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最新人社局月份工作总结报告 月份工作总结(通用7篇)

时间:2023-09-07 21:49:22 作者:JQ文豪 最新人社局月份工作总结报告 月份工作总结(通用7篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人社局月份工作总结报告 月份工作总结篇一

进入公司已经差不多有两个月了,我感觉自己已经渐渐适应了工作环境,抱着积极认真的态度去落实工作任务。这两个月以来,我主要的工作是找床上用品的厂家,了解产品信息和产品报价,撰写工作日志反馈工作情况。除此之外也有跟同事外出点货,提货、送货,积极配合、协助同事完成展厅的布置工作等等。

回顾这两个月,自己在找床上用品的时候,也花了不少的功夫,得到了一定的成果。我已经找到了不少的厂家,从一开始找厂家信息,到打电话跟厂家联系,到去厂家看产品,咨询报价等等,在这个过程,我在口头表达方面有了明显的提高,能够与厂家进行有效的洽谈;遇到问题,自己会努力地去克服。在产品信息与资料方面也有了一定的积累。不过,处理工作方面存在很多不足的地方,在网上查找到的厂家没有及时地整理成表格,没有及时地完成工作日志向公司反馈工作情况,这表现为信息反馈意识比较薄弱,容易造成信息错漏,公司不知道我们工作中的实际情况及遇到的问题等等。另外工作效率比较不够高,这表现为工作方式,工作方法的不合理,造成工作方向不明确。比如现在找的床上用品,是要找适合展厅的款式,还是要找不同层次的产品。另外是是咨询报价方面也存在问题上也没有的进展。麻烦地咨询报价,寻找产品没有针对性,很难取得厂家的信任,导致工作延误,就是在沟通技巧上,做事的方式方法上仍然需要提高的。与厂家联系不够紧密,在一两次联系过后就没有下文了,给人的感觉就像做市场调查一样,这方面我也是做得不足的。带给公司有价值的信息不多,还是停留在厂家信息,产品的款式上。只停留在比较表面的工作上,息比较少,在往后的工作中,需要切实地落实这方面的工作。

另外在协助同事完成展厅的布置工作上,我是以积极的态度去落实工作的。回想起那时的工作,时间长,工作量大,工作很繁琐,确实是一件不轻松的事情。但是看到现在展厅有如此好的效果,再辛苦也是值得的。在工作中,主要是协助搬送家具,安装家具等场地布置的工作,我能够如实,及时地反馈情况,完成工作。但是在细节的工作处理的不好。例如在装灯饰的时候,虽然不是我负责的工作,但是我也有责任去了解情况,咨询主管领导的意见,可以避免问题的发生,所以说在反馈信息上,要清晰明白主管、领导的意思,避免少走弯路,提高办事效率。其次,在监工的过程中,要与工作人员进行沟通,仔细检查存在的问题,当问题出现了,第一时间寻找解决方案,咨询工作人员的意见,并向主管汇报情况,最后按照公司的意思解决问题。归根结底还是要有针对性完成工作,解决存在问题。

其次,在提货,送货方面,自己有接触了不少。我想最主要的是要把数量点齐,查看产品是否有损坏,虽然说用时会比较长,但是这些都是必须的。要保证产品不受损害,在包装跟卸货方面要时刻提醒工作人员。其实这方面的工作需要耐心地观察,耐心地与他人沟通。

总体上来说,我对自己的工作表现是良好的,但是在工作意识方面和工作效率方面需要加强,我希望自己能够继续保持良好的心态,努力工作,不能辜负经理和领导的期望。

anson

2012年3月26日

人社局月份工作总结报告 月份工作总结篇二

业道德等培训,让员工感觉到公司的发展前景和发展规划,加强员工的归属感和责任心,并能长期为企业作出贡献,也避免4月份出现的罢工事件。

行政人事在招聘时,不仅要考虑到学历还要考虑专业技能,另外,在用人的机制上,也要努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才团队,以适应公司的快速发展,但在提升班组长以上的管理人员时必须要通过层层审核,避免出现误用人才的情况。

行政人事作为员工的选送部门,不仅要注意招聘、培养人才,在送至人员到各个部门的同时,须制定一个完整的程序机制,避免出现管理层的纠纷误会。

3、主要工作内容(附2)

分析:

(1)为不断增强公司的竞争能力,往上市公司的目标迈进,本部门正在策划员工培训方案。

a、与新进员工讲明《员工须知》的内容;

b、按照培训计划,对员工进行《车间生产上下班工作流程和要求》、《员工工作纪律》、《员工守则》等方面培训。

(2)5月份公司在按绩效为基准,同时纳入计分方式计算个人当天的实际绩效金(白天以每小时5分计,晚班以每小时8分计)。

4、异常情况:4月份因杨柏成未听从管理,擅自动用机器导致手部受伤,现经常夜归上网,生产部须作出工艺流程方案,加强安全操作意识,防范不安全事故的再次发生,保安后勤也要加强管理,禁止员工11后外出厂区的状况。

5、消防安全状况

厂区内消防器材以老旧,为了保障员工的安全,应该进行更换,并进行年检。

6、后勤保障情况 宿舍方面:近期出现了员工在宿舍喝酒和在宿舍内乱接电线插座等情况,应该制定宿舍管理规定,保障员工的人身安全。

饭堂方面:根据员工的需要,将菜色多样化,尽量满足不同的员工口味。

7、做好行政部的基础和日常管理工作,完成上级领导交办的各项工作。

(2)加强培训工作。

人社局月份工作总结报告 月份工作总结篇三

在检修期间输煤系统的检修任务不是很多,所以在停车检修初期我输煤系统就将大部分的检修任务完成了,其中包括各个冷凝液罐安全阀及管道安全阀的校正,因为气化锅炉因各种原因突然停炉,输煤系统原料煤筒仓的料位过高,因已经进入盛夏季节,外界的气温正在不断的升高,输煤系统在输煤专工的指导和输煤管理员的带领下对预防煤筒仓内的煤自然进行了周密的防范措施,将下料口用装细沙的编织袋封堵严密,每天对测温显示器做4次记录,值班员工每天用测温枪到筒仓顶部的每个下料口进行2次测温并做记录。

1、我系统配合保运员工对各减速机、滚筒及梨式卸料器进行润滑油脂的更换并顺利完成。

2、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量58063吨。

输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间,进行现场实地指导学习,进行全员考试,理论联系实际,督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1次,现场培训2次,安全教育2次。

输煤运行设备已经使用两年有余,有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏,需要运行人员时刻警惕。

好的工作环境。进一步完善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。

(1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在7月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。

(2)加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。

(3)完善各项管理及考核制度,继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作,确保机组的安全稳定运行。

(4)认真执行持表检查制度,争取做到有隐患能及时发现,发现隐患能及时处理。

总之,经过一个月的工作努力,顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一个月把各项工作完成的更好。

输煤运行系统

20xx年 7月 26 日

人社局月份工作总结报告 月份工作总结篇四

2、成立酒店质检小组,每周二下午全酒店范围内大检查,发现问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会、日常不定期抽查各部门工作状态,及时整改,长抓服务质量!

1、部门之间的沟通还是不到位,必须加强协调、

2、由于员工大部分是新人,有时处理问题欠圆滑、

3、业务知识技能还需再加强培训,统一规范、

5、工程尚存或多或少的毛病,必须与施工方多作协调解决、

8、管理人员权限不清晰,难以规范管理、

下月份工作计划及安排

二、敦促各部门加强员工培训工作、

三、严格做好开源节流工作,制度化各区域灯光管理,责任到人、

八、加强与员工的沟通,及时了解员工心声,把员工的吃和住安顿好、

九、日常检查客房卫生及设施状况,及时解决工程遗留问题、

急需解决的问题细分:

1、房间无小冰箱、保险箱,引致长住客不满、

2、厨房抽风系统太差,油烟味天天飘到大堂,影响客人对酒店的评价、

3、房间内无走火通道图、5f6f油漆味重、

4、床垫太软,部分已变型、

5、前台不能刷国际卡,给境外客人带来不便、

6、员工伙食问题,很多员工投诉伙食差,早餐吃不饱、

7、客人投诉热水时冷时热,回水管没装好、

8、电梯没铺大理石,影响酒店形象、

人社局月份工作总结报告 月份工作总结篇五

一、以党的群众路线教育实践活动主线,推进党建工作

(一)求真务实,做到规定动作“六到位”。及早成立领导机构,制定实施方案,召开动员会议,并结合人社工作的实际,迅速掀起教育实践活动高潮,做到组织领导、思想认识、推动实施、学习领会、调查研究、台账建设“六到位”:一是健全机构,确保组织领导到位;二是层层动员,确保思想认识到位;三是制定方案,确保推动实施到位;四是强化纪律,确保学习领会到位;五是广开言路,确保调查研究到位;六是落实“十有”,确保台账建设到位。

(二)广开言路,全面诊断问题“六把脉”。围绕落实为民务实清廉要求,以贯彻落实中央八项规定为切入点,组织全体党员干部聚焦“四风”问题深入开展对照检查,对领导班子和全体党员干部存在的突出问题进行诊断把脉:一是照照镜子,自己为自己把脉。二是促膝交流,党员之间互把脉。三是上下联动,征求基层来把脉。四是深入村企,请求群众来把脉。五是虚心讨教,请求上级来把脉。六是开展批评,集中会诊齐把脉。

(三)大胆探索,实现自选动作“六创新”。充分利用人社工作平台,在学习和实践中不断创新载体,力求突出成效。一是创新学习方法,开展现场红色教育;二是创新学习形式,开展“送学上门”服务;三是创新服务载体,千方百计服务民生;四是创新维权模式,构建和谐劳动关系;五是创新服务平台,完善基层所站建设;六是创新培训机制,提供免费业务培训。

二、以落实组织工作制度为抓手,强化组织建设

一是认真开好专题民主生活会和组织生活会。7月中旬,我们局党总支部领导班子以整风精神开了一场专题民主生活会;8月份,我们按照民主生活会的标准,组织全体党员召开了专题组织生活会,并开展了民主评议党员活动。会议按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,聚焦“四风”突出问题,以整风精神认真开展批评和自我批评。为确保高标准高质量开好这次专题组织生活会,我支部坚持“早学习、早调研、早宣传、早整改”,聚焦“四风”,找准找实突出问题,广泛开展谈心交心,把思想和问题谈通谈透,深刻剖析,认真撰写对照检查材料。在专题民主生活会上,全体党员紧密联系个人思想、工作实际和岗位职责以及成长经历,既从工作中找不足,又从思想上、党性上找差距,取得了很好的效果。

二是深入推进党务公开。按照党务公开有关要求,积极推进权力公开透明运行,及时公布党组织的重大决策、人事变动、党费收缴、工作职责等内容,向社会公开社保服务承若自觉接受群众监督,有效推动了党建工作效能和服务水平的提高。

三是做好党费收缴工作。根据惠东组通〔20xx〕7号文的要求,教育党员遵守组织纪律,及时调整了党费收缴基数和比例,按时足额交纳党费,并全额缴交上级党委。

三、以专题活动为载体,激发党建工作活力

(一)开展一个主题实践活动。为大力弘扬焦裕禄精神,更好地聚焦“四风”,践行“三严三实”,建立健全党员干部直接联系服务群众的工作机制,推动党员领导干部下基层、转作风、办实事、助发展,进一步密切党群干群关系,积极开展了以“听民声、察民情、交民友、解民难、聚民心”为主题的“五融五联”实践活动。组织全体党员干部分别联系基层单位、党员群众,下高楼、出深院,入村户、到田头,面对面、手拉手、心连心,广泛听取基层群众意见建议,解决基层实际问题,推动干部融入群众、机关融入基层、代表融入党员、党员融入百姓、为民融入服务,密切党群干群关系,建立完善直接联系服务群众的长效机制。

(二)开展“党员干部进村入户惠民行”活动。为进一步深化“五民”活动,促进我支部党的群众路线教育实践活动先学先改、边查边改,让群众和服务对象切身感受到教育实践活动带来的新气象、新面貌、新作风,根据县统一安排,积极组建惠民服务队,赴挂点村——白花镇联丰村开展“党员干部进村入户惠民行”活动,努力当好社情民意调查员,开展“三问六必访”;当好为民谋利办事员,扎实做好“三进”工作;当好科学发展服务员,重点开展“六个一”服务;当好矛盾纠纷调解员,协助调解矛盾纠纷;当好党建工作指导员,加强村“两委”班子建设。重点解决好农村劳动力培训与转移、就业再就业、社会保障和基层扶贫开发等问题,并协助解决好道路桥梁、农田水利及教育卫生等群众切身利益问题。服务队以惠东县人社系统志愿者服务队为基础组建,分为六个组,每组10名服务队员共赴挂点村,共开展各类活动6次。

(三)创建一个“局长驻村工作室”。为进一步深化“万名党员干部进村入户惠民行”活动,我支部积极开展“局长驻村工作室”建设并履职尽责,全面推进驻村帮扶工作的开展。一是投入人力物力,配强工作人员,配齐工作设施,健全台账资料,持续完善机构建设;二是紧密结合人社工作,全面落实工作职责,包括强化村“两委”班子建设、帮助加快经济发展、推动建设美丽乡村、帮助维护社会稳定、协助禁毒工作、指导做好计生工作、推动扶贫开发工作、帮助完善规章制度,等等。截至目前,共赴白花镇太阳村、坦塘村等2个驻点村开展驻村工作18次,累计投入经费69360元,“局长驻村工作室”工作机制日趋完善,驻村帮扶工作取得了明显成效。

(四)积极开展纪念党建93周年活动。按照县委的统一部署,在七一期间,结合党的群众路线教育实践活动的要求,深入开展“七一”主题活动,进一步增强党建工作活力。一是组织全体党员进行《党章》知识测试、党员宣誓等一系列活动,通过参加集体组织生活,使党员干部进一步掌握党的基本知识,提高党员干部的政治理论素养、增强党性观念、坚定理想信念。二是组织党员干部到海丰澎湃故居举行一次“弘扬革命传统,筑中国之梦”的主题的学习纪念活动,重温入党宣誓,进一步教育党员干部缅怀革命先烈、牢记党的宗旨,继承和发扬革命传统。三是深入驻点村开展慰问活动。“七一”前夕,组织局部分党员干部深入驻点村进行实地调研,为帮助群众解决生产生活中的实际困难,上门对村的老党员、困难党员进行节日慰问,共计送上慰问金3000元。

四、以纪律教育为切入点,加强党风廉政建设

(一)强化正面教育,增强廉政意识。结合党的群众路线教育实践活动“学习教育”环节工作,大力开展党史、党纪教育,弘扬和学习正面典型,坚定理想信念。

(二)注重警示教育,筑牢思想防线。在开展学习廉政先进典型的同时,积极利用近两年来全省人社系统发生的违法违纪典型案例开展警示教育,传达学习全市人社系统党风廉政工作会议精神,促使党员干部警钟长鸣,不断强化遵纪守法意识。同时,对干部职工中存在的苗头和倾向性问题及时予以提醒,使全体工作人员时刻绷紧思想防线。

(三)落实中央“八项规定”,强化党务政务公开。继续严格执行贯彻落实中央“八项规定”系列规章制度,严格公务接待、公务用车和财务管理,每季度“三公”经费在局党务政务公开栏公示,强化监督约束。

五、以党建工作为动力,推动人社工作“六突破”

(一)迅速建章立制,在健全制度规范管理上取得突破。专题民主生活会后和专题组织生活会后,我局迅速着手研究和部署问题整改方案,制订“班子整改落实方案”、“突出问题专项整治工作方案”、“班子问题整改清单”和“领导班子成员个人整改清单”,逐一制定列明整改措施及其整改期限,确保问题全部得到真正的解决。在此基础上,瞄准“反四风”等长效机制建设,系统梳理业务政策法规和内部管理制度,制订“制度建设计划”,明确废、改、立三方面制度目录、时间安排、责任单位及责任人,最后形成惠东县人力资源和社会保障局《人社工作政策法规选编》、《就业工作政策法规选编》、《劳动监察保障法规选编》和《内部管理制度汇编》印发全县人社系统;另一方面,各股室、单位的工作职能、工作流程、工作纪律等统一规格上墙,工作秩序进一步制度化、规范化、透明化。

(二)加强队伍建设,在提升素质强化能力上取得突破。我局把“边学边查边改”贯穿于整个教育实践活动的始终,全体党员干部得到了一场持续深刻的洗礼,思想觉悟、理论水平、政策水平和业务能力普遍得到显著提高。局总支及各支部班子凝心聚力、瞄准长远,根据实际工作需要及时调整、提任一批中层干部及基层所领导,依法依规引进了高层次人才2名,党员干部队伍进一步年轻化、高学历化,中层干部中“80后”成为主流并且基本上为大学本科以上学历,全县人社系统更加充满活力,从收集反馈意见情况看,广大党员干部工作积极性明显提高,工作作风明显好转,办事效率明显提升。

(三)创新培训机制,在人才管理技能培训上取得突破。建立健全覆盖城乡劳动者的终身职业培训体系,大力实施技能人才储备和高技能人才培养计划,采取“送教下乡、就地培训”和校企、校园、校镇合作等形式,广泛开展“订单式”培训、委托培训,为企业生产经营和镇村公共事业发展提供广泛地职业技能培训服务。今年以来,全县26588人参加了各种职业培训。

(四)创新服务载体,在服务民生工作上取得突破。我局以群众迫切需要解决的问题为突破口,以实际行动解决在就业、扶贫等联系服务群众“最后一公里”的问题。为较好地解决“用工”与“就业”两难问题,今年以来我局共成功举办各类招聘会82场,成功推荐高校毕业生就业1368人,转移农村富余劳动力2248人;还主动组织企业到云南、河南、广西等劳动力输出大省开展招聘活动,积极开展劳务合作,有效地帮助我县企业解决用工难问题;积极协助异地务工人员办理积分入户,协同有关部门开展“清风话语”摄影比赛等文体活动,帮助异地务工人员融入城市、融入当地。同时励志网,局领导班子以“局长驻村工作室”和“党员干部进村入户惠民行”为平台,每月定期组织惠民服务队深入白花镇联丰、坦塘、太阳等村,面对面为群众讲政策、送岗位,开展“邻里守望、关爱他人”送温暖活动,慰问五保户及务工人员留守儿童,慰问困难党员等。此外,还积极拓展志愿者服务队服务职能,开展“美丽乡村·清洁海岸行”等各类公共服务活动,内强作风,外树形象。

(五)创新维权模式,在构建和谐劳动关系上取得突破。结合群众路线教育实践活动,我局以“为民”为主题,进一步创新维权模式,努力构建和谐劳动关系,针对年后出现的招工乱象,我局迅速开展整治人力资源市场秩序规范企业用工行为专项执法检查,有效打击和遏止利用劳务中介从事蒙骗、欺诈行为等“黑职介”现象。为进一步创建和谐劳动关系长效机制,我局积极争取县委、县政府的重视支持,并以县委县政府名义印发了《加强预防和化解我县建设领域劳资纠纷问题的通知》。同时,我局与县住建局联合出台建设领域农民工工资支付诚信企业认定办法,大力推进银行代发工资试点工作,并深入建筑工地检查农民工工资支付和劳动用工管理情况,进一步预防和化解建设领域劳资纠纷工作。半年多来,我局多次组织开展全县劳资纠纷不稳定因素大排查、大包干活动,实行领导班子挂钩及包案制度。截至到目前,我局共接待劳资纠纷领域来信来访944宗,检查用人单位1049家,排查各类企业1711家,对违反劳动保障法律法规的用人单位,发出整改指令332份,补签劳动合同2900份。有效地把劳资纠纷化解在企业,把矛盾解决在基层,维护了劳动者合法权益,促进了社会和谐稳定。

(六)创新服务平台,在便民利民快捷服务上取得突破。随着平山、黄埠、吉隆等基层所办公大楼的相继落成,全县16个乡镇人力资源社会保障公共服务平台顺利完成了规范化和标准化建设,初步形成了覆盖县人社局、县人才中心、县职介中心和各人社所的网络硬件平台,形成了县、镇(街道、区)、村(居)三级网络资源共享、信息互通的格局,“求职通”网络服务平台覆盖全县16个乡镇人社所和人流密集的车站、商场,让居民真正享受到“办事不出村(居),享受待遇不出镇”的优质、方便服务,人社工作服务基层、联系群众的水平得以进一步提高。

人社局月份工作总结报告 月份工作总结篇六

一、根据公司明确职责的管理思想,我们调整了财务部的人员设

置,并重新进行了人员分工,使每个人的工作职责更加明确,分工更加合理,调动了全体部门人员的积极性,为更好的完成财务部的全年工作打下了基础。同时我们也按照公司的总体要求,建立和明确了工作流程和岗位责任,让每个员工都清楚自己应该做什么和怎么做,减少工作上的扯皮和互相推委。

二、为加强企业综合竞争能力,特别是今年公司面临的大幅度的成本增加问题,年初以来我们以成本管理为重点,我们有意识的细化了财务科目的设置,不管是财务制度要求的还是不要求的,只要是对公司控制成本有益的,我们就设,这样无形中增加了许多工作量,可为了公司的整体利益我们财务部的工作人员都毫无怨言。这样也为公司的成本考核打下了坚实的基础。

三、制定了车间2008年考核办法并进行了测算。

四、解决了天合富奥公司遗留的欠款问题,在法院的调解下达成了还款协议,并且第一笔款100万已经入库。

五、加强了对公司库房和物资的管理,坚决避免物资的积压和过多的流动资金占用。同时制定了好库存积压物资和报废物资的清理计划,分步骤有计划的处理,盘活库存资金,最大限度的减少资金占用。

存在的问题

一、加强资金预算管理

2008年我们计划在公司开展预算管理,可由于多种原因现在进行的并不顺利,这项工作难度较大,需要全公司各个部门和公司总体管理思想的高度统一才能很好的开展起来,下一步我们计划在时机成熟时加大工作力度。

二、完善公司成本考核工作,成本考核要进一步细化和全面化,不能只停留在车间这一个层面上。

三、强化成本预算管理,让我们的预算跑在销售的前面,跑在采购的前面。

四、加强合同和用户帐目管理、强化会计档案管理,我们虽然做了些工作,但是还是被动的管理方法,今后我们要变被动管理为主动管理。我们要对供应商和客户的有效合同进行全面的规范和管理,采购部和销售部要全力配合我们财务部,将我们的业务合同真正纳入到财务的统一管理中,避免出现价格不清帐目不清的情况。

六、加强财务分析

我们虽然开展了部分财务分析,但仍处在账面上的说明分析,分析深度不够。今后我们要加强财务分析的深度,每月要进行简要分析,半年要进行全面分析;特别是加强对收入、成本、费用、税金的分析;对成本构成、变动、消耗支出的分析。为公司决策提供依据。

2008于刚 年3月25日

人社局月份工作总结报告 月份工作总结篇七

我们部门拟定将班级例会和主题班会做进一步的规范,将决定把班级例会和主题班会分开进行,并相应的做出应对措施,也向院上相关领导提出了书面的建议和意见。

(一)班级例会

班级例会(以下简称班会)是进行大学生思想教育的良好载体,是学校与学生、教师与学生以及学生和学生之间进行沟通的一种有效形式,也是思想政治工作的重要阵地之一。因此组织并开好班会对正确地引导、疏导、指导学生,做好学生教育、管理、服务工作都是十分重要和不可或缺的,所以决定实行班级例会。

(二)主题班会

主题班会是班级教育活动的形式之一,是班主任根据教育、教学要求和班级学生的实际情况确立主题、围绕主题开展的一种班会活动。通过主题班会来澄清是非、提高认识、开展教育,来促进学生的成长和树立人生观都起着作用。

我们这个月也像往常一样按时按点地对各个系部的班会进行了抽查。另外我们也向做得不好的系部和班级指出了他们做的不好的地方并要求他们根据主题班会考察制度认真整改,让做的好的班级继续努力争取做得更好。

(一)学术性活动

本月现代制造工程系展开了国庆演讲大赛的初赛主题为:“爱我中华”。在他们举办是我们也安排了人员去协助他们成功地完成了此学术性活动。在这次活动中现代制造工程系的同学表现得很好。他们都踊跃参加了这次活动,这一点值得我们肯定。

(二)校园学风建设

我们部门及时收集各系部同学在校园文化,学习实践等方面的意见并及时向学院相关部门反馈信息。

经过这一个月的考核我们看到了每个同学的优缺点。根据他们的表现我部门最终选出了相对较好的新干事成为20xx届的正式干事。具体名单我们会在相应时间提交院秘书处通过公告的形式让全院师生公式。

(一)办公室值班

做出了应对措施。

(二)团队精神

作为院上的学习部的成员,我部门内部的每位干事也在积极树立起团队协作的意识,相关人员必须有团队协作的意识。做到积极与同事们进行交流,共同发现问题解决问题。

(三)沟通交流

俗话说沟通是合作的开始,一支优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。沟通带来理解,理解带来合作。我部门每位新干事也在进一步搞好与所有相关人员的交流与合作,争取把我们的团队建设成一支优秀的团队。

当然,在工作中我部门还存在许多不足的地方,希望全院师生指出我们的不足并给我们提出宝贵的意见。我们相信在我们大家的帮助与努力下我们会做得更好。

以上就是本部门十月的工作总结,我部门会继续发扬好的方面,弥补不好的方面,争取让我部门的工作开展的越来越顺利。

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