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人事年度总结(通用22篇)

时间:2024-01-13 07:45:09 作者:笔砚

年度总结是对自己成长轨迹的一次回顾,它记录了我们在过去一年内的付出和努力。小编为大家整理了一份有关年度总结的参考文献和书籍推荐,希望能够对大家有所帮助。

人事工作年度总结

《区组织人事年终总结及明年工作要点》由9686本站精心为您收集整理的一篇关于工作要点,年终总结,明年,组织人事的范文,希望您喜欢。

一、2012年组织人事工作回顾

2012年,在党委的正确领导下,紧紧围绕教体局的工作中心,坚持与时俱进,开拓创新,发扬唯旗誓夺,争创一流的精神,努力提高工作效率,推动组织人事、宣传思想和精神文明等工作不断上台阶,为我区教育体育事业的发展做出了积极的`贡献。

(一)坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面加强党建工作

根据上级文件精神,组织召开了系统党建工作会议,对各项工作目标任务进行了部署,并与各支部签署了党建目标责任书。

抓好各支部班子的思想建设和作风建设,提高支部班子成员的自身素质。进一步规范了“三会一课”制度,加强了对各支部民-主生活会的指导监督,以争创各级先进为契机,不断加强党员教育阵地建设。各支部广泛建立党员活动室,积极争创各级先进党员活动室,党员活动室的软硬件建设不断加强。去年实验中学党员活动室被表彰为市十佳党员活动室,北门里小学被表彰为区十佳党员活动室,还有8所学校被评为区级先进党员活动室。充分利用党员教育阵地,不断加强党员教育管理工作,党员理论水平和素质不断提高。各支部还充分利用电教设备,按时组织党员收看电教片,使党员受到了应有的教育。

认真做好党员发展工作。组织举办了入党积极分子培训班,31名入党积极分子参加了培训,29人参加了区委组织部组织的考试,取得较好的成绩。入党积极分子以党员的标准严格要求自己,17名同志基本具备党员条件。

(二)积极稳妥地做好干部人事工作

2012年实行中层干部竞争上岗,去年6月对竞争上岗的中层干部进行了考核评议。经考核评议认为,此次中层干部竞争上岗,提高了学校干部队伍的整体素质,调动了学校干部的积极性和创造性,绝大多数中层干部素质高、能力强、干劲足。

为强化教师队伍建设,进一步优化教师队伍结构,我们继续到山师、曲师、聊师、烟师等院校进行了优秀本科毕业生的引进工作,去年共签约本科生2012年上半年为全区2752名教职工进行工资晋档,教师资格认定1463人,查阅、借阅、转递、整档[找材料到大-秘-书-网--网上服务最好的文秘资料站点]2300余件次,完成5名技工申报中、高级材料收审报送工作。下半年根据上级要求进行学历资格认定,共为全系统32012年报和党内统计都以高质量的数据上报,受到区领导高度赞扬。

三)努力做好宣传思想和精神文明工作

去年分别与北郊镇丰乐村、南郊镇吴家村结为文明共建单位,定期开展活动,促进了两个文明建设。在创建全国文明城市工作中,按照区里的部署,在学校门口设立创城宣传牌,教室全部悬挂创城宣传画,为全区创城工作做出了积极的贡献。在全区庆“十一”国旗下宣誓和唱道德组歌、文明风采展示活动中,我们分别派出合唱组和风采展示组两支代表队参加该活动,他们精彩的演出受到区领导和观众的一致好评。

教育宣传报道工作紧紧围绕教体局的工作中心,突出重点,发挥政策舆-论引导功能,取得了可喜成绩。2012年,全区教育宣传在市级以上媒体上刊发报道共计310余篇(条),其中国家级24篇(条),省级35篇(条)。但值得注意的是,各单位的宣传工作很不平衡,个别单位的宣传工作连续几年都是零,这些单位必须在以后的工作中制定切实可行的措施,把宣传工作做好。

我们的精神文明建设工作也得到了上级部门的认可,被评为2012年度市级文明单位,去年顺利通过了复查。在刚刚结束的宣传思想工作会议上,教体局被表彰为区宣传思想工作先进单位,党报党刊征订工作先进单位,思想政治工作先进单位,宣传报道工作先进单位。

(四)加强法制教育,促进综合治理工作

按照“四五”普法规划,认真组织普法宣传和法制教育。4月份组织了教育法规宣传月活动。4月14日集中宣传日,城区学校和农村学校分别上街进行了宣传,取得明显的宣传效果。继续对学校及周边地区治安秩序进行了整顿,学校周边环境得到进一步改善,5月份由综治委牵头,工程部工作总结七部门对网吧进行了集中整治,优化了校外环境。11月份根据市、qq超拽分组区综治办安排,联合公安、工商、文化等部门对学校及周边地区进行了综合治理,优化了学校育人环境。狠抓法制学校建设,法制副校长充分发挥作用,经常到学校给师生作法制报告,使广大师生受到应有的法制教育。

(五)老干部工作

人事考勤年度工作总结,人事专员年度工作总结,人事工作总结

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人事考勤年度工作总结

不知不觉中一年的时光已悄然飞逝,自20xx年10月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,使我受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就20xx年的工作情况进行总结。

一、主要工作

(一)认真做好晒图工作,及时将图纸送达甲方处。

一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。其中最重要的一部分工作便是设计图纸的晒图、存档、整理、发图工作。在工作中,我严格按照晒图工作流程来,接收“晒图任务单”,按晒图任务单要求认真核对图纸名称、发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页情况、图框内容是否填写完整,视轻重缓急晒图发图,及时做好晒图发图工作。保证晒图无差错,图纸勤归档。20xx年全年共计晒图101762张,存档图纸331套。

(二)文档及其他工作

负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些辅助性文字工作。快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一条、文字简洁,图文并茂;快讯的发布做到及时有效,不拖延遗漏。会议纪要整理要详细明确,不拖沓,上报及时,无漏报迟报等现象。20xx年全年共计撰写快讯27篇,会议纪要40篇。

此外还有一些日常性的'办公室工作,包括文件书刊的管理、物品采购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计等工作。

(三)管理中心工作

负责公司文件编号、排版、发文、存档,单位月报、快迅、周例会纪要、干部日报、月报以及公司安排的事项汇总和分发,各类公文的收发、文书处理、管理中心快讯撰写等工作。20xx年管理中心共发文18号,总公司发文17号,共计发布快讯16篇。

二、成绩与收获

(一)加强学习,提高自身素质

坚持“理论联系实际”,努力把学到的知识用到工作实践当中,认真学习与本职工作有关的工作内容,熟悉晒图工作、图纸存档等各项工作,使自己的素质有了很大的提高。在工作中,还要找准切入点,整理每一项工作内容,认真记录每天的工作内容,总结工作经验,用来解决新的工作中出现的问题。

(二)恪尽职守,做好本职工作

努力做好每一项工作,认识到工作无小事,时刻为公司着想,及时、认真完成每一项工作,保证按要求完成工作。比如晒图发图时要仔细整理所晒图纸,保证不缺图少图;晒图用章要准确,不漏盖错盖;晒完硫酸图要及时存档,存档要明确,以便及时查找;采购办公用品时要货比三家,确保采购用品的性价比最优,保证所需物品采购的准确性、及时性等。

(三)态度端正,强化责任意识

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;有条理、负责任的做好每项工作。不要觉得工作细小就可以不认真,不负责,要知道,不是所有细小的工作都能够完全做好,而一件细小的工作,往往能看出一名员工对待工作的态度是否严谨。

三、存在的不足

在这一年的工作中,我对自己的工作越来越熟悉,能够熟练完成自己的本职工作,但仍有许多不足之处需要注意改正。

1、在本职工作中还不够认真,岗位意识还需进一步提高。办公室工作繁杂,这就要求我们处理事情必须快、精、准。在这方面我还有很多不足,比如在作会议纪录时,没有抓住重点,导致遗漏一些重要内容。

2、办事不够谨慎,不够细心,有时一心想着要快速完成领导交付的工作,急于求成,就忽略了工作中的一些细节,对事情考虑不全面,致使工作无法完美的完成。

3、对工作的认识不足,由于公司的经营方向是我原来没有接触过的,很多工作也是我原来没有遇到过的,这就造成了有些工作的疏忽,未能严格按公司要求完成。

人事科年度总结

春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,2020年过去了,2021年来了。在_科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢_总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结:

一、2020年的工作回顾。

1.人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

2.草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3.在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4.按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5.根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6.人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在2020年,公司制造部员工由2020年_月末的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在2020年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

二、工作中存在的主要问题。

回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2021年工作计划。

充满希望的2021年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3.注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4.在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5.全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6.推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20_年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。

人事年度总结

我接触的第一份工作是人事招聘。由于新乡的招聘市场相对有限,我们以线上招聘为主,定期在网上更新招聘信息,根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各个岗位的入职标准进行筛选,通知他们面试、审批、通过、录用。员工入职后,我们会根据各部门的工作安排对新员工进行入职培训,每次培训都会给出反馈,不断完善我们的培训内容。此外,郑州分行开展的各种培训极大地提高了员工的知识和业务水平。

2、完善人事档案管理。

我会每月整理员工的数据,分析各部门员工的情况。根据公司的岗位设置,我会统计全公司员工人数、新进员工人数、辞职人数、需要招聘人数、需要签合同人数、各部门总人数、需要转正人数、失职责任追究人数。并根据集团要求,每月上报本项目花名册,及时更新人员情况。接管人员时交接工作没有做好,导致花名册上的人员没有对比,郑州分公司人事专员匹配人数花了很长时间。从那以后,我明白了做人事工作一定不能粗心大意,因为一点疏忽给员工造成的损失是无法弥补的。

3、保障员工福利机制。

11月开始接手并配合房产管理人员完成新乡公司社保开户及员工参与。由于之前没接触过社会保险,一开始很迷茫,想过放弃这份工作,但知道要做好这份工作,所以经常在社保局和办公室之间来回奔波。从对社会保险一无所知到一知半解,再到必须掌握基本知识和流程,经过我不懈的努力,终于开通了新乡社保账户,办理了一个又一个职工保险。接下来,我们需要花更多的时间学习社会保险的知识,这样我们才能更好地做好这项工作,为员工服务。

通过四个月的工作学习,掌握了人员的工作职责和工作内容。接下来,我们需要花更多的时间研究文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人员工作流程和规范。除了按照公司的时间节点高效、优质地完成日常工作外,还要努力提升工作和业务水平,在行政和人事工作上力求独立。

2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻理解公司下发的传阅文件,协助领导和部门负责人落实文件要求。

四个月来,我认真总结工作中的经验教训,不断改进工作中的不足。20年后,我会更加努力,积极配合领导完成日常行政和人事管理工作。

感谢×××给我这个锻炼和玩耍的平台。我会不断学习,努力工作,用成绩回报公司。

人事部年度总结

行政人事部是公司管理的核心部门,是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、沟通内外的中心枢纽。

2、组织结构:根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,确定和区分每个部门,确定各部门的岗位设置及工作职责,争取做到组织架构的科学适用,确保公司在既有的架构中正常运行。

5、培训计划:大力加强员工岗位知识,通过对员工的培训与开发,使员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司整体人才结构,增强企业的总体竞争力。

6、食堂管理:加强食堂的管理工作。每周定制详细菜单,一个月做一次员工意见调查。

最后提前祝大家在新的一年里,工作顺利,生活幸福快乐!

人事处年度总结

xxxx年,我处在局党组的正确领导下,在兄弟处室、单位的有力支持下,认真贯彻十八大及十八届三中全会精神,紧跟中央改革步伐和一系列工作部署,做好系统内各类人事人才工作,努力营造奋发进取、和谐稳定的发展氛围。

(一)深入学习贯彻党的十八大精神,不断加强干部队伍建设。结合省委及局党组党的群众路线教育实践活动相关要求,制定我处教育实践活动计划,按时开展学习教育、听取意见、查摆问题、开展批评、整改落实、建章立制等环节活动。紧紧围绕“四查四治”开展活动,坚决抵制“四风”,根据群众集中反映的问题,即知即改,能立刻改的及时提出改进措施和办法,不能立刻整改的及时答复和反馈,建立人事人才工作的长效机制。

(二)通过不断加强政策研究和制度建设,进一步推进局系统干部人事制度改革。为适应全面深化改革和转变体育发展方式的需要,印发了省体育局党组《关于进一步完善局系统干部选拔任用工作的实施意见》,意见坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向,努力做到选贤任能、用当其时、知人善任、人尽其才,为江苏体育事业科学发展提供坚实的组织人才保障。

(三)做好干部日常管理工作。配合省委组织部做好2名处级干部提任副巡视员相关考察工作。完成10名处级干部提拔使用、14名处级干部试用期满正式任职的相关考察、测评、任职工作。完成36名处级干部交流轮岗工作。完成11名处级干部满58周岁转任非领导职务和顾问相关工作。完成局机关2名军转干部接收和5名科级干部任职工作。争取省委组织部支持,做好厅局级领导15批15人次的国家和省级社团兼职工作。办理1名厅级干部和2名处级干部的退休手续。

申请下达年度人员调配使用计划34名,完成系统内外18名干部调动手续及局系统内外共13名干部赴南京青奥组委会工作借用手续。完成体科所、水上中心公开招聘5名工作人员工作,协助南京体院完成20名工作人员招聘工作,相关进编手续全部办理完毕。

(四)扎实推进运动员保障工作。全年审核办理164名省优秀运动队运动员招聘工作,组织187名入队运动员进行文化考试。办理164名试训运动员资格考核、招聘工作。全面完成xxxx年度25位退役运动员组织安置工作。完成xxxx年度139名运动员退役审核工作,符合组织安置27名(其中留队任教练考核9名),自主择业112名,测算核定自主择业经济补偿金2076万元。审核运动员免试入学及老运动员、教练员关怀基金申报工作。给31位退役世界冠军运动员补发一次性突出贡献津贴共计13万元。

为进一步做好省优秀运动员的保障工作,解决退役优秀运动员后顾之忧,促进我省体育事业科学发展,结合多年来运动员退役工作中的实际困难,我处初步拟定《江苏省退役运动员组织安置办法》,分别邀请总局人事司运动员保障处、人力资源开发中心相关工作负责人,省编办、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省公务员局等省内厅局相关工作负责人,省优秀退役运动员,训练单位人事工作负责人等,召开座谈会对安置办法(征求意见稿)进行研讨,广泛征求意见,进一步完善安置办法相关内容。

(五)圆满完成相关表彰工作。全系统共有15个集体被省政府表彰为“省先进集体”,4个集体记集体一等功1次、50名个人被授予“省劳动模范”称号、178名个人记一等功1次,1个单位被授予“特别贡献奖”称号。全运会举行期间,人力资源和社会保障部、国家体育总局表彰了一批全国体育系统先进集体和先进工作者,我省共有2个集体和2名个人受到表彰。为做好表彰工作,我处及时协调省人力资源和社会保障厅、省公务员局联合发文,坚持公开、公平、公正原则,严格按照自下而上、逐级推荐、差额评选、民主择优的方式进行,在全省组织选拔推荐工作。受表彰个人享受省部级劳动模范待遇。

(六)积极推动事业单位分类改革工作。省编办于8月下发了省属事业单位分类改革工作的通知,我处及时召开直属单位人事工作负责人会议,传达部署我省事业单位分类改革实施方案,严格按照分类标准和程序,根据各单位上报的分类改革材料,汇总调整并初步申报我局直属单位分类改革方案,其中:承担行政职能的事业单位1个、划入公益一类事业单位15个、划入公益二类事业单位4个。目前相关材料已全部报省编办进行审核批复。

(七)继续做好专业人才服务工作。经国家体育总局评审通过,我省6名教练员具备国家级教练员任职资格。其他系列1人具备高级工程师任职资格。推荐许学宁、盛蕾为我省有突出贡献中青年专家,推荐王志杰、张军升入省第四期“333高层次人才培养工程”第二层次培养对象,增选薛刚、徐洁、王芳、刘永为第四期“333高层次人才培养工程”第三层次培养对象。审核局系统事业单位工勤技能岗位技术等级考核申报材料。组织教练员职称外语和信息化素质培训及考核工作,分别有89人和73人参加考试。

(八)按照国家和省有关规定,严格执行外事工作纪律,做好局系统对外交流、涉外活动和出访任务。全年办理108批次、383人次的出国(境)政审及148人次的出国(境)备案手续。共完成国家体育总局组团任务报批60批223人次;随国家有关部委或我省相关部门出访6批14人次;承办省体育局自组团队出访报批37批428人次、赴台湾交流团组报批5批61人次;另外还为1名外籍教练员办理外国专家证延期。

(九)扎实推进局系统安全保卫和对口扶贫工作。召开局系统年度安全保卫工作会议,积极联系省公安厅,指导配合全国田径锦标赛、中超足球南京赛区、贝克汉姆二次中国行、莫斯科中央陆军队中俄国际足球邀请赛、环太湖公路自行车赛等比赛的安全保卫工作。全年安排扶贫经费62万元,主要用于扶贫点的建设标准化厂房、村部改造等;4月,分管局领导、处室负责人前往帮扶点调研,全面检查帮扶工作成果。

(十)按规定做好机关事业单位人员工资正常晋升和机关事业单位公积金、房贴调整等工作。积极联系兄弟省市体育局、相关单位进行调研,收集测算基础数据,及时与省财政、省人力资源社会保障厅相关工作负责人沟通,指导各直属事业单位及省优秀运动队制定公平合理的'绩效工作实施方案。完成xxxx年度机关事业单位工资、人事年报统计工作和伦敦奥运会奖金分配、兑现工作。完成xxxx年度考核工作,其中16人记三等功、242人受嘉奖。联系各市体育局、相关事业单位厘清核实1983-2002年间通过因公致残评定为相应等级的人员信息,汇总相应提高的待遇金额,向省财政厅申请该项经费,为落实兑现伤残人员待遇做好基础工作。

(一)工作的细致度、计划性仍需进一步加强,忙具体事务多,抓突击性、阶段性工作多,在落实推进上有时显得滞后,全处浓厚的学习氛围还有待进一步营造和形成。

(二)对新时期体育人才人事工作的政策性、导向性研究不够深入透彻,创新型思维不够清晰,缺乏从宏观角度分析、破解工作难题的冷思考和应对能力。

(三)与机关处室、直属单位以及市县体育局的联系沟通不够紧密,没有树立可亲可近的和善形象,没有把人事处打造成真正的干部之家、党员之家。

xxxx年,人事处(外事处)工作的指导思想和总体要求是:围绕十八届三中全会精神,结合全面深化改革的目标,以强化教育培训、重点提升处级干部能力素质为主线,以深化解决运动员保障难点问题、着力完善我省优秀运动员保障体系为抓手,充分发挥人才人事工作的组织保障作用,为加快推进体育强省建设作出积极贡献。重点做好以下几方面工作:

(一)抓好局系统人才队伍建设。积极鼓励岗位成才,加大对处以下年轻干部、运动队管理干部的培训力度,倡导年轻干部学习适合自身发展的专业技术知识,考取相应的技术职称资格,使局系统内各类人才不断涌现,壮大现有人才队伍“让人人有成长成才、脱颖而出的渠道,让各类人才都有施展才华的广阔天地”。

(二)做好机构及职能调整工作。对局机关各处室、各直属单位的机构设置及职能进行重新梳理和整合,对体育行业的资源进行重新分配和组合,按照“转职能、放权限、调职责、调机构”的要求,切实转变和规范体育部门职能,提高公共体育服务力。

(三)强化教育培训工作。拓宽培训思路,创新培训模式,研究制定教育培训管理办法,分2—3期完成系统内处级干部、年轻干部以及人事管理干部的轮训工作。

(四)进一步推进省优秀运动队运动员保障工作。出台我省退役运动员组织安置办法,从制度上保障我省运动员的退役安置途径,解决运动员的后顾之忧。

(五)规范事业单位的管理工作。继续推进事业单位分类改革工作,根据省编办对于我局直属单位分类方案审核批复的情况,结合各直属单位实际工作情况,指导各直属单位顺利完成分类改革的后续工作。规范编外聘用人员的使用管理,保障用人单位和编外聘用人员的合法权益,出台系统内编外聘用人员管理办法。

(六)规范直属单位奖励绩效工资实施办法。全面执行运动员绩效工资。运动员绩效工资已初步完成方案制定、标准测算等工作,正在和省人社厅、省财政厅协调方案的可行性,争取明年一季度内完成兑现工作。

(七)加强与兄弟省市的沟通与调研。在干部队伍建设、事业单位分类改革、运动员绩效工资政策等工作方面,开展全面深入的调研,横向了解相关工作的开展情况,为江苏人事人才保障工作的提供有利支持。

(八)完成领导交办的其他任务,配合各处室各单位做好有关工作。

人事年度总结

两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。

人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免出现遗漏现象。

尽心尽责,做好行政人事档案工作。

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的`做好本部门日常内务工作。

会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。

未来计划。

在未来的x-x年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。

人事年度总结

转眼间,来到“x公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮忙下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到此刻对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这x报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作供给帮忙,同时以xx章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门xx看到我想做好这份工作的决心。

一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关xx制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标供给人才保障。

1、招聘工作:

b、20xx行政人事部共参加了x次招聘会,吸引了很多人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理:

b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关xx。

3、员工培训工作:协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20xx行政人事部共组织开展了x次针对入职x以内职工的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理:

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20xx与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:x人。

5、值日及值班工作的综合管理:

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

1、学习是做好工作的重中之重。

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到提高。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应当经过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮忙。

毕业之后我在x公司从事了20xx的工作,其业务范围与“x公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情景及行业情景;同时x工作使我熟练于数据的xx、管理及报表的制作xx工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的xx、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入团体。

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,进取和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向xx及其他有经验的同事请教,听从xx的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作。

手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作xx。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发情景时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情景不够梦想,在20xx里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。

在20xx的工作基础上,在20xx里,我除了要做好基本的日常工作外,20xx将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同xx完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案xx完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助xx做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率。

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业本事。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,xx,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。以上是我的20xx年终工作总结,请xx监督和指正。

人事年度总结

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

奖惩有法。

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的.有效方法。为此,我们评出了20xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结范文,我找打工作方法和技巧,更好的执行某某年人事工作。

人事处年度总结

20xx-20xx学年人事处全体工作人员,以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的“十七大”,在学校党委和行政的领导下,一年来,努力探索新形势下人事管理的模式和机制,为学校的教学、管理服务,为学校的学科专业建设、教学、科研、社会服务工作提供有效的人力资源支持。今年主要完成以下几方面工作:

(一)加强师资队伍建设。

师资队伍的建设是学校人才工作的核心。把加强师资队伍建设放在工作首位,以教育部本科评估整改工作为中心,努力提高师资队伍的整体素质、层次、规模和工作绩效,带动全校教师队伍的建设和发展。针对教育部本科合格评估中提出的师资队伍建设方面的问题,如在师资队伍的内涵建设、管理体制、运行机制、政策措施等方面,与建设具有地方特色的应用型地方院校的`目标要求还有较大差距等,我们主要做了几方面的工作。

1、完善制度,加强管理。

建立、完善、落实有关师资队伍建设管理制度,进一步完善现有的教师管理、奖励和激励措施,对在教学、科研、人才培养等各个方面做出较大成绩教师给予表彰和奖励,并结合学校学校实际和制定“丽水学院改革和发展”规划的基本思路,积极参与学校“十二五”规划制定工作,初步制定了“十二五”学校发展子规划如《师资队伍“十二五”发展规划》、《“双能型”师资队伍培养发展规划》等。以岗位聘任为契机,建立教师综合素质和能力评价与考核管理体系,与学校教学质量、教学督导、教学评价、教师业绩考核及日常管理结合起来。进一步完善青年教师社会实践和企业挂职锻炼制度、中青年骨干教师培养制度、教师职称评审和管理制度。

2、积极做好高层次人才引进工作。

从20xx学年,严格掌握教师年度进人计划和标准,实施人才引进攻坚项目,逐年加大高层次人才引进的力度和教师准入学历(学位)要求,共收到自荐材料1500余份,配合有关二级学院、部门,对有意向人选进行了面试和考核,招聘工作坚持公开、公正、择优的原则,且整个运作程序严谨、细致、周密。20xx学年我校接受了24位具有硕士以上学位的新教师,其中博士4名。到今年6月底,专业教师达到700人左右,其中具有研究生学位、学历者370人左右(其中博士30人左右)。

积极争取市政府支持,优化人才引进的政策环境,建立了与企业合作引进人才的平台与机制,拓展人才引进的渠道,实现人才引进数量与质量的突破。加大人才的柔性引进的力度,重点从国内外著名高校、科研院所柔性引进学科专业领军人才担任二级学院负责人、学科带头人、专业带头人,聘请了10多位高学历高职称人员担任名誉教授、客座教授、兼职教授。

3、做好学术带头人及青年骨干教师培养及管理工作。

高层次人才队伍建设对整个人才队伍建设具有重要的示范和带动作用。为进一步加强对校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的管理,认真做好校学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的年度考核工作,严格培养过程的动态管理。同时做好全省学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的管理,对资助及培养经费进行深入管理,制定《培养目标考核书》,加大对学术带头人及优秀青年骨干教师培养对象的培养和管理力度。目前教师中有享受国务院津贴2人、省“151”各层次培养对象11人,省高校中青年学科带头人10人,20xx年有8位教师获得省教育厅优秀青年教师资助。

把培训作为人力资源开发的重要途径,建立有效的培训管理机制。为加大对中青年教师的培养力度,鼓励支持有培养前途的中青年教师攻读博士、硕士学位,努力提高教师的学历层次,进一步落实《丽水学院“博士工程”有关规定》,目前教师中有25人在攻读博士学位、80多人在攻读硕士学位、国内访问学者3人、单科进修20余人。本学年有6位教师考取攻读博士学位。

4.强化教师行业背景,增强教师实践教学能力。

引导和鼓励教师面向地方,注重应用性、开发性以及教学性研究,增强实践能力,鼓励教师积极参加专业(行业)资格和能力的培训并获取各类任职资格。严格执行学校对中青年教师加强实践能力培养的有关规定,鼓励教师走出校门,主动参与校企合作与服务地方活动,选派了20多人到企业锻炼,加大政策支持力度,对在校企合作和服务地方工作中取得突出成绩的教师,在职称晋升、岗位聘任、干部提拔、评先创优时给予倾斜。

根据学校统一部署,分析了师资队伍现状分析,剖析了各学院专业设置及专业结构调整,提出了师资队伍建设整改方案,要求每位专任教师(含政治辅导员)对今后5年本人全面提升做出个人职业生涯发展规划。结合岗位聘任,与学校教学质量、教学督导、教学评价、教师业绩考核及日常管理结合起来,建立教师综合素质和能力评价与考核管理体系。具体落实的工作有以下几方面:

1.内培分类指导,提高师资队伍业务水平。实施教师素质提升项目,制定兼顾学校发展与个体发展的教师培养提升整体方案,明确教师个体素质提升的目标与方向,学校为教师发展创建平台,提供通道,形成教师分类培养提升体系。加大力度实施“博士工程”,创造条件支持教师访学进修、挂职锻炼,参加业务培训、科技服务,有计划地开展教师交叉学科知识培训,培养教学科研骨干、“双能型”教师、学术带头人。以培养中青年骨干教师为重点,深入实施中青年学科、专业带头人培养计划。

2.外引加大力度,提高高层次人才的比例。

提出了引进高层次人才的具体方式:

(1)网络引进。

(2)机构引进。

(3)活动引进。

3.强化团队意识,建设教学、学科、社会服务团队。引导教师树立合作意识和团队意识,根据个体发展的方向,主动寻求合作伙伴,通过合作逐步形成相应的团队,提高教学、研究和社会服务水平。

4.强化教师行业背景,增强教师实践教学能力。严格执行学校对中青年教师加强实践能力培养的有关规定,鼓励教师走出校门,主动参与校企合作与服务地方活动。

5.拓展教师国际视野,逐步建立适应教育国际化的人才队伍。通过与国(境)外教育机构紧密合作,引进国外先进而适用的教育项目和教育理念,提高教师和管理队伍的学术研究水平、管理水平。

1、圆满完成教职工专业技术职务评审及推荐工作。

认真做好20xx的教师专业技术职务评审及推荐工作,有10位教师获得正高任职资格、23位教师获得副高任职资格、19位教师获得中级任职资格,并按照有关聘任规定对有关人员实施聘任。根据全省职称评审条件的提升、以及本校师资队伍建设发展的需要,出台了教师职称评审有关条件的补充规定。

人事考勤年度工作总结人事专员年度工作总结人事工作总结

不知不觉中一年的时光已悄然飞逝,自20xx年10月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,使我受益匪浅。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就20xx年的工作情况进行总结。

(一)认真做好晒图工作,及时将图纸送达甲方处。

一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。其中最重要的一部分工作便是设计图纸的晒图、存档、整理、发图工作。在工作中,我严格按照晒图工作流程来,接收“晒图任务单”,按晒图任务单要求认真核对图纸名称、发图套数、图纸是否齐全、是否存在缺页情况、图框内容是否填写完整,视轻重缓急晒图发图,及时做好晒图发图工作。保证晒图无差错,图纸勤归档。20xx年全年共计晒图101762张,存档图纸331套。

(二)文档及其他工作。

负责北京公司快讯发布、会议纪要整理以及一些辅助性文字工作。快讯的撰写要做到大事突出、要事不漏、一事一条、文字简洁,图文并茂;快讯的发布做到及时有效,不拖延遗漏。会议纪要整理要详细明确,不拖沓,上报及时,无漏报迟报等现象。20xx年全年共计撰写快讯27篇,会议纪要40篇。

此外还有一些日常性的办公室工作,包括文件书刊的管理、物品采购、快递收发、宿舍管理、午餐订餐及这些费用的统计等工作。

(三)管理中心工作。

负责公司文件编号、排版、发文、存档,单位月报、快迅、周例会纪要、干部日报、月报以及公司安排的事项汇总和分发,各类公文的收发、文书处理、管理中心快讯撰写等工作。20xx年管理中心共发文18号,总公司发文17号,共计发布快讯16篇。

(一)加强学习,提高自身素质。

坚持“理论联系实际”,努力把学到的知识用到工作实践当中,认真学习与本职工作有关的工作内容,熟悉晒图工作、图纸存档等各项工作,使自己的素质有了很大的提高。在工作中,还要找准切入点,整理每一项工作内容,认真记录每天的工作内容,总结工作经验,用来解决新的工作中出现的问题。

(二)恪尽职守,做好本职工作。

努力做好每一项工作,认识到工作无小事,时刻为公司着想,及时、认真完成每一项工作,保证按要求完成工作。比如晒图发图时要仔细整理所晒图纸,保证不缺图少图;晒图用章要准确,不漏盖错盖;晒完硫酸图要及时存档,存档要明确,以便及时查找;采购办公用品时要货比三家,确保采购用品的性价比最优,保证所需物品采购的准确性、及时性等。

(三)态度端正,强化责任意识。

严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;有条理、负责任的做好每项工作。不要觉得工作细小就可以不认真,不负责,要知道,不是所有细小的工作都能够完全做好,而一件细小的工作,往往能看出一名员工对待工作的态度是否严谨。

在这一年的工作中,我对自己的工作越来越熟悉,能够熟练完成自己的本职工作,但仍有许多不足之处需要注意改正。

1、在本职工作中还不够认真,岗位意识还需进一步提高。办公室工作繁杂,这就要求我们处理事情必须快、精、准。在这方面我还有很多不足,比如在作会议纪录时,没有抓住重点,导致遗漏一些重要内容。

2、办事不够谨慎,不够细心,有时一心想着要快速完成领导交付的工作,急于求成,就忽略了工作中的一些细节,对事情考虑不全面,致使工作无法完美的完成。

3、对工作的认识不足,由于公司的经营方向是我原来没有接触过的,很多工作也是我原来没有遇到过的,这就造成了有些工作的疏忽,未能严格按公司要求完成。

人事年度个人总结

我于xx年x月x日在x客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:

1、做好人事基础工作

我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

2、完善人事档案管理

我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的`疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

3、保障员工福利机制

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去xxxx的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继续改进工作中的不足。20xx年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

感谢xxx给我这个能够锻炼和发挥的平台,我会不断学习,努力工作,用成绩来回报公司。

人事年度个人总结

我于xx年xx月xx日以人事部见习经理的身份进公司,成为公司的一名员工。xx年xx月xx日被提升为行政与人事部主管,一个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。

一、个人品行。

在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在xx月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在xx_召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维。

我欣赏xx在“xx”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极xx员工活动与员工培训。

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次xx员工活动与培训,例如xx员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作。

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法。

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行xx年人事工作。

医院人事年度总结

一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。

1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。

2.整理各种应聘材料。因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理2015年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。

3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。

4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。

5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。对需要向各部门汇报的材料,能及时送达目的。

6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。

三、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:

1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。

2.工作中有时存在急躁和畏难情绪,相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位老师的教导下,不断学习和努力,进一步提高自身的素质和工作能力,全力以赴做好本职工作。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的.挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

人事年度工作总结

下面我对20xx年本学期的人事工作总结如下。

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到 38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是最好的,但我会为每一的“更好”而努力。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”

探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的`武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着"把工作做的更好"这样一个目标,

开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。

为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。

人事考勤年度总结

2015年4月入职以来,随着对工作环境和工作内容的逐渐熟悉,本年度在努力完成各项工作的同时,得到了很多磨练自己的机会,收获颇丰,也发现了自己的诸多不足。现将2015年工作总结如下:

一、招聘版块:

根据部门人员编制的实际需要,有针对性、合理地招聘一批新员工,以配备各岗位所需。规

范各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

(一)招聘渠道情况分析:采取主要途径网络、现场招聘以及一些hr朋友的推荐。

1)现场招聘

本年度参加招聘会共6次,其中九经路免费招聘会5次、国展招聘会1次,有效简历收到5份,成功入职仅2人(另有一名售后运营人员1月6日入职)因此效果也不是太理想。

2)网络招聘

本年度长期合作的为智联招聘及建筑英才网,10月新签订北极星网。

智联招聘为综合型招聘网站,在人事助理、财务等岗位收到简历较多招聘速度较快,但在环保工程师、运营维护人员、营销部经理等专业技术人员收到的简历较少,招聘周期较长。

专业性的网站---建筑英才网在北京的'投递量大大多于天津的投递量,且其后台人才库以土建、工民建的人员居多。

北极星网站----起初联系时候因为是北极星环保网、但后台因北极星登陆界面为北极星电力网,因此招聘效果也不理想,有效简历数较少。

免费的网络招聘就是58同城和赶集网,这两个网站都是免费的网站,优点是只要注册并上传了企业的营业执照等信息就可以免费发布招聘信息,有应聘的人员会通过所留下的电话打到公司进行询问,因为是免费未开通收费会员因此其缺点是每天只能刷新所发布的其中一个职位,且无法在后台的简历库进行搜索,最后是因为此招聘平台是面向大众免费开放未经过验证,因此虚假信息较多,且投递的简历多数十分简单,如果遇到专业或有相似工作经历的简历要致电询问,索要详细的简历。总之,是为了给自己多开启一条途经。

咨询中的网站---环保英才网(http://)是一览英才网旗下专为环保行业的企(事)业单位提供个性化服务的人力资源网站。经过注册登录发现其网站是以水处理英才网、脱硫除尘英才网为主的网站、对于废气处理方面较少,同样因为是专业性网站没有试用,因此,无法具体了解其后台有天津的人才库情况。

综上,对于本年度的招聘情况做出统计:

1、招聘情况分析:

1)2015年的招聘情况主要是专业人员招聘,由于涉及专业知识及工作经验的全面性等因素影响,直接影响了到岗情况。

2)由于2015年公司扩展业务,所以招聘任务未能达到预期成果(营销部经理级暖通工程师未到岗),故2015年继续加大招聘力度。

2、需员工提供支持:

经过近一年的招聘工作的开展,发现招聘工作不应该仅仅是人事行政部的工作,更需要员工、领导的配合,因为我们施工行业所需要的员工多数需要一定的专业、经验的基础,所以公司全员的配合支持,可以推荐、挖掘一些同学在项目上认识的朋友等。

3、天津签订网络招聘所需费用合计4700元。

1)北极星招聘网(10月签订费用2400元)

2)智联招聘网(2015年12月签订2300元)

二、培训情况:

2015年共举行内训86次,外训2次(杨立伟、张勇参加8大员取证考试)。

1、培训课程主要集中为以下几类:

1)各部门培训

营销中心组织培训1次。

天津设计部组织培训15次。

售后服务部组织培训1次。

项目管理部组织培训11次。

财务部组织培训5次。

人事行政部组织培训13次。

2)公司组织的培训:

组织储备干部培训18次,组织营销中心培训22次。

3)外部培训----参加8大员考试

施工员培训1次(杨立伟)1300元,材料员培训1次(张勇)1100元

2、培训费用:2015年天津外部培训费用总计为2400元。

3、培训工作分析

1)取得的成绩:

a)2015年度的培训工作与2012年度相比,从培训次数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

b)建立制度性培训体系。今年新修改了培训效果评估表,对参加培训的员工进行了效果的统计,并将统计结果发送给培训讲师,便于讲师进行改进,全面提升公司培训工作的制度化管理。

2)存在的问题和不足:

a)培训工作考核少。

b)培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

c)根据多次统计培训效果,参加培训的员工提出的意见多集中在:多加入实际操作、提前将课件发送给参加培训的员工,让大家可以有目的、带着问题参加培训,增加互动性。

人事代理年度总结

中共中央组织部、人事部关于《流动人员人事档案管理暂行规定》(人发[1996]118号)明确规定,下列流动人员人事档案必须在县以上(含县)党委组织部门和政府人事行政部门所属的人才流动服务机构管理,其它任何单位不得擅自管理流动人员的人事档案。

(一)辞职或被辞退的机关工作人员、企事业单位专业技术人员和管理人员的人事档案;

(二)与用人单位解除劳动合同或聘用合同的专业技术人员和管理人员的人事档案;

(三)待业的大中专毕业生的人事档案;

(四)自费出国留学人员的人事档案;

(六)外国企业常驻代表机构的中方雇员的人事档案;

(七)其它流动人员的人事档案。

除国家规定的上述七种类型流动人员外,下列情况者也予以代理:

1、被单位除名和自动离职者;

2、国家规定以外的单位委托代理;

3、以管理、技术人员为主体的代理单位的职工;

4、异地代理。

一、人事关系、人事档案转入市人才服务中心办理程序

2、原单位给市人才服务中心出具干部调动介绍信、工资介绍信和解除合同证明;

3、持上述材料到市人才服务中心办理存档手续。

二、人事关系、人事档案转出市人才服务中心办理程序

2、需提取档案的由调入单位开具提档介绍信(仅限于国有企业、事业单位、党政机关);

3、持上述材料到市人才服务中心办理调出手续。

三、接收个人辞职、单位辞退(除名)人员档案程序

1、持《辞职申请表》或《辞退证明书》或单位除名决定申请办理;

2、审核确认后出具提取档案介绍信;

3、接收档案,办理《人事代理手册》。

四、单位办理集体人事代理程序

3、持上述材料到市人才服务中心办理《人事代理手册》和存档手续。

五、异地流动人员办理存档程序

2、材料齐备后为其出具调档函;

3、代理部与聘用单位、本人三方签订存档《合同书》;

4、本人与聘用单位解除聘用合同后,应及时回其户口所在地人才中心开具提档介绍信将其人事档案提回原籍。

六、应届毕业生办理人事代理程序

(一)为无主管部门的单位接收大中专毕业生加盖主管部门印章办理程序

1、持接收单位盖章的《就业协议书》和接收单位《营业执照》副本复印件一份;

2、到人才服务中心签订人事代理协议;

3、审核后为其加盖主管部门印章。

(二)先落户后就业手续办理程序

1、持《就业协议书》和《推荐表》到人事代理部盖章;

3、持上述材料到人事代理部办理人事代理和落户(需挂靠人才服务中心集体户籍的`)手续。

一、提供公证相关材料程序

1、出具《人事代理手册》;

2、填写《申请公证登记表》;

3、经审核后在其公证材料上加盖公章。

二、提供政审相关材料程序

1、因公出国,持《人事代理手册》、单位申请和出国批件办理;

2、因私出国,持《人事代理手册》、个人申请表办理;

3、需出具个人政治表现证明的,持《人事代理手册》、个人《政治表现申请表》办理。

三、办理生育手续程序

1、持本人户口簿,结婚证和《人事代理手册》;

2、经审核后为其出具生育手续;

3、到所在街道办理生育指标。

一、办理转正定级程序

2、提交毕业证原件、复印件、一张2寸照片;

4、研究生毕业工作满2年填表后由考评部审核并办理中级专业技术资格证书。

二、办理职称考评程序

1、对报考人员资格、学历及各种证书进行审核,并为考试合格人员办理合格表、合格证书。

2、对参评人员的材料进行初审,合格人员送考评部进行评审。

一、户口迁入

1、在大连市人才服务中心办理存档手续自愿挂靠集体户口的人员,持《人事代理手册》、《户口迁移证》、《常住人口登记表》(外埠人员迁入需持《准予迁入证明》)、《大中专毕业生落户证明》、毕业证和身份证原件及复印件,填写《委托管理户籍登记表》、《挂靠集体户籍人员计划生育合同》、《申请挂靠集体户籍须知》。

2、按有关规定,女同志需提前持《户口迁移证》到白山路街道解放社区居委会办理计划生育登记。

3、原身份证所在地不属市内四区的人员,需到沙河口区行政服务中心补照更换《居民身份证》照片。

4、手续齐备后,开具《同意落户口证明》,由本人(当日或三个工作日后)到白山路派出所办理落户和更换《居民身份证》手续。办理完毕后需将派出所核发的常住人口登记卡交还给窗口工作人员。

二、户口迁出

经审核后,出具《同意迁出证明》、《常住人口登记卡》,由本人到白山路派出所办理迁出手续。

三、其它事宜

1、大连市人才服务中心集体户口地址为大连市沙河口区迎春街45号,属白山路派出所管辖。

2、市人才服务中心集体户口只接收人事档案在本中心代理的外埠引进且暂无固定住所的和迁入前属市内四区集体户口人员。

3、集体户口挂靠期原则上不超过三年,到期后需继续挂靠者,需办理延期挂靠手续。

4、集体户口挂靠人员借户口卡时,请持《人事代理手册》、《集体户籍交费卡》办理借用手续。

5、集体户口挂靠人员转出人事档案关系时需将户口关系同时迁出。

2、尚未缴纳的,持《人事代理手册》和《居民身份证》开户缴纳;

3、有工作单位的委托人员由单位核算工资,按工资额的比例缴纳;

5、公积金按年度缴纳。

2、持《职工养老保险手册》和《人事代理手册》续缴;

3、原已在事业单位社会保障中心投保的人员,可在人才服务中心续缴;

5、缴纳社会保险统筹金的,可连续计算工龄,达到退休年龄可领取退休金。

2、收取《居民身份证》复印件一份、两张1寸照片,并到所在街道填写退休人员登记卡;

3、持《人事代理手册》借档;

4、将以上材料交人事代理部办理。

1、持《人事代理手册》、投保人员名单、《居民身份证》办理;

2、审核确定保险种类和缴费金额;

3、按规定交纳保险费。

人事年度工作总结

xx年底公司共有员工xxx人,xx年底xxx人,全年净增xx人。xx年招入新员工xx人,其中xx名工人,xx名管理人员或业务人员。

2、招聘渠道拓展情况

人事部采取网络招聘和现场招聘的形式,不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式,同时通过中介招聘的方式,为工人的招聘开拓了新思路。

针对应届生招聘,除了网络招聘方式外,还通过校园宣讲的方式提高企业知名度,在xx月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数,在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过人事部与用人部门的初试与复试,现有20人左右备选。

针对高级研发人员的招聘,主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式,从招聘网上搜索高级研发人员简历,在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。xx年通过搜索安排面试高级研发人员5人。

3、招聘测评工具研究情况

为提高招聘的信度和效度,针对管理和技术人才,人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型,并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善,但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型,因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。

(二)员工培训

1、年度培训结果

人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个,累计培训人次超过了xxx人次,培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。

2、培训工作检讨

(三)绩效考核

3、通过与各部门中层管理人员沟通,人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导,为全面实施绩效考核工作做出准备。

(四)

薪酬福利

3、建立了xx年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。

4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。xx年共申报x例工伤,其中x例为未评级的小工伤,x例较严重被评为x级。

(五)劳动关系

1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率xx0%,未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。

2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累,起到了良好的正向影响。

3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案,并实施,积极解答员工对国家各项保险政策的问答,促进和谐劳动关系。

(六)制度建设与其他

3、办理 5 名应届毕业生得进京落户手续,办理员工户口和人事档案得调转手续。

4、办理员工入职、离职、调转手续,完善各类管理表格和工作流程。

5、完成了集团等单位的各种统计报表填报。

(一)20xx 年度公司人事工作的内外部环境

1、充满变数与压力的外部环境

20xx 年度国际金融危机仍在继续,国家投入 4 万亿元对宏观经济进行刺激,大规模进行 基础设施和地产行业建设。今年,国家将继续“适度宽松的货币经济刺激政策” ,国家政策导 向和资金投入造成了全国各省市劳动力的就业需求旺盛。因此,农民工就业并未受到金融危 机影响,反而在就业求职上更加容易了。宏观就业机会的增多,使制造企业的招聘成本和招 聘难度逐渐增大。 由于国家投入数万亿货币对基础设施和地产行业进行经济刺激, 而相对农产品和生活用品 投入没有明显增加, 致使农产品和生活用品物价在某些方面 20xx 年度大幅度提高, 职工生活 成本急剧增加。北京市 20xx 年连续两次提高最低工资水平,国家在 20xx 年十二五规划中也 提出 “坚持扩大内需战略” , “推进农业现代化” , “发展现代产业体系” 等提高社会供给要求, 通货膨胀的出现已迫使政府开始控制物价。因此,从各方面形势上看,20xx 年度将是企业人 工成本大幅提高的一年,企业将面临人工成本较大幅度提高的经营压力。 因此,从企业人事工作宏观外部环境上看,20xx 年企业用工成本将大幅提高,劳动密集 型的制造业企业“招工难”问题将不可避免。

2、急待效率与管理的内部环境

20xx 年度,公司主营业务计划比上年度增加 xx%。经与生 产部门沟通,在现有工作效率情况下,公司仅一线生产工人至少需要增加 xx 人。另一方面, 公司年度各部门员工招聘计划总额仅为增员 xx 人。 因此, 对于公司各部门, 特别是生产部门, 如何提高工作效率,降低人员需求,是各部门在 20xx 年度需要做的重要工作。 20xx 年初,公司共有员工 xxx 人,离职 xx 人。为满足公司业务需求,人事部共招聘新员 工 xxx 人,现在职 xx 人, (其中操作工人 xx 人,管理或技术人员 xx 人) 。新员工离职人数为 xx 人,一线操作工离职人数接近 xx%,离职人员多为 80 后或 90 后员工。公司如果没有稳定 的生产工人队伍和技术人员队伍,就不会有稳定的产品和成熟的工艺,因此如何对新生代员 工进行管理,稳定员工队伍,是摆在各部门管理者面前的另一个重要问题。 此外,公司 20xx 年度计划将管理费用降低 xx%,这就对各部门努力思考如何提高科学管 理水平,提高工作效率的提出了新的要求。 因此,在企业人事工作内部环境上看,20xx 年度公司人事工作主要是针对“提高工作效 率,优化管理水平,以保证提高收入、降低成本”这一主题开展部门工作。

(二)20xx 年度公司人事工作重点

1、改善员工劳动关系

员工劳动关系,不仅指劳动争议或劳资纠纷,更重要的是指,在“帮助员工个人成长、帮 助员工提高产出、帮助员工快乐生活”等三方面改善公司与员工的关系,以稳定员工队伍, 提高工作效率,固化企业文化。而改善员工劳动关系的主要责任人在于公司各层级管理者, 既包括中高层管理人员,也包括一线班组长、工段长。人事部将如何助力于公司各层级管理 者的劳动关系管理知识和管理水平,将是人事部 20xx 年工作的重点之一。

2、应对“招聘难”

20xx 年度,面对社会劳动力供给不足,人工成本不断提高, “招聘难”将是制造业企业共 同面临的问题。

3、推进公司绩效考核

绩效考核作为管理工具,目的在于“统一目标,关注过程” ,其真正的操作者是公司各级 管理人员。编制绩效考核的表格、方法、文件、公式是简单的,而使公司各级管理人员认同 绩效管理理念, 关注公司整体目标, 注重工作过程检讨纠偏, 改变固有僵化观念和行为方式, 才是推进绩效管理的真正难题所在。 就公司绩效管理工作, 人事部如何与各部门沟通、 讨论、 达成一致,是 20xx 年度人事工作的最大难题。

4、加强部门中层培养

作为部门中层管理人员, 肩负两块工作: 一是组织完成部门工作任务; 二是培养下属能力, 打造优秀团队。部门管理者个人的工作水平决定着部门工作的整体水平。人事部如何通过培 训的方式,配合各部门管理者完成角色定位,提高工作能力,是 20xx 年度人事工作的又一重 要内容。

(三)20xx 年度人事工作建议

1、做好 20xx 年度中高层管理人员培训,目标是“帮助中高层管理人员定位角色,提高团 队建设和部门管理工作能力” 。 根据公司年度工作目标,人事部工作是为公司“提高工作效率、降低运营成本、扩大产量 利润”服务。而落实公司年度工作目标的关键在于各部门中层管理人员,对中层管理人员提 出了新的工作要求,主要体现在以下几个方面:

1)如何通过流程制度建设和员工关系改善,提高员工工作效率与工作产出;

2)如何通过绩效管理和部门管理,努力降低管理费用和成本浪费;

3)如何通过目标任务分解和过程检讨分析,实现产出增加与利润增长。 部门中层管理人员起着“承上启下”的关键作用,公司年度工作目标对部门中层管理人员 在人力资源管理、财务管理、有效沟通、业务创新、角色定位等方面提出了新的要求。为助 力公司实现整体目标和满足各部门中层业务需要, 人事部拟从培训角度提供专业服务和支持:

1)组织制订 20xx 年度培训计划,以中高层管理人员为主,编制满足业务需要的中高层管 理者培训课程; (见附件一《20xx 年度 mgl 电源公司年度培训计划》 )

4)将部门中高层管理人员培训课程列入部门考核指标、岗位任职资格等正式文件,促进 任职人员培训学习的积极性。

2、做好 20xx 年度各部门绩效考核沟通,目标是“与中高层管理人员共同树立一致目标, 共同探讨如何将公司目标分解并落实下去”。 绩效管理沟通, 一是在建立最初目标时与各部门的沟通, 二是在目标实施过程中阶段检讨 与分析的沟通。人事部拟在绩效管理制度建设角度上提供专业服务和智力支持:

3)建议尝试进行公司各部门半年绩效考核工作预演。通过绩效考核预演发现公司考核激 励办法和绩效管理制度自身存在的问题,使绩效管理本身得到持续完善改进。

3、做好 20xx 年度公司研发团队与技术团队招聘,目标是“帮助引进研发技术骨干人才, 通过研发技术团队组建来提升公司产品技术质量竞争优势” 。 由于公司所处行业性质和基于商业机密的考虑, 人事部认为公司研发团队和技术团队的建 设以“内部培养为主,外部引进为辅”更符合实际需要。对于外部研发技术人才的引进,人 事部拟将其作为 20xx 年度招聘工作的核心,从以下四个方面做好人才引进:

4)建立人才试用评价沟通平台。人事部拟对试用期新聘研发技术人才进行跟踪,尝试通 过建立试用期间与直接上级的沟通平台,发现新聘人才工作和思想问题,帮助部门进一步评 价筛选人才和即时解决或反馈人才在试用期间的各种矛盾。

20xx 年已经过去,但并不代表可以忽略上年度人事部自身工作上存在的问题;20xx 年来临,我们并不轻松,因为更多更有挑战性的工作需要人事部做出努力。我们坚信, “坚持努力 就一定会有收获”,人事部将在公司领导的指导和各部门同仁的支持下, 在新的一年中做出自己的贡献。

组织人事年度总结

一、组织工作:

(一)理论教育

1、组织参加省、市有关部门组织的各类干部培训、讲座,共计15次,人数达100名左右。

2、举办学校中层干部培训3次,着力提高-干部的政策理论水平。

3、做好“七一”期间的“一先三优”的推荐、评选和表彰工作。评选出省级优秀党务工作者1人、市级优秀党员1人,学校基层先进集体4个,校级先进党务工作者2人,校级优秀共-产-党员17人。

(二)组织建设

1、指导各二级业余党校开展工作,并帮助制定了有关规定。根据业余党校各二级分校工作实际做好入党积极分子培训班,提高入党积极分子队伍的素质,加强对入党积极分子的教育引导工作。注重在校学生党员的发展工作,共培养入党积极分子399人,今年发展学生党员177人。

2、党员管理方面做好学校教职工和学生党员信息库的日常维护工作,做好党内统计报表,收缴党费。

3、今年4月,根据市教育党工委有关文件精神,重新核定调整了我校党员党费标准。

4、9月2日下午,受组织部与国家统计局浙江调查总队委托,舟山市统计局调查队在我校进行了2015年全国组织工作满意度和全省“万人评组工”活动民-意调查工作;按随机抽样方法,全校在职及离退休人员共50人参加了问卷调查。我们与调查对象积极配合舟山市统计局调查队,严格遵照民-意调查有关要求和纪律,认真做好前期准备和有关调查事项落实安排工作,确保我校2015年“万人评组工”活动民-意调查工作的圆满完成。

5、2015年6月,校组织部坚决贯彻《中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》,制定了我校的创先争优活动方案,开展了大量的工作。每月向省、市两级教育工委创先办上报创先争优工作月报表;组织省、市教育工委创先争优先进集体和先进个人评选活动;积极参与“网格化管理组团式服务”的试点工作。12月组织了校党建工作研讨会,专题研讨了学生工作“网格化管理、组团式服务”如何更好地在我校推进。

(三)干部建设

1、协助、组织部做好校级省管后备干部的'选拔工作,协助进行了民-主测评、考察等工作,完成了各种材料准备和上报工作;有计划地输送优秀青年干部到外地挂职锻炼。

2、以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,认真贯彻执行中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》,着重进行了学校第三轮干部竞聘的前期考察工作和后备干部的选拔工作。

3、为进一步规范和完善学校领导干部培训考核制度,根据省教育工委《进一步加强和改进高校中层干部教育培训工作的意见》,我校中层干部在线学习平台正式启用,共有49名校干部和32名部管干部注册进行网上学习,我们努力做好干部在线学习的服务、信息维护和培训档案的管理工作。

(四)人才队伍

学校共柔性引进教授级高工1人,推荐省新世纪151人才工程第三层次培养人才1人,市新世纪111人才工程第三层次培养人员5人,市专业拔尖人才1人,高校国内访问学者3人,省“优秀青年教师资助计划”资助2人。

二、人事工作:

(一)完成机构编制、干部职数

1、多次与市编办沟通,拟订的我校岗位设置方案、航海学校编制方案、海运学院编制重新调整方案已定稿并上报市编办,第三轮岗位聘任的前期工作已完成。由于学校机构发生变动,待市编办批复后再开展全员聘任工作。在内设机构与干部职数的核准中争取政府的政策支持。已完成了舟山电大的人员分流工作。

2、已召开学校第三轮聘任工作安排动员大会,部署了第三轮全员聘任工作和学校后备干部推荐工作。完成后备干部推荐工作。完成了全校事业单位聘任之前的摸底工作,完成我校岗位设置管理实施意见、设置方案和机构方案。

(二)加强师资队伍建设,确保教学工作正常开展

1、圆满地完成了今年教师专业技术职务评审工作

今年共接受申请34人,其中:高级3人,中级 28人,初级3人。经校中评委评审,其中3人推荐到省教育厅高评委参加副高职务资格评审。28人获得中级职务任职资格,4人获得初级职务任职资格,学校已按照规定对有关人员实施聘任。

2、树立人才强校的理念,把师资队伍建设作为各项工作的重中之重来抓。2015年共引进各类人员2名,其中两名都硕士研究生。

3、在听取用人部门意见的基础上,配合学科建设,积极做好2015年度人才引进的各项准备工作,拟定了引进师资40人的计划,将需求信息通过中国教育网、研究生就业网、百大英才网等权威网站向社会公布,11月份采用主动上门到有关院校招贤、参加社会举办的各种人才招聘会、选择有影响力的媒体刊登广告等方式,吸引优秀硕士生和具有一定实践经验的优秀本科生来学院工作,目前已与20人达成了初步就业协议。

4、组织了对新进教师进行岗位要求和相关规定、制度的培训,加大对教职工的培训力度,2015年共有323名教师参加了不同类型的培训与进修。

5、教师培训中心加强对年轻教师培养,完成每年三次的教师集训工作,安排教师参加相应的业务知识培训;举办学院专业带头人、骨干教师研修班。专业师资委派培养184人,参加短期培训222次,学历进修101人。2015年度共有8人通过进修取得硕士学位,共有58人硕士在读。

6、使用管理软件初步建立了学校教师资源信息库,专业技术人员的技术档案基本建立完善。

7、8月份专门组织召开了校首届专业负责人培训交流会,十八个专业团队负责人就目前的师资情况、设备设施及近几年来所取得的成绩作了汇报,同时分析了存在的困难,并提出了下阶段的团队建设目标。

8、按照学校的十二五发展规划,制订了学校《2011年—2015年师资队伍建设的发展规划》和《加强航海教育师资队伍建设若干意见》等。

(三)加强学习,努力提高工作水平

1、认真学习全国人才工作会议精神,加强人事处自身建设,切实提升自身政治素质、业务素质及管理水平。

2、认真学习新劳动法及有关人力资源管理的相关政策,采取多样化的形式,把学习与交流相结合,提高业务能力及管理水平。

3、进一步增强服务意识,提高服务效率和质量,建立办事高效、运作协调、行为规范的工作管理机制。

4、进一步完善处务公开制度,增加工作透明度,加强工作监督,廉洁自律。

四、退管委工作:

为退休老同志做好服务工作。为老同志订阅报刊杂志,支持老同志上老年大学学习并报销学费,组织老同志外出参观舟山跨海大桥和党员活动。学校关心老同志的切身利益,认真按规定兑现待遇,并准时发放福利和养老金,共享学校事业发展成果。重阳节组织老同志参加欢庆活动,对他们进行节日慰问;春节前由校领导及我们职能处室同志一起走访慰问并向他们拜年。

回顾2015年,既紧张忙碌,也有收获,在全体同仁的齐心协力下,我们也做了不少工作,同时我们也清醒地看到存在的不足。由于部门人员少,工作涉及面广,工作中也确实存在顾此失彼,具体工作有时不够深入,思想上没有及时跟上学校的发展节奏,业务能力和创新意识还有待于进一步提高,服务意识还有待于进一步加强。

在以后的工作中,我们将把群众满意不满意作为检验工作成效的标准,自觉对照“三个代表”的要求,树立起中心意识、大局意识、发展意识、创新意识、服务意识、责任意识,增强工作的主动性,切实做好服务及协调工作。为实现“建一流学校,育优秀人才”提供坚强人才保证和智力支持。

人事年度工作总结

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供给更准确的信息。因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是异常的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不一样,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

公司充分研究员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。

进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

帮忙建立进取的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必须安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

人事干事年度总结

上半年,人事编制工作以科学发展观为统领,积极服从服务于市政府的中心工作,把“继续解放思想,推动科学发展”讨论活动贯穿于人事人才工作之中,不断创新工作机制,强化服务,较好地完成了各项工作任务。现将主要工作情况总结如下:

局党组立足于全市经济社会发展的阶段性特征和人事工作改革发展的现状,深入开展了“继续解放思想,推动科学发展”讨论活动。组织党员干部认真学习胡-锦-涛同志关于继续解放思想的有关论述、党的十七大报告和科学发展观理论以及、市政府领导的讲话,不断教育和引导广大干部职工深刻把握解放思想的精髓和实质,准确定位部门职能,积极消除阻碍科学发展的体制机制障碍,建立健全服务经济、服务群众、服务基层的人事工作体系,营造公平公正的人才选拔流动环境,用统筹兼顾的方法,把关乎群众利益的事办实办好。围绕行政体制改革,适应经济社会发展,建设服务型法制型部门,理清思路,改进方法,提高-干部队伍素质等方面认真组织开展大讨论活动5次,学习心得交流3次。通过学习讨论,找准了人事编制工作在促进科学发展观,推进行政管理体制改革和实施人才强市战略方面的着力点和突破口,解决了一些固守传统的思想问题,把习惯的计划审批转变为积极上门服务,形成了以人为本,服务基层和群众的工作理念,把解决细节问题的成功经验和方法转化为指导工作的制度机制,进一步提高了人事编制工作的水平和执行力。“5.12”大地震后,全体干部职工积极响应中央、省、市的号召,踊跃为地震灾区捐款14400元,为灾区人民奉献了爱心。

妥善处理公务员登记中的遗留问题,及时审核批复登记公务员7517人,公务员登记工作任务平稳顺利地完成。全面采集公务员个人信息和单位数据资料,建立健全全市公务员数据库,录入公务员数据信息7517人。制定了《酒泉市公务员数据库管理使用办法》,用制度的形式规范管理。举办管理人员培训班,加强公务员日常管理工作。采取摸底调查和建立数据库信息的使用等形式,整理上报2015年招考录用公务员计划。制定下发《关于开展国家公务员普通话测试的通知》,完成培训测试各项前期准备工作。审核完成了6463名公务员考核的审核备案。

上半年,组织人力深入到县市区和市直各行业,对近几年来选拔的.各类技术人才进行了细致的调查了解,搜集掌握了大量的信息和资料,结合形势的变化和人才工作的新标准新要求,制定印发了《酒泉市专业技术拔尖人才选拔培养管理办法》,为进一步加强人才工作夯实了基础。采取个人申请,单位推荐,专家评审,主管部门审核等办法,公开选拔推荐享受政府特殊津贴专家人选3名,市级领导联系高层次专业技术人才40名。严格按程序对13名省级学术技术带头人和创新人才进行了年度考核,落实发放生活补助经费4.68万元。加强协调沟通,为3名获得省级技术人才争取科研项目资助经费3万元。认真落实《“新农村建设人才保障工程”实施办法》,协调落实和划拨“三支一扶”服务大学生服务经费85.7万元,基层服务大学生服务经费111.4万元,办理人身意外伤害和住院医疗保险,保障了服务大学生的日常生活和工作。配合组织部完成了选聘高校毕业生到村任职考试工作。坚持公示制度,开展专业技术人员职称评审工作,评聘专业技术职务727名。不断加强非公经济人才职称评聘工作,及时组建了建筑工程、中小学教师、农林牧三个非公经济初级专业技术职务评审委员会。

针对个别县市区乡镇违反机构编制管理规定,超标准核定编制、配备人员的问题,组织人员对县市区各乡镇机构编制和实有人员情况进行了督查,对发现的问题下发通报责令限期改正。针对县市区和市直部分中小学反映出的编制紧缺问题,采取制发表格,实地了解,座谈讨论等形式全面了解掌握了全市中小学教师配备及编制使用情况,对调查了解的各种数据和存在的问题进行综合归纳,分析研究,依据国家和省上规定的标准,对缺编较大的县市区和市直学校提出增编方案。认真执行《甘肃省行政事业编制管理办法》,积极研究制定县乡实名制管理办法,在乡镇实行了实名制公务员管理制度。完成行政管理体制改革前期准备工作,对全市深化行政管理体制改革的重点难点问题,特别是县乡各层级政府的功能与定位,职责与权限进行了调研,初步形成了针对性和操作性较强的实施意见,为行政管理体制的改革奠定了基础。

积极开展“五个一”活动,多方协调,设立了全国汽车维修专项技能认证甘肃培训站和考试站。开展了农村劳动力阳光培训助学工程。创办了酒泉市人才职业技能培训学校和人才派遣服务中心,大力开展劳务输出,输转劳动力100人,积极为新农村服务培训农民技术人才50名。向国家和省上争取批准立项引进国家专家引进技术项目9个,争取项目经费10万元。认真落实引智项目,执行啤酒花种植新技术新品种引进、温室蔬菜病虫害防治及生产技术组装配套体系等三个项目,引进外国专家3人,培训农业科技人员1000多人,为50家种植大户解决了生产技术难题。切实贯彻、市政府有关做好移民乡镇帮扶工作的精神,充分发挥部门作用,积极与省编办协调,预计下达移民乡镇编制783名,争取财政转移支付1566万元。立足部门实际,扶持帮助移民乡镇,捐赠现金10000元。

研究制定公务员处分、考核、录用等配套措施办法;坚持公开、公正、公平的原则,完成2015年招考录用公务员和2015年毕业生进村就业、三技一扶和到基层服务大学毕业生选拔工作;继续深化行政管理体制改革,加快事业单位人事制度改革,做好事业单位设岗工作。加快推进县、乡公务员管理实名制工作;研究制定人力资源市场发展规划,着力健全农村人才服务体系,为新农村建设提供强有力的人才服务。严格按照程序做好津补贴审批工作。加强机构编制管理,理顺新一轮机构改革部门职责,完成机构改革任务。加强干部职工的教育管理,开展科学发展观教育活动,提高-干部职工理论水平。全面推进依法行政,认真做好人事编制政务公开工作。

年度人事工作总结

春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,2011年过去了,2012年来了。在光太科技半年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢肖总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这半年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。

1.0 2011年的工作回顾

1.1 工作概况。

1.1.1 人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

1.1.2 草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

1.1.3 在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

1.1.4 按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

1.1.5 根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

1.1.6 随着iso9001的学习,依据iso9001的要求,配合管代及总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。主要内容有岗位说明书、人员培训、绩效管理、薪酬管理等。

1.1.7 人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在2011年,公司制造部员工由2011年6月末的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在2011年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

1.2 加强自身能力,提高业务水平

随着公司发展,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

2.0 工作中存在的主要问题

回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

3.0 2012年工作计划

3.1 充满希望的2012年到来了,也带来了新的.挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

3.1.1 加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。

3.1.2 本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3.1.3 注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

3.1.4 在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

3.1.5 全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

3.1.6 推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

3.2 提升人力资源管理水平。

3.1.1 做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。

3.1.2 明确岗位职责,完善岗位说明书。

3.1.3 完善绩效考核制度和办法,推动绩效考核,提高工作效率。

3.1.4 推动薪酬制度改革创新。紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

3.1.5 加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。同时做好骨干人才的引进储备工作。

3.1.6 加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为人事主管,应该根据企业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织实施。

3.3 强化协调能力。

行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4.0 新年展望和目标

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2012年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。

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