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2023年保供工作总结讲话 冬季保供工作总结(优质8篇)

时间:2023-09-15 03:48:07 作者:雨中梧 2023年保供工作总结讲话 冬季保供工作总结(优质8篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那么,我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

保供工作总结讲话 冬季保供工作总结篇一

20xx年公司在上级部门的正确领导下,在区府、区安检部门的关心、支持和指导下,在坚持创新、加强管理和开拓市场的同时,把“预防为主,安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。

去年以来,公司未发生伤残事故,未发生火灾事故,未发生职业病,重大隐患整改率为98%。先后抓贼2人次,协助部门抓获2名犯罪嫌疑人,制止打架斗殴事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

20xx年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作,去年集团公司董事长视察公司工作时,就作出了“安全工作是重点”的指示,要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则,高度重视。公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全,在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员,要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组,王总亲任领导小组组长,设置了安全工作办公室,建立健全了安全管理体系;公司还成立了质检部,由副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改;并在资金十分紧张的情况下,完成了消防监控系统的验收工作,安装了公司外围摄像头,还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视,公司安全组生产织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。

去年上半年,领导班子与各部门签订的】标管理责任书》,安全工作也作为其中的目标考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,并实行一票否决制度,即当月或当年个人或部门出现一次安全事故,将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全,人人重安全,全面夯实安全管理基础。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度,保安部出台了安防制度,技术部制订了《设备设施维保检查制度》,并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,突出了重点部位,重点岗位,把安全责任层层细化,落实到了每一个人,使安全在制度的贯彻中得以实现,较好的形成了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系。

做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。20xx年5月底,公司下发了《关于进一步加强安全工作的通知》,对安全工作提出了具体要求。并且要求质检部加强对安全工作的监督、检查,要认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自查的基础上,不走过场,不留死角,认真做好安全监督检查工作。每次每项检查都做出了较为详细的记录,从中发现影响安全的问题9项,发出整改通知5份,写出检查考核报告3份。各部门也都进行了多次的自查自纠,对质检部在安全检查中发现的问题,也都能及时逐项整改。如质检部在7月28日对地下室安全隐患的检查中,发现楼道堆放物品、电路走线不规范、电灯功率过高等问题后,向技术部发出《安全隐患责令整改通知书》。技术部知错即改,在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻底清理,并把其他安全问题整改完毕。

去年我们在抓安全工作中,始终坚持“以人为本”的理念,着眼于建立一支治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍,并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训,制定和落实安全教育培训年度计划,每年对公司各部门各岗位分期进行培训。上半年对全体员工进行了一次消防知识和技能培训,开展了实战演练;下半年派人参加了区市安监部门、消防部门主办的各类安全、消防安全培训,并对保安人员进行了体能训练,提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。通过这些方式,使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”,牢固树立“安全生产人人有责”的思想观念。

安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作,要长抓不懈,警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效,但也存在着一些问题,个别员工防火意识不强;不按操作规程作业的现象还不同程度地存在;员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止;还有部分工作间、机房环境拥挤,物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实际,根据国家和上级的有关要求,不断修订和完善安全规章制度和操作规程,做到有章可循、违章必究,使安全工作目标更明确,责任范围更清楚,行为规范更合格。

1、公司各部门要根据年初提出的创建和谐公司的总体要求,把安全工作作为公司发展的头等大事来抓,要按照“谁主管谁负责”的原则,形成“全员动手、综合治理”的基本格局;要高度重视安全工作,必须牢固树立安全第一的意识,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故发生。

2、要进一步落实安全责任制,健全和完善安全目标责任制,建立应急预案,提高救险常识和应急能力,严格遵守操作规程,实行一票否决制。

3、要强化员工安全教育培训,突出以防火、电等灾害和防机械、车辆事故为重点,强化对员工的安全教育培训和专业人员的防范技能训练,提高员工的安全意识、责任意识,增强消防安全知识和应急处置能力;要通过教育培训,努力使全体员工安全意识更强一些,事故隐患更少一些,把安全工作做得更加扎实一些。

4、要经常检查,举一反三,重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底;要通过经常抓检查、抓整改,及时发现事故苗头和安全隐患,把事故消灭在萌芽阶段。

安全工作任重道远,是一项长期细致的工作,必须持之以恒,长抓不懈。今后,我们将在上级部门的领导下,在***市安监部门的监督指导下,求真务实,努力把安全工作抓实抓紧、抓细,不断创造新的业绩,使公司的安全工作水平上一个新的台阶,积极开创安全工作新局面,为公司的持续稳定发展保驾护航。

保供工作总结讲话 冬季保供工作总结篇二

岁月流逝,足音铿锵。在国家能源集团600兆瓦等级集控运行赛场上,他一举拿下个人第一名;在两次遭遇疫情考验的战斗中,他和运行人员同吃同住,确保7台机组稳定运行,他就是中央企业技术能手、国家能源集团浙江北仑电厂运行党总支书记、副主任王兴。

十年打磨过硬本领

2003年,王兴从浙江大学毕业后,成为国家能源集团浙江北仑电厂一名运行工,一干就是20个年头。运行工如同足球场上的守门员,机组能不能安全发电,守门员责任重大。

王兴拿出多年养成的钻研劲,沉浸在一大堆运行规程、技术图纸中,一有时间就去现场,跟着师傅了解设备性能,掌握操作技能。

运行工的世界,犹如一部黑白电影,画面单调。王兴静下心来,熟悉一个个设备系统,查找技术盲区,苦练操作本领。一次,刚担任机组长的王兴听到巡检员汇报,高旁ehc油软管有鼓包!主机ehc油压高达11兆帕,一旦鼓包破裂,严重影响机组运行,甚至会造成跳机。他立即联系检修人员,自己和巡检人员赶往现场,迅速制订并执行将鼓包点安全隔离的措施,成功消除重大安全隐患,他们也因此获电厂安全生产重大贡献奖。

2012年,王兴参与国家能源集团火电机组集控运行值班员技能竞赛。“刚开始有些紧张,真正进入比赛,就只有数据、指令和操作了。”回想起比赛细节,他依然印象深刻。“给水前置泵a跳闸”“给水泵a联跳”“机组rb拒动”,当故障发生,他立即提出最佳处置方案:“手跳d、f磨,快速减负荷至300兆瓦,投油稳燃,调整水煤比,控制主再热汽温”,一番操作,和搭档一起近乎完美地解决每一个故障。

王兴站上了最高领奖台,获得中央企业技术能手、中央企业青年岗位能手等称号。“传承是北仑电厂的文化内涵,也是运行人员茁壮成长的力量之源。”怀着感恩之心,他很快又投入到运行操作,并将自己所学所悟分享给更多运行人。

不做温室里的花朵

2021年3月,时任北仑电厂运行部副主任的王兴,遵循浙江公司青年干部百人交流计划,到南浔电厂任设备管理部副主任。

如何提高设备管理水平?通过现场调研、座谈了解等,王兴决定以“制度管理”作为突破口,对照集团公司、浙江公司安全生产制度,结合南浔电厂特色开展制度修编。安全生产涉及方方面面,制度修编既要熟悉上级要求,也要了解具体生产流程,工作量大,质量要求高。王兴组织精干力量,借鉴北仑电厂设备运行管理经验,在学习中思考摸索,最终高质量完成38项制度修编。王兴还走上讲台,通过ppt讲解修改内容、重要流程、重要节点,然后对制度内表单、清单、细则进行梳理完善,推进制度落地,发挥管理效用。

为了提高日常技术监督能力,王兴一有时间就去现场,摸排技术监督的重点难点,查短板、找不足,对发现的问题落实整改措施。经过7个月努力,截至2021年10月,历次检查提出的158项技术监督问题,完成率达到。

保供工作总结讲话 冬季保供工作总结篇三

扎实开展党的群众路线教育实践活动,严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,以“八个着力解决”作为公司教育实践活动核心任务和主攻方向。活动期间共计走访了6个部室、11个班组、13个供电所,向客户发放征求意见表1751份,收集问题及建议182条并已全部落实整改到位。聚焦“四风”,认真贯彻八项规定,公司全年发文数量同比减少22%,会议减少30%,“三公”消费大幅减少,公车管理和办公用房按照上级要求全面规范到位。通过活动开展,全体党员干部的思想认识进一步提高,作风进一步转变,服务意识和服务能力进一步增强。

提高财务工作标准化、规范化水平。制定年度全面预算管理方案,方案听取多方意见在全年得到全面应用。深化“集约化”管理要求,实行全面预算标准化管控,将全面预算推入业务过程精细化管理,实现资金统筹标准一致。积极开展依法治企全面排查工作。结合实际工作开展依法治企专项排查整治,增强公司风险管控能力。为防范企业经营风险,加强资金审计,开展依法治企监察性巡视,对供电所资金进行审计排查。集体企业稳步发展。20xx年全面完成年度计划指标。按照依法治企专项排查整治工作方案,对集体企业各项经营业务和流程进行梳理。依法依规做好房产公司处置工作,完成了资产清理、审计、股份清理及退股等一系列收购移交工作。

服务生产经营中心,夯实党建基础。紧紧围绕公司生产经营中心工作,持续推进“四强”党组织建设,加强党员队伍建设,突出支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;胜利召开公司会议,选举产生了公司新一届党委和纪委;以“书记上党课”、“七一爱国主义教育”等形式,努力提升党员队伍素质;强化“四好”领导班子建设,执行党组织决定,规范党内生活,党建工作科学化和规范化水平不断提升。党风廉政建设不放松,作风建设常抓不懈。全面落实党委主体责任和纪委监督责任,认真落实廉政责任“一岗双责”,推进纪委转职能、转作风、转方式;务实开展反腐倡廉教育,纪委及时提醒、及时预防、重点督导。全年未发生违反“八项规定”的事件,全面完成年度党风廉政建设责任目标。

保供工作总结讲话 冬季保供工作总结篇四

(一)抓好重点生活必需品生产销售企业监测工作。

全县生活必需品监测企业57家,乡镇便民小超市41家,重点监测企业16家。

重点监测企业16家,其含大米生产加工企业3家、批发零售业3家、大型超市5家、猪肉调运企业5家。

1.大米生产加工企业3家:荔波县粮食购销公司、荔波县振兴生态农业发展有限公司、荔波县利泉农业发展有限公司。

2.批发零售业3家:谭记商贸有限公司、荔波县何幺粮油经营部、贵州盐业(集团)荔波有限责任公司。

3.大型超市5家:荔波县华联超市、荔波县佰联超市、荔波县富万家超市 、荔波县永汇超市、荔波县大鹏日用品配送中心等。

4.猪肉调运企业5家:湖南亚广餐饮投资有限公司荔波分公司、荔波县万江志达生态种植专业合作社、荔波县观音山生态食品有限公司、荔波县玉屏双汇冷鲜批零中心、荔波康宁肉品配送公司。

(二)生活必需品储备及使用分析(大型超市及各乡镇报送汇总)

截至2020年3月12日生活必需品库存量为:县级储备稻谷3000吨,库存大米总量吨;食用油吨;冷鲜猪肉吨(其中:荔波县佰联超市库存吨储备肉;荔波县华联超市库存吨储备肉;荔波县万江志达生态种养专业合作社库存吨储备肉。);鸡蛋吨;食盐约吨;瓶装水约吨;成品油约636吨(其中:柴油273吨,汽油363吨);方便面当前存量约1026件;牛奶约29221升;火腿肠当前存量约吨;蔬菜约3150吨。今日投入市场94头白条猪,总重量公斤,其中万江志达从独山调入33头、康宁肉品公司从贵阳调入27头、观音峰从云南调入14头,个体户从独山调入14头和龙里6头。乡镇小型超市主要以百货为主,存量不多,主要以群众自己存量为主。

根据省州要求,按荔波县主城区人口4万人来计算,粮食、食用油和食盐必须保证3个月的存量,其他15天。粮食可供应131天,食用油可供应75天和食盐可供应460天。除了消毒液缺货和方便面少量外,大部分食品库存均能保证15天供应。

(三)大型超市生活必需品储备及使用分析

截止3月12日,蔬菜存量吨,库存可供应8天;猪肉存量吨(其中:佰联超市吨冷鲜猪肉、华联超市吨冷鲜猪肉、永汇和富万家吨白条猪肉),库存可供应35天;水果吨,库存可供应7天;大米吨,库存可供应35天;桶装食用油吨,库存可供应22天;鸡蛋存量1781公斤,库存可供应13天;牛奶存量4939升,库存可供应25天;盐存量8819包,库存可供应41天;方便面存量188件,库存可供应7天;瓶装水存量12847瓶,库存可供应28天;火腿肠存量吨,库存可供应10天。目前,华联、永汇、佰联、富万家等超市,库存大米、食用油、面等重要生活必需品储备量充足,部分商品虽有进货,仍然库存较少,消毒液缺货,其中:永汇超市蔬菜、水果库存较少;富万家鸡蛋、水果库存较少;佰联水库存较少;华联方便面库存较少。

(四)外调补货补柜情况。

今日:富万家超市购进180公斤鸡蛋;永汇超市购进160公斤鸡、150升牛奶、20件方便面。

近7天:大米购进吨、食用油购进吨、蔬菜购进吨、水果购进吨、鸡蛋购671公斤、牛奶购进1324升、方便面购进565件、火腿肠购进吨。

二、

一是猪肉仍然需要外调,蔬菜本地供应少,食用油达不到90天的应急储备量。二是各大超市和零售企业都有进货意愿,但方便面、火腿肠等短缺产品生产企业优先供应给湖北地区,超市生鲜类产品储备量也达不到15天;三是冷鲜猪肉及平价销售点扶持资金未落实,市场上生鲜肉增多,储备肉销售不佳,企业不敢储备过多。四是县级没有生鲜配送企业,主要还是到农贸市场和超市现场购买,增加人员聚集和流动。五是各乡镇存在漏报或不报现象。

三、下步措施

(一)督导学生餐保供。主动与湖南亚广集团对接,摸清配送底数,确保重点生活物资保供3个月,其他生活物资15天。联合市监部门、农业部门、教育部门实地到企业督导企业确保高三初三开学后生活物资保供工作。

(二)加强产销对接。统计本地农产品生产企业及合作社名单,对接大型商贸企业,鼓励超市优先购买本地生鲜产品,加大生鲜产品采购,保障市场供应。同时,帮助本地企业解决销路问题。

(三)下好生活必需品市场供需“先手棋”。加强科学研判、监测和调度,密切关注市场动态,加强督促指导和调度协调,优化调整保供措施,确保供应平稳。加强日调度及商超监督检查力度。密切关注市场供求状况、运行趋势及主要商品价格变化等情况,一旦市场出现异常波动,适时预警。

(四)鼓励党员干部充分发挥先锋模范作用。鼓励党员主动融入防疫保供战场,始终把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把市场供给保障作为当前最重要工作来抓,发挥党员先锋模范作用,主动承担相关工作,每天到超市进行库存和价格督查,以实际行动践行^v^人的铮铮誓言,诠释初心使命,彰显责任担当。

保供工作总结讲话 冬季保供工作总结篇五

冬季农机安全隐患较多,容易导致事故发生。本着对人民生命财产高度负责的精神,区农机局高度重视。

农机安全生产,为落实市局指示,经研究成立区农机安全隐患专项治理领导小组,局长任组长,副局长副组长,局管理股、农机监理站、农机化学校、各镇办农机管理员为成员,下设办公室(设在农机监理站)。针对冬季农机安全生产特点,精心组织,周密制定了具体工作方案,就农机安全检查的时间(今年12月、明年元月共两个月)、内容、方法作了布置,报市局和区安委会。要求各级农机干部落实安全生产责任制,牢固树立农机安全生产责任意识,严格执法检查,确保各项农机安全监管措施到位,严防农机重特大事故发生。

为预防农机事故发生,区农机局加大冬春季农机安全宣传教育。12月份,区农机局在区广播电台、有线电视台《农业》、《日报。新闻》设置有关农机安全栏目,在各镇办街道、路口醒目位置悬挂农机安全横幅10条,利用冬季逢集向农民发送农机安全宣传单1000份,集中时间宣传农机法律、法规和农机安全常识。还重点对种粮大户、农机大户、农机专业合作社等各类农机服务组织,进行农机安全生产宣传教育活动。本月份举办冬季农机手培训班2期,对准备购机的农民进行农机技术和安全规程的`培训,不断提高农机驾驶人员的安全意识和操作水平。

12月份,区农机执法人员深入镇办街道、乡村道路、农机作业场所6次,对从事生产的拖拉机、变形运输机等农业机械进行隐患大排查,共查处拖拉机、变形运输机违章载人、人货混装、超速超载、酒后驾驶等违法违规现象35次,纠正严重违法行为18次,要求整改15次,并及时登记到隐患台帐,同时做到“四不放过”:即违章行为不查清不放过、违章原因不讲清不放过、整改措施不落实不放过,教训不吸收不放过”。特别是12月9日,区农机局与市农机监理所联合执法,局所领导带队深入到农机作业场所瑶海农机大市场和大雄农贸食品城施工工地,检查农用运输车超载、私自改装等6起违章行为,并向农机手现场进行农机安全教育,及时排除了隐患,防患于未然。

在一线检查的同时,区农机监理所加大拖拉机检验和驾驶员审验力度,着力进行农机安全隐患排查工作。对参加年度检验的拖拉机要求必须做到外观整洁,车况良好,转向、制动、灯光等安全装置有效可靠;必须见车见人;行驶证上有关参数要与机车上的参数一致。凡是对注册后私自改装的车一律不予检验。参加检验的车辆必须参加交强险和商业第三者责任险。驾驶员审验中每人免费发放一册^v^颁发的《农业机械安全监督管理条例》和农机安全宣传单,让驾驶员认真学习,自觉遵章守法,提高安全生产意识,防止和减少农机事故的发生。12月份,共检验各类拖拉机、收割机126台,审验驾驶员78人。

元旦、春节期间,区农机局和农机监理站建立值班制度、事故报告制度和事故处理应急救援预案制度,实行领导带班制,安排专人昼夜值班,农机局分管领导、监理站长手机二十四小时开通。我局实行严格的交接班制度,“两节”期间,要求值班人员落实农机安全责任制,坚守岗位,认真做好值班记录,确保值班信息畅通。

元月份、春节前后,我局将按照工作方案,继续加大农机安全宣传和检查力度,以高度的责任感和使命感,履行自身职责,确保“两节”期间农机安全,让全区人民过一个平安、恢、祥和的春节。

保供工作总结讲话 冬季保供工作总结篇六

农村五保供养,是指依照*《农村五保供养工作条例》规定,在吃、穿、住、医、葬方面给予村民的生活照顾和物质帮助。老年、残疾或者未满16周岁的村民,无劳动能力、无生活来源又无法定赡养、抚养、扶养义务人,或者其法定赡养、抚养、扶养义务人无赡养、抚养、扶养能力的,可申请享受农村五保供养待遇。

据统计,截至xx年末,全农村五保对象共有万人,其中有万人入住敬老院和五保村,集中供养率为;区有五保对象901人,现有乡镇(街道)敬老院13所,农村五保村30个(其中:xx年新建7个),敬老院和五保村入住183人,集中供养率达。五保对象均按照“每人每月30斤米、1斤油、50元钱”的标准供养,集中供养标准*均达到每人每月元,分散供养标准*均达到每人每月元。

当前,该区的五保供养工作取得了一定进展,供养水*有了进一步的提高,但也存在一些亟待解决的问题。

(一)五保对象日常管理和服务照料难度较大。从入户调查情况看,目前分散供养五保对象大多老弱病残、鳏寡孤独、瘸瞎疯瘫,自救能力最弱,且基数大,居住分散,流动较为频繁,动态管理难度大。加之一些五保对象性格孤僻,不易合群,精神普遍孤寂,有的五保对象虽有亲友资助,但难以做到尽心尽力。少数五保对象因重病、残疾或高龄导致生活难以自理。

(二)五保供养标准相对较低。近两年,虽然大幅度提高了五保供养标准,但随着近年来物价的不断上涨和人民群众整体生活水*的提高,五保的供养标准相对来说较低。大部分五保对象都没有劳动能力,即使部分对象有劳动能力也难以通过自己劳动来维持生计,仅仅依靠每月“30斤米、1斤油、50元钱”的标准难以改善生活。

(三)五保对象医疗依然是个难题。区45%以上五保对象常年有病,除一般小病尚能及时救助外,解决五保对象患大病住院治疗的巨额费用依然是个难题。虽然*已全额资助五保对象参加了新农合并纳入民政医疗救助范围,但由于现行医疗体制原因,五保对象患大病必须先交钱才能住院治疗,加之新农合报销比例有限,一些不在药品目录的医疗费用又无法报销,医疗救助的`数额又较为有限,致使五保户医疗难问题突出。

(四)乡镇(街道)敬老院管理水*滞后。敬老院的管理主体是乡镇(街道),虽然业务部门常要求、常检查、常布置,但整体水*仍然不高。敬老院的机构性质不明确,工作人员配备不齐,工资福利待遇偏低,积极性严重受到挫伤;一些敬老院规模偏小,生活设施不完善;一些敬老院脏、乱、差无人问津,管理人员形同虚设;一些管理人员年龄偏大,工作难以胜任等等,严重地制约着敬老院的发展和管理水*的提高,亟待改进。

针对上述存在的问题,笔者建议采取以下对策。

(一)提高认识,高度关注农村五保供养工作。五保对象是农村最贫困、最弱势的群体,他们的生活理应由国家给予保障。做好这项工作体现了我们党对弱势群众的一种关爱,对健全社会保障体系,构建和谐社会,维护社会稳定,具有十分重要的意义。为此建议各级*,要高度重视五保供养工作,认真研究新形势下农村五保供养工作面临的新情况、新问题,将该项工作纳入社会主义新农村建设的总体规划和议事日程,努力营造全社会关心帮助五保老人,维护五保对象合法权益的社会氛围。

(二)进一步加大对五保对象的日常管理和服务力度。

一是进一步加大对五保对象的动态管理力度。区民政局、财政局每年要开展两次以上对五保对象的普查或抽查,及时准确掌握五保对象总体生活状况,针对五保对象死亡率较高的实际情况,改变过去一年一调整为每季度一调整,及时将符合五保条件的对象纳入五保供养范围。

二是进一步加大对五保对象的日常照料和服务力度。建立党员干部联系和随访分散五保对象制度,发现问题及时处理;对生活难以自理的五保对象,由乡村指定监护人并与之签订相关协议,由监护人妥善照料,或尽可能安排到敬老院。

(三)进一步加大五保供养资金的投入和监管力度。

一是在积极争取中央、自治区、市配套资金支持的基础上,继续加大投入力度,提高标准,改善五保对象生活待遇,重点在提高集中供养率方面下功夫,力争取得突破。

二是每年开展一至两次的五保供养执法检查,由区民政、财政、审计、监察等部门成立联合检查组,对五保供养资金兑现情况进行督查,确保五保供养资金到位。

(四)近一步配套五保医疗政策。根据五保医疗的现行情况,建议*出台新型五保医疗配套政策。

一要提高五保对象在新农合报销的比例;

二要兜底解决五保大病医药费。五保大病医药费除现行医疗政策报销外,对于个人承担的部分医药费建议从医疗救助基金安排,彻底解决五保对象的医疗问题。

(五)进一步规范养老机构的管理。加快敬老院和五保村建设步伐,努力提高集中供养率,并加强院务管理,提高服务水*。逐步把农村敬老院建设纳入经济社会发展总体规划,加快农村敬老院建设和改造步伐。可整合利用乡镇合并后闲置学校、乡镇*办公场地,改造完善为敬老院,提高集中供养率,千方百计改善散居五保供养对象居住条件。除五保对象的供养资金外,敬老院工作人员工资及配套工作经费、房屋修缮、设备购置等应纳入预算。建在集镇上的敬老院可考虑预留一定数量的门面房。同时加强敬老院内部管理,抓好领导班子、护理队伍、后勤服务队伍人员的组织建设,逐步提高管理人员待遇,研究制定规范的管理制度,推行敬老院的社会化管理,*实行“托管”的同时应强化监督服务责任。敬老院也要充分利用现有资源,积极探索适合自身实际的以副养院办法,不断提高自我管理、自我发展的水*。

(六)发动社会力量,支持五保供养工作。要加快推进农村社会福利事业社会化发展步伐。在发挥*及财政、民政部门主渠道作用同时,充分发扬中华民族尊老爱幼、邻里互助的传统美德,广泛发动社会力量投资兴办农村敬老院或资助农村敬老院建设,形成全社会共同关心支持农村五保供养工作的良好局面,营造农村尊老敬老的良好社会氛围。号召社会各界人士尤其是企业界的成功人士献爱心、做善事。探索农村五保供养对象承包土地流转办法,建议将散居农村五保供养对象入住敬老院后的土地交敬老院耕种。民政部门在开展社会捐助活动中募集的物资,应当优先用于解决农村五保供养对象的生活需要。

保供工作总结讲话 冬季保供工作总结篇七

一、组织措施

(一)、领导小组

按照**县人民政府、**供电局的要求落实保供电工作任务,接受并下达局保供电指令和任务,负责保供电工作的组织、指挥和协调,处理和决定有关保供电工作的重大问题。

组 长:

副组长:

成 员:

(二)、工作小组

工作小组负责综合协调保供电工作的推进,日常工作挂靠在生产技术部。

组 长:

副组长:

成 员:

联系人:

二、保供电工作措施

(一)准备措施

1、各部门、单位要组织学习本保供电方案,认真执行保供电前准备工作 计划,严格贯彻、落实各项准备工作按期完成,确实做到各级人员责任到位,安全保障措施到位。

要做好对发现问题(隐患)的整改,以求真务实的态度,打好安全基础,提高安全管理效能,顺利完成本次保供电任务。

2、输变电管理所、各供电所要组织线路巡查班、生产班组加强节前变电站、线路(含电缆)、配网设备、设施的特巡,重点放在对本次保供电保障目标的供电设备的全面检查,同时对有可能引发供电线路、设备故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书,发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。

3、输变电管理所、各供电所应于1月21日前完成遗留缺陷的清理工作,对存在的紧急、重大缺陷做出分析,相关负责人对清理结果进行安排、落实,对影响电网安全运行的各类缺陷务必消除完毕。

4、负责县城保供电的**电所配电部于1月21日前完成对本次保供电保障,目标涉及到的10kv配电线路及其附属设施、配变(或箱式变)、配电室等供电设备的特巡。

对保供电线路、电缆通道等有可能引发线路故障的各类施工作业下发安全告知和违章整改通知书,发现电缆井盖板被盗或损坏的及时配补。

5、输变电管理所、各供电所应结合本次特巡对各110kv、35kv 、10kv线路通道内各类违章建筑、障碍物进行检查,依据建立的线路通道违章建筑及违章作业档案,及时动态掌握违章建筑及违章作业的发展情况,及时清除各类供电障碍。

6、各部门、单位应积极配合完成相应的缺陷清理消除工作,对保供电期间需要的抢修备品备件数量、品种进行检查,缺件、缺量的按有关程序及时进行补充,具备随时供给抢修的条件。

7、物流服务中心应做好抢修备品清理工作。保供电期间应急准备的一次、二次设备、线路材料、易损件、防护装备物资等进行全面检查、清理、造册,保证其完好性。

8、输变电管理所、各供电所依据备用发电机组作业指导书内容于节前对发电机组的完好性进行检查,明确保供电期间发电机组应急操作人员并排定值班表,落实重要保障目标发电机组接入方案、负荷及控制方案。

9、各部门、单位要检查重点防火区及动火区域,配置或补充足够的合格消防器材,保证消防器材完好有效。检查消防通道畅通无堵塞,并设有明显的人员疏散标志。

10、各部门、单位应对所属车辆进行检查,保证抢修车辆满足应急状态下 的使用要求。

11、各部门、单位应明确涉及保供电设备的检查。

保供工作总结讲话 冬季保供工作总结篇八

1.制定冬供期间人员每日值班计划,做好各项应急保障措施,与下游公司探讨冬供重点工作,密切关注公司各供气点压力情况,严格执行集团调度指令,确保保供工作顺利进行。

2.对保供材料工具进行统计分类、提前分配,做到工具随车走,减少准备时间,提高应急处置效率。

3.严格按照冬季燃气安全保供方案,每日早、中、晚定点监测下游公司进站压力,确保压力范围正常。

二、安全管理方面

1.组织召开安委会3次。

2.共组织部门安全教育培训16次,结合燃气大讲堂课件,继续对未参加员工进行安全培训教育。

3.对肥城泰燃巡护部门及属地巡线工进行安全培训6次,提高了巡线人员的技能素质及安全意识。

4.对外包单位管线巡护资料及管线运行状况进行月度安全检查6次,季度安全检查2次。

三、下半年工作计划

(一)继续严格执行各项防疫部署,确保员工身体健康和管线正常运行。

(二)继续加强员工团队建设和学习氛围建设,继续推进“四有”(有计划,有思路,有行动,有结果)、“四勤”(勤学习,勤谏言,勤落实,勤反馈)、“四能”(能共事,能干事,能担事,能成事)务实型人才的培养。

(三)继续推进降本增效行动,向管理要效益。

(四)以管线为中心,对周围工商民用户进行市场调研,同时联合主业公司积极作为、主动出击开展市场拓展。

(五)成立专班,对管线及阀室等设备设施台账进一步完善规范。

(六)根据计量撬检测计划,进行防雷和仪表检测。

(七)计划更换计量撬启闭困难的排污阀,确保计量撬各个设备正常运行。

(八)根据公司培训计划,结合工作实际需要,定期对员工和管线巡护外包单位进行安全教育、降本增效等技能培训,以提高整体工作素质。

(九)对外包单位进一步做好精细化管理工作,确保管线及设备的安全运行。

(十)结合双体系制度,继续落实《管线巡查制度》,尤其是雨季对阀室及时清除积水杂物,做好燃气设备相关维护保养,确保及时发现隐患、及时整改。

(十一)继续做好三方巡线和联合巡线工作,确保燃气管道安全运行,全年第三者破坏次数为0,无安全事故发生。

(十二)继续定期召开公司及部门安全生产专题会,查找、研判安全薄弱环节,专人跟进,积极整改,及时消除安全隐患。

(十三)完成集团公司交派的其它工作。

冬季保通工作汇报

冬季部队驾驶员安全管理整改措施

乡镇冬季安全生产工作总结

冬季安全知识

冬季安全发言稿

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