心得体会对个人的成长和发展具有重要意义，可以帮助个人更好地理解和领悟所经历的事物，发现自身的不足和问题，提高实践能力和解决问题的能力，促进与他人的交流和分享。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院教育心得体会篇一
21. 带着感情下病房 想着病人开处方
22. 以奉献为快乐 以满意为宗旨
23. 常将人病当己病 常将他心比我心
24. 继承创新 团结奉献 严谨求实 开拓进取
25. 宁可自己麻烦百次 不让患者麻烦一次
26. 一流的技术 一流的设备 一流的服务 一流的环境
27. 病人托付生命，医院奉献真情
28. 病人至上，严谨术精，仁德俱全，收费合理
29. 博极医源，精诚不倦
医院教育心得体会篇二
推荐人职称：教授、博士生导师
推荐人工作单位：某医院心外科/某大学附属某医院心外科
推荐人与申请人的关系：博士导师
推荐人电话：138xxxxxxxx
推荐意见：
xx同学于xx年考入某大学攻读博士学位。学习认真刻苦，钻研进取，学习成绩优异。基本知识掌握牢固，具有较强的科研素质。善于发现问题和解决问题，具有较强的独立工作能力，科研工作中能够做到理论联系实际，并善于与老师和同学合作，乐于助人。
完成博士论文课题期间，运用科学的思维方法和严谨的科研思路进行实验设计，熟练掌握了大鼠异位心脏移植模型和颈总动脉球囊损伤模型的建立、腺病毒转染扩增、离体转基因、pcr、免疫组化、流式细胞学检测等技能，并能够熟练的应用spss等数据处理软件进行统计分析，经过文献查阅、开题报告、课题实施、资料整理、论文等系统培养，该同学已获得了较好的科研工作能力。
该同学具有执业医师资格，攻读博士学位前有8年大外科工作经验，6年胸心外科工作经验，能够处理本专业常见病、多发病和较复杂疑难问题。在既往临床工作中严格要求自己，视病人如亲人，深得病人及家属信任，工作中无任何医疗差错和事故发生。
该同学有大学本科课程教学经验，能胜任教学工作。
在攻读博士学位期间，除了完成临床工作和博士科研课题以外，还注重总结临床经验，撰写论文4篇，其中在中华胸心血管外科杂志和中华器官移植杂志发表论文2篇。
经过博士阶段的学习和锻炼，该同学已经成为一名符合时代发展要求、综合素质较高的临床、教学、科研复合型人才。
作为该生的博士导师，我愿意推荐该同学到贵单位工作。
谢谢！
推荐人：xxx
xx年xx月xx日
医院教育心得体会篇三
3. 给我一份信任 还您一身健康
4. 静脉动脉人脉 一心一意一德
5. 努力使患者放心满意 全心全意为患者服务
6. 舒适住院条件 普通收费标准
7. 爱岗敬业，无私奉献，尽善尽美树新风
8. 爱岗敬业，无私奉献，内强素质，外树形象
9. 爱心传递生命，耐心呵护健康
10. 爱心由我奉献，疗效请您验证
11. 百年同仁，精诚勤和，严谨为医，诚信为人
12. 保护您的隐私，是我们义不容辞的责任
13. 来到医院安心，接受医疗满意顺心，离离开医院放心
14. 给我一份信任，还您一身健康
15. 视人民为父母 待病人如亲人
16. 奋勇争先 精诚合作 卫生系统树新风
17. 来，请握住我的手我们用心做最好
18. 情系健康，我们缔造完美生活
医院教育心得体会篇四
尊敬的单位领导：
您好!
首先作为求职者真心的感谢领导能够在日常繁忙的公务之中垂阅我的这份个人自荐信,由衷说声谢谢!
我先简单的自我介绍一下，我是滨海医学院15级医学专业的应届毕业生，在高中的时候我怀着对白衣天使的无比崇敬，通过三年的系统学习和实践，进入了本科大学学习，在大学的四年里我已经奠定了较为扎实的医学方面的专业理论知识，并且培养自己在生活中较强的自学能力，团队协作精神和踏实的工作学习作风。
四年的学校生活，使我在良好的学习氛围中，不断的学习前人医学知识和实践经验，在学习理论知识的同时我也积极参加了社会实践实习，充实和丰富自己的知识与经验，通过这些不断的磨练我不仅具备了一名临床医师必备的素质，而且还顺利得通过了国家大学英语六级考试，计算机方面的二级考试。
另外一个方面，在实习期间，通过一次次的时间我加深了对疾病的认识和理解，培养了自己工作中良好的临床思维方式，在接触病人和治疗的同时我熟练掌握了临床各科室的诊疗技术，对各科室的常见病能作出正确的诊断和处理，对病人就像对待自己的亲人一样照顾护理。我的这段实习表现使我得到了上级医生和病人家属以及医院院方的好评，这些经历和个人的成就让我信心百倍的走向今后面对的工作岗位。
但是在当今的时代中随着医疗知识和技术的不断更新，我深刻的理解到了追求知识和治病救人是我一生的信仰。并且我坚信我的这些只是理论和实践经验正是能够符合贵单位所追求的人才，而我也会坚定不移地向这个方向努力着。希望能够有幸进入贵单位，为贵单位同时也为更多的病人治疗。
在此毕业之际，我已经做好了走向社会的准备，并且已经具备了走向社会的能力。如果能够进入贵单位我会和您所领导的'单位一样，把治病救人，救死扶伤当作我一生的追求和事业!
此致
敬礼!
医院教育心得体会篇五
医院是一个让人望而却步的地方，在这里，我们可能会遇到各种各样的情况。不论是干燥的空气、拥挤的人群、难以理解的医学术语，还是不得不静静等待的时间。绝大多数人会觉得不舒服，但是我却有种熟悉而安心的感觉。近年来，由于种种原因，我不幸地被迫多次入住医院。然而，越来越多的次数里，我开始发掘到医院带给我们的独特体验。
第二段：预约挂号
在我的印象里，预约挂号是最麻烦的一环。不同科室和医生的看病时间冲突、时间片或是号源的匮乏之类，都给我们带来很多困扰。然而，现在的条件下，科技的发展大大缩短了挂号和取药的时间。网上自助挂号、自动取药机甚至是WECHAT在线咨询等，使我们足不出户便能完成挂号和查询病情。而且，由于不需要排队，我们也不会像以前人们一样在门口挤成一堆。这种便捷的科技，帮我们省去了不必要的麻烦，同时还节省了我们的时间和精神。
第三段：医护人员的专业素养
当看病时，第一次接触到的就是医生和护士了。在我过往的多年经验中，我遇到过许多不同的医护人员：有善良温暖的、有不热情的、有刻薄的，也有精通医术治病的。不过，我想说的是，绝大部分的医护人员都非常有专业素养。他们十分职责，毫不掩饰地告诉病人发生了什么，并及时解答各种疑问或恢复病人的希望和信心。即使有时候情况并不好，他们也仍然会为病人提供最好的服务，以确保安全和舒适。他们的敬业精神以及对病患的人性化关怀，都十分难能可贵。
第四段：病人间的心灵支持
住院间最令人慌张和害怕的就是单独面对着疾病。但幸运的是，在医院我们能够结交到一些朋友或是陪伴人。我们一起面对各种考验，分享我们经历过的情况和情绪。我们一起度过无尽的白天和黑夜，互相扶持，并为彼此的康复进行着加油和祈祷。我们创造和分享了一些难忘的时刻，即使是在医院这样极具挑战性的环境下。
第五段：出院带走的感悟
所有的事情都是有阳光的一面，即使是在住院的日子里。每一次进医院，我都能收获深刻的感悟和思考，然后带着这些知识和经验离开。我更加关注和认识自己的身体健康，更珍惜和感激生命中的每一天。在医院里，我发现自我探索和冥想的重要性，也学习到了一些生活上的细节和科学知识。所以，对于住院时的人而言，每一次的入住都是极具意义和价值的，他们会为我们增长见识、教育我们如何对待身体健康，甚至还帮我们感悟生活的本质。
结论：
总的来说，虽然住院的时刻并不是我们最喜欢的，但是它却是我们必须面对的。通过这篇论述，我们能清楚地看到医院里的点点滴滴中，蕴藏着许多我们可以学习和受益的地方。虽然我们不期望生病住院，但是当我们不得不入院时，我们也应该想一下，这次经历将让我们有哪些收获。
医院教育心得体会篇六
摘要：固定资产是医院资产的重要组成部分，如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，是医院资产管理一项重要内容。本文分析了医院固定资产管理现状，并提出相应的完善措施。
关键词：医院固定资产管理;现状;完善措施
医院固定资产管理是医院持有的一些单位价值较高，使用期较长的有形资产。具有高价值，移动较多，损耗大，更新快、品种繁杂、各部门共享的特点。单位价值虽然不能达到规定的标准时间一年以上，但大量的同类物资，也作为固定资产管理。固定资产作为医院资产的重要组成部分，如果管理不善，还将成为阻碍医院稳定、健康、可持续发展的障碍，容易导致国有资产流失。医院固定资产的价值的真实性，形态完整和资产安全，业务活动直接影响医院的评价和财务分析。加强医院固定资产管理，提高医院的发展，使医院资产科学化，规范化，信息化。增强固定资产管理的生命力，已成为医院管理者日益重要的一个问题。
一、医院的固定资产管理现状
(一)固定资产管理系统不健全，责任不明确
医院固定资产管理制度不健全是问题的根源。资产使用部门与资产管理职能，权限不明确，管理制度，相互制约的缺乏，导致购买、领用、资产的保管等各个方面的脱节问题。对医院项目的购买和效益分析不够重视使一些设备造成闲置和使用低效低，之前没有重视可行性分析。医院核算方法难以准确、客观地反映医院的运行成本和固定资产的现状。由于医院日益突出的社会性质，医院会出现接受社会捐赠的现象，医院将收到的社会捐款，其中有些资产是特定时期内固定资产的捐赠，但医院并没有列入固定资产，使这些资产的利用率和社会性无法得到发挥，容易造成浪费的资产。在医院的管理上不及时报销，而不是长期对账，财务部门和科室很难做到定期检查库存，甚至不设立二级明细账。这些现象将导致账帐不相符和帐实不符，而且还逐年增加，使账面价值与实际价值背离，形成失真的财务报表。
(二)固定资产报废不严格
部分个别医院的财务部门实施固定资产折旧和减值准备，固定资产年末库存未进行核实，不按照总分类账，明细账，相互对照，这影响了固定资产价值的真实性。发生有些固定资产处置不应该??被报废、一些房屋等基础设施项目已被拆除，但医院内的固定资产帐面仍然包含购买时的原始值，报废不及时处理，使账面价值固定的资产大于实际总资产，夸大医院的总资产规模和经营业绩。有些固定资产无人保管，使财产损失或视为丢弃废物，盘亏了部分固定资产。
(三)存在在购置固定资产的盲目性，财务处理不规范
医院为了适应市场经济，提高竞争力，也有缺乏有责任感和利益驱使，在市场研究和可行性研究缺少的情况下，购买固定资产不断扩大自身规模。高投入，低回报，购买的设备使用率偏低，导致没有回报，后而忽视管理的现象时有发生。占有大量资金的同时，它们不能产生任何经济效益，使医院的固定资产资源没有充分利用。还有的大量固定资产未年检而不能投入使用，造成大量的浪费，导致无法真正控制固定资产，致使传递给管理决策信息的使用不准确。有的医院固定资产分布空间更为分散，长期使用状况和资产的整体价值是未知，对管理人员和决策产生巨大影响。许多医院的老房屋装修或翻新的建筑物，在房屋装修费用中不计入固定资产账户，根据财务制度，变价收入重新固定资产定价，但许多单位将被直接列支维修费。上下级之间的调整，转出转移手续的缺乏，也有挪用严重现象，对这种随意处置管理影响固定资产的真实性。
(四)固定资产减值时不能合理地反映
随着与国际的会计准则接轨，固定资产计提减值准备的方法在企业中已被广泛使用。目前，国有医院运作有福利、生产和两重属性，既作为计划经济为人民承担一半，又提供低成本的福利的医疗服务，并被动的面对在市场调节的材料，设备采购市场承担减值风险，医疗服务是政府指导价格，药品定价是企业市场的调控。各部门内部实行企业全成本核算，工资和奖金都按收支结余提取，根据预算会计核算方法组织医疗收入，进行会计核算，财务报表的编制。因此，在医院购买了各种用品和资产减值，不能引用到企业核算计方法计提减值准备，仍然按照历史成本的核算，不能反映会计谨慎性和客观性原则，而且提交的财务报表财务信息不具有真实性，降低了财务报表在经济决策中的作用主要参考作用。
二、医院固定资产管理措施改进
(一)加强固定资产管理意识，建立和完善资产管理制度
固定资产也是一个医院的经济实力的重要指标，通过制度的完善，转变观念，提高认识。提高设备利用率，延长固定资产的使用寿命，消除了管理漏洞，防止国有资产流失。在实践中，明确了管理的责任和权限，建立固定资产卡片，登记固定资产维护、维修情况。每个部门都要有一个专门的管理人员应定期检查。提供固定资产的'价值变动，增设的“折旧”科目作为备抵固定资产科目反映在资产负债表中，增设的“固定资产减值准备”账户，以反映资产减值的价值。同时通过计算机网络建设建立固定资产网络管理系统，固定资产的验收、入库，各管理部门都能通过网络转入资产使用部门，两个部门定期核对。资产使用部门定期盘点，使账帐相符，也可以配条码扫描仪，在固定资产入库时贴条形码，清查时，只需要扫描下就行了。帐实相符同时在资产管理所有员工中推广，增值保值固定资产的任务真正落实到个人，加强对医院固定资产管理的重要性和必要性的大众化教育。
(二)加强对固定资产报废的管理
加强固定资产管理的报废，使资产存量与实际价值值一致。人员变动或装修、库存搬迁时部门及时盘点，使帐实相符，固定资产盘盈、盘亏的账务处理要及时，对利用率低的闲置固定资产进行内部调拨。固定资产报废办理手续要提前鉴定，定期清理报废的固定资产，向上级主管部门批示后在对固定资产进行处理，从而降低了存放成。同时，会计部门的帐务进行调整，以确保医院资产的真实性。
(三)固定资产的核算方法要科学运用
医院的固定资产占了医院的总资产比例较大，医院应借鉴企业对固定资产的会计核算方法，在购置固定资产，医院应借鉴企业对固定资产的核算方法直接进入费用类科目，而不是通过购买基金---维修基金，该基金为净资产科目，提高固定资产折旧的核算方法，可以参考企业计提固定资产折旧方法计提折旧，医院对高科技医疗设备固定资产折旧，采用加速折旧方法可以用来满足价值的高的科技医疗设备更新较快的特点，而在年底对固定资产计提减值准备，有利于对医院的固定资产价值的真实反映。
(四)财务管理选择最优方案运用机会成本
设备采购入库后，使用部门应注意设备的维修保养，应考虑建立包括设备修理、收入和支出在内的台账，按时登记设备维修次数和费用，使设备保修卡和收支台账各一本，清楚地反映了设备维护使用，成本效益，即累计实现收入、总支出、维修、保养费用和预期收入。重新购置固定资产时投资决策进行机会成本分析和收支效益对比分析，放弃的次优方案可能提供的利益作为最优方案的机会成本，及时向医院部门提供的数据和分析结论，不做无效益维修。
随着我国市场经济的快速发展，市场经济在中国的经营模式的改变，我们的医疗卫生事业向着现代化企业管理模式积极前进。加强固定资产管理，提高资产利用率是保证医院持续发展的有效途径，确保医院在高速走可持续发展道路上不断前进。
参考文献：
[1]吕喜龙.清理固定资产的做法[j].中华医院管理杂志，1997(12).
[2]何福林，周云.高级会计实务.中国财政经济出版社，2004.
[4]刘颖，史桂环.浅谈医院固定资产管理[j].卫生经济研究，2004(6).
[5]医院财务制度[m]北京财政出版社，1998.