黑洞体验感受 新闻黑洞心得体会(大全9篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

黑洞体验感受篇一

随着媒体的快速发展与新闻的日益密集，人们能够了解到更多的信息，但也不可避免地遭遇着新闻黑洞。这些“黑洞”指的是媒体在报道某些热点新闻时，经常出现的无稽之谈、虚假信息或者是不完整报道。在看到这些新闻时，我们往往会感到混乱、迷茫，难以决定该相信哪一种新闻。在这篇文章中，我将探讨新闻黑洞给我们带来的影响，以及如何应对它们。

第二段：批判性思维

我们学习抵御新闻黑洞的绝佳方法是培养批判性思维。这种思维方式表现为对新闻事件的客观性分析和对事实的把握。它能够帮助我们更加聚焦真相，避免误入新闻陷阱。对于某个新闻报道不确定的地方，我们需要进一步调查和核实，换言之，需要更多的时间真正去观察分析新闻，而非仅从标题或简单的文字报道中获得信息就做出判断。

第三段：媒体素养

媒体的素养也是必要的，特别是校园里。我们需要认识到，每位记者都拥有自己的价值观念和偏见，他们的报道有时可能会带有一定的偏向性。因此，我们也应该建立起我们自己的价值观，同时增强对于信息来源和传递的敏感度和分辨能力。同时我们也需要从多个媒体平台、渠道获取信息，得到不同观点的反馈，进行比较，以期获取全面的知识。

第四段：开阔视野

学生可以通过了解国际新闻，以及不同文化之间的交流，来拓宽视野。这有助于我们更好地理解新闻事件，从而减少对误导性信息的接受。此外，了解其他国家和地区的文化也可以帮助我们对所在的国家及其其他文化有更多了解。

第五段：结语

最后，当我们阅读新闻时，我们应该保持冷静、客观的态度，经过理性思考，形成自己的判断。可以通过培养批判性思维、提高媒体素养、开阔视野等方法，来避免落入新闻黑洞的陷阱。事实上，在每一个社会阶层，学会正确处理新闻信息已经成为一个重要的应有素质。新闻黑洞并不可怕，可怕的是黑洞中不断崛起的谣言和虚假信仰。但是，只要我们保持对真相的追求，提高我们的媒体素养和批判性思维能力，我们就能够从这些谣言和虚假信息中保持清醒、做出明智的决策。

黑洞体验感受篇二

首先，新闻黑洞这个概念并不是指“假新闻”。相反，它强调由于新闻内容太过于相似，甚至缺乏个性化的元素，导致读者的注意力无法被吸引。这样的情况被称为新闻黑洞。想要避免这种情况，就需要更加深入地思考新闻的价值以及读者的需求。

其次，当我们思考新闻价值和读者需求时，我们不能仅仅从我们读者所关注的概念入手，还需要更准确地了解到我们读者的情感需求，例如他们的思想、文化、主观性等等。通过这些了解，我们才能真正地把握住读者的需求，同时也能让信息更好地传达。

同时，记者们还需要了解一定的文化底蕴，以及如何更好地呈现自己的文章。我们需要切实地了解我们的受众群体，以及我们所传达信息的目的和方式。作为输入新闻读者的信息来源，我们需要承担起负责任的责任，确保读者对新闻的信任感与价值感。

然后，我们需要找到一种更好的新闻呈现方式，必须要让文章更具个性化，吸引力才会更强。在这方面，有一些良心的记者们正在不断的探索新的出路。例如，他们可能会通过对实事进行多个角度的分析，或者通过记者个人的特殊视角，来让新闻更加生动有趣，增加它们的新鲜感和可读性。

综上所述，避免新闻黑洞的方法并不是一再强调“假新闻”的数量和严肃性，而是帮助记者们找到发挥新闻本身价值和呈现方式的方法。我们需要更加深刻地了解自己的读者，理解他们的需求、文化和情感，从而不断提高自己的能力水平，确保自己的新闻真正投合读者和新闻价值的长远发展。随着新闻领域的不断引领方向，更多的关注和值得期待的新的传播方式正在诞生，我们也相信，在各方记者们共同的努力下，未来新闻领域一定会呈现出更加美好的未来。

黑洞体验感受篇三

解决思想问题

中国人的思维往往容易走向极端，要么把信息化看得太难，认为实施企业信息化需要大量人力和资金，要么把信息化看得太简单，认为信息化没什么了不起，只要硬件设施到位就行，至于对软件的需求，企业往往认为找个厂商或者招一些程序员，按企业的要求来写就行。实际上这都容易使企业陷进信息化黑洞，因为首先企业没有明确实施信息化要解决哪些问题。

政府正确引导

企业在实施信息化的过程中确实需要政府的引导，但政府不应处于主导地位。企业实施信息化是一个长期而艰苦的过程。在这个过程中，政府给予企业优惠政策是对的，也十分必要。但从总体来说，信息化是一个企业行为，更是一个社会行为。政府对企业加以引导十分必要，但政府一旦成为信息化的主体，信息化就不再是竞争的产物，而没有市场化的信息化是不完善的信息化，这种垄断不利于整个社会信息化的进步。

管理规范化

企业在推进信息化时，首先要认识到信息化不是技术问题，而是管理问题。实施企业信息化的真正意义是借助这一工具把企业的管理流程规范化。现在企业在实施信息化过程中往往喜欢强调与别人不一样，其实，在信息化过程中，越强调个性化的东西，越容易造成自身对信息化的误导。

坚持“一把手”工程

一旦企业决定实施信息化，他们对信息化的关注点往往就会是工程进度与实施效果，而不是投入的多少。在具体的实施中，项目延期往往是由于企业配合不力。很多中国人都习惯单独作战，在企业中都存在各自为政的小团体。比如，做出纳的员工就会认为自己只拿了做出纳的报酬，为什么要配合他人实施企业信息化？此外，erp是跟管理流程改造相结合的工具，如果管理不改造，erp的功能就无法实现。同时，erp是一个集成的系统，过去国内企业各部门之间壁垒非常强，财务只管财务，仓库只管仓库，使用erp之后，各环节只是为erp做数据采集，不再是老板要什么各部门就做什么，而是必须按照管理流程来。要想贯彻这些思想，没有“一把手”的决心和带头是做不成的。

团结协作共同实现

erp的流程以整个公司为主体，而不是以某个部门为主体，erp的数据采集虽然由每个员工来做，但采集的要求是以管理流程为中心。从这个意义上说，erp是老板的erp。如果以每个员工为主，那就不叫erp。虽然erp的'使用者是员工，但erp提升的是企业各部门间的协同效率，而不是每个员工单一的效益或者部门效益。对老板来说，erp体现在事前预测和事中控制，这才是erp最大的作用。

切忌改来改去

erp的核心是管理思想和流程，而不是软件程序本身。按照国外的做法，erp厂商不直接面向最终使用客户，只面向咨询商和实施商。因为在面向最终使用客户时，最终使用客户会提出许多看似合理的要求。而如果想改动财务去满足企业独特的需求，那么肯定会出现采购部分无法满足的情况。咨询公司不是站在客户的角度去改变产品或者改变企业运作流程，而是站在管理和产品的角度上改变企业和客户，改变企业的管理模式。

中国的erp为什么这么多年还搞不上去，就是因为它老改来改去，用户的需求是合理的，但不一定是最优的。相对于管理成熟度上来讲，中国企业目前在管理上还处于从游击队走向正规军的时代。

黑洞体验感受篇四

新闻黑洞是指一种新闻发布方式，即一条消息引出无数寻常人，却得不到相关媒体的一丝报导。这种现象在现代社会很常见，因为有些新闻并不符合传媒的利益，或只是极少数人关注的事件。在我的观察和体会中，新闻黑洞是官方话语与社会需求之间的缝隙，是新闻报道的局限所在，也提醒着我们反思媒体导向下的信息获取和传递。

首先，新闻黑洞是新闻界疏离感的表现。新闻工作者常常认为自己所选的新闻是人民关心和需要知道的事情，因此忽略了某些特定群体的需求。在这种情况下，新闻黑洞就可能形成了。新闻事件的多元性使得全民都有话说，这些话语被媒体所遗漏，使得社会的态度和情感发生改变。为了避免新闻黑洞的形成，新闻工作者需要多了解不同国籍和文化背景的人们感兴趣和关注的事件，使得新闻工作更加客观和全面。

其次，新闻黑洞体现了政治权力对媒体的控制。媒体的核心职责是传递信息、监督权力。但是，这些职责也面临来自权力的限制，这种限制可能导致新闻黑洞。政府宣传部门有时借助媒体的力量来宣传政治理念、政策和决策，但是它的背后往往是一些不公平、不公正的利益交换。例如，某些国家政府意图隐瞒其国内的某些问题，这些掩盖行动对媒体的报道构成了限制。为了解决这个问题，媒体工作者应该勇敢揭露不公的事实和违法行为，成为公众意见领袖，促进政治权力制约。

第三，新闻黑洞让悲剧世界感到无声无息。多样性的文化背景和头脑的准确思考是成为新闻敏感性的前提。但是，有关新闻黑洞的日益增加会危及新闻敏感性的保持。有时，新闻黑洞造成的社会隔离还会产生一些令人担忧的后果，例如镇压和歧视变得更加严重。媒体应该通过平衡的新闻报道、多元化的语言表达和深入的社会研究来解决这个问题，为下一代留下无因可循的悲剧。

第四，新闻黑洞增强了社会的无力感。一个国家的这个现象会产生社会的无力感。社会的无力感是人们对自身能力的满足度下降所导致的，即感到无能为力。新闻的缺失会引起社会的无力感失落、恼怒和对未来的担忧，同时也会产生对媒体的不信任感。透明度和公开性会取代悬而未决和封闭性。因此，媒体从业人员应该采用民主化的新闻报导、双赢的关系维护、网民的参与、网络平台的宣传和长久的不断发展来改变他们所扮演的作用。

最后，新闻黑洞提醒我们在媒体环境下的人们要成为信仰的执笔人。在信息时代，每个人都是信息的传递器。每一个信息，都是心中的信念，都是自我阐述自我初心，无需伪装和扭曲。不应该轻信社交网络和狭隘的报道，需要倡导多元化和全面性的新闻报道，让网民对新闻有更多的信心和认可，使新闻黑洞形成的局面尽量得到避免。在这个共同的道路上，我们将承担起更大的社会责任，并追求一个更加公正、平等和自由的社会。

黑洞体验感受篇五

花了几天的时间，才看完了一部很经典的电影《黑洞频率》，写这篇观后感。

一是为了推荐大家也去看，二是给我姑父看，不然他说我看了电影没用，咱甭管我理解的多少，只要有理解，那就是可行的，没白看。

首先我要介绍一下剧情，这些没有一点复制的嫌疑，都是我自己写的啊，我就写我知道的吧：，一位年轻警察约翰，在他还小的时候，父亲就在一场火灾中过世了，或者说牺牲了，因为他父亲是一位消防员。约翰这个年代，有一天，天空中因为某种科学原理，而出现了极光，这是以前都没有的。约翰的朋友和儿子来到自己家中，约翰朋友的儿子无意中发现了约翰父亲的消防员工具箱，从里面找出了一部老式的像电台一样的东西，当朋友和他儿子走后，约翰发现电台还是好的，于是便开始呼叫，很快，有人有了回复，约翰和这个人聊着聊着发现不对劲了，这个个人竟然就是他1969年在火灾中牺牲的父亲，一开始对方谁也不相信谁，当约翰把1969年之后的棒球赛的冠军说出来之后，两人才相信了彼此的存在，通过结论是这样的：因为极光的关系，让他们来了一次“跨时空的谈话”，约翰就住在以前和父亲一起住的地方，也就是说，在父亲那边，还有一个小约翰，而父亲拿火把桌子给烫黑了，约翰这里的桌子上就会出现烧焦的痕迹，约翰终于开始诉说真相：那就是他的父亲死在了某场火灾中，起初他父亲法兰不信，最后在火灾时记住了那句话“如果你走另一条路！你就不会死了！”于是约翰的父亲活了下来，就在父子两都在高兴的时候，历史被他们改变了，于是父子两开始了“跨时空的作战”，最终杀掉了罪犯，结局不仅历史恢复了原样，而且约翰的父亲活到了19，父子两包括母亲一家三口在一起重逢了，极光，也消失了。

虽说整部故事没有什么壮观的`场面，但是亦是这样，才更能突显出亲情，而不是让大家去看《钢铁侠》的视觉非主流，整部故事论述了这样的道理：1.影片一开场，约翰的父亲法兰在执行一场火灾的救援任务，就在大家都认为没希望的时候，让法兰和另外一名队员撤离的时候，法兰不顾这些，就在油罐车爆炸的时候，千钧一发之际，救出了两名矿工，这说明了你有给别人生命的权利，但是你没有剥夺别人生命的权力，身为一名什么？你是做什么职业的，就要尽职尽责，而不是我是火警，就要救火中的受伤人员，但是情况很危险，我就不去救了，为什么？因为我害怕了！我怕我会死，但是如果你是那个被困的人员呢？2.当约翰得知父亲并未死在火灾里的时候，他们改变了历史，让一宗杀人案由杀三个人变成了杀十个，我当时看的时候是这么想的：反正他们父子都得救了，管别人死不死干什么？只要自己活着就行，但是，约翰首先反应过来：爸爸！我们！以为我们改变了历史！你必须去阻止这一切！于是父亲借助儿子99年的档案，一个个奔赴被害人的地方，防止被害人被杀害，当影片演到最后的时候，结局很圆满，这告诉我们：世界上，总有一些好人，在不断地为这个世界上做事，哪怕是一点小事而已。

我还有几个没看懂的地方，说不说也算是穿帮镜头？望高手指点。

2.1999年的赛齐为什么和1969年的他一点样子都没变，69年那是他的父亲吗？就是那个黑人！

3.69年的父亲是怎样挣脱那个罪犯的手铐的呢？就是拿起散弹枪的那一块？

我的问题和感想全部在这里了，最后再说两句：亲情，远比世界上的一切都重要，即使我现在也不这么想，但是我相信，总有一天，我们都会明白的。影片虽说投资不大，震撼效果没有，但是贴近生活，表达了一切我说不出来的东西，希望大家去看看。

看电影不是说看《雷神》那样的电影才叫做刺激，雷神肌肉漂亮，锤子漂亮，老婆漂亮。《复仇者联盟》六个神人都凑到一块了，谁还要看剧情？不是说这些不好看，是说还有比这更好看的，《黑洞频率》希望大家去看。

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黑洞体验感受篇六

在我很小的时候

我就喜欢藏起来

有一个属于自己的洞穴很重要

一个洞很安全

他帮你隔绝了四周的东西

一个洞也很危险

因为大家都想有一个黑洞

一条蛇钻进了黑洞

一头狼钻进了黑洞

一条鱼也钻进了黑洞

何况我们是人

这不是一个巧合

是有人故意作弄

所以上帝是个偷窥狂

大家拼命找一个黑洞

像牲口一样

我这样说

是在告诉你

不要把牲口想象的不像人

一座房子是一个黑洞

一个女人是一个黑洞

一个孩子也是一个黑洞

狡兔三窟啊

还是逃不出严寒的今晚

房价疯了

城市沸腾着

所有人都在叫嚣

出来吧，躺在洞里的人

这是个不需要洞穴的时代

防空洞早已废弃

陕北的窑洞再难以创造一个红色奇迹

大家是对的

都去城里生活吧

洞穴有什么好呢

独守的'老人啊

不要抱怨，不要哭泣

孩子是你自己生的

小时候我就喜欢藏起来

我真的需要一个黑洞

今天我依然想藏起来

黑夜远远不够宁静

我藏到洞穴的勇气

也远远打不败恐惧

所以爱就爱吧

所以恨就恨吧

广阔的草原一望无际

却也藏了千万的故事

就这样向前走吧

忘记身后还有一个洞

走下去就会碰到一个我这样的人

我们不会彼此惊讶

我们不会彼此流泪

除非他先说：“原来你就是上帝啊。”

篮框像大海

但你没有进球

目标属于每一个思念黑洞的人

但不是每一个思念它的人

都会看到洞内洞外的情景

呆滞的傻子啊

原谅我这样批评你

因为你永远也读不懂塞北的荒漠

更不会读懂

每个人的《百年孤独》

你只是像一只真正的青蛙

在天气炎热的时候叫喊

在这样寒冷的夜晚沉寂。

黑洞体验感受篇七

重结果，轻方法，重效果，轻效率。这种倾向使我国大多数企业的增长一直呈现出外延型、粗放型的特征。这种特征虽然在过去带来了规模的快速扩张，但并没有实现效益和效率的同步增长。因为效益和效率的增长，要求企业管理更精细、更量化、更讲究方法，而这恰恰是我国企业所缺乏的。于是我们看到，许多产业市场看上去似乎已经饱和。为了应对这种“饱和”，企业引入信息技术，期望能够加速增长，却反而打开了潘多拉的盒子，陷入信息化泥潭。实质上，潜在市场并非已经挖尽，而是企业管理深入不下去。

重经营，轻管理，重人治，轻法制，几乎成了我国许多企业的痼疾。造成这种偏向有历史原因，也有社会原因，并非只是由于我国的经济发展速度太快，我国企业面临的机会太多。其实这种偏向在西方国家也出现过。f.w.泰勒在推行科学管理时，就曾在他的《工厂管理》一文中尖锐地指出，重经营、轻管理的思维方式的`实质，是把管理看成是人的问题，而不是一种制度问题。他呼吁：“过去，人是第一位的，将来，制度必须是第一位的。”泰勒的预言并非始终正确，但至少适用于现阶段中国的大多数企业。先进的管理软件不仅仅代表先进的技术，更蕴含了先进的管理思想。如果无法实现先进的管理思想，即使拥有再先进的技术也无济于事。此外，信息技术的运用将企业管理逐渐透明化，使得权力与利益逐渐暴露在阳光下，这也是“人治”所不愿意见到的。

我国许多企业都怀着迫切的心情，试图通过引进国际上普遍采用的管理软件系统，一步到位地实现管理与国际接轨。但是，越是国际上通行的先进管理软件系统，对企业原系统流程所做的改动就越大，实施的难度就越大，投入的资源就越大，持续的时间就越长，从而失败的风险就越大。当然，如果最终实施成功，所获得的收益也就越大。对中国企业来说，引进信息技术是一件正确的事，但我们的企业需要的不是在做与不做上做出选择，而是锲而不舍地正确做事。可见，要做正确的事，先要正确地做事。对中国大多数企业来说，还不至于到了德鲁克所说的以极高的效率去做本来就不该做的事情的地步，我们要达到以极高的效率做事的程度还要走很长的路。

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