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最新物业管理技巧心得体会(模板8篇)

时间:2023-10-12 19:36:09 作者:飞雪 最新物业管理技巧心得体会(模板8篇)

军训心得是在一段时间内经历军事训练并从中积累的经验和体会,既可以记录自己的成长,也可以对训练过程进行改进和反思。在这里,小编为大家整理了一些军训心得的实例,供大家参考和借鉴。

物业管理技巧心得体会篇一

国家物业管理师执业资格证书是物业公司注册申请、资质申请、年审必须证件。每年6月底或7月初网上报名,九月第三个周末两天考试。

由于科技发展的力量越来越强大,很多考生对学习的兴趣也在逐渐的减弱,而每年的物业管理师考试过程则在某些考生眼中最痛苦的过程,的确,没有学习新知识的新鲜感,也没有上学时得到老师表扬的自豪感,整个复习过程的确是一个枯燥无谓的过程,除了复习满脑子还是复习,因为只有一遍一遍的复习和做习题才能记住这些冗长复杂的知识点和解题办法。

所以,如何适应这个漫长的过程,如何在这个过程中收获更多的复习效果,如何调整心态则成为了一个关键性的问题,海大源在此为大家整理了几点建议,仅供考生参考:

考生们总是会在复习中遇到各种各样的问题,没有了学生时代老师们面面俱到式的解答,考生们面对浩瀚的题库和问题,有许多选择了放弃,换句话说,很多考生参加物业管理师考试其实最终目的仅仅是为了那一纸证书,这部分考生不会在乎复习期间遇到什么问题如何去解决,他们只会用他们近乎跳跃性的`思维去选择自己能够理解的习题去做去记忆,表面上将整个内容全部复习下来,其实只起到了事倍功半的效果。所以考生在遇到这些困扰的时候,完全可以变被动为主动,不用去逃避困难的问题,可以寻求老师的帮助解决,考生也可以登录考试吧论坛提出自己的困惑,网校一定会在第一时间解答考生的疑惑,将主动权掌握在自己手中,复习绝对会有好的效果!

在解答很多实际问题的时候,考生往往按照一个既定的模式来进行思考,仿佛这种办法早已约定俗成在考生们的脑海中,其实这是不利于考试复习的,单一的作战模式只在前期有效,后期面对浩瀚的题海题型,一种方法永远解决不了多种问题,所以小编建议大家在遇到这类问题的时候,要多开动大脑,根据自己的实际情况从多种角度尝试去思索解决问题,锻炼自己在复习过程中创造方法和解决问题的能力,对以后的复习益处颇大!

考试复习是一个复杂烦躁的过程,小编建议考生们在此期间互相交流印证自己的想法或问题,在不断交流的过程中既能提升自己也能缓解枯燥的氛围,多么美好!

物业管理技巧心得体会篇二

一、尊重不傲慢

我们渴望得到人尊重,但首先要学会尊重别人,我们的服务对象来自社会各阶层、各人群,切不可以貌取人,看到有钱人就卑躬屈膝,看到穷人就横眉冷对。不懂得尊重别人的人,也得不到别人的尊重。

二、热情不冷漠

三、诚信不敷衍

在工作中,我们要以诚为本,说到就要做到,切不可“开大兴”、“掼浪头”,事后不兑现,敷衍了事。

四、礼貌不刻薄

礼貌是社交中的基本准则,更是物业管理的基本要求。礼字当头,礼貌在先。切忌讽刺、挖苦、语言尖刻。

五、不呆板

在工作中坚持原则,按法律、法规办事的同时,也要视实际情况,在不违反原则的前提下,尽量地予以变通、灵活。

六、负责不推诿

该是我们做的,我们就要做到;该是我们负责的.,决不推诿。取信于民。

一、尊敬不高傲

咱们巴望得到人尊敬,但首先要学会尊敬他人,咱们的效劳目标来自社会各阶层、各人群,切不行以貌取人,看到有钱人就阿谀奉承,看到贫民就横眉冷对。不懂得尊敬他人的人,也得不到他人的尊敬。

二、热心不冷酷

三、诚信不唐塞

在作业中,咱们要以诚为本,说到就要做到,切不行“开大兴”、“掼浪头”,过后不实现,唐塞了事。

四、礼貌不刻薄

礼貌是交际中的基本准则,更是物业管理的基本要求。礼字当头,礼貌在先。切忌讥讽、讥讽、言语刻薄。

五、不板滞

在作业中坚持原则,按法令、法规就事的一起,也要视实际情况,在不违反原则的前提下,尽量地予以变通、灵敏。

六、担任不推诿

该是咱们做的,咱们就要做到;该是咱们担任的,决不推诿。取信于民。

物业管理技巧心得体会篇三

考生们在备考2016年物业管理师时,掌握一些复习的技巧,往往会有意想不到的效果。下面百分网小编为大家搜索整理了关于物业管理师考试的复习技巧,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

准确找出自己的长处和短处,以便明确自己学习的特点、发展的方向,发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。

订计划时,不要脱离学习的实际,目标不能定得太高或过低,要依据:

(1)知识、能力的实际;

(2)“缺欠”的实际;

(3)时间的实际;

(4)教学进度的实际,确定目标,以通过自己的努力能达到为宜。

要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定复习的具体目标。

学习目标可分为:

(1)掌握知识目标;

(2)培养能力目标;

(3)掌握方法目标;

(4)达到成绩(分数)目标。

长计划是指明确学习目标,确定学习的'内容、专题,大致规划投入的时间;

短安排是指具体的行动计划,即每周每天的具体安排和行动落实。

所谓重点:

一是指自己学习中的自己认为比较薄弱的部分;二是指知识体系中的重点内容。订计划时,一定要集中时间,集中精力保证重点。

计划尽量时间上不与工作相冲突。

合理的规划出近几个月的有效复习时间,充分利用好每一分钟。这一时间的安排,应当成为制订学习计划的重点之一。

每天除了工作之外剩余的时间全部放在学习上,这是不可取的,要适当的缓解工作与学习的疲劳,适当的放松,可参加体育活动或出去郊游,但要控制好时间。

时间是宝贵的,自觉提高时间利用效率,是每个考生备考复习上进行自我修养的重要内容。

(1)早晨或晚上,一天工作的开头和结尾时间,可安排着重记忆一些不好理解的内容;前提是在没有工作烦恼的情况下。

(2)周末或假期休息时,可安排比较枯燥的内容或自己不太喜欢的科目;利用充足的时间去掌握。

检查内容:(1)计划中的学习任务是否完成?(2)是否基本按计划去做?(3)学习效果如何?(4)总结得失,找出偏差,分析原因,以利改进。从而实现自我管理,自我控制,自我激励、自我调整。

物业管理技巧心得体会篇四

对于2016年物业管理师考试的备考自然是众说纷纭,何为有效的备考方法也是因人而异。下面是百分网小编为考生整理了物业管理师备考经验与技巧,供大家参考学习,希望对你有所帮助。想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

一、要有计划,但是不要过高的估计自己的执行力。计划应该制定的有弹性。在计划中要预留至少15天的'机动时间。谁都有头疼脑热、心烦意乱、看不进去的时候。如果想一次稳妥通过物业管理师考试,提前一年就进入预热阶段,特别是零基础考生。

二、要有信心。具体获得信心的方式是:那么多人报考,但是有一部分根本不进考场,一部分是为了来年热身,一部分是家人压力不得不考,一部分是考过亦可不过亦可,本身生活安稳无欲无求,考着玩的。把这些都剔除了,真正的对手没有想象的那么多。

三、所有的材料中,最重要的是物业管理师考试真题,最不重要的是物业管理师考试模拟题。什么都不要,只做真题,可能会过(真人真事),什么都做,就是不做真题,那么只能来年再战。

四、在职备考和离职备考没有定数,要结合自身情况。如果工作清闲,在职亦无妨。如果本身工作繁重,甚至是与考试毫无关系的工作,那要做好充足的思想准备。有一些人在繁重的在职压力下通过了,希望你是其中的那一个。

五、太早看卷一、卷四没有意义。考试毕竟只是考试,纯记忆性的东西,考前一个月开始突击都不为过。

六、真题怎么做?有人总想留到最后做。这是错误的。真题要从第二轮复习开始做,重点学科至少做三遍。

七、关于要不要报辅导班。其实物业管理师考试辅导班最大的意义不在于考前押题,而是让把你带到该学的地方,让你知道哪些是考试的重点、难点,让你复习困惑时候有一个指路的人。中大网校的老师就很不错,通过率也蛮高的。

对于考物业管理师的各位而言,想必都是一头事业一头家庭,所以劝大家趁早报个班,省时省力。

八、听讲课视频是个非常好的学习方法,可以在不方便看书做题的时候,比如路上听,相当方便。

九、如果有同期参加考试的考友一起复习,将会事半功倍。

十、在行动上做绝,在思想上留退路。

十一、花一百分的努力,通常只能得到八十五分的结果。

十二、做真题发现错了很多,不要慌。一开始做就全对那就不用考了。你做错了应该庆幸,没留到考场上去错—那些不肯做真题的人自然会留到考场上去错,然后给你做分母。

十三、确保备考期间生活的全部重心在备考上。什么抓业务、晋职称、调工作、谈恋爱、生孩子、搬家、装修,除非是高龄产妇或者老来得子,否则不用急。

物业管理技巧心得体会篇五

考生们在备考2017年物业管理师时,掌握一些复习的技巧,往往会有意想不到的效果。下面小编为大家搜索整理了关于2017物业管理师考试的复习技巧,欢迎参考学习,供参考!

准确找出自己的长处和短处,以便明确自己学习的特点、发展的方向,发现自己在学习中可以发挥的最佳才能。

订计划时,不要脱离学习的实际,目标不能定得太高或过低,要依据:

(1)知识、能力的实际;

(2)“缺欠”的实际;

(3)时间的实际;

(4)教学进度的实际,确定目标,以通过自己的努力能达到为宜。

要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标。在内容上确定复习的具体目标。

学习目标可分为:

(1)掌握知识目标;

(2)培养能力目标;

(3)掌握方法目标;

(4)达到成绩(分数)目标。

长计划是指明确学习目标,确定学习的内容、专题,大致规划投入的时间;

短安排是指具体的行动计划,即每周每天的具体安排和行动落实2016年物业管理师考试的复习技巧2016年物业管理师考试的复习技巧。

所谓重点:

一是指自己学习中的自己认为比较薄弱的部分;二是指知识体系中的`重点内容。订计划时,一定要集中时间,集中精力保证重点。

合理的规划出近几个月的有效复习时间,充分利用好每一分钟。这一时间的安排,应当成为制订学习计划的重点之一。

每天除了工作之外剩余的时间全部放在学习上,这是不可取的,要适当的缓解工作与学习的疲劳,适当的放松,可参加体育活动或出去郊游,但要控制好时间。

时间是宝贵的,自觉提高时间利用效率,是每个考生备考复习上进行自我修养的重要内容。

2016年物业管理师考试的复习技巧物业管理师。

(2)周末或假期休息时,可安排比较枯燥的内容或自己不太喜欢的科目;利用充足的时间去掌握。

检查内容:(1)计划中的学习任务是否完成?(2)是否基本按计划去做?(3)学习效果如何?(4)总结得失,找出偏差,分析原因,以利改进。从而实现自我管理,自我控制,自我激励、自我调整。

物业管理技巧心得体会篇六

确保中控室设备处于良好状态,保证用户的生命和财产安全。

2.0适用范围

适用于美居中心的消防系统、保安闭路电视系统、防盗报警对讲电话系统、公共天线系统的运行管理。

3.0职责

3.1中控室操作员负责中控室设备的清洁、操作、监控、记录。

3.2中控室操作员负责中控室设备维修保养。

3.3消防主管负责中控室设备的综合管理及对上述工作的检查监督。

3.4总工程师/副总经理负责上述工作检查监督。

4.0工作程序

4.1管理人员的工作程序

4.1.1中控室操作人员

4.1.1.1中控室操作人员负责中控室消防设备24小时运行操作、监控、记录。显示火警信号后,应立即派人前往观察。确认火情后,通过广播和警铃疏散人员并启动相应灭火设备。

4.1.1.2当故障发生时,及时通知维修工进行维修。

4.1.1.3将每班运行情况记录于《中控室交接班记录》、中控室监控运行记录)。

4.1.1.4在维修工监控下,每月对火灾报警系统进行一次功能检查并启动消防风机水泵一次,并将试验结果记录于《中控室交接班记录》中。

4.1.1.5在维修工的指导下,每周打扫机房一次,每月清洁设备一次,保持地面、墙壁、设备无积尘、水渍、油渍。

4.1.2维修工

4.1.2.1按《消防设备检查保养计划表》、《公共天线检查保养计划表》、《防盗报警对讲电话查保养计划表》是求按时进行中控室设备的维修保养,并做好记录。

4.1.2.2负责向维修主管申报备品、备件的采购计划。

4.1.2.3每月按时对消防应急器材进行检查并填写《消防应急器材检查表》。

4.1.2.4负责编制中控室设备台账、设备卡。

4.1.3消防中心主管

4.1.3.1负责对物业内中控室的综合管理,包括技术资料、档案的收集、保管,负责零星设备配件、材料和采购计划的编制,外委修理的联系工作,对维修保养工作进行指导及检查监督。

4.1.3.2每年12月制定下一年度的各项检查保养计划表,其中公共天线设备检查保养计划、保安闭路电视设备保养、防盗报警对讲设备保养,每季进行一次,并按运行情况制定中修、大修计划。

4.1.4总工程师/副总经理

4.1.4.1进行月检。每月最后一个星期组织有关人员对中控室运行进行一次红旗设备检评。

4.1.4.2审核中控室各项保养计划及维修保养记录表,中修、大修计划。

4.2中控室管理工作程序

4.2.1中控室实行每日24小时有专人值班、监控,严格执行交接班制度,填好值班记录。

4.2.2非值班人员操作。外来人员进入是经总工程师/副总经理或消防中心批准。

4.2.3各控制柜、显示屏、信号灯、控制线路等的运作应始终于良好状态,各类操作按钮手柄应在自动位置。

4.2.4每班各检查一次各类信号是否正常,并认真记录,如有异常是立即查清原因。

4.2.5中央控制室出现报警信号后,应立即核实。属误报,应消防信号并做记录;属火灾报警,应迅速报告当天班班长、管理处领导组织灭火。

4.2.6中控室内的一切设备设施、元器件、线路不得随意更改。如有损坏,是查明原因,立即申报领导,经批准后及时更换。

4.2.7室内是保持干净卫生,设备无灰尘,不准堆放杂物。

4.2.8消防器材应齐备良好,室内禁止吸烟。

4.2.9常备应急手电筒及充电式应急照明设施。

5.0相关文件及记录

5.1《中控室交接班记录》

5.2《中控室监控运行记录》

物业管理技巧心得体会篇七

运用行之有效的沟通技巧,实施积极有效的人际沟通,能够把优质的服务落到实处,减少物业管理实践中的冲突和纠纷,提高物业管理满意度,下面整理了一些物业管理与业主的沟通技巧,希望对大家有所帮助!

换位思考是指人对人的一种心理体验过程,将心比心,设身处地为他人着想,这是达成良好沟通不可缺少的心理机制。它客观上要求我们将自己的内心世界,如情感体验、思维方式等与对方联系起来,站在对方的立场上体验和思考问题,从而与对方在情感上得到沟通,为增进理解奠定基础。在物业管理实践中,换位思考是化解层出不穷的矛盾冲突时最常用的沟通技巧。物管人员和业主发生矛盾时,物管人员要换位思考,站在业主的角度去考虑问题,体会业主的心情,并且引导业主进行换位思考,去体谅物管人员的难处,理解与之有矛盾的做法,从而解决。

如某中档小区,开发商为保持楼盘外观的美观,曾与物业公司签约规定,任何人不得封闭阳台。但开发商与业主的销售合同书上并未明确此条款,因此当业主想封阳台遭拒绝时,迁怒于物业管理企业,许多业主联合起来拒交物业服务费。物业公司并没有采取与业主对立的做法,而是从业主角度去考虑,尽可能地去了解业主行为的动机。

通过多次到实地调查研究,他们发现由于该城市的风沙较大,不封闭阳台,的确会给业主的生活和安全造成不便和隐患。但开发商认为封闭阳台,会影响外墙的美观。物业管理公司经过再三斟酌,认为应该从实际出发,以人为本,要把给业主留下安居环境作为首要因素来考虑。通过与开发商的反复协商,最终达成共识:阳台可以封,但要统一规格、材料等,既满足业主的要求,又不影响外墙的美观。而业主也认识到物业公司当初禁止封闭阳台,是与开发商的约定,也是从维护小区整体外观的角度去考虑问题的,也是为了广大业主的利益。经过换位思考后,双方消除误会,握手言欢。

多管齐下,意思是指单凭一方或一己之力,很难解决问题,若汇聚各方力量、多人之力,问题就会迎刃而解。俗话说:“一个好汉三个帮”,有时光靠物管人员的努力,并不能解决与业主的纠纷,需要借助社区、业委会、政府主管部门等第三方力量,共同协作,把问题解决。第三方相对于物管人员和业主两方,因为没有利益冲突,所以更容易客观地看待事情,从中立的角度分析双方的过错得失,有利于公平、公正地解决问题。在实际沟通过程中,多管齐下不仅指借助第三方力量,还指灵活运用其它的力量,如业主家中明事理的家人、与业主相熟的其他物管人员等。

如某物管人员小王,接到业主的投诉,称他所在的居民楼,有人在楼梯拐角处放煤炉烧水,污染空气,也影响过往通行。小王找煤炉的主人李先生核实情况,请他遵守《业主公约》,不要为了自己方便,就将煤炉这样的私人物品,放在公共的区域里,影响整体的环境。李先生丝毫不理睬小王的话,还是将煤炉放在老地方,于是小王接连去了李先生家三次,苦口婆心地请李先生尊重相邻业主的权益,可李先生非常固执,执意要将煤炉放在那里。李先生不讲理,可事情还是要解决,于是小王想到请与李先生有交情的保洁员小胡出面,和李先生沟通,劝他把煤炉拎回家。然后小王又请李先生的母亲帮忙做他的思想工作,李先生是孝子,又讲兄弟义气,经过多方面努力,问题得以解决。多管齐下,是非常积极的沟通技巧,一条路走不通,想方设法从其他方面入手,寻求缓解人际矛盾的各种力量,共同解决纠纷,促进小区和谐。

恰如其分,就是恰处中间,既不过分,亦非不及,指办事或说话正合分寸。恰如其分,不多一分,不少一分,对分寸拿捏得当,才能化解潜在的危机,巧妙处理各种突发的事件。物业管理实践中的人际沟通,是一门复杂的艺术,人与人之间的交往,有利益的驱动,更有情感的联系。物管人员与业主建立深厚的感情,业主信任物管人员,物管人员关心业主,但并不意味着可以不讲原则,有时还必须做到公私分明,否则做事情始终考虑人情,而不考虑规则,就会打破管理的秩序,影响管理的效率。

如业主张先生与物管人员关系一向很好,物业公司搞活动需要帮助时,他都出了很多力。但当他提出想在家中饲养一条大蟒蛇作宠物时,物管人员坚决反对,因为《业主公约》里有具体的规定,业主不能在家中饲养一些有危险性的动物。若张先生家中有蟒蛇,哪天忘记关门,蟒蛇游出来,就给其他业主带来很大的威胁。张先生认为物管人员太不够意思,一点不通融,物管人员向他说明情况,并表示如果不违反规定,张先生有任何困难,物管人员都会给予最热忱的帮助。张先生最终理解了物管人员的做法,恢复了与他们的良好关系。人情归人情,原则性的问题不能通融,不能模糊了界限,要做到恰如其分。

委曲求全是指为了求全,忍受一时的委屈。委曲既勉强、即忍让、即迁就。全即全部、即整体、即大局。老子说过“曲则全”,就是后退,谦让,退一步“海阔天空”的意思。物业管理,管理的是物业,服务的是人,天天与人打交道,是一项复杂而艰辛的工作。物管人员提供服务,与业主抬头不见低头见,一点委屈都不能承受,就会与业主关系搞僵,不利于企业长期的发展。古语云“小不忍则乱大谋”,现实生活中,物管人员殴打业主,与业主积怨甚多,都是不能委屈自己,终难以求全。物管人员为业主排忧解难时,有时会遇到有苦难言的情况,为了企业的形象,为了良好的`口碑,应该掌握委曲求全的沟通技巧,以一己的忍让,换得业主的满意。

如某业主家中沐浴器出水太小,请物业维修人员上门察看是否水管有问题。维修人员一时查不出原因,业主要开沐浴器,浇了维修人员一身的水。维修人员一声不响地重新检查沐浴器,发现问题的症结:业主的沐浴器使用时间过长,锈渍堵塞了出水眼。维修人员为业主解决问题后,全身湿淋淋地离开业主家,虽然心里很委屈,但选择了冷静克制。如果当时维修人员受不了气,与业主激烈争吵,或是收拾工具,表示不修了,势必引起业主更大的愤怒,对物管人员产生敌对心理。

以退为进,是指以暂时的退让,取得更大的进展。有时针锋相对,并不是解决冲突问题的最好办法,适度的退让,反而有利于沟通。不争一时意气,避其锋芒,等业主冷静下来,再去进一步沟通,并且相信问题一定能圆满解决,运用“以退为进”的沟通技巧,表现了物管人员处理问题的智慧、耐心和信心。

如某高层住宅电梯发生故障,物业公司领导立即赶到现场,按照事先制定的紧急预案组织有关人员进行抢修。经过50分钟的紧急处置,电梯故障得以排除。当被困的3位业主走出电梯时,物业领导向他们解释故障发生原因,并真诚地道歉,安抚他们的情绪。但业主们却不领情,破口大骂,认为物业失职,还要向媒体投诉。这时物业公司领导说什么,业主也听不进去,说一句回十句,强作沟通,反而会激起业主更大的反感。物业领导审时度势,觉得还是冷处理较好,业主正在气头上,即使努力沟通,效果也是事倍功半,不如以退为进,等到第二天再向业主致歉。第二天领导派人送了水果篮给3位业主,并以卡片的形式向业主说明物管人员日常对电梯的维护保养工作是到位的,电梯故障是突发情况,让业主受惊,表示歉意,而业主气消了,也认为当时自己太冲动,口不择言,对物管人员太苛刻。双方冰释前嫌,关系比以前更加融洽。

亡羊补牢,是指错误发生以后,如果及时挽救,还为时未晚。物业管理是一个风险很高的行业,如车辆被盗、业主财产受损、业主人身受到伤害等,即使物管工作做得再好,也是防不胜防,不能完全绝对地避免物业风险。当风险发生,惟有吸取教训,把不足的地方补全,把导致隐患的部分修正,更严格地要求自己,工作做得更细致认真,才能降低未来的风险,让公司不会一蹶不振,而是在挫折中不断成长。

如某小区有幢楼4户人家白天被小偷撬了门锁,因防盗门较结实,小偷没能撬开大门,因而没有实质性的偷盗行为。虽然业主家中财产并没受损,但物业公司认识到了安保工作有漏洞,由物业主管向这4户业主道歉,表示以后要增加小区、楼道巡逻次数,完善小区进入人员登记制度,让业主居住更有安全感。这幢楼附近,开发商当初并未设置红外探头,属监控死角。而这幢楼靠近小区西边的围墙,围墙上有个缺口,物业公司一直想把缺口修补起来,但由于围墙外有个菜场,有些居民为了买菜方便,从这个缺口进进出出,强烈反对物业公司修补围墙。物业公司立即联系开发商,协调补装了探头,又联系业委会,商讨修补围墙一事,缺口虽然方便了居民买菜,但不利于小区封闭管理,为秩序维护、安全管理带来隐患。物业公司向业主们分析利弊,小偷大白天撬了4户人家的门,如此猖狂,到底是买菜方便重要,还是安全感重要?业主们认识到了安全第一,也被物业公司“亡羊补牢”的精神感动,增进了信任,以后也更配合物管的工作了。

有数据表明,人们在沟通时,有7%的效果来自于说话的内容,38%取决于肢体语言(面部表情、身体姿势等)。所以,在解读业主心意时,重要的不只是他说了些什么,更重要的是他怎么说,有着怎样的面部表情及体态表现。这就是察言观色。业主怎么想,怎么做,为什么要那样,出于什么目的?业主的言行总是以自身利益为出发点,人员要通过察言观色,了解他所思所想,揣摩说什么话他能接受,拿出什么方案他会认可,以实现最有效的沟通。

如某业主怒气冲冲地来到物管处投诉,说她的亲戚来看她,却被小区保安挡在外面,不让进小区。物业接待人员了解事情原委,原来是亲戚没有携带有效证件,保安虽已知他是业主的亲戚,但出于安全考虑,没有放行,引起业主的强烈不满。接待人员从业主的口音发现她是北方人,性子比较急,连珠泡一般的话语,容不得别人插话。这时若直接用言语和她沟通,很可能与她争论,未必有好的效果,于是接待人员请她坐下来,倒茶给她喝,耐心地听她把话说完,看她的表情渐渐平静下来,身体开始放松,再与她分析情况,表明态度。接待人员表示接受批评,并向她和她的亲戚表示歉意,承认保安工作没做到位,缺乏灵活性,给业主的生活带来了不便,并表示会向领导反映她的意见,在以后的工作中加以改进。

当业主面色和缓,与之前的神态判若两人时,接待人员再进一步向她解释保安之所以这样做,也是为了保证小区内业主和住户的人身及财产安全,物管处制订了有关控制外来闲杂人员出入的规定,对外来人员严格执行检查有效证件及登记的制度。保安按章办事,但灵活性不够,业主刚才反应有点过激,不能一味地批评保安,也应该理解保安的做法。业主感受到了接待人员的诚恳,并认可接待人员的处理方式。接待人员正是凭借察言观色,判断业主的性格特征,恰当处理问题,在沟通过程中,注意观察业主当时的情绪特点并做相应的对策准备,从而达成了与业主之间的积极良性的沟通。

重点突破,也就是集中精力,突破“关键的少数”,以发挥“以点带面”的作用。解决头绪众多的问题,或是大面积发生的问题,一时会觉得无从下手,但若能抓住“关键的少数”,就会化难为易,化繁为简,取得突破性的进展。物业实践中,很多物业管理公司感到头疼的就是“收费难”的问题。业主们有时对物业人员过于苛求,稍有不满就拒交管理费。诚然有的物业公司缺乏服务业主的意识而导致业主抱怨,但交纳物业管理费用是业主的义务,不能以对物业管理工作不满意就拒交管理费用,可以通过向政府主管部门反映,找业委会、法律诉讼等途径去解决问题。

面对业主当中的“欠费大户”,物业公司要重点突破,一旦收到成效,必然会对其他欠费的业主产生警示作用。如某物业公司接手管理一处写字楼以来,工作勤勉,对业主负责,也采取多种措施催缴物业管理费,但业主欠费累计高达数百万元。为了保障自己的合法权益,加大清欠工作的力度,物业公司选择几个欠费大户作为重点,提起诉讼,最后法院判决物业公司胜诉,依法收取欠费大户拖欠的物业管理费。诉讼结果被公示以后,对其他欠费业主有了很大的触动,物业公司再去收缴欠费,就容易多了。因为时间成本、经济成本等制约,物业公司不向所有欠费业主提起诉讼,选择其中的欠费大户重点突破,势必收到很好的效用。

顺水推舟,是指顺着水流的方向推船,比喻顺着某个趋势或某种方向说话办事。物管人员有时要顺应业主的思路去行事,于业主方便,就是于己方便,让业主心里舒服,自己心里也舒服,冲突也会迎刃而解。在处理一些非原则性问题时,可以运用这种沟通技巧,若是业主违反了有关法律法规,犯了原则性错误,就不能顺水推舟了。这里要强调的是,顺水推舟,并不是指机械地一味以业主的意愿去行事,而是在顺应业主情感脉络和思维轨迹的大方向上,作出一些变通,让矛盾得以化解。

如某小区业主投诉他家楼上有人养鸡,鸡每天天不亮就打鸣,严重影响了他全家的休息,要求物管人员马上处理这个问题。经过调查发现,楼上业主是一对新婚夫妇,其家乡有在新婚期间养鸡报喜的风俗习惯,所以才在家中养了一只大公鸡,而且按照惯例,公鸡至少要养一个月。物管人员了解情况后,上门与这对新婚夫妇沟通,先是恭贺新禧,再聊各地新婚习俗,话题引到公鸡报喜上面,不知不觉拉近了与业主的距离。最后物管人员点明来意,楼下业主投诉楼里养鸡,一方面要尊重各地习俗,一方面城市住宅楼里养鸡,的确会给邻居带来滋扰,建议这对新婚夫妇将公鸡放养到郊区,让它为更多的人报喜。这样,既顺应新婚夫妇公鸡报喜的思路,又解决了公鸡扰邻的问题,楼上楼下业主都满意了,物管人员以后的工作就更好开展了。

有备无患,指的是事先准备,就可以避免祸患。做任何事情都应该事先准备,以免临时手忙脚乱。物业管理实践中,会经常遇到突发的事件,如果事先不做充足的准备,一旦出现问题就会惊慌失措,处于被动局面,会给业主一种办事能力低下的印象。

比如业主之间起冲突,双方都叫了许多人来助阵,这时物管人员要高度戒备,一方面通知派出所,一方面调集多名保安,以防事态往不好的方向发展。物管人员进行调解,让双方保持冷静,有话好好说,如果事态严重,双方情绪激动,再通知多名保安至现场,将两方面的人群隔开,继续进行说服教育,直至派出所来人共同把问题解决。如果事先不调集多名保安,场面将不可控制,所谓有备无患,有时可能事情很容易解决,准备过多用不上,但一旦情势直转,没有准备,就会让场面失控,造成人身伤害、财物损坏等问题,不利于小区的和谐安宁,影响业主居住其中的安全感。有备无患,凡事想在前头,化被动为主动。

物业管理技巧心得体会篇八

全国物业管理员职业资格考试中知识考试,主要是考察学员对所物业管理基础知识、基本理论掌握程度的一种测试方式。下面是百分网小编为考生搜索整理了关于注册物业管理师考试答题技巧,供大家参考学习,希望对你有所帮助。想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

物业管理师考试内容分为三种方式:单项选择题、多向选择题和判断题

所谓单项选择题,就是在命题中给出答案,让你选出一个且只能选出一个符合题目要求的答案,并把代号填入题目后面的括号内。一般命题所给的答案有即a、b、c、d四个。

答题技巧:

1、直接选择法

所谓直接选择法,就是学员掌握基本知识、基本理论比较扎实或题目比较简单,一眼就能选出符合题目要求的正确答案的答题方法。

对于这样的命题,就可以采用直接选择法。应为从题目一眼可以看出,正确的答案应该是b。

2、逐一排斥法

所谓逐一排斥法就是题目有一定的难度或学员对答案莫能两可的情况下所采用的一种答题技巧。在这种情况下,要对命题对给出的答案,先排斥明显不符合命题要求的答案,然后对剩余答案在进行排斥,最后选出正确的、符合命题要求的答案。

例如:物业管理的主要职能是遵照国家的法律、法规,运用现代化科学手段,对物业实施管理,以(),从而为人们创造优雅、舒适、安全的生活工作环境。

对于这样的命题,如果用直接选择发做不了,就可以采用逐一排斥法做。从命题答案来看,a答案中有“全部”二字,不符合要求,予以排斥。b答案中也有“全部”二字,不符合要求,同样予以排斥。既然已经排斥了a、b,那当然就不能选d,所以剩下的c答案自然是正确答案。

多向选择题相对于单项选择题来说,有一定的难度。按照阅卷要求,没有全部选出命题答案要求的,视为错误答案。多选或少选都不能得分。

答题技巧:

1、直接选择法:

例如:从建筑规模上划分,商业场所可分为( )

a 居住区商场,建筑规模一般在0.3-1万平方米。 b 地区购物商场,建筑规模一般在1-3万平方米。 c 市级购物中心,建筑规模一般在3-10万平方米。 d 国家级购物中心,建筑规模一般在10万平方米以上。

从我们掌握的知识得知,商业场所只分为三种:即居住区商场、地区购物商场和市级购物中心。答案自然是abc。

2、逐一排斥法:

例如:1、物业管理人员在工作中对待业主态度不一,对熟人热情周到,对不熟悉的人提出的合理要求也只是简单应付,这主要违反了物业管理人员()的职业道德。

对于这样的命题,就要采用逐一排斥的方法来做。从命题要求来分析,“对待业主的态度”与a无关,予以排斥。d答案属于个人素质要求,不是职业道德的要求,应予以排斥。正确答案自然是b、c。

判断题不像选择题,命题已给出具体答案,而是需要学员用所掌握的知识判断,答案是“是”与“非”。对于判断题就要靠自己所掌握的基本知识和基本理论来做。

全国物业管理员职业资格考试中技能考试,主要是考察学员对所掌握的物业管理基础知识、基本理论,在实施物业管理的过程中对其灵活应用能力、解决工作中存在的一般问题能力的一种鉴定方式。技能考试题有三种类型的题型:模拟现场操作题、情景题和案例题。

(一)命题形式:观看录像,然后按照要求答题。每题录像放两次,第一题30分钟之后放第二题录像。

(二)命题类型:命题一般会涉及的内容是物业管理过程中一些工作的一个方面。例如物业的接管与验收、各项工作检查(包括消防安全检查、清洁卫生检查、设施设备检查等)。

命题考察的形式是通过以录像的'形式,判断在工作过程反映出存在的问题,让考生指出并说明理由。

(三)答题方法:

第一步:仔细观看录像,第一编录像要记下存在的问题(一般命题中反映出的问题是比较明显的),第二遍再补充核实。

第二步:答题。

(四)答题技巧:

每一个命题在笔答时,可以按照下面的要求回答:

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