计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
生产计划经理的工作总结篇一
一、工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。今年以来,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-*月份完成集装箱理货业务 万标箱,比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨,比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱,比去年同期增长 %。
今年财务收入共计 万元,比去年同期增长 。利润 元,成本利润率 。
现有员工队伍100人,员工平均工资达13500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。
生产计划经理的工作总结篇二
月工作计划安排表范文
1、每天按营运经理岗位责任的内容去协助营运经理工作,执行营运经理的指令,负责贯彻落实到位。
2、以身作则,严格执行本公司的规章制度及员工守则。
3、站在一线指挥,做到严于律己,以身作则。
4、召开班前例会,检查服务员仪容仪表,指导下属做好准备工作,检查卫生及各种设施的运转,熟悉区域的运营状况。
5、巡视现场,督促服务人员保持高水准的服务。
6、注意巡视所辖区域的客人情况,解决客人投诉,对出现的问题进行分类处理,如遇解决不了的问题要及时向上级反映并请示解决办法。
7、在处理客人投诉时,以本公司的利益为首,在客人面前保持良好的个人及公司形象。
8、视工作情况对员工进行适当调整,提高工作效率。
9、监督服务人员是否有违纪行为(如黑单多买、索要小费、私藏酒水、偷窃财物、扎堆聊天、怠慢客人等),对于出现的问题要马上勒令员工改正,并在员工例会上视情况轻重予以处理。
10、教导下属如何帮助客人选购商品,推销会员卡并防止客人有跑单的现象发生。
11、负责所辖区域的买单工作。
12、随时了解辖区内的房态。
13、处理客人投诉要即时解决,并及时将情况上报上级。
14、如遇工程方面的问题,应及时找工程员工予以解决。
15、督查公共区域,各包房及洗手间的卫生情况。
16、检查收尾工作,做好安全及节电、防火、防盗工作。
17、控制管理好公司的财物。
18、做好班次交接工作,并就出现的问题进行解决。
19、做好员工业务培训工作,提高其工作能力,并根据员工表现的优劣做好评估工作,认真执行各项指令,做好上下级的沟通工作。
20、按时有序的完成自己所负责的各类业务。
生产计划经理的工作总结篇三
20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量
20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。
20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的柱形图。
20xx年的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,特别是复合车间的改造,车速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了设备的产能。
制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:_以人为本,实施管理标准化,科学化_,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。
1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质。
2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。
3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。
4、完善考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案。
5、完善主机车间的工资体系,使工资的分配更公平更合理。
6、制定了车间主任的考核方案,明确考核内容和方法。
7、对分切车间的工价进行了调整,使单价更趋于合理和公平。
定期召开生产例会,落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片,了解员工对我们管理人员的意见,对生产部管理的意见和建议,同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想,取得了不错的效果,增强团队精神。
20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全认识,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告,并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理,保证了生产车间的有序运行。
20xx年,生产部对现场管理,做了一些改进措施,对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平有了一定的收获。
20xx年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:
1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。
2、技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。
3、制度方面: 20xx年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了一些规章制度,保障了各车间的生产秩序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。
4、由于管理不善,发生了多起工伤事故。
5、生产现场由于监管不力和场地的制约,物品摆放不齐,环境不整洁,通道不畅。
一、贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际,把安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
1、年度目标:全年实现无重大工伤事故,无重大生产设备事故。
2、指导思想:以安全工作总方针_安全第一,防护为主_为原则,以车间管理为基础,安全岗位为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
生产计划经理的工作总结篇四
根据山西国际金融中心a座2014年5月8日安全工作例会要求,严格按照山西建筑工程集团总公司《2014年安全生产活动计划》,提早谋划、开展活动,并于7月底上报活动总结。活动时间:5月—7月活动主题:“强化红线意识、促进安全发展”。活动形式:以“安康杯”竞赛为载体,通过系列安全生产宣传教育活动,强化“红线意识,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,曝光安全隐患,为坚决既遏制重大事故发生提供有力的保证。
一、指导思想:
深入贯彻落实科学发展观,广泛宣传安全发展指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全基础、推动安全发展,狠抓规章制度、操作规程落实,狠抓精细化安全管理,加大技术保障和全员安全教育培训力度,强化事故责任追究力度,严防麻痹松懈思想、侥幸心理和习惯性违章,深化安全生产基础建设,进一步提高项目全体人员的安全生产意识和安全文化素质,努力营造关爱生命、关注安全的浓厚安全氛围,推动项目安全生产各项工作措施的落实,促进本项目安全生产形势持续稳定。
二、活动主题:
2014年“安全生产月”活动主题:“强化红线意识、促进安全发展”。
三、2014年山西国际金融中心a座项目“安全生产月”活动领导小组
组长:贾慕晟
副组长:王辉肖文斌
成员:张宇翔、赵新军、杜建琦、郝志毅、崔磊、^v^晓、李强、冯婷、刘鹏程
四、活动内容:
一、营造安全文化学习氛围
1、各部门职工学习《全国职工公共安全健康知识应知应会普及教材》,2、安全兼职安全管理人员读《安全管理一本通》,提高安全管理技能。
二、参加集中安全宣传活动,组织观看《2013年太原市安全生产警示片》
三、组织参加安全应急预案演练活动
四、积极参加“安康杯”竞赛活动。组织员工进行安全教育并签订安全承诺书。
五、组织以项目经理带队,项目管理人员及班组管理人员全员参与的安全专项大检查。具体内容如下:
1、施工现场安全隐患自检自纠发现问题及时落实整改;
2、检查施工现场防雷接地装置安装及检测工作落实情况;
3、施工现场及生活区消防栓、灭火器具的专项检查;
4、现场检查结束后做好检查总结会并分工整改,落实到人;
为组织开展好2014年 “安全生产月”活动,确保活动取得实效,围绕主题,开展活动内容。具体活动安排如下:
5月25日至5月29日启动仪式:为宣传、教育动员阶段;
5月30日至6月9日安全生产事故警示教育阶段;
五、工作目标:
通过“安全生产月”活动的开展,牢固树立以人为本、安全发展的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实,增强员工安全意识,杜绝安全事故的发生。
六、活动要求
1安全生产月活动要以“强化安全基础、推动安全发展”主题为指导,紧紧围绕有关部门规定和公司安全管理目标,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好项目安全生产工作。
2项目部安全生产部门及分包单位要高度重视安全月活动的开展,围绕本项目实际情况召开项目部动员会,根据项目部安全月活动计划制定安全生产月活动计划,及时对活动开展情况进行总结。
4在“安全生产月”期间,安全生产管理部门将加大隐患整改通报力度,设立曝光栏,暴光违章行为。
山西建筑工程集团总公司
山西国际金融中心a座项目部
2014年5月20日
安全月活动计划表
编制:
生产计划经理的工作总结篇五
220__年,我们将以党的__大、__届五中、六中全会精神为指导,以科学发展观统领全局,紧紧围绕学校教育教学中心工作,进一步强化服务意识,全面履行工会职能,团结全体教职工,以主人翁的精神,不断发挥教职工的积极性和创造性,为积极推进“学校文化建设提升年”,促进我校教育事业发展作出新的更大贡献。
一、维护教职工民主权利,促进学校“三个美丽”建设
一是继续推进学校民主管理。学校工会将进一步改进和完善学校民主管理制度,依法规范学校管理。20__年,区教育局转发了《江苏省中小学校贯彻落实学校职工代表大会规定实施意见》(扬江教工〔20__〕1号)的通知,我们将认真落实,积极推进教职工代表大会制度的制度化、程序化,本学期我们将召开一次教代会,畅通教职工民主参与渠道,保障教职工民主政治权利。依法深化校务公开,理顺党、政、工在校务公开工作中的关系,不断深化校务公开,规范公开内容、公开形式、公开程序。推进民主管理,工会要摆正位置,积极协助校长室落实职工代表大会制度,推进学校民主管理。
二是积极组织开展有益活动。按照“建设美丽校园、争当幸福教师”的要求,不断提升教职工工作质态,及时反映教职工最关心、最现实的工资、医疗、保障等方面的建议和主张,努力为教职工说话、办事。广泛开展师德建设百千万工程活动,为积极落实《活动方案》,激励广大教职工争当有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”教师,充分展示良好的师表形象,创造幸福人生,我们将在“三八”国际妇女节前夕,组织“争当四有教师,创造幸福人生”全校教职工歌唱比赛,并选派优秀选手参加区比赛。
三是进一步健全帮困救助机制。用心关注教职工中的困难群体。进一步建立健全困难教职工档案,不断完善送温暖的长效机制,继续开展“送温暖工程”,做到经常化、制度化;同时继续开展“扶贫助学一日捐”活动,不断拓宽资助渠道,寻找、发动社会爱心人士,为困难师生献爱心。
二、加强师德建设,进一步提高教师队伍整体素质
一是坚持正面引导。工会是以教师为主体的群众组织,要借助价值引领、法规制约、典型激励等引导教职工爱岗敬业、淡泊名利、教书育人。坚持用社会主义核心价值观引领教职工敬业奉献。要用美好的愿景、共同的理想凝聚教职工,以爱国主义为核心的民族精神、改革创新为核心的时代精神激励教职工;要用法律法规和职业道德规范教职工,不断提高教职工队伍的思想道德素质和文化素养。具体说,当前,就是要积极组织广大教职工,结合“两学一做”学习教育的开展,重温党章、誓词,认真学习-_大和__届五中、六中全会精神,重要讲话特别是在庆祝中国^v^成立95周年大会上的重要讲话。要通过学习,不断汲取正能量,积极放大正能量,真正无愧于“为人师表”。
二是坚持奖优罚劣。以落实国家《乡村教师支持计划》及省《实施办法》为契机,组织和引导教师帮助学生解决学习困难、心理障碍和家庭经济困难。要坚持奖优罚劣。一方面,要不断寻找、发现广大教师“爱生乐教”“无私奉献”的先进事迹和典型,积极选树“劳模”“三八红旗手”“巾帼标兵”“巾帼示范岗”,并大力宣传优秀教职工的先进事迹,充分发挥他们的示范带动作用。另一方面,要加大师德失范的惩处力度,特别是要采取有效措施,坚决遏制有偿补课,要进一步完善处罚机制,不断加大对有损教师形象,有损教育形象等不良现象的打击力度,努力提高教育系统的社会满意度,大力推动我校师德建设再上新台阶。
三是坚持活动推动。继续深入开展“师德建设百千万工程”活动。激发和增强教师岗位练兵、加速成才的内驱力;围绕区教育局“学校文化建设推进年”的年度目标,根据扬州市教育局《关于组织实施20__年度师德建设“百千万工程”的通知》要求,组织教师进社区访家长,沟通联动促成长;激发广大教职员工学先进立师德,坚定理想做先锋,积极开展相关活动,进一步增强广大教师教书育人、以身作则的责任感和使命感,强化师德师风常态化建设;积极配合教科室教导处开展骨干教师科研引领下‘我的教学研究’微课题展评活动、青年教师科研引领下‘我的教学改进’微课竞赛活动,充分发挥名师工作室、骨干教师、学科组等各方面的作用,扩大参与面,精心打磨“微课”,要通过教科研活动,促进教职工教育教学水平全面提升。
三、要切实转变工作作风,加强学习型工会建设
一要大兴调研之风。深入教育教学第一线,时刻把握教育发展、学校发展的现状,与广大教职工融为一体,了解教职工普遍关心的热点、难点问题,要及时发现带有普遍性和倾向性的问题,增强工作的前瞻性和针对性。要针对教职工思想状况、工作负担、身心健康和工资收入等,深入调查研究,积极反映教职工合理诉求,向上级提出意见和建议。
二要大兴读书之风。要通过读书不断提升自己,__学年度,区教育工会提出开展以“感恩、敬业、责任,争当学习型职工”为主题的教职工读书活动,我们根据《区教育局关于开展教职工读书活动的通知》要求,协助学校开展教职工读书活动,工会干部更要积极带头读书,撰写“感恩、敬业、责任,争当学习型职工”征文,推荐优秀作品,按时上报参加评选。
工会工作行事历:
一月:1、慰问离退休老同志及困难教职工
2、民主理财
二月:1、新春茶话会
2、签订师德师风承诺书
3、组织“争当四有教师,创造幸福人生”教职工歌唱比赛
三月:1、庆祝“三八”妇女节
2、开展扶贫助学一日捐
3、开展家访月活动
四月:工会财务互审
五月:庆祝“五一”国际劳动节
六月:1、组织开展学生、家长、社会评教活动
2、召开教职工代表大会
七、八月:暑期活动。