攻坚破难工作报告 水利攻坚破难工作计划(精选5篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色，无论是个人生活还是工作领域。我们该怎么拟定计划呢？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

攻坚破难工作报告 水利攻坚破难工作计划篇一

xx村地处黄埠镇北部，位于黄龙公路两侧，离镇政府所在地约8公里。全村现有耕地980亩，山地面积7932亩，竹林资源丰富。全村共有15个村民小组、人口1630人，共有党小组4个，党员35名。村级主要经济收入为上级拨入（转移支付）资金万元，村级集体收入万元。村民收入主要以油茶种植、牲畜养殖和外出务工为主，是一个人口相对集中，自然生态良好，有一定产业基础的农业村。

在任职期间我将根据党的群众路线教育方针，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为发展目标，以创建五好党组织为目标，实施富民强村战略，深入开展“创先争优”活动，充分发挥村党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，加强基础建设，积极推进整村扶贫开发，带领全村人民脱贫致富，推动村级各项事业的蓬勃发展。

在任期内，实现全村农民人均纯收入达到2300元以上；完善各项基础设施和公共设施基本配套；发展产业经济，增强集体经济收入；基层党组织建设进一步得到加强，村党支部达到“五个好”标准。力争通过三年的努力，使本村基本达到“经济健康发展、生活比较富裕、村风明显改善、村容整洁有序、民主法治进步”的目标。

从xx村实际情况来看，全村社会经济发展处于中等水平，与其他经济发展较快的村相比，处于落后状态。

（一）是产业结构比较失调。xx村主要是以农业为主导产业，二、三产业欠发达，产业比例严重不协调。虽然竹林资源丰富、现开发高产油茶面积达1000亩。但作为主导产业的农业科技含量不高，农产品普通单一，高附加值农产品匮乏，农产品产业链短，缺乏后续产品的深加工，市场化、商业化运作能力低。

（二）是人口素质相对偏低。村里年青人大多外出打工，住在村上的大多是中老年人，发展意识不强，“等、靠、要”的思想严重。群众文化素质普遍偏低，科技文化水平难以适应发展的需求，生活普遍不够富裕。

（三）是发展思路意识不强。由于长期从事基础性农业生产，不能洞悉和捕捉市场带来的巨大商机和发展契机，发展思路不清晰，反应迟缓，竞争意识不强。

（一）加强村级组织建设

1.加强村级班子建设。作为支部书记，我会充分发挥好党支部在村集体中的领导核心作用，在支部工作中要进一步学会与时俱进，要有新创意和新举措，不能事事都搞老一套。同时在平时工作中加强与村委会的联系沟通，村两委班子配合好，及时通报情况，交换意见，做到和谐共事。

2.利用“三会一课”制度，搞好党员教育工作，保证全体党员参与决策、管理，监督权力的发挥，努力做到党员活动参与率在90%以上。每月召开一次支委会，每季度召开一次支部党员大会，每半年进行一次民主生活会，研究一次发展^v^员工作，年末召开一次总结评比会。

3.搞好^v^员发展工作，按照^v^员发展要求，确定发展目标及培养人在党员大会上进行公开确定，认真做好^v^员发展公示制有关要求，把农村发展致富能手和有文化的优秀青年作为重点培养对象，成熟一个发展一个，确保每年培养1名以上的入党积极分子，三年内至少发展1名女党员。

4.认真做好党费收缴工作，做到表册齐全，及时足额按时收缴上交。

5.充分利用远程教育点，搞好党员电教工作，电教设备管理好，做到定点存放，专人管理，有完整的远程教育组织、制度和收看活动记录。

（二）做好基础设施及精神文明建设

1.积极向上级争取扶持资金项目，利用资金做好庙岗上、田心、谢屋等通组路的路面硬化工作，方便村民出行，改善村民居住条件。

2.利用水利开发项目，做好严坑山塘维修工作，解决xx村耕地灌溉、防汛问题。

4.加强社会治安综合治理，确保无重大型事案件发生，无重大安全事故发生。加大矛盾纠纷排查化解，做到“小事不出村，大事不出乡”，无越级上访事件。村民治安满意率达90%以上，并形成长效机制。

5.积极招商引资，促进经济发展。现在xx村已引入老板投资，在村内创办了养猪场一个，肉兔养殖场一个，家禽养殖场一个。在接下来的三年内，我将根据村情，依托我村在毛竹、油茶种植和牲畜养殖业上的优势，继续加大招商引资力度，争取能新上一个集体项目，促进xx村的经济发展，增加村集体收入，促进农民增收。

总之，在接下来的三年任期内我将在镇党委、政府的指导和大力支持下，以身作则，带好村“两委”班子，增强班子凝聚力、战斗力，搞好村党员队伍建设，带领农民增收，壮大集体经济，提高xx村的整体实力，理顺村级组织落后面貌，达到群众、党员、干部、领导“四满意”。使xx村基本生产生活条件明显改善，村民收入不断提高，成为一个人民生活富裕，生态文明的和谐村庄。

攻坚破难工作报告 水利攻坚破难工作计划篇二

同时，推进人武、双拥工作，积极支持工会、共青团、妇联、商会、残联、科协、文联、创二代、知联会、关工委开展工作，加快民族、宗教、侨务、老龄、档案、计生、气象等事业健康发展。

各位议事会成员，一年来，我们之所以能够取得来之不易的成绩，关键在于市委、市政府和街道党工委的正确领导，离不开人大、政协联络委和社会各界的大力支持，离不开全街道上下的齐心协力、顽强拼搏。在此，我代表街道办事处，向为全街道经济社会发展作出贡献的广大干部群众，向给予我街道工作大力支持和有效监督的各位居民议事会成员，向心系宗汉发展的在外乡亲乡贤和社会各界朋友，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

在肯定成绩的同时，我们仍清醒地认识当前发展以及工作中存在的问题和不足，主要是进入新发展阶段，我街道发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决，发展质量效益还不够高，科技创新的引领力还不够强，大项目、大企业的支撑力还不够足，现代服务业的发展还不够快，新旧动能转换尚需下更大功夫；城市化水平还不够高，市政配套设施存在明显短板；生态环境建设面临不小压力；托育、教育、卫生、养老等与共富标准、群众期盼还有不少差距，社会治理还有不少薄弱环节；政府治理能力仍需进一步提高等。对此，我们将高度重视，切实采取有效措施，认真加以解决。

二、2023年工作思路和重点任务

2023年，是全面贯彻党的^v^精神的开局之年，也是开启中国式现代化建设新征程、实施“十四五”规划承上启下的关键之年。刚刚召开的市委十五届三次全会提出：“集中力量重点推进新城河、潮塘江板块整体建设和提升工程，着力打造好城市新核心；优化民生基础设施布局，完善城西等区域教育、医疗等配套设施，积极争取高能级综合性医院落地建设；完善综合交通体系，加快通苏嘉甬铁路及慈溪高铁站、宁波市域铁路慈溪线建设，着力推进g228慈溪段、中横线快速路二期等重大交通项目；抓牢余慈片区统筹，推动地区协同发展与能级提升；深化杭甬城际、沪甬跨海通道、杭州湾南岸货运通道、余慈东西向高速等前期研究。” 随着这些基础设施的谋划推进，把前湾新区、慈溪中心城区、余姚三地全面融合，必将为城西发展提升战略地位和注入强劲动力。面对前所未有的发展良机，我们唯有以强烈的历史使命感和政治责任感，在深学践悟党的^v^精神中找准宗汉发展的方位坐标，结合现有自身禀赋特点、区域发展环境以及城市发展规律，以产业优化为主线，以重大项目招引为抓手，以空间提质为路径，以服务升级为支撑，全面构建高质量建设共富共美现代化新慈溪的重要战略支点，打造更多更精彩的中国式现代化宗汉场景。

综合考虑各方面因素，建议2023年经济社会发展的主要预期目标为：地区生产总值增长6%以上，财政总收入和一般公共预算收入均增长8%以上，规上工业总产值增长10%以上，固定资产投资15亿元以上，生态环境进一步好转，人民群众获得感、幸福感、安全感不断增强。

2023年街道将重点推进五方面工作：

以加快产业高质量发展为导向，推动产业布局更优、结构更好、质量更高。进一步落实助企纾困政策，不断优化营商环境，鼓励企业保订单、抢订单，努力拓展外贸增长新渠道、新平台、新市场。加强工业用地全生命周期管理，创新探索低效工业用地盘活应用机制，扎实推进制造业全域治理和老旧工业区块提能升级专项行动，着力推进潮塘工业园区改造提升，努力打造具有区域影响力的新生代科技产业园区。以“数字化监测”和“多元化合作”提升工业亩均效益和资源配置效率，力争全年整治提升制造业高耗低效企业20家以上、“散乱弱”企业100家以上、盘活腾退提升低效工业用地100亩以上。深化企业梯队培育，推进企业“四上”行动，力争“小升规”10家以上，上市企业培育4家。支持一批龙头企业牵头组建创新联合体，建设一批企业技术创新中心、重点企业研究院。实现高新技术产业增加值占规上工业增加值比重以及单项冠军、专精特新“小巨人”等上榜企业继续保持全市前列。持续优化人才生态，提高人才和产业的契合度，打造具有宗汉辨识度的人才队伍，为产业发展赋能添智。强力推进招商引资“一号工程”，建立健全招商项目库、投资项目库、土地资源配置库三轮驱动机制，提升招商工作的系统性、前瞻性，统筹考虑项目时序、投资主体、融资方式、后期运行等因素，有针对性地招引一批具有引领带动作用的重大产业项目。进一步激发区域消费活力、扩大区域消费规模，通过重塑保利商业综合体运营模式，推进城西城市厨房综合体和新能源汽车4s店落地建设，实施以马家路老街、“兰桂同芳”为代表的街区改造，努力形成以保利新商圈为引领，特色街区、社区商业等多种商业载体为补充的商业布局，实现城西服务业全面发展。同时力促先进制造业和现代服务业深度融合，通过对闲置老厂房的改造，建设一批文创园，引进一批生产性服务业，打造“新电商”集聚区。创新探索集体经济发展“联社”机制，谋划投资工业地产、商业地产及养老地产等项目，带动农村经济整体跃升。努力实现街道各行政村经营性收入50万元以上全覆盖，100万元以上达到60%。推动农业企业种养和配送链相结合，提高农产品加工业和农业服务业整合发展。发展农业社会化服务，继续支持规模农业保险，推广优良品种的引入和新技术的应用。继续加强农田水利基础设施建设，为农业种植发展提供保障。

以中心城区国土空间规划和控制性详细规划编制为牵引，全域谋划、突出重点，全面整治提升城乡风貌。充分发挥地缘变化带来的新优势，在重大基础设施、重大公共服务、重大产业项目等方面加强与市中心、余姚的协同发展，高起点谋划、高水平建设，努力将城西板块打造成为慈溪西部商业中心和余慈统筹发展的黄金示范区。在现阶段，我们要积极融入全市发展战略，主动承担在新一轮慈溪城市发展中的战略职能，有效整合城乡用地空间布局，实现教育、医疗、养老、文化、体育等公共服务设施布局的合理化，形成嵌入式融合发展的城乡一体新格局，实现城西发展战略功能和战略地位的重塑。。不断完善综合交通体系，全力做好通苏嘉甬铁路、g228慈溪段、中横线快速路二期、新江路北延等市级重大项目的征地拆迁工作，配合做好科技路（中段、东段）、金水路漾山路江桥的政策处理，启动实施历新路北延和二塘工业园区区间道路工程建设。加快仙潭路安置区块土地出让前期工作，启动城西体育馆建设方案编制。加快推进西二环两侧景观提升，努力打造成为城西景观大道，启动实施北二环（西二环-西三环）段道路改造提升工程、金轮新村老旧小区改造工程，切实解决多年来群众急难愁盼问题。积极推进未来社区、未来乡村建设，努力打造以产村融合示范片区、未来共建示范片区、文旅共建示范片区为重点的党建引领片区组团发展格局。深入推进村社垃圾分类工作，调整完善街道级垃圾分类考核督查机制。围绕污染防治攻坚，重点开展蓝天、碧水、清废、净土、“三同时”与排污许可等十大类专项行动，确保防治工作全市领先。全力抓好水环境保护和综合治理，完成慈溪市省级全域“污水零直排区”创建，重点提升漾山路江和大塘江及支流水质，完成10台增氧设备安装、10个排口智能化改造，建设“五水共治”文化宣传主题公园，打造宗汉水治名片。围绕“大综合一体化”改革，推进城市精细化管理模式，继续完善巡查责任落实机制和联合执法机制。开展违法建筑专项整治行动，严控新增违章。

攻坚破难工作报告 水利攻坚破难工作计划篇三

攻坚破难工作报告 水利攻坚破难工作计划篇四

1、加强对医务人员的.政策宣传，定期对医务人员进行医保、新农合工作的新政策反馈。重视培训工作，不定期举办医保、新农合知识培训班。

2、加强与医保中心、农合办的联系和沟通。各项政策认真执行，并积极落实，当好领导的参谋助手，使医保中心（农合办）、医院和患者三方达到共赢。

3、根据现在的实际情况进一步做好数据字典和医保、新农合报销字典的对应，并有专人负责（收费处）。

在今后的工作中，我深信，在劳动保障和农合办主管部门的指导下，在全院各科室的密切配合下，医保、新农合的管理工作会更加顺利进行，我科室全体工作人员将一如既往地继续努力工作，求真务实，尽职尽责，为中医院的发展贡献自己的一份力量！

医保、农合办

20xx年4月5日

总结上半年的工作情况，我们发现今年职工医保工作呈现了以下特点：

一、窗口医疗费用报销人数急剧增加，医疗费用日趋复杂。

3、近年因外伤引起的医疗费用逐年增多，且情况非常复杂。为严把医保基金的支出关，我们加强对定点医疗机构外伤医疗费用的核查，同时严格审查到窗口报销的外伤医疗费用，多渠道取证，从源头上杜绝医保基金的流失。

1、超量配药、用药不合理的情况存在。

2、定点零售药店在无处方的情况下配售处方药；

3、未严格执行《浙江省基本医疗保险医疗服务项目目录》的相关规定。

一、医疗保险组织管理：

设有医保政策宣传栏，意见箱，导医图及医保政策主要内容。公布了常用药品及诊疗项目价格，按时参加医保培训，有特殊材料、职工家属转诊转院审批记录。

二、医疗保险政策执行情况：

1-11月份，我院共接收铁路职工住院病人760余人次，消耗铁路统筹基金335万元，平均每月万元，比略有下降。药品总费用基本控制在住院总费用的46%左右，合理检查，合理用药，基本达到了要求，严格控制出院带药量，严格控制慢性病用药及检查项目。在今年五月份医保中心给我院下发了医保统筹基金预警通报，我院立即采取措施加强门诊慢性病管理及住院病人的管理，控制药物的不合理应用，停用部分活血化瘀药品及抗生素。每次医保检查扣款均下发通报落实到科室或个人。先后扣款四次，共计3700多元，涉及4个科室，三个个人。对门诊慢性病处方每月检查，及时纠正不合理用药。通过加强管理，使医疗费用的增长得到控制，一至三季度统筹基金清算月平均逐月下降，三季度统筹基金降到月均万元。

ct、彩超等大型检查阳性率达60%以上。

科室及医保部门及时认真解答医保工作中病人及家属提出的问题，及时解决。

住院处统一保管ic卡，病区统一保管医保手册;实行三级核对患者金额身份制度，严格核对ic卡及医保手册，严防冒名顶替现象发生，一年来没有发现违规情况的发生。

三、医疗服务管理：

有门诊慢性病专用处方，病历和结算单，药品使用统一名称。

严格按协议规定存放处方及病历，病历归档保存，门诊处方由要放按照医保要求妥善保管。

对达到出院条件的病人及时办理出院手续，并实行了住院费用一日清单制。

对超出医保范围药品及项目，由家属或病人签字同意方可使用。

今年6-7月份，医院先后为101人，150人次办理慢性病审批手续，在8月份结束了1700多人的铁路职工体检工作。

四、医疗收费与结算：

严格执行物价政策，无超标准收费，分解收费和重复收费现象。今年11月份，医院按照社保处的要求，及时更新医保基本用药数据库及诊疗项目价格，保证了临床记账、结算的顺利进行。

新的一年，医务科将根据集团和医院提出的20xx年工作方针，结合劳务分配制度改革和干部聘任制度改革两项措施，围绕以“以经济建设为中心”的工作思路，提高经济效益，提升服务质量，加大医疗质量和医疗安全监管，为医院的安全和发展认真做好各项工作。

一、加强制度与规范建设，稳妥推进分级诊疗措施。

20xx年我们将以等级医院、爱婴医院复审标准为基准，加强医院制度与规范建设，主要包括：完善科室各项规章制度、诊疗常规、操作规程、常见病、多发病、慢性病分级诊疗指南；完善相关档案管理；强化服务意识，提高服务质量，由经验化管理逐步向科学化、制度化管理转变，由现场督查管理转向不断加强信息化管理。积极响应*号召，围绕解决地方常见病、多发病、慢性病等方面，稳妥推进分级诊疗工作。

二、逐步实施以电子病历为核心的信息化管理，加强医疗质量科学精细控制。

逐步实施以电子病历、一卡通为轴心的信息化系统，提高质量控制的及时性和准确性，对各科室的各项医疗指标作精细化评价，力求医疗质量控制工作再上新台阶。充分发挥医院医疗服务和运行质量监管工作领导小组医疗质量管理的作用，按照医疗服务与运行质量监管核心指标要求，20xx年，医务科将在质控体系中，加大对医疗技术准入、围手术期管理、抗菌药物合理运用、核心制度落实等监管力度。进一步贯彻“患者安全目标”。同时，通过自查、督查、整改不断加强医疗质量科学精细控制。

三、加强抗菌药物合理应用管理

规范抗菌药物临床应用，有效遏制细菌耐药。针对抗菌药物临床应用中存在的突出问题，采取标本兼治的措施加以解决。同时协助医院完善合理用药的信息化建设，增加合理使用抗菌药物管理手段，使我院合理用药水*上新台阶。

四、加强医疗技术管理，提高科室竞争实力。

五、坚持“治学”管理，强化科教工作管理

在“治学”工作领导小组的领导下，20xx年计划开展每周一次的全院性业务培训与讲座共46场次，按二级甲等医院标准和医院实际，确定相关培训内容，提高相关人员的知晓率。每次讲课实行严格的签到制度，每季度进行考核，全年总考核。同时认真组织开展市级继续医学教育项目，认真抓好全科医师转岗培训工作。

六、发挥社会效益，为全社会服务。

坚持医院的社会公益性，承担对口支援农村乡镇卫生院医疗卫生工作，进一步完善医疗应急救援工作，做到灾害事故发生后，医疗队能够反应及时、快速集结、组织有序、救治有效。同时，认真完成市、区大型活动的医疗保健任务，以及市*和行政主管部门的指令性任务。

医务科

二0xx年十二月十八日

攻坚破难工作报告 水利攻坚破难工作计划篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、驻村工作队派驻及帮扶责任人情况

我单位帮扶河南镇庄头村，选派驻村工作队及帮扶干部10名（其中2名责任人在苏集镇丰台村、虎关乡关丰村帮扶），马翔任驻村工作队长、第一书记，唐少宗、马小平任驻村队员。另外，县税务局抽调10名干部参与庄头村帮扶工作。我单位根据工作需要，及时调整驻村工作队长及帮扶人员，充实和强化了帮扶工作队力量，驻村工作队完全脱离单位工作，帮扶责任人未安排业务工作一心帮扶，确保帮扶工作高质量开展。疫情期间，驻村工作队队长担任网格员，与村干部、包村干部一起进行疫情防控。2月8日，单位班子成员与驻村工作队队长，为帮扶村疫情防控值勤人员送去了价值500余元的慰问品。

二、驻村工作队履职尽责情况

选派驻村帮扶工作队贯彻落实“六大员”职责，认真驻村开展工作，长期坚持吃住在村，每天至少有一名工作队人员值班值守，确保日常工作的运转。2019年，驻村队队长参加了州扶贫办在州党校举办的精准扶贫业务技能培训，督促队长和队员利用晚上和闲暇时间，坚持不懈地学习相关应知应会知识。平时，严格按照考勤制度签到考勤。自钉钉打卡以来，督促各队员按时打卡，有急事确需请假者，严格执行向镇党委书记请假，并报县扶贫办和钉钉系统备案制度。单位为村上制作牌子、资料，解决帮扶责任人部分资料印制费用，购买资料袋、台账等入户所需品。为驻村队长和2名队员购买了保险，合计费用700元；缴纳体检等费用1439.7元；足额发放了驻村队长、队员每人1万元的驻村补助费用。2019年，报销驻村补助35530元。截至2020年1月，为驻村人员发放补助4600元。同时，按时为帮扶责任人报销了下村补助。2019年，报销下村补助38250元。截至4月初，为帮扶责任人报销下村补助2100元。

三、帮扶责任人开展工作情况

我单位针对每个贫困户的具体情况确定帮扶责任人，在村两委的帮助下，对贫困户进行精准复核。全体帮扶责任人基本熟悉各项扶贫政策，并经常性入户宣传 当前隐藏内容免费查看政策，搞好扶贫政策对接。帮扶责任人多次进村入户，深入地头，走访联系户，摸清贫困群众所急、所需、所盼，掌握帮扶户基本情况，与派驻工作队、村干部因户施策、因人施策，共同制定年度帮扶计划。扎实开展“两不愁、三保障”摸底调查、“3＋1＋1”冲刺清零、户籍清理规范、安全住房改造、义务教育阶段学生控辍保学、两金收缴、产业发展奖补、一拆四改两化、环境卫生整治、旱厕摸底等工作。目前，我单位帮扶责任人联系的建档立卡户均已按照实际情况完善了“一户一策”帮扶计划，新的上墙表也到户上墙。

四、资料台账完善及存在的问题情况

我单位按照省州县要求，对驻村工作队资料台账情况进行了梳理，整理规范了“两个盒子七个夹子”所需资料，所有资料基本上具备。但也存在以下问题：一是资料更新不及时，对部分资料没有随工作要求进行更新完善；二是资料整理较凌乱，部分资料摆放比较散乱；三是部分资料需完善，如走访记录等需按要求完善。针对以上问题，派驻工作队将按照县上要求和时限抓紧完成整改落实。

五、问题整改反馈情况

针对***脱贫攻坚专项巡视“回头看”、2019年国家脱贫攻坚成效考核、2019年脱贫攻坚“回头看”重点突出问题排查、贫困县摘帽退出验收等发现并反馈的问题，我单位组织帮扶责任人入户掌握实情，不断完善建档立卡户户级资料；驻村工作队组织帮扶责任人，配合村两委、包村干部做好政策宣传，疏解矛盾纠纷，加强与县脱领办、镇精准站衔接，畅通工作渠道，做好上情下达；按要求更新完善帮扶单位和驻村工作队帮扶资料，协助完善了村级资料。