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上市公司工作总结报告大全(22篇)

时间:2024-01-08 18:24:14 作者:飞雪

月工作总结是对自己工作态度和工作能力的一种自我检验与评估。接下来是几篇关于月工作总结的范文,它们来自不同行业和领域,希望能给大家带来新的思考。

上市公司年度工作总结

我于20年11月从调任到环保局任局长。20年换届继任环保局局长。

县环境保护局成立于1989年底,内设局办公室、综合管理科、环境监测站、环境监察大队(监理所)。环境监测站、环境监察大队为下属事业单位。全局现有干部职工44人,其中:在岗人员36人、离岗人员1人、退休人员7人,党员22人、团员4人,在岗人员本科生5人、大专生20人、中专(高中)生8人、初中生3人,平均年龄35岁。

县环境保护局是县人民政府对环境保护实施统一监督管理的行政职能部门,其主要职责是:

(一)贯彻实施国家环境保护的方针、政策、法律、法规,制定行政规章,监督法律、法规、规章的实施。

(二)制订全县环境保护规划和计划,参与制订全县经济和社会发展中长期规划、年度计划、资源节约和综合利用规划。

(三)监督实施环境保护国家标准及环境保护行业标准。

(四)负责大气、水体、土壤等环境保护工作,负责监督管理全县废气、废水、废渣、粉尘、恶臭气体、放射性物质、有毒化学品及噪声、振动、电磁波辐射等污染的防治工作,对环境污染纠纷事故和生态破坏事件进行调查处理。

(五)负责监督管理辖区内自然保护及生态建设工作。

六)组织实施排污申报登记与排污许可证、排污收费、环境影响评价、“三同时”等环境管理制度。

(七)管理全县环境监测工作,制定环境监测规划,组织环境监测网络;开展大气、水、噪声等环境例行监测和机关、企事业单位污染源监测工作。

(八)组织开展环境保护宣传教育工作。

环境保护局局长职责:

(一)贯彻党和国家的路线、方针、政策,在思想上、行动上始终与党中央保持一致;。

(二)执行局党组、局长办公会议和环保局领导班子作出的各项决定;。

(三)熟悉国家、市环境保护的政策法规,坚持依法行政,正确履行职责;。

(五)主持召开局长办公会议、局务会议,负责局重大问题的调研和决策;。

六)正确处理、协调与其它单位的关系,提高工作效率;。

(七)负责领导班子的党风廉政建设,分管局机关、党支部工作;。

(八)负责向县委、县人大、县政府汇报工作,完成上级组织交办的其他临时工作。

二、主要政绩。

环境保护涉及面广,可以说是上管天、下管地、中间还管空气。我在任职期间,正是我国加入wto,社会主义市场经济转轨的关键时期。环境保护也随着出现了一些新情况、新问题,过去的一些管理机制已经不能适应其发展的需要了。因此,在工作中,我始终坚持了以邓小平理论、“三个代表”重要思想及党的基本路线为指针,认真贯彻执行党的十六大精神,在前进中探索,在探索中前进。坚持以改善环境质量为目标,以保护饮用水源水质、防止水污染、保护生态环境、强化环境管理为重点,为提高环境质量,推进环境保护与经济建设协调发展作出了艰苦的努力。

上市公司财务工作总结

工作总结写作忌事无俱细,体现突出重点的原则。工作总结很重要。怎样写财务工作总结?下面小编给大家带来,财务工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!

回顾过去,是为了更好的展望未来,现将20__年度工作计划汇报如下:

一、继续优化岗位职责设置。

20__年度公司软件系统会进行调整,财务人员的岗位职责也会有所调整,以达到依靠软件升级提高工作效率的目的。根据公司的新战略,20__年将对运营支持部门实行绩效管理,此举将大量增加财务的审核工作。财务部尽量将增加的工作量在现有人员内部消化,如现有人员确实无法承担,计划招聘一定的人员分担。

二、加强内部人员培训。

目前,财务部对收银员的管理较薄弱。财务部计划在收银主管到位后,安排收银主管对收银的工作进行监管,加强对收银员的事前培训和事后审核。

另外,公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作,同时还要配合各业务部门,提供大量的会计报表、银行资料等。这些工作要求财务部人员必需有过硬的业务素质,因此,财务部20__年度将进一步加强财务人员培训及考核,提升整体财务人员的专业素养和工作能力。

三、合理控制费用支出,实施预算管理。

财务部计划20__年展开预算管理基础工作,为日后预算工作全面开展奠定制度及流程基础。预算工作准备以业务部门及运营支持部门为预算单位,将收支与绩效挂勾,达到科学管理的目的。

四、进一步规范费用报销流程及制度。

目前,公司费用单据大量增加,费用审核工作尤为重要。从以往报销情况看来,主要存在以下问题:报销人员填单随意性大,财务复核不能一目了然,增加审核及入账的难度。针对这种现象,20__年度财务部将进一步规范报销流程及制度,加大报销制度执行力度:要求报销人员必须按制度要求规范填单、规范签字、及时报销。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。

针对借款核销时间较长的问题,计划采取两种方法,一是从签订合同的源头控制,每付一笔款要求供应商开具一张票,二是实施绩效扣款制度,要求经办人员积极核销借款。

五、提高总资产周转率。

一方面加强对资金的管理,合理调配资金,降低资金成本。另一方面,加强对存货的管理,配合货品部提高存货周转率,制订最佳库存持有量,保持合理的库存结构,以提高总资产周转率。

目前,财务报表及分析的工作量很大,导致财务部无法及时报送相关资料。鉴于这种情况,财务部将进行一步研究报表、分析与典当erp和用友erp相结合的方法,以系统为依托,减少人为分析工作,提高工作效率及质量,进一步缩短提交报表、财务分析的时间。

今年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。全体财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业。财务部20__年的任务会更重,压力会更大,我们将继续挑战新的工作,积极进取、开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出更大的贡献!

感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

20__年是中心实行目标管理责任制的第二年,财务部全体员工紧紧围绕中心年度工作的总体安排,认真履行财务工作职责,实实在在做好管理与服务工作,从加强成本控制和内部核算管理着手,在做好日常服务工作的同时,努力提高后勤财务的服务水平,在中心各部门的密切配合下,完成了中心各部门财务预算等一系列工作,现就财务部年度工作情况总结如下:

一、工作量和工作质量。

(一)工作量。

随着后勤服务工作的提升,财务部工作任务和业务量大幅度增加。目前,承担了后勤服务的财务管理和会计核算及校园一卡通的日常服务工作,包括:四套帐务的会计核算和财务管理;校园一卡通的管理和服务工作;后勤与学校的财务结算和联系工作;中心各部门有关项目的财务预算和落实工作。此外,还承担领导交办的20__年后勤服务国库支付备案协议的起草、浙经院后勤服务协议与费用结算、智能电表收费系统、洗衣卡收费系统、电开水箱系统、浴室的收费系统、桶装水结算等管理工作。

据初步统计,20__年度后勤财务分项目核算的单位达到59个,共制作会计凭证4323张,大多凭证是汇总编制,编制各类定期报表(月报、季报、年报、内部报表、对外报表)和劳动工资统计报表426余张,按时缴纳公司的各项税费和各类报表的申报工作,办理相关证照的年检。20__年校园一卡通服务达到36万人次,存取款金额2873.35万余元,新制作校园卡9897张,销户2626张,换卡10333张。此外,我部还配合校财务接受了浙江省审计厅审计组的审计、“小金库”专项治理检查等检查和审计工作,参与改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系统的改造,开水箱的增设,教工路六幢学生公寓楼智能电表的改造。

(二)工作质量。

我部认真履行财务职责,圆满完成中心下达的各项工作任务,尤其是目标管理责任制的实行,尽可能满足各部门对财务资料的需要。积极与校财务、总务沟通落实后勤服务资金,确保中心各项服务工作顺利展开。进一步加强财务管理,确保服务资金安全,财务状况继续保持平稳运行。努力强化服务意识,不断提高服务质量,得到了中心领导肯定和各部门好评。

二、工作中的主要任务。

我部紧紧围绕后勤服务的中心工作,认真履行部门职责。按照中心各部门目标管理责任书的要求,全力做好财务的服务工作,对各部门咨询服务和管理等方面作出了财务应有的努力。

1、围绕中心工作,做好资金保障。

应多方面原因,学校对后勤服务经费的拨付不能及时到位,为保证日常服务资金的需求和维修费用的支付,我们一方面积极与校财务、总务沟通和落实资金,另一方面不断提高财务管理水平,挖掘内部潜力,合理调配有限的资金。20__年度在总务处的支持下,我部配合学校财务从国库划入经费2,055万元,归还学校财务借款1,247万元,后勤实际可使用经费808万元,保证了后勤服务经费的支付。我部还对20__年下半年到20__年应结算的维修费用进行了列表整理,共整理205项,金额达732万余元(未包括中心内部转帐支付),对20__年到20__年三年后勤与学校的经费进行了结算,其中20__年与20__年已审批完成,共结算经费4,384万余元。在中心领导的关心下继续探索部分项目预算管理模式,充分保障了各部门的经费需求,不断完善会计核算,增强各部门的成本费用管理意识,提高资金使用效益。

2、注重对外沟通,完善财务管理。

一方面,我们配合校财务接受关部门检查和审计;另一方面,我们主动与税务等部门沟通情况,掌握信息,并向兄弟院校同行学习,完善后勤财务管理。

一是认真对待浙江省审计厅审计组的专项审计,我们积极配合、仔细核查,对提出的问题进行沟通,做好解释和书面反馈工作,取得了满意效果;二是积极与税务部门沟通,及时了解国家对高校后勤的税收政策,争起税务部门对后勤服务的税收支持;三是继续参加教育会计学会后勤财务分会交流年会和学会组织的各项活动,学习兄弟院校的先进管理经验,通过沟通交流,转变了观念、增长了知识、学到了方法,对我们的财务管理工作具有一定的指导作用。

3、参与后勤改革,当好领导参谋。

20__年我部根据中心合同工薪酬体系改革的要求,经过反复测算,主持完成了后勤服务中心合同工薪酬职等职级对应表,为近800名员工的工资发放提供了制度支持。根据学校分配政策改革,及时向领导汇报,调整后勤津贴等款项的发放,控制好工资总额,做好后勤员工的分配工作。加强成本费用管理,为各部门负责人提供相关财务资料。根据学校要求完成20__年后勤财务预算的申报,配合水电维修管理部做好相关协议的签订和维修费用的结算。参与中心的相关会议,发挥财务的参谋作用。

4、加强安全工作,确保资金安全。

保证资金安全一直是财务部重中之重的一项工作,后勤涉及收费是点多面广,对此我们经常了解,及时催缴,特别是节假日到来前,关照各部门负责人通知各相关人员,不要自己保管现金,及时送交财务,避免不必要的损失。20__年财务人员认真负责,尽心尽力,光电费回收一项,达到了862万余元,由于工作仔细、责任明确、手续完备,确保了电费的安全回收,保证后勤服务资金安全。

5、关注员工队伍,提升业务素质。

我部现有员工17人,其中财务人员8人,全部达到专科以上学历,老中青梯队明显,财务人员素质和面貌大大提升。继续做好会计人员的日常管理和业务指导,会计电算化水平大有改善,会计核算质量进一步提高。指导会计人员的对日常工作的总结,对发现的问题进行讨论和思考,形成书面材料,本年度完成学术交流论文二篇。合理安排好工作,使会计人员按时参加继续教育培训,学习和了解会计的最新动向,更新会计知识。参加统计工作的会议和培训学习,做好后勤服务的统计工作。

6、落实目标管理,控制成本费用。

指导各部门目标管理责任制的落实,使中心各部门负责人对预算内成本费用的支出高度关注,出现以前所没有的对财务核算的关心,每个部门负责人经常了解自己部门的支出情况,随时掌握变化情况,这是中心实行目标管理责任制后,财务管理发生的可喜一面,也是中心预算管理好的开端,这无疑对中心加强财务管理发挥积极作用,是财务管理靠大家的最好体现。从全年看:各部门预算内成本费用支出同比呈现下降趋势,成本费用支出管理效果明显。

7、优化窗口服务,提高服务效率。

校园一卡通服务部是后勤财务面对师生服务的重要窗口,财务部强调关注窗口服务,提高服务意识,较好地完成全年服务任务。20__年累计为同学寻回丢失卡达872多张,甚至还通过学院、公寓帮助找寻丢物同学。在窗口,每位员工都能很自觉地提醒充值多的同学,保管好校园卡或者少充一点现金等;下班总是延迟点时间让一些忘了时间的同学能充上值,并提醒他们准时很重要,在不经意间实践了服务育人的职责。参与了公寓洗衣房开水箱、智能电表等服务设施的改造,并改善了计费系统,增加了服务功能,延长了服务时间,培训员工的服务技能,提高了服务效率。

8、做好工会工作,服务全体员工。

我部认真履行分工会财务委员及福利委员的职责,为后勤115位事业编制员工发放校工会福利物资六次;并为后勤员工办理了公园卡充值业务;非编员工活动物品采购;及时收取每位会员的工会费,上交校总工会。管好后勤分工会的账务。

三、不足之处与工作失误。

1、部门人员在工作中服务意识还不够强,对工作中遇到的新问题,解决问题的思路不够宽、办法还不够多。

2、制度建设方面需进一步完善和加强,以更好地适应后勤改革和服务的需要。

3、本年度无工作失误。

衷心感谢各位领导的关心和各部门对财务部工作的大力支持!

________年,财务部在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,认真组织会计核算,新建规范各项财务基础建制,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。

财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。在工作中各行其责,严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证,保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表,按时申报纳税。

二、以规范管理为动力,不断完善成本管理。

在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们严格控制各项费用的支出,在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力,载至20__年底主营业务收入______万,公允价值变动收益______万,营业总成本______万、所得税费用______万。其中:营业税金及附加____万、销售费用____万、管理费用______万、财务费用__万,利涧总额______万。

三、合理调配资金,保证生产经营正常运行。

根据生产经营的需要,合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的及时发放。生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

今年是公司组建以来最关健的一年,我们在不影响正常财务工作的同时,密切配合各股东方提出的各项要求。为他们提供需要报表等相关资料。清点固定资产等财产物资。在新建软件学习中,我们财务人员克服从来没有接触过的困难,刻苦学习,掌握了从初始化到出报表的操作流程,为明年正式运行软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划工作时,查数据、分析形势,多方周折,几经移稿,终于完成预算工作任务,为明年的生产经营工作指明了前进的方向。

财务部作为一个积极向上的团队,20__年在公司领导的带领下,与公司各部门密切协作,克服工作任务重、人员变化多等诸多困难,兢兢业业、任劳任怨地完成了各项工作任务。20__年财务部认真履行为公司各部门提供优质服务的理念,积极改进工作态度,在恪守“服务第一”理念的同时,有效地发挥着监督职能。回顾这忙碌的一年,财务部具体做了如下工作:

一、财务报表体系的有序运行及对下属公司的财务控制。

财务部立足在集团公司的角度,突出上市公司面对股东、联交所、统计税务以及公司领导层对集团公司财务状况提供及时准确信息的要求,利用公司内部报表监控系统,进一步加强对整个传媒(集团)公司财务状况的监督控制。目前,除了传媒公司本部,20__年北青传媒通过入资增加了北青盛大汽车、北青盛大保险、北青时代资讯、北青航媒、中网视通等新公司。对新的对外投资,结合市场等进行了可行性分析,为公司管理层提供决策的依据。

财务部在没有增加人力的情况下,除了以往核算的北青传媒、北青鼎力、法晚传媒外,又增加了中网视通公司的全部财务管理及税务申报业务。财务部每月按要求及时、准确报送集团公司合并报表与各子公司财务分析,并通过相关报表资料的财务分析,及时了解各子公司的经营状况和关联交易情况。分析公司及下属公司的经营状况时,抓住广告收入、印制成本、人员成本控制等主要收支项目,将相关分析资料及财务建议提供给领导作为经营的参考。20__年进一步加强了对子公司实际运营与预算控制的分析对比。年底对20__年的全年预算进行了财务分析及初稿的汇编。为公司20__年的经营管理提供财务控制基础信息资料。

二、日常的账表核算及财务管理。

财务部按时核算公司的所有业务,包括资金收支、费用支付、工资发放、资产购置摊销等。日常办理业务时做到了准确高效,财务部对各部门收支单据要仔细审核,包括单据是否符合公司相关制度要求,票据是否真实符合规定、有无合同、金额是否计算准确等,确保原始凭证的真实准确性。日常及时制作记账凭证,对各种数据及时登记入账。每月核对与其他单位的往来项目,并根据各类结算单编制往来凭证。根据审核过的凭证做月末结转工作,并据此编制传媒本部各类会计报表。对子公司北青鼎力和法晚传媒以及中网视通的凭证制作、会计复核及编制报表工作也同时进行。核对公司账务中应收应付款及预收预付款等往来科目,并提示收款付款时间等信息;对于差旅备用等借款,督促借款人及时还款,确保公司年末的各项借款全部收回。

对易货形成的库存资产每月与行政部核对,保证财产保值、账实相符。对于长期广告预收、应收款项分情况进行及时的财务处理,保证账务报表数字的可靠性。对公司的关联交易进行日常监控及定时汇报,确保关联交易的数字准确并合乎上市规则的限额规定。20__年由于传媒公司的业务不断拓展,相继出现了各种新的业务,如户外广告、股份转股并股、易货房产涉税、房屋转租赁等,财务部依照会计准则结合公司实际都进行了正确的会计处理。

三、收支核算与预算控制相结合。

财务部日常比照收入预算进度加强广告收入应收款及广告销售折扣的日常监控,保证会计报表的数据及时准确,每周与广告部核对广告刊出应收金额,并定期抽查广告质检刊出表,审核数字是否真实准确,月末对广告部质检刊出单做抽查工作,并写出审核摘要。在核算成本过程中,对作为公司新的收入增长点的户外广告业务,财务部按照收入合同建立台账,每月编制户外广告收款情况表,建立了催要应收款的制度。在账务和报表上准确的户外广告的收支状况。

按照20__年的工作计划,财务部对公司的印制成本严格按预算制度开展核算和核对工作,每天与物流印务部核对当日的印刷数量和成本费用,每周编制收入成本比较表和毛利测算对比表,每月末根据全月成本表编制成本对比分析表。在核算成本过程中,加强增刊的流程管理。针对每一次增刊都要求广告部签署发布申请表,并协调物流公司报价,严格按公司流程审批,报总裁签字后方通知物流公司印刷。财务部按照年初的预算计划对公司各部门的收支预算进行实时的考核跟踪。在支付大额款项时,财务部坚持依照预算制度的要求,除了事前审核及按预算制度监控外,对超出预算标准、金额、范围的情况,财务部依照公司制度,积极与各部门协调各种手续。使预算管理达到了控制支出但不限制业务经营的目的。

四、健全财务相关档案管理工作。

日常及时对是原始凭证、各种文档报表进行装订、归档。按公司制度随时办理资料的查阅手续。特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料,获得相关会计事务所的认可。20__年财务部会同公司技术人员建立了财务电子档案共享体系,意在对公司本部及下属相关公司的资料实现共享管理。20__年财务部配备了扫描仪,对以前年度所有有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进行电子扫描,并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后,在提高工作效率的同时可以有效地保证每个财务人员随时查阅所需要的电子信息,便于大家比较清晰的了解业务实质,从而使工作流程也更为顺畅。

五、圆满完成各种涉税工作。

按照20__年的工作计划,20__年将公司涉税的几件大事按期完成,并获得了相关先进称号。包括被北京市国地两税联合评为20__—20__年度纳税信用a级企业,被北京市税务局评为20__年度个人所得税代扣代缴先进单位。日常汇算各公司的各种应交税金,保证按税法要求及时申报和上缴。日常每月的全体员工工资薪金税金核算准确及时。及时为有需求的同事办理个人完税证明。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表,临时抽查的各项调查表,及税务稽查局相关配合调查。

国地两税的税务报税及相关发票管理工作。为了评比年度纳税信用a级企业先进单位,财务部做了大量工作,如期获得了荣誉称号。对于日常向香港支付的各项费用及股利分红等,需按税法要求代扣各项税金,手续比较繁琐,财务部都会在规定的时间办理各种纳税手续及完税凭证等,保证款项支付的顺利进行。另外,财务部积极运用各项税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的各种法规、政策、要求,财务部定期归档学习,使财务人员保持最新的税务知识结构。

六、对下属子公司的业务核算及资金支持管理。

财务部在没有增加人员的情况下,完全负责鼎力传媒及法晚传媒以及新增加的中网视通公司的日常账务管理、报表报送、税务、统计申报等工作。子公司虽然业务量不是很大,但都是麻雀小五脏全,日常核算、报税、报表每样都要涉及。特别是像北青鼎力这样的子公司,涉及与鼎力时空、中国民航报频繁联系及各种应收应付款项的核对催款,成本测算等,为保证财务数据的准确性和及时性,在加大沟通力度的同时,向公司派送专门的人员,加强监控,以保证对下属公司的有效管控。对经营中出现资金紧张的子公司,财务部积极测算,并依照公司董事会的决议,积极联系相关银行,以最优惠的贷款利率及手续费率,合理安排对这些子公司的贷款支持。今年,在时间比较紧张的情况下,为茜茜广告和北青鼎力分别提供了几笔委托贷款,保证其顺利运营,并为集团获得最大的收益。

七、完成年报、中报及相关项目的审计工作。

作为上市公司,财务部配合公司管理层接受香港会计事务所审计,在保证财务数据的严谨及准确后,将年报及中报数据比较完满地提供给香港联交所。财务部人员对各种审计事项都能及时完整地提供财务资料信息数据,对有工作时限要求的任务,财务部人员都能不计辛苦的加班完成。对涉及公司各种并购计划等业务的临时审计,财务部人员也都是积极与各事务所配合,保质保量地完成各项审计工作。由于统计法的实施,对统计工作质量要求升高,财务部能够准确及时地完成各个公司的统计报表的上报工作,得到统计部门的赞扬。

八、银行账户资金管理及保值增值。

公司上市后出于分担财务风险的目的,将存款分别存在了多个银行。财务部管理的上述四家公司共计活定期账户几十个。由于开户数目众多,日常的银行对账及余额调节、转存、委贷计提相关利息、派息、付汇等工作量大业务笔数多。财务部能够在日常资金的监控管理上,按照制度要求,对每一账户都日清日结管理。办理各项银行业务需要提供给银行一系列材料,由于各家银行所需手续和材料不完全一致,所以要提前与银行进行沟通,按银行要求准备好各种手续。

特别是定期存款续存、转存和结汇业务一般时间都很紧,为了保证公司的利益不受损失,必须在有限的时间里做好充足准备,以保证业务能在规定的时间内完成。对款项收付量较大的银行,建立了网上银行查询对账功能,确保对款项收付的实时监控。对决定不再使用的银行账户,依照公司制度及时进行销户清理工作。定期制作上报银行账户情况表及银行对账核对报表,为领导提供银行相关存款等信息。财务部在保证资金安全的同时,积极与各银行协商咨询,选择最合理的理财方式,在保证公司资金流动性的情况下,使银行资金获得最大化的利息收入。对委托贷款或提供担保的情况,财务部都指定专人定期监控。确保对贷款得到合理的使用及保证各项贷款按期收回。

九、完善公司有关财务方面的管理制度。

为确保财务管理规范到位及风险控制,20__年对相关财务制度进行了一系列的修订整理,依照公司实际情况,进一步规范了易货管理、关联交易、资产管理、预算管理、开支标准、财务报销、合同管理等财务管理制度。使公司的各项收支更具有控制性,为降低公司经营风险打下良好基础。

十、配合公司其他部门的工作。

为确保投资项目的安全性并考证其获利能力,为公司的投资提供有效的可参考的信息,财务部在20__年度配合战略发展部门参与了几项重大投资业务的尽职调查工作,为公司的投资分析和决策提供了一定的参考数据。配合审计部门完成各项内部及外部的审计工作,为审计工作提供基础数据。

十一、与外部相关部门沟通、协作。

财务部对日常接触到的财政、外管局、税务、统计、银行等部门,不定期地进行沟通。这些部门是我们了解政策的一个窗口,通过有效的沟通,为公司的发展创造好的外部环境。在了解了有利于公司的政策信息后,及时提供管理层付诸实施,以推动公司的业务又好又快地发展。

十二、积极学习会计相关知识及财税法规。

为提高公司财务人员的业务水平,财务部适时地组织全集团子公司进行了半脱产培训,培训内容涉及新会计准则、新税法及公司兼并等各个方面,通过培训,使每一个财务人员充分的领悟和理解,提高了公司财务人员业务素质。为20__年的对外年报打下了良好的数据基础。同时,为掌握税收法规的新变化,财务部内部不定期组织研讨会,财务人员及时了解一些新的政策及规定,使财务人员对税法变化及时掌握,保证合理避税的应用及执行的准确性。集团公司新投资项目中,增加了不少与上市公司投资相关的业务流程,对上市公司交易的法律和财务层面披露等也邀请有关专家对财务人员进行了培训。使财务人员对上市公司财、税、法相关规则有了较清晰的了解。

十三、对20__年年初计划的对照。

综上,20__年财务部日常的各项工作都圆满的完成。比照20__年年初提出的计划要求及执行在之前的总结中基本概括,现再对各项计划的执行逐一分析如下:

1,关于努力追求管理创新,为管理层提供及时准确的决策数据方面。财务部依照公司领导要求,积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险,能在第一时间为公司管理层提供有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决,为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。

2,关于加强业务学习,提高专业知识水平方面,财务部于当年组织了集团内的所有会计人员进行了业务知识培训学习,对业务工作起到了很大帮助。部门内也形成了随时学习、讨论的制度,这些使财务部及子公司财务人员的业务水平都得到了很大提高。

3,关于加强对公司的财务监控、沟通和考核方面。财务部不断细化对子公司的报表上报资料的要求。对子公司经营中出现的问题及时发现,及时与子公司沟通业务数据。对广告部的应收预收账款的客户进行了统一清理,使公司客户往来账目更加清晰准确。

4,在控制成本费用的开支方面。财务部依据公司的预算管理制度,结合市场变化,对费用、印刷纸张成本都进行了更严格的控制和测算。将分析数据定时向管理层提供,为管理层决策提供了有效地数据参考。对公司内的部门费用,坚持预算管理,超出预算一律停止支出,对不合理的开支坚决抵制,使预算控制的严肃性得以保证。

5,对加强与公司各部门的沟通。财务部积极加强财务人员的服务意识,提高部门员工的工作积极性。对公司内其他部门发生的疑难业务问题,财务人员都给予政策层面的耐心解释,使各部门都能依照公司制度办理各项业务。对不符合财务制度的行为,财务部人员先行解释,对个别违反公司财务制度的行为,财务部一般都会协调部门和公司管理层,使违纪行为得以合理解决,使公司内的财务管理处于良好、和谐的工作环境中。

十三、20__年的工作展望。

要进一步增强事业心和责任感,不断改进工作方式,树立时间观念、效率观念。加强与公司部门内外同事工作协作,严格要求自身,始终保持与时俱进、开拓创新,真正做好保障工作。具体做好如下几方面:

1.进一步提高财务管理水平,完善财务管理和预算管理,捋顺经营流程,控制公司。

经营风险和财务风险。为管理层提供及时准确的决策信息数据。

2.加强业务学习,提高专业知识水平。继续学习新会计准则细化规定及解释,增强会计业务处理水平。做好统计档案归档工作。定期收集相关税收政策并转发给相关同事,学习、研讨、细化,根据公司业务发展需要对各种新业务涉税政策进行学习。

3.端正工作态度,从小事做起,认真负责,避免工作上的失误,克服工作中的急躁情绪。加强部门内部人员的沟通协作,提高工作效率和主动性。

4.将控制成本费用的开支成为财务工作的重中之重。目前成本核算工作有待加强的问题是应加强以最优化的方式编制成本分析报表。加强成本分析,对公司的主要成本费用项目进行更严格的控制和对比测算。形成一套完善的成本管理体系,以供管理层参考。对公司费用逐项进行分析,寻找压缩公司费用切实可行的措施。

5.加强对子公司及已投资项目的财务监控、沟通和考核。为进一步加强公司集团化控制水平,在兼顾成本效益的情况下,适时引入集团财务管理电子系统模块,加强系统内企业的财务管控。强化公司的全面预算管理。逐步要求子公司提供更加完善的报表和文字分析材料,确保公司关联交易、合并资产、合并收益的准确核算,同时及时给公司管理层提供各种有用的财务信息。有针对性地研究、测算公司的各项收支预算,为公司不断细化的财务预算管理提供更翔实的基础数据。

6.配合战略发展部门做好拟投资项目的财务分析工作,为公司的投资事项降低风险提供支撑,配合董事会办公室和内审部对于年报半年报的数据报送按时准确的做好基础工作。

7。加强与公司外部单位的联络,丰富公司财务部与外部相关单位的合作,为公司带来经济和社会效益的双赢;加强与公司内子公司及各部门的沟通,使财务管理管理制度深入到公司的每位员工。继续加强财务人员的服务意识及工作效率,提高部门员工的工作积极性。构建和谐的工作环境。

总之,财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部分,财务部要不断提高工作效率,健全财务管理体系,强化服务意识。加强与各部门的协调和沟通,高效出色地完成公司领导布置的各项工作,百尺竿头,更进一步。

本人有幸担任湖南分公司财务部经理,深知自我肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液,它的循环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以,本人自入职以来也一向严格要求自我,按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职工作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下汇报:

一、主要工作业绩。

二、今后需要加以改善的方面。

2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的'相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义,提高财务管理人员的综合素质。

上市公司年度总结报告

我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结,我有几点感触:

其一是要发扬团队精神。

因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。

公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

第二篇:20xx年度企业财务个人年终总结。

时间飞逝,已过,感谢公司对我的信任,使得我有机会加入xx大家庭,公司是一个成长型的企业,在袁总的正确领导下,公司在一年下来也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业的相关知识,虽然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。xx年,就工作中发现的问题,我个人认为:

第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率。

第二,工地成本核算需要大大的加强,才能保证工地能够获取利润。

第三,工地的跟踪服务一定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺利进行,以及工程款的进度,最后按工期完成验收交尾款。

20xx年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

上市公司员工年终工作总结

自20__年某某月某日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。

紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。

当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时,使自己学习到了的网络知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。

在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想。

踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标。

在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

上市公司工作总结系列

20xx年在xx公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指导下,在公司各部门的紧密配合下,在财务部各位员工的辛勤努力下,财务部顺利的完成了20xx年度的各项工作任务,为xx公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。

1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。

3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。

4、完成了成本、费用的预算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。

虽然财务部20xx年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中财务部仍然存在许多问题:

1、安全意识不够强烈、导致财务部在20xx年息工期发生被盗事件,给财务部的安全敲醒了警钟。

20xx年3月14日早7点15分发现财务部被盗,这一次事故给我们财务部及xx干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。

(1)财务部是企业的核心部门,无论是资产还是资料的安全问题弄不好就会造成企业巨大的损失。

(2)应深刻认识到防盗门不一定就能防盗,保险柜不一定就能保险。保安人员不一定就能保住安全。

(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实,应进一步完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大就只考虑业务而忽视安全。

以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化安全意识,不能依赖具体的硬件等措施,必须提高思想认识、在认识上加大安全防范力度。

2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞,给不法人员造成可程之机。

磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节,是企业的一个非常重要的经济部门,管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发现被安装遥控器,充分说明我们在这方面还存在管理漏洞,应强化管理、堵塞漏洞。

(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。

(2)保持磅房工作人员的相对稳定,强化道德品质、思想认识教育。

(3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作等钥匙流动或丢失情况应及时收缴或换锁。

(4)杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。

(5)应提防外界部门因业务工作必须的比如校验、维修等方面可能存在的专业工作过程中我们安全思想麻痹导致的漏洞。

(6)定期或不定期请生产部等专业人员进行安全检查。

上市公司审计工作总结

3、对国内所做大做强的一些建议。

二、我看事务所质量控制。

1、业务控制理念对业务质量的影响。

2、人才竞争理念——薪酬导向审计。

3、抽样风险对业务质量控制的影响。

4、重视erp对审计风险的影响。

三、关于风险导向审计在实际工作中应用的一些困难及应对措施。

1、风险的性质。

2、评估风险。

3、风险评估过程记录。

4、如何进行实质和愉快的沟通。

从业不久,有些幼稚的体会和憧憬,自然渲染于黑白之间,之中多少的可笑之处和拙见不周还忘见谅。

一、对国内事务所行业发展的前景及建议。

“事务所的做大做强”最快捷的方式莫过于合并。但是,同样的方法,不同的事务所却做出了不同的效果,此文主要针对具备证券资格的国内事务所。

上市公司财务工作总结

树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

2、明确分工,落实工作责任制。

公司通过紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、取得了显著的成效,同时,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,公司财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。1、上半年财务收支情况。

公司上半年实现收入***万元,占年度预算***%,比上年增长-***%;其中:市局收入***万元,占年度预算***%,比上年增长-***%;公司上半年总支出为***万元,占年度预算的***%,比上年同期增长***%。

2、规范财务管理,今年初重新修订了财务管理制度以及对公司预算定额执行标准,认真编制了公司的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全公司日常工作的正常运转。

5、对公司固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使公司总体的办公条件又上了新的台阶,同时,对公司往来款进行了清查,并完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织公司财务科对的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

上市公司会计工作述职报告

随着社会一步步向前发展,可以预见的是,报告与我们的生活紧密相连,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的上市公司会计工作述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

__年,在各级领导的关心及全体同事的协助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行主办会计的工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将我这一年的工作总结如下:

一、加强学习,提升综合素质。

一年来,我认真学习各项业务操作技能,积极参加联社举办的各项培训,同时加强对柜台人员的业务培训,确保我社各项业务顺利开展。对于联社下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,并且将重要的业务更新等通知及时传达到每个柜员,为前台办理业务提供最大的支持。工作中,我自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,严格执行各项规章制度和金融法制法规,正确认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中。在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。因此在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高。

二、认真工作,履行岗位职责。

这一年来,我能够履行自己的岗位职责,严格贯彻会计规章制度及操作流程来开展每项工作,具体有:

1、对重要会计事项严格按照流程进行审批、授权、签字;

2、加强费用管理,勤俭节约,做好增收节支工作;

5、加强对单位存款的核对和监控,严格落实对公账户的对账工作;

6、按要求做好发洗钱工作及合规员工作;

7、做好商户pos机的巡查工作;

8、严格执行各项内控制度,提高合规意识,加强安全知识学习及传达;

9、认真学习新业务,加强业务创新,积极推动我社各项业务健康发展。

三、团结协作,推动业务发展。

一年来,我能做到与同事们团结协作,服从领导的安排,顾全大局,明确工作任务和共同目标,积极主动的做好其他工作,认真搞好各项业务,积极推动全社经营目标的顺利完成。认真做好后台工作,为柜台服务提供方便,提升优质的柜面服务,为做好存款的组织工作打下基础。全年吸收存款净增多万元,超额完成了联社下达的任务。

回顾一年的工作,有了不少收获,但也存在不足之处,如业务技能提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透等。在新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,与全体职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成__年的各项目标任务作出自己的努力。

四、工作计划。

回顾__年的工作,还有许多地方需要不断改进,为了较好的完成__年的各项工作,特制定以下计划:

1、做好费用管理,节约资金,杜绝浪费行为的发生;

2、继续加强各岗位的操作流程及制定执行的考核;

3、认真学习新的业务知识,确保业务技能不断提高;

4、继续做好会计基础工作规范化管理。

今年,本人在各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、认真实践“三提”,职业操守有了质的飞跃。

今年以来,按照县委、县政府的统一安排和部署,我们财政局系统深入开展了“三提”活动,即“提振精神、提升形象、提高执行力”。在局领导、所领导的精心组织下,我认真学习了中央、省市相关资料和政策,学习了周局长在全局集训会关于“三提”活动的讲话精神,并按照局长所提的基本目标要求,在实际中认真领会,把握关键点,着力提升形象、提高执行力,瞄准一流标准,虚心学习思考,努力把学习活动成果真正转化为具体工作实绩。

半年来,我遵守劳动纪律,按时出勤,出满勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证了各项工作能按时完成。另外,通过近两个月的脱产学习,我的职业操守有了质的蜕变,爱岗敬业意识增强了,责任感和事业心变得强烈了,工作更积极了,总能认真负责地对待每一项工作,并努力去做、尽力去做好。

二、努力搞好村务管理,当好“管账婆”。

我的工作岗位是农村双代管会计,分管的村账由九个村增加至十三个村。我本着“把工作做的更好”的目标,发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年来的各项任务:

1、与各个村做好__年度的财务报帐,为迎接省的税改验收把好关。当新年的鞭炮声还没结束时,我们全部员工就投入到新的工作日程中,为迎接省税改验收,我们各就各位,加班加点,对所辖各村的财务收支进行督促报账,对每笔收支认真审核,对于各项专项建设资金如通村公路,村部建设等做到专项专用,对不正规的发票坚决不予授理,认真执行有关财务政策,收支合理规范化。通过一个月的大力奋战,我们全面地理顺了各村__年度的财务收支及债权债务情况,通过省级的验收。

2.不遗余力做好三资清理。五月份,按照镇政府的统一部署,我们对全镇各村的资金、资源、资产进行了全面清理,对所有农户的债权债务从发生时间、性质,用途进行全面统计,这项工作繁琐而复杂,工作量大,仍在进行中,虽然我被抽去脱产学习,但我仍利用休息时间回所打理填写各种资料,保证所在各村的工作进度。

三、刻苦学习,担得起重任。

财政所是镇委、镇政府的后勤部,责任大、担子重,经常是群众看高一格,领导厚爱一分。因此,要胜任本职工作,就必须刻苦学习,增强本领。

一是端正学习态度,不断加强政治学习,加强理论修养,升华思想境界,武装头脑,为实际工作提供理论支持。

二是积极参加局内、所里组织的各种业务培训,努力学习财政业务的知识、技能以及关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策,学用结合、学以致用,提高自身业务素质,争取工作的主动性,使自己成为“多面手”,成为一个工作上有本事的干部,对领导交办的任务不仅担得起,而且跑的快,做的好。

总结半年来的工作,虽然取得了一定的进步和成绩,仍有很多不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。二工作主动性不强,有时工作没打提前仗,上报情况不够及时。

我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,积极进取,更好地做好本职工作。

转眼进公司也一年了,在此期间学到了很多在学校里学不到的东西,也真正的接触到了真实的会计工作内容,使我对会计这个岗位有更深一步的认识,并更加热爱这个工作。非常值得开心的是,我碰到经验相当丰富,非常专业的同事和领导,他们的严谨细致与耐心教导,使我从对会计工作的懵懵懂懂,最后能够完成近x个月的帐务处理。虽然过程中错误百出,同时也在不断的进步。这两个多月,我努力去做各项工作,由于没有太多经验,常常未能即时完成任务,目前正在不断的提高个人工作能力。结合具体情况,我的工作总结如下:

一、工作内容。

1、学习使用会计速达软件,并用此完成每月发生业务的凭证录入。

2、在财务总监的教导与出纳的协助下完成各月记账、结账和账务处理工作,及时地完成了税务申报与缴纳。

3、编制每月财务会计报表。

4、对工程领用、购买材料进行登记与核算。

5、对各类会计档案、凭证、报表,进行了分类、装订、归档。

6、其它日常事务性工作。

二、工作存在的不足。

只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象常发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

三、应严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作。

支持把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。也要做到脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑,一如既往的敬业奉献。巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

在此,我由衷地感谢公司给我这个初出茅庐、没有相关工作经验的会计专业学生一个学习的机会与发展平台。我深知会计是一项专业性相当强的工作,但日后一定会更加努力提高了自己的工作水平,绝不辜负领导对我期望。

我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将本年度的工作总结如下:

一、时刻不忘学习,努力提高政治与业务素质。

作为一名新党员我能够自觉地贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,努力加强全心全意为人民服务的意识。同时,我能不断学习业务知识,充分利用业余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,学以致用。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,都有了一定的提高。

二、认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。

我热爱自己的本职工作,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度。为了更好的做好工作,我积极向其他同事请教,提高工作质量。一年来,我与同事能搞好团结,服从领导的安排,为我社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足之处:一是与同事配合不够默契,处理问题的方法简单;二是业务能力方面提高不快,法律知识较少,还需要努力学习;三是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆。

一年复始,万象更新。在新的一年中我将以更加饱满的精神、更加积极的态度,克服缺点与不足,脚踏实地的干好本职工作。

一年来,本人在公司领导的正确指导和在公司各部门的大力配合下,认真履行财务工作“参与、监督、服务”职能,以实现公司经营目标为核心,加强会计基础工作,较好地完成了各项工作任务。现将20__年财务工作开展情况总结汇报如下:

一、尽职尽责,账务处理工作清楚准确。

财务报帐、记帐工作是__公司最平常最繁重的工作,一年来我不断学习,注重锻炼,账务处理水平稳步提高,为财务处理与分析打下了坚实基础。工作中本着“认真、仔细、严谨”的工作作风审核任何一项交易发生的原始凭证,并严格按照规定编制记账凭证,及时结算记账,现金日记帐、银行存款日记帐和各种明细账账目清楚准确,按时进行帐务核对,做到账实相符、帐证相符、帐帐相符,从而为公司各项内外经济活动提供了应有的支持。一年来各项账务处理及资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

二、高标准严要求,报表工作到位。

报表质量的高低直接反映公司经营决策效率和管理水平。一年来强化素质,严要求,充分发挥统计职能,做到数字准确、内容完整、报送及时。工作中按报表要求建立统计账目,以便于分项目统计,按照规定编造全年、每季、每月的各种报表统计资料,准时向主管部门及公司领导报送财务报表,及时向相关单位、公司领导提供相关信息、资料,以便正确决策。

银行付款及时准确关系到企业信用,全年来我把此项工作当成一项重要工作来落实。工作中认真核算银行付款业务,及时准确完成银行付款及相关帐务处理,即使工作再忙,也把到期客户付款首先完成作为第一要务。一年来没有发生滞后付款,维护了公司的信誉,为公司的持续发展做出了贡献。

四、围绕公司效益,外币业务工作有所创新。

新形势下,__公司效益空间日益缩小,这就给财务人员外币业务处理工作提出了更高要求。全年来我在熟悉全套财务处理流程、熟练掌握合理避税、纳税筹划技巧基础上,多谋善断。在结汇工作中,加强与银行的联系沟通,合理确定汇率,尽量避免出口贸易结算的汇率损失,加速资金周转。勤学苦练,进一步掌握了外汇核销流程,做到及时收单与退单,及时办理外汇核销手续。在退税单证收集齐全后,准确核算出口退税,及时申报办理退税手续,保证应退税款按时到帐。在取得出口货物增值税专用发票后,按照规定时间及时到国税部门办税厅对增值税专用发票进行认证,并做到当月认证当月抵扣,一年来没有发生延期。

一年来,我以积极向上的工作态度,立足本职工作,发挥了承上启下的桥梁、纽带作用,但也存在一些问题和不足,主要是责任心有待进一步加强不强,专业业务知识和能力尚待提高,对公司的经营活动参与力度不够等等。今后,我要发扬优点,改正缺点,与时俱进,不断学习,提升素质,注重抓好会计基础工作,做好财务管理,为企业效益的不断提升保驾护航。

上市公司环保工作总结

随着企业的发展和社会的进步,加强环境保护已经是一种共识和要求。下面是本站小编为大家整理的“上市公司环保工作总结”,欢迎参阅。

(一)完善环境保护管理网络,加强责任制建设

去年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

(二)加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识

组织人员参加了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“422”、“65”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化,并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。

(三)坚持环保工作,做好外请监督内抓管理

去年7月,在通过了iso14000环境管理体系后,我公司再次邀请了“****环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后,进行了下一轮的环境、健康与安全评估,提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增强了企业员工的环境意识,优化了我们的'生活工作环境,引入了更先进的管理概念。去年年底,公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面,增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩,层层分解落实,不流于形式。

(四)积极开展污染物的治理和利用工作

为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用,使****年循环水使用率继续保持在85%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失。

上市公司年度工作总结报告

-----同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨200x年工作总结200x年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。200x年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想2004年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

200x年我公司实现产值17506万元,与200x年全年相比增加5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27%;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例7.2%。

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在200x年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。

200x年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率达到58.27%。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。

以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在200x年依然发生了近20起安全事故。其中工伤事故5起,造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。

我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事。在新的.一年里,这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。五、技改方面我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。

我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。七、管理不规范,人员分工职责不明确。

管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。

俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。以上几点是我对我们公司200x年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,2003年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中,依然会有勇往直前的士兵。2003年我们共评出了3个先进班组,65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子。

一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤,对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装、成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。

二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。

三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在200x年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。以上是结合2003年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题,希望2004年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决2003年存在的问题。

同志们,不管失败还是成功,都属于过去。面向未来、期待明天,才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战,相信成功依然属于我们。

同志们,发展要有新的思路,工作要有新的目标,2004年已经来临,新的一年的工作已经逐步展开。2004年我们将在村党委、集团公司的正确领导下,加快企业管理改革步伐,强化工作措施落实,维护安定团结局面,以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下:一、2004年各项指标:

5、2004年度应收款回收率达98%6、开发新产品3项。

在2003年改革的基础上,2004年我们将进一步改革运作机制,原棉纺一二三车间、长山车间、并线车间及新建宿豫分厂改制为五大分厂。完全实行经济责任承包,生产的产品与总厂实行严格的买卖,强化分厂厂长的职责,对他们的工资则按照:1)实际完成纯收入部份的10‰,2)实际完成净利润部门的5.7%,3)实现产值、安全生产、精神文明三达标得1万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力,提高产量、产品质量,自觉降本节支,自主、自力开展各项工作,完成公司下达的指标。

另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定合同,他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资+产量工资+质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资+产量工资+质量工资+精神文明工资+卫生工资结算,在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。

2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐。

质检科挑大梁,加强对各工序,各分厂的质量指导,检查从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,层层把好关,道道把好关,以于出现的质量问题,质检科要承担一定责任,希望质检部门要拿出具体有效果措施,强化公司质量管理,将iso9001落实到行动上,落实到工作中,在2004年将我们的产品质量提升到一个新的层次。

4、严格抓好管理环节、控制生产流程。

抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的,清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒每个流程不能有脱节现象,因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产,只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”,那样才能成大气候。希望各分厂、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。

5、推行严格的部门负责制。

2004年在建立五大分厂的基础上,明年我们将成立生技科、质检科、设备科三大科室,加强对各大分厂的作业指导,强化三大部门的职责,谁出问题谁负责,一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时成立综合管理部,对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用,通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性,理顺各分厂的关系,强化质量。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每一位员工,每一个科室成员都要承担一定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进一步走向规范化,使制度执行更为得力、有效。

6、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统。

计划明年将有重点地对一分厂老车间的部分设备进行改造,有必要的情况下淘汰部分设备,再购进5000锭全新一流精梳设备生产精梳纱。并且将部分槽筒车换成自动络筒车装置,这样有助于提升产品质量,同时对机修人员参照五大分厂的运作机制,打破大锅饭,完全分到各个分厂,由分厂统一管理,对他们的工资采用效益、技能相结合的办法进行结算。这样激励机修人员为各大分厂的发展,作出一份努力,避免吃大锅饭。

生技科要加大新品开发力度,开发出适应市场要求,技术含量高、附加值高的新品打市场,同时一二三分厂的技术指导工艺设定、生产计划安排由生技科研成果统一进行,发挥好科室与分厂的作用,充分配置资源。

8、机械设备完好率提高。

一、是走外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;尤其是外贸方面要做大做强。

三、是优先安排差价高,数量大,效益好(无欠款)的订单生产,并相应提高高质量订单的回报率,对于低差价、欠款且数量小的订单可以进行压单,甚至拒绝生产。

四、发展新客户,开发大客户,接大单常单,培养招收一批特别能吃苦,特别能攻关,特别能奉献,特别能打硬仗的营销员,确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。

200x年,继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习,并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主,以领导艺术、法律常识、计算机、英语等内容为辅,全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。

一、是要加快人才引进步伐,200x年引进5名大学生,目前都已经在公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,在2004年我们将继续引进10名大学生,3-4名安排在生产一线上,6-7名安排在销售岗位上。希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。

二、引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到宿豫分厂中去,并有计划的从棉纺总厂抽调一部分技术骨干力量到宿豫去,加强宿豫分厂的技术力量。

围绕集团公司提出的五年再建一个新长江的目标,虽然200x年对于我们棉纺织有限公司来说,是前进途中的一个低谷,但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在五年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在200x年我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路,管理思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,管理方式上要适合企业发展。五年之内一定要把公司建成一个具有3万锭普梳、3万锭精梳、3万锭并线、1万锭外发加工的生产能力,具有雄厚经济实力的规模型企业,办成一个档次高、技术领先、以产品经营为主,资本经营为辅的,在国内同行业具有相当影响、在国际市场中具有一定竞争力的现代型企业。

同志们,通过今天这个会议,我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,严格考核目标,各分厂必须把各项目标真正的落实到实处,签订的责任状是虽然是一种量化,但必须要在落实上下功夫。我在这里希望大家切实维护合同的严肃性。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。

200x年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猴年大发。谢谢大家!

上市公司环保工作总结

去年,遵照环保部门下达的环境保护工作目标任务,结合公司实际,以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境保护工作目标任务。根据要求,在进一步明确环境保护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上,又充实了各级兼职环保员,具体负责各辖区内的环保各项工作。

(二)加强宣传、培训工作,强化环境保护的意识

组织人员参加了有关部门组织的'环保专题会议;并在公司内部做了大力宣传。在全公司营造了保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进了我们的生活、生产,让大家更深入全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远。同时我们以“422”、“65”世界环境日、科普宣传周为契机,广泛开展了环保宣传工作,悬挂横幅,制作了环保宣传站牌,张贴环保宣传标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化,并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标,今后还要在厂区内进一步规划绿化。

(三)坚持环保工作,做好外请监督内抓管理

去年7月,在通过了iso14000环境管理体系后,我公司再次邀请了“**环境资源管理咨询有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进情况后,进行了下一轮的环境、健康与安全评估,提出了许多更深层次的问题。此活动进一步强化了现场检查力度,增强了企业员工的环境意识,优化了我们的"生活工作环境,引入了更先进的管理概念。去年年底,公司响应环保局的要求,在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统,使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放情况的数据和画面,增强了治污工作的透明度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防,并围绕这一方针,在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及具体目标;同时与每位员工的工作责任挂钩,层层分解落实,不流于形式。

(四)积极开展污染物的治理和利用工作

为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。根据公司环保部门部署,对铅废料进行熔炼回收利用,对铅泥、铅渣等废物在危险废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用,使****年循环水使用率继续保持在85%以上。有效物质保留利用,无害气体达标排放,固体物料反复使用或者作为其他行业原材料,不仅治理还进行了综合利用,变废为宝,为企业创造了效益,减少了损失。

上市公司监管工作会议总结

近日,贵州证监局结合年报现场检查问题的反思,以“提升公司规范运作水平,增强公司内生动力”为目的,围绕“如何提升年报审计质量、提高信息披露质量”为主题,召开了辖区上市公司董秘和财务总监座谈会。

一、聚焦问题,提高规范运作意识。

会议通报了贵州证监局年上市公司现场检查情况,指出了上市公司“三会”运作欠规范、财务核算待加强、内部控制不完善、信息披露质量待提升,募集资金管理和使用不到位等方面的问题。同时,通报了根据检查结果对辖区1家上市公司采取了行政监管措施和2家公司出具监管关注函的监管措施。会议重申了“依法、从严、全面”的监管理念,强调了上市公司规范运作的重要性。要求上市公司对照公司章程指引、内部控制制度、法律法规梳理公司风险点,及时发现风险、化解风险;部门间加强沟通与协作,完善业务流程,建立健全内部控制制度;提高警惕,增强自律意识和合规意识,转变理念,由要我规范,变成我要规范,一切经营行为以合规为中心,坚守底线。

二、集思广益,加强信息披露建设。

与会人员总结了过去一年的工作,反思了工作中存在的不足,分享了各自在信息披露工作中的'感想、体会和经验,就如何提升信息披露质量,大家提出以下意见。一是应深刻意识到信息披露工作是上市公司的核心,监管的重心,董秘作为信息披露工作的主导者,应尽职尽责、尽善尽美做好信息披露工作。二是要加强对法律法规的学习,对信息披露管理办法吃深吃透,确保做到运用自如;三是加强与大股东、实际控制人的联系,强化对孙、子公司的管理,确保做到重大消息的及时传递;四是加强与监管机构和交易所人员的联系,及时掌握监管政策和信息披露规则的变化,确保做到依法披露;五是加强与媒体的联系,及时掌握市场情况,便于取得对市场质疑事项的主动权,控制事态进一步发展。

三、多措并举,提升年报审计质量。

会上,参会人员介绍了公司2016年年报准备和开展情况,程催禧副局长强调,年报是现阶段上市公司工作的重心,公司一是应提前布置、提前安排,确保年报工作人员充足、时间充分;二是加强与公司内审会、独立董事、会计师的沟通,掌握最新的年报披露政策的变化,确保年报编制符合政策法规要求;三是对照公司日常经营情况,梳理公司存在的难点、疑点和风险点,确保年报审计做到范围全包括,风险全覆盖;四是强化对孙、子公司的检查,统一内部控制制度,确保年报政策得到有效执行;五是加强与监管人员联系,及时将公司年报审计过程中问题向我局汇报,确保监管人员实现对上市公司年报审计事项的动态监测。同时,程催禧副局长指出财务总监和董秘是年报工作的关键人物,应相互配合,相互协作,发挥1+12的效果。

上市公司监管工作会议总结

3月17日,山东证监局在济南组织召开山东辖区2017年上市公司监管工作会议,传达学习全国证券期货监管工作会议精神,通报辖区上市公司监管发现的主要问题和风险,部署辖区上市公司监管重点工作,提出监管工作要求。陈家琰局长、赵洪军副局长出席会议并讲话,山东省金融办葛志强副主任出席会议,辖区上市公司董事长参加了会议。

会上,陈家琰同志传达了全国证券期货监管工作会议主要精神,通报了2016年辖区资本市场监管发展情况。他提出,2016年山东局在监管中贯彻依法全面从严要求,辖区市场呈现稳定健康发展态势。与此同时,立足服务,支持企业多渠道股权融资和并购重组,推进债券融资,规范私募市场,补足辖区直接融资短板,推动辖区市场服务实体经济。陈家琰同志指出,在肯定辖区上市公司发展新成效的同时,要看到辖区部分公司在发展理念、规范运作和资本运作上仍存在不少问题和潜在风险,上市公司整体质量有待进一步提高。2017年,山东局将坚决贯彻全国证券期货监管工作会议精神,切实增强“四个意识”,把握好稳中求进总基调和“六稳六进”的总体要求,统筹上市公司监管与发展关系,履行依法全面从严监管职责,坚决防控金融风险,指导辖区上市公司把握供给侧结构性改革机遇,持续提升上市公司质量,维护辖区资本市场稳定发展局面,牢牢守住不发生系统性风险的底线。2017年重点做好五个方面工作:一是落实上市公司防风险主体责任,有效防控辖区金融风险;二是坚持监管力度不放松,整顿打击市场乱象,深化依法全面从严监管;三是规范推动ipo和并购重组,把握供给侧结构性改革,围绕主业提升核心竞争力;四是统筹监管与发展,持续提升上市公司质量,服务实体经济发展;五是加强社会责任和诚信建设,夯实投资者保护基础,共同做好投资者保护工作。

会上,赵洪军同志通报了辖区监管发现的上市公司存在的'主要问题和风险,强调在当前资本市场监管进一步趋严的形势下,各公司及相关责任人在公司日常运行中要切实把守法守信摆在首位,在合规运作方面不抱侥幸心理、不打擦边球,勿闯法律法规红线。结合日常监管情况,赵洪军同志对辖区上市公司规范运作提出了几项具体要求:一是绷紧合法合规弦,强化规范运作内生动力;二是切实承担防范风险主体责任,自觉维护辖区市场稳定大局;三是进一步完善公司治理,提高信息披露质量,保护上市公司及投资者合法权益;四是增强风险意识,审慎论证评估,依法合规开展并购重组活动;五是依法透明增减持上市公司股份,杜绝短线交易、内幕交易、操纵市场等违法违规行为。最后,他介绍了近期资本市场并购重组再融资方面的一些重要政策措施,希望各公司在发展中能够实现稳中求进,以坚守规范诚信获得更广阔的发展平台,谋求更多发展机会。

会后,参会人员表示,通过参加会议进一步明晰了当前资本市场改革发展的政策导向及资本市场监管的从严趋势,将在日后经营管理中进一步增强规范运作意识和理性发展意识,不断提高核心竞争力,为推进供给侧结构性改革作出积极贡献。

文档为doc格式。

上市公司审计工作计划报告

20xx年是“十一五”计划实施的第二年,也是第十届全国人大常委会第十八次表决通过的新《证券法》、《公司法》实施的第一年。加大股改推进力度,切实提高上市公司质量;认真贯彻《证券法》,《公司法》,切实营造规范透明的`中国证券市场,这是当前乃至今后一个时期摆在我们面前的一项重要课题。围绕这一课题,协会今年重点抓好以下几项工作:

一、继续抓好“两法”的学习、宣传、贯彻工作。

狠抓“方案”落实工作,重点抓好“两法”理论研讨会和论文评选工作;搞好“两法”知识比赛。

二、全力推进股权分置改革。

1、与省国资学会举办股改研讨班,从理论与实践的结合上探求我省股改的问题与症结,寻求加快股改进度的措施与对策,促进我省股改取得实实在在的进展。

2、开展专题调研,形成调研报告,为加快我省股改献计献策。

3、组织股改经验交流会,把“点”上成功的经验变为“面”上的共同财富,避免股改弯路,加快股改进程。

三、加强诚信建设,开展诚信检查评比。

1、制订并实施诚信检查评比方案;

检查评比方案侧重三方面:

a.诚信公约遵守情况;

b.信息披露是否规范、是否及时、真实、全面;

c.投资者关系管理工作是否到位。

2、加强制度建设,完善诚信体系;

3、按照“诚信档案管理办法”,正式启动诚信档案。

四、为会员做好政策法律咨询服务。

为了加强对会员的服务工作,帮助会员解决工作中的实际问题,今年协会要做好对会员有关政策和法律方面的咨询服务工作,协助会员单位排忧解难。

五、为企业董事长、总经理交流搭建平台。

上市公司虽在行业上有所不同,但在公司法人治理结构、内控制度公司运营、资本运作等方面有共同之处。今年,协会将采取多种形式,组织董事长、总经理开展各项活动,为董事长、总经理们搭建一个交流的平台,促进企业发展。

六、继续搞好一年一度的优秀董秘评选活动。

七、会员培训工作要有新突破。

重点抓好两方面的培训:

1、股改培训班;

2、“两法”培训班。

八、外出考察学习。

根据会员的意愿和要求,拟三季度组织出省考察一次,并积极创造条件,进行一次境外考察。

九、组织文体活动,增进会员友谊。

十、加强协会自身队伍建设。

协会在政府和企业之间起着重要角色,是联系政府和企业之间的纽带和桥梁,充分发挥协会职能作用,为会员提供更优质服务。

上市公司监管工作会议总结

3月2日,海南证监局召开辖区公司监管工作会议。局主要负责同志作了题为《落实责任防控风险稳中求进大力推进辖区资本市场稳定健康发展》的报告。辖区上市公司、新三板挂牌企业、债券发行人和有证券资格的中介机构相关负责人约200人参加了会议。

会议指出,海南证监局在证监会的正确领导下,坚持依法全面从严监管,加强对各类市场主体的风险监控和监管执法,着力维护辖区资本市场秩序,保护投资者合法权益,不断促进辖区资本市场稳定健康发展,各项工作取得了明显成效。

会议强调,,海南证监局将继续全面贯彻落实全国证券期货监管工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,以强化责任落实为基础,以有效防范风险为核心,以深化依法全面从严监管为主线,以促进公司规范运作和可持续发展为保障,切实维护投资者合法权益,不断增强公司核心竞争力,全力推进辖区资本市场稳定健康发展。

会议要求,辖区各市场主体要进一步加强对全国证券期货监管工作会议精神的学习,正确认识防范化解风险和可持续发展互为保障、互为促进的'关系,切实承担起防范化解风险的主体责任,结合公司实际落实重点工作,在规范运作和防范风险的基础之上,主动作为,抓住机遇,根植实体经济,服务实体经济,加速发展,提高公司核心竞争力,共同促进辖区资本市场稳定健康发展。

会议还对目前资本市场监管执法情况进行了简要介绍,并分析讲解了相关法律法规和近期行政处罚的典型案例。

上市公司工作计划

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。一个企业的财务分析第一是行业前景分析,通过对目标企业的现状和行业背景得出该企业未来的发展走向。第二是报表的项目分析,通过计算各项财务指标,得出企业的财务状况,经营成果等财务信息。主要的财务指标包括:资产负债率、流动比率、速动比率等。

三一重工股份有限公司由三一重工业集团有限公司依法变更而设立的股份有限公司。三一重工属于工程机械行业,其经营范围包括建筑工程机械、起重机械、停车库、通用设备及机电设备的生产、销售与维修等。工程机械行业近几年受国内和国际市场的拉动,一直保持快速增长势头,但从20xx年三季度开始,受国际金融危机冲击影响,产品销售增幅明显回落,国际金融危机对工程机械行业滞后影响逐步显现。从短期来看,我国工程机械行业将受到不利影响;但从长期形势来看,由于城镇化、工业化加速,我国工程机械行业长期向好格局将维持不变。同时,为应对国际金融危机和拉动内需,随着国家4万亿投资及装备制造业振兴规划等利好政策的相继出台,将推动工程机械行业快速发展。但是传统的大而不强的态势制约着行业,而从整个行业来看,人才的短缺、成本、技术、环保节能以及关键零部件等都成为*工程机械亟待突破的发展瓶颈。

说明公司资金实力的增长主要是依靠负债的增长,这虽然可以取得高回报,但是也存在较大的财务风险。

2、资产结构、负债结构的具体分析评价。

一般而言,企业的固定资产和流动资产之间只有保持合理的比例结构,才能形成现实的生产能力,否则,就有可能造成部分生产能力闲置或生产力不足。从图2可以清晰地看出,三一重工在近三年都是采取的保守的固流结构政策,并且在xx年,流动资产的比例有大幅度的上升。在这种情况下,企业的流动性提高,资产的风险会因此降低,但有可能导致盈利水*的下降。

负债结构是因为企业采用不同负债筹资方式形成的,是负债筹资的结果。在xx年三一重工的流动负债远远大于长期负债,这样可以是的负债筹资的成本较低,但是同时也加剧了企业的财务风险,如果因周转困难,短期负债无法按期偿还,企业将会处于非常被动的境地。

3、现金流量净额分析。

可知,三一重工的“经营活动产生的现金流量净额”xx年较xx年有较大增长,经营活动产生的现金流量为企业的资金运转提供了造血功能,可见公司在这几年成长的较好,说明了公司的经营力度加大,公司管理层加大经营的投资,说明公司通过正常的购、产、销所带来的现金流入可以支付由经营活动引起的货币流出。

三一重工的“投资活动产生的现金流量净额”在这几年均为负值,即是公司的股票等长期股权投资是巨额亏损,08年股票投资巨额亏损是成为公司业绩下降的主要原因,目前公司已基本退出股票投资,从而减少了未来业绩的不确定性。公司的投资活动分为两类,一是对内扩大再生产即构建固定资产等支付的现金;另一是对外扩张,例如收购了集团旗下优质资产北京三一重机有限公司100%股权,桩工机械业务的注入,大幅提升了公司整体竞争力。

公司的“筹资活动产生的现金流量净额”,在xx年筹资活动金额较前年有大幅增加,属于活跃经营阶段,说明公司想要在如此激烈竞争的交通运输设备制造业取得较好地位,因此采取积极的战略。

(三)财务能力分析。

   1、偿债能力分析。

表一:偿债能力指标。

在短期偿债能力方面,从上表可以看出,在xx以及20xx年企业的流动比率和速冻比率都能达到甚至超过行业*均水*。在xx年,三一重工的偿债能力有明显的下降,这与之前报表分析中流动负债的大幅增加是相一致的。这虽然能产生就大的财务杠杆效应,但是巨大的财务风险是不能忽视的。在长期偿债能力方面,交通运输设备制造行业资产负债比率为57%,而三一公司该项指标有高于行业水*的趋势,而且变动幅度也较大,说明公司的财务杠杆效应在增强,相应的其财务风险也会增加,说明三一重工在有意识的利用财务杠杆。在与其新兴起的竞争对手鼎汉技术相比较还是有一大部分差距,应该积极进行技术革新,努力加大对财务杠杆的使用,并凭借其悠久且优质的产品、完善的产品系列,让人们分享其自主创新的最新成果。

总之,综合近三年来看,公司的偿债能力还是较好的,有较充裕的资金进行偿付,特别是在与同行业*均水*进行对比时。当然,企业在运用财务杠杆时,还是应注意效益与风险的关联性。

表二:经营能力指标。

从上可以看到,最近三年,三一重工在营业利润率上有大幅上涨,营业利润率越高,说明公司百元商品销售额提供的营业利润越多,公司的盈利能力越强。公司的盈利能力在xx年达到,说明公司的管理经营、盈利能力得到较大提升,也反映了在不考虑非营业成本的情况下,公司管理者通过经营获取利润的能力之高。该行业净资产收益率为,由表明显可见公司盈利能力较强,远超行业水*。净资产收益率直接反映了公司资本的增值能力,由表三数据可知,公司的净资产收益率在近四年成倍增长,说明了公司的盈利能力是不错的。主营业务利润率在近三年也呈趋增态势,这能说明,三一重工的业务能力在逐步增强。综上四个指标,均可表明公司的盈利能力较好,公司的经营管理能力还是较好的。

第一、公司资金实力的增长主要是依靠负债的增长,这虽然可以取得高回报,但是也存在较大的财务风险。第二、三一重工在近三年都是采取的保守的固流结构政策,财务风险较低。第三、公司的偿债能力还是较好的,有较充裕的资金进行偿付,特别是在与同行业*均水*进行对比时。当然,企业在运用财务杠杆时,还是应注意效益与风险的关联性。第四、总资产周转率虽然这几年来是逐渐提高的,但与同行业相比较还是处于一个较低的水*,说明公司的资产使用效率不高,若是能较好的提高资产使用效率,将会产生更好的经济效益。

在这里仅提出几点建议:在未来,公司应着重提高资金利用率,并合理运用财务杠杆,加强对资金流的管理,进一步优化资金结构;加强对存货的管理,不让库存占用公司太多的资源,并对资源进行合理整合和分配,使资源得到优化配置,并深化erp应用,提升库存周转率,缩短生产周期;重点实施后向一体化战略,加强产业链建设,提高公司产品质量,降低生产成本,缩短生产周期,使资源得到合理利用;把高新技术打造成企业发展的核心能力,再通过研发升级换代,提升公司核心竞争力;市场经济里,卖产品其实就是卖服务,当然要做好产品的优质优良,并且还要做好售后服务;在稳步提升国内市场占有率的同时,积极开拓国际市场;将继续做好人力资源管理,使职工具有强烈的归属感与荣誉感,继续降低职工的离职率。

虽然08年,挖掘机行业出现了全行业负增长的局面,但是三一重工的挖掘机依靠竞争力和低市场占有率依然实现了正增长,我们预计未来挖掘机的销售有望实现两位数的正增长。公司08年海外业务快速增长,全年出口亿元,在金融风暴的背景下仍取得了同比增长的成绩,其产品销至115个国家。从长期看,三一重工的各产品均有不错的出口竞争力,相信通过10年的努力,出口市场将占据三一重工一半的销售额。由于房地产市场尚未真正回暖,预计公司混凝土机械增速将下滑。此外,印度产业园建设已初步完成;美国研发基地正在建设中,规划已完成征地工作;08年投资1亿欧元在德国建设研发制造基地。在金融危机期间实施低成本扩张,在经济复苏时,海外收入将为公司收入增长做出重要贡献。预计公司的未来将走得更好、更畅。

上市公司监管工作会议总结

为深入贯彻落实全国证券期货监管工作会议精神,总结辖区资本市场20监管工作,部署20重点工作任务,促进辖区资本市场长期稳定健康发展,服务西藏经济社会长治久安和扶贫脱贫攻坚战略。西藏证监局于3月7日在拉萨召开了“20西藏辖区证券期货监管工作会议”。会上,西藏证监局党委书记、局长颜晓红作了题为《强化“四个意识”,坚持稳中求进,共同谱写资本市场服务实体经济和国家战略的西藏篇章》的主题工作报告。西藏自治区党委副书记、自治区常务副主席丁业现出席会议并作重要讲话。

会议指出,年,西藏证监局按照证监会党委和自治区党委、政府的工作部署,紧紧围绕服务辖区资本市场稳定健康发展和西藏实体经济,将“依法、从严、全面”监管理念落到实处,抓监管、促发展、强维稳、精扶贫,守住了不发生区域性风险的底线。

会议结合西藏辖区实际,深入分析了当前经济金融市场形势,把辖区资本市场监管发展稳定放在全国经济社会发展和稳定这个大背景下来谋划,放在西藏经济社会长治久安和脱贫攻坚战略这一大局中来推进。当前和今后一个时期,是西藏保持持续稳定和全面稳定、走向长治久安的关键阶段,是打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的决战决胜阶段,促进经济持续健康发展至关重要。要充分发挥资本市场服务西藏实体经济和脱贫攻坚战略作用,帮扶西藏企业发展壮大,为服务西藏经济社会发展,精准扶贫脱贫、生态保护、创业就业作出新贡献。

会议强调,年,西藏证监局将强化“四个意识”,全面贯彻落实全国证券期货监管工作会议精神,按照证监会党委与区党委、政府的各项工作部署,切实把握好资本市场的国家属性和政治属性,坚持稳中求进,牢固树立和贯彻新发展理念,坚持“依法从严全面”监管,保护投资者合法权益,把防控金融风险放在更加突出的位置,守住不发生区域性风险底线,合力推进辖区资本市场健康发展,提升资本市场服务西藏实体经济发展和脱贫攻坚战略的能力。

西藏自治区党委副书记、区政府常务副主席丁业现在讲话中指出,近年来,在中国证监会的大力支持下,在西藏证监局的积极推动下,支持西藏资本市场发展的各项政策得到有效落实。特别是2016年,西藏证监局围绕中心、服务大局,我区资本市场发展成效显著,资本市场服务实体经济和供给侧结构性改革的能力不断提升,有力地推动了西藏多层次资本市场建设,有力地促进了西藏经济社会长足发展和长治久安。

2017年,西藏证监局将着重做好以下几个方面工作:一是进一步提高认识,全面加强党的建设。二是防风险保稳定,牢牢守住不发生区域性风险的底线。三是继续坚持依法从严全面监管,维护辖区资本市场秩序。四是推进辖区资本市场诚信建设,保护投资者合法权益。五是促进西藏辖区实体经济发展,服务脱贫攻坚战略。

西藏自治区金融办、人民银行拉萨中心支行及新闻媒体的代表,辖区各上市公司、新三板公司、证券公司、基金公司、私募基金管理机构、基金销售机构、拟上市公司的董事长或总经理、董事会秘书等高管,证券期货分支机构、拟设基金销售机构、西藏自治区证券业协会、川藏股权交易中心负责人共140多人参加了会议。

上市公司监管工作会议总结

为进一步促进辖区国有控股上市公司提高规范运作水平及信息披露质量,山东证监局于11月25日召开山东辖区国有控股上市公司规范运作座谈会,通报近年来对辖区国有控股上市公司监管中发现的问题,重申监管要求,并听取与会人员对监管工作的意见及建议。陈家琰局长、赵洪军副局长出席会议并讲话,辖区39家国有控股上市公司董事长及其控股股东董事长参加了会议。

会上,陈家琰局长介绍了召开本次座谈会的目的,重点阐述了充分认识辖区国有控股上市公司规范运作的重要性、违规行为的危害性及法律后果的严重性;进一步提升国有控股上市公司的规范运作水平;依法、从严、全面监管,促进辖区资本市场健康发展等意见。他指出,防范风险是监管工作的重中之重,对风险隐患必须要早预防、早发现、早处置,不能使问题和风险累积爆发。监管部门将始终以保护投资者的合法权益、提高上市公司质量为工作的根本出发点和落脚点,坚持依法监管、从严监管、全面监管,切实维护辖区资本市场的公开、公平、公正。

赵洪军副局长结合近年来辖区监管实际情况,重点通报了在辖区国有控股上市公司监管中发现的关联方及关联交易、资金往来、对外担保、内幕信息管理、股东增减持股份、承诺履行等方面的问题。他提出,参会单位要切实保证国有控股上市公司的独立性,持续提升信息披露质量,加强内幕信息管理工作,提高规范运作水平。同时,要就相关问题有针对性地开展自查自纠工作。今后发现仍存在或发生不规范问题的,我局将依法从快、从严、从重处理,并将从严追究主要责任人员的责任。

上市公司监管工作会议总结

3月10日,吉林证监局召开20xx年辖区上市公司监管工作会议。会议传达了20xx年全国证券期货监管工作会议精神,总结了20xx年辖区上市公司监管工作,分析当前辖区上市公司监管与发展面临的形势,部署了20xx年上市公司监管重点工作。辖区42家上市公司董事长、财务总监、董事会秘书共100余人参加。吉林证监局负责同志到会并作主题讲话,吉林省证券业协会负责人应邀到会。

会议全面总结了20xx年吉林辖区上市公司监管工作。会议指出,面对复杂严峻的市场形势,在中国证监会的坚强领导下,在各方的共同努力下,辖区上市公司监管实现了全面防控风险、保护投资者合法权益、积极服务供给侧结构性改革和实体经济发展的既定目标。

会议在分析当前国内经济金融形势、省内经济发展状况和资本市场实际的基础上,明确了20xx年上市公司监管工作的总体思路:即:继续深入贯彻落实“依法全面从严”监管要求,以保护投资者合法权益为目标,以信息披露为中心,强化现场和非现场监管手段,不断提高事中事后监管质效,严厉打击违法违规行为,切实维护市场秩序,牢牢守住不发生系统性、区域性风险的底线,持续推动辖区上市公司提升质量和效益,促进辖区资本市场稳定健康发展。同时,对20xx年重点工作及专项工作作了具体部署。

会议要求辖区上市公司清醒认识当前的形势,紧密结合国内和辖区资本市场实际,充分利用资本市场平台,顺势而为,主动作为,积极谋划转型升级,加快培育新动能,着力提升上市公司质量和效益,推进辖区资本市场稳定健康发展。

3月17日,山东证监局在济南组织召开山东辖区20xx年上市公司监管工作会议,传达学习全国证券期货监管工作会议精神,通报辖区上市公司监管发现的主要问题和风险,部署辖区上市公司监管重点工作,提出监管工作要求。

山东证监局局长陈家琰、副局长赵洪军出席会议并讲话,山东省金融办葛志强副主任出席会议,辖区上市公司董事长参加了会议。

陈家琰提出,20xx年山东证监局在监管中贯彻依法全面从严要求,辖区市场呈现稳定健康发展态势。20xx年,山东辖区新增上市公司8家,上市公司达到148家,其中主板公司74家,中小板公司56家,创业板公司18家。同时,支持企业多渠道股权融资和并购重组,推进债券融资,规范私募市场,补足辖区直接融资短板,推动辖区市场服务实体经济。

陈家琰指出,必须看到辖区部分公司在发展理念、规范运作和资本运作上仍存在不少问题和潜在风险,上市公司整体质量有待进一步提高。

陈家琰表示,20xx年山东证监局将坚决贯彻全国证券期货监管工作会议精神,统筹上市公司监管与发展关系,履行依法全面从严监管职责,坚决防控金融风险,指导辖区上市公司把握供给侧结构性改革机遇,持续提升上市公司质量,维护辖区资本市场稳定发展局面。

他明确,20xx年山东证监局将重点做好五个方面工作:一是落实上市公司防风险主体责任,有效防控辖区金融风险;二是坚持监管力度不放松,整顿打击市场乱象,深化依法全面从严监管;三是规范推动ipo和并购重组,把握供给侧结构性改革,围绕主业提升核心竞争力;四是统筹监管与发展,持续提升上市公司质量,服务实体经济发展;五是加强社会责任和诚信建设,夯实投资者保护基础,共同做好投资者保护工作。

赵洪军通报了辖区监管发现的上市公司存在的主要问题和风险,强调各公司及相关责任人要切实把守法守信摆在首位,不抱侥幸心理、不打擦边球,勿闯法律法规红线。

赵洪军对辖区上市公司规范运作提出明确要求。一是绷紧合法合规弦,强化规范运作内生动力;二是切实承担防范风险主体责任,自觉维护辖区市场稳定大局;三是进一步完善公司治理,提高信息披露质量,保护上市公司及投资者合法权益;四是增强风险意识,审慎论证评估,依法合规开展并购重组活动;五是依法透明增减持上市公司股份,杜绝短线交易、内幕交易、操纵市场等违法违规行为。

最后,他介绍了近期资本市场并购重组再融资方面的一些重要政策措施,希望各公司在发展中能够实现稳中求进,以坚守规范诚信获得更广阔的发展平台,谋求更多发展机会。

上市公司监管工作会议总结

3月31日,市局召开药品批发、零售连锁企业监管工作会议。全市药品批发企业、零售连锁企业主要负责人共计120余人参加了会议。市局蒋永兆副局长、药品流通监管处、稽查局负责人出席会议。

会议传达了2017年全省药品流通监管工作会议精神,总结了去年全市药品批发和零售连锁企业日常监管情况、专项整治情况及稽查执法情况,部署了今年我市药品流通监管重点工作。

对于做好今年工作,蒋永兆副局长强调:一是要提高认识,准确把握当前药品流通监管面临的`新形势、新任务和新要求;二是要高度重视、顺势而为,有效落实企业药品安全主体责任;三是要认真领会、主动作为,积极排查药品经营环节的风险隐患,查深改透;四是要围绕四个最严、坚持问题导向,扎实做好药品批发和零售连锁企业监管工作。

会议现场,两家企业还分享了“南京市服务业品牌”争创工作经验。

上市公司审计工作计划报告

紧紧围绕公司发展的战略目标,以经济效益为中心,确保国有资产的保值增值。当前的宏观经济形式严峻、复杂、多变,对公司既是挑战,也是机遇。时代的发展就像高速行进的列车,如果我们驻足停留,很快就会被远远的抛弃,所以应当去迎接这个挑战,抓住这个机遇,在反腐倡廉的大气候下,在公司着力打造时机,明确审计工作开展的方向,充分发挥审计的先锋作用,使审计工作能够切实为公司的发展保驾护航。

二、突出三个重点,集中力量,攻坚克难。

坚持“全面审计,突出重点”的方针,将有限的力量集中,把审计工作的重心有针对性的放在容易出现问题的财务环节、重点项目和一些容易对公司造成严重影响、重大损失的位置。

1.对容易出错的财务环节精查细审,决不疏漏。以预算执行审计为基础,全面提高财务审计宏观效果为目标。重点围绕推进财务部门依法理财,规范预算管理,提高预算透明度和约束力,以促进财务资金使用效益为目标,以财务资金真实性、合法性和效益性为重点,切实加大预算执行的审计力度。在审计过程中做到全面和重点相结合,精查和细问相辅助,既要对各分、子公司,控股公司全面审计,又要对重点项目进行有针对性的重点审计,既有审计的速度,又有审计的质量。通过审计,实现全面掌握资金运行规律和资金管理松紧度,促进增收节支,规范财务行为。

2.以重大建设项目审计为切入点,进一步深化固定资产投资审计和工程竣工决算审计,对项目工程的全过程进行跟踪审计。重点做好×项目等的跟踪审计,查找工程造价管理中存在的问题和不足,做到“超前预防”,“事中监督”和“事毕评价”,确保工程建设的资金安全和规范运作。认真总结前一阶段全过程跟踪审计的经验,完善优化方案,从工程概预算、结算、竣工决算三个方面着手,进一步明确工作重点和审计内容,加强跟踪审计的科学性、规范性,遵循“一审、二帮、三促进”的作用,帮助被审计单位建立起科学高效的管理制度,确保工程项目健康、快速推进。

3.注重任期经济责任审计和资产经营责任审计。领导任期的经济责任和资产经营责任出现了问题,往往能够给公司造成严重的影响和重大的损失,应当给予高度重视。根据集团公司和煤业公司内部管理要求,将干部的经济责任审计和任期资产经营审计结合起来,每年审计其经济责任的完成情况,以正确评价企业领导人的经济责任;在坚持对财务收支的合法性、真实性进行监督的同时,核实企业完成年度资产经营责任考核指标的真实性和完整性。

1.做到宏观建议谋到位。充分发挥审计工作涉及领域广,技术专业强的优势,及时向公司领导提交审计报告,提高审计报告信息的准确性、科学性、建议性,为公司领导的宏观管理决策提供科学、准确的信息,帮助企业规避经营风险,促进企业加强和改善经营管理。

2.做到重大违纪查到位。以提高审计人员业务素质为基础,不断改进审计方法和审计手段,侧重从大额支出、隐形收入、建设项目等多角度查处各类由于决策失误、管理不善造成的严重损失和违纪行为。既要把违纪行为查清楚,又要把违纪事实查明白,做到没有死角,没有遗漏。

3.做到增收节支促到位。促进增收节支,规避经营风险是审计工作的重要目标。要通过审计工作,保障经济效益,实现增收节支,不出现审计效果不明显,审计工作不到位,越审越亏、越审越难的现象。提高资金审减率,节约审计资金。

四、做好五项重点工作,全面提高审计水平。

1.完善审计制度,规范审计行为。审计制度的完善是一个动态的、随着集团公司制度的变化和煤业本部公司的发展需要,不断修改、补充的过程。完善。

规章制度。

以便做到有章可依有据可循按制度办事。完善制度首先是‘完’根据财务行为中已经出现或者将会出现的新问题项目前期建设概预算和竣工决算以及专项审计这些薄弱环节领会集团公司会议精神结合煤业公司现有情况对制度进行补充、添加以达到完备;其次是‘善’善理解起来应当是高明、工巧和易辨认的意思。所以要对现有的制度依据等法律、规定的变动去不断的修缮、简洁和精炼根据工程项目推进所出现的问题以及构建加强公司内控体系的需要去修改和规范以臻完善。

3.加大审计力度,注重审计质量。审计质量是审计工作的生命线,以提高审计规范化水平为基础,提高先进审计方法运用水平为突破口,以促进审计宏观作用发挥为目标,严格落实审计署5、6号令,从规范审计作业行为入手,确保审计事实清楚明白、证据可靠充分、定性恰当合法、结果客观公正。对于审计中发现的带有普遍性、倾向性的问题,要站在高处,从集团公司整体效益化的高度,发现问题,思考问题,分析问题。从宏观角度提出解决问题的意见和建议,增强审计工作服务职能的超前性和时效性。

4.明确审计的职责和权限,规范审计程序。把审计作为一种手段,而不是最终目的,剖析公司审计工作的薄弱点、关键点和结合点,将公司监察审计部现有人员编制落实到位,明确任务,细化分工,责任到人,在权限范围内履行职责,确保审计工作取得实效。严格按照审计程序开展审计工作,及时撰写审计报告,并定期检查审计意见的执行结果。

5.强化内部控制,建立适应公司发展要求的内部控制评价体系,积极推行内部控制评价审计。关注企业内部控制体系的评审,发挥好内部控制体系的作用是公司长期发展和盈利水平提高的客观需要。积极开展审计风险评估课题研究,成立审计风险评估课题组,通过对审计的程序、质量和方法进行评审,以内部审计促进内部控制,以内部控制指导内部审计,保证企业健康、高效、可持续发展,争取工作的新突破,谋求公司的新跨越,创造业绩的新辉煌。

上市公司财务工作计划

20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的`面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:

1、财经整顿贯彻一个“实”字。

按照国家局《五条纪律》要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字。

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信。

息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字。

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

岗位职责:

财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。

会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。

出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。

库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。

二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。

目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。

利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。

总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。

四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。

2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

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