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最新复工复产新闻稿(模板10篇)

时间:2023-09-25 20:12:37 作者:念青松 最新复工复产新闻稿(模板10篇)

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复工复产新闻稿篇一

9月13日,在陵水黎族自治县陵江东路片区棚户区改造项目一期工地,大型机械设备轰鸣运转,物料运输车来回穿梭,施工人员严格佩戴口罩和安全装备,有序进行各作业面施工。

“拉满施工进度条的同时也不能放松警惕,要把各项防控措施落实到位。”陵水城乡投资有限公司总经理冉黎明告诉海南日报记者,目前一期总体形象进度完成约73%,各个岗位上的工人正加快主体结构、二次结构、装饰装修和机电安装等施工进度,争取如期竣工交付验收。

作为省重点项目和陵水重要民生工程,连日来,该项目通过强化闭环管理、防疫消杀、监测登记、物资保障等举措,确保项目建设不停工。与此同时,该项目部还编制了疫情防控工作方案及应急预案,并成立疫情防控工作小组,全面统筹疫情防控和施工生产工作的具体落实。

在项目工地的门卫室内,一本本疫情防控花名册记录了共487人的全员核酸检测情况。“工地实行全封闭实名制管理,各出入口设置专职门岗24小时值班。医护人员上门开展核酸采样时,我们会对照花名册有序组织人员,做到应检尽检,不漏一人。”该项目负责人曾平介绍,截至目前已开展35次全员核酸,此外,工地还设立每日消杀台账和制定生活区分时使用管理制度。

除了做好疫情防控工作,物资保障也是项目建设顺利推进的关键。“起初部分原材料采购和运输不畅,对此,省里有关部门开具了重点物资运输车辆通行证,县委、县政府也积极协调对接,帮助我们疏通堵点。”曾平说,工地门口附近设置了物资消杀区,所有外来物资必须在该区消杀后才可进入工地,卸货全程运输人员不下车,严格实施人员物料“非接触”管理。

“在保证安全生产和工程质量的前提下,项目部正在督促加大人力、材料、机器投入,优化施工组织方案,科学安排施工工序,全力把施工进度抢回来。”曾平告诉记者,随着返岗工人、进场材料陆续到位,该项目二期也正开足马力,开展基坑支护、土方开挖等工作。

据悉,为贯彻落实省委、省政府“一手打伞、一手干活”的`工作要求,陵水发改委动态收集项目存在的困难问题,会同有关部门做好服务保障,争取做到“防护措施不松、材料进场不拖、施工进度不慢”,确保按时完成季度固定资产投资任务。

复工复产新闻稿篇二

3月28日,由石拐区住建局副局长庞宏主持召开的石拐区建筑工地及商混和沥青搅拌站第一季度暨复工复产安全生产会议在住建局318会议室召开,质量安全中心工作人员、各建设单位项目负责人、施工单位项目负责人及安全员、监理单位项目负责人和商混及沥青企业负责人参加本次会议。

会议首先观看了安全生产重要论述专题视频和建筑工地和工业企业安全生产事故警示教育片,然后庞局长对各个企业存在的隐患进行总结并做出相应的部署并强调以下事宜:

一是安全生产工作的重要性,安全的底线不能触碰,安全无小事;

四是突出重点,每一个单位、领域,抓好重点部位,重点人员的安全,

通过制度的引领,分解任务,重点落实好安全生产的工作;五是多形式抓好企业安全生产培训工作,提高自身安全认识,做到自身安全认识,做到“六个一”“八到位”,形成常态;六是做好扬尘治理工作,严格按照“六个百分百”,严格做好覆盖工作,建筑工地围挡按照创建文明城市的要求,严格执行。

最后,庞局长向各个企业传达了安全检查的方案并组织学习和解读了新安全生产法的相关知识,对现阶段各企业的工作予以肯定,继续保持现阶段的良好工作状态。

复工复产新闻稿篇三

2月17日,陕西正耀包装有限公司的加工车间机器轰鸣,生产线上忙忙碌碌,工人师傅干劲十足、操作流程井然有序。复工复产后,公司所有职工都想在虎年开个好头,赢得开门红。

“因疫情及春节假期影响,公司及职工收入严重下滑,复工后我们日产量正在快速恢复,市场销售也逐步推进,希望公司效益虎年能有虎势。”陕西正耀包装有限公司的负责人说道。

陕西正耀包装有限公司是一家集一次性塑料包装容器定制开发、生产、销售为一体的.大型企业,位于渭南市富平县,生产的环保产品广泛适用于品牌餐饮、冷链食品、生鲜果蔬、医疗电子、农林花卉等行业,主要销售于全国、欧美、澳大利亚等地区。

为满足企业用电需求,确保复工复产后安全可靠用电,客户经理梁平、冯博多次到陕西正耀包装有限公司,帮助客户进行设备检查。据了解,2月9日,该公司供电服务人员就主动联系该公司确认实际复工日期,提前安排客户经理在第一时间协助客户送电。

供电服务人员在陕西正耀包装厂生产车间进行用电安全检查供图国网渭南供电公司

为确保各大企业陆续进入复工复产模式,国网渭南供电公司积极履行社会责任,制定客户经理上门服务、优质服务进现场进厂区方案,第一时间与因疫情及春节停产或减产的企业工厂进行沟通联络,对重要客户建册制表,明确预供电日期,提供延伸服务,帮助客户巡视厂区内线路、设备,对存在的用电安全隐患进行整改,对客户提出的电气设备问题、用电安全,及时准确的进行解答,将企业复工复产保电相关各项举措落到实处,确保实效。

截至目前,国网渭南富平县供电公司27个客户经理、184个台区经理已走访辖区高压客户1228户,低压客户81056户,发放服务连心卡72000余张,33050户已建立“一对一”联系台账,总结推广服务经验4项,助力15个重要客户完成复产复工。

理清思路学比赶超吹响春检冲锋号角

从2月7日开始,国网渭南富平县供电公司率先启动春检准备工作,计划用两周时间完成26个单位的安全工器具试验,同时对所有安全工器具建立台帐、卡片,同时清理、更换各单位不合格工器具;对绝缘杆、绝缘靴、绝缘手套、高低压接地线、个人保安线等做高压试验;对脚扣、安全带等做拉压力试验;对新进同批次安全帽进行抽检、穿刺试验,确保春检使用所有安全工器具均能合格,无一漏检。

截至2月17日,国网渭南富平县供电公司已完成23个单位的工器具试验,绝缘工器具累计试验1770件、登高工器具累计试验756件,共计2526件,更换到期安全帽421顶,对试验不合格的47件安全工器具进行了更换。

检修试验人员正在对安全工器具进行集中试验供图国网渭南供电公司

为了加强配网运行管理,全力压降线路设备故障率和停电户时数,国网渭南富平县供电公司厘清工作思路,向渭南公司、兄弟县公司学习方法、总结经验,实行线路设备巡查、树障清理“工作清单制”,各班组每周上报巡查工作任务周报,每日汇报巡查和树障清理工作完成情况,对发现的线路缺陷登记造册,留存现场照片,列入春季检修计划;编制重载线路“一线一策”、重过载台区“一台一策”、重大安全隐患“一点一策”、居民小区“一区一策”……国王渭南富平县供电公司为春季检修工作提供基础依据,制定全年故障率压降50%、6月底前线路设备“零树障”等具体目标。

截至目前,国网渭南富平县供电公司筛查重过载配变、制定重过载台区“一台一策”226个,计划通过配变增容、新布点等措施解决重过载问题,预计2月底前完成方案编制;对巡查发现202处重大安全隐患,编制“一点一案”,分批消除安全隐患;线路设备巡查和树障清理“工作清单制”持续开展,10千伏线路故障率已较去年同期下降了37%。

针对大型居民小区和老旧居民小区,国网渭南富平县供电公司开展线路设备专项巡视,制定居民小区应急处置方案,明确发电车放置位置和接入位置,编制居民小区“一区一策”,对线路设备较差的34个老旧小区,编制“一区一案”,制定线路设备整改方案,从春检开始逐步解决因线路设备老化、接点不良等频繁停电问题。

面对近期线路频繁跳闸情况,2月18日,国网渭南供电公司党员突击队再次在城关运维组紧急集合,在队长交代完巡线安全事项后,分三组对126纸厂等3条重点线路进行巡视。为了保证巡视效果,大家细化分工、配合默契,用望远镜观察、拍照片、测温度、做记录,对每一基杆认真巡视,尤其对复杂杆型的避雷器、连接线节点细致观察,查看是否有放电闪络痕迹,是否油枕缺油等隐患。

随着节后复工复产企业逐步增多,用电需求逐渐增大,春节后,该公司党员突击队持续发挥党员示范带头作用,开展“党建+运维”活动,突出发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把握关键、统筹力量、合力攻坚,将党建引领与线路运维管理工作在一线日常工作有效结合,把风险分级管控和隐患排查治理作为加强安全生产的重要防线,组织全体党员开展10千伏配网线路运维巡视包联活动,专门针对10千伏线路、开关、配电变压器等设备进行逐个排查及红外测温,准确掌握设备运行情况,发现安全隐患及时消除,为企业及用户安全稳定用电奠定坚实基础。截至目前,国网渭南供电公司共发现缺陷349处,紧急缺陷5处,重大缺陷10处,利用计划检修,组织38人检修队伍,出动车辆11台,分为9各小组,共安排消缺任务45项,消除影响安全运行缺陷216处,修剪树木78处216棵。

该公司持续通过“党建+安全”“党建+运维”“党建+服务”“党建+春训”“党建+抗疫”等项目落地的实施,不断加强安全生产责任落实,持续狠抓班组基础管理、规范管理和人员管理,大力提升优质服务水平,强化各专业人员技能素质和水平。

数字化县公司建设启动以来,作为“数字化县公司”建设第一梯队,国网渭南富平县供电公司严格落实省、市公司数字化县公司推广实施方案工作安排,以主动作为的姿态、精益求精的举措,全力推进数字化县公司建设,成立了数字化县公司建设柔性团队,任务下发当日立即抽调大学生青工李玮、王龙宇、武铭豪和王冲四人组成配网数据采集核心小组,迅速对接渭南公司业务部门进行业务学习,第一时间对国网渭南富平县供电公司17个供电所进行线上、现场和实操教学等多种模式的数据采集培训,与各供电所建立了数据采集工作群,党员干部分别包联,传达要求、分享经验、答疑解惑,确保每一名工作人员都能熟练掌握数据采集流程。截至目前,国网渭南富平县供电公司已完成729个低压台区635公里低压线路的采集工作,按照倒排工期完成计划的50.45%,已安装并推广“i国网终端”478台,终端安装率达到93.5%。

万物复苏春已来,巩固提升在今朝。今年,国网渭南供电公司将以筑牢思想根基为出发点,切实提升党建引领力,以夯实基础业绩为着力点,切实提升集体战斗力,以融合追赶创新为突破点,切实提升价值创造力,高举数字化转型旗帜,守住安全生产、廉洁纪律两条主线,守好经营管理、社会责任两条边线,聚焦关键人员管理和基础业务闭环,实现责任心和执行力的双提升。

复工复产新闻稿篇四

随着建筑工地进入复工期,2月16日,城阳区棘洪滩街道织密“防控网”,为建筑工地复工提前做好准备,目前,第一批在建项目已安全复工。

“近年来,棘洪滩街道正面临着大面积旧村改造和城市化开发建设,目前街道共有在建建筑工地48个,其中20万平米以上的旧改安置项目8个,大型房地产开发项目5个。建筑工地是外来务工人员集聚的重点区域,人员流动性较强,是疫情防控重中之重。”棘洪滩街道城市规划建设办公室负责人孙兴朋介绍说,各在建项目企业需严格落实消毒防疫措施,确保口罩、电子测温仪、消毒液、酒精、消毒喷撒设备等防疫物资储备;落实建筑工人实名制管理,做好信息摸排登记,对省外返青员工,一律严格隔离措施;建立工人健康和工地人员出入专档,对所有在岗人员每日体温检测,并对进入工地的车辆进行逐一排查登记;对施工现场开展卫生整治,全面进行消毒消杀,确保施工环境和复工人员达到规定的疫情防治标准。

“我们要求施工单位对工地的每名工人进行全面排查,建立健康卡,对每名工人的行动轨迹要进行精准排查,落实分类管理。工人返工后全部由施工单位负责实行封闭式管理,生活必需用品由项目部统一配送,工作之余工人不得随意外出。建筑工地储备足量的防疫物资,每天对生活区和办公区域进行不少于三次的防疫消杀。每个建筑工地设置40平米以上专门发热隔离区。”孙兴朋介绍说,“我们还专门设立了建筑工地疫情防控工作统计台账,对每个工地的防控措施、复工人员排查情况、需落实隔离措施人员等分别进行了备案,确保全方位抓好建设项目的疫情防控工作。”

棘洪滩街道在大胡埠旧村改造区域搭建了一处集中隔离区,该隔离区的建设从确定选址到建成交付使用仅用了3天的时间,已于2月7日全部完工并交付。集中隔离区配建了可满足单批次40人隔离就餐的餐厅,建有26间房屋,可容纳200人隔离居住,隔离区配备专人管理,设置了专业的消杀、防护等防控措施。

2月13日,110kv广春甲线迁改项目正式复工。公交场站综合体项目顺利通过城阳区住建局和棘洪滩街道的联合复工审核,成为棘洪滩街道首批复工建设项目。2月14日,棘洪滩街道后海西社区旧改安置项目也顺利通过城阳区住建局和棘洪滩街道复工审核,并于审批当日下午开始复工备料,进场5000吨钢筋。

复工复产新闻稿篇五

2月25日,省公路管理局召开复工专题会议,研究部署全省普通公路行业统筹做好新冠肺炎疫情防控和复工复产工作,传达部、省有关疫情防控和复工复产相关要求,对全省普通公路管理行业统筹做好新冠肺炎疫情防控和复工复产工作进行安排。

一是毫不松懈做好疫情防控公路保通保畅工作。坚持分区分级精准施策,打通干线公路“大动脉”,畅通农村公路“微循环”,切实做好应急物资和重点生产生活物资运输保障,为复工复产当好“先行官”。要继续做好普通公路日常养护工作,统筹部署春融期路况恢复和除雪除冰防滑等相关工作,提前进行物料储备,对路面坑槽、翻浆等病害及时有效处置;做好路政巡查工作,加大巡查力度,及时处置影响公路畅通的各类事件;做好普通公路服务区运营工作,为行车人、行路人提供必要的休息、停车等服务;做好普通公路收费站疫情期间免收车辆通行费政策执行的相关数据统计工作;加强公路管理机构内部防控工作,特别是一线人员的内部防控和自身防控工作。

二是突出做好工程项目复工复产工作。已完工并达到设计使用功能的养护工程项目,经验收合格的,尽快投入使用。做好续建工程疫情防控和复工复产准备工作。重点做好新建工程设计批复和招投标工作,养护工程储备项目要及时根据路面实际情况尽快对设计进行调整。加快工作进度,抓紧时间办理新开工项目审批。重点做好已落实资金计划的农村公路建设项目开工前期准备工作,进一步核实农村公路路况,将破损严重应大修路段纳入养护工程计划。

三是扎实做好交通脱贫攻坚工作。继续梳理干线公路及农村公路交通扶贫攻坚项目,持续推进农村公路高品质建设,全面完成交通运输部“十三五”交通扶贫规划目标。

四是做好行业安全生产工作。进一步强化安全生产底线思维和“红线”意识,持续加大安全监管和隐患排查力度,做好重点领域安全风险防控,坚决遏制重特大事故发生,坚决杜绝疫情防控与安全事故叠加。对于未能列入危桥改造计划的桥梁,要加强监管巡查,做好桥梁定期、不定期检查和观测,加强标志标识设置。

五是加强组织领导,统筹开展好各项复工复产工作。成立局复工复产工作领导小组,加强督导,制订工作方案,做到干线公路建设“一项目一方案”、农村公路建设“一县一方案”。加强总体调度,推进工作“一月一调度、一月一通报”。协调解决好资金保障问题,加快预算执行进度。

六是加强党对疫情防控和复工复产工作的全面领导。把全面加强党的领导贯穿到疫情防控和复工复产工作的全过程,充分发挥党组织的核心作用、基层党组织的'战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。进一步坚持底线思维、突出问题导向,发扬斗争精神、勇于攻坚克难,提高工作本领、增强治理能力,树牢宗旨意识、站稳群众立场,把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势充分转化为疫情防控和复工复产的强大政治优势。

复工复产新闻稿篇六

为确保疫情防控工作和重点项目建设两不误,陵水黎族自治县多措并举,采取14条措施,把疫情防控和复工复产有机结合起来,提速行政审批,助力企业复工复产。

9月22日晚,陵水政务服务中心一楼灯火通明,大厅内,行政审批服务局工作人员正埋头工作,加班加点为企业提供“项目管家”帮办代办服务。

陵水行政审批服务局工作人员黄少佼介绍,“在收到县资规局反馈《新村镇镇区控规(修编)》和土福湾控规局部调整入库成功的消息后,我局立刻启动项目管家,帮办代办服务,立即通知涉及新村镇片区和土福湾片区的项目企业准备申报材料,为帮办代办人员对每个项目进行‘手把手’指导网上申报。”

记者了解到,陵水行政审批服务局9月22日下午共收到5个重点项目提交的申请材料,原本需要一天才能办结的`事项,在帮办代办人员的共同努力下,仅用4个小时就办结成功出证,极大地缩短了项目审批的时间,为企业复工复产抢时间加速度。

黄少佼告诉记者,“为保障重点建设项目如期有序推进,我局在提前介入、靠前服务的基础上推行项目管家,‘点对点’服务,助力陵水重点项目开工建设,全面提升营商环境。”

此外,为进一步降低疫情对企业生产经营的影响,助力企业复工复产,陵水全面优化审批流程,通过“陵政通”小程序进行24小时贴心智能服务,开设业务办理“绿色通道”,积极探索全流程电子化“招投标”,完善“陵水县政务中心-陵政通”办事平台和“陵水12345-陵水易查”咨询答复平台营商环境咨询服务功能等14条措施,把疫情防控和复工复产有机结合起来,确保企业复工复产高效有序推进。

复工复产新闻稿篇七

5月23日下午,坡头区一解除“三区”管理,市区运营部龙可明副部长立即带领部室有关人员到坡头养护所召开复工复产工作会议,对疫情防控和复工复产工作进行细化部署,动员全体职工以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、最快的速度投入公路养护管理各项日常工作,全力以赴推进公路养护复工复产。

自5月6日疫情管控以来,坡头养护所全体职工坚决服从防疫管理,实行居家办公。为做好公路的保通保畅工作,詹进昌、李日为、吴旭明、梁亚宏等4名同志连续2个多星期24小时坚守在养护所办公室值班值守,克服生活条件困难、阴雨天气变化的难题,对疫情有关要求及时传达布置,及时了解职工的情况,确保防疫工作落到实处;面对汛期强降雨,在做好防疫的前提下对公路桥涵、积水路段进行巡查排查,确保了管辖路段安全畅通。

在凝心聚力抗击疫情的阶段,坡头养护所涌现出敢担当、善作为的'正能量,大家以公路人的担当确保了公路畅通平稳。对接下来推进公路养护复工复产工作,龙可明提出三点要求:一是解封不解防,继续加强疫情防范意识。持续落实常态化疫情防控各项措施,保持“两点一线”工作生活模式,做好个人防护,尽快完成全程新冠疫苗接种目标。二是开足马力,有序推进公路养护复工复产。重点对公路桥梁涵洞、易产生安全隐患的重点路段进行隐患排查,落实隐患处置,全力保障公路安全运行。三是鼓足干劲,迎接月度检查工作。加强路面清扫保洁、坑槽修补、边沟清理、树枝修剪、路域环境整治等日常保养工作,以崭新的工作状态,比学赶超的精神迎接月度检查。

会上,坡头养护所、各养护站负责人均表态,将继续严格落实疫情防控措施,全部人员迅速到岗到位,克服困难,开足马力,与时间赛跑,全力投入到公路养护工作中,齐心协力确保公路畅通。

复工复产新闻稿篇八

为充分引导大队党员冲锋在前,争当疫情防控和复工复产的宣传员、服务员、战斗员,连云港市路政支队市区大队结合当前形势,在防疫一线开展“履行防控责任,助力复工复产”主题党日活动。

走访辖区企业,做好疫情防控和复工复产的宣传员。大队利用一周时间,走访了辖区已经复工的中铁四局、中铁十局等多家企业,了解企业复工复产计划安排、内部管理和疫情防控举措等情况,并向其宣传疫情防控措施及相关政策。同时,要求辖区公路沿线容易产生污染的所有厂矿企业、涉路施工单位,不得出现带泥上路、抛洒滴漏等污染公路路面的`现象。

开展许可勘验,做好疫情防控和复工复产的服务员。3月16日,市自来水公司到大队申请管道改线工程项目审批,大队业务科为方便当事人,节约服务相对人许可办理时间,立即和当事人到项目所在地进行了一系列的现场测距和实地勘验工作,对现场交通分流方案以及计划建设时间等进行了深入的了解,以确保施工期间道路交通安全。

保障道路安全,做好疫情防控和复工复产的战斗员。大队组织“两保一强”党员先锋队上路上线,进一步加强巡查力度,特别对公路沿线各类标志标牌以及辖区内涉路施工等部位进行重点排查,及时查处各类损坏路产路权的违法行为,消除安全隐患,确保国省干线公路及公路设施处于良好状态,为港城企业复工复产贡献交通力量。

复工复产新闻稿篇九

进入3月,新冠肺炎疫情防控形势发生积极向好变化,恩平公路事务中心积极履职、主动作为,一方面持续抓牢疫情防控,一方面精准推进复工复产,同时,积极开展“党建+”联防联控活动,帮助社区抓好疫情防控工作,为复工复产打赢疫情防控阻击战贡献公路力量。

新冠肺炎疫情进入恢复阶段,防控工作不能松懈,为切实抓好复工复产后的抗“疫”工作,该中心多措并举,抓细抓实,有组织地开展工作。

一是加强疫情防控值守。疫情防控期间,24小时值班人员做好单位出入人员体温检测及当天值守记录,并每天对办公区域进行消毒。二是持续推进宣传引导。单位显眼处张贴疫情防控知识海报、工作微信群不定时发布公告、led屏循环播放疫情防控宣传知识,提醒广大干部职工加强自身防护,减少病毒传播风险。三是加强职工健康监测。要求全体职工坚持戴口罩上班,对外地来(返)单位并有接触史的职工实行居家隔离医学观察,为上班职工发放口罩,每天报告职工健康状况。四是做好工作及生活场所防控。工作场所、食堂、洗手池等公共区域配备洗手液,电梯备放纸巾,食堂统一发放餐具,并在食堂多处张贴疫情期间食堂安全就餐指南。

为全力打赢疫情防控阻击战,该中心把好每一个关口、每一个环节,切实把复工复产后的疫情防控工作抓紧抓实抓细。

该中心抢抓春季养护的有利时机,以“舒、安、畅、美”为落脚点,早谋划、早安排、早动手,全面铺开春季公路养护工作。

一是加大日常公路养护。对公路沿线村镇路段、景区景点路段垃圾和堆积物进行集中清理,对重点路段、平交道口、边沟、桥梁泄水孔、伸缩缝等部位进行清理整治。

二是全面开展春季公路病害处治。组织人员对管养的4条国省道进行全面调查摸底,对路面病害、路基、桥梁、沿线设施进行调查统计,认真分析病害原因,合理编制养护计划,制定科学养护措施及有效的处治措施,对各类公路病害进行集中处治,同时狠抓预防性养护。

三是抓好养护机械设备检修工作。对养护车、灌缝机、压路机、沥青拌合设备等进行清洁、润滑、防腐、零件更换等保养维修,提高养护机械设备的养护作业水平,为养护作业和公路应急抢修提供坚强保障。

四是加强公路安全设施修护。对公路沿线各类标志牌、里程碑、百米桩、警示柱等进行全面维修养护,增设、修复缺损的公路安全设施,为司乘人员提供安全行车环境。

五是稳步推进2020年公路养护工程项目建设。目前,该中心已督促各参建企业做好项目开工的'各项准备工作,复工复产检疫所需防疫物资已备足。省道369线、276线路面挖补维修工程开工在即。

随着疫情防控形势向好,企业逐步复工复产,国省道车流迅速增加,加上春季天气多变,交通障碍频繁出现。该中心为统筹疫情防控与经济社会秩序恢复,全体养护工取消双休日,按照班组分工责任制,加大对g325线、s276线、s367线、s369线的路况巡查频次,每天做好巡查文字及图片记录,并在微信工作群汇报,及时快速清理路面洒落的沙石、垃圾、交通事故障碍以及遮挡视线的树木等,为复工复产扫除交通阻碍,提升道路通行水平,保证国省道路人员车辆正常通行,维护经济社会正常秩序。

在抗击新冠肺炎疫情防控的决胜时刻,该中心党支部党员积极响应号召,一边开展新冠肺炎疫情防控爱心捐款活动,49名党员干部职工纷纷踊跃捐款支持抗击疫情工作,一边安排党员志愿者深入茶坑村、青云社区开展联防联控工作,配合社区做好复工复产疫情防控工作,用实际行动助力疫情防控,助推经济恢复发展。

复工复产新闻稿篇十

3月14日上午9:00,由郓城县住房和城乡建设局组织的建筑工程复工复产、疫情防控暨安全生产现场观摩会在中润滨海建设集团郓城新县医院项目部施工现场举行。

出席本次观摩会的有住建局、水浒置业、中润滨海集团的.相关领导及各网格组组长,网格组员,网格工地建设单位、施工单位、监理单位及工程项目负责人。

观摩会主要以“保证春节后建筑工程复工顺利推进,做好建筑工程”为主体,旨在通过观摩会推动建筑工程复工复产、疫情防控、安全文明施工工地建设、工人实名制通道建立等内容。

会上住建局领导就做好复工复产、疫情防控、安全文明施工工地建设、工人实名制通道建立的重要性发表了讲话,对我公司防疫复工举措及项目战斗力给予肯定。项目经理韩尊磊介绍了项目复工坚持疫情防控和复工复产两手抓的工作方案,即工人点对点进场;项目建立疫情防控管理体系;实行项目负责人责任制。项目部复工后坚持每天对施工现场、生活区、观察区、办公区、食堂、卫生间等重点公共区域进行专人定时消毒,坚决确保防疫物资充足。对项目复工人员实行全封闭实名制管理,建立员工每日健康档案(每天测两次体温)。建立员工实名制通道,施工现场采用人脸识别实名制登记,进场员工必须体温测量正常,通过“刷脸”进入现场,确保施工现场人员构成透明、安全。项目部还做到了生活区、施工区、办公区三区分开,在安全文明施工方面做到十个百分百。

最后项目经理韩尊磊带领观摩领导参观了施工现场、项目安全培训体验区、工程做法样板展示区等区域。

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