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策划人应该对谁负责(通用20篇)

时间:2024-01-13 13:58:21 作者:温柔雨

一份好的策划书可以为活动或项目的顺利进行提供有力的支持和指导。阅读下面的范文,你将对策划书有更深入的理解,并学到一些写作技巧。

学生会负责人策划书

在-,我院团委学生会积极组织并且参与学校的各项活动,为了他们的辛勤努力和成果特举办此次表彰会,会议具体流程安排如下:

一、时间:

03月15日(周四)18:30。

二、地点:

多媒体教室c3-501。

三、流程:

1、主持人(高昂)宣布表彰大会正式开始。

2、团委副书记(庄婷)对去年的工作总结发言。

3、主持人公布优秀社员名单。

4、院团委领导(吴英健、冯晟)老师颁发荣誉证书和纪念品,且与获奖同学合影留念。

5、优秀社员代表发言。(孙雪娇)(卓强)。

6、主持人公布优秀社长名单和优秀社团名单。

7、院团委领导(吴英健、冯晟)老师颁发荣誉证书和纪念品,且与获奖同学合影留念。

8、优秀社长代表发言。(陈松)(张帅)。

9、主持人公布优秀干事名单。

10、院团委领导(吴英健、冯晟)老师颁发荣誉证书和纪念品,且与获奖同学合影留念。

11、优秀干事代表发言。(姜玲)(许晨星)。

12、主持人公布优秀干部名单。

13、院团委领导(吴英健、冯晟)老师颁发荣誉证书,且与获奖同学合影留念.

14、优秀干部代表发言。(顾翼曦)。

15、主持人公布优秀部门名单。

16、院团委领导(吴英健、冯晟)老师颁发荣誉证书,且与获奖同学合影留念。

17、优秀部门代表发言。(黄晶)。

18、院团委领导吴英健老师致辞。

19、主持人宣布表彰会圆满结束。

四、安排分工:

1、秘书部:席卡的安排。清点出席名单。会议ppt制作。颁奖音乐准备。颁奖流程安排,人数多的奖项要分批颁发,做好安排。安排会议发言同学。新闻稿撰写。个人证书和集体奖状制作。

2、广播站:照相留影。

3、组织部:证书和礼品发放。

策划负责人岗位职责

3、客户资源拓展、储备,销售现场管理要求的制定和管理执行。

1、市场营销、中文、广告等相关专业本科及以上学历;

3、较强的语言表达、文字处理能力、组织协调管理能力、团队合作意识及良好的沟通技巧,强烈的以结果为导向的执行力,抗压能力。

策划人应该对谁负责

教学反思如下:

一、我认为本节课比较成功的地方。

1、精心备课、备学生,做好课前准备,本课教学内容很多,要想在一节课内完成,我花了大量的时间来备课,把很多内容精炼成7个活动。

2、教学贴近学生的生活。整个教学都是以学生的角度出发的,以学生学习和生活中的一些小事为切入点。比如,通过学生列举生活中的应该做的事和不应该做的事来理解责任的含义,枯燥乏味,增强了学生的学习兴趣。

3、运用的是男女生竞赛,后面还有情景剧,小组讨论。充分调动了学生的积极性。

4、教学过程中,时刻关注每一位学生的课堂表现。在整个教学过程都体现了新课改的要求:教育要面向全体,不让一个学生掉队。

二、我认为本节课的不足之处有:

1、开始的'时候有点着急,各环节进行的较快,导致有的内容学生没有反应过来。例如:地震资料展示的太快,学生对材料还不是很熟,所以问题回答的比较吃力。

2、学生排演的情景剧效果不是很好,课前应对其进行指导。

3、教学环节太紧凑,时间不充足,练习没有处理。本来还准备的拓展练习,没有时间完成。

策划人应该对谁负责

教育对谁负责?英国《金融时报》中文网专栏作家薛兆丰8月8日星期二。

这是严重的指控,与指控一个商人虚报出口数量、讹骗政府的出口退税,或指控一个医生虚造病历、以讹骗保险公司的医疗赔款无异。身正不怕影斜。堂堂北京大学,只要复印并传真一下诸位引进教授护照上的进出境记录,就可还北大一个清白。

不料,过了二十天,北大发言人才出来,用笼统一句“不存在虚领报酬的问题”来回应丘教授的严重指控,而重点则评论北大海外引进人才本身的质量,认为“北大海外引进人才的质量是高的,是经得起历史检验的。”**。

显然,问题的焦点,并未得到令人信服的澄清。事情还没有水落石出之前,我们不妨再等一等。我这里只是要说:负责把数以千万的资金交到北大手上的教育部门,听到满城风雨,为什么竟然可以无动于衷?家里花几百元请个全职保姆,也不至于这样大大咧咧吧。

我不是烹调专家,只会煮鸡蛋青菜汤面,但从经济学的角度看,我有十足自信告诉你,怎样才能向社会提供珍馐百味。办法就是:允许任何人开餐馆,并让食客自己付款。你非要补贴食客?可以,但一定要把钱交给食客,而不是交给餐馆,因为分散而直接接受烹调服务的食客,才是最好的质检员。

假如有个大权在握的官僚,负责分配数以亿计的国民伙食费,而他把伙食费交到餐馆、而不是食客手上,那饮食市场会怎样?会大乱,乱得跟目前的教育市场一样。为什么?因为这是颠扑不破的常识:谁来付钱,服务者就向谁负责。食肆如此,教育亦然。

既然教育经费由教育部门拨付,那学校管理者和教师就向教育官员负责。教育官员缺乏积极性监督资金的运用,甚至能从有意无意的失职中获得好处,那么教育体系内大量荒唐的做法就必定应运而生。我不是教育专家,但对于如何让耗费了亿万资金的'教育体系搞得乱七八糟,我有一套。

较深层的问题是:目前高等教育中,由学生支付的学费已经颇高,而且学生似乎能够自由选择学校,这能形成学生和家长对高等教育者服务质量的监督和约束吗?我拨通电话,请教著名教育专家、在浙江大学教育学院任教的吴华老师。

吴老师的回答是:高校学生表面上可以自由择校,并且支付了相当高昂的学费,但实际上高校之间的竞争,仍在“统一招生”的体制下进行。各校之间的竞争,主要还是面向教育管理部门,以争取学校的等级排名、招生次序、收费标准和招生数量等指标而展开。只要把这些指标办妥,就不愁招生。最近,香港各大学确实形成了体制外竞争,但其影响有限。

为改善高校教育,家长可能关心学费问题,学生可能关心师资问题,教育学家可能关心教材教法问题,纪检部门可能关心渎职和讹骗公款问题。我是经济学者,关心“谁来向教育者付钱”和“教育者向谁负责”的问题。我的看法简单:数以亿计的教育资金所托非人――它们不应该由教育官员拨付给学校,而应该以“教育券”形式分给学生和家长,再由学生和家长支付给他们认可的学校;办学则应该充分自由化。

注释:

策划人应该对谁负责

其实策划人比清华西门路旁卖煎饼的强不了多少,这些卖煎饼的一个月还挣六七千呢,但是他们完全没有被警方拘捕的风险;但是策划人和这些个卖煎饼的一样的上有老下有小,策划人还不是完全的自由人和无产阶级,还要尽到做父亲,做丈夫,做儿子的一系列责任,而这些责任怎么着也是不能缺失的。所以我们在工作的时候还是要清醒些,为了能对老妈,老婆和孩子负责,我们首先要对自己负责――卖力不卖命,鞠躬尽瘁可以,死而后已还是另当别论吧!

其次,策划人要对客户负责。对客户负责不是唯唯诺诺,亦步亦趋,跟屁虫,哈巴狗!而是要真正站在客户的立场上,从市场的实际出发,保持客观公正,有自己独立务实的想法并敢于坚持并最终为客户创造价值和实现业绩的提升。从这一点来看,北京博斯智奇公关公司的杨再飞不是真正为蒙牛负责,北京赞伯策划公司的郭成林也没有真正为鲁花负责。曾经有一个圈内的朋友醉心于以非常规手段进行颠覆式的策划,据说当时他的方案向湖南一个客户展示后,把高管们惊了个半死,说什么也不敢采纳他的方案,因为高管们清楚一旦实施这个方案必将让企业处于惊涛骇浪之中,想全身而退只能是痴人说梦了。这种烈士式不计后果的策划方式和策划思维怎么会是对客户负责的表现呢!一些策划人常常研读《孙子兵法》,却往往只得皮毛不得精髓,《孙子兵法》是主张“出奇”,但是出奇的前提是“守正”,所以《孙子兵法》才会说:凡战者,以正合,以奇胜。即使要出奇制胜还有一个底线就是法律,触犯了法律再奇也没有什么意义了。所以策划人从一开始就要抱着对客户负责的态度有所为有所不为,为客户创造真正的价值和业绩提升。

学生会负责人策划书

为了保证院学生会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用,服务学院、服务同学。

二、纳新细则。

(一)纳新对象。

我校法学院**级学生。

(二)纳新要求。

1、自觉遵守学生会各项规章制度。

2、思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。

3、有一定的自我锻炼,自我管理意识,有组织能力,学习成绩良好。

4、具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。

(三)纳新人数。

秘书处、新闻部和体育部各招新4人,其他部门每部各招新3人。

(四)纳新形式。

申请人填写将个人申请表。经初步筛选之后,各部门分别进行初试,由评委选出较为突出的五位或六位同学于次日进行复试,复试合格后经老师和主席团批准方可进入学生会工作。

三、纳新流程。

(一)前期工作。

1、秘书处向各部下达纳新的通知,各部做好纳新准备。

2、各部自行选出两人做为评委,其中至少一人为本部门的副部长。初试时,各部评委负责本部门的面试考核工作;复试时,各部门两个评委分别在两个教室同时进行考核,做到对所有参加复试的同学都了解。

3、秘书处准备好学生会各部工作职能资料及法学院学生会竞选申请表,将电子版的学生会竞选申请表传到邮箱liusifeng1@sohu、com。

4、学习部负责提前申请教室。(10月15号至少需要5个教室时间18:00―21:00;10月16号需要至少2个教室时间8:30―11:30)。

(二)报名、面试流程及要求。

1、报名阶段。

(1)10月13号上午,大一各班班长负责初步统计参选人数,各班男女生参选人数分开统计,中午将人数报给秘书处。13号下午,秘书处打印竞选申请表及6份学生会各部工作职能资料,并发放到新生宿舍。

(2)10月14号上午,大一各班班长及团支书将申请表送到办公室。下午三点半,各部副部长到办公室按照申请人的第一志愿进行分类,各部副部长保存各自的申请表。根据竞选各部的人数情况,各部副部长商定初试人员名单、时间及地点安排。

工作要求:

(1)各部门各自通知参选其部门的参选人的面试时间和地点。

(2)在纳新活动过程中,请有意向的同学认真填写报名表并按时上交。如有报名表逾期上交,考试过程中迟到、不到者,一律视为自动弃权。

(3)如果报名工作中出现某个部门报名人员扎堆,某个部门报名人数过于少时,可根据参选人的特长爱好及第二志愿,对一些参选人采取电话征求意见确认的办法,安排其参选人数较少的部门。

2、初试阶段。

(1)时间:10月15日18:00至21:30。

(2)面试内容:

第一,进行简单自我介绍(2―3分钟)。

第二,参选人回答评委的问题。

第三,对参选人的某些方面能力有特殊要求的部门,可以进行现场测试。

第四,面试具体问题根据各自部门特点,自行安排,形式不限。

工作要求:

(1)各部门面试人员严格按照时间安排进行面试,对每个应聘者一视同仁,公平公正,对每个应聘者根据自身具体情况进行面试,细心、耐心。

(2)注意竞选期间现场纪律与秩序的维持。

(3)评委需选出五位或六位初试合格的同学,并于当天晚上十点半前通知其初试合格及复试的时间和地点。

(4)如果遇到突发事件和特殊情况,及时向负责老师与秘书处报告进行安排解决。

3、复试阶段。

(1)时间:10月16日8:30至11:30。

(2)复试内容:

第一,进行自我介绍(3―5分钟)。

第二,10位评委均可向每位参选同学提问,具体问题形式不限。

第三,对参选人的某些方面能力有特殊要求的部门,可以进行现场测试。

工作要求:

(1)各部门面试人员严格按照时间安排进行面试,对每个应聘者一视同仁,公平公正,对每个应聘者根据自身具体情况进行面试,细心、耐心。

(2)各部的评委在复试结束,参选同学离场后,根据面试结果以及招收人数等信息和要求,初步确定各部门人选名单并于当天晚上汇总到秘书处。

(三)复查确定人员名单。

1、秘书处需及时将名单上报给老师和主席团,经老师和主席团审核复查并确定名单,并进行登记。

2、公布学生会干事名单。

(四)召开各部内部会议。

以部门为单位,由分管该部门的副部长主持开展部内会议,详细介绍本部门特色、部门的'工作方向、部门的职责、部门的成绩等,动员大家团结合作,从而更好地服务广大同学。

四、注意事项及其他。

1、各部注意候选人考场教室的提前分配与公式,在面试之前将面试内容和要求公示。

2、物品申请的详单需活动实施前具体列出。

3、在整个纳新活动过程中,注意每一轮考试的评委组成及评定的公平性。

4、活动中的具体工作可分配给各个部门,由各部门共同完成。

一、集合。

要求各部成员必须于(年月日)晨训当天早上的6:45集合完毕,并且以部门为单位站好队形。等待主席团或负责当天晨训带领的人员宣布晨训开始。

二、准备活动。

6:45以后,待当天晨训负责人宣布晨训开始,负责人交代当天的晨训内容的讲话,动员全员准备好晨训的各项事宜。

6:50开始开展必要的准备活动,以防成员在晨训中发生意外损伤。(具体准备活动由当天的负责任安排,时长控制在5-10分钟左右。主席团人员应进行监督准备活动的开展。)。

三、晨训内容。

7:00准备活动结束后,负责人应做必要的总结,总结的最后应督促负责当天晨训活动开展的部门人员应尽快准备活动场地以及必要的道具,待相关人员准备好后,负责人正式组织全员开展当天的晨训活动内容。

(年月日)当天开展的趣味游戏为“谁是卧底”,游戏规则如下:

1、游戏人数:最好7个游戏者,1个卧底(或者14个游戏者,2个卧底,2个卧底需互相竞争,最后的卧底胜利者仅为1个),若干不明围观者。

2、游戏规则:在场7个人中6个人拿到相同的一个词语,剩下的1个拿到与之相关的另一个词语(或14个人中12个人拿到相同的一个词语,剩下的2人拿到与之相关的另一个词语)。每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语),既不能让卧底发现,又要能给予同胞暗示。每轮描述完毕,7人(或14人)投票选出怀疑是卧底的那个人,得票数最多的人出局,俩个人一样多的话,待定(就是保留)。若有卧底撑到剩下最后人,则卧底获胜,反之,则大部队获胜。

3、游戏开展:在场的全员必须打乱队形并重新随机组合(主席团人员亦可加入游戏中,以增加游戏趣味性)。负责人待队形重新整齐后,随机进行分配组合,尽量把每一个学生会成员都涉及到(如果人数有不均,负责人应适当增减一些人员来起到调节作用,使活动顺利进行)。总共分3-4组进行此游戏,当第一组进行时,第二、三(或有第四)组做观众,以此类推,直到游戏结束。负责人要组织好游戏进程的开展,并兼任主持人。

4、游戏惩罚:当游戏进行组分出胜负者后,若该组“卧底”胜利,则除“卧底”以外的组员都要进行才艺表演;若该组“卧底”被揪出,则除在该组的幸存者外,其他因在游戏当中被“枪毙”的组员要与“卧底”一起进行才艺表演。(才艺表演可以自行确定,亦可以由全员确定惩罚事宜)。

四、晨训结束语。

在7:30以前完成晨训内容。当全员进行完当天晨训内容后,负责人组织全员站好队形,并作当天晨训情况的总结。主席团人员在负责人总结后,亦可进行相关总结。待负责人及主席团人员总结工作完成后,负责人宣布当天晨训结束并解散队伍。

各部门视情况而定,可以由部长、副部长或代理部长决定作部门小结。

策划部门:电力工程系学生会纪律部。

一、活动主题:

“快乐学生会,温馨你我他”为主题的联谊活动。

二、活动目的:

1、丰富学院各二级院系团总支学生会成员的课余生活;

3、对部门来说,为各部门干事提供一次很好的机会来锻炼他们的组织和交流能力。

三、活动意义:

1、增进了两个系的团总支学生会的友谊;

2、为两个部门的干事提供了展现自我的舞台;

3、通过交流可以更深刻的让每一位干事能够辨证看到自己的优缺点。

四、活动时间:

20**年3月9日(星期二)18:30。

五、活动地点:

****。

六、参加人员:

工商系团总支学生会组织部与工程系团总支学生会组织部全体成员。

七、活动内容:

(一)活动前期。

1、工程系与工商系分别选派一男一女作为活动主持人;

2、两系分别准备5个节目,形式不限;

3、由工商系提供两个趣味游戏;

4、工程系和工商系组织部部长分别准备发言稿;

5、申请教室并购买瓜子和水果;

6、准备活动的背景音乐;

7、活动场地的布置。

(二)活动期间。

1、主持人开场白然后引领大家齐唱《朋友》;

2、工程系组织部部长发言并自我介绍;

3、工程系组织部的工作干事做特色介绍;

4、工商系部长发言并自我介绍;

5、工商系组织部工作干事做特色介绍;

6、节目表演:两部门交叉表演;

7、第三个节目后,做第一次互动游戏;

8、继续进行节目的表演;

9、第七个节目后,全体一起跳《兔子舞》;

10、有主持人倡导大家畅所欲言,从而交流在组织部工作半年的感想;

11、主持人作出总结发言;

12、全体以歌曲《友谊天长地久》结束活动。

(三)活动后期。

1、两部门合作清理活动现场;

2、工商系组织部干事写活动总结。

八、注意事项:

1、在会场内和会场外都要保持安静,节目的声音不宜过大;

3、在会场内不要有抽烟、翘二郎腿等不雅现象;

4、请妥善保管好自己的贵重物品;

5、联谊会结束后及时打扫整理会场;

6、如有突发情况请及时和有关负责工作人员联系;

7、确保每位干事都参加活动;

8、主持人一定要能带动整个活动的氛围不能现场冷场;

9、活动开始前先确认表演伴奏带能够正常播放。

九、经费预算;。

瓜子、水果…100元。

十、主办单位:工程系与工商系团总支组织部。

承办单位:工程系与工商系团总支组织部。

工商管理系团总支组织部。

学生会负责人策划书

策划:高杨张苗苗(女)张建辉董浩张苗苗(男)组长:高杨张苗苗(女)。

组员:学生会各部部长。

承办单位:少数民族工作部。

二、活动目的。

为增强学生会主席、部长、干事以及各班班长之间的团结性,使学生会成为一个大家庭,更好的为学院广大学生服务,少数民族工作部特此承办此次联欢会。

三、活动对象。

数学与信息科学学院学生会主席团,各部部长及干事。

三、主办单位。

数学与信息科学学院少数民族工作部。

四、活动时间。

20xx年10月31日14:00—17:00。

五、活动地点。

大学生活动中心202室。

六、邀请嘉宾。

数学与信息科学学院团委书记:杨志成。

数学与信息科学学院团委副书记:张宏旺、徐玲。

数学与信息科学学院大一、大二各班班长、团支书。

七、活动步骤。

【一】前期准备。

做好活动策划书,请文艺部艺术团准备3-4个文艺节目。联系邀请。

嘉宾,确定参加活动人数,做好经费预算。

【二】活动流程。

1、开场舞。

2、主持人致开场白。

3、介绍到场嘉宾。

4、请团委老师讲话。

5、游戏:成语接龙。

6、请学生会主席为大家献歌一曲。

7、游戏:金条夹蛋。

8、文艺节目。

9、抽奖环节。

10、游戏:传话游戏。

11、文艺节目。

12、抽奖环节。

13、游戏:指手划脚。

14、文艺节目。

15、瞎子背瘸子。

16、请学生会主席高杨作活动点评。

17、活动结束。

八、使用道具。

1、三位团老师及主席团,学生会各部,大一、大二班级坐席牌。

2、筷子十双。

3、乒乓球20个。

九、经费预算。

1、乒乓球20个20x0.5=10元。

2、策划书及材料打印费50x0.5=5元。

3、阿尔卑斯糖100个100x0.5=50元。

4、中性笔50个50x1=50元。

6、气球200个。

7、彩带。

8、订书机10个。

9、洗衣粉10袋。

十、注意事项。

1、参加活动的各部室级大一、大二班委14:00到场。

3、宣传部负责活动期间照相。

4、文艺部负责活动中的文艺表演。

策划人应该对谁负责

在讲授完《我对谁负责谁对我负责》这一课后,我认真的对这节课进行了反思,归纳起来主要有以下几个方面:

一、做的比较好的方面。

其其次,以学生的认知能力和认知水平为出发点,指导学生课外查阅相关资料。

第三,课堂上积极开展小组互助交流、合作探究、自主探究、教师点拨等教学方法。

二、主要存在的不足之处和改进设想。

首先,在教学内容的安排上,教学内容太多,导致在课堂教学过程中,一些活动开展的不够充分,没有达到预期的效果。

其次,在组织学生讨论的过程中,课堂表现的比较混乱,有些学生积极参与讨论,而有些学生则无所事事。其结果并不是每一个学生都参与了学习讨论。

第三,给学生的机会少。

第四,对学生的发言与总结,给予他们的评价不到位,没能及时给予他们适当的鼓励。

我认为可从以下几点去完善:

第一、在组织课堂讨论环节上,为了能够实行“人人参与”的'目的。

第二、讨论话题应充分预测到学生的能力,对于简单、明确的问题可稍稍带过,而相反有争议的话题,则加强讨论的广度,让学生在这个过程中越辩越明。

学生会负责人策划书

快乐学生会,温馨你我他。

二、活动宗旨。

寓玩于乐,使学生会内部成员之间更加熟悉,更有利于学生会内部各个活动的有效进行,快乐工作,使学生会往着和谐共进的道路上稳健发展,促进学生会更好地发展。

三、活动时间。

四、活动地点。

五、参加人员。

纺织服装学院团委学生会全体成员。

六、活动流程。

1、开场热身:拍七令(10分钟)。

方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则出局,出局的人将参加下一轮的惩罚游戏。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

惩罚游戏:台上放一椅子,邀请出局人上台,报数从0――9,然后依次请参与者分别站上椅子以其所报数字用屁股写数字。可将数字换成英文字母。

道具:一张凳子。

2、文娱部、学习部才艺表演(5分钟)。

3、游戏一:吃果丹皮(10分钟)。

方法:将一份果丹皮放于盘中,有各部部长代表本部门在不借助手协助下,只用嘴将盘中的果丹皮挑起并吃掉,用时最短者获胜。

兴奋点:平时部长们安排工作很神气,今天大家一起看看部长们的丑态。

道具:12个盘(带保鲜膜)、15片果丹皮。

4、部门才艺表演(分钟)。

5、游戏二:认识他吗(15分钟)。

方法:自我介绍的一种方式,大家围成一圈,第一个人报出自己的名字,第二个人说xx旁边的自己的名字,第三个人说xx旁边的xx旁边的自己的名字,第四个人从第一个人的名字说起,第五个人从第二个人的名字说起,即每个人要说出自己前面三个人的名字和自己的名字。第一个人再重复一遍自己前面三个人和自己的名字,结束。还可以在名字之前加上一个形容词,一项特征,增加难度和印象。同时,设置一些趣味名字问答题,如:宣传部部部长的名字是什么?a沈凡佼b殷雪娇。

亮点:科学验证,当把一个人的名字大家认真听上三遍后就会在潜意识里记住。

道具:名字题目。

6、部门才艺表演(分钟)。

7、游戏三:坐地起身(15分钟)。

亮点:这是一个让大家明白合作重要的游戏。

道具:无。

8、部门才艺表演(分钟)(两个节目)。

9、游戏四:瞎子背瘸子(20分钟)。

游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。

目的:沟通配合能力,活跃气氛。

道具:纱巾5条,气球若干,鲜花若干,凳子若干。

10、部门才艺表演(分钟)。

11、游戏五:争画板。

方法:两人腰间由拉力绳子系住,距离前方两米各有一画板,两人拔河在画板上作画。绘画素材可为部长或梦中情人,在规定时间内画完并有一定美感者为胜。结束后请说出你画画的含义。

道具:画板6个,画纸20张,画笔若干,拉力绳5条。

亮点:道出你心中的他(她)。

12、部门才艺表演(分钟)。

13、游戏六:五毛和一块(20分钟)。

规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的团队可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。最后被淘汰出局的将接受惩罚。

游戏要领:反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

惩罚:集体做俯卧撑,男生30个,女生15个。

14、主席团才艺表演(分钟)。

15、游戏五:真诚的祝福。

每个人准备份新年小礼物,放在大大的纸箱子里(外面贴上主题宣传纸);每人上来抽礼物,互相认识礼物的主人,拥抱献上新年的祝福.人越多效果越好。主席包好一份特殊礼物掺杂其中,产生意外惊喜。

16、集体舞蹈。

播放恰恰、兔子舞等轻松欢快的舞曲,大家放开自己,尽情跳舞。

九、经费预算。

音响设备租用:50元。

现场布置:100元。

道具准备:50元。

现场饮用水、糖果:150元。

奖品:100元。

纺织服装学院团委学生会。

文娱部。

策划书

策划书即对某个以后的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书算是用现有的知识开辟想象力,在能够得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。下面是小编收集整理的策划书的写法,欢迎阅读。

写策划书策划书封面四种内容构成:

策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。

策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。

策划书制作时刻:年、月、日。

摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。

名目。

前言:

策划内容的详细说明。

策划实施步骤以及各项具体分工:时刻、人员、费用、操作等。策划的期望效果与预测效果。

策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如年月公会活动策划书,置于页面中央,固然能够写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景:这部分内容应依照策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本事情简介、要紧执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会妨碍、以及相关目的动机。其次应说明咨询题的环境特征,要紧思考环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去如今的事情进行详细的描述,并经过对事情的预测制定打算。如环境别明,则应该经过调查研究等方式进行分析加以补充。

四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地点,如教室或使用活动中心都详细列出转载自百分。能够列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,别仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时刻的先后顺序罗列,绘制实施时刻表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时刻地方也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以思考。这个地方能够提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导说话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮款待、后续联络等。请依照实情自行调节。

六、经费预算:活动的各项费用在依照实际事情进行具体、精密的计算后,用清楚明了的形式列出。

来一些别确定性因素,所以,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及要紧参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(假如是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

3、如有附件能够附于策划书后面,也可单独装订;。

4、策划书需从纸张的长边装订;。

5、一具大策划书,能够有若干子策划书。

活动策划书

迎新晚会也许是新生参加的第一个活动,怎么办一场难忘又有意义的迎新晚会呢,也许你正在思考这样一个问题,上本站策划书频道吧,手把手教你写策划书,欢迎参考。

策划书格式样例:

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“年月日信息系活动策划书”,置于页面中央。

二、活动背景

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、活动开展作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者

注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人。

南昌大桥长陵互通处为您提供宣传机会。

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策划书

什么是网络营销策划书。

在写网络营销策划书之前,我们首先要明白,什么是网络营销策划书。

网络营销策划书是执行者在对网络营销的运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的。

总结。

文件,我们通常称为网络营销策划书。网络营销策划书是根据网络营销策划结果而写的,是提供给企业加以审核,认可的网络营销计划的策略性指导文件。

网络营销策划书有两种形式,一种是表格式的。

这种形式的网络营销策划书上列有明确的网络环境调查报告、目标群体分析、营销主题数据化资料,其中营销主题数据化资料还会根据目标客户群体详细的划分出类别,为推出后期的网络推广计划提供帮助。这种网络营销策划书比较简单,使用的面不是很广。

另一种是以书面语言叙述的网络营销策划书,运用广泛。这种把网络营销策划意见撰写成书面形式的营销计划,因此又称网络营销计划书。这种计划书更注重创意及后期执行的灵活性,更符合网络营销本身的特质,因此,应用更为广泛一些。人们通常所说的网络营销计划书和网络营销策划书实际是一回事,没有什么大的差别。

网络营销策划书的写作要领。

一份完整的网络营销策划书至少应包括如下内容:

1、前言;

2、市场及数据分析;

3、营销战略或营销重点;

4、营销对象或营销诉求;

5、营销平台或诉求媒体;

6、营销策略;

7、营销预算及分配;

8、营销效果预测。

前言。

前言部分,应简明概要地说明网络营销活动的时限、任务和目标,必要时还应说明企业品牌的营销战略。这是全部计划的纲要,它的目的是把网络营销计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,网络营销策划书的这部分被称为执行摘要。

市场及数据分析。

市场及数据分析,一般包括五方面的内容:

(1)企业经营情况分析;

(2)产品及数据分析;

(3)市场分析;

(4)消费者研究;

(5)网络环境调查分析;

撰写时应根据产品分析的结果,说明营销产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析及网络环境分析的情况,把营销产品与网络营销特质相结合,总结出网民与隐藏在网民中的目标客户群体的爱好和偏向。如果有可能,也可提出营销产品的改进或开发建议。有的网络营销策划书称这部分为情况分析,简短地叙述企业品牌及企业产品的历史,对产品、网络环境、消费者和竞争者进行评估。

营销战略或营销重点。

营销战略或营销重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明营销策略的重点,说明用什么方法使营销产品在网民心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激网民产生购买兴趣,用什么方法吸引网民的眼球,用什么方法让网民主动传播。有的网络营销策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

营销对象或营销诉求。

营销对象或营销诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出营销对象的分析数据,概述网民中的潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

营销平台或诉求媒体。

营销平台或诉求媒体部分,应根据目标市场及产品特性选择营销推广的平台,并说明选择此特定营销推广平台的理由。

营销策略。

营销策略部分,要详细说明营销实施的具体细节。撰文者应把所涉及的推广平台计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据推广平台计划的复杂性而定。也可另行制定推广平台策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的推广平台、使用该推广平台的目的、推广平台策略、推广平台计划。如果选用多种推广平台,则需对各类推广平台的发布及如何交叉配合加以说明。

营销预算及分配。

营销预算及分配部分,要根据营销策略的内容,详细列出营销推广平台选用情况及促销活动所需费用、价格(类似百度推广的产品),最好能制成表格,列出策划、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入营销预算书中专门介绍。

营销效果预测。

营销效果预测部分,主要说明经企业认可,按照网络营销计划实施营销活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。

在实际撰写网络营销策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划(公关策划)、营销建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。写网络营销策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写网络营销计划时,不要使用许多代名词。营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。网络营销策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,网络营销策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。

在撰写过程中,视具体情况,有时也将营销推广媒体策划、网络营销预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。随后分而述之。

活动策划书

一、活动目的。

为了丰富同学们的课余生活,进一步推动体育活动开展,带动体育活动的风气,增强各系部和各班级凝聚力,加强新老生之间的交流,也给同学们展示自我的舞台,湖北生态工程职业技术学院定于在20xx年10月17日展开学院“迎新杯”篮球赛,旨在增强各班凝聚力,展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。

二、活动宗旨。

以球会友,促进交流,强身健体,构建和谐校园。

三、主办单位。

陕西理工学院学工部。

四、承办单位。

陕西理工学院物电学院院学生会体育部。

五、活动时间、地点。

20xx年10月17日开赛,周一至周五每天下午2:00——5:30。

公体篮球场。

六、参赛对象。

各学院代表队。

七、分组方式。

各院体育部部长于10月18号到学工部抽签分组,没到者视为弃权。

八、比赛形式。

采取淘汰制,以系部为单位抽签进行循环赛,进入决赛后抽签进行进淘汰赛。

九、比赛细则。

1、比赛期间如天气不适合比赛,比赛将另安排时间,其他比赛时间不变。

2、以系部为单位参加比赛,参赛队由一名领队和12名运动员参赛,参赛队员必须是本系部的同学。领队全权负责该班级队员签到、协商、联系等一切事务。

3、比赛分为上下半场,每半场30分钟,中间休息15分钟。

4.上半场开球后,下半场以轮换发球规则相替。

5、比赛中在每半场累计犯规超过7次,对方可获得两次罚球的机会。

6、全场比赛中累计五次犯规的球员将被罚出场。

7、全场比赛中各队只有五次要求暂停的机会上半场两次,下半场三次。暂停时间30s。换人无限制。。

8、在比赛中有暂停、换人要求的,只能由该班级的领队到计分席进行要求。然后计分席的'工作人员提示裁判暂停(或换人)。场上裁判可有特殊暂停,领队和场上球员不能向场上裁判直接请求暂停。

9、参赛的系部最好统一服装且有编号,两只队伍应有所区别。

10、球员做出的不体现运动员精神的犯规动作,比如打人等,发生此类情况后,球员将被罚出场外,如有滋事者可将其班级的该场比赛按弃权处理。

11、比赛在计时员发出比赛结束终了信号时结束;在比赛时间即将终了前的投篮,如在信号发出前球已在空中,投中有效。

12、弃权:比赛开始时,一方队员不足五人时,球赛不得开始。在比赛时间15分钟候后,参赛队未能到场或依然不足五人时,则由裁判判令该队弃权,由对方球队获胜;一方球队因各种原因提出弃权时,则判定对方球队获胜。

13、如比赛出现队员受伤,立即暂停比赛,到有关工作人员处进行伤口处理,情况严重者请马上送往校医处。

14、在比赛中须尊重裁判、尊重工作人员、尊重对手、尊重队友。场上裁判有比赛最终裁定权。

15、本次篮球赛竞赛规则按照中国篮协近年制定的竞赛规则执行。

16、主办方有最终解释权和裁定权。

十.奖项设置。

设冠军、亚军、季军各一名。

可根据实际情况设置奖金。

人员分配与资源配置。

一、人员分配。

1、广播站负责本次活动的前期宣传和比赛宣传。

2、外联部负责筹集本次活动所需的资金。

3、宣传部负责出本次活动的海报和条幅。

4、体育部和学生会各部门负责本次活动的人员安排,每个场地设一名主裁、一名副裁、两名记分员、一名计时员、三名场边工作人员(两名维护秩序和一名医护人员)。

二、资源配置。

(一)、活动所需用品及器材:

比赛用球4个。

口哨6个。

记分牌4个。

秒表4块。

海报4张。

条幅3条。

比赛用纸若干。

彩色粉笔6合。

饮用水4箱。

医疗用品一箱。

篮网5对。

备用资金100。

奖品、奖状1000元。

策划书

尽可能具体的写出策划名称。且置于页面中央。可以以正、副标题的形式出现。

二.活动对象:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是。

小组策划应注明小组名称、负责人)。

三.活动时间与地点:

必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等等。四.活动背景:

根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。

五.活动目的、意义及目标:

用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,应明确写出活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

六.前期准备:

列出所需人力资源,物力资源。

七.活动流程:

表现方式要简洁明了,容易理解,但表述方面要力求详尽,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。对人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点加以说明,还应考虑执行的应变程序。如会场布置、媒体支持、校园宣传、主持、领导讲话、会场服务、音响、摄像等。如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

八.经费预算:

经费预算要要尽量符合实际花费;清晰明了的形式列出写出每一笔经费预算开支。

九.活动中应注意的问题及细节:

1)考虑当环境变化时的应变措施、损失的概率、造成的损失等。

应急措施也应在策划中加以说明。

2)大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页。

面美观。

3)可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进。

行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等。

4)如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订。

5)策划书需从纸张的长边装订。

6)一个大策划书,可以有若干子策划书。

7)标题二号字,加粗,居中;小标题四号字,加粗;正文五号字单倍行距(或小四号字固定行距值18左右),段落首行缩进2字符;署名小四号,加粗,居右。

8)序号排列要整齐,缩进一般逐级递增。

7)字体一般为宋体,在标题、小标题上可适当使用其他字体,但。

字号要协调,小标题与正文相差0.5~1个字号,文本标题与小标题差1~2个字符。

8)表格规范。

制表文字四号字(或小四号字),必要时可以竖列;但都必须居单元格正中。

策划书

下面是小编为大家整理好的策划书应该怎么写范文,希望对大家有所帮助!

最近准备利用手中的闲钱以及贷了一部分款,我准备开一家饭店,可是开什么样的饭店,在什么地段开,要做哪一种特色的饭店,这一直是令我很头疼的事情。

之前我没有任何的经验,也没有任何可以供我咨询的熟人,我只好自己通过努力,找到市场。

经过我不懈的努力,我终于了解了一部分市场的情况,虽然不是很全面,可是至少比之前的我懂得了许多,我把我了解到的信息制定成了策划书:

民以食为天。

足见食之重要。

人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。

后一类细分

西餐:1,高档餐厅:讲究品位和档次。

价格高。

适合高收入人士。

2,快餐店,如麦当劳,肯得基等。

适合青少年消费。

中餐:1,酒店:以规模经营取胜。

2,小酒店:以特色招牌菜取胜。

3,连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。

4,大排档:以价廉物美,随意取胜

如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。

中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。

既是盲点,也是卖点。

只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。

取得很好的效益。

“粥”字典解释:稀饭。

一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。

食粥是中国人一种传统的饮食习惯。

已有数千年历史。

是人们的主要饮食之一。

特别是佛门弟子的主要食物。

灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。

随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。

现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。

应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。

至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。

如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。

其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。

我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。

经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。

二. 市场研究及竞争状况

目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。

普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。

而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。

同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。

三. 消费者研究

1. 对象:一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。

2. 主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗。

3. 主要场合:早餐:经济实惠,营养的早点。

配合干点销售。

正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。

夜宵:给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。

(给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会)

4. 重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。

高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。

维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感觉。

四.主要产品:300余种粥及干点62款轮流供应(配方及制作方法另告)

6果品类粥32款 7中药类粥 80款 8鱼类粥 20款 9其它类粥12款

配套产品62款

1糕类 36款 2饼类 16款 3其他类 10款

优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于采购,工艺流程短,无需特别技术,易生产,好销售,无淡旺季。

缺点:因配料众多,初期采购稍麻烦,推广需要过程。

2.卤菜:各地特色卤菜(如四川卤菜,武汉的鸭脖,南京盐水鸭,开封桶子鸡,江浙糟菜,广东及湖南的烧腊,熏菜),鲜族泡菜等。

3.各地特色小吃:

1. 北方风味:东北李连贵熏肉大饼,海城馅饼,大连枣泥蒸饼,天津母子丁香饼,十锦烧饼,煎饼果子,承德的混糖锅饼,鲜花玫瑰饼,北京的一窝丝清油饼,内蒙的哈达饼,西安的肉夹馍,萝卜饼,秦镇凉皮,黄桂柿子饼,山东滨洲的锅子饼,济南的千层饼,周村酥烧饼,孔府桂花饼,等等。

2. 南方风味:台湾花生石头饼,咸菜饼,豆沙锅饼,南瓜饼,三鲜锅饼,上海酒酿饼,散丝锅饼,四川椒盐锅魁,玫瑰花饼,江苏黄桥烧饼,苏州麻饼,扬洲枣泥饼,太仓糟油春饼,贵阳鸡肉饼,杭州蓑衣饼,湖洲姑嫂饼,金华雪菜油酥饼,湖北东坡饼,广水桔子饼,虾丝饼,湖北江陵九黄饼,湘鄂茶油饼,武汉老通城豆皮,小桃园油酥饼,面窝,豆沙藕饼,广西莲蓉夹心饼,安庆油酥饼,湖南浏阳茴饼,江西九江桂花茶饼广东潮洲猪油芝葱饼,广州小风饼,月牙馅饼,云南鸡蛋麦饼,福建泉州水晶菜头饼,泉州芋头饼。

厦门海蚝煎,等等。

在去年金融危机之前,我们国家的房地产市场一片繁荣,楼房的价格被炒到了历史最高,不过在我看来只不过是虚假的繁荣,果然自从全球金融危机到来之后,我们国家的楼市持续低迷,虽然房地产厂家想出了多种促销方式,不过似乎作用一直不大。

房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展,所以很多 地产商在投资的时候更加谨慎了,一般的地段是不会再投资了,不过已经盖好的楼房却需要销售,我做房地产策划工作已经很多年了,奉命写出了房地产公司营销策划书。

一般说来,“营销策划书”并没有统一的格式和内容,但是,大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的,通常包括下列内容:

一、研展部分

1、项目简介。

其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。

2、区域市场分析。

其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

3、swot分析。

主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。

4、客源分析。

包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。

通过对目标客户的分析,从而可以对产品进行定位。

这部分内容通常可以用饼图来显示,较直观。

5、产品定位。

包括产品建议、价格建议及付款建议。

在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议,在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。

二、企划部分

包括:

1、广告总精神。

2、诉求重点。

3、np稿标题初拟。

4、媒体计划。

三、业务部分

主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。

其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。

业务策略及执行计划也分为三部分:策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后,一份提案报告书基本上出来了,但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及,那就是与开发商的“合作方案”,营销公司一般可以有三种代理的方式:

(1)纯代理;

(2)代理(即包括广告);

(3)包销。

这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的,可以在报告书中罗列出来,由发展商去选择,双方再做进一步的商讨。

“提案报告书”写出来后,做一个闪亮的包装也是很必要的。

这可以给开发商一个醒目的感觉,使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的,也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。

从而赢得开发商的信任。

总之,撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权,让开发商觉得“非你莫属”。

“以正合,以奇胜”房地产策划之体会

成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招,最重要是靠踏踏实实的规范操作;只要在每一步的操作都到位的基础上,再加上一些突破之举,策划才能绽放异彩,取得成功!策划工作中应把握以下关键要点:

一、 定位(市场定位、产品定位及规划设计等)

你的市场定位是否适应市场的需求,产品定位是否满足目标客户需求,这是项目成败的关键所在。

“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。

二、 时机(投资开发的时机)

投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。

如果对投资开发时机的决策失误,则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。

“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果;“爵×大厦、中×时代广场”的失败正是生不逢时的例证。

对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产,还要清楚在不同的时期,房地产投资的利润水平会有所不同。

因此,做好项目的前期分析是策划的.第一步工作。

三、 位置(项目开发所在的地理位置)

位置的选择取决于发展商的投资眼光。

同样一块地,对于不同的投资者有不同的价值;不同位置的地块,其地价水平也不同,在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素,能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。

因此,了解发展商地价水平,做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。

“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得,这在当时被认为是一个失败的投资项目,但现在看来,再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。

在接受代理楼盘时,发展商往往会要求其写出“营销策划书”。

根据“提案报告书”的好坏,发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘,所以,“提案报告书”制作的好坏,基本上决定了营销公司生存的命运。

一份好的“营销策划书”,必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作,才能很好地完成。

撰写“营销策划书”来时,首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图,以及其他相关资料。

在此基础上,再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。

同时,还要收集该个案区域市场的市场调查资料表,作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。

其实我感觉策划书并不是最重要的,最重要的还是楼房的设计和地位问题,策划书只不过是一个参考,明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传,至于宣传的效果,楼房的质量问题是最重要的。

做房地产策划已经还是不错的,不过最近的房地产市场普遍低迷,我知道这也许是暂时的,不过楼房确实要降价了,现在的房子实在太贵,超出了一般人的承受范围。

我会在今后的工作中继续努力的!

活动策划书

写策划书策划书封面四种内容构成:

策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。

策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。

策划书制作时间:年、月、日。

策划书的编号。策划书的正文。

摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。

目录。

前言:

策划经过的说明。

策划内容的详细说明。

策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。策划的期望效果与预测效果。

策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出自百分网。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;。

4、策划书需从纸张的长边装订;。

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

世界名牌应该如何策划

了解和借鉴国际名牌的创意,对于增强我国企业商标意识,从而提高产品在国际市场上的竞争力,无疑具有十分重要的意义。

商标是商品形象的标志,是商品的无声推销员,也是企业市场竞争的利器。对于一个企业来说,拥有驰名商标,便意味着拥有广阔的市场和滚滚的财源。正因为如此,现代企业在商标创意上无不殚精竭虑,以期能创造出一个具有独特性和艺术性、并为消费者所接受的商标。了解和借鉴国际名牌的创意,对于增强我国企业商标意识,从而提高产品在国际市场上的竞争力,无疑具有十分重要的意义。

“人头马”是法国著名的`干邑白兰地人头马酒的商标。人头马的形象来自西方的一个星座,即人马座。1877年,人头马干邑白兰地的创造者雷米·马丁先生的后代选用人马座作为自己家族的酒的商标,并对原来的形象作了一些改动,把原来平着射箭的姿势改为向斜上方投掷标枪,增加了图案的动感。之所以选择这个图案作为商标,是因为马丁家族的人认为“人头马”这个图案中的马象征着强健有力、勇往直前,而人头则象征着智慧、灵感和爱心。 由此可见,商标是商品的标志,也是企业标志,与传统商标不同,现代商标设计在体现商品特性的基础上,更多地融人了企业精神和企业文化。它已成为塑造企业形象最为重要的手段。“人头马”商标是这样,其它的国际名牌如耐克(him)、阿迪达斯(adidas)等的创意也充分体现了这一特点。 1957年以前,日本索尼公司的名称为tioky。ssshll kogyo,由于这一名称外国人很难拼凑,更难记忆,因此,那时的公司在市场上默默无闻。为改变这种状况,公司决定进行品牌更新,并提出了4条原则:一是简单,任何人都能看懂;二是易读,应具有世界性的共同读音;三是好听,让人们读起来上口、响亮;四是好记,字体应清晰、简洁。根据这4条原则,在对人量商标名称进行筛选的基础上,公司决定采用拉丁语sonus(发音与日语中的“生意”一词相近)和英语sonny(小家伙)的共同部分,选择了sony这个简单独特、世界各地读音一样、响亮而字形漂亮的名称。1957年,索尼公司决定把企业名称与企业产品商标名称合二为一,都以sony命名,并设计出类似中国黑体字的“埃及武克拉莱顿体”的sony字体,使名称更加清晰、美观。 sony是什么?什么也不是。这种由具有独创性词组组合而成、无任何特定含义的商标,我们称其为中性商标。采用中性商标,不但增强了商标的显著性,而且减少了与他人注册商标相同或近似的可能性,容易获准注册,也有利于其专用权的保护。众多国际名牌,如柯达(kodak)、百事可乐(pepsi)等采用的均为中性商标。 罗尔斯--罗伊斯是英国罗尔斯--罗伊斯公司新生产的豪华轿车的商标名称。 该商标是两个重叠在一起的“r”字,上面r0lls,下面是royce。这是以这种轿车的创始人亨利·罗尔斯与查尔斯·罗伊斯两人的名字命名的。两位创始人的姓氏的第一个字母均为r,稍稍错开的上下构成,组合成优美端庄的标志图案,体现了创始人你中有我、我中有你和团结起来、共同奋进的精神。这个商标创意的确不同凡响,它不但寓意深远,而且在创意上采取了一种可以称之为品牌名称与企业名称一致的商标设计方式。美国纽约商标咨询公司最近从世界15个不同行业的350多家名牌商标中评选出世界十佳名牌商标,麦当劳快餐饮食业商标名列第一,其次分别是:可口可乐(饮料)、迪斯尼(娱乐、柯达(照相)、索尼(电器)、吉列(卫生用品)、奔驰(汽车)、李维斯(服装)、微软(电脑)和万宝路(卷烟)。在这10位名牌商标中,虽然行业和产品不同,但大多采取的是产品商标与企业名称一体化的战略。这种一体化正成为国际商标创意的一种趋势。这样做不但有利于消费者对企业及企业产品的整体认知,更为重要的是,它能够从法律上对企业名称和商标名称起到双重的保护作用。

来源:创业中心

活动策划书

策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。一起来看看策划书到底应该怎么写:

活动名称:尽可能写出策划名称,如“×年××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

活动目的、意义及目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的.东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

活动中应注意的问题及细节:外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、策划书需从纸张的长边装订;

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

活动策划书

做一个网站,我觉得不那么轻松,不能随随便便就做了,再做之前,要考虑和研究一下。首先要调查一下市场,例如做一个地方站,现在大型占了的绝大多数的市场,但是大家不要忘了,即使大型占了很大的市场,但是小型地方,照样有它的市场,定位不同,就如同长尾理论一样。小心门户首先定位地方,它的用户来源不成问题,但是我们要做更加详细的工作就是去细化用户群,根据当地用户的特点,划分成各种类型,然后看那个做有必要,也最重要,然后你就可以去做相应的板块,这个就不盲目了。这个问题就说到这里。更多的要大家自己去思考。

二、盈利模式不要单一。

这个问题很明显,现在光靠放置广告已经不行了。联盟广告已经趋向恶性循环。笔者认为盈利模式应该跟传统的盈利模式相结合的.方式。

三、好的用户体验。

现在我给大家推介两个好做的网站。一个是小心人才网,怎么实施,要大家研究自己一下。一个是针对中学生的网站,根据相关的调查数据显示,现在网站占的比例最大的就是中学生,想想网络上李宇春为什么那么火,就是因为她的fans基本都是中学生。这里面的商机很多,就看大家怎么抓住了。

活动策划书

5、各竞争品牌情况。

二、消费者分析。

1、购买量与购买频率;

2、购买时间与地点;

3、购买动机;

4、品牌转换情况;

5、品牌忠诚度;

6、消费者使用产品状况。

三、产品分析。

1、产品寿命周期;

2、产品的品质与功能;

3、产品的价格;

4、包装;

5、产品的旺季与淡季;

6、产品的替代性。

四、企业分析。

1、该企业在同业中的地位;

2、该企业给消费大众的印象;

3、该企业的.竞争优势与劣势;

4、该产品在公司里的地位。

五、推广分析。

1、与竞争品牌广告的比较分析;

2、与竞争品牌人员销售的比较分析;

3、与竞争品牌促销的比较分析;

4、与竞争品牌服务的比较分析;

5、与竞争品牌公关的比较分析;

6、问题点。

六、市场场策略。

七、广告策略。

八、广告表现。

九、媒体策略。

十、附件。

5、各竞争品牌情况。

二、消费者分析。

1、购买量与购买频率;

2、购买时间与地点;

3、购买动机;

4、品牌转换情况;

5、品牌忠诚度;

6、消费者使用产品状况。

三、产品分析。

1、产品寿命周期;

2、产品的品质与功能;

3、产品的价格;

4、包装;

5、产品的旺季与淡季;

6、产品的替代性。

四、企业分析。

1、该企业在同业中的地位;

2、该企业给消费大众的印象;

3、该企业的竞争优势与劣势;

4、该产品在公司里的地位。

五、推广分析。

1、与竞争品牌广告的比较分析;

2、与竞争品牌人员销售的比较分析;

3、与竞争品牌促销的比较分析;

4、与竞争品牌服务的比较分析;

5、与竞争品牌公关的比较分析;

6、问题点。

六、市场场策略。

七、广告策略。

八、广告表现。

九、媒体策略。

十、附件。

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