总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医生疫情个人年终总结总结篇一
行政人事年终总结范文即将过去的20xx年是公司发展史上至关重要的一年，是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年，行政人事年终总结范文。一年来在公司领导的正确领导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。具体如下：
（一）人力资源工作
1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计104名，其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。
另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。
另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。
3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。
4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》，工作总结《行政人事年终总结范文》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。
另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%，远远超过《xx年济南市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7。4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。
5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。
6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。
7、培训工作。今年的大型培训共进行了16场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训；专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训；财务流程财务知识的培训等等。
今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，让每个员工积极参与进来；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训；服务部服务意识、服务技巧的培训等等。
为了避免培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。
总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明，此方式是有效的，因为经过培训效果评估，员工的评价较高。
（二）行政管理工作。
今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门提供好服务的同时，改变原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不再依赖于原来的供应商、服务商，引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买，所有的工作都以成本控制为主线。
另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做。如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。
1、办公室费用控制。在同样的效果下，名片价格由15元/盒降至12元/盒，耿总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调至少2元/盒；通过20xx年残联保障金可以免掉，为公司节约2万余元；通过一系列的斗志斗勇工作，为公司节约物业管理费3000余元；通过谈判，仅用了2800元为公司购买了一套办公家具；在九月份超过6000余元电话费的情况下，通过一些办法，使得十月份话费降至4000余元；工会费少缴纳一个季度的费用20xx元，在申报资料中减少人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司节约80余元的机场建设费和保险费；在修理打印复印机时，为避免原来的一家垄断，我们通过多方考察，选择了另外一家，在此次维修过程中为公司节约了800余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题，我们就是在试验，验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全部更换，虽然有时耽搁了大家的使用，但对公司来说是一个成本控制的质的飞跃，对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。
医生疫情个人年终总结总结篇二
煤炭是中国经济的重要支柱，但同时也是一个高风险、高污染的行业。为了提高安全和环保意识，每年的年终总结大会成为了煤矿企业的重要活动之一。参加了这次总结大会的我，收获颇丰，下面就谈谈我的心得体会。
一、 安全生产是企业的立身之本
今年，我所在的煤矿企业在安全生产方面有了较大的改善。在总结大会上，企业领导对能够全年零重大事故发生表示满意，更加强调了安全生产在企业发展中的重要性。有安全，才能有更好的发展。因此，企业应该更加注重安全，积极开展相关的培训、演练等活动，确保员工的安全。
二、 环保意识需要树立
作为煤矿企业，环保意识越来越引起人们的关注。我们环保的意识越来越树立，通过每年的总结大会也可以看到环保成为了我们企业的重要议题。企业领导呼吁全体员工在生产中践行环保理念，从源头控制污染。而且还介绍了一些生产中的环保措施，大大提高了我们环保意识。我们需要不断地加强对环保的认识，从自己做起，为保护环境尽自己的一份力。
三、 企业文化建设是必不可少的
在总结大会上，企业领导还向我们阐述了企业文化建设的重要性，提出文化建设的各个方面也应该得到逐步落实，建立和完善各项制度，从而凝聚员工力量，提升企业的整体价值、文化氛围以及竞争力。对于企业来说，文化建设就如同它的“灵魂“一样，也是企业的一张名片。一个好的企业文化不仅能够增强企业的内涵，而且能够吸引更多的人才加入到企业之中。
四、 落实各项政策保障员工权益
如何树立公司和员工的“共同成长“理念是企业不断发展的重要方向。在总结大会上，工会代表也带来了员工的一些建议和意见，要求加强员工人身保障，完善企业制度，根据政策为职工而设计适用策略，提高员工的工作积极性和满意度。同时，企业要注重工作和生活两个方面的配合，以营造良好的企业氛围，达到共赢的发展结果。
五、 稳中求进，迈向更高的目标
每个企业都要在平稳发展的基础之上，实现企业的跨越式发展。我们的总结大会更加注重企业自身的战略和规划，希望通过各项工作的落实和优化，引领企业能够发展得更加稳健、更加持久。同时，企业还应该在充分了解市场和客户需求的基础上，积极转型，创新发展，实现更高的目标。只有这样，我们的企业才能走得更坚实，走得更远。
医生疫情个人年终总结总结篇三
我在参加今年的煤矿年终总结大会后，深深地感受到了组织对企业文化建设的高度重视和对员工劳动成果的充分肯定。这场盛大的会议不仅激励了广大员工积极进取，也促进了企业的协调发展。
第二段：总结2019年的工作成果
在过去一年，我们煤矿始终坚持以安全生产为核心，充分发挥“强监管、强管理、强行动”作用，加强安全教育和培训，强化安全监测、检查和应急救援等各项工作，形成了有力的安全保障体系。同时，我们注重科技创新，推进智能矿山建设和生产智能化，提高生产效率和品质水平，还实现了重大技术创新突破。在全员参与的共建共享模式下，我们的企业文化日趋完善，员工凝聚力和归属感得到了大幅提升。
第三段：总结2019年的困难和问题
当然，在工作中我们也遇到了不少困难和问题。按照计划进行相关工作的进展不如预期，意外事故的发生给我们敲响了警钟，员工的工作责任感和职业道德水平待进一步提高。同时，市场承压，环保压力大，能源消费总量控制等国家政策和地方政策的制定对我们的发展产生了一定影响。
第四段：面对2019年的经验教训和未来的计划
在总结经验教训的基础上，我们确定了新思路新战略，明确了下一步工作方向。我们要继续强化安全生产和环保工作，进一步加强技术创新和管理创新，大力推进科技普及和优化资源配置，打造高效、智慧、绿色的煤矿。同时，我们还要注重员工的人文关怀和精神激励，提升员工的归属感和幸福感，不断增强各方面的软实力。
第五段：总结和感悟
总之，这次煤矿年终总结大会对我们来说是一次很好的交流和学习机会，不仅反思了过去一年的工作和成绩，更重要的是展望了未来的发展前景和挑战。作为员工，我们会以更高的工作热情、良好的工作态度，以及更为务实的工作行动，为企业发展贡献自己最大的力量。
医生疫情个人年终总结总结篇四
煤矿年终总结大会是企业在年底对过往一年工作成绩的汇报、总结和评估。参加煤矿年终总结大会是每个员工应尽的义务和责任，是对过去一年工作成绩的延续和回顾，也是对新一年工作的引子和动力。在今年的煤矿年终总结大会中，我有很深的感悟，感触良多。
段二：总结过去，成绩斐然
回顾过去一年，我深感煤矿公司的努力和进步。无论是业务上的提升，还是管理上的改进，都取得了可喜的成绩。公司积极探索新技术，并运用到实际生产中，新技术不断涌现，使生产效率和品质大幅提高。同时，在安全生产方面，各项安全工作不断加强，培养了优秀的安全文化氛围，有效地保障了员工的安全。这些成绩的取得，充分肯定了公司的发展方向，也显示出员工团结拼搏、不断创新的精神风貌。
段三：发现问题，不断完善
在回顾成绩的同时，我们也看到了煤矿发展中的不足和问题。生产中存在比较严重的人员管理不严问题，一些员工缺乏自身素质，影响了生产效率和品质；同时，一些生产工艺流程不够科学合理，需要不断完善。在安全方面，虽然取得了成绩，但仍需进一步加强，整顿安全管理制度，强化员工安全意识。总之，在未来的工作中，我们需要在发现问题的基础上，积极采取措施，切实解决问题，完善公司内部各项工作，并进一步提高员工素质和意识，以保障公司可持续发展。
段四：展望未来，信心十足
在年终总结大会上，领导们对未来发展进行了全面的规划和部署。在新一年里，我们将继续以市场需求为导向，加强科技创新，提高产业竞争力，推进企业融合发展；继续加强管理，做好生产安全，提高能力素质，为实现公司可持续发展打下基础。在未来的工作中，我们有信心、有决心，开拓进取，不断创新，推动公司取得更加辉煌的成就！
段五：结语
年终总结大会不仅总结了过去，也展望了未来，给员工树立了正确的工作方向和发展目标，提高了工作积极性和自我要求，为公司发展打下了基础。我相信，在今后的工作中，我们会继续坚持纪律、开拓创新，以高度的责任心和敬业精神，全力打造优秀企业，创造美好的未来。
医生疫情个人年终总结总结篇五
我区的计划生育统计工作，在委党组的正确领导下,在市人口计生委统计科的业务指导和各乡、镇(场)、办事处的共同配合下，本着以积极主动,认真负责的工作态度,按照准确、及时、全面的原则，严格执行国家《统计法》等统计法律、法规，狠抓统计质量，为领导提供了大量的、有价值的参考数据。
为了确保人口和计划生育工作目标的顺利完成，年初根据“五普”资料，对进入婚育期的育龄妇女数量进行了科学预测，结合底的抽样调查情况进行综合分析，制定了工作目标，为领导科学决策提供了客观真实的依据，为我区整体工作上水平奠定了基础。
为提高统计报表质量，挤干统计报表水份，我区对各乡、镇(场)、办事处使行每月5号召开统计报表例会制度，对各乡、镇(场)、办事处上报的统计报表进行认真的审核、汇总。不定期的对各乡、镇(场)办事处上报的出生、新婚、节育等情况进行调查，发现有瞒报、漏报、错报现象的进行及时更正，对乡、镇(场)、办事处的负责人给予通报批评。
xx年上半年在生育证的发放管理方面，我们严格按照《河南省人口与计划生育条例》和《开封市生育证管理规范》的要求，认真审阅有关资料，做到严把关，细审核，对不符合条件的人员不予审批,杜绝“人情证”、“关系证”做到了政策面前人人平等，执行政策公开、公平、公正。
今年上半年，全区在加大依法监督管理的基础上，继续开展生育秩序整顿工作，重点在生育指标的审批、发放、管理等方面加强核查把关，严格生育政策。对持生育证引、流产者，其生育证作废，不再换发下年度生育证。对群众举报的线索，认真排查取证，坚决禁止“放水养鱼”现象，杜绝多孩生育，净化生育环境。
区人口计生委要求各乡、镇(场)、办事处认真学习贯彻落实省信息化建设工作的会议精神，对信息录入的质量和进度，提出新的要求、改进措施、强化责任、鼓舞干劲、明确任务、保证质量，各乡、镇(场)、办事处，要增强人口数据信息录入工作的紧迫感，做到月结月清，不能遗留上月问题。
统计股是计划生育工作的一个窗口，为使之成为一个文明窗口，我们兢兢业业在以下三个方面努力。一是勤于学习，提高素质。从事计划生育统计工作必须熟练掌握生育政策，全面精通计划生育各项业务工作，能及时准确地解答各种工作中存在的问题，因此我们非常注重学习，潜心钻研业务不断提高自己的工作能力。二是坚持原则，秉公办事。三是坚守岗位，优质服务。统计股工作量大，人员少与各方面联系比较多，这就要求我们坚守岗位，服务到位。
虽然，我区统计工作取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一些距离，也存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：一是统计员队伍素质还有待进一步提高，责任性还要进一步加强。二是各乡镇统计员计算机应用水平不高、发挥作用不强与现行计划生育统计工作要求相差较远。三是统计质量不高。部分单位仍然存在统计错、漏报现象，政策外出生的上报仍受到较大干扰，严重影响了全区计划生育统计工作整体水平的提高。四是已婚育龄妇女管理仍存在漏洞，还没有完全实行居住地管理，各乡、镇(场)基本还是以管理农业为主要对象。
1、搞好统计求实工作，加大督查力度，每季度搞一次解剖调查。
2、认真做好报表分析。每月5号收集、审核、汇总、上报月报表，做好考核工作，定期公布计划生育统计主要数据(如：出生率、性别比、自增率)并对统计工作中实事求是、准确及时的全面完成统计任务的乡镇和个人进行表扬和鼓励，对有瞒报、漏报出生的乡镇，在人口与计划生育责任目标考核中加重扣分。
3、完善育龄妇女信息库的各项数据补录工作。
4、进一步加强生育证管理工作，争取达到生育证发放及时率和有效率100%，定期或不定期对乡、镇(场)、办事处进行检查督促，杜绝违法违纪发放生育证现象。
5、继续加强信息化建设，做好信息化评估工作。
6、做好二孩秩序整顿工作。
总之，针对上述问题在今后的工作中，我们要积极采取措施，加以解决，以提高我区的计划生育统计工作水平，为全区计划生育工作上台阶奠定良好基础.
医生疫情个人年终总结总结篇六
第一段：引言部分（150字）
物业经理作为整个物业管理团队的核心人物，承担着监管、协调和组织工作的责任。年终总结是物业经理每年面临的一项重要任务，总结一年的工作成绩，反思与改进。在过去的一年里，我通过不断学习和探索，取得了一定的成绩，但也遇到了一些困难和挑战。通过总结经验和教训，我总结出一些心得和体会，以便今后更好地应对工作中的各种问题和挑战。
第二段：工作成绩的总结（250字）
在2019年，我全面负责了物业管理工作，我成功对接了住户、业主和物业公司之间的关系。我与居民保持良好的沟通，及时回应他们的问题和反馈，提供高效的服务。同时，我积极寻求改进物业管理的方式和方法，提升整体服务质量。我通过引入技术手段，提高了工作效率，减少了纸质工作流程。另外，我与供应商和承包商建立了积极合作的关系，确保物业设施和设备的正常运行。在管理费用方面，我对物业费用进行了精细化管理，保持了较低的成本，提高了盈利能力。
第三段：遇到的困难和挑战（250字）
在过去的一年里，我也遇到了一些困难和挑战。首先，由于物业管理工作的复杂性和多样性，我需要不断学习和提升自己的知识和技能。其次，与居民和业主进行有效的沟通和解决问题是一项艰巨而重要的任务。有时候，他们的期望与物业公司提供的服务有所不符，需要我进行调解和协商。另外，监督承包商和供应商的工作质量和进度也是我面临的挑战之一。在一些特殊情况下，我还需要应对突发事件和处理紧急情况。
第四段：经验和教训的总结（300字）
通过面对困难和挑战，我得到了一些宝贵的经验和教训。首先，我明白了持续学习和提升自身能力的重要性。只有不断学习新知识和技能，才能跟上时代的发展步伐，适应不断变化的市场需求。其次，我认识到与居民和业主保持良好的沟通是解决问题的关键。及时与他们交流和沟通可以消除误解，缓解矛盾，提高工作效率。此外，与供应商和承包商建立良好的合作关系也是非常重要的。只有通过合作，我们才能共同提高服务质量，实现双赢。
第五段：未来的发展方向和期望（250字）
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和管理水平。我将持续关注物业管理领域的最新动态和发展趋势，不断学习和吸取经验。我也会继续加强与居民、业主和供应商的沟通，做好问题解决和协调工作。我将更加注重团队建设，培养团队成员的创新能力和合作精神，以提高整个物业管理团队的综合素质。最后，我希望在未来的工作中能够取得更出色的成绩，为提升物业管理水平做出更大的贡献。
总结：（200字）
通过这一年的工作，我深刻地意识到物业经理在整个物业管理团队中的重要角色。在面临困难和挑战时，我通过总结经验和教训，不断反思和改进，提高自己的专业素养和管理能力。同时，我也明白了在物业管理中与各方建立良好沟通和合作关系的重要性。在未来，我将继续努力成为一名优秀的物业经理，为提升物业管理水平和服务质量做出更多贡献。通过不断学习和提升自己，我相信我能在未来的工作中取得更大的成功。
医生疫情个人年终总结总结篇七
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，所以我要更加努力打开一个工作新局面。
回首20xx年，我来到公司7个多月了。在公司的这段期间，尝尽了酸甜苦辣，自身得到了很大提高，实在是受益匪浅！20xx年我的主要工作是牟平一中西教学楼、男生宿舍楼加固工程施工，烟台市怡利面粉有限公司1#成品库钢结构厂房施工，东华商贸城院线网架与怡利面粉钢结构厂房所有资料的编制，门式钢架厂房的预算。
牟平一中西教学楼原建筑物施工为1985年，主体结构形式为砖混结构，基础采用墙下条形基础。男生宿舍楼原建筑物施工为1997年，主体结构也为砖混结构，基础采用柱下独立基础。本工程工期短、天气炎热、而且施工期间下了好几次大雨、施工难度比较大，不管怎么说到最后还是顺利完工，让学校正常开学，得到了学校和监理的认可。加固工程中由于施工队伍比较多，人员混杂，所以一定要协调好各施工队间的关系，尤其是交叉作业使用塔吊的问题上。各施工队伍只有搞好现场关系，才能少走弯路，使工程尽快完工。干工程说白了就是要控制工程的安全和质量，由于本工程现场条件很差，所以对每个刚进场的施工队伍严格强调使每个工人一定要注意安全，而且隔几天就告诉施工队长让自己的工人注意安全！在质量方面一定要严格把关，不符合要求的一律返工！因此，我们告诉每个施工队长，干活的时候一定要仔细，“活开始干的慢就是为了以后快”，只图活干的快到最后返工就得不偿失！另外，现场施工材料一定要提前算计好，提前告诉孙师傅去买，争取在每个施工工艺开始前把应该用到的材料准备好，只有人员和材料都到位，才能加快工程进度，使工程尽快完工。
烟台市怡利面粉有限公司1#成品库为新建工程，面积1531.26m2，结构类型为门式钢架轻钢结构。钢结构吊装的时候一定要注意安全，吊装前应对每个工人进行安全教育。其实钢结构厂房最难的是屋面施工，屋面外板上的钻尾钉和拉铆钉一定要用密封胶涂好，屋脊处的外板边一定要做折弯处理以防止风吹漏雨。山墙处受风力最大，一定要用钢钉把封边钉牢固。总之钢结构屋面施工一定要仔细，一定要保证不能漏雨！
钢结构预算一定要仔细认真，对价格一定要控制好，即要保证自己的成本，不能让自己赔钱，又要使价格不要太高，价格太高不能中标。所以做预算一定要对现场施工工艺熟悉，对图纸精通，市场钢材的价格也要了解，只有把这些搞明白，才能做好工程预算！
总之，经过这一年的工作，自身得到了很大的提高，无论是专业知识还是人际交往关系处理方面，都上了一个新台阶。希望20xx年再接再厉，更上一层楼！
医生疫情个人年终总结总结篇八
一个新学期过去了，今年，我不再参与到具体托管工作中，主要工作是：一、员工的管理监督工作。二、托管的招生工作 三、家长的沟通工作 四、与学校的沟通与配合工作。五、托管的安全工作。 六、托管的卫生工作。七、托管学生的月入托率分析。
包括员工的招聘制度，入职制度，工资制度，请假制度，工作制度，考核制度，奖惩制度。
20xx年，各种制度制订好后，以开会的形式，分发制度给新老师阅读消化，我讲解，发现以这种一言堂的形式让员工去消化和熟悉制度效果非常差。
因为老师们都是被动地去接受，不是主动去理解的。而且，一下子把所有的制度都发下来，会给老师造成很大压力，所以，以后出台的制度，要做到：
1、明确把制度分类。
2、开会，提前一周把制度发给老师，讲解，学习，划重点。给一周时间老师去消化。一周后，开会，让每个老师讲学习心得，把托管程序与要求理清。
主管总结并提出希望达到的要求。
回顾20xx年各种制度的执行，发现现有的制度过于理想化，无法与现实挂钩，导致很多制度没能执行。所以，不能把制度高高挂起，而没有有效执行。
怡小的招生工作在20xx年下半年做得比较好，包括新生和旧生的招生宣传，简章，还有胡老师等对托管工作的深刻理解，能很好地给新生家长解答难题。
招生时，面对家长，你说得越详细，越具体，越有信服力。招生必备：
1、招生简章
2、招生宣传版
3、所有托管老师需要十分熟悉我们托管的业务，其中包括学生托管的流程、对学生午休午餐的管理、下午托管的管理等等。
针对这个，我们需要有一份专门在与家长沟通我们的业务时的一套具体资料，如何答家长问。
4、学生信息录入表。作为托管学生的档案。
5、发放给家长的温馨提示。
我们开学时的招生工作做得很好，但若中途有新生加入，我们就会收了费就算了，忽略了发学生信息录入和家长温馨提示，导致这些家长对我们托管的不知情，所以以后要注意。还有，在有学生中途退出托管后，要及时招收新学生。
我们托管主要通过三种途径与家长沟通，1、每周发放给家长的联系手册。 2、电话短信 3、与家长面谈。
其中以第一种方式为主，根据实际情况，每周一次又改为两周一次，因为过于频繁写，都没有什么情况要反映给家长。根据这一点，我考虑这样，联系手册采取打钩形式，如：某某 总体午睡情况 较迟入睡（ ） 较早入睡 （ ），特殊情况有。。。。或无。。。 等等，既有平时常规的午餐午休表现，下午托管表现，又有特殊情况的反应，这样，既可以减轻老师的负担，又可以有效反映学生的情况。要让这些信息有效输出给家长，还要注意一个，就是如何让家长习惯并重视每周都例行地查看沟通本。如：可通过下午托管发一份家长提示，让家长阅读并签名。也可通过每周发放本子时向孩子强调一定要让家长签名，回收时有家长无家长签名的不收，有家长签名的就奖励。必须加强这个工作，才算是有效地与家长沟通。
沟通本是一周发放一次，而遇到紧急马上要处理的事，如学生打架，则需要电话与家长沟通。严重事故如学生偷东西，则要约家长面谈。
20xx年我们老师都十分重视与家长的沟通工作，其中徐老师，邹老师的家长工作做得很不错。为了我们的老师能更有效地跟家长沟通，接下来的培训我们会有关于家长沟通工作的技巧学习，这里不详谈了。
我们托管的最大特色就是与学校紧密联系，特别是怡小，它的学校特色非常浓，从而，对我们托管的各项工作也是要求比较高。如何与学校紧密联系，在学校里树立我们托管的形象和品牌，非常重要。20xx年下半年，来了新校长后，学校对我们的严格要求，体现了学校的重视。所以，我们的托管工作处处要以树立我们的形象，以高度责任感去配合学校的要求，并及时与学校沟通。如：20xx年下半年，下午托管家长不允许进校门接学生，我们就采取分批放学，特殊家长就电话通知的方法。不过还是有十来个家长是比较顽固的，怎么解析都照冲进校门。温校对此很不满，还说再这样就要找老板。我的处理是：马上跟校长说明我们再做做家长工作，并把我们下学期准备把加送制度发放给托管的家长，并签个协议，让家长都谅解并遵守。相信我们只要诚心诚意与学校配合，是没有问题的。
医生疫情个人年终总结总结篇九
作为一名物业经理，一年的工作忙碌而充实。在即将迎来新的一年之际，我不禁回想起过去一年的工作经历，对自己的工作进行总结和反思。以下是我对过去一年工作的心得体会。
首先，提升团队协作能力是非常重要的。作为物业经理，我要与多个部门的人员和业主进行沟通和协调，而他们的需求和利益往往是不同的。我深刻体会到，只有团结和协作，才能更好地应对各种挑战。因此，我在过去的一年里重视团队建设，通过团队活动和培训来增强团队的凝聚力和合作精神。团队成员之间的配合和默契不断提升，我们能够更加高效地处理工作事务，有效地解决问题。
其次，我认识到加强沟通能力的重要性。在与业主和外部合作伙伴的交流中，我深感到沟通不畅会给工作带来很多麻烦。因此，我过去一年里努力提升自己的沟通技巧，学会倾听和表达。我注重与业主进行定期沟通，及时了解他们的意见和建议，并将其纳入物业管理中。同时，我也加强了与供应商和承包商的沟通，确保工作的顺利进行。提升沟通能力不仅能够更好地实现工作目标，还能增进工作关系，建立良好的信任和合作关系。
第三，总结经验，不断改进工作方法。在物业管理领域，很少有一成不变的事物，市场和业主的需求都在不断变化。因此，我认识到学习和成长是永恒的主题。在过去一年里，我经常反思自己的工作方式和方法，并主动向同事和业内专家请教，不断改进自己的工作技能。我注意收集和总结工作中的好的经验做法，以便在以后的工作中能够更加高效地运用。同时，我也乐于尝试新的管理工具和技术，以便于更好地适应和应对物业管理领域的变革。
第四，注重绩效考核和激励机制。正确认识和评估工作的绩效对于提高工作质量和推进工作进展非常重要。在过去一年中，我与团队成员共同制定了明确的绩效目标，并定期进行绩效评估。这样不仅可以激励员工积极主动地完成工作任务，还可以发现问题并及时进行改进。同时，我也注重及时给予员工肯定和奖励，让他们感受到自己的工作价值和成就感。激励机制的建立不仅能够增强员工的工作积极性和责任感，还可以为提高整体工作效率和质量奠定基础。
最后，重视自我调适和压力管理。作为一名物业经理，工作压力常常较大。过去一年中，我意识到保持良好的心态和健康的身心状态对于工作的开展至关重要。我积极调适自己的心态，学会处理压力和疲惫，保持乐观和积极的态度。同时，我注重运动和休息，培养了良好的生活习惯和工作节奏，提高了自己的身心素质，为更好地应对工作挑战打下了基础。
总之，过去一年的工作让我受益匪浅。通过团队协作、沟通能力的提升，总结经验、改进工作方法，注重绩效考核和激励机制，以及重视自我调适和压力管理，我在物业管理的道路上不断前行，为更好地服务业主和推动物业管理行业的发展做出积极的贡献。展望未来，我将持续努力，不断学习和成长，以更高的标准要求自己，为提升自身能力和推进工作事业做出更大的努力。