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最新对领导班子意见建议通用

时间:2023-10-09 14:37:20 作者:琉璃 最新对领导班子意见建议通用

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对领导班子的意见和建议

1、作为党委主要负责人,对班子成员的管理还不够严格,批评与自我批评武器运用得还不够好,提议进一步严格执行党内政治生活若干准则,发挥好民主生活会的作用,提高班子的凝聚力和战斗力。

2、落实习近平总书记关于选人用人重要讲话精神还不够到位,一些基层班子结构老化问题较为突出,提议加强基层班子研判,采取有针对性的措施,进一步优化基层班子结构。

3、作为分管扶贫的班子成员,在抓工作推进中存在落实上级决策部署不彻底的问题,比如在扶贫小额信贷资金使用上,个别地方没有打通“最终一公里”,提议加大对上级决策部署落实情景的督查督导力度,采取严格过硬的措施,促使各项惠民政策落地落实。

4、大局意识有待进一步增强,工作中偶尔还有好人主义现象,提议严格执行民主集中制,进一步克服好人主义问题。

5、抓工作仍存在一些形式主义现象,重过程轻实效,上下一边粗等问题较为突出,提议进一步改善工作方式方法,能压缩的尽量压缩,能精简的尽可能精简,以增强工作实效。

6、与基层干部职工谈心谈话不够,对基层同志的所思所想所愁所盼掌握得还不深不透,提议结合平时检查调研,多和基层干部职工聊聊天交交心,广泛听取大家的意见和提议。

7、作为地方党委主要负责人,在凝聚四套班子合力发挥四套班子作用上还不够,提议加强这方面措施的研究,从体制机制层面出台相关办法,以构成同心协力促发展的强大合力。

8、作为主管领导,对基层单位意识形态职责制的指导督促监督检查得还不够,提议进一步有针对性地加强意识形态工作的指导和帮促,以利于基层单位把这些工作做得更好。

9、作为市委统战部长,对基层宗教工作指导不够,提议在这方面进一步加强指导,尤其是加强对中央宗教政策的宣传解读,以利于基层更好地抓好此项工作。

10、作为班子的班长,在运用“十个指头弹钢琴”的领导艺术上欠佳,调动和发挥班子成员的进取性不够,提议进一步发扬民主作风,把整个班子的战斗力凝聚起来,以更好地带领干部职工抓改革促发展。

领导班子意见或建议

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对领导干部的意见推荐1.领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众意见。2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。3.领导干部要经常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。4.领导干部做事关学校发展大局,或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见,尽量避免失误,导致意见不统一的局面。5.领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。6.领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。

7.人性化管理。

8、公平公正行政。

9.期望领导和职工一齐参加各种文体活动。

xx总作为公司运营方面主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央持续高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

xx书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。

xx经理工作勤奋务实,严谨细致,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,在员工中有很高的威信和影响力。

xx经理决策潜力强,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断,有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的潜力。

xx经理工作创新潜力强,工作思路开阔,勇于创新,富有改革意识和开拓精神,工作有魄力,事业心和职责感强,勇于探索,锐意创新。

对领导班子成员的意见及推荐1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及推荐。

民主生活会对领导班子成员的意见及推荐1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的推荐。多下基层,关心基层干部。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

加强领导班子及成员的廉洁自律,一是,要加大力度宣传、强化廉政宣传教育,让廉洁自律的观念深入人心。二是,要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动,深刻认识。三是,公司要严控公务支出,规范制度,提高内控潜力,严格督察审核。四是,遇到问题要严肃清理纠正,树立廉洁风气。

勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动,增强群众凝聚力,培养教职工对学校的感情。集思广义,团结群众,开创学校工作的新局面。4.建立领导班子信箱或网上留言机制,及时采集群众意见,畅通民意渠道,掌握学校发展的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。5.组建学校学术委员会,加强教师学术研究活动。6.充分发挥职代会职能。7.加强校企合作,制定相关政策,鼓励教职工用心兴办实体,如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。

8.加强教师队伍的管理与考核,把学校的规定落到实处。

9.期望学校领导加强各科室的配合,不要各自为政。

12.加强教师劳动纪律的管理。

导解决一下。

15.能否解释什么叫“民主生活会”

生活作风等方面存在的问题,制定措施,抓好整改。要把深入基层、密切联系群众作为加强领导班子作风建设的具体实践。建立和完善领导干部调查研究制度。

公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。

扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。

结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,构成推进西藏。

加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐。

总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。

(11)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制。

论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。

(44)、领导班子敬业心、职责心强。2、主要问题。

(11)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,推荐多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

(22)、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

(33)、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

对领导班子的意见和建议

院领导班子是一个团结奋斗的整体,能认真践行科学发展观,廉洁自律,有高度的责任心和使命感,关注民生,不断地细化管理和服务模式,努力打造医院的技术服务品牌,使医院更有特色,科室在省内及国内领先,医院发展迅速,职工精神面貌转变,社会形象提升。整体评价良好,班子充满活力和生机,团结向上,能带领广大职工奋发图进,把医院建设得繁荣昌盛。整体满意,勤政廉洁,支持科室建设发展,福利待遇优厚,对困难职工给予扶持和帮助。院领导整体素质高,班子成员分工明确,廉洁自律,以身作则,严格要求,敬业心责任心强,经常加班加点,牺牲休息时间,为医院发展尽心尽责。

个别领导下科室沟通不够,制度落实不到位。人文化管理方面,病区环境舒适度,取暖设施符合病房的特殊性,门诊大厅诊室的内饰外形象的展示;基础设施建设方面,加快病房楼的建设;后勤保障方面,保洁物品的供应,被服的洗涤;规范化培训方面,技术人员的培训,团队建设的'培训。个别领导与科室职工沟通少,对科室的实际工作状况不了解;只是检查的时候去科室,形成了职工怕领导而不是欢迎领导来科室。

1、整改情况较好,望下一步继续发扬。

3、对于重点学科发展已落实;职工福利待遇已落实;基础建设部分落实;对于病区门诊的卫生间希望能进一步改造;门诊大厅建议安装电子屏,便于医院的宣传。

对领导班子的意见和建议

1、领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众意见。

2、对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。

3、领导干部要经常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。

4、领导干部做事关学校发展大局,或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见,尽量避免失误,导致意见不统一的局面。

5、领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。

6、领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。

7、人性化管理。

8、公平公正行政。

9、期望领导和职工一齐参加各种文体活动。

10、领导能让教职工参加各种外出学习,大开眼界,让更多的人领略卫校教师的风采。

领导班子的评议意见和建议

不知不觉时间就这样过去了,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质。

社会在不断地进步,新的教育理念在不断地产生。作为新时期的校长,只有加强学习,不断地提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。

1、加强学习,认真开展创先争优活动,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过形势教育以及各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。

2、注重自身业务素质的提高面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动,汲取先进的教育思想。加强自身业务进修培训,认真参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训。作为一个教育工作管理者,我还通过订阅如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志,学习先进的管理经验;根据实际,学习区内兄弟学校先进管理办法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作。

近几年学校管理工作的实践,使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,带领行政一班人,团结一致,共同努力,依法打造稳定、积极、向上的`环境,让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,工作上有危机感和责任感。

1、认清形势,树立三种意识。

针对我校师生比例差距较大的严峻形势,正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索试行符合校情的教师绩效考核制,形成正确的激励机制。具体做法有:引导教职工依据上级要求、国家政策,民主制定考核细则、日常工作细则,及时进行考评公开;监督实施民主管理,完善各项制度和考核办法,加大群众参与力度,保证考核公平性、透明度;通过每周例会,充分发挥群众的监督保障作用,讨论决策学校重大事项;以师德培训为基础,加强团队的整体政治素质提高工作。

2、狠抓校风、学风、教风建设。

落实德育工作,学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,团结协作,积极开展主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。积极推进素质教育,进行新课程式改革,有的放矢地设计教研活动,开展好校本教研,鼓励教师走出去学习考察、教师撰写课改论文、教学随笔、阶段性总结、针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改。以目标管理为手段,以研促教,狠抓教学管理。强化质量管理,加强过程管理,进行教学常规月检,纳入考核,进行奖惩;制定合理的学生综合素质评价方案,面向全体,不放弃每一位学生,注重学困生转化,严控后进生产生,全面实现档案室管理。定期召开家长会、开放课堂活动,实现三位一体教育网络构建,有效开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加上级组织的各种竞赛。

3、强化安全教育和安全工作管理。

成立安全工作领导小组,实行月检查、月公示制度;签订安全目标责任书;坚持专人负责记录当天学校的安全工作情况。坚持安全工作汇报制度和责任追究制度;杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。

4、积极推进依法治校进程。

完善各项制度,认真做好落实,年度内分别与派出所、xxxxx律师事务所建立友好关系,加大师生的法制教育力度。

三、廉洁自律,认真履行自身岗位职责。

在各级领导的正确指导下,严于律己,廉洁行政,认真履行自身岗位职责,深入贯彻落实科学发展观,扎实做好干部作风建设年工作。

2、坚决执行义务教育收费政策,不乱订“教材和教辅”,不加重学生经费负担;。

3、耐心解释群众疑点问题。

4、认真做好上传下达工作,保证政令的畅通,建立上级文件接受、处理台帐,实现档案式管理,有效实现督察、督办。

5、认真贯彻党的教育方针、政策,坚持正确的办学方向,严格执行《省实施义务教育法办法》、《河北省普通中小学校管理规定》,依法行政、从严治教、依法治校,努力提升学校的整体办学水平。

6、走“民主治校”之路,坚持“民主集中制”原则,切实推进校务公开工作,特别体现在完善和执行学校的规章制度时,做到共商大计,以班子会、教代会形成决议,从不搞官僚主义。

7、学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事,严格依据学校规章制度、考核办法,通过行政班子会、教代会,研究讨论后作出决定。

8、遵守重大事情的情况通报和报告制度,不仅向全体教职工通报,并及时向教育局及上级党政报告。

四、存在的不足及发展思路。

1、存在的不足。

本人治校经验欠缺,理论水平还有待提高,只有不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,才能不断地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作职责。

2、发展思路。

强化“合作—发展”办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路,以科研为指导,以改革为动力,以教师和学生的发展为目的,将课题研究与学校发展高度融为一体。使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进。

不断改进和完善各项管理制,做到更科学,更有效地管理好各项工作。

对领导班子的意见和建议

公司现任领导班子,是一个具有梦想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。

谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。

扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。

拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。

总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。

对控股领导班子的意见建议

根据“转变作风、提升效能、优化环境”主题实践活动的计划和方案精神,对照“四服务四满意”和公司活动目标任务,现将公司领导班子工作做如下检查:

一、思想方面。

在思想上缺乏创新意识,满足现状,服务质量和服务水平还需进一步提高。具体表现在:一是公司的经营和发展步子不大,思路不宽,经营亏损,资金困难,营运车辆紧张。二是有些驾驶员在服务过程中,对乘客说话态度生硬,不能耐心回答乘客提出的问题,不注意文明用语,不拘小节,遇事不冷静,有时与乘客吵架,导致投诉。还有的驾驶员违背公司规定,在驾驶过程中聊天、打手机、不按运行时间行驶,甚至有的压点、抢点、甩站、甩客。还有的驾驶员对车辆卫生清扫不彻底,敷衍了事,卫生例保不合格,影响市容市貌。三是对员工的培训教育不够,缺乏经常性,特别是对新员工的教育不深不透,导致违章违规现象较严重。另一方面,驾驶员队伍流动性大,不稳定,也给培训工作增加了工作量。

二、管理方面。

早管理上手软,讲面子,制度落实不到位。公司在日常管理、车辆管理、安全生产、员工考核、驾驶员工作职责、修理人员操作规程和标准等方面共制定了二十多项规章制度和考核办法,做到了有章可循、有法可依。但是,平日遇到一些违章违规现象不能按规章制度落实,该处罚的没有处罚,该批评的没有批评,碍于面子,讲情面,因而导致一些员工一错再错、影响极坏。

三、经营方面。

由于车辆老化、配件涨价、各种费用支出增加,公司经营面临压力很大,企业潜在的危机非常严重。公司2000年、2001年购进的58台车辆,已到报废期,现仍在线路上跑,经常维修换件,造成经营成本加大。另外员工工资不断增加,车辆保险费和上缴“五险”额都在增加,还有油价不断攀升,造成公司成本大幅度增加,导致企业潜在的危机非常严重。

四、遵章守纪方面。

在遵章守纪方面主要表现在一些驾驶员安全意识不强,法律观念淡薄,车辆交通事故时有发生。今年以来,发生道路交通事故130起,其中主责以上33起,其主要原因就是安全意识不高,麻痹大意,开车精力不集中,有时与乘客闲聊等。还有的驾驶员违章驾驶,闯红灯,开门运行等。另外,员工中迟到、早退现象也时有发生。对这些现象,公司虽然进行了一些教育和处理,但仍不到位,内部管理和监督机制还需加强。

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对领导班子意见建议表

该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的`工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。

该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让oo形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。

该班子是一个业绩突出的班子。20xx年以来该班子团结带领全局人员认真履行风建设都取得了可喜成绩。特别是xxxx都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。

领导班子意见和建议

近年来,市委班子在省委、省政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,采取一系列措施加强和改进作风建设,取得了显著成效。领导班子及成员谋发展、抓发展的意识不断增强,工作节奏明显加快,工作绩效明显提升,发展合力不断壮大。总的感到,市委班子是一个政治坚定、团结向上、干事创业、开拓创新、廉洁勤政的领导集体。

(一)对贯彻落实中央八项规定、进一步加强作风建设的意见建议。

1.要坚决认真地贯彻执行党的路线方针政策和中央、省委的决策部署,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致(2人)。

2.要敢于打破旧的思想观念和条条框框的束缚,创造性地开展工作(1人)。

3.对部署的各项工作要一抓到底,抓出成效(1人)。

(二)对“四风”方面存在的突出问题的意见建议。

1.形式主义问题。

(1)有时还存在“文山会海”现象(2人);。

(2)针对基层考核评比多的问题没有得到有效解决(5人)。

2.官僚主义问题。

(1)调研方式存在虚浮现象,深入基层收集和听取意见不够(2人);。

(2)解决基层实际问题不够,对待基层的诉求不够耐心细致(2人);。

(3)从严抓难题突破、抓难事协调督促还不够,群众长期反映强烈的个别问题没有得到切实有效解决(1人)。

3.享乐主义问题。

(1)改革创新精神有待进一步加强(1人);。

(2)“三公”管理不够严格(1人)。

4.奢靡之风问题。

(1)勤俭节约的思想树得不牢,对一些浪费现象重视不够(2人);。

(2)对个别奢靡之风现象管理不严(1人)。

5.其他需要反映的情况和问题。

(1)要处理好农村社会管理与维护农村社会和谐稳定的问题(1人);。

(2)要进一步做好食品安全,完善制度、规范执法(1人)。

(三)进一步搞好教育实践活动的意见建议。

(1)要强化群众参与,听取群众意见、接受群众监督(2人);。

(2)要着眼长远,把主题教育中一些成功的经验做法上升为制度规范,不断探索新时期加强党员干部作风建设、密切党群干群关系的新途径、新办法(1人)。

领导班子的评议意见和建议

xxx年,本人始终坚持党的教育方针和正确的办学方向,在上级领导的正确指导下,圆满完成各项任务。现总结、汇报如下:

一、思想品德方面。

一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。办事认真负责,热爱教育事业。把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。

二、业务知识和工作能力方面。

作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适自己的教学模式。在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。

三、工作态度勤奋敬业方面。

一学年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。

四、工作业绩方面。

1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。

2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。

3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。

4、自己在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显著。

在这一年的工作中,工作有一点成绩,很多地方还是有值得思考的地方,在工作中如何让教育教学能够适应时代的要求,在群众中更好的带好头,发挥党员的战斗堡垒作用,还是有很多可以做的。继续努力吧。

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领导班子意见和建议

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的`培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和推荐存在不足及推荐:

(1)加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

(2)对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)对入党的用心分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,理解教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

(四)对经营发展状况的意见和推荐。

(1)应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

(2)领导层对职工教育及管理应重视,个性是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。(4)。

(3)在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。

(4)在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多思考一下基层社的实际状况。

(5)应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

(6)工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。

领导班子意见和建议

综合部:

公文撰写规范性不足,未开展公文规范实务培训。

质管部:

队伍思想建设工作开展不到位。

国际部:

(1)中心各类活动以及民主生活会的形式不够丰富。

(2)对干部日常教育管理深度不够。

(3)复杂疑难商标审理案例的分析交流指导需加强,下发文件过多疲于应付。

(4)对新情况新问题需更深入剖析,研究解决和应对的举措未完全落实。

审查一部:

迟到制度需完善和调整。

审查二部:

(1)工资待遇与任务量不匹配。

(2)对审查员每日监督工作不够。

(3)工会成立滞后。

(4)体检、健身房。

(5)工作流程标准化规范化。

审查三部:

(1)食堂饭菜品质需改进。

(2)员工关怀问题(法定节假日福利、体检、全薪病假等)。

(3)文稿书写规范化培训欠缺。

(4)与其他中心交流较少。

(5)签文组长工作强度与收入明显不符。

审查四部:

(1)提供给党支部开展活动的基础配备不足(专门活动室、党务相关书籍等)。

(2)先进典型教育开展不足。

(3)工会活动开展少。

(4)员工福利提供不足(体检、节假日福利)。

(5)纪要等相关工作文件的保密工作不到位。

审查五部:

(1)理论学习深入程度未达高标准。

(2)新成立部门面临难题多,中心支援不足。

财务部:

(1)财务管理工作规范化、制度化程度不足(报销流程不规范)。

(2)财务部内部岗位职责分工不明确。

(3)针对报销规范,员工未进行统一培训。

领导班子意见和建议

一、加强政治建设方面。

市委网信办领导班子政治思想坚定,能与党中央、省委、市委保持高度一致、维护中央权威,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持正确的发展方向,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二、学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想方面。

学用结合不够紧密,学习方式不够灵活,多以集体学习为主,缺乏系统深入学习,学习中还存在碎片化学习多、通读泛读多,深入学习少、联系实际少等问题,建议继续把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的作为重大政治任务,创新学习方式,加强系统梳理,突出实践性,增强理论联系实际,使这一思想武器真正内化于心外化于行,成为广大干部的政治自觉、行动自觉。同时,应深入基层进行常态化巡回宣讲,促使广大干部群众把习近平新时代中国特色社会主义思想学深吃透,进一步跟紧新时代新形势,提高思想水平,增强政治认同思想认同情感认同,提高组织群众、教育群众、服务群众的能力和水平。

三、担当作为,攻坚克难方面。

市委网信办领导班子要不断加强全市网络安全和信息化建设,积极干事创业、担当作为。

四、践行党的根本宗旨,服务基层方面。

深入基层一线调研不够,适当增加到基层调研次数,多到县区指导工作,多听取基层的意见和建议。要进一步加大网信干部培训力度,特别是在网络安全、媒体舆情应对等方面,扩大培训范围,增加培训频次。加大干部交流和实践锻炼力度,加强网信干部队伍人才培养和提高网信队伍业务能力。

五、贯彻中央八项规定和实施细则精神方面。

市委网信办领导班子带头贯彻中央八项规定和实施细则精神,纠正“四风”不止步,作风民主、团结协作、求真务实、廉洁高效。

六、落实全面从严治党主体责任和加强党风廉政建设方面方面。

市委网信办领导班子能做到立足本职,廉洁从政,始终坚持从严治党方针,大力推进党风廉政建设,严格落实重大事项报告制度,党的自身建设进一步加强,市委网信办领导班子的凝聚力、战斗力和群众威信不断提高。

领导班子意见

为了认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,不断改进干部工作,进一步加强校级领导班子建设,努力建设作风正、业务精、管理水平高、创新能力强、自觉实践“三个代表”重要思想的高素质的校级领导班子,确保党的教育方针全面贯彻落实和我县教育事业的健康快速发展,办“让党放心、让人民满意”的教育,特制定本意见。

一、进一步完善校长负责制。

进一步完善中小学校校长负责制,校长负责学校的教学及其他行政管理,党组织发挥政治核心和监督保证作用,教职工参与学校民主管理和民主监督。

1、校长作为学校的法人代表,对外代表学校,对内拥有学校决策指挥权、干部任免建议权、用人权、奖惩权、财经权及国家和政府主管部门授予的其它有关权力。对学校的教育教学及其它各项工作实行统一指导,全面负责。校长的权力受到法律的保护并承担相应的`法律责任。校长承担学校管理的全面责任,在保证正常教育教学秩序的前提下,按照素质教育的要求,组织开展各类有益于师生身心健康的活动,积极创建学校特色教育,争创特色学校。

3、学校教代会是教职工参与学校民主管理、民主监督的基本形式。教代会要在党组织的领导下,团结教职工完成学校各项工作任务;听取校长工作报告,审议并讨论通过学校重大工作、改革措施和规章制度;积极支持校长履行职责,及时收集、反馈教职工对学校工作的意见,参与学校民主管理,对学校工作实行民主监督;维护教职工合法权益,关心教职工生活。

二、建立校长工作目标责任制度。

1、校长要根据学校办学章程或办学方向以五年为周期提出工作目标,经校务会议讨论,交县教育局审核后,由学校教代会或全体教职工大会审议通过,报县教育局备案。县教育局将适时对校长落实目标责任制情况进行督查。

2、校长应将工作目标进行年度任务分解,做到“一次确定目标,分年度落实到位”;同时,还要进行责任分解,将年度任务落实到校级领导班子每一位成员的岗位上,以此作为领导班子及其成员年度工作考核的重要依据。

三、建立学校重大事项议事决策制度。

1、建立校务会议制度。校务会议是学校重大事项议事决策的主要形式,学校办学目标、事业改革和发展规划、年度工作计划、重要规章制度、人事调动、内部机构调整、招生工作、教职工奖惩、职称评聘、学校内部分配方案、年度经费预决算、重大经费开支、大宗物品采购、重大基建项目、重要会议和重大活动等都必须经校务会议集体讨论作出决定。

2、建立校级领导事前沟通制度。在事关学校改革发展重大政策方案及涉及人、财、物等重大事项提交校务会议讨论前,校级领导应预先进行沟通,对未达成一致意见的事项应暂缓提交讨论,待达成一致意见后再提交校务会议讨论。

四、健全校务公开制度。

1、要结合实际,紧密围绕学校中心工作,抓住重点、热点、难点问题,突出办事权限公开、办事依据公开、办事纪律公开、办事程序公开、办事标准公开、办事结果公开等关键环节,制订校务公开方案,建立校务公开的年度报告制度。

2、下列项目必须实行校务公开:学校改革和发展的重要规划及实施方案、重大问题的决策;人事调动、职称评定、晋级晋职、评优评先事宜;学校财务预决算、财务收支及专项经费使用情况;大宗物资采购事宜和学校基建招投标情况;教育收费项目依据和标准;学校招生事宜;涉及学生切身利益的有关事宜(保送生、特长生、奖学金、教育助学金、困难生减免学杂费等);涉及教职工切身利益的有关事宜(奖惩、福利等)。

五、进一步完善学校教职工代表大会制度。

1、学校每年至少召开一次教职工代表大会,学校的发展规划、办学方案、教育教学改革的重大举措、校务公开方案、经费预决算等都要向教代会报告,听取教职工代表的意见。涉及教职工切身利益的重大改革措施、方案、办法须经教代会审议通过后方能实施。

2、全面落实教代会的审议建议权、审议通过权、审议决定权、民主评议权。学校每学期至少召开一次教职工代表座谈会,听取教职工对学校工作和学校领导班子建设的意见和建议,并就教职工提出的意见和建议提出整改意见,加强学校领导与教职工的沟通。

六、进一步健全学校财务审查审计制度。

1、校长是学校法人代表,是学校财务的第一责任人。学校财务由校长负责审批,小额款项审批亦可由校长授权副校长或总务主任审批,校长对学校财务情况负总责,校长应每学年向教代会或全体教职工大会汇报学校经费收支情况。

2、学校应建立由党组织牵头,工会干部、教代会代表、财务人员参加的财务审查小组,每学年对学校财务收支情况进行一次审查,并将审查情况予以公示,发现重大问题应及时报告县教育局。建立和完善中小学校预算制度,县教育局将通过实行校长任职期间财务审计及离任校长经济责任审计,加强对学校财务的监督管理。

七、建立干部谈心谈话制度。

1、县教育局领导每年至少对学校主要领导干部进行一次谈话,采用集体谈话和个别谈话相结合的办法,肯定成绩,指出不足,对思想品德、工作表现及廉政建设等方面可能出现的问题进行及时提醒和告诫,使问题消除在萌芽状态。

2、学校要随时积极开展党政主要领导之间、正副职之间、校级领导与中层干部之间的谈心谈话,相互沟通思想,交换意见,共同勉励,做好学校各项工作。

八、建立学校主要领导个人重大事项事前报备制度。

学校主要领导个人的重大事项事前须书面向县教育局监察室报备,报备事项包括婚嫁、建房等对个人产生重大影响的事项。

九、健全校级领导班子及其成员的考核评价与奖惩机制。

1、学校正副校长由教育局组织考核,学校中层干部由学校组织考核。校级领导干部学年度考核,由干部自我述职,教职工民主评议,考核组按标准提出考核意见,县教育局人事科根据考核组提出的考核意见,结合工作目标责任制度,提出校级领导干部考核等级方案,由局领导班子讨论确定。

2、在学年度考核中,学校领导班子整体情况的民主测评不满意达到三分之一以上的,学校领导班子应在一周内向县教育局提交分析报告,县教育局将派人到学校召开教职工代表座谈会或与教职工个别谈话,专题听取教职工对学校领导班子的意见,并由县教育局对学校领导班子提出整改意见或进行重新考察调整。

3、在民主测评中,被测评的校级领导干部其“不称职”的票数超过三分之一的,应在一周内向县教育局提交个人情况分析报告,县教育局将委派人员到学校召开教职工代表座谈会或与教职工个别谈话,在广泛听取教职工意见的基础上,客观公正地确定考核等级。年度考核为“不称职”的校级领导干部,在接到考核结果通知后一周内向县教育局提出辞呈,个人不提出辞呈的,县教育局将按有关程序予以免职。年度考核为“基本称职”的校级领导干部,应根据教职工的意见和存在的问题,在接到考核结果通知后两周内向县教育局提交整改报告,整改期限为一年,一年后经考核仍为“基本不称职”的,由本人向县教育局提出辞呈,个人不提出辞呈的,县教育局将按照有关程序予以免职。

4、建立校级领导干部自愿辞职制度。校级领导干部确因身体或其他特殊原因而无法再继续履行职责的,可以自愿向县教育局提出辞呈。校级领导干部的辞呈经县教育局批准后生效。

5、建立校级领导干部责任事故引咎辞职制度。校级领导干部因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响,或者对重大事故负有重要领导责任,不宜再担任现职的,由本人主动提出辞去现任领导职务,本人不提出辞职的由县教育局免去其现任职务。

6、实行校级主要领导干部的年终奖励制度。县教育局将根据考核等级每年对校长给予一定的奖励;学校也要根据本校的经济状况确定干部的奖励标准,并适当拉开距离。

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