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质量标准化实施方案大全(16篇)

时间:2024-01-12 21:52:22 作者:BW笔侠

实施方案的执行过程需要及时监督和评估,以做出及时调整和改进。制定实施方案不仅需要严谨的思维和逻辑,还需要收集和整理大量的资料和信息,在此,小编整理了一些实用的工具和资源,供大家使用。

工程质量标准化实施方案

为认真贯彻《安徽省义务教育学校标准化建设考评实施方案》及郎溪县教体局中小学标准化建设会议精神,全面实施素质教育,进一步提升学校教育质量和育人环境,促进学校向标准化迈进,结合我校发展实际,特制定本方案。

以科学发展观为统领,以《安徽省义务教育学校标准化建设考评细则》为指导,以全面实施素质教育、提升义务教育质量、逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意教育。

通过一至二年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。具体目标:

(一)办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,通过“师德师风引其正,科研教改促其精,制度改革使其优”等措施,优化教师队伍,促进整体素质全面提升;通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。

(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开齐课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

(一)现状分析。

东夏中心小学位于东夏镇育才路,目前校园只有一条狭窄的马路与集镇主干道相通,学校门前没有停车场,十几辆接送学生的车辆紧紧挤在沿街住户的大门外,学生上学放学乘车安全隐患大,并且常有接送学生的家长骑电动车接送学生,每到上学、放学时,学校大门口成了家长集中的场所,车辆多,人员挤。学校目前占地面积8895平方米,校舍建筑面积3073.1平方米。现有教学班15个,学生633人;现有教师53人。其中小学高级教师23人,小学一级教师23人,小二教师4人,未定职3人。学历达标率100%,其中具有专科以上学历的29人,占教师总数55%。教师的年龄结构:35岁以下19人,36岁至45岁11人,46至50岁7人,51至60岁16人。多年来,学校坚持“依法治校、质量强校、科研兴校”的办学思想,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高教育质量。随着基础教育课程改革的不断深入,学校逐步加大了课堂教学改革和师资队伍建设的力度,办学特色日趋鲜明,教学质量和综合办学水平显著提升,但也还存在着以下一些问题:

1、生均占地面积4.88平方米,未达标,配套设施也没有及时跟上。学校无运动场地,学生无活动场地,校园道路未全部硬化,校园绿化没有到位,还有许多地面坑坑凹凹,围墙没有合拢,土坡有待治理,校园排水不畅,户外体育器材奇缺等等。

2、教学仪器设备严重不足。校安工程项目已经基本完成,新建的楼房里专用教室配置齐全,但里面的设施、仪器、现代教育技术装备等与相关各室配备建设的要求相差甚远。远远不能满足现代教育教学的需要。

3、教师专业结构不合理。由于近几年新进入的教师非常有限,教师的年龄老化、知识老化越来越严重。尤其是农村学校缺乏英语教师、音体美等艺术类教师。

(一)总体目标。

学校力争到20xx年底前,通过各种渠道筹集资金用于学校基本设施建设、教育技术装备、教师培训等三大项目上,努力达到省级义务教育阶段学校标准化建设达标单位标准。其中用于增加教学仪器和电教设备10万元;修建道路、运动场、篮球场、围墙、排水沟、场地硬化、绿化等45万元。

(二)分阶段推进目标。

义务教育阶段学校标准化建设工程,从20xx年底启动至20xx年结束,

1、学习有关文件,吃透标准化建设内涵。

2、对照标准,严格自查,摸清底数。

3、统计数据,及时上报。

4、结合实际制定建设规划及实施方案。进一步完善绿化、美化、校园,更新学生破旧桌椅。

学校义务教育标准化建设的落实,需要科学统筹,做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传,建立健全组织机构,完善学校管理制度,制定详尽的实施计划,确定相应的保障体系。

(一)观念保障。

校长首先要组织学校中层干部进行学习,充分了解义务教育学校标准化建设内涵,切实把握精髓;其次要在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使全体教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好氛围。

(二)组织保障。

学校将根据义务教育阶段学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管,相关管理人员具体落实的组织保障体系,由教学、后勤、卫生、财务分工负责,协调配合,并将工作推进纳入目标考核,细化分解,明确要求,规定时限,做到目标到人,责任到位,强力组织,推进标准化学校建设,促进义务教育均衡发展。

(三)队伍保障。

在标准化学校建设中,校长和教师是关键因素,甚至是决定性因素,我们要采取调整学校布局,整合教育资源,积极向教育主管部门要人,尽快解决我校师资严重不足的`问题,解决学校音、体、美、外语、信息技术等相关学科教师结构性短缺问题。

(四)办学保障。

在注重改善办学条件,增强学校“硬实力”的同时,着力提高深化课程改革和素质教育,进一步规范办学行为,全面提升教育教学质量。一是全面执行国家课程改革方案,开齐开足课程,搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色,树立新的课程理念并转化为教学行为,认真研究和解决新课程实施进程中出现的问题。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。坚持“以人为本,依法办学”的管理理念,规范办学行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、艺术教育、安全教育、绿色环保素质教育,提高学校办学水平,促进学生全面发展。三是深化教育评价机制改革,促进学校全面发展。

(五)投入保障。

要积极申请上级项目专项资金,拓宽多方筹资渠道,做到专款专用,推进标准化学校建设的进程。

为保障为了加强义务教育学校标准化建设领导,学校召开了领导班子动员会议,成立了领导小组,并进行了分工:

组长:甘木生。

副组长:姚和子。

成员:史德平卢华邓杰王昊吴邦春黄玉华罗春春。

质量标准化实施方案

按照国家有关文件精神要求,为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平,促进安全工作规范化、标准化、制度化;落实安全生产责任制,夯实安全生产基础,采用系统化的理念实现安全管理的长效机制,防止发生中石化销售企业等级事故;依据《安全生产法》、《危化品安全管理条例》、《危化品从业单位安全标准化规范》,在威海石岛油库实施安全标准化工作,具体方案如下:

树立“以人为本”思想理念,坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针,加强油库的安全生产基础工作,深化危险化学品的安全管理,持续改进油库安全生产工作。

实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。

二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日

成立安全标准化工作领导小组,油库主任为组长,主管为副组长,各班组组长及自评员为成员,负责组织、协调、开展安全标准化工作。

公司安全生产管理工作制度化、规范化和标准化。

1、沟通、宣传与学习,这是搞好安全标准化工作的基础。

外部:与安监部门沟通,掌握对该工作的最新要求;

汇报企业工作开展的最新动态和进展情况;

试点企业相互交流、相互学习借鉴;

联系专家对工作开展情况进行评估。

内部:

标准化文件的上传下达;

工作开展情况的宣传报道,营造良好气氛;

标准化内容的教育培训;

相关资料的相互传递与信息沟通

2、安全标准规范相关知识的学习,这是开展安全质量标准化的前提。

通过学习,明确日常管理使用的相关规范,为自查测评提供依据。

3、自查与综合测评,这是查找和消除隐患的重要手段,是搞好安全标准化工作达标的保证。

我们可以结合省、市公司的安全设备检查工作,利用安全标准化检查表的方法进行打分自评。

4、隐患整改,这是我们进行安全标准化工作的目的。

通过对隐患的落实整改,消除油库存在的不安全因素或者将其控制在公司可承受范围内,保证生产的安全。

内容:

a) 设备设施存在隐患的查找、整改;

b) 各种管理制度和操作规程的修订补充;

c) 员工不安全行为的纠正;

d) 其他

五、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段,上述四方面的工作贯穿其中。

1、宣传发动阶段(20xx.01.05—20xx.02.28)

a)安全标准化相关文件的传达贯彻;

b)利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传;

c)对全员进行安全标准化工作学习培训,获取全员对实施安全标准化活动的认可。

2、初始状态评审阶段(20xx.03.01—20xx.04.30)

结合各级安全设备检查,对现行的安全管理状况、设备设施隐患进行评审,发生的事故、事件进行分析,提出改进建议;搜集整理现行的安全生产管理制度;为下一步整改、工作提供依据。

3、风险分析阶段(20xx.05.01—20xx.06.30)

a) 结合省公司推行的hse做好《安全评价报告》的工作,完成对油库个作业环节的危害识别、风险评价工作。

4、具体落实阶段20xx.07.01--20xx.10.31)

a) 各部门做好各类安全台账、记录的填写.完善安全生产责任制、安全检查、会议制度、安全生产奖惩制度。

b) 按规范对动火作业、进入受限空间作业,破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危险性作业环节加强管理,做好作业记录及作业许可证的填写工作。

c) 在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志,进行危险、危害告知。

d) 按照《中石化重特大事件应急预案》,结合石岛油库实际情况,编制石岛油库应火灾、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应急救援预案。

5、自评与评审阶段(20xx.11.01—20xx.12.31)

完成上述各项工作后,结合危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法进行自评,自评活动由安全标准化领导小组组织实施,按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核打分。

并编写《自评报告》;提出考核评级。

评审考核组现场考核,现场考核应覆盖公司所有的部门、区域;考核组编写考评报告,将考评报告分别交给企业和考核机构;考核机构根据考核组的考核意见进行评审,确定对企业的考核评级结果。

为巩固和提高系统机关规范化管理成效,充分发挥典型的示范带动作用,进一步提高全市系统机关标准化管理水平,制定本方案。

全面贯彻落实科学发展观,进一步深化典型带动、整体推进的工作思路,以外树形象、内强素质为目标,以《河北省质监系统机关管理规范》(以下简称“规范”)的制度标准为基础,以一批示范带动能力强的单位为样板,推动全市系统机关标准化管理水平再上新台阶,为质监事业持续快速健康发展创造优良的环境。

通过全面落实《规范》要求,狠抓机关标准化管理示范点建设和经验推广,促进系统各单位完善各项制度、明确工作职责、理清工作程序、落实工作责任、强化监督制约,建立质监理念、质量管理、内部监督、信息化管理和质监文化五大体系,保证对“事”的管理和对“人”的管理和谐统一,进一步提高机关行政效能,转变工作作风,有效避免工作中的“越位”、“错位”、“缺位”和“不作为”、“乱作为”现象,构建管理规范、运转高效、清正廉洁的服务型机关。

制度建设是实现机关标准化管理的根本,要把制度建设贯穿于机关标准化管理工作的各个方面和各个环节,以《规范》提出的21项管理内容为重点,按照各项制度框架标准的要求,围绕创新改革、转变职能、从严管理,结合本单位的实际,建立完善的制度体系,堵塞管理漏洞,重点解决管理制度不健全问题。

机关管理制度至少要涵盖《规范》所要求的21项管理内容,同时在完善制度体系建设的基础上,形成本单位的《质量手册》。

要把明确工作职责作为推行机关标准化管理的重点,从单位各股(科)室的岗位管理入手,将各项制度和岗位责任内容量化为部门的工作职责,制定《部门工作手册》。

根据《部门工作手册》,量化工作要求,明确每一个人的工作任务、目标和权限,形成《×××股(科)室工作职责分工》,重点解决职责不清、责任不明的问题。

要根据各项管理制度对所对应工作及运行环节提出的要求,建立可操作、易执行的工作流程,形成各项工作的运行程序规则。

按照程序规则要求,对工作流程中的控制环节建立统一规范的《工作记录》,严格按程序办事。

要把严格落实《工作记录》作为工作过程控制的关键,确保对每项工作的各个控制环节进行有效的质量记录,形成完整的可追溯过程,重点解决制度执行不规范的问题。

要按照《规范》对监督督查管理的要求,进一步完善内部监督体系,建立履职考核奖惩机制。

把制度要求、工作完成情况和工作过程控制情况量化成科学的.、可操作的考核指标,完善考核流程,形成《工作考核目录》和《考核标准及评分要求》,进行定期考核,并对考核结果进行月通报或季通报。

要注重考核结果的应用,把考核结果列入股(科)室年度目标考核的重要内容,并作为个人评优、任用和落实奖惩的重要依据,重点解决制度不落实或落实不到位的问题。

各单位要不断创新管理理念,把信息化建设作为实现机关标准化管理的有效手段,逐步建立和完善机关办公自动化管理系统,实现机关管理标准化与信息化的有机结合,以信息化建设提高管理、监控与考核的科学性、真实性和可操作性,确保管出新气象、管出新成效。

各单位要把加强质监文化建设作为建设和谐机关、推进事业新发展的精神动力。

要按照《规范》的要求,完善质监理念体系,统一质监标识系统,建立质监文化体系。

要着力把握质监文化的先进性,突出质监文化的时代特征,力求使质监文化建设适应质监工作实际,体现质监事业的发展方向,与时俱进,确保质监核心价值观的确立,进一步增强质监队伍的凝聚力和战斗力。

(一)研究部署阶段(3月15日前)。

徐水县局、市纤检所、市局特种设备处要对《规范》认真研究,针对本单位实际情况,对机关标准化管理试点工作进行细致谋划,制定具体工作方案。

(二)集中开展阶段(3月16日至4月31日)。

积极开展试点建设工作,按照本方案确定的工作任务和措施要求,做好完善管理制度、明确工作职责、加强工作过程控制、完善监督奖惩机制、推进信息化建设、加强质监文化建设六项工作。

(三)总结提高阶段(5月1日至5月15日)。

对三个试点单位按照本方案要求进行检查,及时总结经验,查找问题,分析原因,整改到位。

5月10日前确定机关标准化管理县级局、直属事业单位和市局机关工作标准,为在全市开展机关标准化管理奠定基础。

(四)全面推广阶段(5月16日至6月15日)。

系统各单位按照县级局、直属事业单位和市局机关标准化管理工作标准开展建设。

(五)检查考核阶段(6月16日至6月30日)。

市局对各单位机关标准化管理工作进行检查考核。

建立机关标准化管理体系是省局党组的重要决策,全市系统各单位都要把机关标准化管理工作作为一项重要的任务,列入议事日程,摆到突出位置,抓好组织实施。

各单位“一把手”是机关标准化管理工作的第一责任人,要亲自抓、负总责。

示范点单位要抓好示范点建设任务,其他单位要强化措施、明确责任,抓好示范点建设经验的推广应用,推动全市系统机关管理整体水平的提高。

系统各单位要建立工作责任制,将加强机关标准化管理的六项工作任务进行层层分解,落实到具体股(科)室,把工作目标和责任分解到具体人员,提出完善制度、建立体系和规范岗位责任管理的具体要求和工作时限,确保工作进度和质量。

示范点单位要高标准、高起点,确保成为机关标准化管理的样板单位。

同时示范点单位要充分发挥典型引路的作用,选择1--2个单位结对子,重点进行帮助、指导,确保典型带动的成效。

其他单位要努力查找与示范点单位的不足和差距,学好典型,用好典型,确保机关标准化管理工作取得质的提升。

市局将加强对机关标准化管理示范点建设和经验推广应用的督导检查,确保建好体系、规范管理、有效运行,抓出成效、抓出亮点。

七月份市局对机关标准化管理工作进行调度、总结,对在抓机关标准化管理工作中工作得力、进展较快、效果明显的单位给与表彰和奖励,并推广其经验做法;对敷衍塞责、行动迟缓、工作不力的要批评教育,督促整改。

质量标准化汇报材料

根据处“安全质量标准化建设专题会议”精神要求,工区组织管理成员从“安全质量标准化工作认识”、“做了哪些安全质量标准化工作”和“下步安全质量标准化工作打算”三个方面进行深刻讨论,并根据自己的职责范围及工地现场情况进行了大反思,并作出了总结。

一、对安全质量标准化工作的认识

安全质量标准化建设刚推进时,还不能清楚的认识质量标准化的真正含义,不知怎么开展质量标准化建设,并且还存在着“安装工期短、安全投入大、影响工程盈利”等思想。但是在公司、处领导对质量标准化的高度重视下,我认识到标准化建设的深刻意义:标准化建设就是认真贯彻落实安全生产法律法规和国家行业的技术标准规范,建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成,密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量,抓质量标准化必须抓安全工作标准化,生产与安全质量密不相悖,安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。

二、我在日常工作中是如何做安全质量标准化建设的

在标准化建设的过程中,严格按照公司、处标准化要求,仔细对照标准化考核细则,按条分配给各个负责人,并组织小组成员逐条落实,不合格的及时整改,确保标准化建设落实到实处。在今年的察哈素煤矿副井井筒装备安装工程中,从临时提升绞车房布置建设、稳车群安装、天轮平台布置、临时配电室安装等大临设施布置,均按照标准化要求进行布置,对绞车、稳车重新进行了刷漆,稳车群栏杆按照标准化要求布置等;统一制作了模式化要求的规章制度,并张贴上墙;并根据公司视觉识别系统要求,制作悬挂了警示宣传牌,营造了良好的安全氛围。在内页资料整理方面,根据统一标准要求,规范了资料目录、档案盒标识等,做到硬件软件均达标准化要求。

在日常的技术工作中,组织工区技术组成员按照各项规程规范及公司处各项规章制度要求,在工程施工前认真做好各项施工组织设计、方案、季节性措施的编写传达工作,根据施工工程内容和工程特点,认真计算做好施工设备、工器具的选型工作,施工设备进场后组织电钳工进行检查检修,并登记造册进行管理,大临施工设备按要求安装,并组织相关人员对安装情况进行检查,操作规程组织职工认真学习,施工中督促设备维护人员做好设备的日常维护且要求记录齐全,以杜绝设备故障导致的安全问题,施工过程中要求技术组成员在测量放线、工程隐蔽各环节严把质量关,保证每道施工工序符合规范、设计要求。

在日常安全管理中,定期召开安全办公会、安全大检查等活动,充分调动专职安全员、青安岗员、安全网员的工作积极性,深入班组查处安全隐患、三违行为,对查出的隐患立即整改,对三违人员进行了帮教。在安全教育培训方面,我们选取与实际施工相关的安全知识和施工常识进行对工人的培训教育,使每位职工在施工中能够掌握基本的安全技能和操作技能,进一步增强职工的安全意识和安全基本常识。在班前会上对职工进行岗位工作标准培训,强化了职工上标准岗干标准活的意识。

三、在今后的安全质量标准化建设工作中如何去做

通过这次大讨论活动的开展,我发现在质量标准化建设方面我存在以下不足:1、对安全质量标准化建设理解认识不够透彻,不够及时,一些工作开展停留在安全质量标准化开展初期的要求状态2、安全文件学习传达力度不够,安全教育宣传工作不够到位,不能够很好的营造安全宣传的氛围,3、未系统地组织职工学习安全法律、法规及上级安全管理制度等安全文件,使职工在上标准岗、干标准活上做的有所欠缺,4、安全质量标准化的一些细节做的不够到位,文明施工做的不够及时等,5、调动职工参与提高质量标准化建设的积极性程度不足,6、自身的知识水平工作能力有待提高。

在今后的安全质量标准化建设中,我们会多学习兄弟单位质量标准建设管理先进经验,深刻对安全质量标准化建设工作的认识,加大各项法律法规、公司各规章制度的学习力度,对职工加大安全质量标准化建设的宣传力度,营造良好的安全质量标准化建设氛围,努力学习不断提高自身业务水平,身先士卒,以求真务实的工作作风,抓管理、抓现场、抓落实,加大奖罚力度,督促职工上标准岗、干标准活,对工作中的违纪违章行为从重处罚,对在安全质量标准化建设中做出贡献的,为安全质量标准化建设出谋划策的,向处、项目部领导汇报要求给予表彰奖励,从而引导更多的职工自觉的投入到提高和自觉遵守安全质量标准化建设当中来,为企业安全质量标准化建设的提高做出更大的贡献。

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煤矿安全质量标准化培训具体实施方案

1、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号,以下简称《通知》)精神,结合《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于认真贯彻落实国务院〈通知〉精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》(安监总煤监〔20xx〕152号,以下简称《实施意见》)要求,以及国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知(煤安监司办[20xx]25号)的要求.

2、质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制,实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全质量标准化是加强煤矿安全基层基础管理工作的有效措施。安全质量标准化是在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,深入持久地组织开展煤矿安全质量标准化建设是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,突出体现了安全生产基层、基础工作的重要地位,体现了全员、全过程、全方位安全管理和以人为本、科学发展的核心理念。近年来,各地区、各煤矿企业结合实际开展煤矿安全质量标准化工作,强化安全基础,提升安全保障能力,为促进全国煤矿安全生产状况稳定好转做出了贡献。

3、煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程,多数矿井地质条件相对复杂,断层、陷落柱发育,井下坡多、坡陡、弯多,线长、自然灾害多,以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全质量标准化工作开展的.好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡。在当前新形势下,煤矿安全质量标准化的内涵应该是:矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产的良好状态,以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要,实现本质安全型矿井。

1、首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员,统一思想,强化职工安全质量意识;认真贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,要让区、队的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连,保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。

2、其次,通过培训各级领导能根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合本企业的实际情况,组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的标准化制度。

3、通过培训是广大员工充分认识安全质量标准化,并能认真履行本岗位岗点的标准化职责,煤矿安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程,“采、掘、机、运、通”是重点,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水关键环节,着重在事故多发点、管理薄弱点上下功夫;要突出抓好小型煤矿安全质量标准化工作,把安全质量标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓。

(一)有关安全生产标准化建设的指导性文件解读

1.《企业安全生产标准化基本规范》解读;

2.《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》解读;

3.其他有关煤矿安全质量标准化文件的解读

(二)《煤矿安全质量标准化标准》

1.《煤矿安全质量标准化考核标准总则》

2.《采煤安全质量标准化标准》

3.《掘进安全质量标准化标准》

4.《煤矿机械、电气安全质量标准化标准》

5.《提升运输安全质量标准化标准》

6.《通风、防灭火、防治瓦斯、综合防尘安全质量标准化标准》

7.《地质测量与防治水安全质量标准化标准》

8.《调度安全质量标准化标准》

9.《煤矿井下安全避险六大系统质量标准化标准》

10.《应急救援安全质量标准化标准》

11.《地面生产系统安全质量标准化标准》

12.《职业卫生管理安全质量标准化标准》

(三)煤矿安全质量标准化标准的实施

1.实施人员的安全意识、安全态度

2.实施步骤、方法与考核细则

3.煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法

4.典型案例分析

设计3天,2个老师主讲,授课内容老师协调分配。

安全质量标准化检查

尊敬的领导:

您好!诚挚欢迎您莅临贺西矿选煤厂检查指导工作。

2015年下半年以来,面对越发艰难的生产经营现状和逐步升级的安全管理形势,**矿选煤厂严格贯彻落实集团公司一系列安全生产文件和选煤月度生产例会的相关部署和要求,始终坚持以安全生产、降本增效为中心,以建设“质量标准化、清洁生产、动态达标示范性”选煤厂为主线,健全各类制度,狠抓“三基”管理。围绕既定目标严密组织,精抓细管,安全质量标准化工作稳步提升,安全生产态势扎实平稳。特别是自我矿发生“11.17”瓦斯爆炸事故以来,我厂积极贯彻落实集团公司安全紧急视频会议精神,自上而下、统一思想。沉痛吸取事故教训,强化“红线”意识,全厂本着“不放过任何一个边远、盲区和死角”的精神,立即开展了全面彻底的“拉网式”隐患大排查、大整治工作。现将具体工作汇报如下:

一、安全质量标准化建设情况:下半年以来,面对严峻的安全生产形势,全厂认真贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会会议精神,本着“安全就是最大的效益”的理念,继续强化安全生产意识,营造安全生产氛围。全厂严格按照*煤办函【2015】326号《关于规范选煤厂全面安全质量标准化管理工作的通知》要求,狠抓现场安全质量标准化工作。对现场实行严格的“动态”管理,要求值班领导和各级管理人员每天必须按照规定的路线进行现场走动,安监部每天早调会必须对现场的安全质量标准化情况进行考核通报,对每月的标准岗验收实行严格把关。下半年,全厂重点加强了对主厂房、原煤仓和精、中煤产品仓的安全质量标准化工作治理力度,通过全方位的整治,全厂质量标准化水平较之前更上了一个新的台阶;其次,严格按照贺西矿选煤厂岗位行为规范考核细则的标准和要求,强化对现场岗位的安全自检和“6s”管理力度,促使职工逐渐形成了在岗位上“什么时间干什么活、对物品进行整齐摆放”等标准规范的良好习惯,既保证了现场岗位的干净整洁,也排除了一些潜在的安全隐患;再者,实行严格的交接班管理制度。要求当日的值班领导必须随同职工一起在岗位上进行现场交接班,切实提高现场岗位交接班“质量”,有效避免了现场质量标准化工作“收拾出来却难以保持”的不良局面。此外,针对集团公司三季度安全质量标准化检查中提出的在皮带输送机行人侧应加装安全防护栏的问题,我厂进行了认真整改落实,现已全部整改完成。总之,通过全厂上下的精抓细管,目前全厂安全质量标准化工作处于良好水平。

自我矿发生“****”瓦斯爆炸重大事故以来,我厂积极响应两级集团公司的相关部署和要求,严格按照山西**安发【2015】406号《关于加强当前安全生产工作安排的通知》、山西**安函【2015】578号《关于开展消防应急管理专项整治的安排意见》、《关于选煤厂做好“冬季三防”工作的通知》、《关于选煤厂加强易燃易爆危化品及“五管要害”场所管理的通知》等通知要求,立即开展停产大整顿活动。全厂本着“从严从细、查遗补漏”的原则,对停产整顿期间各项工作进行了细致的安排,并制订了完善详细的隐患排查整治方案,责成相关职能部门严格按照“三查”的原则开展隐患自查自纠工作。特别是对全厂容易积聚煤尘的地点和精、中煤产品仓的瓦斯管理、通风系统进行严格排查。通过自查自纠,共查出包括行车等特种设备、运转设备护栏护罩、瓦斯区域、应急照明和一些安全死角在内的现场隐患115条,并严格按照五定五落实的要求进行闭合管理。针对有瓦斯存在的区域,严格按照相关规定制定了专项措施进行整改,现已全部整改完成,有力的奠定了选煤厂安全管理的基础。

二、机电设备检修运行情况:全厂积极贯彻落实集团公司选煤系统月度机电例会会议精神,每月定期召开机电工作分析会,全面分析机电设备运行状况;始终坚持“动态巡检”、牢固树立“以检代修”的机电设备管理理念,及早处理设备存在的安全隐患。为了将巡检工作落实到实处,要求每日机电包机人员巡检过的设备必须经当班岗位司机签字确认,确保巡检不流于形式;对巡检结果必须填写巡检记录,机电部将定期检查。在设备检修方面,严格按照山西**综发【2015】285号关于下发《选煤厂检修作业安全管理制度》的通知要求进行检修作业,有力的保证了机电设备安全、平稳、可靠、高效的运行,实现了设备运行无事故的良好目标。针对此次停产专项整顿,全厂制定了详细具体的设备检修计划和完善的检修技术措施,保证保质保量完成检修工作,以便在复产时设备能够安全高效运行。

三、职工安全教育培训情况:严格按照培训计划组织培训工作,充分利用“每日一题、每周一课、每月一考、知识竞赛”等形式,对上级单位要求学习的安全文件和事故案例进行全面学习,学习后还要进行厂领导点评,达到全面加深职工的学习效果。特别是自接集团公司**煤职函【2015】67号《关于落实集团公司“安全生产月”开展“以考促学”活动的通知》文件以来,全厂围绕《关于加强2015年安全生产工作的决定》、《选煤厂安全规程》和两级集团公司各类安全文件组织了两次安全知识闭卷考试,80分以上职工达到92%的良好水平。同时还创建了微信学习的平台,方便了对重要通知文件的及时发布和职工随时随地进行安全知识和文件学习,极大丰富了职工的学习方式,有效的提高了职工学习安全知识的积极性。

四、下一步工作打算:自我矿井下发生“***”瓦斯爆炸重大事故以来,两级集团公司和矿相继下发了关于停产整顿、开展安全百日专项整治活动的通知要求,我厂将积极予以贯彻落实,并组织全厂职工深刻吸取事故教训,在痛定思痛的基础上,从严从细,继续夯实现场包括安全隐患排查、清洁化生产和日常检修作业在内的各项工作,争取在矿井通过复产验收后,选煤厂可以无隐患、无故障安全正常生产,为集团公司应对当前艰难的生产经营形势多做贡献。

年质量标准化实施方案年

根据市质监局、市经信委、市住建委、市国资委、市工商联、市总工会、共青团市委关于开展年市质量月活动的通知要求,结合我局实际,制定我局质量月活动方案。

一、指导思想。

深入贯彻落实中央和市经济工作会议精神,以科学发展观为指导,以“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”为主线,推动大质量工作机制和大质检文化建设。进一步促进企业落实质量安全主体责任,促进各级政府加强对质量工作的领导,促进部门、行业组织加强支持、指导和服务的力度,促进全社会增强质量意识。

二、活动主题。

质量提升,促进发展,惠及民生。

三、活动内容。

(一)开展形式多样的宣传活动。

1、开展质量安全进企业活动。选取重点企业进行宣传,重点宣传生产许可、质量安全等相关知识,提高经营者质量安全意识,保护消费者合法权益。

2、组织重点用能企业宣传计量检测和能源平衡测试相关知识。请有关专家进行知识辅导,讲解节能法中与质量技术监督职能有关的内容。

(二)开展以食品安全、特种设备安全为重点的专项检查。

对全区获证企业进行全面巡查。对生产必备条件,从原料进厂到产品出厂的每个环节及添加剂使用等进行全方位检查,确保产品质量。

开展高风险食品、传统特色食品企业专项整治,优化食品生产整体环境。开展对小作坊的专项执法检查,保证食品质量安全。

开展特种设备专项整治活动,重点对土锅炉、危险化学品、气瓶、游乐设施进行专项整治。

认真推进全区重点企业的节能工作。配合能源监测站开展计量检测和能源平衡测试相关工作。

开展定量包装商品计量监督抽查和过度包装商品的监督检查。

(6)选择空调机、电冰箱、洗衣机等产品,开展能效标识专项监督检查。

四、活动要求。

1、加强领导。

成立质量月活动领导小组。局长任组长,副局长、纪检组长任副组长,各部门主要负责人为成员。领导小组负责组织、安排质量月期间的执法检查和有关宣传工作。质量月活动办公室设在质量科(食品科),负责信息报送,总结材料汇总及上报工作。

2、高度重视。

各部门要把质量月活动作为提高产品质量和展示质监工作职能的平台,认真做好活动的具体组织工作,周密实施。使质量月活动成为影响大、内容实、效果好的品牌活动。

3、加强协调,形成合力。

各项活动按照局内职责分工进行,部门与部门之间,要加强协调,密切配合,避免单打一。树立全局一盘棋思想,团结一致,形成合力。

4、加强宣传,扩大影响。

积极争取新闻媒体的支持配合,注重宣传,扩大社会影响,引导社会关注质量。各部门在活动进行当中和完成以后,要及时向宣教科和有关部门报送信息。

5、认真总结。

各部门于10月8日前,将活动总结报质量科(食品科),汇总后于10月13日前将总结报市局。

工程质量标准化实施方案

一、株洲市x工程位于x东北部,工程起点x大道,工程终点接x路全长2.14km,道路沿线拆迁量较小。

本次投标x长度1880.4米。本标段所包含工程内容为:道路、桥梁、给排水、照明、景观及管线综合工程。

二、指导思想。

坚持以“株洲市建筑施工安全质量标准化示范工程”的建设理念,全面贯彻落实株洲市关于开展建筑施工安全质量标准化的要求,在株洲市玉龙东路新建工程推行现代工程管理,促进工程建设施工标准化、规范化、精细化,全面提升工程建设管理水平,打造株洲高等级市政道路工程质量品牌。

三、工程创建目标。

为加强株洲市x工程建设管理,进一步提升工程质量、安全水平,打造公司品牌形象,特制订本建设方案。

通过开展施工标准化活动,使我标段全体参加人员标准化意识明显提高,促进规章制度更加完善,管理行为更加科学,人员素质更加过硬,场地建设更加有序,施工工艺更加规范,材料加工更加可靠,试验检测更加真实,工程质量安全总体水平进一步提高。

通过开展“标准化建设示范工程”活动,规范工程施工管理,推进工程质量管理、安全管理、文明施工标准化建设,持续提高各项管理水平。

四、标准化建设组织。

项目部成立了以项目经理杜永胜为组长的“标准化建设示范工地”活动领导小组,总体负责“标准化建设示范工地”活动的组织。

组长:x(项目经理)。

副组长:x(项目技术负责人)。

成员:x、x、x、x、x、x、x、x。

施工标准化的主要内容包括工地标准化、施工标准化和管理标准化。

工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求完成驻地建设和试验室建设及施工便道建设,改善生产、生活环境,提高施工管理效率。按照标准化要求建设混凝土拌和站、钢筋加工场和材料存放场地,实现混合料(混凝土)集中拌制,钢筋、碎石集中加工,充分发挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。我标段根据实际情况以及主要施工任务,主要突出施工驻地、工地试验室、拌和站、钢筋加工场以及现场安全文明标志等内容。

按照规范要求,结合我标段项目实际情况,细化路基、路面底基层、桥等各项工程施工标准化要求,突出机具设备要求,优化施工工艺,严格工序管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。根据我标段实际情况及施工任务特点,主要突出桥梁、软基处理路基等内容。

5.3管理标准化。

严格执行公路建设法律法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业标准落实到施工全过程,实现工程进度合理均衡,节能环保措施到位,档案资料收集齐全、整理规范。加强从业人员管理和培训,统一从业人员持证和着装。主要突出项目的财务管理、合同履约管理、计量管理、质量考核、安全生产监管、档案管理等内容。

6.1开工阶段:

6.1.1管理工作的安排:

1、项目部的所有岗位人员全部到位:项目经理、技术负责人、七大员、特殊工种操作人员、各工种负责人。

2、各项规章制度上墙,收集各类工程开工相关资料,准备“创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程”申报资料。

3、办理好建设工程项目开工安全生产条件审查手续及施工许可证等相关手续。

4、按照《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。履行的管理职责为:

1)制定重大危险源清单名录和安全管理措施;

2)在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志;

3)相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证;

4)进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录;

5)进行重大危险源专项检查并形成记录。

6.2.2施工现场部署:

1、设立坚固、封闭的工地大门,并设有企业标志,有门卫和健全的门卫制度,24小时有专职保安员值班,保安员有统一服装,穿戴整洁,进出口人员均实行胸牌制度。

2、施工现场实行封闭管理,围挡坚固、稳定、整齐、美观、并沿四周连续设置,高度不低于2.5米。

3、施工现场主要道路采用混凝土进行硬化,道路宽度约3.5米,设置畅通的排水系统和相应的排水设施,保持排水畅通地面无积水,在工程大门处设置洗车漕及深沉池,配备冲洗设施。

4、施工现场大门外侧按规定设置“进入施工现场必须佩戴安全帽”、“五牌二图”警标牌。“五牌二图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、施工现场安全警示标识图;在施工现场主要入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌,内容为施工、监理单位项目组织机构图,施工监理项目部关键岗位只要职责,以及安全知识宣传教育栏。

6.2施工阶段:

6.2.1管理工作安排:

1、将本项目确定为创建湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程项目,经上级部门备案登记并建立创建档案。

3、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌,并在醒目位置悬挂警示标志。

4、深度超过2米的基坑设置临边防护措施。

5、施工现场临时用电采用三级配电、tn-s接零保护、二级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路,配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线,架设在专用电杆上,采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁尚地面明设,严禁采用空越脚手架引入。

6、按照市政道路各专业工程施工规程的要求,结合本标段实际,编制各种切实可行的专项施工方案,采取首件工程制度,优化施工工艺,严格工艺、工序管理,规范工程施工和原材料质量检验与控制,提高施工效率和实体工程质量,建立各项质量安全管理制度。

7、结合我标段主要包括路基填筑、路基开挖、路基边坡防护拆除、路基防护工程施工,要做到外观平整、边线顺直、边坡顺适、排水通畅、场地整洁。弃方整齐堆放,按设计要求做好支挡、防护和排水,确保弃方边坡稳定,防止水土流失和污染环境。

8、桥基础及下部施工要做到场地平整、排水顺畅,砼集中拌合、运输;支架、模板堆放整齐;施工废弃的水泥袋、钢筋头等杂物做到当天清理;桥梁构件外露钢筋应包裹严密,防止钢筋锈蚀;立柱、盖梁、梁板要标注构件编号、制作时间、养生周期,预应力梁板注明张拉时间、封头施工时间和养生周期。施工现场作业点安全防护到位规范,临时用电规范,特种作业人员经过培训持证上岗,,专职安全员每日巡查,发现问题隐患及时整改。

7.1高度重视、加强领导。

推行施工标准化,符合现代工程管理理念,是市政道路建设转变发展方式,提高建管水平的有效举措,是打造品牌的重要载体。我标段充分认识开展这项活动的重要性和必要性,切实加强领导,周密部署,开展好各阶段工作,确保施工标准化活动扎实有序进行,务求取得实效。按照标准化组织机构体系,层层落实,力争高标准达到要求。

7.2明确责任、各方联动。

项目部作为工程实施的管理机构,对标准化建设起主导作用。各施工队是工程的具体实施单位,在施工过程中要严格按照标准化要求,将工作落实到实处。项目部各职能部门起辅助和协调作用。各部门要齐抓共管,相互配合,让施工标准化活动在我标段实现无盲点的推行。

7.3大力宣贯、加强培训。

大力开展标准化建设的宣传贯彻,通过召开现场交流会、举办培训、劳动竞赛等方式,大力推动标准化活动各阶段工作扎实有效开展,形成比学赶超、争先创优的活动氛围,提升现场管理人员、技术人员的施工标准化的意识,提高一线劳动者的专业技能。

建筑工程施工质量标准化实施方案

为切实开展好房屋建筑和市政工程质量安全提升三年行动,不断提高我市工程质量安全水平,确保人民群众生命和财产安全,促进全市建筑业持续健康发展,根据住建部、住建厅、市住建局相关工作部署要求,结合实际,制定本方案。

深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔20xx〕19号)精神和市住建局印发《xxxx市房屋建筑和市政工程质量安全提升行动方案》的通知,巩固质量治理两年行动成果,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升我xxxx工程质量安全水平。

在中央、省、市上级部门的领导和指示下,通过开展工程质量安全提升行动(以下简称提升行动),用3年左右时间,进一步自上而下的理顺完善xxxx工程质量安全管理制度,建立健全法规体系、保证体系、监管体系,严格贯彻落实省厅印发的《云南省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督机构及人员管理和考核办法》等5个规范性文件,落实工程质量安全主题责任,强化工程质量安全监管,提高工程质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,住宅工程质量常见问题得到有效控制,xxxx工程质量安全总体水平得到明显提升。

为切实开展好全市工程质量安全三年提升行动各项工作,xxxx成立工作领导小组,按照“党政同责,一岗双责,失职追责”和“三个必须”的要求,严格落实分工负责制。

组长:

副组长:

成员:

领导小组办公室设在规划建设局办公室,办公室主任兼任,负责协调和汇总专项整治工作。切实做好职责范围内质量安全管理工作,切实提升xxxx工程质量安全水平。

(一)严格落实工程质量安全主体责任。

1.严格履职尽责,督促落实建设各方主体的质量安全责任。xxxx各相关部门要切实抓好《云南省房屋建筑和市政工程质量监督机构及人员管理和考核办法》《云南省房屋建筑和市政工程安全监督机构及人员管理和考核办法》等工程质量安全规范性文件的贯彻执行,综合运用法律、经济和行政手段,督促建设、勘察、设计、施工、监理单位等五方严格落实企业主体责任,特别强化建设单位的首要责任,建立自我规范、自我约束、持续改进的工作机制,推动质量安全管理标准化建设。

2.严格项目监管,强化项目负责人的质量安全责任。工程建设过程中,严格执行建设、勘察、设计、施工、监理五方主体项目负责人质量安全责任规定,强化项目负责人的质量安全责任。要严格按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》的要求,督促施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。

3.严格教育培训,加大从业人员责任追究力度。严格落实施工现场项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、机械员等关键岗位、特种作业人员持证上岗,逐步建立探索全市建筑工人培训信息公开机制、职业技能鉴定制度和工人技能分级管理制度,切实提高建筑工人参加培训的主动性和积极性。尤其是督促各方强化个人执业能力管理,落实注册执业人员的质量安全责任,强化工程建设质量安全相关知识的教育培训,规范从业行为,推动建立个人执业保险制度,加大执业责任追究力度。

4.严格执法检查,落实工程质量终身责任。进一步完善工程质量终身责任制,严格实行五方主体项目负责人质量终身责任承诺书签订、新竣工项目永久标牌设立、质量终身责任信息档案等制度。加大工程质量监督执法力度,对违反有关规定、造成工程质量事故的,依法给予处罚。

(二)提升项目管理水平。

1.推进工程质量管理标准化。开展工程质量管理标准化示范活动,推广质量精细化管理,全面推进施工现场样板引路、质量行为标准化管理、工程实体质量标准化控制。推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册,细化质量关键岗位职责,将质量责任落实到人。持续推进住宅分户验收,提高住宅工程施工质量水平。加大市政工程质量监管力度,发挥优质工程的示范引领作用,引导企业积极开展优质工程创建工作。

2.提升建筑施工安全生产水平。要严格贯彻落实《云南省建筑施工企业及监理企业安全生产动态管理办法》,深入开展建筑施工企业和项目安全生产标准化考评工作,推动建筑施工企业实现安全行为规范化和安全管理标准化,提升施工人员的安全生产意识和安全技能,督促建筑施工企业积极开展施工现场应急演练活动,不断强化施工人员安全生产红线意识,提高事故应急避险及自救能力。

(三)健全监督管理机制。

1.落实主管部门质量安全监管责任。xxxx规划建设局要强化对工程建设全过程的质量安全监管,重点加强对涉及公共安全的工程地基基础、主体结构等部位和竣工验收等环节的监督检查。进一步工程质量检测制度,加强对检测过程和检测行为的监管,坚决依法严厉打击出具虚假报告的行为。采取切实有效措施,从房屋建筑工程勘察设计质量和住宅工程质量常见问题治理入手,规范设计变更后的图纸审查。推进质量安全诚信体系建设,监理健全信用评价和惩戒机制,强化信用约束。狠抓工程实体质量突出问题治理,严格执行标准规范,积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化活动,落实建筑施工安全生产标准化考评制度,全面提升工程质量安全水平。

2、创新工程质量安全监管模式。积极推行“双随机,一公开”检查方式,创新和改革现有的监管方式,改变事前通知、打招呼的检查方式,采取随机、飞行检查的方式对工程项目实施有效监督。加大抽查抽测力度,加强工程质量安全监督执法检查,深入开展以深基坑、高支模、起重机械等危险性较大的分部分项工程为重点的建筑施工安全专项整治及施工现场消防安全检查。加大对市政工程项目的监督检查力度,组织开展新建工程抗震设防专项检查,确保工程实体质量,保障生产安全。

3、加强队伍建设。xxxx规划建设局要认真贯彻落实《云南省房屋建筑和市政工程质量监督机构及人员管理和考核办法》《云南省房屋建筑和市政工程安全监督机构及人员管理和考核办法》文件要求,加强监督队伍建设,统筹市场准入、招标投标、合同备案、施工许可、质量安全、行政执法等各个环节的监管力量,建立综合执法机制,在人员、经费、设备等方面提供充足保障,保持监管队伍的稳定,强化监管人员的业务技能培训,全面提高建筑市场和工程质量安全监督执法水平。鼓励争取地方政府购买服务的方式,委托具备条件的社会力量进行监督检查。

(一)动员部署(20xx年5月1日前)。

xxxx各相关部门要高度重视,提高思想认识,积极部署动员开展提升行动。

(二)组织实施(20xx年5月至20xx年12月)。

xxxx各相关部门要加强监督检查,强化责任落实。要在加强日常监督检查、抽查抽测的基础上,每季度对本辖区在建工程项目全面排查一次。

(三)总结分析(每年度的12月)。

xxxx规划建设局要对开展工程质量安全提升行动工作情况进行阶段性总结,分析不足,按上级部门领导和指示开展下一步工作。

(一)高度重视,加强领导。

xxxx各相关部门要高度重视此次建筑工程质量安全提升活动,坚持以人为本、以民为本,站在维护人民群众根本利益的高度,进一步提高对工程质量安全提升行动的认识。

(二)加强检查,力求实效。

xxxx各相关部门要加强对工程质量安全提升行动工作的指导协调和督促检查,检查要结合日常监管和专项行动等要求,对提升行动期间的违法违规行为,依法从重从快,按上限处罚。

(三)统筹协调,有序推进。

xxxx规划建设局要统筹协调好各相关部门的工作开展,安排好提升行动各项工作,使之与质量安全日常监督、建筑市场监管、招投标管理、抗震设防审查等工作有机结合起来,相互促进、有序推进。按照本方案重点任务和时间安排,有序推进,确保提升行动如期高质量完成,达到提升效果。

(四)注重宣传,营造氛围。

大力开展建筑工程质量安全提升活动的宣传工作,充分利用地方报刊、广播、电视、网络等多种媒体,对提升行动的重要意义、进展情况以及取得的成效,进行多层面、多渠道、全方位广泛宣传。

质量标准化工作总结

20xx年,我矿安全质量标准化达标工作在市、县局的正确指导下,在公司支持和矿委的带领下,认真学习达标标准,严格执行上级文件和各项规定,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,通过全矿干部职工一致努力,取得较好成绩,全年全矿无伤亡、无重伤、无二类以上生产事故的安全好形式,实现年度规划目标,较好地完成生产任务,工程质量符合标准要求,通风合理,供电可靠,系统完善,安全设施齐全,各种保护灵敏可靠,主要完成了井下102水仓,炸药库回风系统,102煤仓、102专用回风上山、-200绕道及-200绞车房工程,对井下主运输巷道全部更换18㎏轨道,同时对井下主要运输巷,两下山、102车场、150车场、-200车场全面进行整改,治理、挑顶、扩帮、卧底、砌墙穿梁,完善了安全监测监控系统,新安装了人员定位系统,压风自救系统,供水施救系统,地面新建职工宿舍楼一座,两堂改装,井上、下文明整洁,为安全生产,质量达标打下了坚实基础。矿井年终自查得分:85.63分,达二级标准化矿井,其中:掘进84.26,机电85.77,运输85.58,通风88.11,地测防治水85.13,安全管理86.44,地面设施88.09,8个专业全部达标。

回顾一年来的工作,主要有以下几点做法:

一、认真学习、提高认识、制定计划:

年初矿根据市、县局达标会议精神安排意见,及时组织矿委一班人和各职能科室负责人共同学习会议精神、文件、规定,特别是安徽省地方煤矿安全质量标准化实施意见、省174号文、40号文国发146号文等文件规定,通过对上述文件、标准、规定的学习,使大家深刻认识到煤矿达标工作的重要性、紧迫性,在统一认识的基础上,结合我矿实际的达标规划,为切实做好各项工作,矿先后下发了永煤字[20xx]03号关于永青煤矿质量标准化实施意见的决定;永煤字[20xx]12号成立矿质量达标考评领导小组的通知,以及检查、考核、实施办法等,使该项工作贯穿全年工作中。做到组织、人员、职责、投入四落实。

二、加大全矿宣传学习力度,切实提高职工的质量意识,安全意识质量标准化是煤矿安全生产的基础,是安全的保障,由于地方矿井,大部分职工都来至于当地农民工,未经过专业培训,安全意识质量意识薄弱,只有加大对职工的学习宣传力度,才能切实提高职工的安全意识、质量意识,干标准活、上标准岗,矿充分利用班前会、班后会,井口宣传栏、工广板报,进行宣传上级有关煤矿安全规定,质量标准,同时举办专题培训班,印发学习资料等学习宣传形式进行了学习,举办专题培训班4期,培训范围,机电、通风、采掘、运输等专业,井口宣传栏每周一期,工广宣传栏每月一期公示全矿各专业质量达标工作开展情况,奖优罚劣,有力推动了我矿质量标准化工作稳中有升。

三、严格标准、坚持考核、奖优罚劣。

矿坚持每月每旬检查考核、月考评、季考评、季奖励,全年月查12次,旬查30余次,召开月考评会议12次。

四、加大安全投入彻底改变井上下安全生产环境:

今年以来公司投资安全资金400多万元,用于安全生产设施基础建设,购买18㎏轨道千余米,工字钢60多吨,新锅炉1台,变频压风机1台,新矿车40辆,55kw绞车1台,40kw绞车1台,7.5×2对旋局扇5台,双电可逆真空开关8台,2—4寸管路,二千余米,真空开关6台,成品人行台阶1000余块,电缆千余米等。

硬件:地面新建职工宿舍大楼一座,工业广场治理整改,从矿北门至矿南围墙挖砌污水排放大沟一条,工广平整绿化,井口新上环形道,皮带机、爬坡机、振动筛、办公室会议室安装空调,部分科室配备电脑,井下从-60下口至-200下山(包括-102、-150、-200车场)全部进行整改,挑项、扩帮、卧底、砌墙穿梁,更换轨道800余米,挖砌水沟1500余米,改扩车场2个,两下山全部砌人行台阶,特别对-60下口车场、-60下山、-102车房前进行打水泥道床、-60上山新装不锈钢管子扶手100余米,改造更换风水管路二千余米,所有运输巷下山新增装照明,高、低电缆标准勾吊挂,特别对-102下山,高度不够,卧底平均0.7米,确保了安全行人运输,通过近二个月的整治,彻底改变了过去井下到处是积水淤泥、脏、乱差的环境。同时完善了人员定位系统,增设分站,识别卡、监控分站、探头、传感器,同时增加瓦检工、安检员、调度员满足安全生产和标准化要求。各专业记录、资料、牌板按标准化要求,成册、上墙,加工各种管理牌板千余块。

总体上讲,我矿今年在质量达标工作上,下了大气力,加大了投入,真抓实干,特别是三季度第7月7号省煤监局、淮北安监分局、县煤管局联合对我矿进行检查提出问题后,公司高度重视,董事长、公司老总亲自召开的矿委职能科室负责人专题会,摆问题,找差距、制定整改方案,再次一起学习了省174号、40号、国发146号、33号令等文件规定,大家深刻认识到搞好煤矿安全质量达标是关系到矿井安全生产能否继续生存的紧迫性、重要性。公司要求目标明确,责任到人必须达标,矿根据公司要求,制定了详细的整改方案,季规划、月目标,从人员、时间,目标落实到位,目前为止各专业系统对照标准都有很大的改观,实现目标达标。

地面按174号文件,基本逐条落实到位,面貌焕然一新。

五、存在问题:

在过去的一年里,我矿安全质量达标工作在上级的指导帮助下,虽取得了一定成绩,但与兄弟先进矿相比和标准要求,领导的希望相比差距还很大,具体有以下几个方面:

干部、职工对安全质量标准化知识学习不够,认识不高,还需要加大学习和提高。

各种软件、记录、资料等尚不规范,管理基础较薄弱。

安全培训、安全教育上还要进一步加大提高。

各办公室、科区之间未实行微机管理等。

六、明年打算:

在新的一年里,坚持党的安全生产方针,严格贯彻执行上级文件和各项管理规定,认真学习,提高认识、狠抓落实,在标准化工作中,严、细、务实,同心协力,在上级主管部门指导下,真抓实干。确保二级,力争20xx年达到一级标准化矿井,各项管理工作再上新台阶。

南屯煤矿长期以来重视矿井的安全质量标准化建设工作,始终把提高煤矿安全质量标准化建设水平作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障,坚持常抓不懈,按照贯彻落实科学发展观的要求,以创建质量标准化精品煤矿为目标,积极推进安全管理创新,通过强化教育,提升思想境界,着眼于向更高层次迈进,求创新、求突破,推动安全质量标准化建设向精细化、精品的转变,树立,“抓安全质量不提升就是倒退”的争先理念和“严规程严标准,严流程严细节”的工作理念,促进了全员安全质量标准化认识的升级定位。结合自身实际,落实具体措施。在安全、质量、岗位工作标准、文明生产、材料管理等方面相继建立健全了各项管理制度,确保每名职工都能熟悉自己的工作岗位,明确岗位职责,掌握岗位标准,切实做到以制度约束人,用标准规范人,有效提高了工作质量和效率,增强了职工的安全和质量意识。有力地保证和促进了矿井安全生产持续稳定发展,截止20xx年12月10日矿井已连续安全生产2135天。在质量标准化建设过程中,南屯煤矿认真总结以往好的传统,借鉴先进矿井的管理经验,在实践中探索形成了保障和促进质量标准化建设的六项主要做法,如下:

二、实行分级管理,突出区队班组。突出基层单位,坚持矿井统一部署,实行安全质量标准化矿井、区队(车间)、班组三级管理,逐级落实责任,充分发挥区队班组的主体作用。实行分片指导,突出重点区域。根据不同片区、不同单位的实际,优化业务管理模式,加强业务指导,突出井下、地面生产等重点片区。实行过程控制,突出岗位达标。把安全质量标准化建设融入到安全生产管理中的各个环节,健全完善岗位作业标准,强化安全质量控制,实行量化考核,突出动态达标。完善量化考核制度,加大动态检查考核力度,实现点点线线、头头面面、时时处处高位达标。

三、加强质量标准化过程控制管理。企业管理科不定期地组织召开安全质量标准化现场会,鼓励开展创新活动,培育先进典型,推广先进经验,对于反面典型则坚持惩处与督促整改提高相结合,会同职能科室指导其迅速扭转后进局面。于三季度开展了为期2个月的“质量标准化会战”活动,发动全员、各专业深度排查各类安全质量隐患问题,规划实施目标,极大地提高了矿井的安全质量标准化建设水平。每周进行一次“最佳工作地点、最差工作地点”的评比活动,将评比情况及各单位、施工地点存在的通知不整改问题归纳整理,并于安全办公会上进行通报,对涌现出来的先进典型,做到物质、精神激励同频共振,对质量标准化建设水平差、工作作风松懈的.单位及施工地点进行通报批评,并且纳入月度安全基础量化考核,从而激励先进、鞭策后进的实施效果。

四、开展质量管理创优评比活动。从调动各单位开展质量标准化精细管理工作的积极性为出发点,充分发挥各单位深化质量管理工作的能动性,提高安全质量标准化管理水平,创精品、树亮点,促进安全质量标准化建设向施工头面延伸,夯实本安型矿井建设基础,矿对采掘、辅助、地面生产单位开展月度质量管理创优竞赛活动。本年度共计评出精品采煤、掘进工作面14个,精品硐室12个,亮点工程11个,红旗区队4个,优胜班组10个做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提升。对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。

五、设立矿长安全质量管理奖,对安全质量标准化基础建设、创新管理或开展工作突出的单位、专业、科室、个人予以奖励,每半年对安全质量标准化建设先进单位、业务科室、先进个人、标兵予以奖励,每季组织开展安全质量标准化建设十佳班组、十佳验收员考评竞赛活动,通过以上奖励,进一步激发安全质量标准化建设骨干力量的先锋带头作用。

至作业现场整改合格为止。为了保证督察效果,检查人员现场填写“质检员小班督察检查表”,将所查问题记录备案,制定整改日期,检查表由现场跟班人员或工长签字确认,形成闭环管理,每周三以前对上周通知未处理问题的追踪复查情况进行通报批评和处罚。每周出现问题最少及质量标准化建设突出的施工地点作为周、月验收评选最佳工作地点、质量标准化创优工程的主要考核依据,对于出现多次存在问题通知不整改或整改不及时的,取消周、月各类评优资格,并作为最差工程的评选依据。

安全质量标准化工作是一项系统复杂的工程,夯实基础工作尤为关键,为了确保矿井长治久安,南屯煤矿在今后的工作中继续严格落实各级人员的岗位责任制,狠抓各项工作标准、工作任务的考核、落实和现场监督检查,及时总结分析矿井、各专业、各基层区队在大力推行安全质量标准化建设方面所取得的成效和存在的问题,并制定具体措施加以改进,通过坚持不懈的努力,塑造强大而持久的综合竞争实力,确保矿井实现又好又快发展。

质量标准化工作总结

根据《福建省煤矿安全监察局,福建省经济贸易委员会关于开展全省煤矿安全质量标准化工作检查的通知》(闽煤安监察[20xx]40号)文件通知精神。结合本矿列入为20xx年度安全质量标准化三级达标矿井建设中的工作情况进行了自查。现将自查情况报告如下:

1、建立了安全质量标准化专项领导小组,人员分工明确,职责分明。

2、制定了安全质量标准化达标标准和规划及奖励制度。

4、有健全的安全管理机构,专业人员和安全管理人员配备充足。

1、矿井测风、测气,水文观察,瓦斯测报记录,风机值班,安全会议,机电设备等记录齐全。

2、各种操作规程齐全,采掘作业规程编制审批程序完善,并能及时补充到位。

3、各项安全生产责任制,安全生产岗位责任制健全到位,各特殊工种人员均持证上岗。

4、矿井井上下对照图,采掘平面图,通风、排水、避灾线路等图件齐全并能及时补充。

1、有独立的通风系统,各采、掘、机电硐室作业点通风完善,通风设施完好,有完善的反风设施,符合有关规定。

2、矿井现有一个生产系统生产区域布置二采四掘六个工作面,布局符合有关规定。

3、排水能保障矿井涌水量的畅通,并有建立水害防治机构,水害预测、预报及时,有探放水机构和设备。

1、职工宿舍已有500个平方米,能满足职工住宿要求。

2、食堂已建设完善。

3、澡堂新建80个平方米,正在建设之中。

4、办公大楼计划建设400个平方米,现正在施工之中,预计11月底能交付使用。

5、机修房新建200个平方米,预计11月底能交付使用。

井巷部分由于矿井建立较早局部井巷高、宽不符合要求,限于本矿采矿许可证今年五月份到期,相关部门已停供火工用品,现处于停产阶段,目前无法改造。

质量标准化管理制度

为深入持久地开展矿井质量标准化工作,真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的`全过程当中去,实现安全、文明生产的目的,特制定本规定。

第一条:每年初,要结合矿井生产实际,制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划,要明确奋斗目标,实施规划办法及措施步骤,要有保证规划实施的奖罚规定。

第二条:要建立健全质量管理体系,矿要成立质量标准化领导小组。各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组,并按职责范围要求,认真正常开展工作。

第三条:采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业,都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求,认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位,不的擅自作主,在工作过程当中降低标准。

第四条:矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议,研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。

第六条:各采掘区队,每班都要设立兼职或专职质量验收员,对当班质量存在问题要提出整改意见,及时消除隐患,并做好班组质量验收记录及评估记录,以备查。凡是不认真负责,检查记录不实,出现问题的,要追究责任。同时,班与班之间要搞好质量交接,工程质量不合格的,下一班不得接收,区队不给予收尺、计分。

第八条:采掘工作面从投产到竣工,要设立竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织,生产、技术、安监人员参加,达不要求的严禁工程结算。

第九条:安全生产现场管理人员,实行分区域、头面、划片承包质量安全管理制度。凡是分管区域内工程质量低劣,上岗进面又没发现,或发现而没监管督改的,追究当班安全生产现场人员的责任。

第十条:机电、运输、通风、溜子队的施工、安装,都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的,除责令重新施工外,要追究其单位负责人的责任,并给予处罚。

第十一条:所有生产区域的文明管理,都要严格按照生产科的划定,做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊掛、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物,否则按标准化奖罚规定给予处罚。

第十二条:所属两堂一舍管理的生活区,每月定期检查三次。由分管矿长组织,要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣,且不能保证24小时有热饭、热菜;浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净;所有矿属区域内脏、乱、臭的责任单位,按规定实施处罚。

第十三条:供应科所有购买的设备、配件、坑木,都要严格按矿规定要求进货。企管、机电等有关单位,要按程序严格把关。不符合质量要求的,严禁入库记帐。对井下所需要的支护材料,供应科应按科学要求,给予加工;不符合要求的,使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的,追究供应科的责任,并按规定处罚。

第十四条:各专业、科室、区队,都要配备质量验收和安全监测的仪器、仪表,并做到定时检测,保证其灵敏、可靠性能,做到正常使用。各种检测报表及时上报。否则,一经检查验收发现问题按“三违”处理,并追究处罚责任单位领导。

第十五条:标准化办公室配合矿劳资及有关单位搞好培训,以提高职工业务、技术素质。

第十六条:矿标准化领导小组、标准化办公室对全矿标准化工作实行统一管理,并协调监督各专业考核,积极做好日常动态检查和各专业的检查考核的配合工作。标准化办公室负责材料的收集、汇总及存档上报。

质量标准化工作总结

20xx年上半年,在矿党政的正确领导和大力支持下,开掘战线紧紧围绕矿党政总体部署,充分调动广大干部职工的积极性,在努力搞好安全生产的同时,认真开展质量标准化工作,使我矿的开掘专业安全质量标准化工作又上一个新台阶,为顺利完成全年质量标准化工作打下了坚实的基础。现将20xx年的质量标准化工作总结如下:

1、创建集团公司质量标准化示范巷道8条。全年共创建8条质量标准化示范巷道,已通过公司验收,分别是:上半年丁5.6-14180风巷、丁5.6-11250风巷、丁5.6-11250机巷、己16.17-13100风巷,下半年己15-13010机巷、己15-13010风巷、己15-14140机巷、戊8-14160风巷。创建了已15-14140机巷、己15-13010机巷、丁5、6-14200机巷等3条迎检线路。

2、召开质量达标现场会12次。全年共召开现场会12次,分别是己15-14120机巷设备道、戊9.10-21030机巷、丁5.6-14200机巷、己15-14140机巷、丁5.6-11250机巷、己15-13010风巷、丁5.6-11250风巷、戊二煤仓设备道等。

1、进一步加强新下发质量标准的宣传贯彻,抓好职工培训工作,提高安全管理水平。通过战线会、碰头会等各种形式大力宣传贯彻公司及矿文件、会议精神,使战线干部、职工熟知新质量标准及各项管理规定,提升职工质量标准化意识,同时加大职工业务操作技能的培训,提高干部的管理水平和职工的操作水平。

2、大力推行创建质量标准化工作面活动。20xx年我们进一步巩固已创建的质量标准化工作面管理,开展“集团公司质量标准化工作面创建活动,加强现场质量管理,突出质量标准化的亮点工程,以点带面,促进质量标准化工作整体全面发展,为我矿保持质量标准化矿井打下坚实基础。

现的亮点在其他单位同等条件下召开现场会时必须具备,凡是召开过现场会的单位必须保持现有水平,凡是没有召开过现场会的单位正职、技术员必须在其他单位召开现场会时全部参加。

4、搞好新下发质量标准的落实,严格执行旬检月评及质量达标考核评比。20xx年5月起,要求各基层单位必须严格按照新标准完善施工质量标准及要求,在施工过程中严格落实。每旬逢“三”组织开掘区全体人员、基层单位的技术主管、防爆电工对井下各个开掘头面统一进行全面互检互查,做到互相学习、取长补短,并在月底进行汇总评比,汇总结果在战线会上进行通报,奖优罚劣。每月下旬,按照新标准对战线各开掘工作面进行月末质量验收,上尺上线,严格以数据说话,确保执行新标准不走样。对质量验收达标的单位前3名的施工单位提高其工程延米单价,对不达标的单位相应降低工程延米单价。

5、加大日常的质量管理,做好质量标准化工作各项制度的落实。凡是因质量问题被矿以上单位停头,实行一票否决,不得参加本月的'各种评先工作,被矿管理部门每停头的无条件进行责任追究。同时严格落实战线的安全质量考核制度,奖优罚劣,不断激励各单位抓好质量标准化工作。

6、强化顶板管理、“一通三防”和防突、机电运输等方面的质量标准化管理,重点抓好交岔点的安全质量工作,真正做到以质量保安全,以安全促生产。

(1)个别单位质量标准化意识不高,存在重任务、轻质量思想,没有认识到只有抓好质量标准化才是搞好安全、提高生产的前提。

(2)开掘工作面工程质量还有待进一步加强,如锚网巷道的两帮容易空帮,锚杆角度不合格;个别岩巷光爆成型效果不好,锚喷巷道喷浆材料材质差、喷浆质量差,观察孔布置不及时;架棚巷道刹帮背顶不牢,连网质量差等。

煤矿质量标准化总结

第二季度的安全质量标准化的工作已经接近尾声,在第二季度,我矿始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕我矿的安全奋斗目标,深入贯彻落实省厅指示精神,以节约为基础,注重实效,保证安全质量标准化工作的顺利开展。通过安全质量标准化制度不断完善和严格执行,我矿井上下的各项质量标准都提高到了一个新的水平,四月份矿安全质量标准化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。

第二季度我矿按照专业分工、科室负责的原则,对矿井质量达标工作实行动态检查和阶段性考评相结合,矿制定达标计划和亮点工程计划,按月组织安全质量标准化自查,并且按月度进行考核奖罚,现对第二季度的质量标准化工作总结如下:

一、提高质量标准化工作的积极性,严格执行新制度。

抓,班组长抓本班安全、工程质量的新格局,形成了一级抓一级,一级保一级,一级监督一级,一级人员受处罚,其上下两级相关责任人受牵连的安全管理机制和责任追究制的安全质量标准化动态管理体系,明确了各自在安全质量标准化建设中的责任和义务,并以矿文件的形式下发各单位学习贯彻落实。另外,安监科加强了对质量标准化工作的监管,对质量标准化执行差的单位加大了处罚力度,让各单位对质量标准化的工作重视起来,严格执行质量达标制度。另一方面,坚持学习兄弟单位在安全质量标准化建设方面的先进经验,定期召开安全质量标准化专题会,参照《唐安煤矿安全质量标准化建设管理办法》查漏补缺,添措施,促整改,抓落实。

二、坚持动态达标,严把重点薄弱环节。

我矿在第二季度严格执行现场质量达标的动态管理,各级参加安全质量标准化考核的人员入井必须对质量标准化工作进行检查,并且将各级领导现场检查的质量标准化及文明卫生问题纳入本单位的安全质量标准化考核,对于因现场管理滑坡,导致本单位安全质量标准化水平降低的单位,按要求对相关单位进行处罚,必须保证现场的动态达标,通过检查,推动我矿安全质量标准化各项工作的开展,提高了矿井的安全质量标准化水平。

三、强化安全教育培训,提高员工的安全质量达标意识。

不断推进安全质量标准化建设,是实现矿井长治久安的有。

效途经,是安全生产的制胜法宝。我矿坚持“以安全技能培训为轴心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指导方针,从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识,整体优化员工队伍结构。一是狠抓入矿安全教育培训。凡新入矿人员参加规定时间、规定课程的学习,考试合格,指定师傅后,上岗实习,三个月后考核合格,单独操作,特别强调质量管理;二是采取派出去或请进来的方式,搞好矿井的安全质量标准化工作;三是各单位定期召开安全质量标准化会议,给职工讲解质量标准化工作的重要性;四是利用安全知识竞赛、技术比武、岗位练兵等多种形式,向员工灌输安全质量标准化知识,提高安全操作技能。

四、严格奖惩,重奖重罚。

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比,奖罚制度,做到月度考核兑现制度。对安全质量标准化工作落实情况、质量达标完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现,每月对安全质量工作落实不力的单位和责任人在安全质量标准化例会上进行通报批评。坚持月考核月兑现制度,通过安全考核,大大的增加了职工抓安全质量标准化的意识和自主能动性,有力的推进了安全质量标准化工作。

五、加强“亮点”工程建设,保证矿井达标水平。

六、存在问题和不足:

1、井下开拓头工作面的锚网质量仍需进一步加强,架棚巷道牵涉到斜巷的应山角必须符合作业规程规定,并且网片的搭接、连接及空顶区的背顶等必须符合要求。

2、机电运输专业的安全质量标准化水平需进一步提高,机电运输管理方面要多学习本部矿井的先进经验,努力改进我矿的机电运输专业安全质量标准化水平,使其促进我矿的安全生产。

3、通风设施质量管理、风筒等的吊挂标准、监测监控管理、防尘的管理、消防设施的统一管理等还不到位。

4、井下各种牌板的管理、文明卫生管理需进一步加强,要把它作为安全质量标准化管理的基础部分。

七、今后打算:

根据矿下发的《安全质量标准化建设管理办法》,各单位要认真贯彻落实,根据新标准进行对标施工,注重实效,不做无用花架子,“以点带线,以线带面,整体推进”提升我矿的安全质量标准化水平,争取在第二季度使我矿的安全质量标准化有一个新的提高。

二〇一三年六月三十日。

安全质量标准化讲话

同志们:

为扎实推进我矿安全质量标准化动态达标竞赛工作,按照《矿安全质量标准化动态达标竞赛活动实施办法》(*煤〔20xx〕91号)安排,今天,我们在这里召开8月份安全质量标准化工作会议。参加今天会议的有矿副总以上领导,机关安全生产技术部门技术员以上管理人员,党群经营部门主管以上人员,基层单位班队长以上管理人员。会议的主题是:总结分析7月份安全质量标准化动态达标竞赛情况,安排8月份安全质量标准化创建工作。会议总的导向是:激励先进,鞭策后进,推动安全质量标准化动态达标,保安全、促生产、增效益。质量标准化工作是安全三基工作的重要内容。今天的会议表明了矿抓质量标准化工作的态度和决心,同时也是结合集团公司7月28日年中经营分析会精神,对矿安全、生产、效益、稳定四项工作再安排、再部署、再动员的会议。下面,我从党委的角度和思想工作方法层面讲三个方面意见:

第一,把安全工作抓牢抓实。工作过程中要像拔河一样抓住安全不松手,掯住目标不放松,保持抓安全的狠劲、韧劲。

第二,要在保安全、促生产的前提下出效益。

上半年矿经营指标完成情况总体较好,下半年按照集团公司要求,可控成本要压缩10%。下半年矿吨煤可控成本是60.70元/吨,按目标要求要减少6.07元/吨。从矿目前安全生产经营管理情况来看,完成控制成本的目标存在较大压力,但在压力面前,首要的还是确保安全。

一是以安全和产量为重心保效益。没有安全谈不上效益,没有产量挣不来效益。因此,我们必须树立创一流的目标,用一流的安全业绩和产量任务,确保效益目标的完成。

二是掯住重点,在抓落实上下功夫。一要严格落实“一通三防”有关管理制度,特别是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系统和南翼胶带机大巷过异常体期间的管理。在“一通三防”和机电运输管理上要体现前瞻性和系统性,采掘开修单位也要把“一通三防”管理作为安全管理的龙头,遇到问题和“一通三防”部门一道想办法,出主意,不外在,不埋怨,一切以服务安全生产为目的。二要切实抓好采掘工作面现场的安全管理。采煤单位要做好过断层、异常带期间的端头管理、两巷管理、煤帮管理等安全管理细节;掘开单位要做好岩巷六条线、煤巷八条线以及过断层期间的瓦斯管理。机电运输单位要加强预防性检修,善于发现问题,检修认真及时,全面排除隐患。三要认真在现场落实“两规范”制度,特别是交接班、工序转换期间的隐患排查。四要强化提高班组的自主管理,充分发挥班队长的作用,着力增强全员安全意识、质量标准化意识,养成规范的操作习惯。

第三,讲究思想工作方法,提高工作质量和工作效率。

“磨刀不误砍柴工”,大家要养成良好的思想工作方法习惯,思想工作方法到位了,能大幅度提高工作质量和工作效率,能有效地推动质量标准化等安全三基要项工作。

一是真学习,敢创新,不偷懒,不守旧。真学习。“真”是对着“假”来的,要有随时随地学习的意识,认认真真学习,向口内先进单位学习,口与口之间互相学习,与行业先进对标学习。学习不是摆样子,不是照搬照抄,要学他人长处,补自身不足,要消化吸收再创新,把别人好的东西借鉴过来,变成自己的特色,这是一种很高明的学习方法。我矿虽然二季度质量标准化考核在集团公司排名第一,但观察兄弟单位的好经验好做法,还是有很多借鉴和学习的地方。敢创新。就是要结合安全生产实践,认真动脑筋,想办法,很多“金点子”往往在实践中产生,闭门造车造出来的“车”不一定符合现场实际需要。创新不是神乎其神的东西,就是“小点子”解决“大问题”;创新不是将过去推倒重来,而是“思路一变天地宽”,用新思维解决新问题。

二是有效沟通,团队协作。各单位要树立“全矿一盘棋”的思想,不扯皮,不推诿,口与口、基层科区之间、班队之间都要形成有效沟通的机制。一个人要成长成才必须学会有效沟通,团队协作,不唯我独尊,不闭门造车,不唱独角戏。一个单位要想不断进步,形成安全管理的长效机制,也必须有效沟通,团队协作。

三是和谐思维,用心工作,真诚做人。和谐思维。就是要学会换位思考,树立大局意识,用解决问题的态度去思考问题,而不是用矛盾的思维去琢磨旧问题、滋生新问题。“思想决定行动,行动决定结果”,思维方式的正确与否,决定了行动是否走样,效果是否到位。用心工作。就是要有高标准的责任心,主动尽责。

质量标准化工作总结

阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署,在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下,通过观念创新、方法创新,对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索,率先推行建筑工程质量标准化管理工作,开创了工程质量监督管理新模式,取得了明显的成效。20xx年5月,住建部下发《关于开展建筑业改革发展试点工作的通知》,将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省,省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。

在推行建筑工程质量标准化工作中,阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验,二没有可参照模式下,经过认真细致的研究,确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路,逐步把质量标准化工作推向深入,取得了阶段性的成果,得到了社会各界的认可。

(一)、一年抓启动——20xx年。

1、20xx年,针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题,经过深入细致的调研、分析和思考,确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。

诺,以规范、固定格式加以固化;“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上,最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。

2)、指导思想:在施工全过程中体现工程质量责任制,解决工程质量管理行为规范的问题;在施工全过程中实施工程样板示范,解决方法、技术交底问题;在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法,解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。

3)、工作目标:具体目标是防治建筑工程质量常见问题,创建精品工程。长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化,促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系;促进质量监督管理水平提升,实现观念创新、方法创新;全面提升建筑工程质量,确保人民群众安居乐业。

4)、实施要求:“三高”,即高标准、高起点、高品味;“三化”,即科学化、规范化、标准化;“三精”,即精心、精细、精品。

2、制定工程质量标准化管理文件。出台了《关于实施建筑工程质量标准化管理工作的通知》,配套编写并免费发放《建筑工程质量标准化工地实施指南》一书。该书图文并茂,强调“可视化”、“形象化”、体现“实用性”和“可操作性”。建设、施工、监理人员,乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。既是文件和方案,又是教科书和工具书。

3、举行启动仪式。20xx年12月,我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”,标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。

4、强化质量标准化管理培训。组织全市质量监督人员,和建设、施工、监理等人员参加的各类培训共计8期1923人次。通过专题培训,使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容、要求、方法,为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。

(二)、两年抓示范——20xx年。

1、狠抓质量标准化示范工程创建,推行典型引路。出台《阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法》,开展示范工程评选。建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保精品”的标准化工地评审机制。通过市级示范工程评审的建筑工程,授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程(小区)”标牌。在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质升级中,“市建设工程质量管理标准化示范工程(小区)”创建作为考核、评先的依据。进行动态考评,达不到标准取消示范工程称号。到目前为止,评选市级质量标准化示范工程30项,起到了很好的示范引导作用。

2、召开不同层次的质量标准化现场观摩会。我市先后召开全省质量标准化现场观摩会1次,全市质量标准化现场观摩会6次,各县市、各个监督分局、各业务科室均召开监督范围内的现场会达10次以上,累计参加人员3000多人次。通过不同层次、不同区域的现场会,迅速将质量标准化的理念、做法、意义传递到各个工地,传递到建设、施工、监理单位的关键岗位人员,为质量标准化的推进打下坚实的基础。

(三)、三年抓普及——20xx年。

20xx年,以我市被列为建筑工程质量标准化试点城市为契机,阜阳市建设工程质量监督局决定所有在建工程全面实施建筑工程质量标准化管理工作。

1、一抓方案制定。

所有工程开工时必须制定《建筑工程质量标准化实施方案》。实施方案要求措施明确具体,图文并茂,要有针对性、可操作性、领先性、实效性。目的是通过“目标管理——责任细化——样板引路——精品策划——通病防治——过程控制——阶段考核——持续改进”完善预控能力,使工程达到安全、适用、美观,做到一次成优,消除工程常见质量问题,实现工程质量管理的科学化、规范化和标准化。

2、二抓监督交底。

工程开工后,项目监督人员必须制作ppt课件进行监督交底。监督交底必须对质量标准化进行详细的解读,让质量标准化入脑入心。

3、三抓班前讲评。

根据质量标准化实施过程中呈现的亮点、存在问题,适时进行班前讲评,以便持续改进、提高、完善。

4、四抓督查考核。

质量监督人员定期不定期深入工地现场,在给予指导、服务的同时,建立动态监管机制,对质量标准化实施情况进行考核。重点是查方案,查样板,查实体中落实情况。

5、五抓交流宣传。

广泛开展交流互动。截止目前,安徽省及外省近20批次700余人到阜阳市进行参观,并与阜阳市建设工程质量监督局进行了座谈交流。同时,阜阳市建设工程质量监督局也组织50多名监督人员、建设、施工、监理单位工程管理人员到济南、淄博、青岛、南京等地参观学习,开阔了眼界,增强了信心,拓宽了思路,改进了方法。

同时和当地电视台开展合作,目前已做了三期深度新闻报道和一期《关注》专题报道,向社会进行广泛宣传。

6、六抓总结提升。

在开展质量标准化管理工作过程中,要善于发现和总结好的经验、做法,培育先进典型,树立一批“示范企业”、“示范工程”,充分发挥典型示范的样板作用。

通过召开不同层次人员参加的讲评会、交流会、推进会、总结会等,迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围,加快质量标准化管理工作的推广步伐。

施工单位竣工报告、监理评估报告、质量监督报告必须有质量标准化实施情况和常见质量问题防治情况的内容。

质量标准化工作总结

南屯煤矿长期以来重视矿井的安全质量标准化建设工作,始终把提高煤矿安全质量标准化建设水平作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障,坚持常抓不懈,按照贯彻落实科学发展观的要求,以创建质量标准化精品煤矿为目标,积极推进安全管理创新,通过强化教育,提升思想境界,着眼于向更高层次迈进,求创新、求突破,推动安全质量标准化建设向精细化、精品的转变,树立,“抓安全质量不提升就是倒退”的争先理念和“严规程严标准,严流程严细节”的工作理念,促进了全员安全质量标准化认识的升级定位。结合自身实际,落实具体措施。在安全、质量、岗位工作标准、文明生产、材料管理等方面相继建立健全了各项管理制度,确保每名职工都能熟悉自己的工作岗位,明确岗位职责,掌握岗位标准,切实做到以制度约束人,用标准规范人,有效提高了工作质量和效率,增强了职工的安全和质量意识。有力地保证和促进了矿井安全生产持续稳定发展,截止20xx年12月10日矿井已连续安全生产2135天。在质量标准化建设过程中,南屯煤矿认真总结以往好的传统,借鉴先进矿井的管理经验,在实践中探索形成了保障和促进质量标准化建设的六项主要做法,如下:

二、实行分级管理,突出区队班组。突出基层单位,坚持矿井统一部署,实行安全质量标准化矿井、区队(车间)、班组三级管理,逐级落实责任,充分发挥区队班组的主体作用。实行分片指导,突出重点区域。根据不同片区、不同单位的实际,优化业务管理模式,加强业务指导,突出井下、地面生产等重点片区。实行过程控制,突出岗位达标。把安全质量标准化建设融入到安全生产管理中的各个环节,健全完善岗位作业标准,强化安全质量控制,实行量化考核,突出动态达标。完善量化考核制度,加大动态检查考核力度,实现点点线线、头头面面、时时处处高位达标。

三、加强质量标准化过程控制管理。企业管理科不定期地组织召开安全质量标准化现场会,鼓励开展创新活动,培育先进典型,推广先进经验,对于反面典型则坚持惩处与督促整改提高相结合,会同职能科室指导其迅速扭转后进局面。于三季度开展了为期2个月的“质量标准化会战”活动,发动全员、各专业深度排查各类安全质量隐患问题,规划实施目标,极大地提高了矿井的安全质量标准化建设水平。每周进行一次“最佳工作地点、最差工作地点”的评比活动,将评比情况及各单位、施工地点存在的通知不整改问题归纳整理,并于安全办公会上进行通报,对涌现出来的先进典型,做到物质、精神激励同频共振,对质量标准化建设水平差、工作作风松懈的单位及施工地点进行通报批评,并且纳入月度安全基础量化考核,从而激励先进、鞭策后进的实施效果。

四、开展质量管理创优评比活动。从调动各单位开展质量标准化精细管理工作的积极性为出发点,充分发挥各单位深化质量管理工作的能动性,提高安全质量标准化管理水平,创精品、树亮点,促进安全质量标准化建设向施工头面延伸,夯实本安型矿井建设基础,矿对采掘、辅助、地面生产单位开展月度质量管理创优竞赛活动。本年度共计评出精品采煤、掘进工作面14个,精品硐室12个,亮点工程11个,红旗区队4个,优胜班组10个做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提升。对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。

五、设立矿长安全质量管理奖,对安全质量标准化基础建设、创新管理或开展工作突出的单位、专业、科室、个人予以奖励,每半年对安全质量标准化建设先进单位、业务科室、先进个人、标兵予以奖励,每季组织开展安全质量标准化建设十佳班组、十佳验收员考评竞赛活动,通过以上奖励,进一步激发安全质量标准化建设骨干力量的先锋带头作用。

至作业现场整改合格为止。为了保证督察效果,检查人员现场填写“质检员小班督察检查表”,将所查问题记录备案,制定整改日期,检查表由现场跟班人员或工长签字确认,形成闭环管理,每周三以前对上周通知未处理问题的追踪复查情况进行通报批评和处罚。每周出现问题最少及质量标准化建设突出的施工地点作为周、月验收评选最佳工作地点、质量标准化创优工程的主要考核依据,对于出现多次存在问题通知不整改或整改不及时的,取消周、月各类评优资格,并作为最差工程的评选依据。

安全质量标准化工作是一项系统复杂的工程,夯实基础工作尤为关键,为了确保矿井长治久安,南屯煤矿在今后的工作中继续严格落实各级人员的岗位责任制,狠抓各项工作标准、工作任务的考核、落实和现场监督检查,及时总结分析矿井、各专业、各基层区队在大力推行安全质量标准化建设方面所取得的成效和存在的问题,并制定具体措施加以改进,通过坚持不懈的努力,塑造强大而持久的综合竞争实力,确保矿井实现又好又快发展。

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