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2023年服务品牌创建方案 税务服务品牌创建方案优选(汇总5篇)

时间:2023-10-07 08:25:22 作者:翰墨

方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

服务品牌创建方案篇一

竹林——x区税务局党建品牌

x区税务局地处x市x区竹子林片区,这里素有“万竿青青竹,首善幸x”之称。作为x市中心城区,x区正加快全面建设社会主义现代化典范城区,以实现“首善之区幸福x”为美好愿景。

结合区域定位和地域特色,x区局选取“青竹”作为原型,与党员干部队伍忠诚、干净、担当的优良作风和税收工作的价值追求有机融合,着力倡导如青竹般“无私奉献、以利万民,虚心有节、自省自立,咬定青山、拔节奋进”的精神品质,由此打造“竹林”党建品牌,并使之升华成全局上下的群体认同,引导干部队伍于税收实践中牢记初心使命、争当税收尖兵。

为充分发挥党建品牌文化以文固本、以文化人的效应,x区局在党建工作实践中集思广益,不断丰富“竹林文化”的时代内涵,全面引领“竹林春风”“竹林清风”“竹林先锋”三种风尚,让队伍的创造力、凝聚力、战斗力充分汇聚、不断提升,让党建品牌创建的成效得以集中体现。

“竹林党建”品牌内涵可概括为“1+1+3”工作体系。

“1+1+3”工作体系:推动树立一大理念:“党旗红”引领“税务蓝”;着力培育一种文化:“竹林文化”;全面引领三种风尚:“竹林春风”“竹林清风”“竹林先锋”。

二、品牌创建

(一)立根破岩,树立一大理念,夯实品牌创建的根基

党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。x区局充分认识到,税务机关首先是政治机关,税收工作是政治性与人民性的高度统一,税务党建关乎干部队伍的战斗力,决定着税收中心工作质效。

为破除“就税收业务讲税收”的刻板思维,着力解决党建业务“两张皮”现象,凸显党对税收工作的全面领导,x区局下大力气推动“党旗红”引领“税务蓝”的工作理念深入人心,既借鉴“支部建在连上”的历史经验,以科所为单位设立支部,从架构上打通党建与业务融合的壁垒,又通过“讲党建、抓党建、强党建”来“带好队伍、干好税务”。从思想到行动,促进基层党建与税收业务深度融合,夯实党建品牌创建的根基。

(二)强干健枝,培育一种文化,营造品牌创建的氛围

文化是筑牢信仰的基础和前提,党建文化是党的建设的灵魂与活力之源。为实现“竹林”党建品牌凝聚人心、引领发展、指导实践、推动工作的作用,x区局以创建“模范机关”为指引,把政治建党与文化建设有机结合起来,在“竹林”党建品牌框架下着力培育“竹林文化”,并积极探索构建功能多样的文化载体,以党建需要引领文化建设,以文化建设激发党建活力。

目前,“竹林”党建品牌已逐步形成子品牌矩阵,品牌内涵进一步发扬光大,品牌理念进一步深入人心,品牌文化氛围进一步浓厚。

1.春笋计划

x区局秉承梯队成长、分类培养理念,实施科学、管用、系统的“引育选用”人才培养计划,如呵护春笋茁壮成长般,引导青年干部自入职起坚定信仰根基、厚植使命担当,以青春之我拼搏奉献于青春之税务、税务之青春。

2.竹林讲堂

面对x区各行业纳税人的个性化需求,x区局着力打造“金牌讲师”团队,充分发挥“青年讲师团”作用,举办税收讲堂系列活动,采用线上线下多形式、针对性地为纳税人开展税收政策宣讲和办税辅导,及时为纳税人缴费人排忧解难。

3.智税竹林

x区局坚持“以数治税必先治数”的理念,鼓励干部以数字思维破题求解,为青年创新提供交流合作的实践平台。重点培养数字化人才,组建以征管部门“核心团队”+税源管理部门“业务骨干”的专业数字治理团队,通过干训结合,培育干部数字化学用思维,形成“以数破题”“以数提效”的工作惯性,着力培养精业务懂数据的“桥梁型”人才,为打造智慧税务样本提供x智慧。

4.竹海拾贝

为进一步提升青年干部理论水平,x区局跨党支部组建10个青年理论学习小组,开展了丰富多彩的学习活动,引导干部在浩瀚的真理之海中发现精彩纷呈的贝壳,拾取党的理论的精华,学出坚定信仰,学出为民情怀,学出使命担当,学出事业新貌,进一步提升干部“懂讲政治、会讲政治”能力,心怀“国之大者”,筑牢信仰之基。

5.菁菁竹林

党旗所指,团旗所向。x区局高度重视青年工作,通过党建带动团建,充分发挥团组织作用,以贴近青年干部群体的活动形式,关爱关怀青年成长,激励引导青年成才,锻造了多支“青年先锋队”,创建“青年文明号”,将菁菁青竹培育成林。

6.竹韵兰馨

x区局干部队伍人数众多,为充分关心关爱干部职工,区局积极发挥工会、妇委会等群团组织作用,有力彰显人文关怀。近年来获评“x省妇女之家”,多个单位获评“巾帼文明岗”等称号,在干部队伍中逐步涵养竹之气韵、兰之温馨。

7.志竹常乐

身处x这座以公益先行为名片的“志愿者之城”,x区局倡导干部队伍秉承青竹般“无私奉献、以利万民”的特质,引导传承助人为乐的“雷锋精神”,从定期参与垃圾分类宣传督导、文明交通劝导,到积极响应防疫抗疫一线号召,勇当“抗疫先锋”,区局干部积极发扬和践行志愿服务精神,在志愿服务热潮中书写x担当。

8.竹林清风

为着力打造党风廉政建设“平安工程”,x区局定期组织开展廉政教育活动,定期发布宣传专刊等,营造自省自立、风清气正的政治生态,让廉洁的“净土”成为干部队伍发展的“沃土”、税收事业的“热土”、幸福生活的“乐土”,涵养正气开枝散叶,担当作为蔚然成风。

9.竹林书屋

为丰富教育形式,营造浓厚学习氛围,x区局全新设立集红色教育基地、理论学习图书角、青年交流讨论室于一体的党群活动中心,着力打造思想政治教育主阵地,组织开展ds学习系列主题沙龙、“红xxx周”等活动,深受干部喜爱。

10.竹林星光

为营造崇德向善氛围,传递正能量,x区局创新推进选优树典工作,树立见贤思齐导向,发挥先进榜样示范作用,营造干事创业良好氛围,让典型榜样人物的形象如璀璨星光熠熠生辉,在区局干部队伍中持续传递精神理论,将精神家园建设得更加充盈。

(三)修竹成林,引领三种风尚,凝聚品牌创建的成效

(一)“竹林春风”践行初心使命

突出党建聚力,坚持守正创新、服务大局,坚定践行以人民为中心的发展思想,全心全意为纳税人缴费人服务,以担当的行动诠释对党和人民的忠诚,真正实现让纳税人缴费人“如沐春风”。

搭建“码上办”快速响应平台,启用办税大厅“一站式”疑难问题协调处理中心,建立投诉服务闭环管理机制,确保纳服供需匹配、服务提效。

有序开展“便民办税春风行动”,推动5项高频业务进驻全区x个街道行政服务大厅,开创“家门口”办税新模式,打通办税缴费“最后一公里”。

运用数字化转型对发票审批项目提质增效,“超限量购票特批”问题率先得到解决,每年减少纳税人及审批中心时间x个工作日。引入机器人流程自动化技术(rpa)实现退税审批自动化,提速超过78%。

(二)“竹林清风”护航税收事业

坚持引导激励与监督约束并重,切实抓好筑牢党风廉政建设“平安工程”,以清正廉洁的队伍风貌刮起阵阵“清风”,积极营造风清气正的政治生态,为x税收事业行稳致远保驾护航。

组织开展“传承好家风”家庭助廉、“青年如是说”主题沙龙、重温红色经典等活动,在潜移默化中强化廉政教育,切实增强干部队伍拒腐防变的思想自觉和行为自觉。

积极构建一体化综合监督体系,在前期试点打造的一个目标、两个闭环、三道防线、四个支撑的内控机制基础上,坚持守正创新扩大内控覆盖面,启动“建章立制抓规范、优化协调提质效”等专项工作,推动纵向到底、横向到边的一体化综合监督体系更加完善。

(三)“竹林先锋”扛牢责任担当

坚持提振精气神、汇聚正能量,致力强化价值引领和先锋示范作用,促使干部队伍干事激情竞相迸发、担当作为蔚然成风。

定期组织开展“党支部流动红旗”“党员先锋示范岗”评选,积极选树先锋模范,打造和培育区局比学赶超、创先争优的荣誉文化。

组建“学史力行办实事”青年志愿服务队,在减税降费、防疫抗疫、“六稳六保”、服务“双区”建设、落实“四精”等重点任务中攻坚克难,让青春在税收工作一线发光发亮。

创新开展“寻找我身边的榜样——‘x之星’”评选活动,以劳模精神、劳动精神、工匠精神持续激发兴税动能,提升队伍活力和战斗力,“竹林先锋”的担当身影不断涌现。

服务品牌创建方案篇二

砺剑一稽——第一稽查局党建品牌

第一稽查局负责罗湖、x、盐田三个行政区,以及第三税务分局(海洋石油税收管理局)辖区税收、社保费、非税收入的稽查工作。

2020年,第一稽查局领导班子在充分调研的基础上,把党建品牌创建作为党建工作的重点,精心安排部署。经过前期充分酝酿和广泛征求全局干部职工意见,结合稽查工作主业,第一稽查局选取“砺剑”二字,创建了“砺剑一稽”党建品牌。其中,“砺”代表磨砺,“剑”代表稽查利剑,“砺剑一稽”寓意着第一稽查局在不断的磨砺中锻造出最锐利的稽查之剑,始终坚定不移地做到攻坚克难“砺”精兵、挥“剑”出鞘担使命,全力以赴为辖区税收发展保驾护航。

二、品牌内涵

为了将党建品牌创建工作融入稽查工作的方方面面,第一稽查局以“善于铸剑、勤于磨剑、敢于亮剑、严于护剑”为价值引领,积极推动全局各项工作扎实稳步推进,在实践中进一步丰富“砺剑一稽”的品牌内涵。

“砺剑一稽”品牌内涵

善于铸剑:代表一稽人铸造忠诚“税魂”、锤炼政治意识的坚定。

勤于磨剑:代表一稽人磨炼稽查铁军、打造坚强堡垒的决心。

敢于亮剑:代表一稽人维护公平正义、精确公正执法的态度。

严于护剑:代表一稽人坚持廉洁用权、保持绝对纯洁的承诺。

三、创建工作

(一)突出“党建+研学”,铸忠诚之剑

第一稽查局领导班子发挥“头雁”引领效应,带领全体稽查干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,以忠诚税魂铸就“砺剑”之心。

头雁率领提站位。领导班子带头先学一步、学深一层,全面落实“第一议题”制度,每月开展两次ds专题学习研讨会议,将中心组学习会议扩大至各科室主要负责人,在建党一百周年、党的十九届六中全会等重大节点第一时间开展专题学习,着重提升“关键少数”的政治站位。

红色基地育文化。为迎接建党百年华诞,巩固深化ds学习教育成果,扎实推进党风廉政建设,领导班子带队前往x区文天祥廉政教育馆和xxxx县一代会旧址纪念馆参观学习,接受革命思想洗礼,筑牢廉洁自律意识。

基层调研解难题。严格落实领导班子基层联系点制度,领导班子带头深入基层党建联系点开展实地调研,全面了解纪律作风问题专项整治工作情况,对干部进行针对性教育引导。同时倾听干部诉求,深入了解一线稽查工作中遇到的疑点、难点,切实做到听民意、解难题。

精品课程强理论。打造“党建学习精品课程”,讲好领导干部、支部书记、普通党员三堂精品党课,录制形式新颖、内容丰富的“微党课”视频,让广大党员干部听得懂、学得进、有效果。

支部学史亮传承。围绕“一个支部一面旗”,实施“支部点亮工程”,由各党支部打造学ds特色亮点项目,分别推出“讲个故事给党听”“诵读红色经典”“重温百年红色之路”等特色活动。

阵地建造担使命。高标准打造集“ds室、荣誉室、局史室、廉政室”四室一体的“砺剑一稽”党建党廉宣教室,营造崇党爱党浓厚氛围,强化守初心担使命意识。全面完善提升“党员活动室”“图书阅览室”等配套功能,为支部开展活动提供坚强有力的阵地保障。

(二)突出“党建+队伍”,磨菁英之剑

第一稽查局认真贯彻市局人才培养“育林工程”相关要求,倾心育才、倾力用才,搭建青年干部“新进人才—青年人才—专业人才—领军人才”成长阶梯,培育税务稽查尖兵,以菁英之才炼就“砺剑”之身。

增强青年担当能力。从青年党员中大力挖掘典型代表,建立减税降费先锋队、党员示范岗、青年突击队,鼓励党员争先优、走在前、作表率。

了解青年思想状况。组织青年干部“学ds听党话跟党走”思想政治座谈会,全面了解青年思想政治状况,进一步提升青年党员干部学史、讲史、用史的主动性,提高青年干部队伍政治理论素养,防范化解青年意识形态风险。

强化支部标准化建设。实施党建“五查”暨“流动红旗”评选机制,通过考核支部“基本功”带动青年党员队伍建设,推进党支部标准化规范化建设。

讲述青年学史体悟。组织开展“百年征程映初心先行示范谱新章”青年干部主题演讲比赛,x位青年干部讲述践行初心和使命的所思所行,充分引导广大青年在学习中坚定理想信念、强化使命担当。

注重办好惠民实事。深入社区问计问需,依托企业微信群实现税收政策精准推送,重点收集辖区x余户企业问题,由各支部进行任务认领,对表解决,逐项核销。联合莲花街道梅岭社区5个党支部开展“结对共建”活动,通过签订共建协议书,建立互帮、互学、互助的工作机制。

(三)突出“党建+业务”,亮使命之剑

第一稽查局始终牢记为民初心,践行稽查使命,重拳出击打虚打骗,优化辖区税收营商环境,以使命担当展现“砺剑”之锋。

在精确执法上争当先锋模范。全面落实税收行政执法“三项制度”,对新产业、新业态、新模式坚持包容审慎原则,推行“说理式执法”,坚持做到宽严相济、法理相融。探索建立分级分类专业化稽查模式,加强案源行业涉税风险点分析,设置金融、房地产和“双打”专业化检查科室,促进专业化人才队伍的形成,确保案件查深查透,提高执法的精确度。

在精细服务上彰显先锋本色。成立“税企对话会”讲师团,为企业量身定制税费优惠政策礼包,提示行业涉税风险,切实为纳税人缴费人“送政策、听需求、解难题”。

在精准监管上发挥先锋效应。由党员骨干精英组建项目小组,建立虚开特征指标风险分析模型,牵头开展“飓风20”税警联合行动,自主虚开选案精确率达100%。制定重点风险事项和岗责清单,构建关注内控平台执法过错数据信息扫描常态机制,推进稽查业务规范化运转。

在精诚共治上弘扬先锋精神。组织年轻党员骨干,与兄弟单位建立联合风控试点,在农产品发票、股权转让、土增税征收方面取得良好风控效果,共同维护辖区税收法治,实现辖区虚开现象“双减双降”。

(四)突出“党建+监督”,护清廉之剑

第一稽查局坚持“严”的主基调,综合运用参会监督、沟通会商、专项检查等方式全面推进“清风廉税标杆工程”,以严实纪律维护“砺剑”之鞘。

推进制度保廉。积极探索建立会商协调机制、廉政谈话机制、廉政回访机制、礼品礼金上交机制,构建全覆盖纪检履责体系,持续发放《廉政监督表》,按季度公示结果,拓宽监督形式,打牢党风廉政的制度基础。

推进阵地宣廉。多维度开展学廉教育,推动警示教育多样化,综合运用警示观影、参观廉政教育基地、邀请专家开设讲座等活动形式,筑牢干部职工的思想防线。

推进学习促廉。积极开展廉洁文化日、纪律教育月活动,定期刊发《税海廉韵》专刊,带动干部职工明法纪、守底线。制定纪检机构学习制度,每月定期开展学习,每周组织线上测试,以考促学、以学促干。

服务品牌创建方案篇三

x区税务局地处于x市x区。回望过去,x是深港文化之源,先后孕育出“东方之珠”香港和改革开放的“一夜名城”x,可以说,x一直流淌着冲锋先行的血液;立足现实,x处在粤港澳大湾区的地理核心,是“双区”建设的前沿阵地,肩负了全面深度参与前海开发建设的光荣使命。结合习对x特区的殷切希望、总局党委确立的新时代税收现代化建设总目标、x省委副书记、代省长、x市委书记王伟中同志提出的“x特区要勇当驶向中华民族伟大复兴光辉彼岸的第一艘‘冲锋舟’”以及市局x局长提出的“勇当税收现代化建设第一艘‘冲锋舟’”,x区局党委深化完善“带好队伍”五大机制,创建“冲锋舟”党建品牌。

二、品牌内涵

“冲锋舟”是指党员干部要像一艘“冲锋舟”一样,在各项任务面前义无反顾、冲锋在前,具体内涵包括“一个目标”和“双轮驱动”。

一个目标:力争到2025年形成一套具有x税务特色的“八大机制”体系,站稳x税收现代化建设的“第一方阵”。

双轮驱动:以“四向”为舵、“四干”为桨,做到“向党而行、向民而为、向上而进、向善而优”,“埋头苦干、真抓实干、奋力快干、创新巧干”。

三、创建路径

x区局党委作为“冲锋舟”品牌的发起人、冲锋号的吹响者,切实发挥“头雁效应”,“冲在前”“跟我上”已经成为区局党委的行动自觉,书记带头调研,班子带头践行ds学习教育,扎实推进青年理论提升工程,区局党委始终走在前列,成为推动各项工作中最值得依赖的“主心骨”。

建强一个“指挥部”,构建党委带动示范机制。党委书记带头对18个基层科所进行全面摸底,为数字化转型改革打牢基础。通过进社区、讲税法、办学堂等形式引导青年常践行、促转化。

依托一个“主品牌”,构建党建品牌创建机制。x区局依托“冲锋舟”理念,创新开展项目创新大赛、logo大赛、红色金点子、线上红歌等一系列主题活动,在活动中凝聚干事创业的共识,形成了争先创优的工作氛围,用解放思想的新成果为x税收现代化建设提供智慧和力量。

搭建一个“主平台”,构建共建共享共赢机制。“冲锋舟”不是一叶孤舟,需要向外借力、形成合力,才能划得更快、走得更远。x区局突出税收治理的社会性,通过一系列举措认真落实“双重领导”管理体制和xxx提出的“纵合横通强党建”机制体系要求,将税务部门“单兵作战”变为多方力量“共建共治共享”。

唱好一场“重头戏”,构建创新经验探索机制。以“小切口”推动“大提升”的创新服务理念。探索实施“一窗两岗三区四即办”的“大服务”模式,实现办税服务厅平均等候时长从分钟缩短至3分钟,纳税人缴费人每月减少约x次“来回跑”。打造“1+n”的“数字化税务生态链”。探索建设x个智慧税务平台“税宝图”,打造“数智宝”系列n个辅助型应用,以数治税,构建“税收治理共同体”。推行与数字化转型相适配的征管模式。通过构建“1+9+n”税收治理等一揽子体系,顺利完成x万户纳税人管辖机构和8个主要业务系统的配套调整。

明确一条“主脉络”,构建以民为本服务机制。x区局把“为民办实事”作为一切工作的出发点和落脚点,向民而为,以“冲锋舟”理念引领各项税收工作,切实提升纳税服务质效。

培育一支“主力军”,构建人才孵化培养机制。“冲锋舟”的乘风破浪,归根结底在于“人”,特别是青年干部。实施“人才孵化”计划。着力打造“四团队一典型”,打造青年人才“选苗、育苗、墩苗”的成长培养体系,真正用“人才沙丁”搅活“一池春水”。实施“冲锋尖兵”计划。每年定期选拔培养一批高素质专业化人才,形成人才培养集聚效应;推动成立“红色冲锋队”“青年突击队”“党员先锋岗”“志愿服务团”,在各项税收事业中激活先行探索的力量。

四、建设成效

政治统领、党建引领的作用有效发挥,理念精神的引领性进一步凸显。在“冲锋舟”品牌的引领下,x人旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建,具有x特色的“八大机制”体系正在逐步建立完善。(八大机制:政治统领、坚强有力的党建领导机制;服务大局、严密规范的税费征管机制;精细服务、优质便捷的税费服务机制;精确执法、成熟完备的依法治税机制;精准监管、智能防控的风险管理机制;精诚共治、合作共促的协同治税机制;严管善待、活力迸发的队伍管理机制;政令畅通、高效运转的行政管理机制)

践行初心、担当使命的要求有效落实,党建业务的一体性进一步凸显。“冲锋舟”党建品牌在数字化转型、税收征管、纳税服务等重大改革事项中,结出了“一窗两岗三区四即办”“‘湾区之窗’智慧办税厅”“数智宝”数字应用集群等累累硕果,党建工作和税收工作实现深度融合。

带好队伍、干好税务的成效有效体现,人才强税的关键性进一步凸显。“冲锋舟”理念引领人向上向善,凝聚起广大干部职工想干事、能干事、干成事的广泛共识和强大正能量,x税务人才在各个领域展现担当和作为。

未来,x税务将在“冲锋舟”品牌引领下,激励广大x税务干部以“冲锋”的姿态,学深、做实、先行,为高质量建设具有国际范的引领税收现代化建设的“x版”、服务“双区”发展贡献x冲锋力量,在新的赶考路上书写让人民满意、不负时代的x税务答卷!

服务品牌创建方案篇四

扬帆领航——x税务局党建品牌

x东临x湾,西依珠江口,大海、港口、船帆等物象与这片改革土地浑然一体、密不可分。自贸区、先行示范区、大湾区“三区叠加”的历史机遇,让x再次处于新时代的领航姿态。在党旗的引领下,x税务如扬帆之舟破浪前行,多次出色完成重大税改试点任务,将“敢闯、敢试、敢为天下先”的示范之举、担当之为升华为“扬帆领航”党建品牌。“扬帆”寓意“亮身份”,明党员之责、展党员形象、受人民监督;“领航”寓意“做表率”,做思想表率、做行动表率、做自律表率。“扬帆领航”党建品牌集中展现了x税务干部在党委领导下攻坚克难、开拓创新、奋勇前行的精神风貌和担当作为。

二、品牌创建思路

x税务以“树立品牌意识,激发榜样力量,带动集体进步”为创建思路,通过打造基层党建“五个一”工程,在各项急难险重任务中检验、丰富和完善“扬帆领航”党建品牌内涵和外延。

创建“一个阵地”亮品牌。x税务于2015年创设“扬帆领航”同名电子刊物,在电子办公系统定期发布党建活动宣传信息,并在微信公众号开辟“扬帆领航”专栏,通过“党旗引领同心筑梦”“减税降费党员在行动”等系列活动,充分展现在机构改革、减税降费等重点工作中支部战斗堡垒作用和党员先进模范作用发挥的情况,筑牢宣传思想阵地,营造浓厚党建氛围。

筑牢“一个堡垒”强品牌。x税务在全市税务系统率先践行“支部建在科室上,固本强基抓落实”,科室负责人业务党建一肩挑,推动全面从严治党向基层一线延伸。把党建品牌融入到支部建设,推行“1+15”工作模式:在第十党支部设立“优秀支部示范基地”,发挥示范效应;在其余15个支部设置党建角,形成堡垒矩阵。

树立“一面旗帜”优品牌。一名党员就是一面旗帜。x税务在党建品牌创设过程中,在各支部优中选优,局党委严格把关,选设党员先锋示范窗口x个、党员先锋岗x个,党员干部亮身份、做表率,党员先锋旗帜遍插税收一线。

打造“一支队伍”活品牌。x税务将“扬帆领航”品牌理念融入干部日常教育,创新开展“双提升”内部培训项目,宣传品牌理念,弘扬品牌精神,累计培训干部x余人次。实施人才培养“菁英计划”,组织“扬帆领航杯”辩论赛、知识竞赛,帮助青年干部在“学、写、编、讲、行”中自我提升、自我完善。

搭建“一个平台”扬品牌。x税务深入贯彻担当作为、身先示范的品牌精神,深度参与x税务党建教育基地建设。开馆以来先后接待访客x批,共x余人次。x税务还与市局党建工作处、机关党委共建党建书吧,并发挥地缘优势组织党支部开展丰富多样的ds学习教育、主题党日、读书沙龙等品牌活动,进一步巩固品牌的价值属性。

三、品牌创建成效

经过“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、ds学习教育的一系列洗礼,“扬帆领航”党建品牌积淀更加深厚、效应更加凸显,x税务党员干部的归属感、责任感和荣誉感进一步增强,各支部锐意改革、创先争优的动力进一步提升。

(一)扬“旗帜鲜明讲政治”之帆,贯彻落实重大部署

x税务在党建品牌建设中强化政治统领,深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,以胸怀“国之大者”的行动自觉坚决落实深化改革、减税降费、疫情防控等重大决策部署,推动税收工作基础性、支柱性、保障性作用持续发挥。

在市局党委的指导下,x税务推进“党建+扶贫”创新项目,选派党员干部到x省河源市紫金县发昌村担任驻村干部,x税务党员干部与贫困户手拉手结对子x余人次。该项目在x市“党建杯”创新大赛x个参赛单位的x个项目中脱颖而出,荣获工作创新组二等奖和最佳人气奖。

(二)扬“担当尽责勇作为”之帆,用心带好干部队伍

在品牌建设不断深化的过程中,x税务涌现出越来越多的优秀集体、优秀党员,党组织的公信力、凝聚力进一步增强,单位政治生态更加清明。近年来,x税务开展“初心如炬,税魂永续”系列宣传,激励干部职工从税收改革创新历程、先进党员事迹中汲取奋进力量。

服务品牌创建方案篇五

工程质量关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。为规范建筑市场秩序、有效保障工程质量、促进建筑业持续健康发展,制订本行动方案。

一、工作目标

通过治理行动,规范建筑市场秩序,落实工程建设五方主体项目负责人质量终身责任,遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为多发势头,进一步发挥工程监理作用,促进建筑产业现代化快速发展,提高建筑从业人员素质,建立健全建筑市场诚信体系,使全国工程质量总体水平得到明显提升。

二、重点工作任务

(一)全面落实五方主体项目负责人质量终身责任

1.明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质〔〕124号)规定,建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理和监理单位总监理工程师在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。各级住房城乡建设主管部门要按照规定的终身责任和追究方式追究其责任。

2.推行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求工程项目开工前,工程建设五方项目负责人必须签署质量终身责任承诺书,工程竣工后设置永久性标牌,载明参建单位和项目负责人姓名,增强相关人员的质量终身责任意识。

3.严格落实施工项目经理责任。各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》(建质〔2014〕123号)规定,督促施工企业切实落实好项目经理的质量安全责任。

4.建立项目负责人质量终身责任信息档案。建设单位要建立五方项目负责人质量终身责任信息档案,竣工验收后移交城建档案管理部门统一管理保存。

5.加大质量责任追究力度。对检查发现项目负责人履责不到位的,各地住房城乡建设主管部门要按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》和《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》规定,给予罚款、停止执业、吊销执业资格证书等行政处罚和相应行政处分,及时在建筑市场监管与诚信信息平台公布不良行为和处罚信息。

(二)严厉打击建筑施工转包违法分包等行为

1.准确认定各类违法行为。各级住房城乡建设主管部门要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(建市〔2014〕118号)规定,准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

2.开展全面检查。各级住房城乡建设主管部门要对在建的房屋建筑和市政基础设施工程项目的承发包情况进行全面检查,检查建设单位有无违法发包行为,检查施工企业有无转包、违法分包以及转让、出借资质行为,检查施工企业或个人有无挂靠行为。

3.严惩重罚各类违法行为。各级住房城乡建设主管部门对认定有违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为的单位和个人,除依法给予罚款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书、停止执业、吊销执业证书等相应行政处罚外,还要按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》规定,采取限期不准参加招投标、重新核定企业资质、不得担任施工企业项目负责人等相应的行政管理措施。

4.建立社会监督机制。各级住房城乡建设主管部门要加大政府信息公开力度,设立投诉举报电话和信箱并向社会公布,让公众了解和监督工程建设参建各方主体的市场行为,鼓励公众举报发现的违法行为。对查处的单位和个人的违法行为及处罚结果一律在建筑市场监管与诚信信息平台公布,发挥新闻媒体和网络媒介的`作用,震慑违法行为,提高企业和从业人员守法意识。

(三)健全工程质量监督、监理机制

1.创新监督检查制度。各级住房城乡建设主管部门要创新工程质量安全监督检查方式,改变事先发通知、打招呼的检查方式,采取随机、飞行检查的方式,对工程质量安全实施有效监督。进一步完善工程质量检测制度,加强对检测过程和检测行为的监管,坚决依法严厉打击虚假检测报告行为。

2.加强监管队伍建设。各级住房城乡建设主管部门要统筹市场准入、施工许可、招标投标、合同备案、质量安全、行政执法等各个环节的监管力量,建立综合执法机制,在人员、经费、设备等方面提供充足保障,保持监管队伍的稳定,强化监管人员的业务技能培训,全面提高建筑市场和工程质量安全监督执法水平。

3.突出工程实体质量常见问题治理。各级住房城乡建设主管部门要采取切实有效措施,从房屋建筑工程勘察设计质量和住宅工程质量常见问题治理入手,狠抓工程实体质量突出问题治理,严格执行标准规范,积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化活动,落实建筑施工安全生产标准化考评制度,全面提升工程质量安全水平。

4.进一步发挥监理作用。鼓励有实力的监理单位开展跨地域、跨行业经营,开展全过程工程项目管理服务,形成一批全国范围内有技术实力、有品牌影响的骨干企业。监理单位要健全质量管理体系,加强现场项目部人员的配置和管理,选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。对非政府投资项目的监理收费,建设单位、监理单位可依据服务成本、服务质量和市场供求状况等协商确定。吸引国际工程咨询企业进入我国工程监理市场,与我国监理单位开展合资合作,带动我国监理队伍整体水平提升。

(四)大力推动建筑产业现代化

1.加强政策引导。住房城乡建设部制订《建筑产业现代化发展纲要》,明确发展目标:到年底,除西部少数省区外,全国各省(区、市)具备相应规模的构件部品生产能力;新建政府投资工程和保障性安居工程应率先采用建筑产业现代化方式建造;全国建筑产业现代化方式建造的住宅新开工面积占住宅新开工总面积比例逐年增加,每年比上年提高2个百分点。各地住房城乡建设主管部门要明确本地区建筑产业现代化发展的近远期目标,协调出台减免相应税费、给予财政补贴、拓展市场空间等激励政策,并尽快将推动引导措施落到实处。

2.实施技术推动。各级住房城乡建设主管部门要及时总结先进成熟、安全可靠的技术体系并加以推广。住房城乡建设部组织编制建筑产业现代化国家建筑标准设计图集和相关标准规范;培育组建全国和区域性研发中心、技术标准人员训练中心、产业联盟中心,建立通用种类和标准规格的建筑部品构件体系,实现工程设计、构件生产和施工安装标准化。各地住房城乡建设主管部门要培育建筑产业现代化龙头企业,鼓励成立包括开发、科研、设计、构件生产、施工、运营维护等在内的产业联盟。

3.强化监管保障。各级住房城乡建设主管部门要在实践经验的基础上,探索建立有效的监管模式并严格监督执行,保障建筑产业现代化健康发展。

(五)加快建筑市场诚信体系建设

各地住房城乡建设主管部门要按照《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库管理办法》和《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库数据标准》(建市〔2014〕108号)总体要求,实施诚信体系建设。在年底前,具备一定条件的8个省、直辖市要完成本地区工程建设企业、注册人员、工程项目、诚信信息等基础数据库建设,206月底前再完成10个省、直辖市,年年底前各省、自治区、直辖市要完成省级建筑市场和工程质量安全监管一体化工作平台建设。实现全国建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。

(六)切实提高从业人员素质

1.进一步落实施工企业主体责任。各级住房城乡建设主管部门要按照《关于进一步加强和完善建筑劳务管理的指导意见》(建市〔2014〕112号)要求,指导和督促施工企业,进一步落实在工人培养、权益保护、用工管理、质量安全管理等方面的责任。施工企业要加快培育自有技术工人,对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任;施工总承包企业要对所承包工程的劳务管理全面负责。施工企业要建立劳务人员分类培训制度,实行全员培训、持证上岗。

2.完善建筑工人培训体系。各级住房城乡建设主管部门要研究建立建筑工人培训信息公开机制,健全技能鉴定制度,探索建立与岗位工资挂钩的工人技能分级管理机制,提高建筑工人参加培训的主动性和积极性。督促施工企业做好建筑工人培训工作,对不承担建筑工人培训主体责任的施工企业依法实施处罚。加强与相关部门的沟通协调,积极争取、充分利用财政经费补贴,培训建筑业从业人员,大力培育建筑产业工人队伍。

3.推行劳务人员实名制管理。各级住房城乡建设主管部门要推行劳务人员实名制管理,推进劳务人员信息化管理,加强劳务人员的组织化管理。

三、工作计划

(一)动员部署阶段(209月)。2014年9月上旬,住房城乡建设部召开全国工程质量治理两年行动电视电话会议,动员部署相关工作。2014年9月中、下旬,各地住房城乡建设主管部门按照本方案制订具体实施方案,全面动员部署治理行动。各省、自治区、直辖市住房城乡建设主管部门要在10月1日前将实施方案报住房城乡建设部。

(二)组织实施阶段(2014年10月-6月)。各地住房城乡建设主管部门要按照本行动方案和本地具体实施方案,组织开展治理行动。重点对在建的房屋建筑和市政基础设施工程的承发包情况、质量责任落实情况进行全面检查,市、县住房城乡建设主管部门每4个月对本辖区内在建工程项目全面排查一次,各省、自治区、直辖市住房城乡建设主管部门每半年对本地的工程项目进行一次重点抽查和治理行动督导检查,住房城乡建设部每半年组织一次督察。

(三)总结分析阶段(207月-8月)。各级住房城乡建设主管部门对治理行动开展情况进行总结分析,研究提出建立健全长效机制的意见和建议,形成工作总结报告。

四、保障措施

(一)加强领导,周密部署

各地住房城乡建设主管部门要提高对治理行动的认识,加强组织领导,落实责任,精心安排,认真部署,成立治理行动领导小组,针对本地区的实际情况,制订切实可行的工作方案,明确治理行动的重点、步骤和要求,并认真组织实施。

(二)落实责任,强化层级监督

省级住房城乡建设主管部门要加强对市、县治理行动的领导和监督,建立责任追究制度,对工作不力、存在失职渎职行为的,要及时予以通报批评、严格追究责任;对工作突出、成效显著的地区和个人要进行表扬,并总结推广成功经验。住房城乡建设部将定期汇总各地开展治理行动的情况,并予以通报。

(三)积极引导,加大舆论宣传

各级住房城乡建设主管部门要充分利用报刊、广播、电视、网络等多种形式,对治理行动的重要意义、进展情况以及取得的成效,进行多层面、多渠道、全方位广泛宣传,用客观的情况、准确的信息向社会传递和释放正能量,营造有利于治理行动的强大舆论氛围。同时,充分发挥行业协会在加强企业自律、树立行业标杆、制定技术规范、推广先进典型等方面的作用。

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