在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理反思报告篇一
第一段：引言（150字）
任何一个建筑项目都需要监理的参与，以确保施工过程的合法合规和工程质量的达标。作为一名干监理人员，我从事这一职业多年，积累了一些宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享一些关于干监理心得和体会，以期对相关人员有所帮助和启发。
第二段：担起责任（250字）
作为干监理人员，首要的任务是担起责任。我们要时刻提醒自己，我们的使命是确保工程的安全和合规性。因此，在全面了解项目需求的基础上，我们需要制定详尽的监理计划，确保每项工作都能按照计划进行，并按照相关规范和标准来监管施工方的工作。同时，我们还要承担起项目管理的重任，包括保证项目按时交付、监控预算和质量等方面的管理。
第三段：善于沟通（250字）
在干监理的工作中，良好的沟通能力至关重要。与建设单位、设计单位、施工方及各类相关人员的沟通是干监理工作顺利进行的基础。我们要善于倾听各方需求，理解各方诉求，并通过准确的表达和沟通，达成共识。同时，我们还要与监理团队成员保持紧密合作，定期召开例会和现场交流，及时解决问题，确保监理工作的顺利推进。
第四段：注重细节（300字）
干监理的工作需要细致入微，对细节的关注是非常重要的。我们需要仔细审查项目设计文件和施工方案，发现并纠正任何潜在的问题和风险。同时，我们还要对施工现场进行全面具体的质量检查，例如对建筑材料的选用和施工工艺的执行进行监督。在发现问题时，我们要及时跟进并与相关方沟通，确保问题得到及时解决，以提高工程质量。
第五段：持续学习与提升（250字）
干监理是一个需要不断学习和提升的职业。随着建筑技术的不断发展和更新，监理人员需要进行持续的学习和培训，以获取新知识和技能。同时，我们也要关注行业发展的最新动态，了解最新的监理政策和规范。通过学习和提升，我们可以不断完善自己的专业知识和技能，为项目提供更加专业的监理服务。
结尾（200字）
干监理是一项充满挑战的工作，但也是充满成就感的。通过多年的实践和经验积累，我深刻体会到干监理工作的重要性和意义。担起责任、善于沟通、注重细节和持续学习与提升，这些是我在干监理工作中总结出的重要体会。希望我的分享能给其他干监理人员以启示和帮助，共同提高监理工作的质量和水平。
监理反思报告篇二
在建筑施工行业中，监理工作是至关重要的环节，它能够确保工程质量符合规范要求，提高工程的安全性和可靠性。而作为一名监理员，在工作中应该如何做好监理工作并不失公正、客观呢？本文将分享一些自己的做监理心得和体会。
第二段：严格执行监理任务
作为一名合格的监理员，首先要明确的是，监理员所担负的责任是确保工程质量达到规范基准。因此，在监理过程中，我们必须要严格执行监理任务，按照计划和程序进行监理，确保监理监管无死角。同时，在监理过程中也要注重沟通和协调，与施工单位和设计人员保持联系，对存在的问题进行及时处理和解决。
第三段：客观公正地履行监理职责
在监理工作中，我们不能有偏见和私心，要客观公正地履行监理职责。监理员必须按照工程监理规范的指示，确认施工合同中的全部义务，而不是单方面迎合任何一方的要求。同时，每一个判断都需要有依据和参考，不能凭主观意识下结论。
第四段：注重现场的细节
监理员的工作岗位通常是现场，因此，注重现场细节非常重要。首先要了解所有的施工细节和工程图纸，对所有相关信息都要做好记录，方便后期监理评估。其次，在施工现场中，监理员还需要与施工方的工作人员密切合作，遵循现场安全、考虑施工的时效和推动工作的习惯。这样可使监理员更全面、具有综合性，并使他们更容易理解和评估施工方案和变更命令，以及掌握现场标准的快速变化。
第五段：维护工作的规范性
最后，必须维护监理工作的规范性。 监理员的工作是重要的，如果他们不遵守监理规范，那么他们将无法辨别工程的素质。对于工程质量问题，监理员必须必须与多个方面合作。严格遵守工程监理规范，对工程细节的观察力和对施工方案的解释和判断力，必须非常敏锐，要在自己的责任范围之内而不超出范围执行。
结尾：
总而言之，监理员的工作是施工工程行业中至关重要的环节，他们通过努力确保了工程质量的合格性和安全性。在这一过程中，必须严格执行监理任务，客观公正地履行监理职责，注重现场细节，维护监理工作的规范性，最终掌握工程的质量和安全控制。
监理反思报告篇三
摘要：建设工程监理，是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律，法规，靖江设主管部门批准的工程项目建设文件，建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理。实行建设工程监理制的目的在于，保证工程质量，提供工程建设的投资效益和社会效益。但如今，监理工作的不到位，难于充分发挥其作用，直接或间接地给社会国家带来了损失。
关键字：监理，发展，现状，对策
建设工程监理自1988年作为一种先进的工程管理模式引入我国，已开展了20多年时间，它在国民经济建设中发挥了巨大作用，为提高建设工程质量、降低建筑工程造价、避免社会资源浪费、减少垃圾建筑产品的出现做出了巨大的贡献。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。当前，我国建设监理制度顺利推行，但工程监理工作中也存在着不少的问题，主要表现在以下几个方面：
一．对建设监理的认识问题
当前，无论是业主、施工单位还是监理企业内部都普遍存在着对监理工作的认识存在一些误区，主要表现在以下几个方面：
1.对监理地位和角色的认识问题
首先，部分业主认为监理单位是自己花钱委托聘请的，监理人员应该完全按照业主的意愿和要求去开展工作。这显然与国家和建设部有关法律、法规及通知精神相违背。监理单位应该是建筑市场中一个独立的第三方，监理人员应该以独立、客观、公正、科学的态度和方法去处理在工程建设过程中所发生的各类问题，不得依附和偏袒任何一方。
其次，部分施工单位认为监理人员的主要职责就是检查施工现场的工程质量，而对施工单位的其他工作和事情则无权干涉。然而，按照现行的法规和条例规定，监理人员有选择工程总承包人的建议权，有选择工程分包人的认可权，有对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求向委托人的建议权，有对施工组织设计、施工方案、开工审批的权力，有对施工测量成果、工程材料构配件和设备审查的权力等相关权力。
甚至有人认为，监理就是传统意义上的“监工”，应该整天呆在现场，在工地随便转悠两圈就可以了。而事实上，旁站监督和检查只是施工监理工作中的一种重要方法和手段，而不是监理的全部工作。监理的中心任务是控制工程项目目标，即控制经过科学地规划所确定的工程项目的投资，进度和质量目标。
2.对监理责任的认识问题
部分业主认为，只要是委托了监理的工程，就不应该出问题，工程一旦出问题，就将责任归咎于监理人员。事实上，工程质量是施工单位干出来的，而不是监理单位“监”或“检”出来的。这么说，并不是开脱监理的责任。因为影响工程建设的潜在干扰因素很多，而这些因素并不是监理工程师所能完全驾驭和控制的。监理工程师只能力争最大限度地减少或尽量避免这些干扰因素对建设目标的影响。但监理人员应对自身在工程建设过程中由于失职或未尽职的过错行为承担不作为责任，监理单位应对业主负责。即监理工程师如果发生失职或未尽职的过错行为，才需要承担相应责任。
二．对监理内容的认识问题
期和资金使用等方面，代表建设单位实施监督。目前，很多业主把监理当作质量检查的工具，仅给监理人员授予施工阶段的质量控制权，不愿授予或部分授予监理投资、进度控制权(尤其是投资控制权)。业主出于自身的考虑，有些项目，监理即使被授予投资控制权，在实际工作过程中也是流于形式，离真正意义上的“控制”还相差甚远。如此现状给工程建设带来了不同的影响。
由于未监理被授予投资控制权，承包商那工程款则不需要监理批准，在不管工程质量优劣都能拿到钱的情况下，承包商不再重视工程质量，大大降低了监理人员对工程质量的有效监控。倘若业主授予监理投资控制权，只对检验合格的工程签发付款通知书，监理工作就不会那么吃力，监理人员就可以运用经济手段来约束施工单位的行为，从而更有效地保证工程质量。
全方位、全过程的建设监理，应该是从项目的可行性研究、设计、施工直至项目交付使用的整个过程。然而从我国现阶段的建设监理工作状况来看，监理工作还仅仅局限于施工阶段，一方面是现阶段业主对监理工作尤其是设计监理工作的重要性没有足够的认识。另一方面，监理人员的业务素质和专业水平也制约着设计监理的全面推行。目前，从事监理工作的人员大多是搞施工出身，对设计工作较生疏，不能胜任设计监理工作。另外，从目前国家有关建设监理的相关法规、规定来看，也主要是针对施工阶段的，对设计阶段的监理工作则无明确的监理规范，使设计监理工作无章可循。设计工作是工程项目建设过程中一个极为重要的阶段。设计质量的高低，不仅决定着项目的使用功能、结构安全，同时也决定着项目投资效益的高低。而众多业主认为，搞设计有专门的设计院，没必要花钱委托监理。事实上，在很多情况下，设计结果不一定会十分完美。有些工程采用不同的设计方案，就会产生完全不同的经济效果，而监理则可以从某种程度上弥补这些不足。
三．监理人员素质问题
1.考上的不工作，工作的考不上。在我国通过考试并注册上岗的监理人员中的大部分人在监理企业注册挂名，而未从事实际监理工作。也就是说，通过考试的人员实际并未从事监理工作，而实际从事监理工作的人并未通过考试，有些甚至未通过培训就上岗，企业注册监理的工程师与实际工作人员脱钩。
2.监理人员大多为转业而来，无“专业”监理人员。目前我国监理从业人员主要来源为设计单位的设计人员、施工单位的施工人员和基建单位的管理人员。搞设计出身的对图纸吃得透，但缺乏现场施工组织管理经验，不熟悉施工质量控制点；搞施工出身的施工经验丰富，但往往对图纸吃不透；基建单位的管理人员熟悉工程建设程序，组织协调能力较强，但解决实际技术问题的能力欠缺。
3.监理工程师专业结构不合理，工民建专业多，其它专业少，交通、水利、电力、通讯等基础性行业的监理力量薄弱。
4.现有监理人员流动性大，大多数监理人员为临时聘用。
监理队伍中存在以上问题的主要原因一是由于真正符合监理从业要求的监理人员比较少，监理人才的培养远不能满足实际需求；二是监理企业对所聘用的人员把关不严，未进行严格筛选；三是目前我国监理人员的待遇偏低，不能吸引高素质的人才加入到这个行业中来；四是考试制度的影响，使会干的不一定能考上，能考上的不一定会干。
因此，要想提高监理队伍的整体素质，一是从长远入手，今后在大专院校开设监理专业，培养一批精专业、‘懂法律、会管理、能协调的高素质监理人才；二是加大监管力度，严把监理人员上岗关，未经培训或培训不合格的坚决不允许上岗；三是高并监督企业落实监理人员的待遇；四是要注重现有监理人员的再培训工作，抓好监理全员培训，加强总监、专业监理工程师和监理员经常性的专门培训。
四．监理企业内部管理问题
1.管理机构不健全。部分监理企业虽然管理组织机构框图中各职能部门齐全，但实际工作中为了减少人员开支，除现场驻地工程师外，只有公司经理1人统管公司大小事务，往往就会影响企业的管理效能和水平。
2.监理工作程序不清。严格按照国家规定及监理程序工作，是搞好项目监理工作的重要原则之一。而目前有些监理公司无严格的内部管理程序和制度，有些监理公司虽已通过工iso-9002质量体系认证，也只是作为对外经营的一块招牌，程序文件如同虚设，实际监理工作中不按监理程序办事，监理工作的制度化、程序化、标准化、规范化程度不高。
3.旁站监理工作不到位，现场记录不齐全、不真实。要建立科学、严格的监理旁站制度，尤其对施工中涉及结构安全的关键部位、重要工序必须实行现场跟班监督，做好现场记录。建设单位应依据工程重要级别，要求监理单位提交监理旁站的工作范围和旁站部位，并上报旁站方案，监督旁站监理工作的实施，并应为监理单位正常开展旁站监理工作提供必要条件；施工单位应主动接受监理单位的旁站监理，并在旁站监理记录上签字认可；监理单位应建立和完善旁站监理制度，明确总监理工程师和专业监理人员及监理员的职责，定期检查旁站监理人员的到位情况、旁站监理记录和旁站监理工作质量。旁站监理人员对旁站监理工作应承担相应的监理责任。
4.监理技术文件(监理规划、监理细则等)照抄照搬。部分监理工程师在编写项目监理技术文件时，不能充分发挥自身主观能动性，不结合项目特点和工程具体情况，照抄照搬监理技术文件范木，起不到编写技术文件的作用和意义。
5.监理工作责任制未落实，总监一身多职，难以真正起到总监的作用。总监理工程师(项目总监)是监理单位在工程项目监理活动中的全权代表，是监理项目的责任主体，是实现监理项目的最高责任人，项目总监的作用不是一般专业监理工程师所能替代的。而由于目前我国监理行业中缺乏总监人才，部分监理企业让一个总监担任四五个甚至更多项目的总监，使总监难以发挥总监的作用，不能真正履行总监的职责，进而也影响到项目的监理效果。
因此，要加强对监理企业的宏观管理。建筑市场的准入制度，给各地企业的流动、竞争带来了广阔的空间。但是外来企业的名不副实的进入，不但不会促进竞争，反而会影响建筑市场的正常秩序，在对外地企业的监管上，一是准入等级制度，重点要核查总监理工程师、专业监理工程师等执业注册人员是否一致；二是强化对监理执业人员的管理。省、部级控制监理工程师的注册。市(县、市)建设主管部门或行业主管部门等应对监理上岗人员进行备案登记管理，规定在一个单位的最低执业期限、流动报备管理等，减少或避免过于频繁的流动，保持监理人员的相对稳定性。三是建立、健全连带责任制。公司领导对总监，总监对各专业监理工程师，各专业监理工程师对一般监理人员，不仅要负管理上的连带责任，而且要负技术上的连带责任，提高业主和施工方对监理单位的信任度。
五．监理费的收取问题
目前监理收费也是制约工程监理工作良性发展的一个重要因素。我国监理企业的监理收费实际收入严重低于国家标准。一方面，有些业主把监理费支出看成是一项经济负担，将监理费一压再压，使监理工作处于被动地位，严重影响监理工作的正常开展。另一方面，同行自相减价。有些监理公司由于成本小、费用少，在承接监理项目时自行压低监理费，以低价优势承揽工程。再一方面，目前国家建设行政主管部门和物价部门对监理费的收取未形成强有力的监督制约机制，而是任其竞相压价。
不到业主的认同的。低价的代价基本上都是“赔了夫人又折兵”，给所在单位的长远发展设下了绊脚石。所以，合理取费标准是规范监理的基础，它能为项目实际监理创造必要的物质基础。
要建立完善的优胜劣汰制度。政府管理监理企业和人员资质，责任主体缺失，不利于行业发展。将人员资质与企业资质捆绑，不利于人才合理流动和市场的培养。要改革目前的政府管理模式，由非政府的监理行业协会来管理，借鉴先进国家的管理经验，依靠行业自律，政府监管，这对监理行业的发展则更为有利。
六．监理的公正、客观、科学性问题
业主与监理人员是委托与被委托的合同关系,监理人员与承包商是监理与被监理的关系,监理要始终维持自己独立第三方的位置,既不为经济利益、为多揽工程而偏袒业主,也不收受承包商的任何礼品与贿赂,而做睁只眼、闭只眼、忽视工程质量的事,监理人员在施工现场,要对业主和承包商做到“不吃、不收、不要、不拿”,只有这样才能做到不手软、不嘴短,客观、公正地评价工程质量,维护自己的声誉,赢得双方的尊重,赢得客户。
结语
监理反思报告篇四
本合同书由____________(以下简称“业主”)为一方，与____________(以下简称“监理单位”)为另一方共同订立。
鉴于业主已委托监理单位为____________工程提供监理服务并已接受了监理单位就此提出的项目建议书，为明确双方在合同期间的义务、责任、权力和利益。兹就以下事项达成合同：
一、本合同书中的词句和用语与“公路工程施工监理合同”中通用条件所规定的定义相同。
二、下列文件是本合同书的组成部分，应作为合同书的有效内容予以遵守和执行。
1.公路工程施工监理中标函或委托函
2.公路工程施工监理合同通用条件
3.公路工程施工监理合同专用条件
5.公路工程施工监理招、投标文件
6.双方签认的补充或修正文件
7.其它文件
8.附件：
附件a——监理服务的形式、范围与内容
附件b——业主提供的监理工作条件
附件c——监理服务的费用与支付
其它附件
三、业主在此同意按照本监理合同规定的期限和方式，向监理单位支付根据监理合同规定应支付的费用和提供监理工作条件。
四、监理单位基于业主的上述保证，在此向业主承诺按照本监理合同的规定履行监理服务。
五、本合同书经双方签字盖章后，自_________年_______月______日生效，至_________年_______月______日终止，在按照监理合同的规定结清监理服务费用后自然失效。
六、本合同书正本一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。合同书副本_________份，双方各执_________份。
业主：(盖章)____________ 监理单位：(盖章)_________
法定代表人：(签字)______ 法定代表人：(签字)_______
监理反思报告篇五
20xx年进入**省**咨询监理有限公司，我走上了电气监理员的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。
我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习；我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。
下面是我从事监理工作学习的一些心得总结：
首先是做人的道理；
我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。
我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。
在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。
二、是关于监理人员工作方面的问题：
（一）是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。
（二）是注重工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。
（三）是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。
最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。
监理反思报告篇六
第一段：介绍监理及其重要性（字数：200）
监理是指在施工工程中对施工方进行监督、检查和指导，确保工程质量和进度的正常进行。作为一个干监理多年的从业者，我深刻认识到监理的重要性。监理不仅是建设工程的“第三只眼”，也是项目管理的“监护人”。在工程建设中，干监理的职责是更为细致的全面监控，确保施工质量达到预期的效果。经过多年的工作经验积累，我有了许多关于干监理的体会和心得，希望通过本文与大家分享。
第二段：站在管理和合规的角度（字数：250）
作为一名干监理，站在管理和合规的角度对待工程监理是非常重要的。首先，我要全面了解工程项目的相关法律法规和施工标准。只有了解了基本规范，才能在项目监理过程中合理进行管理和协调，确保工期和质量的控制。其次，我们要严格遵守相关规定和标准，确保施工过程没有违规行为。我们要注重细节，对施工中出现的问题进行及时处理，并与业主和施工方保持密切的沟通，确保整个项目的平稳运行。
第三段：提升专业技能的重要性（字数：250）
为了更好地完成监理工作，我们还需要持续提升自己的专业技能。在不断变化的市场环境下，新材料、新工艺的出现常常会对工程带来新的挑战。因此，我们需要随时关注行业动态，了解新技术、新标准，并及时应用到实践中。同时，积极参加各类培训和学习活动，提升自己的理论水平和实践能力。只有不断学习和创新，我们才能更好地适应市场需求，提供优质的监理服务。
第四段：沟通与协调的重要性（字数：250）
一个成功的项目离不开良好的沟通和协调。作为干监理，在与业主、设计师和施工方的沟通中，要时刻保持耐心和灵活性。我们要理解并满足业主的需求，同时要及时向他们传达工程进展情况。与设计师和施工方的沟通更是关键。在与他们进行沟通和协调时，我们要做到客观公正，妥善处理各种利益冲突，确保工程的顺利进行。只有建立和谐的合作关系，并积极处理问题，才能达到共赢的局面。
第五段：总结干监理工作心得（字数：250）
在多年的干监理工作中，我认识到作为一名干监理，除了具备专业知识和技能外，还需要具备较高的责任感和敬业精神。我们要以业主的利益为先，始终站在客观公正的立场上，保证项目的顺利推进。在与业主、设计师和施工方的沟通中，我们要坚守原则，同时要灵活应变。我们要不断学习和创新，提升自身的竞争力。只有这样，我们才能做好监理工作，为工程建设的顺利进行做出贡献。
总之，干监理工作是一项综合性的工作，需要我们不断学习和提升自己的能力。通过全面了解工程项目、提升专业技能、加强沟通与协调，我们能够更好地履行监理职责，保证工程质量和进度的正常进行，为工程建设的顺利进行做出贡献。