读后感，就是看了一部影片，连续剧或参观展览等后，把具体感受和得到的启示写成的文章。可是读后感怎么写才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的读后感范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
第十次党代会党委工作报告读后感篇一
公司领导曾对质量、效益与规模的关系问题进行过阐述，指出：一是企业要走有质量的“效益兼顾规模”发展道路，增强盈利能力，提升综合实力;二是产品质量要过硬，做精品工程、良心工程、品牌工程，增强企业的核心竞争力;三是员工要过上幸福、体面的生活，稳步提升工作生活质量，实现和谐发展。把质量和效益放在中心位置，并不意味着放弃对规模的追求。我们要牢固树立市场为导向、质量为核心、效益为中心的理念，狠抓提质增效，做公司规模、质量、效益协调增长的积极探索者，全力推进“品质xx”建设。
——坚持管理方式集约化。积极构建以价值创造为导向、以全面预算管理为主线、以标准化规范化精细化为特征的集约化管理模式，强化制度刚性约束，加强内控管理，形成管理有力、高效运行的新型管理体制。建立分公司内部有序的经济秩序和合作信用保障机制，推行与市场相适应的区域营销一体化管理，设立华中、华南、华东、西北、海外等五大区域资源交易平台;在深化“资金、物资、设备、试验、测量”集中管理的基础上，探索推进“技术服务、质量检测、劳务队伍”实行集中管理模式，推进重要周转材料标准化、规范化、集约化管理;探索组建外聘员工转移而成的劳务集团公司，降低企业劳动用工成本，提高企业用工风险防控能力;坚持以“发展眼光”打造优质分包链，培育一批产业联盟、风险共担、利益共享的合作伙伴。进一步优化盈利模式，促进“全产业链创效、全价值链增值”，挖掘传统业务的盈利潜力，运作控制epc业务上下游利润点，提升新兴业务的利润空间，积极培育新的经济增长点;科学评估财务共享、资金集中、款项支付时效平衡点，切实提高企业整体利润水平和持久盈利能力。未来五年，分公司资金集中理念践行成为自觉，资金集中使用效益、财务管理工作效率协调提高，力争年平均资金集中率达到80%。
——坚持前期策划规范化。本部要有平台化思维，提升项目总体策划和项目资源配置策划的效度，加强项目技术策划的深度，加大项目党建及企业文化策划指导的力度，推进项目财务策划(含税务策划)的时度，从有针对性、具安全性、高合规性、可操作性和可执行性角度，充分利用分公司现有条件(如机械设备、周转材料、人力资源等)，不断提升资源使用效率;充分借力公司推进产融结合、金融创新工作，有效利用金融工具，不断提升现金流管理水平;制定符合公司新版策划文件规范要求的相关管理制度和流程，形成依法合规治企、按制度办事、按流程运作的管理方式，加强合同法律审核，注重源头把关，加强过程管控，进行实时纠偏，预防项目风险，促进分公司打造一流的集约型和创效型的运营体系。
——坚持项目管理精细化。分公司作为生产运作中心和利润中心，要与时俱进改革项目管理模式，进一步理顺本部与项目部之间的关系，提高总部后台支撑和管控能力，适时借助信息化进行“穿透式管理”;打造优秀的职业项目管理团队，进一步完善工程项目标准化管理体系，倡导“人人都是赢利点”，强化全员全过程成本管控，定期进行成本核算与动态进行成本分析，着力挖潜降耗，向市场、管理、技术、生产、改革要效益;推行项目设备管理标准化、模块化工作，实行“采管分离”“租管分离”，对外逐步打造有实力的设备租赁供应商(战略联盟型材料供应商)，力求降低设备租赁成本，对内做好设备采购源头控制、设备资源科学配置和日常使用管控，减少设备的高配、闲置浪费和其他不必要的设备支出;加强对项目材料消耗量的过程控制，更好地规范物资管理行为，提高项目物资管理能力，最大限度地降低施工生产成本;强化项目经济效益监督巡查，进一步推动“亏损治理”工作，通过业务系统查找跑冒滴漏，通过监察系统督导纠偏、问责失范，提高项目二次经营效果，力争2020年全面消灭亏损项目。五年后，项目管理整体水平和整体盈利能力全面提高，期间至少夺得一次公司“效益突出奖”。
第十次党代会党委工作报告读后感篇二
——学习党章党规，学习系列讲话，学习上级精神，思想理论武装常抓不懈，学习型党组织建设水平不断提高。6年来，分公司党委围绕“三严三实”“两学一做”等主题，开展学习教育实践，总体上实现了活动目标，促进了学习型党组织建设。在推进“两学一做”学习教育中，严格落实督导责任，严肃党内组织生活，严密开展党课教育162次，严查并按自动脱党方式处理了9名党员，进一步唤醒了党员意识。2020年3月，分公司率先启动使用“党员小书包”app;在公司推广“党员小书包”后，分公司积极组织参与并认真督导基层完成学习与测试任务。“党员小书包”使党员有效地利用了碎片化时间，实现了动态化学习。
——服务生产经营，服务广大党员，服务职工群众，党员队伍活力得到激发，服务型党组织建设意识不断强化。2020年，分公司党委开展了以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，31个基层党支部450余名党员参加，通过群众提、自己找、上级点、互相帮等形式，教育活动当年即取得阶段性成果。如：企业负责人职务消费、业务招待费比上年同期均降低四成以上，公文处理效率明显提高，取消或简化了很多庆典仪式，大型会议不再安排桌餐、纪念品等等，班子成员工作更加务实、更加注重为基层为职工办实事，将主要精力集中到服务生产经营管理工作中，这一良好行为习惯从此保留至今，反“四风”亦成为常态。
——创新阵地建设，创新工作方法，创新活动载体，特色党建品牌逐步形成，创新型党组织建设内涵不断丰富。一是持续推进项目党组织策划工作，新建项目党组织工作策划实现全覆盖，其中孝感项目、沌口大桥项目分别受到局级党建策划现场诊断;二是探索推进书记任管理者代表，通过召开党组织书记任管理者代表推进会来分享积累经验;三是不断深化特色党建活动，统一命名打造“燎原工程”并设计logo，推出了《燎原工程管理办法》，先后启动了“黄河颂”“燎原党旗红，成贵党徽亮”等特色党建活动，丰富了“燎原工程”内涵，推动了基层特色党建活动在规范中风生水起。2020年，在公司统一特色党建品牌名称后，分公司党委率先在项目落地，新疆昌吉项目、伍家岗大桥项目先后举办了“xx先锋行”之“丝路我先行”“燎原夷陵行”特色党建活动启动仪式，促进了两级公司特色党建活动的融合。
6年来，分公司新成立基层党组织60个(含巴国片区党总支)，签订党组织工作责任书58份;举办了3期党支部书记培训班，提拔、转岗党支部书记(副书记)24名;新发展党员76名。分公司党委荣获湖北省国有企业创先争优先进基层党组织称号。
第十次党代会党委工作报告读后感篇三
从严治党从严执纪
为推进平浪社会主义新农村建设提供强有力的纪律保证
（8月4日在中共xx镇第六次代表大会上）
xxx
各位代表、同志们：
我受中共xx镇纪律检查委员会的委托，本网，!现将以来三年的工作情况和今后工作的建议，向中共xx镇第六次代表大会报告，请予审议。
三年工作的回顾
三年来，在市纪委和镇党委的领导下，我镇纪委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会精神，坚持党的基本路线，全面履行职责，按照中央、省、州、市纪委的安排部署和工作要求，依靠全镇各级党组织、广大党员和人民群众，紧紧围绕经济建设这个中心，坚持反腐倡廉战略方针，深入实施党风廉政建设责任制，加快建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，加大从源头上预防和治理腐败力度，进一步加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，圆满完成了五次党代会提出的反腐倡廉目标，为营造良好的反腐倡廉工作氛围，推进全镇经济健康发展，维护社会稳定和促进三个文明建设全面进步作出了积极的贡献。
一、党风廉政宣传教育工作进一步深化。
三年来，镇纪委深入开展“八荣八耻”荣辱观教育，开展牢记“四大纪律、八项要求”、树立正确的“权力观、政绩观”等主题教育，认真抓好党政领导干部的廉洁自律，增强领导干部廉洁从政的自觉性。一是抓好党政领导干部的廉政学习，增强廉洁自律意识。镇纪委为此制定了详细的学习计划，经常组织党政班子成员开展政治学习，学习党的十六大关于加强党的作风建设的决定，学习上级廉政建设文件精神和党的有关廉政理论，组织观看反腐警示教育片。在学习的'过程中，要求党政班子成员结合工作实际，写出学习心得体会，并用以指导自己的行动实践。二是抓好党政领导干部廉洁自律专题民主生活会的召开。镇纪委经常组织召开党政领导干部廉洁自律专题民主生活会，要求班子成员深入剖析，对照检查，及时整改，自觉接受党员、干部和群众监督。三年来，共召集党政领导干部及部门、站所负责人参加民主生活会共计12次，参加100余人次。通过召开领导干部民主生活会，班子成员之间互相沟通了感情，查摆了问题，对一些不良苗头及时敲响了警钟，增强了班子团结和领导干部廉洁自律的积极性和自觉性，做到了党政领导干部的自重、自省、自警、自励。三是加强对党员干部的针对性教育。利用党员冬训会、民主生活会、周二学习例会、镇村党员干部大小会进行党的政治纪律教育，推进廉政文化进机关、家庭、学校、企业和农村，优化党员干部的从政环境，通过多层次、宽领域、立体式的宣传教育，进一步增强了党员干部的勤政廉政意识，提高了党员干部的拒腐防变能力。
二、领导干部廉洁自律工作进一步深入
一是加强制度约束。认真贯彻落实《党政领导干部廉洁从政若干准则》的有关规定，坚持党政领导干部的六个禁止：禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；禁止私自从事营利活动；禁止假公济私，化公为私；禁止借选拔任用干部之机谋取私利；禁止利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。二是严格执行市委“五个必须”和镇党委“五个坚持”、“四个重点”，规范党政领导干部行为。“五个必须”即：必须坚持讲学习、讲政治、讲正气，抓好自身的廉洁自律，管好家属、管好身边的人；必须抓好自己分管部门的勤政廉政建设工作，坚持经常学习对照中央关于廉洁自律的各项要求，做到警钟长鸣；各级领导班子，必须贯彻民主集中制原则，加强团结；必须切实改变领导作风和工作作风，坚持勤政廉政并举，狠抓落实，深入基层，深入实际，要处处为群众着想，落实中央廉洁自律规定；必须从领导带头，从我做起，作出表率。“五个坚持”即：党政班子坚持自觉维护民主集中制原则；坚持做好对口接待工作，村组干部、群众到镇办事必须热情接待，不得推诿；坚持干部职工私事用车交费制度；坚持财经纪律和财务制度，涉及上级拨款要进入预算外资金入库后再实行一支笔审批，方能使用；坚持领导干部双休日值班制度，认真做好人民群众来信来访工作。“四个重点”即：整顿村级财务工作，对重点村进行清理，做到财务收支向群众张榜公布，有疑必解、有问必答；对机关干部收受贿赂和部门的各种减免兑现作为一个重点检查；对领导干部、部门职工在办事中是否搞吃、拿、卡作为一个重点查处，决不姑息迁就。通过严格执行《党政领导干部廉洁从政若干准则》的有关规定，三年来，我镇没有出现党政领导干部违纪违规而受党纪政纪处分的现象。
三、强化监管，抓好部门和行业工作作风建设
第十次党代会党委工作报告读后感篇四
——经营规模显著增长。经过六年的“有效经营”，国内、海外片区稳步扩大;传统的路、桥、港、隧业务得到坚守，投资项目、内河沉管、园林绿化、跨海高铁大桥等新领域实现突破;共新承接项目94个，累计新增经营合同额673.63亿元，2020年实现经营合同额202.49亿元，较2011年增长97.43%，年均增长19.21%。
——生产能力大幅提升。经过六年的“快速扩张”，2020—2020年列入公司重点工程71项次;2020年完成企业总产值96.39亿元(2020年首超百亿)，是2011年的2.33倍，年均增长15.36%;在岗人均劳动生产率由2011年的274万元/人年，增加到2020年的693万元/人年，增长了1.53倍。
——企业家底平稳增厚。经过六年的“精益运营”，分公司资产总额由22.59亿元增长到56.64亿元，增长了1.5倍;经营性现金流持续好转，盈余现金保障倍数从较低水平提升到3倍;每年都实现公司考核利润指标，年平均完成利润1.28亿元，2020年实现利润是2011年的3.17倍;2020年获公司效益突出奖第一名。
——施工装备不断扩能。经过六年的“更新投入”，至2020年底，设备实际拥有量1028台/艘，资产总原值6.19亿元，总净值3.44亿元，设备新度系数为56%;国内拥有生产用周转材料价值1.72亿元，物资管理和服务的专业化、信息化、集约化，为打造有竞争力的供应链体系奠定了基础。
——科技创新精彩亮剑。经过六年的“技术驱动”，分公司获得省部级科技进步奖26项，授权专利112项(其中发明专利15项)，国家级工法2项、省部级工法13项，成果鉴定19项，中施协科技创新成果一等奖3项。
——工程创优竞相绽放。经过六年的“品质打造”，分公司获得鲁班奖3项，詹天佑奖3项，国优工程2项，全国金杯示范工程1项，省部级优质工程5项;获国家、省市级优秀qc小组62个，省部级节能减排示范工程5个;2次夺得公司“质量杯”。北盘江第一桥获第35届国际桥梁大会古斯塔夫金奖，这是五分公司参建工程首获国际大奖。
——改革管理有序推进。经过六年的“适应调整”，分公司本部拆分、撤销、设立、合并职能部门9个，建立了10个经营办事处，营销、盈利、保障、考核进一步系统化;资金管理系统全面上线运行，全面预算管理进一步得到强化;科学调整专业化服务绩效考核权重，“四大中心”与项目之间责权利关系进一步明晰;片区管理深入推进，项目管控模式与时俱进，分别匠成“扁平化、标准化，精干型、培养型，派驻制、专业班组制”等类别的管理团队。
——风险防控逐步强化。经过六年的“识别预测”，分公司努力找准发展与经营、廉洁、安全风险之间的平衡点，完善了从经营到生产、从合同到法务、从物资到设备、从试验到检测、从财务到结算、从审计到监察、从人资到维稳、从资信到新闻、从高层到基层、从国内到海外的“上下联动，全员参与”风险防范机制，质量、环境、职业健康安全、能源管理体系运行稳定，多个项目获“aaa级安全文明标准化工地”，为企业实现健康发展奠定了重要基础。
——和谐局面持续巩固。经过六年的“实事办理”，在岗职工年人均收入较2011年增长了60%，年均增长8.23%;员工福利待遇得到保障，在职职工、退休人员定期体检全面得到落实，企业共缴纳“五险二金”20766.03万元(其中住房公积金企业缴费人均增幅达251.74%);“和谐家园”困难帮扶142人，发放帮扶金45.75万元;在重阳节、春节等时期慰问退休人员577万余元。项目上职工的工作环境、生活环境得到较大改善，员工的满意度显著提升。
第十次党代会党委工作报告读后感篇五
——群众性经济技术创新创效活动，助推企业树品牌，引导职工建功业。6年来，分公司组织开展劳动竞赛144次，共有1.6万多人次参与，有效促进了生产;组织技能比武12次，涉及安全、商务、投资等8大项业务，有效塑造了典型;建立了9个创新工作室，工作团队从技术创新、管理创新延伸到文化创新，有效创树了品牌。共获得12项省市级劳动竞赛先进单位(集体、班组)称号;13项省市、国家级“安康杯”竞赛优胜单位(班组)称号;30项省市、全国“工人先锋号”;新增省市级劳模(五一劳动奖章)23名，3人荣获“全国五一劳动奖章”。
——创造性推进和谐家园文化建设，彰显工会新特色，找回员工自豪感。2020年，工会杂志改版为《家园》，通过精编细作，现已成为员工喜闻乐读的公司文化刊物。2020年，创立职工服务中心，通过开通“员工服务在线”和建立《留守子女联系卡》，适时为一线员工和双职工家人服务。2020年，组建“可乐”文艺小分队，将“送清凉”与“送文化”完美结合，6场巡演增进了与项目上1000多名员工的互动交流。2020年，以“五个家园”为抓手，出台星级家园管理办法，推进了基层工会工作创新和家园文化建设成体系化。2020年，首次将技能比武延伸到协作队伍，举办了“家园·沌口工匠杯”起重和焊接技能比武活动，拉近了与合作伙伴的距离。2020年，出台《职工服务手册》《困难职工帮扶管理办法》，通过“五必谈、五必访”制度，加强了人文关怀与心理疏导。6年来，工会还坚持开展了“家园杯”文体系列比赛、“庆三八”家庭系列评选、“我爱我家”dv系列拍摄、“夏送冬送”温暖系列慰问、“和谐家园”平台系列帮扶、海外员工家属系列联谊等活动，发展的成果，组织的关爱，家园的温度，通过各种群体、各种渠道不断分享、传递、升温。分公司获得武汉市“和谐企业”“十佳示范服务中心”称号。
——针对性激活团青工作实践载体，凝聚青春正能量，焕发青年新活力。6年来，分公司团委通过出台《青年思想引导手册》、进行青年思想状况调研，深入开展“青年文明号”“青年安全生产示范岗”“青年五小科技攻关”以及青年座谈会(杰出青年面对面)、青年辩论赛、青年讲坛、青年读书荐书、“青年文化周”、“连心桥”志愿服务、青年外语大赛、评选“青年职业标兵”等活动，为青年员工交流、成才成长提供了平台。分公司团委荣获湖北省企业团工委“五四红旗团委”称号，赤石大桥青年突击队荣获“全国青年文明号”，赤石大桥、深茂铁路项目荣获“全国青年安全生产示范岗”。
第十次党代会党委工作报告读后感篇六
建设一流的企业，需要修炼一流的监督队伍(忠诚干净担当、监督执纪问责、胜任融合满意)，也需要构建一个“统一指挥、纪律严明，途径多元、覆盖面广，作风硬朗、制约有效，责任压实、融合有力”的监督体系，实现不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。
——挺起纪律规矩，常态正风肃纪，巩固“不敢腐”的阵地。各级党员领导干部必须模范遵守党章党规，通过强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。一要强化纪律执行，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，加大纪律审查和执纪问责力度，坚决防止“稻草人”现象和“破窗效应”，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二要传导压力责任，积极实践运用监督执纪“四种形态”，坚决抵制“老好人”思想，做到问题发现及时性，谈话函询严肃性，红脸出汗经常性，使“有权必有责、有责要担当、失责必追究”成为常态。三要营造护航氛围，完善“管”的制度，疏通信访举报渠道，坚持严管厚爱相结合，激励约束并重，落实“三个区分开来”要求，既要旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，又要坚决防止异化成为某些领导干部的“挡箭牌”和“保护伞”。
——强化内外监督，科学配置权力，完善“不能腐”的机制。各级党员领导干部必须带头遵守党内政治生活若干准则、党内监督条例和纪律处分条例，严格执行企业规章制度，自觉接受各方监督。一要推行监督制约模式“多元”，积极参与公司“大监督”体系，坚持党内组织、党群部门、普通党员监督同职工民主监督相结合;坚持督查与效能监察、内部巡察、来信来访、业务检查、厂务公开有机结合;坚持专业监督与专责监督协调联动，用制度管权管人管事，形成监督合力;建立业务部门与纪检监察部门业务流程网上对接，运用“互联网+”手段，实现在线监督，提高监督的有效性;重点加强在选人用人、领导干部日常管理和制度建设上的监督效果。二要建立廉洁情况动态“活页”，动态掌握“关键少数”存在的廉洁风险，落实中央“八项规定”精神新要求，纠正“四风”永不停步，适时开展提醒约谈，及时进行预警、纠正，防止小错酿成大错。三是织密扎牢制度“笼子”，按照公司“三点合一”建设工作实施意见，查找和堵住项目管理中的漏洞，防范和化解项目管理中的廉洁风险;加强工程项目反腐倡廉规律性研究，持续做好“一份清单，四份责任状”廉洁承诺及考核工作，实现监督与廉洁风险防控无空白。
——加强警示教育，建设廉洁文化，修炼“不想腐”的境界。分公司纪委和各级党组织要通过开展多层级、多维度、多形式、常态化的廉洁从业教育，促进党员干部修炼“不想腐”的境界，引导党员干部习惯在受监督和约束的环境下工作生活，筑牢思想防线。一是推动主题教育常态化，以每年确定的党风廉洁宣教主题为主线，坚持开展党风廉洁宣教月活动，推行重要岗位人员讲廉政课，营造崇廉拒腐良好风尚。二是推动廉洁提醒常态化，抓住党员领导干部、关键岗位人员等重点对象，定期推送廉洁微信、廉洁短信，做到边鼓常敲、警钟长鸣。三是推动廉洁培训常态化，从新员工入职开始，将廉洁从业内容纳入各类教育培训课程，编制并落实岗位廉洁风险识别手册，督促党员干部守住纪律底线。