计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。什么样的计划才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
乡镇年度人才工作计划篇一
xx年，市农业局在上级农业部门的具体指导下，在市政府的大力支持下，认真地开展工作。稳定粮食生产，转变农业发展方式，优化产业布局，使我市农业和农村经济发展取得了显著的成效。
一、xx年工作完成情况
1、农业经济发展势头强劲。全年粮食播种面积85.5万亩，总产量28.94万吨，其中夏粮14.7万吨，秋粮14.24万吨。全市新建日光温室150亩，标准化设施大棚941亩，新增蔬菜面积0.35万亩，全年蔬菜播种面积8.517万亩，产量17.4万吨。全市牛、猪、羊、家禽存栏分别为3.465万头（匹）、19.4万头、1.15万只、87.05万羽，预计全年肉、蛋、奶类总产量分为2.66、1.04、1.43万吨。
3、农产品质量安全和农民科技教育培训取得新进展。全市新建立了金土地和绿丰2个标准化生产示范基地，无公害农产品一体化认证9个基地13个产品，打造了“首阳山”精品名牌果干，注册了“蔚然”牌猕猴桃、“君健”牌猕猴桃和“亿慧”牌果干。在全市标准化示范基地全面推行产地准出制度，对全市大型批发市场和超市全面推行市场准入制度，签订委托检测协议4份，建立爱家超市和金圪塔基地2个检测点。全年共抽检样品10096个，合格率99.9%。农民科技教育培训举办培训240场次，受训15626人次，完成阳光工程培训1600人，大大提高了农民的技术水平。4、西安周至现代农业示范区建设已具雏形。在竹峪东寨、富仁碧清园、终南三湾三个无公害蔬菜现代农业示范园的竞相发展下，西安周至现代农业示范区超前化规划、大气魄谋篇、强有力拓展，被列为西安市四大现代农业示范区之一。全年园区流转土地900亩，其中新建标准化设施大棚645亩，日光温室150亩。净菜加工车间、农产品质量安全检测室、信息室和蔬菜交易市场正在建设之中，连栋温室已经启动，园区生产道路、灌溉、电力等基础设施等到了进一步完善，“金圪塔”商标的影响力进一步扩大，引领周至蔬菜产业向专业化、设施化、现代化方向发展。
5、农业三大开发进展顺利。扶贫开发脱贫8000人，修桥2座，水泥硬化道路26公里，栽植杂果1500亩，猕猴桃1200亩，实施面上移民搬迁86户400人，资助贫困大学生55人，千村千企帮扶320万元。农业综合开发投入资金1951万元，在5个乡镇的16个行政村改造中低产田2.2万亩，新打机井113眼，修复配套旧井20眼，铺设地埋线35公里，埋设管道117公里，新增和改善灌溉面积2.2万亩，新增和改善除涝面积2.2万亩。据测算，项目区的主要农产品生产能力比开发前增加180万公斤，新增农业产值360万元。项目区农民人均纯收入与非项目区相比净增400元左右，增幅达30%。农业机械化开发效果显著。通过实施农机具购置补贴项目，全年补贴各类农机具5321台（件），补贴1089.98万元。完成机播作业80.9万亩，小麦机收39.5万亩，玉米机收6.2亩，玉米秸秆还田36.5万亩，化肥深施37.66万亩。与农机手签订安全生产责任书1561份，检验合格农业机械1343台，检验率86%以上。
6、农业行政执法和农村经营管理稳步推进。农业行政执法工作全年组织大型综合执法检查6次，开展日常执法检查113次，规范经营行为48家。检疫白条肉59712头，抽检瘦肉精4306头，收缴违禁药物笨甲酸雌二醇58支，过期兽药片剂6500片，假药粉剂15袋、针剂150支，有效地净化了农资市常农村经营管理工作严格“一事一议”程序，处理土地承包方面来信来访15人次，新发展农民专业合作社23个，全年土地流转33850亩。
二、存在问题
1、农业基础设施仍显薄弱。我市基础设施资金投入不足，建设相对滞后，农业抗灾能力较差，与现代农业发展的要求差距甚远。
2、稳定粮食生产和农民持续增收的难度加大。受耕地等资源约束，粮食生产比较效益低，粮食稳定增长举步维艰；设施蔬菜、苗木花卉等高附加值产业受市场波动影响，增收空间有限；农村劳动力素质较低，农民向二、三产业及城市转移的难度加大，来自非农产业的收入增长缓慢。
3、农业技术推广体系薄弱。农业社会化服务水平低，龙头企业和农民专业合作经济组织技术服务能力有待加强，农业科技推广投入严重不足，农业高新技术和先进适用技术推广应用的激励机制尚未形成。
4、市场风险时有发生。农产品滞销时有发生，价格忽高忽低，对农业生产带来了一系列不利影响。
三、xx年的工作设想xx年我市农业工作的'总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“一城一园一区”建设的总体部署，以增加农民收入为中心，壮大南部旅游观光农业和生态养殖产业带、中部优质粮食产业带、东部设施蔬菜产业带、西部苗木花卉产业带，加快推进农业“一带四基地”建设步伐。力争农产品质量安全、扶贫开发、农综发、农机化、农村能源建设等工作在盛市位列前茅，促进周至农业整体工作上档升级。
1、稳定粮食产量，提高粮食品质。积极实施全国新增千亿斤粮食生产能力项目，加快改造中低产田，完善基础设施，提高粮食综合生产能力；继续抓好粮食高产创建，推广良种良法配套，加强科技培训和技术指导，攻单产、促总产、提品质，实现粮食总产27.8万吨。
2、发展设施农业，做优蔬菜产业。以东部的西安周至现代农业示范区设施蔬菜生产为重点，壮大中北部的终南三湾、富仁碧清园两个现代农业示范园，大力扶持西南部竹峪东寨蔬菜产业区，xx年设施蔬菜面积力争扩大1000亩，打造周至蔬菜品牌，促使全市蔬菜种植面积达到8.5万亩，总产突破17.3万吨。
3、抓好动物防疫，大力发展标准化规模养殖。以沛民、首阳、天马、秦韵、常兴等畜牧企业为引领，狠抓动物疫病防控，强化畜牧良种繁育体系建设，大力扶持标准化养殖场建设，促进生态畜牧业健康发展。
6、推进农业基础设施建设步伐。综合开发项目要积极完成xx年度农业建设扫尾任务，确保xx年5月份通过省级验收。积极做好xx年度万亩高标准农田示范建设前期规划，为下半年项目建设工作奠定基矗农机化工作要积极争取农机购置补贴和农机新技术示范项目，扎实推进农业机械化步伐。加大扶贫重点村建设力度，促进群众脱贫致富。抓住我市新列入国家级秦巴山区贫困市的机遇，树立5—10个帮扶工作先进典型，实施好千村互助资金项目，争取搬迁50户，面上移民400人。
乡镇年度人才工作计划篇二
年年针对人力资源薄弱环节，人力资源部面临管理全面升级，重点关注部门工作是否能够与公司发展目标匹配，支撑公司业务实现的而展开，它不仅要求人力资源部在日常管理运行方面一如既往的夯实基础，进入更加规范化管理的阶段，更关键的是相关模块管理的基础上，侧重对职位体系梳理，员工能力提升，岗位绩效考核和薪酬优化设计上打造出自己的管理亮点，并以此结合引进吸引专业与管理人才，打出公司的人员资源管理优势，实现公司整体目标。
一、公司人才队伍建设
1、健全完善各项制度。逐步实现人力资源规范化管理目前公司各项制度尚未健全，将根据公司的实际情况，明确组织架构，编制出相应的人力资源管理操作流程体系，完善本公司的人力资源管理制度，逐步实现公司人力资源规范化管理。
2、建立职位等级关联体系。根据组织架构，确定公司管理模式和管理体制，包括各岗位设置、部门划分、工作接口、管理路线、组织阶层及上下级关系界定清楚，并把所有岗位的级别、责任、权利明确到位，建立岗位职位等级，为补充完善设计“薪酬管理制度”提供基础依据。
3、重新修编岗位职责和岗位编制、根据公司组织架构和各岗位在管理组织中所处的位置、岗位功能、赋予的工作任务、承担的工作责任和必需的任职资格等，结合相关各部门经理重新进行修编各岗位工作职责。依据确定各岗位工作职责，进行岗位分析，评估其工作量的大小，分析整个管理过程中组织架构所需要的人数，确定岗位编制，同时优化盘活内部人员，避免人力资本的浪费。
4、制订绩效考核管理办法
广泛征求公司各部门建议的基础上，制订出适合我公司管理现状的“绩效考核管理办法”，作为内部运营管理的一种重要手段来抓，通过考核与奖惩、任用、晋升、提薪挂钩，以绩效为动力激活内部活力。
5、补充完善薪酬管理制度。通过市场基本薪资水平，评估公司运营效果。依据公司分配原则，结合公司明年预算方案和现推行的薪酬管理制度，重新补充完善哪些缺失和不合理的部分。通过调整和修规使薪酬管理更趋合理，更能激活员工的工作激情，更能体现薪资结构的吸引优势。
6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企业内部培训、培养、储备优秀管理人员的一项长期人才培养计划。建立后备体系一方面是面向企业内外遴选优秀的大学毕业生，从一线岗位开始实习，通过各部门岗位培养，使其熟悉公司业务模式与运作，从而将其逐步培养成为公司业务或管理骨干力量;另一方面，建立公司内部后备人才队伍，让这些后备人才参与公司经营管理中，形成人才梯队资源库。通过这两方面“储备”，使人才数量和结构能够满足公司发展要求。在实施过程中，制定人员入池、培养、晋升、出池标准，打造基层、中层、高层后备人才池，建立五级人才培养体系，即职员—主管—经理—总监—总经理职业生涯规划，并根据入池人员的特点和差距制定针对性的培养计划和措施，建立公司人才干部培养和后备人才造血机制。
7、干部管理进一步完善干部选拔培养机制，培养选拔业务骨干，挖掘员工潜力，体现德才兼备、任人唯贤的原则，使优秀人才能够脱颖而出，为企业的经营与快速发展提供充足、合格的后备人才，同时建立公司干部管理办法。辅助各部门通过考察、测试、面谈等方式发现“关键的”部门需要的人才，将其整合并从中选择核心成员，建立决策、管理、创新工作团队，从对其安排挑战性实际工作的“锻炼”和专用性技能的“培训”两条途径提高工作团队的整体技能水平，加大关键人才的正向激励力度，增加此类人员的工作动力，同时以绩效考核为依据，对“关键少数”成员群体和核心成员团队实行末位淘汰制，不断发现、引进优秀成员，维持组织人力资本活力，并进而保持组织核心竞争力。
9、结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技术人员到外部进行对口岗位培训，派遣优秀的专业技术人员到国内相关企业学习，提高专业技术水平，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。
10、绩效管理：在公司战略目标分解的基础上，利用平衡计分卡制定公司目标形成战略地图，把战略地图利用关键指标分解至部门目标，利用关键指标和关键任务确定岗位工作目标，采用分层分类的绩效考核模式。
部门经理签订年度业绩责任书。人力资源部在年初根据公司年年度的经营计划指标分解制定各部门经理级以上人员业绩责任书，经充分沟通后及时进行了业绩责任书的签订工作。同时人力资源部在平时的工作中加强对各考核指标相关信息跟踪、收集和整理，为年终考核工作的顺利实施提供依据和保证。
11、薪酬福利：人力资源部根据对公司现有薪资状况的了解，尽快建立公司科学合理的宽带薪酬管理体系。人力资源部对现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。即公司员工薪资等级、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、学历津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等)、薪资调整标准等方案。根据已初步完成的职位分析资料，结合所掌握的本地区同行业薪资状况、公司现有各职位人员薪资状况，提交“公司薪资等级表”，报请相关部门负责人审议修改后，呈报公司相关领导审核通过。福利方面：计划完善、细化设立的福利项目：满勤奖、社会保险、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、年终(春节)礼金、十三薪等。激励政策：月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升降和调薪、调级制度的建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。
二、员工关系
年年员工关系重点工作为：建立企业与员工良好的沟通渠道，开展员工活动，促进企业文化宣传工作，规范企业员工劳动合同、人事档案等资料，处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷，落实企业各项人力资源政策等，协助各部门处理员工离职率高的问题，做员工的知心人，主动找各部门员工单独沟通，员工访谈与座谈会正常开展，听取员工的心声，解决员工的实际困难。同时对储备干部和中高层管理人员进行团队拓展，开展正式或非正式的跨部门沟通，把员工关系的处理工作列入日常例行工作范畴，建立相应的考核评价机制，促进员工关系的整体提升。
策划并举办适当的业余文体活动，丰富员工的业余生活，过去公司在员工业余生活方面一直没有能够重视，员工的生活比较单调，因此为了提升员工对公司的认可和归宿感，完全有必要举行多样化的文体活动，以丰富员工的业余生活，减缓员工的工作压力，提高员工的稳定性。年年计划主要以体育活动、文娱活动、技能活动为主。利用工余时间组织各种类型的体育运动和比赛。尽量从这些方面去满足员工的精神需求，以达到稳定队伍的目的。员工工伤妥善处理，和谐处理员工工伤纠纷。
三、企业文化建设
1、建立、健全公司信息来源及对外发布流程和制度
目前公司内部的信息沟通较为闭塞，虽然已经组建了通讯员队伍，但是由于现在的通讯员队伍不是各部门的核心员工，无法获知各部门的最新动态，所以无法成为公司内部信息来源的主力。年年通过明确的流程、制度，逐步建立、健全公司信息对外发布流程，搭建一个较为畅通的信息沟通平台，同时，通过对外宣传，逐步树立起较为专业的品牌形象。
2、企业文化传播载体运营常规化
乡镇年度人才工作计划篇三
指导思想和总体目标：坚持以科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十八大精神和中央、省、市的决策部署，立足“四化”同步发展和三次产业互动并进，以“现代农业推进年”活动为抓手，以国家现代农业示范区建设为主线，以“两区一中心”（即粮食生产功能区、现代农业园区、基层农业公共服务中心）建设为着力点，以市场主体培育和经营机制完善为重点，努力用现代工业理念做大农业、用现代流通理念做活农业、用现代科技理念做强农业、用现代生态理念做好农业、用传统农业理念做稳农业，全面推进我市现代农业规模创强、业态创新、效益创优，力争实现农业总产值增长5％以上，农民人均纯收入增长9％以上；农产品加工转化率增长3%以上，农产品外贸出口额增长8%以上。
主要任务：一是加快推进“两区一中心”建设。加强规划引领和要素集聚，扎实做好“两区”基础设施、经营管理、科技支撑、农产品营销等体系建设，积极鼓励工商企业、有一定实力的农民专业合作社和规模大户、涉农大学生和农业基础人才投资或参与“两区”建设；加强政策引导，延伸服务领域，拓展服务功能，推进基层农业公共服务中心提升完善，构建全方位为农服务体系。二是积极推动农业经营体制机制创新。稳定现有规模经营面积，鼓励土地流转到期续订；以家庭承包经营为基础，坚持依法有偿自愿原则，有序引导农村土地承包经营权向专业大户、家庭农场以及专业合作社集中；围绕农村合作经济“一体系四合作”改革（即构建区域综合性合作组织体系，推进农村土地合作、产销合作、资金保险合作和村级集体股份合作），探索组建市级农民专业合作社联合社，积极发展多元化服务主体，加快推进农业家庭经营、合作经营和产业化经营等涉农管理体制创新，着力构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。三是全方位培养农业人才。鼓励农业“创二代”接班，支持大学生到农业生产领域创业就业，加强农业职业培训和素质教育，着力培育一批有文化、懂技术、善经营、会管理的现代职业农民和现代农业经营领军人才；加强农技推广虚拟区域站建设，发挥首席专家、乡土人才等优势，深化专业团队—农技人员—科技示范户的农业科技推广机制；加强新慈溪农民管理和培训，规范经营行为，防止边缘化。四是全面提升农产品质量安全水平。强化农业主导产品标准化生产，健全农产品质量安全追溯体系和检验检测体系，全力保障农产品质量安全；整合政府和社会资源，构建农业检测体系战略联盟，扩大农产品质量安全监管面。五是着力强化农业依法行政。以省农业依法行政示范单位创建为抓手，深化农业法制宣传教育、行政许可审批以及依法行政工作，实施网上行政执法暨电子监察系统建设；加大农业综合执法力度，积极推进执法监管由注重事后处罚向注重事前规范转变，由重点规模种养户监管向散户、小户监管转变；强化执法队伍和硬件建设，全面提升行政执法专业化、信息化水平；着眼于服务二三产业发展用地，抓好标准农田占补管理、补充耕地质量验收评定，保障标准农田数量和质量动态平衡；加强海域动态监管、海洋功能区划修编和海洋执法检查，配合做好重点工程海域使用论证；进一步规范林地征占用的审核审批，加强对工程项目征占用林地的监督管理。
重点实施好八大工程：
（一）产业体系提升工程。
一是做大做强主导产业，以高端精品农业和特色优势产品为方向，研究绿花菜、蚕豆等优势产业向优势产区集聚的政策措施，推进横河杨梅等“一镇一品”特色农业朝规模化、标准化、生态化方向发展，打响区域品牌，力争培育规模超2亿元以上农业产业群5个。二是做精做深农产品加工流通业，依托宁波（慈溪）绿色农产品加工基地，鼓励农产品加工企业引进新设备、采用新技术，提高精深加工水平，力争实现农产品加工值62亿元以上。积极推进农产品田头贮藏保鲜设施、田头简加工和冷链运输建设，力争新增田头贮藏冷库5000吨，建设田头农批市场1-2个；全方位推进农超、农批、农商、农校对接，发展直供配送、电子商务等新型流通业态，力争新对接基地2万亩；巩固扩大上海、杭州、北京、无锡等四大慈溪农产品专营窗口规模，力争实现年销售额超亿元。三是因地制宜发展休闲观光、节庆农业、森林旅游等产业，打造“百里果廊、花海菜田、桥头海鲜、梅岭野趣、福地仙山”五大农家乐旅游区域品牌；加快培育农业生物、农业信息等新兴产业。
（二）农业两区建设工程。
一是深入实施“3320”现代农业园区工程（即3个省级现代农业综合区、30个xx市级主导产业示范区、特色精品园和20个xx市级现代农业园区），重点推进2个省级现代农业综合区建设，新增5个xx市级现代农业园区，建成13个xx市级现代农业园区，累计完成10个xx市级现代农业园区建设。二是积极推进粮食生产功能区建设，重点做好粮食生产功能区基础设施建设、社会化服务提升以及轻型栽培、全程机械化等先进技术推广工作，实施xx市级粮食生产功能区标准化建设0.4万亩，创建粮食高产示范方6个，全面推进农业部万亩水稻、万亩油菜2个高产示范项目建设。
（三）新型主体培育工程。
一是做强做优农业龙头企业，以“两力”（实力、带动力）建设为核心，全面实施“强龙兴农”工程，加快构建农业龙头企业梯队，完善龙头企业与合作社、基地、农户的利益联结机制和利益调节机制，力争农业龙头企业销售额达到55亿元，带动农户达到30万户，联结基地30万亩。二是规范提升农民专业合作社，开展“农民专业合作组织规范化创建”、“合作社领军人才培养”两项活动，强化对内服务功能、对外市场开拓和组织带动能力，力争新增xx市级以上示范性合作社2家。三是大力发展家庭农场，实施自然人农业向法人农业转型计划，鼓励和促进规模大户通过工商注册向农场、农业企业转变，力争新培育现代农场20个，农场面积占全市耕地面积的20%以上。四是加快培育现代职业农民，实施“万名农民素质提升”、“百名高校毕业生农业创业就业”、“十名优秀农场主进修深造”三大行动，力争完成绿色证书、专业技术和实用技术培训1万人次，组织10人赴高校深造，农业领域创业就业大学生达到100人以上。
（四）农业服务优化工程。
一是全面推进基层农业公共服务中心建设。推行“3+x”的一站式职能配置和服务模式（即在履行农技推广、动植物疫病防控、农产品质量监管三项基本职能的基础上，根据各地实际和农民需求提供农产品销售、土地流转、农村金融、农田水利、气象等农业公共服务），完成12个基层农业公共服务中心建设（4个示范性、8个一般性），基本实现全覆盖。二是进一步推进政策性农业保险、农户小额信用担保、农业信息服务等工作，政策性农业保险品种扩大至16种，农户小额信用担保实际担保额度达到1.2亿元以上，南美白对虾疫病政策性互助保险面积稳定在1.5万亩以上；继续推广农民信箱、农产品质量安全管理系统、农业气象信息进村等信息化应用系统，深化“两区一田”现代农业地理信息系统建设。三是积极推进农业科技服务，总结提升粮食“双千”和经济作物“万元地”技术，力争在已有15万亩“万元地”基础上增量增效，实施粮食“双千”工程0.6万亩。四是完善农村经营管理，鼓励土地长期流转和二次分红，确保土地规模经营面积稳定在32万亩左右，到期续订率达到90%以上；继续抓好村级公益事业“一事一议”财政奖补工作，加快已有项目建设和验收工作，全面开展第四期项目建设；做好新一轮村经济合作社换届工作，加强村级财务管理制度化、规范化建设，争取3-4个镇（街道）达到xx市标准化农村集体“三资”代理服务中心创建要求；切实加强农民负担监督管理，完善强农惠农项目公开公示工作，确保不发生涉农负担恶性案件、影响社会稳定的群体性案件和重大影响的.案件。
（五）现代种业建设工程。一是按照建设种业大市的目标，加快推进东部龙山、中部逍林、西部长河、北部杭州湾现代农业开发区四大种业基地建设，提升省级农作物区试站和大专院校的联合水准，力争在新品种引进和培育上有新突破。二是积极培育具有核心竞争优势的骨干种子种苗企业，引导规模涉农企业、农场开展新品种的研发和优质种子种苗的生产繁育，力争实现工厂化育苗11800万株。三是加强与宁波“甬优”水稻高产系列专家团队合作，继续开展“甬优”水稻育种试点，适当扩大制种试验面积；积极推进xx市“浙甬”系獭兔育种平台建设，扩大獭兔供种能力。
（六）智慧农业建设工程。
一是全面推进信息化、数字化、智能化在农业生产领域的应用，开展农业物联网、设施人工智能生产技术、精准监测控制技术等创新应用，完善推广逍林绍根蔬菜专业合作社“精确农业光伏系统在白花菜育种上的示范和应用”成果，加快推进观海卫福叶生态农业公司“计算机气雾培”等项目，以及长河智慧农业精品园等智慧农业示范点建设。二是实施完成物联网和精准监测技术在成和果业梨园中应用和示范建设，扩大智慧林业在林业现代园区建设及森林资源监测的应用面。三是继续推进智慧畜牧业建设，重点在18家备案的规模养殖场试点推广畜禽生产、检疫和防疫物资管理系统。四是进一步推进农资智慧管理系统建设，对全市农资批发、零售企业全部纳入农资网络管理平台，开展生产环节农资智慧管理试点，实现农资从进货、销售、使用的全过程实时监管。五是深化池塘养殖气象信息和技术服务合作项目，新增1个监测站位，研究开发渔业信息自动播报模式，开展池塘水产养殖水质及气象预警预报。
（七）农产品质量安全工程。
一是加强农业标准化体系建设，积极推进主导产品标准化生产，在完善现有28个标准化生产模式图的基础上，进一步拓展标准化体系覆盖面和推广应用面，争取总数达到30个以上，计划新创建标准化生产示范区4个，实施国家蔬菜标准园建设项目1个。二是加强农产品质量安全追溯体系建设，健全农产品产地准出机制，加大农业投入品监管，深化农资市场专项整治，开展农资信用等级评定，严禁高毒高残农药和瘦肉精等违法添加剂流通和使用。三是加强农产品检测体系建设，完善市、镇、村、基地四级检测网络体系，大力推进“三品一标”认证，完成农（水）产品抽样检测1090批次，新增无公害产地1万亩，无公害农（水）产品20个，绿色食品8个，有机食品2个，新增xx市级以上名牌农产品2个。
（八）农业生态建设工程。
一是深入推进禁养区畜禽养殖场关闭（搬迁）工作，实施规模化畜禽养殖场集污纳管工程，抓好11个中央财政现代农业生产发展资金支持畜牧业提升项目建设；积极发展农牧结合等生态循环农业模式，组织开展生态循环农业示范创建活动，计划新增xx市级生态循环农业示范区1个，完成1个以上省级生态循环农业示范企业验收，实施1个农业部大中型沼气项目建设。二是积极推广秸杆还田、增施有机肥等措施，提高耕地质量，稳步推进4万亩标准农田地力提升工程建设，推广测土配方施肥技术60万亩次、商品有机肥1.5万吨，开展农产品产地土壤重金属污染普查；推广病虫绿色防控25万亩次，实施农作物病虫统防统治3万亩。三是深化“森林慈溪”建设，开展“四边”绿化和“百万树苗进百村绿万户”活动，加强生态公益林建设和古树名木保护，争取新增平原绿化1万亩，完成山地造林抚育3500亩，生物防火林带建设15公里，创建xx市级及以上森林城镇3个、森林村庄19个。加快推进现代农业示范园区综合提升工程，力争一期全面完工，二期水利、桥梁、道路路基等工程全面完工，二期绿化等综合工程完成60%，累计完成资金投入2.5亿元（其中新增投入1.5亿元）。四是加大森林及野生动植物资源保护力度，严厉打击各类涉林违法犯罪行为，继续抓好松材线虫病防控和森林消防工作，确保林区安全稳定；加强海洋渔业环境保护，开展海洋与渔业水域环境监测、预警和评价，做好渔业资源增殖放流工作。五是抓好农业安全生产，落实重大动物疫病免疫、产地屠宰检疫、病死动物无害化处理等工作，加大动物免疫效果监测力度，确保重大动物疫病免疫率达到100%，免疫合格率达到国家规定水平；进一步做好重大农业植物疫情监测预警和防控工作，加强加拿大一枝黄花防治工作，确保疫情得到有效控制；抓好农林场安全生产和稳定工作；提高渔业安全生产监管和应急处置能力，做好渔业安全和渔政管理工作。
保障措施：一是加强队伍建设。认真学习贯彻党的十八大精神，采取中心组理论学习、专题辅导报告等形式，不断提高机关党建的科学化水平和干部队伍的整体素质；进一步深化总结“三思三创”、“作风建设提升年”等活动，优化行风政风，创新服务载体，做好进村入户、联系结对服务；继续推进反腐倡廉建设，全面落实党风廉政建设责任制，出台局机关作风监管和责任追究办法，加强对党政纪律和重点工作的督查检查；联系指导农业系统知联会，抓好老干部和工青妇组织工作。二是健全工作制度。健全局内部管理制度，落实信访、保密、政务督查、提议案办理等工作；实行工作例会，细化工作目标任务，分解落实工作责任，做好重点工作定期上报和交流；健全考核督查机制，确保工作有检查、有督促、有评价、有落实。三是强化资金保障。巩固完善强农惠农政策，加大农业支持和投入力度，重点推进农业“两区”建设、专业合作、加工流通、科技创新，不断扩大政策受惠面；开辟新的农业投入渠道，积极引导工商资本和外资等投资农业，建立健全多元化投入机制。四是营造良好环境。加强对农业工作先进典型、先进模式的总结、宣传和表彰，创建和树立一批示范样板，扩大影响力和辐射力；充分运用农业宣传媒介和载体，整合宣传资源，加强宣传力度，营造良好的社会氛围。
乡镇年度人才工作计划篇四
(一)农业生产基本稳定。全县粮食播种面积153.3万亩(其中水稻面积131.2万亩，旱粮面积22.1万亩)，比上年减少0.43万亩，主要是稻田综合种养面积扩展，相应调减了双季稻面积;早稻面积63.1万亩，中稻一季稻面积1.5万亩，晚稻66.6万亩，旱粮22.1万亩，全县没有出现耕地抛荒和水稻“双改单”现象，双季稻覆盖率达97.8%、良种覆盖率达98%以上。预计全年粮食总产量约61.14万吨，比上年增加1.22万吨，增幅2.04%。全县经作种植面积(包括间、套、复种)9.97万亩，比上年增加0.05万亩;总产值3.12亿元，比上年增加0.1亿元，平均亩产值3129元，比上年亩产值净增85元。茶叶种植面积5.87万亩，产值12200万元，其中名优茶1280吨(今年全县共生产黄茶250吨)，产值8120万元。各类时鲜水果、西瓜种植面积分别为1.23万亩、1.7万亩，总产量分别为1.9万吨，2.23万吨，总产值分别为6373万元，2530万元。药材种植面积0.5万亩，产值650万元。全县蔬菜种植面积达21万亩，其中樟树港辣椒种植面积3000亩，产值6000万元，今年新建一个省级示范标准园，面积达1500亩，其中设施270亩。
(二)美丽乡村稳步推进。今年已申报省级授牌村1个，市级美丽村庄5个、美丽乡村示范创建村3个，市级文明家庭5户，鹤龙湖镇联星村已于11月23日接受了省农委授牌示范村考核组的现场考评。同时，强力推进美丽乡村金龙示范片建设。聘请浙江大学作为规划设计单位，编制了示范片总体规划和道路、产业、环境保护等专项规划。切实抓好了污水处理、垃圾收集运转市场化运作和房屋风貌改造提升。加快推进项目建设，扎实推动了示范片内道路、水利、人饮、电力、通讯等基础设施建设。紧紧围绕全市“三个三”总体目标部署，持续推进规范农村村民建房。全县2020年度12个集中建房点建设任务已基本竣工，初步完成了2020年度集中建房点的选址规划。今年全年共规范审批1322户，其中集中建房454户，分散按图建房781户。全县共拆除农村“空心房”3563栋、49.5万多平方，占全县“空心房”总面积的89%。
(三)民生工程快速推进。一是创新推动银农对接。为助力新型农业经营主体发展壮大，3月份，我局牵头筹备了全县农业种养大户担保融资现场签约会。会上，12家农业合作社、种养大户现场签订了委托担保协议，共融资800余万元，25家与金融机构达成合作意向。5月26日，全省“惠农担，粮食贷”新产品发布会在我县召开，更进一步为破解新型农业经营主体融资难、融资贵开辟了新的途径。截至2020年11月底，已发放33户种植大户担保融资贷款2242万元。二是加大农业执法力度。扎实开展了农资打假、种子农药肥料市场专项整治、农产品质量安全专项治理等活动。全年共出动执法人员762人次，共检查2家肥料生产企业、1家农药生产企业及重点农产品加工企业、18家农资批发商、568家农资零售商，抽取种子样品12个，送检5个，农药样品28个，送检12个，肥料样品36个，送检16个，查处农资违法案件12起，涉及金额12.56万元，为农民挽回经济损失100多万元。三是扎实开展救灾补损。面对特大暴雨给我县农业生产造成的严重损失，我局一方面迅速启动农业救灾应急预案，组织100多名机关工作人员组成5支灾情勘察工作小组，下到各乡镇查灾定损，因地制宜落实排涝降渍、洗苗扶苗、追肥管理、改种补种、病虫防治等救灾措施，指导农民搞好生产自救;另一方面及时发布关于农业救灾补损的办法、措施以及种子供应的公告，紧急编印11万份技术资料，送达受灾农民手中;第三是紧急调运补种种子共计7.2万斤，肥料3200吨，并向省种子管理站预定种子10万斤，贴价提供给受灾群众，帮助指导农民群众开展灾后恢复生产工作。四是有效开展政策性农业保险。2020年，我县主要开展了水稻、油菜、玉米、育肥猪、能繁母猪、肉鸡等5个险种，分别由人保财险、中华联合，太平洋保险，平安保险四家保险公司承保。其中水稻承保面积117.6万亩，油菜8.65万亩，玉米2.65万亩，育肥猪47.8万头，能繁母猪3.02万头，争取省级控制规模为982万元。比上年增加106万元。五是积极培育新型职业农民。一是切实加强新型职业农民培训。今年已全面完成了省、市下达我县的新型职业农民培训任务。其中，生产经营型职业农民400人(含新型农业经营主体带头人和现代青年农场主)，线上培训1500人。截至今年11底，全县共培训新型职业农民1220人，累计已认定总人数923人，收到了良好效果，并在全省工作会议上作了典型发言。二是按照万名农业科技人员服务现代农业工程要求，遴选139名省市县专业技术人员对1000户科技示范户进行全程指导。六是大力开展“三品一标”认证。今年，我局积极指导企业新增30个产品认证，10个保持认证和续展产品，截止目前，我县“三品一标”有效认证产品数已达101个，其中无公害认证产品41个、绿色食品认证产品48个、有机认证产品10个、地理标志农产品认证2个。七是稳步推进农业植保工作。切实抓好病虫害防控预警和防治预报，全年共印发病虫情报9期，手机短信5期6000多条，印发《病虫防治入户通知》单5期40万份。全县病虫共发生300.98万亩次，防治563.15万亩次、挽回损失95067吨。其他作物种植面积55.4万亩，病虫发生60.5万亩次，防治46.8万亩次。全年向农业部、省、市上级业务部门共汇报164次，按时完成了上级主管部门交办任务，得到了领导的肯定。
(四)农业产业化有力推进。目前，我县已拥有省、市级龙头企业43家，其中省级重点龙头企业10家，市级龙头企业33家，产值过亿元的18家;五星级休闲农庄4家，四星级休闲农庄7家。预计到12月底，全县农产品加工业实现工业销售产值199.53亿元，利润总额5.77亿元，上交税金2.67亿元，全县休闲农业营业收入达2.81亿元。全县流转耕地面积30亩以上粮食适度规模经营主体6285户，比上年增加451户，流转耕地总面积38.9678万亩，占全县耕地总面积50.66%。
(五)精准扶贫工作扎实推进。成立了由局长胡迈之任组长的脱贫攻坚领导小组，制定了《农业局2020年精准帮扶工作实施规划》，严格督促检查和管理考核等制度，抽调精兵强将组建驻村帮扶工作队。与联点村金义湖村建立结对帮扶机制，派出19名干部结对帮扶贫困户32户(其中有5户不符合脱贫要求而扶贫系统无法变更)，针对各贫困户因户施策。其中农业产业扶贫户有15户，易地搬迁户有3户，危房改造户11户，教育助学户13户，蔸底帮扶户4户。目前，金义湖村已完成整村推出，贫困发生率由3.2%降到1.05%。同时，我局切实为该村办好民生实事。新建一处60千瓦光伏发电项目;拓宽村级主干道2.4公里;完成三个台区的电力设施改造;自来水管道铺设已到村，力争年底前家家喝上自来水;整合农业项目衬砌渠道近1500米。同时，切实履行种养产业扶贫牵头单位职责。制定了《湘阴县种养产业扶贫2020年度实施方案》和《湘阴县2020年种养产业扶贫工作考核办法》，多次召开党组会议、农业系统种养产业扶贫座谈会等进行专门研究和部署，认真履行农业部门脱贫攻坚职责，及时跟踪各相关单位工作落实情况，加强与相关部门沟通联系。全年共计投入资金240万元，加强对贫困村农田基础设施及配套设施建设的支持力度，推进特色种养业发展，助力全县28个贫困村及贫困户拓宽增收渠道。
(六)农产品质量安全监管取得成效。今年共抽取蔬菜、水果样品3120个，合格率为100%，发放监测通报5期。并在南湖百树山、樟树镇源、阳雀湖三个基地配备了农残速测设备，开展自律检测准出试点，为明年开展农产品合格证试点奠定了工作基础。同时，加大标准化基地建设力度，全县共创建国家级藠头标准园1个、茶叶标准园1个，蔬菜标准园3个，农业特色产业园区3个，全县15万亩水稻和10万亩藠头被确定为全国绿色食品原料标准化生产基地。今年在樟树众源农业生态有限公司开展了可视性可追溯体系建设，农业标准化生产得到了更好的应用和推广。
(七)招商引资工作全面发力。今年，共争取中央、省、市项目资金30个，争资12532万元。先后实施了2020年田间工程、耕地地力保护、美丽乡村建设、新型职业农民培育等项目建设，进一步完善了农田水利基础设施，提升了耕地地力，增加了粮食产能，保护了农业生态环境。
此外，我局计划生育、安全生产、综治维稳等工作在县委政府的领导下，不折不扣地完成了任务。
乡镇年度人才工作计划篇五
2020年，我们将紧紧围绕党的十九大报告提出的乡村振兴战略新目标，以农业现代化规划为引领，走产出高效、产品安全、资源节约、适度规模、绿色生态的特色农业发展路子，激发“三农”新活力。
(一)把农业做优。一是进一步调优农业产业结构，提高生产能力。以“水稻+虾”稻田综合种养模式为重点，做好绿色生产和高产高效技术模式示范推广。积极发展水产加工业，加大招商引资力度，落实各项优惠措施，改善投资环境，提高服务质量，使水产品加工有一个突破性的发展。二是继续抓好优质粮食生产基地建设，大力推广优质粮油品种，提高农产品品质。积极申报2020年农业部“早加晚优”粮食绿色高产高效创建项目;稳步实施早稻专业化集中育秧项目，推进实施做优做强湘米工程等项目。三是大力促进一二三产业融合。着力培育新产业、新业态、新模式，着力拉长产业链、提升价值链、拓宽增收链，促进农业增效农民增收。
(二)把农村做靓。按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求，全面提质美丽乡村建设。一是加速推进美丽乡村金龙示范片建设。按照“五美三宜”建设要求，全面部署，精心组织，强力推进。重点抓好燎原村、望星村部建设;中药材、优质粮油、及葡萄园基地建设;北环线道路硬化、油化建设;沿线民居风貌改造建设;继续加大农业产业招商力度，按照时间节点要求全面完成工作任务。二是继续强力推进规范农村建房。严格按照全市“三个三”总体目标部署，强化部门和乡镇、村责任，严格执行审批程序和“五有三到场”等管理制度，突出严格管理，狠抓督查考核。全面高质量完成全县15个集中建房点建设任务，高标准打造一批示范亮点，全县做到按图建房100%全覆盖。三是继续加大空心房拆除力度。严格按照市委、市政府关于全域旅游和美丽乡村建设要求，将整治工作与美丽乡村建设、规范农村村民建房、全域旅游发展和农村环境整治等有机结合，积极探索，稳妥推进，确保全县空心房全面整治到位。
(三)把环境做美。全面贯彻绿色发展新理念，始终坚持农业经济发展与环境保护并重，污染防治与生态保护并举原则，把农业面源污染治理作为一项重要任务，推进了我县农业绿色健康发展。深入开展农业面源污染治理。进一步落实秸秆焚烧及综合利用工作，加强农业投入品监管工作、实施化肥零增长行动、农药零增长行动、农田少废管理等工作。
(四)把产业做实。一是大力促进农旅结合。坚持“以农促旅、以旅兴农”的工作思路，着力培育新型农业经营主体、着力加速发展休闲农业、着力提质发展乡村旅游。二是切实抓好农业产业扶贫工作。按照我县贫困村产业分布及区域特点，因地制宜地创建一批短平快、切实际、可操作的扶贫产业，积极引导扶贫村、贫困户参与到产业开发当中来;积极引导现有的农业企业、新经营主体、农村能人等参与产业扶贫。同时，进一步加大扶贫资金整合力度。做到农业产业扶贫项目落地生效，多渠道、多途径加大贫困农户农业生产技术培训，提高贫困农民通过发展生产脱贫致富的农业技术和本领，增强新型经营主体在农业产业扶贫工作中的带动作用。三是积极培育新型农业经营主体。坚持把发展农业适度规模经营作为提高要素生产率的重要内容，通过股份合作、家庭农场、专业合作等多种形式，加快发展新型经营主体，完善对新型经营主体的扶持政策，培养新型职业农民，促进现代农业发展和农民增收。