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作为股东如何促进公司发展 核桃树经营方案

时间:2023-08-09 17:19:56 作者:李Y

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

作为股东如何促进公司发展 核桃树经营方案篇一

【学习目标】

1﹑了解玉田新型核桃的特点。2﹑增强热爱家乡的自豪感。

(1)品质优:“玉田”核桃坚果品质上等,各项质量指标均达到国家核桃坚果品质的优级果标准。平均单果重14克,果形端正,大小均匀,果面光滑,麻点少,壳厚1毫米(此厚度最具商品价值,太厚出仁率低,太薄无法运输),手指可捏破,内褶壁退化,横膈膜膜质薄,易取整仁,出仁率(大部分优良品种出仁率在50%左右,达到60%以上的很少),果仁饱满,颜色浅,无涩味,风味香,口感好。

(2)丰产性:核桃苗定植第二年,大部分每棵结果达20多个,第三年每棵结果2-5斤以上,水肥条件较好地块每棵树结果达10斤,个别枝已有穗状核桃由此逐步进入丰产期。5年达高峰产量,亩产过千斤。

(3)早实性:当年的核桃苗80%以上的当年开花,有的 1

座果,座果的核桃可在树苗上成熟,客户买的核桃苗,大部分第二年即开花结果。

(4)易管理:“玉田”核桃树日常管理简单,省工省钱。一般的果树都需要修剪整形,产量才能有保证。而“玉田”核桃树萌生的侧枝越多,产量越高,因而不需要修剪整型,任其自然生长即可。它的病虫害也比较少。

(5)抗病强:2004年夏季雨水较多,在山东省东平邑县大阳镇“香玲”核桃树的炭疽病发病率达50%以上,个别树达100%,而未喷杀菌药的“玉田”核桃树发病率仅有5%。(6)耐贮藏:“玉田”核桃坚果耐贮藏,常温下可存放一年不变质。

(7)抗灾害:“玉田”核桃抗拒自然灾害能力强。它耐旱、耐涝、耐瘠薄、抗风、抗冰雹、抗冻。核桃坚果外长着较厚的青皮,被冰雹击伤后,对坚果影响不大,不会降低核桃的商品价值。任何一种果树在花期和座果期都怕“倒春寒”,“玉田”核桃能抵御零下5度的寒流,其他水果只能抵御2-3度的寒流。即使遇到超过零下5度的寒流,“玉田”核桃的二次花也能结果,不会因此而绝产。

(8)食方便:“玉田”核桃坚果食用方便,双手一捏即可捏破,取整仁很容易,不需要锤头砸,也不需要夹子夹,吃过的人都说好。

思考探究:

1、请你说一说勤劳智慧的玉田人民培育的新型核桃有哪些特点?

第二课 核桃的选址及土壤要求

【学习目标】

1、了解玉田核桃栽培选址及土壤管理。

2、掌握土壤管理的方法。

一、园址选择

园址一般选择背风向阳、不积水的平地或15度以下的缓坡地,要求土质肥沃,中性至微碱性,土层厚度在1米以上,有灌溉条件。较黏重的土壤必须经过改良才能栽植,否则不能丰产。

二、栽植

月)定植最为适宜,在栽植前可先挖大穴(长、宽、深各80厘米)分层压入有机肥、磷肥、泥土,然后定植于穴上,浇足定根水,并用杂草覆盖树盘以利成活。

三、土壤管理

1、耕作 核桃园进行深耕压绿或压入有机肥是提早幼树结果和大树丰产的有效措施,深耕时期在春、夏、秋三季均可进行,春季于萌芽前进行,夏秋两季在雨后进行,并结合施肥和将杂草埋入土内。应从定植穴处逐年向外进行深耕,深度以60-80厘米为宜,但须防止损伤直径1厘米以上的粗根。核桃幼树生长较慢,行间土地可间作豆科作物或绿肥。成年果园每年4-9月用除草剂除草2-3次,于秋冬中耕一次。

粪水)5000千克,磷肥50千克,草木灰100千克,尿素15千克。追肥共施2次,第一次追肥于发芽前施用,亩施*粪水1500千克,尿素20千克。第二次追肥于硬核期(6-7月)施用,以利于增加果重和促进花芽分化,可亩施*粪水2500千克,尿素30千克,硫酸钾20千克,过磷酸钙20千克。

3、灌水 核桃喜湿润,耐涝,抗旱力弱,灌水是增产的一项有效措施。在生长期间若土壤干旱缺水,则从果率低,果皮厚,种仁发育不饱满;施肥后如不灌水,也不能充分发挥肥效。因此,在开花、果实迅速增大、施肥后以及冬旱等各个时期,都应适时灌水。

思考探究:

1、通过今天的学习请你说一说玉田核桃栽培如何选址?

2、核桃种植的土壤要求是什么?

【学习目标】

1.了解核桃整形修剪及栽植密度。 2.掌握核桃的整形修剪方法。

一、整形修剪

1、修剪时期 休眼期间,核桃有伤流现象,故不宜进行修剪;其修剪时期以秋季最适宜,有利于伤口在当年内早愈合。幼树无果,可提前从8月下旬开始,成年树在采果后的10月前后,叶片尚未变黄之前进行为宜。

同样的方法培育第二层主枝,第二层保留2-3个主枝(与第一层相距60-80厘米),第三年选第三层主枝,保留1-2个主枝,与第二层相距50-70厘米。1-4年主枝不用修剪,可自然分生侧枝,扩大树冠。一般3-4年成形,成形时树高3-5米左右。

二、栽植密度

2.观察一下我校劳动实践基地核桃的株距与行距,写出心得报告.

第四课 核桃的配置授粉树及花控管理

【学习目标】

1、扎3

43、温18

5、新早丰、9818等。

二、花控及花果管理

求。留果量依品种、树势、管理水平而定。其原则是既要保证一定的产量,又要有较强健的树势。

2.适时采收,严禁早采。青果由绿色变为黄绿色,约有30%的果实青皮自然裂开,此时也是果实采收的最佳期。

思考探究:

玉田县唐自头镇组织果农学习核桃种植技术 玉田县唐自头镇为了把现代农业示范园区万亩核桃生产示范基地做大做强,以前曾多次组织村民到遵化刘各庄等地参观学习,并聘请专家技术人员到该镇进行技术培训,全镇上下发展核桃积极性很大,万亩核桃生产示范基地初步完成建设任务。

近日,为了进一步加强核桃基地建设,提高管护水平,该镇以农民大培训活动为契机,组织100多名果品生产大户和有发展核桃意愿的果农,到郭家屯北王庄村独乐果树示范园进行参观学习,并听取示范园技术人员现场讲解了优新核桃品种特点和管理技术要点,进一步让农民开拓了眼界,提高了核桃发展的积极性,掌握了核桃生产实用技术,取得了很好的效果。

第五课 核桃的病虫害防治

【学习目标】

1.了解核桃有哪些病虫害。 2.掌握核桃的病虫害防治的方法。

一、病虫害防治

1.核桃溃疡病。可采取清除病枝落叶,刮除树干基部粗皮,涂抹5波美度--10波美度石硫合剂或50%甲基托布津等方法进行防治,再于7月--8月喷2次50%退菌特800倍液,可使病株率降低到1%以下。

2、尺蠖(吊死鬼)以幼虫危害核桃叶子。防治:主要捕捉成虫、消灭越冬蛹。药剂防治:在8月上旬采用25%可湿性西维因300倍液、50%的锌硫磷1500液或50%杀螟松800倍液喷洒。

3、核光瘤蛾(又叫毛虫):主要危害叶肉,只留叶脉,严重时叶子全部吃光,严重影响抗寒力和核桃树的寿命。药剂防治:6月下旬-7月上旬,用50%辛硫磷1500倍液,%敌杀死乳油5000倍液,50%杀螟松乳剂1000倍液防治。

4、核桃举肢蛾:是危害果实的主要害虫。防治办法:月至7月是幼虫蛀果的盛期,喷25%可湿性西维因500倍液,10天喷一次,连喷3~4次。在成虫羽化前用40%辛硫磷千克加水150千克在树冠下喷洒,撒后翻入土中,可延长药效;并及时收埋落果。

1、6-7月傍晚,捕捉成虫。

2、用敌敌畏药棉塞虫孔,然后用泥土封好虫孔。

6、核桃黑斑病(黑腐病):主要危害果实、叶片、嫩梢及枝条和雄花。防治办法:发芽前喷波美3~5度的石硫合剂。发病前或发病初喷2:200的波尔多液,每隔12~20天喷一次。也可用50%甲托800倍液或%的草酸铜喷施。

思考探究:

1.说一说核桃有哪些病虫害有哪些,怎样防治?

2.观察我校核桃劳动实践基地,看是否有病虫害,你们班是怎样防治的?

第六课 核桃的采摘与脱皮加工

【学习目标】

1.了解核桃采摘的季节。 2.掌握核桃采摘的方法。

一、核桃采摘期天气预测

“白露到,竹竿摇;满地金,扁担挑。”“白露”一过,我县的核桃就全面开摘了。核桃多生长在高山地区,天气条件对打核桃的影响很大。应选择晴朗干燥的天气为宜。

二、适期采收加工

1.适期采收。采收过早青皮不易剥落,种仁不饱满,易出现顶尖发白、壳面花白现象,果实水分大,果壳容易变形;采收过晚则果实易脱落,同时青皮开裂后,停留在树上的时间过长,会增加霉菌感染的机会,果壳发黑或有黑线,容易自然开裂,导致坚果本质下降。麻核桃果实的成熟期,因品种和气候条件不同而异,早熟与晚熟相差10~20天,一般年份比多雨年份成熟早。麻核桃果实成熟也可以从外观形态来认定,症状为:青皮由绿变黄发白,稍有小的裂纹,用小刀撬青皮易离皮,不染手。此时种仁饱满、子叶变硬、果壳通红。

芽,影响来年产量。如果一棵树上果实成熟不一致,可采用分期分批采摘。

3.加工:果实下树后,用水果刀剥皮,深至果壳部,一块一块地掰,用力不要过大,以免伤着果壳花纹。如遇不离皮的果实,可用钢刷子蘸水转着刷,而后再用硬毛刷敲打花纹沟里的碎皮杂质,用清水洗净,然后放在容器里加洗涤灵搓洗干净,捞出用清水再次冲刷干净,放在通风干燥处阴干。注意不能阳光暴晒,以免核壳破裂。判断干燥的标准是,坚果碰敲声音脆响,此时可放在纸箱内保存。

思考探究:

1.说一说核桃采摘的季节及注意事项。

第七课 核桃的价值

【学习目标】

1.了解核桃的几种价值。

经济价值

疼,心腹疝痛,血痢肠风”等功效。收藏价值

1、核桃有哪些价值,你还能说出其他价值吗?

作为股东如何促进公司发展 核桃树经营方案篇二

1、餐厅、厨房及相应配套场地的提供。

2、厨房设备、等相关固定资产投资。

3、餐厅的管理与支持。

4、卫生、服务、菜品质量的定期抽样检查。

5、承担水、电。

1、严格履行承包合约、遵守各项条款、服从并全力配合企

业管理。

2、优质食材的采购配送及严格验收。

3、食品卫生及厨房坏境厨务人员卫生管理。

4、多项的供餐服务,各种菜式的营养搭配、烹调与分餐。

5、厨务人员的人力安排及薪资、福利等的管理。

6、随时接受贵企业相关部门的监督和改善建议。

7、消防事故及工业安全的预防工作。

8、其他有待双方协商之相关事宜。

1、早餐:

标准餐:鸡蛋一个、粥类一份、馒头一份、咸菜自选。

特别供应:豆浆、牛奶、油条、包子、花卷、小菜等。

2、午餐:

标准餐:一荤一素、米饭或馒头一份、汤免费供应(附每周菜单一份)。

特别供应:每日热菜凉菜六到十个菜品(另附特别供应菜单

一份)。

3、特色客餐:

根据公司要求烹制

两荤一素、两荤两素套餐或根据客户要求任意搭配

所搭配套餐按菜品价格计费。

食品卫生管理监督事宜

服从和配合企业方合理管理为方案,欢迎广大员工同志和企

业方相关领导共同监督。

附菜谱一份参考。

1、标准餐周菜单

周一、鱼香肉丝

麻辣豆腐(一荤一素)周二、香辣鸭

麻辣土豆丝周三、木须肉

红烧千页豆腐周四、红烧鱼块

烧素(面筋)

周五、爆炒小公鸡

素炒花菜周六、蒜苔腊肉

烧腐竹

周日、番茄炒鸡蛋

炝绿豆芽

以上菜品根据时令稍有变动,卤面、凉皮、面条等不定期供应。

2:特别供应部分菜谱

土豆烧牛肉8元/份红烧排骨8元/份烧肥肠

4元/份

烧茄子

小炒杏鲍菇烧腐竹烧皮肚鸡蛋凉粉家常豆腐辣炒花菜炝土豆丝

豆芽菇炒木耳东北拉皮麻汁面筋麻辣豆腐

此菜单只是部分根据时令稍有变动

作为股东如何促进公司发展 核桃树经营方案篇三

北京欢乐谷由xxx峡湾森林、爱琴港、失落玛雅、香格里拉、蚂蚁王国、亚特兰蒂斯、欢乐时光xxx等七大文化主题区组成。30多万平方米的绿化、8万平方米的湖面赋予欢乐谷良好的生态环境;七大主题区域赋予欢乐谷独特的人文气质;国际国内双重标准的安全检测、人性化的服务配套和智能化的全园信息系统赋予欢乐谷世界一流的品质。

峡湾森林

游乐项目推荐:环园小火车

游乐项目推荐:太阳神车

游乐项目推荐:奥德赛之旅

游乐项目推荐:天地双雄

游乐项目推荐:飞蚁战队

游乐项目推荐:聚能飞船

游乐项目推荐:极速飞车

极速飞车有f1赛车一样的车体设计、高耸入云的轨道,可以到达60多米高的天空。极速飞车运行最大高度52米,落差60米,最高时速公里/小时。

水立方戏水乐园 翻江倒海

面对这个全长为76米的亚洲第一台人体高速循环滑道,不是所有人都会有足够的勇气进入一个即将会以自由落体形式加速落下的密封舱里面的。当你双手紧抱着自己准备好的时候,你会在不经意之间急速下降15米,巨大的垂直回旋滑道会把你从最低点带到最高点落下。

急速暗涌

这个全封闭的蜿蜒的急速暗涌,不仅高,陡,而且速度非常快!这个滑道既安全又能让你体验到兴奋,急速暗涌是一个绝佳的表演滑道,无论你是滑行还是在一旁观看,你都会很享受。

海底穿梭

2位游客将从塔的顶部乘坐双人浮圈下滑,游客将在水流中被水淋湿,游客穿入封闭的管道,在180度和360度的管道中滑行,最后游客将带着兴奋的感觉到达终点进入漂流河。

疯狂海啸

疯狂海啸将给让您体会到在海滩游玩和在海里游泳的感觉。每天每 10 分钟我们就会造一次浪,游客可以在造浪池中嬉水并享受刺激时刻,你们还可以躺在疯狂海啸入水口的浅水区享受。疯狂海啸是整个乐园游客聚集的主要地方,因此人有一些多。

六旗游乐园

位置:美国新泽西

一个名为“京达卡”的最新过山车是世界上最快的过山车,它的高度达到了139米。开始时水压弹射器将游客乘坐的车速提高至每小时206公里,穿过270度的环形通道,让人有强烈的失重感。

里瑟本游乐园

位置:瑞典哥德堡

里瑟本游乐园里有世界上最陡峭的木质过山车,据美联社报道,该木制过山车车轨长4440英尺(1320米),高度为188英尺(米),倾斜度为76度,速度为每小时102公里,这是世界上落差最大的木制过山车。

欧洲主题公园

位置:德国鲁斯特

银星过山车是全欧洲最高和最大的过山车,高73米,最高时速达130公里。过山车慢慢爬升的过程,提供足够充分的时间增加身体的紧张度,然后瞬间坠入空气中,刻不容缓又爬上另一个坡度,整个过程,是高速和失重体验的完美结合。

作为股东如何促进公司发展 核桃树经营方案篇四

第一章:汽车美容前景

我们知道一个完全成熟的国际化汽车市场中,汽车的销售利润在整个汽车业的利润构成中仅占20%,零部件供应的利润占20%,而50%~60%的利润是从汽车服务业中产生的。20xx年美国汽车服务业的营业额已经超过汽车整车的销售额,其中,单单一个汽车美容业年产值就已超过3500亿美元。

目前我国60%以上的私人高档汽车车主有给汽车做美容养护的习惯。30%以上的中低档车车主也开始形成了汽车美容养护的观念;30%以上的公用高档汽车也定时进行美容养护;50%以上的私家车车主愿意在掌握基本技术的情况下自己进行汽车美容和养护。不难看出,汽车美容业在我国有着巨大的潜在市场发展空间。

第二章:产业分析

1:产业趋势的认识:汽车美容,这个概念是从94年开始兴起的,从开始的一条毛巾一桶水----泡沫洗车,打蜡----汽车封釉,内饰清洗----汽车镀膜,底盘装甲,隔音工程,电器改装等。国内汽车工业的迅猛发展带动了汽车美容业的高速扩张,致使更多的人投入到这个行业,从业人员参差不齐,技术和服务质量根不上去,市场被弄的混乱无章。直到后来众多的国外汽车美容巨头的相继加入,汽车美容学校的出现,培养了一批专业的行业人才,市场才稍嫌趋于平静,即便如此,依然存在着从业人员无标准,技术和服务质量滞后,价格不规范,产品以次充好等等。

2:产业规模成熟:尽管目前我国的汽车美容市场还不成熟,但是出于对市场前景的看好和利益的诱惑,国内外不少精明的商家仍将目光锁定汽车养护业。而各地政府也正就汽车美容业的行业标准等正在筹划,短时间就要出台,这必将使国内的汽车美容行业走上正规化,规化化。

目前外表看似平静的中国汽车美容市场,实际上正酝酿着一场前所未有的大战。众多国际美容连锁巨头的加入,如澳德巴克斯,黄帽子,ac德科,,,,而国内的连锁公司如,驰耐普,特福来,车爵士3m,龟博士,,,,等等等都已经先期进入市场。

现在一些大汽车生产商、代理商不愿进入这个行业,并不是因为行业本身无利可图,而是因为中国的汽车业包括汽车代理都是刚开始发展,他们基本上还无暇顾及于此。这个行业的门槛并不高,此时,如果有大量的资金进入,将会是一个非常好的占领地盘的时机。 目前国外的汽车服务商非常看好中国市场,根据中国加入wto的承诺,外资已经可以介入汽车服务业,虽然目前他们还没有来得及真正大举进入,但大多虎视眈眈,作势欲发,留给国内企业的时间已经不多了。

第三章:公司现状

1:公司定位

性质: 私营中型汽车美容连锁旗舰店。

目标群体:高收入的爱车一族政府单位车辆企业商务车辆

现状:目前公司正出于萌芽阶段。

2:市场竞争

目前郑州的汽车美容店面有几百家,汽车美容学校4家,3个大型汽车用品批发市场。大型的本土品牌有天成,郑港,鑫鑫,等,连锁有,龟博士,驰耐普,特福来等,国外巨头,澳德巴克斯,黄帽子。

略势:他们有着多年的行业经验,并拥有雄厚的资金和技术人才,稳固的品牌影响力。

优势:地理区域的差别。

竞争策略:通过短期的努力,技术与服务的提升,提高品牌知名度,迅速占领本区市场。

3:组织与人力资源

a:由于公司初建,建议采用直线型组织结构。

b:人员配备:

店长一名

技术总监一名,

客服主管一名,前台接待一名,精品导购4名。

装饰养护主管一名,养护技师1名,装饰技师3名。

财务主管一名,出纳一名。

厨师一名。

合计31人。

4:发展战略

a:团队建设

依托加盟连锁的平台,吸纳众多高技术,高素质的专业才人才,通过技术和服务意识的灌输使其尽快融入团队,完成对团队的建设。

b:客户群的建设和维护通过媒体发放,促销等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实顾客群体。

建立汽车俱乐部,定期举行抽奖,自驾游活动,车主聚会之类的活动,来培养客户的忠诚度。

c:产品,技术更新

公司以目前的产品及项目为龙头,通过市场的调研,引进科技含量高、性能卓越、附加值高获利空间大的前沿产品,确保可持续发展性。

d:人才培养

人是汽车美容最关键、 最活跃的因素,是公司竞争力的创造者和维护者。实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此,我们将实施“以人为本”的完善的人使用、管理、 激励机制与措施,让更多、更好的人才愿意来、留得住,与企业共同成长。

第四章:营销策略

1:专业化:一站式汽车服务站。

除大维修项目,我们依靠自身的

品牌优势,使客户得到全方位的服务。服务质量也有所保证,引进养护、装修的产品一般都是国际品牌,主打快修,装饰和美容成为业务重点。业务操作都有统一性流程。这样多元化经营,市场的适应能力很强,服务规格较高,街边的大排档不可与之相提并论,价格适中,顾客比较认同这种经营方式。目前快修和美容成为业务重点。

2:差异化:汽车百货商店。

维修站和4s店拥有专业的技术,同时更以为着繁琐和高昂的价格,4 s店的服务是针对品牌车型,零配件纯正,维修保养技术专业,可以说无风险。不过消费者也有不同的层次和消费习惯,有一部分车主只认4s店,但是也有车主认为4s店网点少,地点偏远、保养手续麻烦,等候时间长而很少上门。同时在汽车的百货用品方面基本为零,而随着油耗价格的升高,客户时间的紧迫等等原因,我们依靠区域的优势建立以超市为体的汽车百货商店,以适中的价格,良好的品质,完善的服务来形成一个固有的客户群体。

目前郑州市场很多4s店还没有开通专业的汽车改装,美容服务项目,我们可以与其建立合作伙伴关系,以其自身的灵活性,多元化来吸取更多业务,比如:4s店多缺的,凹痕修复,保险杠修复,玻璃修复等等。

第五章:促销活动

1: 促销是一种短期却集中的宣传手法,在短期内将企业想要宣传的理念传输给受众,汽车用品企业在产品上可采取些大的促销活动,用宣传单、礼品等形式进行,此种形式给大众造成的亲和力最强。

2:加大在交通广播台的投入力度。

媒介对象:交通广播台的“路况信息报道”节目。投放媒介时间段:下午下班的时间段,因为绝大多数车主会在下班之后才有时间给汽车做美容保养,还有在车流量高峰期的时候,车主很愿意收听关于道路情况方面的信息。所以在这个时间段进行广告宣传投入的回报率高于其它时间段的投入。

3在高档消费者集中的地方开展技术服务方面的开展宣传广告活动。

原因:高档顾客的消费支出能力很强,消费项目一般都属于价格不斐要么就是频率很高。在利润额比例列中占相当一部分,而且他们对价格不是很敏感,看中的是服务态度、服务质量和服务内容。

4:寻求各大汽车商家建立合作关系,其实车展的影响力是相当高的,也具有真实性,视觉的冲击力更能说明实力。

比如郑州车展车辆的美容护理业务,各大汽车专卖店展车的漆面护理,汽车用品展会的技术咨询,现场的技术演示等等。

第六章:长远发展目标:

一个企业,一个公司都是一个蜕变的过程,经验,资金技术等等,这一切的积累到达一定程度都需要扩张来提高自身的实力,同时加大区域的辐射。

1:建立独立的品牌

2:拥有自主研发的汽车养护产品

3:建立自己的汽车人才培训基地

4:成为由中部辐射全国的独立的汽车美容品牌连锁机

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作为股东如何促进公司发展 核桃树经营方案篇五

1、组织好车辆,大家一起前往橘子洲;

2、到达已经踩好点的地方举行活动一;

3、游戏环节,调动所有人的能动性(正在收集);

5、此阶段活动结束,清洁收拾场地;

6、活动二,清点人数,晚上组织观看_橘子洲_烟花;

7、观看结束,定点定时集合,一起回校。

选定两名主持人,一男一女(口才较好,动员性强);

负责收集汇总游戏娱乐活动;

负责活动踩点;

负责记录摄影;

负责联系车辆,购买活动所需品等。

3、注意维持活动地点的环境。活动结束后,要保证将活动中产生的所有垃圾清理完毕。

4、拍照留念。作为活动记录、存档。

九月中下旬

策划人:宣传部

作为股东如何促进公司发展 核桃树经营方案篇六

近年来,随着我国高等教育事业的迅猛发展和校大学生人数激剧增加,致使高等学校后勤管理的压力不断增大。高校食堂作为高校后勤中的龙头产业,在为高校师生、员工提供基本饮食保障的同时,也为学校的教学与和科研立下了不可磨灭的功劳。但是,随着校内食堂的增多,物价持续的上涨,学生饮食结构的变化,也使高校食堂也面临经营思路的严峻挑战。

随着高校后勤的社会化改革,大部分院校都采用了对外承包的经营方法。由于学生的扩招,各个院校都逐年提高承包费用,把学生当作提高经济效益的主体,使得经营户利润大大减少,甚至亏本。从而导致饭菜质量下降、价格上涨,加之学生饮食结构的变化(如大部分学生不吃早餐或喝一小袋牛奶代替);学校周边餐饮店的快速增多(每个学校周边都有许多小饭馆);市场物价上涨(米、面、油、菜等价格上涨幅度较快);用人工资成本提高(城市最低工资标准的逐渐提高)等诸多因素形成了学生外出就餐较多,经营户无利可图、管理者束手无策,学生满意度降低的想象。

后勤服务是一个永恒的话题,后勤服务无止境。惠普公司创始人比尔休利特的信念是:“我相信男男女女们全都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。”这句话对应到高校里就是只有提供了良好的后勤保障,高校的教职员工们才专心到学习和教学当中,所以关于食堂经营的探索有着深刻的意义。

(一)必须高度重视并加强对食堂的管理工作

改进学校食堂管理和运营机制是学校后勤社会化改革的一项重要内容。直接关系到学生的身体健康,安全和正常的学习,关系到学校的稳定。学校的后勤部门应加强对食堂的管理,要从维护广大师生根本利益出发,充分认识食堂管理这项工作的重要性,加强学校食堂的管理与监督始终是学校与后勤管理部门的责任。

(二)增加食堂数量引入竞争机制

许多高校相继成立了高校后勤集团,学生食堂由后勤集团统一管理,使得高校食堂不仅缺乏必要的竞争性,反而成了独买卖,生意焉能不异常火暴?只不过这样的“火暴”,是一种建立在垄断经营基础上的火暴,学生无论乐意与否,到时候还得端着饭碗乖乖去食堂,因为相对于社会而言,高校属于比较封闭的特殊地方,有那么多学生生活在其中,可以说他们每天都是一个潜力巨大的消费群体。想打破这种垄断的局面只有加速食堂社会化的进程,完善食堂准入、退出机制,才有竞标的方法增加高校食堂的数量。

(三)提供特色化的服务

消费行为本质:消费者总是倾向于购买他们能够负担得起的最佳物品。然而在经济上负担得起的情况下,消费者会有不同的偏好,偏好带有主观色彩。可作如下基本假定:偏好是完全的;偏好是可以传递的。改善高校食堂经营管理的一个方法就是要满足学生们个性化的需求。虽然学生不是高消费的群体,但传统的“一刀切”式的食堂餐饮标准显然已不能适应所有学生的需求。从饮食习惯上说,清真食堂、快餐店在高校的出现就是注重被服务者需求的结果。在传统集约化、大规模的饭厅不断出现特色窗口的同时,许多规模小而个性显著的餐厅也在高校渐露头角。

(四)严格学校饮食经营准入制度,实行食物招标和集中定点采购制度

对学校食堂经营者加强管理,严格要求是提高学校食堂经营管理水平的关键,学校食堂经营部门要建立餐饮经营准入制度。全面审核投资方面的经营管理水平、技术水平、投资能力、资质信誉以及道德素质。从业人员的素质及健康状况并择优选定,坚决杜绝有其他不正之风发生。切实保护师生利益,以明确各自责任、权利和义务。明确质量要求和处理处罚办法,严把卫生准入关。学校食堂在采购正常使用的主副食品时,必须要到合法的经营单位采购饮食物资。并按照国有关规定验看有关饮食物资经营的执照。特别是要确认经营者持有有效的食品卫生许可证和工商营业执照,采购畜禽肉类原料时,必须验看动物检疫部门出具的检验合格证明。为了体现公平公正对大宗饮食物资要实行公开招标采购制度。对零星饮食物资也要实行集中定点采购。货比三,对食品包装原料要验看他的生产日期、合格标志、保质期是否符合国食品卫生安全制度。选择的定点供货单位及采购品种应报学校后勤管理机构或饮食服务实体等有关部门备案。学校职能部门要通过各种办法,对采购的全过程进行严密的监控,坚决杜绝不良行为的`发生,并制定严格的监督措施,发现题,迅速、严肃追究处理。加强对食堂所选择定点供货单位生产加工、储备、配送等各个环节的监督和检查,特别要重视在传染病多发季节的检查。切实从源头上控制学校食堂饮食物资的卫生、安全、质量。对学生食堂制定管理细则,加大管理力度,切合实际的提高学生食堂经营水平,确保万无一失。

综上所述,只有对高校食堂经营管理方法进行不断的探索,把现行管理体制和运行机制中的弊端找出来,不断改革,不断完善,将高校餐饮实体的经营服务水平推向更高水准,进一步增强高校后勤保障能力,进而为高校的广大师生提供更加优质的餐饮服务。

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