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创新创业策划方案(模板20篇)

时间:2023-12-27 20:17:47 作者:FS文字使者

通过策划方案的制定和实施,可以有效地提高工作效率和成果质量。小编为大家搜集了几份行业内公认的优秀策划方案,分享给大家,供大家参考借鉴。

创新创业大赛策划方案

报名截止时间:2016年8月31日(各学校报名截止日期请咨询学校团委)

教育部关于举办第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知。

各省、自治区、直辖市教育厅(教委),新疆生产建设兵团教育局,有关部门(单位)教育司(局),部属各高等学校:

为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔2015〕36号),进一步激发高校学生创新创业热情,展示高校创新创业教育成果,搭建大学生创新创业项目与社会投资对接平台,定于2016年3月至10月举办第二届中国“互联网+”大学生创新创业大赛。现将有关事项通知如下:

拥抱“互联网+”时代共筑创新创业梦想。

旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化和产学研用紧密结合,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,引导各地各高校主动服务创新驱动发展战略,积极开展教学改革探索,把创新创业教育融入人才培养,切实提高高校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

本次大赛由教育部、中央网络安全和信息化领导小组办公室、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、人力资源和社会保障部、国家知识产权局、中国科学院、中国工程院、共青团中央和湖北省人民政府共同主办,华中科技大学承办。

大赛设立组织委员会(简称大赛组委会),由教育部部长袁贵仁和湖北省省长王国生担任主任,有关部门负责人作为成员,负责大赛的组织实施。大赛设立专家委员会,由中国工程院原常务副院长潘云鹤担任主任、国家知识产权局原局长田力普担任副主任,社会投资机构、行业企业、大学科技园、高校和科研院所专家作为成员,负责参赛项目的评审工作,指导大学生创新创业。

本次大赛由中国高校创新创业教育联盟、中国高校创新创业投资联盟、中国教育电视台、光明校园传媒参与协办。

各省(区、市)可根据实际成立相应的机构,负责本地初赛和复赛的组织实施、项目评审和推荐等工作。

参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式。发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级。发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型:

1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;

5.“互联网+”公共服务,包括教育文化、医疗健康、交通、人力资源服务等;

6.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。

参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息。参赛项目不得侵犯他人知识产权;所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权;抄袭、盗用、提供虚假材料或违反相关法律法规一经发现即刻丧失参赛相关权利并自负一切法律责任。

参赛项目涉及他人知识产权的,报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、专利证书等;已完成工商登记注册的创业项目,报名时需提交单位概况、法定代表人情况、股权结构、组织机构代码复印件等相关证明材料。

根据参赛项目所处的创业阶段及已获投资情况,大赛分为创意组、初创组和成长组。具体参赛条件如下:

1.创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式,但尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生)。

2.初创组。参赛项目工商登记注册未满3年(2013年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(2011年6月10日之后毕业)。

3.成长组。参赛项目工商登记注册3年以上(2013年3月1日前注册);或工商登记注册未满3年(2013年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资2轮次以上(含2轮次)。参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生(可为本专科生、研究生,不含在职生),或毕业5年以内的毕业生(2011年6月10日之后毕业)。

以团队为单位报名参赛。允许跨校组建团队。每个团队的参赛成员不少于3人,须为项目的实际成员。参赛团队所报参赛创业项目,须为本团队策划或经营的项目,不可借用他人项目参赛。已获首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛金奖和银奖的项目,不再报名参赛。

大赛采用校级初赛、省级复赛、全国总决赛三级赛制。校级初赛由各高校负责组织,省级复赛由各省(区、市)负责组织,全国总决赛由各省(区、市)按照大赛组委会确定的配额择优遴选推荐项目。大赛组委会将综合考虑各省(区、市)报名团队数、参赛高校数和创新创业教育工作情况等因素分配名额。每所高校入选全国总决赛团队总数不超过4个。

全国共产生600个项目入围全国总决赛。通过网上评审,产生120个项目进入全国总决赛现场比赛。

1.参赛报名(3-5月)。参赛团队可通过登录“全国大学生创业服务网”、大赛app(名称为“大创空间”)或大赛公众号任一方式进行报名。报名系统开放时间为2016年3月25日,截止时间由各省(区、市)根据复赛安排自行决定,但不得晚于8月31日。

2.初赛复赛(6-9月)。各省(区、市)各高校登陆“全国大学生创业服务网”进行报名信息的查看和管理。省级账号由大赛组委会统一创建及分配;校级账号由各省(区、市)进行创建、分配及管理。初赛复赛的比赛环节、评审方式等由各高校、各省(区、市)自行决定。各省(区、市)在9月15日前完成省级复赛,遴选参加全国总决赛的候选项目。

3.全国总决赛(10月中下旬)。大赛评审委员会对入围全国总决赛项目进行网上评审,择优选拔120个项目进行现场比赛,决出金、银奖。

大赛组委会将通过“全国大学生创业服务网”为参赛团队提供项目展示、创业指导、投资对接等服务。各项目团队可以登录“全国大学生创业服务网”查看相关信息。各省(区、市)可以利用网站提供的资源,为参赛团队做好服务。各高校还可以通过腾讯微校提供的资源推广大赛。

请登录“全国大学生创业服务网”查看具体内容。

大赛设30个金奖、90个银奖、480个铜奖。设最佳创意奖、最具商业价值奖、最佳带动就业奖、最具人气奖各1个。获奖项目颁发获奖证书,提供投融资对接、落地孵化等服务。

设高校集体奖20个、省市优秀组织奖10个和优秀创新创业导师若干名,颁发获奖证书及奖牌。

各地各高校要认真做好大赛的宣传动员和组织工作。各省(区、市)教育行政部门要组织做好省级比赛和项目推荐工作。各高校要认真组织动员团队参赛,为在校生和毕业生参与竞赛提供必要的条件和支持,做好学校初赛组织工作。鼓励教师将科技成果产业化,带领学生创新创业。同时,坚持以赛促教、以赛促学、以赛促创,积极推进高校学生创新创业训练和实践,不断提高创新创业人才培养水平,厚植“大众创业、万众创新”土壤,为建设创新型国家提供源源不断的人才智力支撑。

“促创新强产业扩需求”创新创业策划方案范文

  1、描述创业机会:。

  a瞄准清晰的市场需求。

  b瞄准具体的目标群。

  2、策略+目标市场=创业模型。

  3、怎样赢利。

  4、怎样把产品送到顾客的手中?

  5、管理队伍,全面均衡、经验、不足。

  (二)可造部分:产品命名。

  命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。

  (三)注意事项:。

  1、以顾客为中心。

  2、使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。

  3、完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。

  4、完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。

“促创新强产业扩需求”创新创业策划方案范文

  第二步:举行“学生创新创业”优秀创业创意作品交流活动:

  1、活动地点:江阳路北校区。

  2、活动对象:扬州大学广陵学院学生。

  3、活动进程:

  a、学习名人成功的经验。如:乔布斯,比尔盖兹。

  b、向大家推荐一些与创业有关的书籍,分析当前创业的形势,并给自己定个方向,为未来的蓝天而奋斗。

  c、谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么,未来该怎样做?

  d、宣布获奖同学名单,并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法,并与其它同学交流,大家一起学习,一起进步。再一起合影。

  e、没获奖的和参观同学可以各抒己见,谈谈自己的看法,与大家一起分享。并发与一个小奖品。

  f、寻找属于自己的第一桶金:利用节假日社团给同学们找一些兼职;五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动:去水果批发市场批发水果出来卖,并分工合作;让同学们体验生活,并接触小的创业意识,从最基层做起,积累经验,为自己以后创业大道铺块垫脚石。

  g、体验活动完后,参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验,并用彩签纸做成展板贴出来。

  活动预算:200元:荣誉证书和奖品每份12元,计120,海报用品20。

“促创新强产业扩需求”创新创业策划方案范文

  2、活动的申请,校记者的邀请,盆景租用(杜启伟负责)。

  3、嘉宾邀请(主席团,主要由张裕敏杜启伟负责)。

  4、海报(宣传部)。

  5、横幅,喷绘(杨东)。

  6、礼仪、主持人聘期,以及服装(吴艺)。

  7、大会流程安排和嘉宾座位(蒲玉蓉)。

  8、会场布置(组织部,文艺部)。

  9、会场秩序纪律(办公室)。

  10、大会结束后卫生(后勤部,策划部。

“大学生创新创业”策划方案

响应李克强总理的“大众创业,万众创新”的号召,为了提高同学们的创新意识和活动比赛积极性,6月5日,法律系1806团支部于203教室组织开展“大学生创新创业”策划方案展示活动。从此次活动中选取一组参加学院大学生创新创业大赛。

活动分为若干团队,每组项目团队以ppt、视频的形式介绍其项目内容、竞争优势、发展战略及团队情况,各组分别对自己的产品进行服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队结构等方面进行了阐述。创新创业内容是关于养殖,私人订制,生态旅游、运动、餐饮、科技创新等几方面讲解,将移动互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育出新产品、新服务、新业态、新模式。

此次活动充分激发了同学们的创造力和思维能力,团队合作能力,创新能力。经过比赛的磨炼,同学们纷纷表示收益颇丰,不仅加强了学习能力,还拓展了视野,锻炼了语言表达能力和即时交流沟通能力。

“促创新强产业扩需求”创新创业策划方案范文

  1、参赛作品类型:

  参赛队可根据专业选择以下几种参赛作品类型:

  (1)创业计划书。

  (2)产品营销方案。

  2、现场比赛流程安排:

  宣布结果,进行颁奖。

  3、比赛规则。

  (1)大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。

  (2)作品演示:各参赛队应在10分钟时间内阐述有关作品的主要情况。

  答辩:各参赛队在5分钟时间内回答评委及现场同学提出的有关作品的问题。

  评选:评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现,对各参赛队进行打分。

  (二)大赛筹备。

  1、大赛宣传:悬挂条幅,宣传板宣传,广播宣传,校园网络平台宣传等。

  2、赛前准备:

  (1)提前一周各参赛队要将参赛文案准备好,并在赛前规定时间内上交交大赛组委会。

  (2)赛前后勤人员提前一小时到达布置场地、调试设备。

  (3)组织各参赛队提前半小时到场签到。

  (三)评分标准。

  陈述观点:30分文案制作:30分回答提问:15分。

  团体配合:15分动作谈吐:10分。

“促创新强产业扩需求”创新创业策划方案范文

  一个好的参赛作品应包含的三个要素:优秀的创意(例如:技术含量高)、优秀的团队、好的创业策划书。

  (一)在创业的构思方面,要有创意或创新。

  所谓创意,有五种情况:

  1、引入一种新的产品或提供一种产品的新用途;

  2、采用一种新的生产方法;

  3、开辟一个新的市场;

  4、获得一种原料或半成品的新的供给来源;

  5、实行一种新的企业组织形式,例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。

  所以,作为创业计划来讲,应将视野放开,发现现实中(中国市场或世界市场)没有的、紧缺的获利机会,进行创新。

  (二)在团队的组织方面,要注意选好人。

  “一流的创意+二流的团队=失败”

  “一流的团队+二流的创意=可能成功”

  一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战,要能够各具专长、互相协作、优势互补。

  (三)关于策划书。

  当一切准备就绪后,做出一个规范、完整、吸引人的创业策划书是制胜的关键。

  3、再次,注意真实性和可操作性。这是我们在做创业计划书时应重点把握的;

  4、最后要有好的形式。创业策划书有其固定的格式,但是也可以有变通之处,为自己的公司起一个醒目的名、做一个标志、整齐的排版等形式化均会为一份好的创业策划书锦上添花。

大学生创新创业项目策划方案书模板

一、餐馆名称:

_____。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“____酒家”或“____荘”

二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主。

三、餐馆预计面积:280~350m2。

四、目标城市:__。

五、选址要求:

4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

5个。(但具体要看店铺的布局)。

七、餐馆开张预算:

2.装修设计费用:800元。

4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元。

5.购买用具费用:a.3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调);b.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;d.厨房用具,共4.5万元;e.

6.其他不可预计费用,2000元。

八、餐馆装修风格说明:

1.门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平。

2.大厅说明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;b.墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)。

3.包厢装修与大厅一样。

4.其他无特别要求。

九、人员配备:

2.包厢:以5个包厢计算,5个服务员,

3.大厅:5个人,每四张台1个。

4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。

十、运营费用明细:

1.物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300m2共计600元/月。

2.排污费用:600元/月。

3.水电费用燃油费用:水电4000元/月,燃油2000元/月(暂时以此计算,如果燃油越多,说明生意越好)。

5.折旧费用:

6.原材料:a.原料,共元/周。

7.其他不可预知费用:1000元/月。

十一、菜品说明:

1.坚持两个特色:a.绿色健康食品;b.湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。

2.坚持推重出新:a.不断推出新菜品,每月2个新菜品;b.跟季节变更,及更换菜品。

3.消费水平定位:跟门面地址周边环境相关,但初步定为平均35~60元/人。

十二、直接成本估计:

直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。

1.特色菜(挙头产品)成本控制在50%。

2.中档但一般湘菜馆少见的,成本控制国40%以内。

3.中档常见成本控制在60%以内。

4.低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。

以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品。

十三、最终费用核算:

十四、其他问题点:

计划安排,租房要求房东提供三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。

十五、优势与劣势:

本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的。

市场调查。

与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

十六、财务状况分析。

2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。

3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

4.每日经营财务预算及分析。

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

十七、风险与规避。

1外部风险。

随着中国加入wto,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

2内部管理风险。

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

3市场风险。

市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

(3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。

4原料资源风险。

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

5应对。

措施。

(1)汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

(2)严格管理,定期培训人员,建立顾客服务。

报告。

(3)项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。

(4)进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

(5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

6

保险。

和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。

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“促创新强产业扩需求”创新创业策划方案范文

  与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户,保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。

  第三阶段:文档制作。

  1、市场目标和战略。

  要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上,量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预测,调查数据。

  2、操作。

  3、财务。

  交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。

“促创新强产业扩需求”创新创业策划方案范文

  注意:

  1、以上各标题下面具体的正文文字内容,均采用“小四号宋体”,行间距均为“单倍行距”,页边距“上下左右均为2.5”,并“左侧”装订,以打印稿的形式上交。

  2、组织结构。

  3、员工情况。

  (二)经营财务历史。

  (三)外部公共关系。

  战略支持、合作伙伴等。

  (四)公司经营战略。

  近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

  第二部分产品及服务。

  (一)创新产品、服务介绍。

  (二)创新核心竞争力或技术优势。

  (三)创新产品专利和注册商标。

  第三部分行业及市场。

  (一)行业情况。

  创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。

  (二)市场潜力。

  对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。

  (三)行业竞争分析。

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。

  (四)收入(盈利)模式。

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。

  (五)市场规划。

  公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。

  第四部分营销策略。

  (一)创新目标市场分析。

  (二)创新客户行为分析。

  (三)创新营销业务计划。

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。

  (2)广告、促销方面的策略。

  (3)产品/服务的定价策略。

  (4)对销售队伍采取的激励机制。

  (四)创新服务质量控制。

  第五部分财务计划。

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3—5年创新项目资产负债表。

  未来3—5年创新项目现金流量表。

  未来3—5年损益表。

  第六部分融资计划。

  (一)融资方式。

  (二)资金用途。

  (三)退出方式。

  第七部分风险控制。

创新创业策划

江苏大学大学生创新创业论坛是由大学生创新科技论坛更名而来,作为江苏大学校科协的一个精品活动,凭借新颖的形式和丰富的内容一直受到社会各界的广泛关注。论坛围绕时政热点问题,拟定话题,邀请有突出成就的名企老总、政务要员以及知名学者,以对话的形式,向大学生讲述行业的发展和个人的感悟。目前为止,已成功举办了“银行”、“保险”、“媒体”、“医院”、“通信”、“汽车”、“杰出校友”、“房地产”等主题论坛。江苏大学大学生创新创业论坛为大学生接触社会、关心社会,学会全面分析当前社会形势,了解政治、经济以及文化发展动向提供契机,为企业、政府、高校提供了别开生面的交流平台,同时全方位打造论坛品牌,强化“创新创业论坛”的品牌形象,扩大学校的社会影响力。

本次论坛旨在增加学生对国家经济的了解,促进大学生就业;同时提高学生文化素养,树立明确的人生目标从而更好的适应现代社会的发展要求,更加深刻的理解培养创新精神的必要性和重要性,使同学们更加坚定自己未来的发展方向。

镇江oppo公司总经理

镇江电视台;京江日报等

20xx年10月13日(拟定)

科技馆第一报告厅(拟定)

邀请企业老总来我校做座谈和交流,采取与大学生面对面的形式,共同探讨当今经济发展问题。

江苏大学校团委、大学生科学技术协会

江苏大学全体师生

1、14:00主持人宣布论坛开始,介绍嘉宾及校领导。

2、主持人介绍论坛的目的与宗旨,引出话题,正式进入论坛环节。

3、话题环节(拟定):

话题五:创业所需的性格色彩(性格培养是当今大学教育的热门话题,请问各位老总是否同样认为性格的差异将会对工作或个人发展带来不同影响)5’。

(嘉宾可挑选话题发言,也可自行决定发言主题)

附件:

创业策划方案

“创业,在交流中成长”

在宣传了创新创业,经过了一学期的开市创业实践,我系组建的16支创业团队,我们也逐渐在摸索中尝试,体验摆摊的困难与喜悦。为此,我们举行创业交流会,为摊主带来新的创业思维与模式。

1、通过本次活动,锻炼摊主的.创新意识。

2、在每位摊主分享了摆摊体验和开市心得后为摊主提供整个商贸集市上的商品分类和营业方向,从而对自己今后的摆摊有个明确的意识和打算。

主持人:纺化系创业百草根管理中心主任花艳。

主讲人:团总支书记李凯老师。

纺化系摊主31人,纺化系创业百草根干事11人。

20xx年6月8日下午5:00-6:004b314会议室。

形式一:老师讲话。

形式二:交流分享。

形式三:讨论建议。

1、周日和周一晚自习负责让各位摊主和干事准备好自己的发言稿和心得。

2、周二晚自习由两名值班干事负责通知活动时间,地点。

4、创业百草根管理中心准备ppt的制作。

5、素拓部负责素拓分统计。

水果50元,纸杯20元。

1、部门干事在提前一周部门例会中安排活动工作。

2、部门干事在12月11日活动当天提前半小时到场。

3、参加交流会的成员及工作人员需签到。

创新创业策划

为迎接学校“社团文化节”的召开,培养同学们对创业的兴趣,丰富同学们的校园生活;让同学们发现自身的优点,结合我社的实际,给同学们一个锻炼自己、提高自己、认识自己的平台。经《创业起跑线》全体成员讨论,决定开展“创业创意体验”活动。

第一步:创业创意点子收集:

一,参赛对象:

20xx全体同学

二、参赛形式:

1、将自己对创业的认识和好的创业点子以策划书的形式表达出来,交到《创业起跑线》的20xx。

2、字数1000字为宜。

3、交作时间:20xx年6月1日以前(待定)

4、联系电话:20xx

三、评奖办法:

本次活动将设“优秀创业创意奖”10名,发给荣誉证书和奖品。

第二步:举行“渲染自己的那片蓝”优秀创业创意作品交流活动:

艺术中心

20xx全体同学

a、学习名人成功的经验。如:乔布斯,比尔盖兹。

b、向大家推荐一些与创业有关的书籍,分析当前创业的形势,并给自己定个方向,为未来的蓝天而奋斗。

c、谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么,未来该怎样做?

d、宣布获奖同学名单,并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法,并与其它同学交流,大家一起学习,一起进步。再一起合影。

e、没获奖的和参观同学可以各抒己见,谈谈自己的看法,与大家一起分享。并发与一个小奖品。

f、寻找属于自己的第一桶金:利用节假日社团给同学们找一些兼职;五月份社团组织“寻找自己的那片天空――实践”体验活动:去水果批发市场批发水果出来卖,并分工合作;让同学们体验生活,并接触小的创业意识,从最基层做起,积累经验,为自己以后创业大道铺块垫脚石。

g、体验活动完后,参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验,并用彩签纸做成展板贴出来。

活动预算:200元:荣誉证书和奖品每份12元,计120、海报用品20、其它消费60。如:场地设置,氢气球,两袋阿尔卑斯糖等。

创新创业策划

模拟公司起源于50年代的德国,是指人为创造的经济活动仿真模拟环境,作为经济类专业的实践教学场所和组织形式。学生在其中可经历全部业务操作过程,了解和弄清其各环节之间的联系,而又不必承担任何经济活动风险。根据产品和服务项目的不同定位,学生在此可以进行营销、财务、金融、贸易、储运、税务、海关、保险、证券等业务过程的模拟活动。模拟时,除货物是虚拟的并且不发生实体位移外,其它如票据、账册、操作方式、核算办法等均按照现实经济活动中通行的做法设计和运作。

(一)本案策划目的本案分为两个部分,及“职来职往”和“梦工厂”。

“职来职往”目的是使同学们掌握面试的技巧,增强竞争能力;熟练掌握机关文书的书写,为有志于从事村官和公务员的同学打下良好基础;让同学们掌握合同的签订原则,明明白白签订。

“梦工厂”主要是帮助同学们实现想要实现却未能实现的梦想,发挥出大学生的创造力,尽最大努力让我们的大学过得五彩缤纷。

(二)整体计划概念

本案由“职来职往”和“梦工厂”两部分组成。

面试培训、机关材料书写、合同签订这三部分共同构成“职来职往”这一部分。

培养演讲、朗诵等能力,克服胆怯、害羞等缺点,帮助同学庆生等活动构成“梦工厂”这一部分。

(一)市场环境分析

本案主要针对重庆师范大学大学城校区的学生,特别是对他们的面试技能、合同签订、机关文书等能力着重培训,具有很大的市场需求。

大学生告别了高中的单一的读书方式,综合能力亟需锻炼,同时,对生日礼物、回忆寻回等方面的创新要求不断增加。

(二)企业形象分析

1、公司简介

非你莫属,就是为你打造一个属于你的模拟公司环境,让你胜利在起跑点。旗下分为两大战略品牌:职来职往和梦工厂,本着实现自我超越自我的原则。我们的两个项目都是非常适合我们大学生的且具有相当大的核心竞争力的。

2、我们的理念

立足同学,服务同学,开拓创新,锐意进取机遇有时靠等待,而大多数是要你自己寻找。石头满河都是,找一块适合你雕刻的石头,你才能创造伟大的形象一一“非你莫属”就是你在这里要寻找的那块石头!

3、我们的团队

潮越――我们的团队名称,既指我们是社会的弄潮儿,不断开拓创新,锐意进取,又名“超越”勇于破一切思想之弊,立创意之优。

我们的队员:

朱慧慧――细心、认真,拥有较强的财务管理能力,同时具有深厚的舞蹈功底。

刘善真――激情四射,绘画功底深厚,拥有较强的演讲等能力。

余海月――魅力动人,公关能力较强,同时具有精湛的主持功底。

辛定君――理性思维能力较强,协调能力突出。

翟力君――充满活力,运动细胞活跃,拥有广博的人脉。

周星辰――拥有总体规划能力,同时掌握国画、手工编织等技能,拥有较强的辩论能力。

(三)业务分析

本公司业务分为两个模块:

1、职来职往

我们将设置面试、机关材料书写、合同签订等培训方案 。

(1)在培训中,由于我们是师范类大学,所以将着重针对师范生的面试,通过邀请专家老师以及优秀学长、学姐,从不同的方面阐述师范生面试过程中应注意的环节,让同学了解自己此方向的长处与不足,提高自己的竞争力。

(2)机关材料的书写培训是针对大学生考村官、公务员的趋势越来越明显而制定的,将规范学员的业务术语、机关用词、以及常见材料分类及模式。

(3)合同签订是每个即将走向工作岗位的学生必经的过程,但许多同学却对合同的签订不甚了解。我们将邀请此方面的专家,着重强调合同签订过程的注意事项,争取同学们都可以明明白白的签订。

2、梦工厂

看过冯小刚电影《甲方乙方》的人,一定对电影中“好梦一日游”的业务不陌生,而今这种“甲方乙方”公司,在我们这里上演了现实版,帮同学们过一把“好梦成真”的瘾。“圆梦”只能是一种“体验”,如果你想尝试主持、演讲、表演却不愿再别人面前展示,那我们将是你最好的观众;如果你想为朋友庆生祝福却绞尽脑汁毫无想法,那我们将是你最好的伙伴就如同《情深深雨蒙蒙》中那样,我们就要是“帮可云找回忆”!如此乌托邦的梦工厂在现实中上演怎能不让人拍案称赞呢!

至于在活动过程中,是否会遭遇法理和道德伦理的困境,我们会努力征求法律专家并严格自律,谨防此类事情的发生。

(四)竞争分析

本公司在重庆暂无先例,中国试水地也甚少,若我等能借此机会开拓重庆这块未开发的市场,那前景将一片光明。

(五)消费者分析

对于本公司的消费者群体在公司发展初期应为在校全体学生,

1、职来职往部分:

一方面他们急于进入社会了解职场,借我公司正可让他们在这象牙塔中就体验到社会中可能出现的各种程序及公司的运作,另一方面,一些学生为求社会经验而去尝试兼职活动,但是兼职活动风险大,很多中介都是不真实的,经常出现兼职后人去楼空没地方要钱拿证等现象,而我公司为校学生创办,可以信赖,安全可靠又提供这种机会,同学们何乐而不为呢!

2、梦工厂部分:

许多同学经常是绞尽脑汁也想不出新点子送给朋友一个大的惊喜,有时也因自己的人力资源不足而无法实现自己想做的事情,我们即提供点子用提供人力,在这大学乌托邦中正需要这样一群浪漫的人帮助同学实现愿望、树立自信。

(一)公司产品投入市场的政策:

1、市场的发展:本公司开始以大学生为主要服务对象;并以扩大公司声誉和市场影响力为主,做到量的积累后达到大盈利的目的!然后经过发展才走向广大的人们群众中去!

2、收费制度:由于本公司是为了挖掘每个人的潜力和自信心,以及每个个人自身的不足;所以收费的标准将由具体的事项进行评估后给出收费高低!评估细则有:a,时间段得不同,收费不同。b,所需人力、物力不同也分为不同收费标准。c,需不需要后期的跟进。当然,可以采取会员制!

3、运行方式:首先,由顾客填写个人相关信息;然后,由本公司对其的情况进行分析,确认要达到目的所需要的人力和物力;稍后,对分析事项进行准备,后通知顾客前来完成其的要求!

4、宣传方式:初期以宣传单的形式进行宣传;其内容和创意由本公司的宣传总监负责。然后将宣传单发放出去。以学校人数为准,打印5000―10000份,这样的预算就是(0.04*5000―0.03*10000)200―300元之间。中后期则借助媒体(电视广告、报纸)进行宣传!预算待定!

5、推广打算:在一定围内进行文艺推广,现场进行免费体验!

(二)公司的阶段目标

1、短期目标

在两个月内把公司的的具体策划付诸到实体,包括公司的成立,宣传。把宣传力度做到使人知、使人信、使人行!我们会大力度的宣传,让每一个重师人都知道有我们这个小公司,让每个人都能体验到我们的服务!

2、中期目标

聘请一些我们的兼职同学,扩大公司规模,收费具体化,给每一个员工的工资也具体化。

3、长期目标

招聘更加专业化得全职员工,把重庆大学城的每个学校都宣传到,并在每个学校设立分公司,进行更加专业化得服务,提高公司信誉度和权威。

(三)公司的推广计划

1、网络广告:在学校的bbs,各大论坛发帖宣传。

2、外部路牌广告:在学校里面张贴广告,在一二三食堂贴出公司的海报,并分发本公司的宣传单。

3、外场宣传:不定期在学校组织本公司成员在学校内人流密集区宣传,并进行演出以加强公司的宣传。

4、媒体宣传:通过学校广播站,等媒体进行宣传。

(四)市场调查计划

1、市场调查目的要求:了解我们的“非你莫属”的可行度有多大,同时了解同学们对“职来职往”和“梦工厂”有什么需求,以便我们更有针对性的开展我们的模拟公司的运行。

2、市场调查的对象:重庆师范大学大学城校区的学生。

3、市场调查的方法:抽样调查与实地调查相结合:按不同学校各个年级的人数比,将学生分成若干份以后,随机进行抽样调查;随机抽取20名同学,对他们进行实地访问。

4、市场调查的内容:

我们想要通过对调查研究,有多少人需要“非你莫属”这样的平台。同时希望通过调查,让我们了解到在“职来职往”项目中,同学们除了对面试、合同签订、机关文书的需求外,还有什么需求,争取尽我们最大的努力让同学们在成功迈进理想中的企业或公司。

“梦工厂”项目中,我们可以讲同学们的需求分为不同的部分,合理规划我们的团队成员,有针对性的分为几个小组,帮同学们实现梦想。

(五)销售管理计划

1、外联部:通过展示我们的项目,向赞助商努力争取尽可能多的赞助;同时努力联系专家、老师及有经验的学长学姐;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断增加新的客户。见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。(负责任:翟力君)

2、策划部:策划部负责人首先要将同学们的需求分类,其次针对不同的需求,想出不同的创意,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,同时要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,在此过程中分类记录下各种idea,最后要多与同学们交流,向他们学习更好的方式方法。(负责任:余海月)

3、宣传部:仔细分析每笔项目,通过海报,电子屏,宣传单等方式将我们的项目让更多人知道。(负责人:刘善真)

4、策划部:负责公司项目企划工作的全面掌控。财务部:在每项活动之前认真制定预算,记录好每一笔支出与收益,每月进行一次总结。(负责人:朱慧慧)

5、组织部:组织“非你莫属”该模拟公司的各成员,采取“系统最优化”的原则,提高我们的效率,同时努力学习公司的管理,为公司的扩大做好准备。(负责人:周星辰)

(六)财务损益预估

1、前期宣传:宣传单、海报300元

2、执行过程:资料100元

饮用水50元

3、后期跟进:顾客回馈单100元

其他:100元

总共:650元

(七)方案的可行性与操作性分析――swot分析

1、s――强势

(1)方案的对象

本方案主要针对重庆师范大学大学城校区的学生。由于大学城校区远离市中心,同学们与社会接触的频率与密度远不如沙坪坝校区的学生;近年来大学生的就业形势日趋严峻,作为师范类的大学生,师范生技能虽然不错,但是面试技能却有待加强,本方案中的“职来职往”主要针对该方面,着力于提高同学们的面试技能,增强同学们的竞争力。

本方案中的“梦工厂”主要针对本校大学城校区的大学生,为其提供实现梦想的平台。

(2)方案的创意

本方案是从最近热播的“职来职往”这一综艺节目中汲取灵感,据调查,目前重庆市执行该想法的企业非常少,大学生则更少。

(3)方案的执行

本方案的“职来职往”中,我们可以利用本校的丰富资源,邀请面试技能突出的学生或专家老师为我们现场讲解面试技巧。

“梦工厂”中,我们团队6人分别有着不同的特长,可以尽自己最大努力帮助同学们实现他们的梦想。

2、w――弱势

(1)拥有面试特长的同学或专家邀请不易

(2)团队成员的经验不足,特别是对公司的运行不甚熟悉,亟需加强

(3)同学的梦想本团队未必能全部实现

3、o――机会

(1)本校目前在该领域还未形成市场

(2)大学生对求职以及一些想实现却因为各种因素未能实现的梦想的需求很大

(3)本校拥有大量的拥有面试特长的同学或专家

4、t――威胁

(1)模拟公司的运行方式未必能很好掌握

(2)团队成员大部分将要进行大学2年级的生活,课程安排比较紧,时间调配难度比较大

创新创业策划书

二、活动目的。

宣扬创新精神,实践创业梦想。响应国家关于开创“大众创业万众创新”新局面的号召,活跃校内文化生活,动员引导广大师生群体参与到“大众创业万众创新”的活动中来。

三、活动简介。

1、活动内容。

通过现场展示和宣传,给我校“互联网+”比赛获奖项目做推广。各门店通过“降价、提质、优服”整体提升创业基地形象。

2、活动时间。

20xx.10.31—20xx.11.4。

3、活动地点。

一二食堂中间。

4、活动对象。

长沙医学院全校师生及学校周边居民。

5、主办单位。

长沙医学院学生就业与工作处。

6、承办单位。

长沙医学院大学生创业联盟。

四、活动流程。

“创新创业宣传活动周”活动具体活动时间安排;

物品准备:帐篷、海报、传单、写真、横幅、工作证。

人员准备:工作人员、主持人培训。

资料准备:宣传稿(创业、创新项目,项目入驻程序等)。

召集校级组织和各院系主席统一宣传工作(微博、微信、院系班级群)。

中午11:30—12:30、下午5:00—6:00。

在一二食堂中间摆点(项目展示、宣传)。

各已创业项目在店内宣传并做好接待工作。

3.活动后期(11.4—11.7)。

汇总此次活动内容,整理相关材料向学与就业工作处汇报成果。

五、工作安排。

物品准备:创业联盟主席团、办公室、宣传策划部(陈胜虎同学总负责)。

主持培训、录音:大学生活动制造者(李松蓉同学总负责)。

活动现场布置、后期总结:创业联盟办公室、子石映画(陈振宇同学总负责)。

六、经费预算。

1.横幅三条100元。

2.喷绘一张150元。

3.传单4千张400元。

4.工作牌等其他物品250元。

共计:900元。

(全部由大学生创业基地各门店提供)。

七、总结。

希望此次活动在各创新创业项目的共同努力下取得可喜的成果,愿我校创新创业工作越做越好!

主办单位:长沙医学院学生就业与工作处。

承办单位:长沙医学院大学生创业联盟。

活动时间:20xx年10月31日—11月4日。

创新创业策划书

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!

二、创业背景:

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的:

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱,为自己解一时的经济困难,但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了,我们没有自己的自由,不能随意的做其他的事情,因为在他人的手下我们没有选择的余地,我们只能听令于他们。

四、经营项目及内容:。

1、经营内容:

主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。

2、主要项目:

代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。

代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)。

五、经营原则:

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;。

3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠;真正做到切实可用。

4、守信、准时原则:在规定的时间、地点完成别人的需求;。

六、服务群体:

1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;。

2、时间紧迫,求助无门的人群;。

3、力主创新,个人能力单一的人群;。

4、在校老师及在外老师。

七、市场分析:

1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子“,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;。

3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠;真正做到切实可用。

4、守信、准时原则:在规定的时间、地点完成别人的需求;。

六、服务群体:

1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;。

2、时间紧迫,求助无门的人群;。

3、力主创新,个人能力单一的人群;。

4、在校老师及在外老师。

七、市场分析:

1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子”,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;。

3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠;真正做到切实可用。

4、守信、准时原则:在规定的时间、地点完成别人的需求;。

六、服务群体:

1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;。

2、时间紧迫,求助无门的人群;。

3、力主创新,个人能力单一的人群;。

4、在校老师及在外老师。

七、市场分析:

1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

在服务过程中,可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事件则根据情况,作出相应的解决方案。

创新创业策划书

在如今这个竞争日益激烈的社会,大学生就业面临很大的压力。对于毕业后如何找到适合自己的工作,大部分大学生处于迷茫状态。艳阳高照,激情似火,这个季节的流逝让即将毕业的大四学长开始了匆忙的脚步。他们的工作实践经验,值得我们伫足、品味和学习。通过专业老师、学长和学姐的介绍,让本专业的同学更好地了解就业方向和人才需求情况,根据自身情况调整个人的规划,为以后走进社会大好基础。

二、活动目的。

本次交流会将会邀请电商和物流专业大四学生,老师为辅对本专业的发展、就业等问题进行分析,使同学对自己专业有明确的了解,以便更有方向性地学习。在准备过程中各年级同学相互交流,相互解开环境带来的迷茫和困惑,找到更适合自己的学习方法,更好的对于自己的学业甚至是人生进行规划。

三、活动主题。

交心相传,流源各届,你我共享。

四、活动对象。

xx。

五、活动时间。

5月中旬(待定)。

六、活动地点。

三教报告厅。

七、活动嘉宾。

八、活动开展。

1、前期策划准备。

(1)邀请专业老师(于史老师商量负责通知)。

(2)邀请学生代表,搜集个人信息,与之确定演讲形式和时间;调查问卷设置;就业信息收集、分析制作;ppt制作;(方便做ppt和交流)。

(3)通知各年级同学(海报)。

(4)教室申请。

(5)当日会场布置横幅、水布置会场(讨论如何装饰)。

(6)照相、新闻撰写。

2、活动流程(各个环节时间待定)。

九、注意事项。

1、为防止在自由提问环节冷场,部门人员要准备好相应问题。

2、安排人员进行拍照。

3、主持人要合理控制整个过程,保证各个环节紧促、顺畅进行。

4、安排人员回访同学,收集大家的建议。

5、进行活动总结。

十、活动预算(元)。

海报矿泉水(11瓶)总计。

创业策划方案

公司取名为某某某某烧烤有限责任公司,公司的发展将立足于武汉市,打造武汉特色小吃。公司将建立在我的家乡武汉江夏,借鉴海底捞火锅的经营模式,采用科学的管理方式,努力将公司打造为理论与实践相结合的一流餐饮公司。

二公司理念:

学习海底捞公司的经营文化,“体验美味、享受生活、拥有健康、共创卓越”的发展理念,倡导“用双手改变命运,靠勤奋实现梦想”的价值取向,公司上下形成了“同心同德,争创武汉一流餐饮企业;上下齐心,打造武汉第一火锅名牌”的创牌氛围。

三、行业分析。

优势:烧烤行业投资不多,但回报可观。烧烤的种类比较多比较吸引人,烧烤店在学生中是很热门的休闲、聚会场所。在江夏纸坊,烧烤以正规门面发展生意的地方较少,就市场饱和度来说,还未达到市场饱和,存在供不应求现象。

劣势:一是烧烤本身是不能多吃的,这点也制约着烧烤行业的发展,二是烧烤店存在很大卫生问题。

四、同业竞争状况。

由于在江夏纸坊烧烤店分布不集中、店面较少,竞争相对平缓,行业威胁较小。

五、投资金额和门面分析。

初步设想第一年投资20万元,由于个人和父母经济情况有限,打算实行入股原则,吸纳资金。门面选择在距离中百仓储部远的体育馆附近,这里不管白天还是夜晚,人流量都很大。初步打算10万元用于门面租赁和装修,5万元用于食材购买和开业促销,另外5万元用于员工工资。

六、员工招聘和部门划分。

1、烧烤店分为三个部门,一是后勤采购部,二是前台服务部,三是后台厨房。初步设想招聘十个人,五个人负责前台,两人负责后勤,三个人负责厨房,任帆为老板。

2、工资标准:后勤和前台各位1900元/月、厨房为3000元/月。

3、员工保障:设立员工奖惩措施,为员工办理相关保障,激发员工工作干劲。

六、开业促销。

开业前一个星期进行试营,运用各种促销手段。

一、打折优惠:

试营期间打八折。这种方法是最直接的能够让顾客切。

实得到实惠的手段,它能让顾客很直观的感到确实得到了便宜,心理上暂时得到较大的满足。缺点就是,打折多了,成本较高,打折少了,不能起到效果。

二、现金券:

优惠力度与打折优惠相比,力度小了一些,实际上是一样的折扣,但是需要两次消费。是一种牵制诱导消费性质的促销手段。试营期间消费满100元送20元,满200元送50元以此类推。

三、会员制折扣:

会员制优惠促销是一种长期的优惠手段餐厅开业初期,客源不足,会员发展的速度可以要客。试营期间,降低会员加入门槛吸引顾客。快些,以后如果人气已经聚拢,甚至每天就餐都会出现等位,排队现象,会员的发展就要减慢速度,甚至停止。

创新创业策划书

(1)公司名称:雷少维修厂。

(2)公司性质:多人合作经营的有限公司。

(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右。

(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)。

(6)公司面向群体:有车一族。

(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进。

(8)装修风格:整洁中档2公司各部门及职责。

董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二商业计划。

在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

三市场分析。

1市场描述。

随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4s店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

中国汽车市场发展潜力巨大,特别是私人汽车消费,在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展,按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。

20__年及未来几年,我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽修企业间的竞争更为激烈,不可避免。那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。

2典型问题。

公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。非常具有团队精神,团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力,使得我们团队一定是一个高效的团队。公司提供售后服务,有自己客户关系管理系统。

公司的不足:公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免的。并且公司的管理机制并不一定够科学有效。应对办法:多进行一些岗前培训,进行参观优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和管理机制,未来能力允许的情况下,多招揽优秀人才。

四营销策略。

1客户群的建设和维护。

通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。

2产品定价。

对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户。;。

五成本计算。

六预算情况。

(一)车身修理设备。

(二)汽车维修钣金设备。

(三)篷布、座垫及内装饰修理设备。

缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具。准备资金:1000元。

(四)电器、仪表修理设备。

(五)蓄电池修理设备。

(六)散热器、油箱修理设备。

清洗及管道疏通设备;氧--乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。

(七)轮胎修补设备。

空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具。

设备准备总共需要资金55000元。

七市场研究。

(1)行业分析:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为代步工具进入千家万户,就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化,大众化,人车一体生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心,且时尚。

(2)消费分析:现在的很多服务都满足不了市场的需求。所以开一家维修公司成为了市场的需求。现在的维修行业尚未成规模,有很大的发展空间,再有就是可以充分的利用客源的关系,加强业务来往,以使带来新的更多的客源,扩大业务范围,和市场份额。

八风险因素。

员工技术不够硬朗,客户进店维修一次后不再到此店维修,缺少回头客。解决办法:在招聘员工的之时,应各方面审核员工技术是否过硬,比如开店营业之前,在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆,让其员工现场维修,如合格方可留用。

管理者经营不善,管理者与员工不能齐心协力完成销售目标,管理者应关爱自己的员工,高度调动员工积极性,同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系,避免产生矛盾,僵化关系。解决办法:和员工保持良好的合作关系,最好的办法以心换心,多和员工交流。同时在不同程度上偶尔给一些小恩小惠,让员工觉得跟着你干会有前途,如每月能超额完成任务时,应给予一定的奖励办法,如集体去吃饭,玩耍之类。

投资资金紧缺,在开店初期流动准备资金应在4-5万,已备应急。避免在初期投资未见收益时,不能及时填补资金漏洞,导致资金链断裂。解决办法:开店准备资金为购买设备资55000元+厂房租赁资金20000元+办理开店证件10000元+流动资金50000元合计为135000元。合理利用有限的准备资金,开店之初个人开销该节省的必须节省。合理规划资金用途,让每一分钱都用在刀刃上。同时每一项目(除特殊情况外),应在设定的准备资金之内。

对于这样的经营项目来说,我觉得这样的项目会越来越多,竞争也会越来越大;一定要增加人才的引进和技术的更新,并且建立良好的企业形象和完善的信息平台,所以要求经营者不断学习,不要停留在“原地”,不断地“进步”这样才能不怕任何风险。

九公司目标。

1.短期目标:收入稳定,达到一定利润。

2.中期目标:向市推广,在南通市开设分店。

3.长期目标:在市里稳住脚而且有一定量的利润之后,推向全国。

创新创业策划书

-项目的基本结论和建议。

二、项目背景

-产业背景:所从事行业目前的'发展状况及存在的机遇

-产品或服务概述

-产品服务的优点及前景

三、市场机会

-目标市场(按功能、地理位置、人群等方面分)

-市场容量(二手资料与调查相结合)

-竞争对手和竞争产品

-政策方针和wto的影响

四、公司战略

-公司概述(类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等)

-公司使命与宗旨

-swot分析

-发展战略

*初期(1-3年):建立品牌,扩建营销网络,开发产品。

*中期(4-6年):增大市场占有率

*后期(5-10年):领先地位和水平及相关产品

-后期市场延伸与进入战略

-企业文化

五、市场营销

-目标市场

-产品

-定价方法

-定价战略

-新产品定价战略

-分销战略

-促销策略

-所选营销策略的利弊及调整

六、生产管理

-生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售)

-生产要求(关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置)

-厂址的选择(就地取材、产业政策、交通情况)

-生产工艺流程(简单写,核心工艺流程要略写或者不写)

-加入质量管理的理念

七、投资分析

-股本结构与规模

-资金来源及运用

-投资收益与风险分析(投资净现值,投资回收期,盈亏平衡分析)

-投资回报

八、财务分析

-主要财务假设

-损益表

-资产负债表

九、管理体系

-公司性质:有限责任公司,股份有限责任公司等

-组织形式:直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等

-部门职责及人员情况(董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利,要注重突出人员经历及特点)

-创新机制(人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化)

组织结构图

十、机遇、风险及防范

-机遇(农业免税、加入wto、西部开发、振兴东北老工业基地)

美好的规划重要,但对风险投资家更关注风险,要有针对性的展示并找出规避措施

-技术风险(如产品介入、模仿性等)

-内部风险(技术、管理、成本等方面)

-外部风险(市场及政策,如禽流感,产品更新换代、税收政策、产业政策变换等)

解决方案(如增加投入、吸收人才等措施)

- 投资风险和防范:价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。

十一、风险资本的退出

(撤出方式、撤出时间:上市、重组出卖、剩余利润分红,在目前中国证券市场不发达情况下,一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。)

十二、结论和决策建议

-技术价值:该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景?

-市场价值:基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求?

-投资价值:该项投资是否具有经济效益?风险投资是否具有经济效益 ?

-决策建议:是否具有投资价值?投资和管理中应注意的关键问题?

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