 %。其中对公存款余额 亿元，较年初下降 亿元，降幅 %。储蓄存款余额 亿元，较年初增加 万元，增幅 %。
储蓄存款方面，其中活期存款 万元，占比2 3%，；定期存款 万元，占比7 7%。
定期存款中，5年期存款 万元，占比.1%；三年期存款 万元，占比 %；一年期 万元，占比的 %；13个月定期 万元，占比6.5%；25个月定期存款 万，占比4.5%。
2.贷款方面
12月末，全行各项贷款余额 亿元，2674户，较年初增加8305.03万元、增幅43.28%；户均贷款余额1 8万元，较年初上升 万元，增幅15.77%，加权平均利率为 %。
3.营收方面 12月末共实现各项收入万元，同比减少万元，其中：贷款利息收入万元，同比增加万元；金融机构往来收入万元，同比减少万元。各项支出万元，实现账面利润总额万元。
4.资产质量方面
截至12月末，我行逾期贷款余额为 万元，逾期率为0.82%，比年初增加 万元，上升0.73个百分点；不良贷款余额为 万元，不良率为0.52%。
5.客户数量方面
12月末，我行个人客户数 户，较年初新增6158户，对公客户 户，较年初新增98户。
6.监管指标方面
围绕个人存款增量，个人贷款增收两条主线，存款方面建立全员营销管理机制，成立营销推进工作小组，明确重点和路径，以个人负债业务营销为主，启动“万人代发计划”，通过批量代发和深度营销实现储蓄存款快速增加，努力打造经营特色，夯实我行存款基础。12月末，我行个人客户数 户，较年初新增 户，对公客户 户，较年初新增 户，客户增长取得较好的成绩。贷款方面贴近市场，细分客群，设计了乡村振兴贷、商租贷等一系列贷款品种，并增加保证、抵押类贷款品种，优化贷款结构，同时提高议价能力，增加贷款营收。
3.公司治理有成效
2019年我行召开了年度股东大会、董事会第六、七次会议、监事会第五、六次会议的筹备和组织工作，完成了董事长、监事长、1名副行长的任职资格审查工作，公司治理结构的完善，为我行下一步的可持续发展发展，加强决策科学性，依法合规经营奠定了基础。
4.制度先行强合规
一是今年以来，制定、修订下发各类制度 份。从内部管理、风险合规方面进一步规范了业务流程和员工行为。在制度的执行和管理上，严格贯彻落实了周小结、月分析的工作要求。
二是行务会、支部会议严格落实和执行“三重一大”制度，特别是在人事任免、岗位调整、大额资金使用方面做到决策有依据、会议有记录、列支有纪要。
三是认真落实ab角制度，特别是在个部门的印章、物资、财务管理方面严格执行ab角制度，坚持把合规挺在前面，防范潜在风险。
5.回归本源控风险
继续坚持“小额分散”的经营原则，严禁“分拆授信”、严禁“垒大户”。充分贯彻落实上级监管部门普惠金融政策和把脱贫攻坚作为地方性金融机构第一任务的工作要求，信贷投放主要支持辖内贫困户用于农业产业发展增收脱贫，以及小微企业主、农户、企事业单位职工等用于小微企业主经营、农户种养殖和民生消费，把信贷资金流向实体经济和真正有需求的客户群体。
6.步调协调做保障
全行各部门各岗位密切合作，相互协调，以服务全行大局为责任做好各项保障工作，年初以来前后启动atm设备，完成移动营销平台建设、配合做好反洗钱、征信、二代账户管理系统以及ces二期项目系统的上线工作。认真执行年度预算，加强费用支出的内部控制，合理安排支持保障人员，充实客户经理队伍；细化了阶段性考核，修订绩效考核考评指标，理顺完善薪酬福利体系，为全行的正常营运做好了保障。
7.培训工作见成效 以打造队伍凝聚力和战斗力为出发点，多层面开展队伍能力提升工作，一季度我行针对全行员工开展合规、案防、微贷、拓展等为期15天的全员培训；二季度组织开展了为期三天的“全员营销提升”专题培训；派员参加了客户视图落地及产品策略对接培训、客户经理微贷技术培训；三季度派员参加了数据治理及1104非现场监管报表填报的专题培训等。同时，通过视频方式参加了组织的各类培训7次37人次。
8.队伍建设有提升
为优化我行员工队伍结构，我们扩大选人视野，4月份开展了岗位竞聘工作，将部分政治坚定、业绩突出、群众公认的员工选拔到后备干部岗位上来，完善我行的队伍培养机制，不断提高经营管理水平。
三、存在的问题和下步工作打算
今年以来，我行在经营管理过程中也暴露出一些问题：对公存款持续减少，营销工作力度不够，优质客源拓展不多，贷款结构有待优化，形象宣传亟待提升。
在下一步的工作中，我行将继续抓好以下几个方面的工作：
一是坚定目标，强化自信
全行上下要按照任务目标，聚焦客户经营，以差异化客群服务提升精准营销能力；聚焦业务特色，以特色塑造加快转型升级；聚焦风险内控，保障高质量可持续发展。继续以微贷业务批量化、客户视图、代发业务作为重点突破口，研究适合村镇银行实际的社群管理模式。
二是攻坚克难，压实责任
进一步落实分层管理，提高效率，按照“结果导向、优化过程、对标市场、责任到人”的工作方针，强化责任落实：营业部抓服务；微贷中心抓效率；综合部抓协调；风险部抓质量。对通过行内决策程序确定的工作任务，各部门要进一步强化责任分解，落实到具体岗位和具体人员，并通过督办跟踪、评价考核，加强过程管理，确保执行到位。
三是全员努力，争做骨干
全体员工要加强履职尽职主动性，动员各种资源，全力推进目标任务的完成。全行要加强履职考核，促进有效履职，同时出台配套制度和资源配置政策，增强履职保障，充分激发员工攻坚克难主动性，有效激励全行共同努力完成目标。继续坚持 “公开、公正、公平”的“三公”选人用人，严格按照规章制度和程序规则，注重实绩、竞争择优，能者上、平者让、庸者下。
四是坚守合规、筑牢底线
树立正确的人生观、价值观，筑牢防腐拒变的思想防线，珍惜机会，珍惜现在，防微杜渐，克服侥幸心理，保持健康的生活方式和心态。面对诱惑要认真权衡利与弊、得与失，主动远离“高压线”。
视频监控总结报告篇三
20xx年是xx支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下，按照年初总分行所确定的“防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进”的指导思想和工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重的原则，在全行员工的共同努力下，克服了种种困难，在经营环境异常艰苦的条件下，圆满、优质地完成了今年的各项工作：
在xx年外部形势因为“东南亚金融风暴”影响而异常严峻的情况下，我行克服重重困难，开拓了一批规模大，效益好的客户，超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业务量2500万美元，完成任务的120%。
管理部xx年提出了“增收节支，努力实现利润最大化”的要求，我行在这方面做了大量认真而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时，严把费用关。使我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下，费用支出比xx年下降了23万元，费用率下降了个百分点。而且资产收益率按xx年可比口径，比较上升个百分点，可以说xx年“增收节支”工作卓有成效。
通过抓服务，抓培训，抓控制，抓考核，抓安全，圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度，差错率更是为零。取得了“业务量不断增长，核算质量不断提高”的双赢局面，获得了“龙岗支行会计核算优胜单位”的称号。全年办理结算业务283696笔，累计收付现金03091万元，有力地推动全行业务的发展。在提高核算质量的同时，也注意做好“三防一保”的工作，实现全年无事故。xx年，可谓金融界的严冬，但布吉支行何以能在这寒冬中全面飘香呢？总结起来主要有以下几点：
一是靠上级行的正确领导。
年初总分行确定的“防范风险，规范经营，改革创新，稳中求进”的指导思想和工作方针，事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针，同时上级行领导经常到我行了解情况，排忧解难和给予工作指导，这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气，有力地推动了我行业务的发展。
二是对形势分析准确，业务措施得当，工作部署到位。
布吉支行地处关外，本地企业多是小型“三来一补”企业，且一直是国有商业银行的势力地盘，业务开拓环境异常艰苦，如果不清楚内、外部形势，不认清“行”情，就会没有明确的市场导向和正确的市场定位，这就会导致全行工作一盘散沙，打乱仗。
因此，我行领导高度重视调查研究，认清工作环境，打有准备的仗。
视频监控总结报告篇四
近年来，围绕“和谐河坝镇”建设,河万村不断丰富农村精神文明建设载体,深化创建内容，农村精神文明建设山花烂漫，硕果飘香。在抓好典型示范的基础上,大力推进文明新村建设,多渠道筹措资金，村里建起了政策法规宣传栏、群众文化活动室等文化活动场所。
一是着眼素质工程，培育新型农民。着眼提高群众致富能力，扎实做好实用技术培训工作。该村建立了远程教育网络和科技联络点，定期开展科技培训，聘请专家授课，现场进行技术指导。去年以来，该村举办各类实用技术培训班6期，培训农民600多人次，积极实施“文化进户”工程,使每个文明新村家庭都订阅了1份以上报刊等,有效畅通了文化信息网络,极大地提高了村民的科学意识,增强了致富本领树立了科技示范户，通过举办讲座、观看电教片等多种形式开展公民道德教育和技术培训。在河万村,有关棉花种植新技术的专题片让村民们受益匪浅,去年该村人均单项增收已超过400元。着眼提高群众文明程度，深入开展文明创建活动。该村广泛开展了“文明进农家”活动，倡树人人讲文明、守信用的新风尚，目前，全村共评选出“十星级农户”210户，评选出“好媳妇、好婆婆”10名。
二是大力引导村民自觉参与“法纪星”、“致富星”、“计生星”等十星级文明户的评选,采取限额评选,张榜公示,挂牌表彰的方式,不断增强竞争力和影响力。目前,该村已有160余户农户踊跃参与到农村“十星级文明户”评选活动中来,基本构建起了以生态小城镇为骨架、文明新村为重点、文明家庭为基点的农村精神文明创建网络。xx年被评为市级先进文明村。
三是着力三个加快，发展新型产业。加快发展高效农业，促进农业结构调整和产业升级。去年以来，完成了村南400亩中低产田改造项目、实施路域绿化工程11、5公里，推广优质棉700多亩，建成蔬菜大棚40多个，种植速生杨208万株；加快发展庭院经济等，拓宽农民增收渠道。通过组建各类农业协会组织，着力发展中介服务等农村新兴服务。
四是着手三个改善，打造新型环境。着手改善农村基础条件，切实加强农村硬件建设。去年以来，完成全村75户自来水户户通工程；新修村级公路2、6公里，实现了户户通公路；修建排水设施1、2万米；农村基础设施建设日趋配套。着手改善生活环境，扎实开展村容村貌集中整治和村庄绿化工作，清理垃圾56吨、栽植绿化树木400株。着手改善保障水平，让百姓乐而无忧。今年镇投资五万元修建村办公楼。村容改观，民风和谐。使用沼气能源、卫生厕所的农户120多户，约占农65%。广大群众的婚育观念正在发生显著变化，计划生育水平逐年提高。
五是完善三个机制，建设新型班子。完善选拔任用机制，建“双高双强”班子。该村在村两委班子换届选举工作中，大力推行村委会主任和村支部书记一人兼、村两委交叉任职，切实把那些政治素质高、群众威信高，带头致富能力强、带领群众共同致富能力强的“双高双强”人才选进了村两委班子。完善考核奖惩机制，用制度规范村级班子建设。结合新农村建设的目标要求，制定了《河万村干部考核办法》，实行村干部、村级班子岗位目标考核和民主评议结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩。完善村级事务规范化管理机制，全面提高民主管理水平。村容改观，民风和谐。广大群众的婚育观念正在发生显著变化，计划生育水平逐年提高.
视频监控总结报告篇五
巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持贴近实际、创新内容、创新形式、创新管理体制和工作机制，紧紧围绕“建设经济发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村的目标，继续加大基础建设投入，扎实推进思想道德建设和文化建设，努力提高人的综合素质和社会文明程度。深入开展群众性精神文明创建活动，营造良好的社会环境。
(一)重视思想教育，加大宣传力度。村民道德深入开展教育，要继续按照《公民道德建设实施纲要》和《肃州户村村规民约》，发挥党员干部的表率作用，有效遏制封建迷信、聚众赌博以及铺张浪费等陈规陋习，严厉禁止虚假短信诈骗行为，净化社会风气，引导青少年走合法就业之路。大力弘杨和培育民族精神，继续广泛宣传八荣八耻，增强荣辱观念，让群众自觉遵守道德规范。
(二)努力提高乡村文化。积极配合和组织有关部门来我村开展各种形式的活动，借此来增进全体村民的文化科技知识，推广实用技术，医疗卫生常识，丰富百姓的精神文化生活;继续推动“休闲文化中心广场”的建设，利用好“休闲文化中心广场”，文化活动是农村必不可少的娱乐，它能为村民创造欢聚的机会，它能使人与人之间相互沟通，增加友谊，还能净化心灵，抵御不正之风。我们要充分利用“休闲文化中心广场”这个活动场所，让百姓自娱自乐，并适时举行文艺汇演、篮球等文体活动比赛。
(三)开展争创“文明家庭”活动。利用争创“文明家庭”，增强集体凝聚力、号召力，扎实开展农村“家园清洁行动”，形成尊老爱幼、男女平等、x和睦、勤俭持家、邻里团结的良好风尚，提倡晚婚晚育、优生优育，自觉实行计划生育，积极开展“关爱女孩”行动。
(四)加强公民道德建设。依据《公民道德建设实施纲要》，从文明礼仪、公共秩序、镇村环境等方面入手，大力倡导文明健康的生活方式和行为习惯。利用举办讲座、知识竞赛和征文比赛等多种形式，加大宣传教育力度，着力解决不文明待人、不爱护环境、不规范服务、不遵守秩序等突出问题，强化广大群众的道德意识。切实抓好新村民教育，经常性组织礼仪、法律、计生、卫生知识讲座，有效提升新村民素质。
1、加强领导，完善机制。继续健全党委统一领导，党政齐抓共管、各负其责的工作格局。要加大对精神文明建设的投入，要建立相应的考评机制和激励机制，使精神文明建设充满生机和活力。
2、狠抓队伍，提高素质，在队伍建设上，要体现示范性。努力建设一支高素质的精神文明建设者队伍。进一步增强精神文明建设工作者的责任感、使命感、紧迫感。按照能力强、业务精、作风正的要求，进一步加强精神文明队伍建设，不断提高思想理论水平和工作能力。
3、多办实事，狠抓落实。要把为群众办实事、办好事作为精神文明建设的第一选择，想群众所想，解群众所虑，谋群众所求，千方百计地解决与人民群众工作生活密切相关，群众反映强烈的热点、难点问题。
4、加强调研、指导实践。要多走访农户，多进行调查研究，对精神文明建设中出现的新情况、新问题进行调查研究，增强精神文明建设工作的针对性、实效性。
“美的空间，人的乐园，以民为本，为民造福”，这是我们的追求，也是全体村民的希望。我们作为最基层的领导班子，是实现这一目标的实践者，在大家的共同努力下联中村一定能成为我镇一颗靓丽明珠，成为名副其实的“精神文明村”。