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热门沟通的重要性心得(通用19篇)

时间:2023-10-31 05:34:37 作者:QJ墨客 热门沟通的重要性心得(通用19篇)

通过写心得体会,我们可以了解自己在学习或工作中的优势和劣势,然后制定改进计划,提高自我。接下来,小编将为大家带来一些生动、有趣的心得体会案例,欢迎大家一起欣赏和学习。

沟通的重要性的心得体会

有用交流在企业办理中的重要性首要表此时:

1、从表象问题过渡到实质问题的手法。

企业办理讲求实效,只要从问题的实践出发,脚踏实地才干处理问题。而在交流中取得的信息是最及时、最前沿、最实践、最能够反映当前作业情况的。在企业的经营办理中出现的各式各样的问题,假如单纯的从事物的表面现象来处理问题,不深入了解问题实质情况,会给企业带来不必要的丢失。

个人与个人之间、个人与集体之间、集体与集体之间展开用心、公开的交流,从多角度看待一个问题,那么在办理中就能统筹兼顾,有备无患。在许多问题还未发作时,办理者就从表象上看到、听到、感觉到,通过研讨、剖析,把一些不利于企业安稳、发展的因素排除去。企业是在不断处理经营中的问题中前进的,企业中问题的处理是透过企业中有用的交流完成的。

2、精确理解公司决议计划,提高作业效率,化解办理对立。

公司决议计划需求一个有用的沟透进程才干施行,交流的进程便是对决议计划的理解传达的进程。决议计划表达得精确、明晰、简洁是进行有用交流的前提,而对决议计划的正确理解是施行有用交流的目的。在决议计划下达时,决议计划者要和执行者进行必要的交流,以便对决议计划达到一致,让执行者精确无误的依照决议计划执行,避免因为对决议计划的曲解而造成的执行失误。

一个企业的集体成员之间进行交流包含:彼此在物质上的帮忙、支持和爱情、信息、作业经验的交流、交流。信息的交流是联络企业与部分、部分与职工之间的`桥梁。相同的信息由于接纳人的不同会发生不同的作用,信息的过滤、保留、疏忽或歪曲是由接纳人主观因素决定的,是他所在的环境、位置、年龄、教育程度等彼此作用的结果。由于对信息感知存在差异性,就需求进行有用的交流来弥合这种差异性,以减小由于个人的主观因素而造成的时间、金钱上的丢失。精确的信息交流无疑会提高咱们的作业效率,使咱们舍弃一些不必要的作业程序,以最简洁、最直接的方法取得抱负的作业作用。为了使决议计划更贴近商场改变,企业内部的信息流程也要分散化,使安排内部的通讯向下抵达最末端的责任层,向上可抵达最高端的办理层,并横向流通于企业的各个部分、各个集体之间。在信息的活动进程中必然会发生各种对立和阻碍因素,只要在部分之间、职工之间进行有用的交流才干化解这些对立,使作业顺利进行。

3、激励职工,构成健康、用心的企业文化。

人具有自然个别特点和社会集体特点,在实际的社会日子中,在满意其生理需求时还要满意其精神需求。每个人都渴望得到别人的尊重,社会的认可和自我价值的完成。一个优异的办理者,就要透过有用的交流影响甚至改变职工对作业的情绪、对日子的情绪。把那些视作业为担负,对作业三心二意的职工转转成为对作业非常投入,在作业中用心主动,体现出出众的自发性、创造性。在有用交流中,企业办理者要对职工按不同的情况划分为不同的集体,然后采纳不同的交流方法。如按年龄阶段划分为年轻职工和老职工,对年轻的资格比较浅的职工采纳鼓舞认可的交流方法,在有必要情况下让他们独立承当重要作业,并与他们常常在作业日子方面交流,对其作业成绩认可鼓舞,激起他们的创造性和作业热情,为企业奉献更大的力量。关于资格深的老同志,企业办理者应注重尊重他们,发挥他们的经验优势,与他们常常触摸,彼此交流,给予恰当的培训,以调集、继续其作业用心性。

管理与沟通重要性心得体会

现代社会,管理与沟通已经成为组织和团队中不可或缺的重要要素。作为一个企业的管理者,我深深体会到管理与沟通所带来的巨大影响,下面将从与团队沟通、与上级沟通、与客户沟通、与同事沟通、与下属沟通五个方面来叙述我的心得体会。

首先,与团队沟通是一个团队顺利运转的重要基础。团队中的每个人都有不同的经验、技能和思考方式,如果没有有效的沟通,不同的意见和信息将会在团队中失去流动,无法形成一个完整的合力。我发现,通过倾听团队成员的想法和意见,提出自己的想法并与大家一起商讨,能够使我们更好地理解彼此要达成的目标,也能够在决策和解决问题时获得更好的结果。

其次,与上级沟通是一个成功的管理者所必备的技能。作为一个管理者,能够与上级建立良好的沟通渠道,能够更好地理解公司战略和目标,并将其传达给团队成员。同时,通过与上级的沟通,也能够获得反馈和指导,从而及时进行调整和改善。我注意到,与上级进行沟通时,要做到有条不紊地陈述工作进展和困难,并能够主动提出解决方案,这样不仅能够增加上级对自己的信任和支持,还能够更好地推动工作的开展。

第三,与客户沟通是一个企业保持竞争力的重点。客户是企业的重要资源,与客户沟通能够使企业更好地了解客户需求,提供更符合客户期望的产品和服务。在与客户进行沟通时,我发现要善于倾听客户的意见和建议,尊重客户的需求,同时也要能够清晰明了地传达企业的产品优势和解决方案,以此建立起客户的信任和合作关系。

第四,与同事沟通是一个良好的工作环境的关键。在一个团队中,同事之间的配合和协作是非常重要的,而良好的沟通是实现这一点的基础。通过与同事的充分沟通,能够更好地协调和推进工作进程,减少冲突和误解。我在与同事沟通的实践中,发现要注意尊重他人的观点和思考方式,要积极参与和分享工作中的问题和经验,这样能够促进团队的互信和合作。

最后,与下属沟通是一个管理者有效领导的重要手段。作为一个管理者,能够与下属建立良好的沟通关系,能够更好地了解下属的需求和能力,并给予适当的指导和支持。同时,通过有效的沟通,我发现能够更好地激发下属的积极性和创造力,提升团队的整体绩效。因此,我就更加注重与下属的沟通,尽量保持开放的态度,鼓励下属对工作的思考和贡献。

综上所述,管理与沟通在现代社会的重要性不言而喻。通过与团队、上级、客户、同事和下属的有效沟通,能够帮助组织和团队更好地达成目标、提升绩效、保持竞争力。作为一个管理者,我会继续加强自己的沟通技巧,不断学习和改进,以适应快速发展的社会变化,为组织和团队的成功作出更大的贡献。

高效沟通的重要性心得体会

沟通是人际交往的重要环节,高效沟通能够让信息得到有效传递、理解和应用。在工作和生活中,我深切感受到了高效沟通的重要性。本文将分享我的心得体会,通过五段式的文章结构,从不同的角度为读者展现高效沟通的重要性。

第一段:引言。

沟通是人类社会存在的一种现象,它贯穿在我们的生活和工作中,关系到我们的情感、意见和行动。高效沟通对于个人和社会的发展都有着至关重要的作用。在我自己的生活和工作中,我深入体会到了高效沟通的重要性。

通过高效沟通,我们能够避免不必要的误解和冲突。在工作中,我们可能会遇到各种各样的误解和冲突,但通过良好的沟通能够化解掉这些问题。比如,在团队合作的过程中,经常会有一些分工上的问题,如果没有及时沟通,就可能会出现任务重叠、资源浪费、工作延迟等问题。因此,在团队合作中,高效的沟通是必不可少的。

高效沟通还能够提高工作效率。在很多情况下,沟通是一种工具,我们可以通过它来协调工作、安排任务、传递信息。如果沟通不畅,就容易造成信息传递不及时、任务安排不完善等情况,从而降低工作效率。因此,高效的沟通有助于我们高效地完成工作。

一个有良好沟通的团队是非常重要的。通过沟通,团队成员可以更好地交流信息、交换经验,从而增强合作能力。在我的工作经验中,我发现,一个团队中,如果成员能够充分交流、理解和支持彼此,就能够更好地完成工作。因此,高效沟通也是团队合作的重要保障。

第五段:结论。

通过以上的分享,我相信大家已经认识到了高效沟通的重要性。在工作和生活中,我们要不断提高自己的沟通能力,积极学习沟通技巧,不断改进自己的沟通方式。只有这样,我们才能实现高效的沟通,提高工作效率,增强合作能力,从而取得更好的成果。

沟通的重要性心得体会案例

第一段:引言(100字)。

沟通是人类社会活动中必不可少的一环,它涵盖了口头、书面、非语言等多种形式。正确、及时、有效的沟通对于个人和组织的发展起着至关重要的作用。在我与他人进行交流的过程中,我深刻体会到了沟通的重要性,并从中积累了一些宝贵的经验与体会。

有效沟通不仅可以消除误解,还可以促进共同的理解和合作,从而提高效率和协同作战能力。在工作中,我曾经和团队成员因为信息不对称等沟通问题产生过纠纷。通过及时的面对面会议和互相倾听,我们最终合作得出了解决问题的办法,并成功实施。这个案例告诉我,团队的成功很大程度上依赖于沟通的效果。

第三段:良好沟通的关键要素(300字)。

良好的沟通需要具备几个关键要素。首先,倾听是良好沟通的基础。通过认真倾听对方的意见和观点,我们可以更好地理解对方的需求和期望。其次,言行一致是良好沟通的重要因素。我们需要诚实、准确地传达信息,并将言行保持一致,这样才能建立信任和可靠性。最后,选择合适的沟通方式也非常重要。有些信息可以通过书面传达,有些则需要面对面的交流。灵活运用不同的沟通方式可以更好地实现沟通的目的。

第四段:沟通中的挑战和解决方法(300字)。

在日常生活和工作中,我们可能遇到一些沟通上的挑战。例如,语言障碍、文化差异、情绪影响等。面对这些挑战,我们可以通过提高语言能力和跨文化交流能力来克服。此外,保持平和的心态和情绪管理也非常重要。当我们处于高压或者充满情绪的状态时,容易做出错误的决策,导致沟通失效。因此,我们要尽量保持冷静,并寻求合适的方式来表达自己。

第五段:总结与展望(200字)。

通过对沟通的思考与实践,我深刻认识到了沟通的重要性。良好的沟通可以帮助我们在个人和组织层面上取得更好的成就。在未来,我将更加注重提高自己的沟通能力,不断学习和实践,以更好地与他人交流、合作,实现共同的目标。我相信通过持续的努力,我能在沟通中取得更大的进步。

合作与沟通重要性心得体会

合作与沟通是现代社会其中两个最重要的要素。没有合作,无法实现大规模的项目或成就。没有沟通,合作的效果也将大打折扣,无法充分发挥合作的威力。在我职场历程中,我亲身体会到合作与沟通的不可或缺性,并学会了一些技巧与心得。以下是我的心得体会。

一.合作的优势。

合作可以使我们取长补短,在技术、知识和经验方面交流互补,共同推动事业发展。曾经,我和团队合作开发一款软件,由于每个人的专业领域不同,我们互相有所帮助和补充,才最终开发出令用户满意的软件。此外,合作也可以共同分担压力,人际间的相互协助可以减轻个体的经济和心理负担。

然而,在合作中也会暴露问题,如合作肆意的时候,会出现各种各样的尴尬场面。这时候,沟通就要排上大局。珍视每一份贡献,明确任务和期望,消除分歧,避免直接的冲突,才能最大程度地释放合作的能量。

二.沟通是关键。

沟通是任何组织和团队中最重要的沟通过程。它利用语言,行为和情绪交流,传达共同理解,释放信息,表达建议,甚至促成商业业务交易。沟通不仅可以帮助我们建立人际关系,还可以加强团队协作和人际表现。我手头中有很多项目,每个项目都需要通过沟通来得到更好的实现。唯有沟通合理且有效,方案的实施才可以走得更远。

当然,在某些时候,不良的沟通也会产生负面影响。有时候不当的沟通模式可以导致误解、冲突和不必要的情绪。解决这个问题的一种方法是积极地倾听,表达自己的要求和展开真诚的交流。另外,通过委托任务的方式可以使团队的沟通效果更加出色。

三.团队协作的坚实基础。

团队协作是在合作和沟通的基础上的。如果团队协作不良,则无论是资金上还是实力上,他们都将在比赛中处于下风,团队努力付诸东流。成功的团队需要每个成员以相对强劲的个人贡献,使整体单位更加完整并胜过其他竞争者。

团队协作不是单纯的配合,而是可以依赖他人的能力找到自己的空缺,并为整个团队做出贡献。一个成功的团队需要各种职能的人才,它们之间的团结可以带来会大于所有单个个体的成功。在团队中,必须要保持非常好的沟通,以最大程度地利用完成目标的势能。

四.如何耐心倾听与沟通。

为了与人协作和沟通,我们需要学会耐心倾听他人,意味着要将自己关注的焦点移出自己,全身心地聆听他人的观点和想法。倾听和理解他人的愿望和需求是探讨方案或完成任务的第一步。

当然,Yao听和倾听能力需要一定的技巧和工具。例如,积极地提问并不断创建人际关系,增加对他人的了解和观念,让对方感到被尊重和激励,最后建立起良好的人际关系。

五.实现更好的合作与沟通-value的情况。

最后提出的建议是,尽可能为您的协作伙伴提供支持和情感上的认可。只要你经常提供正面反馈和鼓励,就可以在它们长成其他更大的线路和枝干的同时滋长树干。

另外,为了实现更好的合作和沟通,则需要不断地吸收新的观点和建议,以创造更大的高速连接据点。最终,我们可以得到更好的贡献和创造更加清晰的共同愿景,最终促成成功。

合作与沟通的重要性显而易见,因为每个人都是独立的个体,需要依靠别人做成自己做不到的事情,而这必定需要相互合作。合理的沟通也可以缩小认知差距和整体团结,为更好地完成工作奠定了坚实基础。在今后的团结合作和对个人发展的投资中,我们都应该通过积极的沟通和互相协作,创造更加美好的未来。

沟通的重要性心得体会作文

沟通是人与人之间交流和理解的桥梁。在现代社会中,沟通被认为是一项重要的技能,无论是在个人生活中还是在工作场所中,良好的沟通能力都是必不可少的。通过沟通,我们能够建立起良好的人际关系,解决问题,提高工作效率,实现个人和团队的目标。在我和他人沟通的过程中,我深刻体会到了沟通的重要性,并从中获得了一些心得体会。

首先,沟通能够促进人与人之间的理解和信任。每个人都有自己的思想、观点和感受,而通过沟通,我们可以将这些思想和感受传达给他人,也能够听取他人的观点和看法。在我和同事交流的过程中,我发现只有通过深入的沟通,我们才能够更好地理解彼此的观点,建立起信任和共识。例如,在一个团队项目中,我与另一个同事意见不合,我们都坚持自己的观点。通过沟通交流,我们让对方了解了自己的想法,并且主动倾听对方的观点。最终,我们找到了一个双方都能接受的解决方案,这是沟通的力量所带来的成果。

其次,沟通可以帮助我们解决问题和避免误解。在与他人进行沟通时,有时我们会遇到一些问题和困惑。通过与他人沟通,我们能够获得他们的意见和建议,帮助我们找到解决问题的方法。而且,沟通还可以避免误解的发生。在沟通中,我们能够明确表达自己的意图和需求,而他人也能够理解我们的意思。如果我们不进行沟通,误解可能会不断深化,最终导致严重的冲突。通过合理而清晰的沟通,我们可以避免这些问题的发生,并且更好地解决一些潜在的冲突。

再次,沟通可以提高工作效率。在工作中,团队合作是必不可少的。通过沟通,团队成员能够更好地理解任务目标、分工合作,避免重复工作和误解。在我参与的一个团队项目中,每个成员都通过沟通明确了自己的工作职责和时间安排。大家相互协调,确保了项目进展顺利。通过定期的沟通,我们能够及时解决问题,避免任务滞后,提高了整个团队的工作效率。

最后,沟通还可以帮助我们实现个人和团队的目标。在沟通的过程中,除了传达信息和交流观点外,我们还能够明确目标和计划。通过与他人沟通,我们能够获得他们的支持和帮助,共同努力实现我们的目标。在我参与的一个团队项目中,我们通过定期的沟通会议,明确了项目的目标和计划。大家共同努力,充分发挥各自的优势,最终取得了成功。我深刻体会到,沟通不仅是实现个人目标的工具,也是团队协作的重要基础。

在总结中,沟通的重要性不言而喻。通过沟通,我们能够建立良好的人际关系,解决问题,提高工作效率,实现个人和团队的目标。在与他人沟通的过程中,我深刻体会到沟通的力量,并从中获得了一些心得体会。我相信,在今后的生活和工作中,我会不断努力提高沟通能力,使之成为我取得成功的重要支撑。

沟通的重要性心得体会作文

沟通是人与人之间交流的桥梁,是人际关系良好发展的关键。无论是在工作还是生活中,沟通都扮演着至关重要的角色。对于我个人而言,经历了不断学习和锻炼,我对沟通的重要性有了更深刻的理解和体会。

首先,沟通是人际关系的基础。在与他人交往过程中,沟通是建立和增强彼此之间的信任和理解的关键。通过积极主动地与他人交谈,分享思想和经验,不仅可以获得对方的认同感,还可以增进双方的感情。正如英国作家萨缪尔·约翰逊所说:“思想在言语中完美无瑕地展示出来,理性、智慧在对话中才得以发光发热。”只有通过有效的沟通,我们才能更好地与他人建立和谐稳定的人际关系。

其次,沟通是解决问题的关键。工作和生活中,我们常常面临各种各样的问题和困难。而解决这些问题的关键在于与他人进行有效的沟通。在团队合作中,当遇到分歧和冲突时,只有通过沟通,我们才能明确问题、达成共识、制定解决方案。同时,有效的沟通还可以为我们提供更多的信息和资源,帮助我们更好地理解问题的本质和解决方法。正如法国哲学家埃门互打郎翰所说:“沟通是交流与沟通解决问题最好的办法。”

第三,沟通是有效管理和领导的基础。在组织和管理中,沟通是上下级之间、团队成员之间以及员工与客户之间交流的工具。同样重要的是,有效的沟通还可以帮助领导者更好地传达意向和目标,激发员工的工作热情和创造力。同时,通过与员工进行开放透明的交流,领导者可以更好地了解员工的需求和想法,并及时调整管理方式和策略。只有通过良好的沟通,领导者才能更好地管理团队,取得更好的绩效。

此外,沟通还是个人成长的重要途径。通过与他人交流和学习,我们可以积累更多的知识和经验,丰富自己的视野和思维方式。同时,与他人的交流也可以帮助我们发现自己的不足和提高空间,进而促使自己不断进步。正如美国作家巴尔扎克所说:“一个人只有不断接触外界,与他人进行交流,才能拥有真正丰富的人生。”通过不断沟通和交流,我们可以不断完善自己,提高自己的能力和素质。

总结而言,沟通无疑是个人和社会发展中不可或缺的一部分。通过良好的沟通,我们可以增进彼此的了解和信任,解决问题、改善人际关系,促进团队和组织的发展。同时,沟通也是个人不断成长和提高的重要途径。作为个人,我们应该理解并重视沟通的重要性,并不断努力提升自己的沟通能力。只有通过积极地、有效地与他人交流,我们才能更好地适应社会、实现自身价值。作为团队成员和领导者,我们更应该学会倾听与表达,善于与他人沟通,以促进团队的良性发展。

愿我们能不断改进沟通方式,用心倾听、真诚表达,构建更加和谐、快乐的人际关系,为个人成长和社会发展贡献自己的力量。

管理与沟通重要性心得体会

近年来,随着社会的发展和变革的推进,管理与沟通的重要性逐渐凸显出来。作为一个追求进步的年轻人,我深感管理与沟通对于个人和团队的发展具有不可忽视的作用。在与他人相处和工作中,我不断地总结和思考,不仅加深了对管理与沟通重要性的认识,更深化了对人际关系和团队协作的理解。在此,我愿意与大家分享一些我的心得体会。

首先,管理是组织和协调资源以达到既定目标的过程。在管理过程中,沟通起着至关重要的作用。作为一名管理者,我们不能仅仅把管理看作是指挥和控制的过程,更需要注重与团队成员之间的良好沟通。只有通过有效的沟通,我们才能了解团队成员的需求和想法,帮助他们排忧解难,从而提高团队的凝聚力和工作效率。例如,在一个项目中,我作为项目负责人,我意识到只有与各个部门的负责人及时沟通,听取他们的建议和意见,才能更好地拟定计划和指导大家的工作。通过这样的沟通,我们团队的工作变得更加高效,项目也在既定时间内取得了圆满成功。

其次,沟通是人际交往和合作的重要手段。在现代社会,人与人之间的接触和互动日益增多,这就需要我们具备良好的沟通能力。只有通过与他人的有效沟通,我们才能更好地了解他人的需求和期待,从而建立起良好的人际关系。例如,在一次合作项目中,我发现只有与合作伙伴密切沟通,了解他们的期望和需求,才能更好地协调各方资源和利益,打造出双赢的局面。通过这样的沟通和合作,我们不仅顺利完成了项目,而且还与合作伙伴建立起了长期稳定的合作关系。

再次,沟通是解决问题和冲突的有效途径。在工作和生活中,难免会遇到各种各样的问题和冲突。要想解决这些问题和冲突,首先需要畅通的沟通渠道。通过与相关人员进行充分的沟通和交流,我们可以了解彼此的立场和观点,找到解决问题的最佳途径。例如,在一次团队合作中,由于各成员对项目的理解存在偏差,产生了冲突。为了解决这个问题,我组织了一次团队会议,各成员积极发表意见和建议,通过沟通和协商最终找到了共识。这次的沟通不仅解决了问题,而且加深了团队成员之间的理解和信任。

另外,沟通是领导和激励团队成员的有效方式。作为一个领导者,我们不能仅仅通过命令和指示来管理团队,更需要通过有效的沟通来影响和激励团队成员。只有通过与团队成员的沟通,我们才能了解他们的动机和需求,从而制定出更好的激励措施。例如,在一次团队训练中,我通过与团队成员的交流和互动,了解到他们对于自身能力提升的渴望和期待。为了激励他们积极参与训练,我制定了一系列激励措施,包括组织比赛、奖励优秀成绩等。通过这样的沟通和激励,团队成员的积极性大大提升,训练效果也非常显著。

综上所述,管理与沟通在个人和团队的发展中起着至关重要的作用。通过有效的沟通,我们能够更好地理解和满足他人的需求,建立良好的人际关系;通过沟通,我们能够解决问题和冲突,保持团队的稳定和高效;通过沟通,我们能够影响和激励团队成员,促进他们的成长和发展。因此,我们应该不断提高自己的沟通能力,注重沟通在管理中的重要性,以更好地管理自己和他人,推动个人和团队的发展。

沟通的重要性

不管是在工作,还是在学习生活中,我们都避免不了沟通。沟通能够拉近人与人之间的关系。接下来就谈谈沟通的重要性及意义。

1.沟通是人类团体活动的基础,是人类存在的前提。能够说没有沟通和群体活动!正是沟通才构成了原始人群和部落,不断进化构成了人类社会。其次,沟通是现代管理的命脉。没有沟通或者说沟通不畅,管理效率就会损失甚断送!再次,沟通是人际情感的基石。良好的沟通才能够造就健康的人际关系!后,沟通是人们生存、生产、发展和提高的基本手段和途径。

2.在日常的工作中,一个人很难完成一个项目,我们经常需要与很多同事进行交流合作,才能够完美完成任务,而沟通就是最主要的合作方式。

3.在学习上,我们也需要不断进行沟通,知识最主要的传播方式就是语言,而沟通能够帮忙我们取长补短,获得新知识。

4.在于亲人进行感情交流时,沟通也是十分重要的方式,无论是和长辈还是后辈,常沟通才能够增进感情。

在人类的各个时期,我们都需要利用沟通的方式获得朋友,仅有善于沟通,我们才能够交到朋友,拥有自我的“圈子”。

(1)传递和获得信息。

信息的采集、传送、整理、交换,无一不是沟通的过程。经过沟通,交换有意义、有价值的各种信息,生活中的大小事务才得以开展。掌握低成本的沟通技巧、了解如何有效地传递信息能提高人的办事效率,而进取地获得信息更会提高人的竞争优势。好的沟通者能够一向坚持注意力,随时抓住资料重点,找出所需要的重要信息。他们能更透彻了解信息的资料,拥有最佳的工作效率,并节省时间与精力,获得更高的生产力。

(2)改善人际关系。

社会是由人们互相沟通所维持的关系组成的网,人们相互交流是因为需要同周围的社会环境相联系。沟通与人际关系两者相互促进、相互影响。有效的沟通能够赢得和谐的人际关系,而和谐的人际关系又使沟通更加顺畅。相反,人际关系不良会使沟通难以开展,而不恰当的沟通又会使人际关系变得更坏。

1.帮忙你获得更好更多的合作机会;减少与同事、上级、下级、顾客及相关部门的误解;使沟通对象更乐于与你交流沟通。

2.使你的话变得举足轻重,让人乐于去倾听。

3.可避免不必要的错误,为工作顺利进行供给帮忙;沟通是锻炼个人逻辑思维的最佳手段;在工作上经过沟通能了解大局,从而从整体上把握,树立自信心。

4.互相之间能够沟通得好,就能增进感情和信任,有很多事情能够经过沟通来化解矛盾,解除误会,夫妻之间沟通就能使感情更好,和孩子沟通就能明白孩子的想法,有错误的能够及早制止,和朋友沟通就能增进友谊。

沟通的重要性

有团队、有管理,就必然需要沟通,唯有沟通才能减轻磨擦、化解矛盾、消除误解、避免冲突,发挥团队和管理的最佳效能。

人有悲欢离合,市场有起有落,当企业处于不利的市场环境威胁甚至面临危机时,会造成员工士气普遍低落和群体离心力,这时就需要大范围地交流沟通,鼓动员工的战斗精神,激励他们的信心和忠诚,恢复士气。

当企业有重大举措,如领导班子更替、经营战略重大调整、大项目上马、新规章制度出台等,除商业秘密外,事先要尽可能地让更多的员工知情、参与,听听他们的意见,增强员工的主人翁责任感;决策后,要迅速地作出详细的解释说明,排除员工的疑虑,统一认识,坚定信心。

“人上一百,形形色色”,由于员工之间的思想观念、价值取向、知识结构、性格气质、思维能力、工作方法等方面的个性差异,甚至在一个团队内部存在巨大差异时,必然导致相互不理解、不信任、不合作,造成各自为战的紧张关系。

这时需要沟通疏导,属于思想观念和工作态度的,要进行耐心细致的说服教育和帮助引导;属于人际关系问题的,要巧妙地去协调,化解矛盾;属于能力问题的,要采取组织措施,尽量不小才大用或大才小用,尽量做到“一室不容二虎”。

沟通的重要性

正确处理好学生与教师的相互沟通关系,才能使教师的主导作用和学生的主体作用有机统一,这一点十分重要。

教师与学生因年龄的差异,生长环境、思维方式的不一样,很容易产生认识上的差异。所以,教师应多站在学生的角度看问题,从而使学生感受到教师对他的理解与尊重,从而产生温暖感和满足感。另外,真正做到理解学生,要注重调查研究,找到学生问题的症结以后,透过与之谈心,让他们放下包袱,迎头赶上。除理解外,师生之间还要注重平等,构筑师生之间平等和谐的桥梁。真正做到师生之间的平等,教师务必克服以下心理障碍:首先由所处位置的差异产生的心理障碍。教师的自尊自爱不要“唯我独尊”,为人师表也不要“师道尊严”。在课堂上要敢于讲真话,并善于理解学生提的意见,谈笑风生。其次,年龄差异产生的心理障碍。教师要注意理解学生的心理及其生理特点,理解他们的兴趣和爱好,进行体育教学的计划,尽可能使自我的行为同学生相适应,相协调。

教师的关心能驱使教师以最大的耐心和韧劲克服教学中遇到的各种困难,挖掘自身的潜能,创新教育方法,以取得良好的教育效果。教师的爱,对学生的发展也是一种巨大的动力。有了这种爱,师生之间才能建立起感情,才能激起学生对教师的亲近感和仰慕心理,才能是自我的教学计划更好的完成。

人际关系是在沟通中建立。教育工作的本质是培养学生成才。教师要把学生当做真正的人来尊重,在与学生建立有效人际关系的前提下,来有效地开启他们内在的智慧和各种资源,开发和培养好学生的各个方面的潜力和天赋。把体育教学顺利的完成好。

所以,懂得与学生沟通是搞好教学的重要环节,为了开展好中学体育教学,我就应改变自我的教学理念,更多的与学生沟通。

充分沟通的重要性

1、善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。

——柯利斯·阿格利斯(哈佛大学教授)。

2、在交谈中,判断比雄辩更重要。——格拉西安。

4、有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴.

——爱默生。

5、一场争论可能是两个心灵之间的捷径。——哈·纪伯伦。

8、如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人.——戴尔·卡耐基。

11、有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美------葛洛夫。

13、推心置腹的谈话就是心灵的展示。——温·卡维林。

15、谈话,和作文一样,有主题,有腹稿,有层次,有头尾,不可语无伦次。——梁实秋。

16、谈话的艺术是听和被听的艺术。——赫兹里特。

18、我们总是将焦点集中在内部沟通,而忘了对外与顾客的沟通---麦克法霖。

19、所谓的「耳聪」,也就是「倾听」的意思---艾默生。

21、有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握,而非措词的甜美---葛洛夫。

23、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道---巴纳德。

28、推心置腹的谈话就是心灵的展示。——温•卡维林。

30、不愿说理是固执;不会说理是傻瓜;不敢说理是奴隶。——德拉蒙德。

31、沉默是一种处世哲学,用得好时,又是一种艺术。——朱自清。

33、当你劝告别人时,若不顾及别人的自尊心,那么再好的言语都没有用的。

36、鼓励自己最好的办法,就是鼓励别人。——马克·吐温【美】。

39、尽量去了解别人而不要用责骂的方式;尽量设身处地去想----他们为什么要这样做.这比起批评责怪要有益、有趣得多,而且让人心生同情、忍耐和仁慈.

40、做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。——戴尔·卡耐基。

沟通的重要性

有效沟通,首先心态要好,要克服自私、自大、自我,理解关心对方,换位思考,主动的去帮忙对方。在公司里面,沟通表现得尤为重要。仅有有效沟通,员工才能了解公司的政策,让员工觉得自我就是公司的一份子,公司的事就是自我的事,这样领导、公司的指令才有可能被执行到位。

有效沟通能否成立关键在于信息的有效性,信息的有效程度决定了沟通的有效程度。信息的有效程度又主要取决于以下几个方面:

1.信息的透明程度。

当一则信息应当作为公共信息时就不应当导致信息的不对称性。信息必须是公开的。公开的信息并不意味着简单的信息传递,而要确保信息接收者能理解信息的内涵。如果以一种模棱两可的、含糊不清的文字语言传递一种不清晰的,难以使人理解的信息。对于信息接收者而言没有任何意义。另一方面,信息接收者也有权获得与自身利益相关的信息内涵。否则有可能导致信息接收者对信息发送者的行为动机产生怀疑。

2.信息的反馈程度。

有效沟通是一种动态的双向行为,而双向的沟通对信息发送者来说应得到充分的反馈。仅有沟通的主、客体双方都充分表达了对某一问题的看法,才真正具备有效沟通的意义。

重要性。

1、准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾。

公司决策需要一个有效的沟经过程才能施行,沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通的前提,而对决策的正确理解是实施有效沟通的目的。在决策下达时,决策者要和执行者进行必要的沟通,以对决策达成共识,使执行者准确无误的按照决策执行,避免因为对决策的曲解而造成的执行失误。

一个企业的群体成员之间进行交流包括相互在物质上的帮忙、支持和感情上的交流、沟通,信息的沟通是联系企业共同目的和企业中有协作的个人之间的桥梁。同样的信息由于接收人的不一样会产生不一样的效果,信息的过滤、保留、忽略或扭曲是由接收人主观因素决定的,是他所处的环境、位置、年龄、教育程度等相互作用的结果。由于对信息感知存在差异性,就需要进行有效的沟通来弥合这种差异性,以减小由于人的主观因素而造成的时间、金钱上的损失。准确的信息沟通无疑会提高我们的工作效率,使我们舍弃一些不必要的工作,以最简洁、最直接的方式取得梦想的工作效果。为了使决策更贴近市场变化,企业内部的信息流程也要分散化,使组织内部的通信向下一向到最低的职责层,向上可到高级管理层,并横向流通于企业的各个部门、各个群体之间。在信息的流动过程中必然会产生各种矛盾和阻碍因素,仅有在部门之间、职员之间进行有效的沟通才能化解这些矛盾,使工作顺利进行。

2、从表象问题过渡到实质问题的手段。

企业管理讲求实效,仅有从问题的实际出发,实事求是才能解决问题。而在沟通中获得的信息是最及时、最前沿、最实际、最能够反映当前工作情景的。在企业的经营管理中出现的各种各样的问题,如果单纯的从事物的表面现象来解决问题,不深入了解情景,接触问题本质,会给企业带来灾难性的损失。

个人与个人之间、个人与群体之间、群体与群体之间开展进取、公开的沟通,从多角度看待一个问题,那么在管理中就能统筹兼顾,未雨绸缪。在许多问题还未发生时,管理者就从表象上看到、听到感觉到,经过研究分析,把一些不利于企业稳定的闲素扼杀掉。企业是在不断解决经营中的问题中前进的,企业中问题的解决是经过企业中有效的沟通实现的。

3、激励职工,构成健康、进取的企业文化。

人具有自然属性和社会属性,在实际的社会生活中,在满足其生理需求时还要满足其精神需求。每个人都期望得到别人的尊重,社会的认可和自我价值的.实现。一个优秀的管理者,就要经过有效的沟通影响甚至改变职员对工作的态度、对生活的态度。把那些视工作为负担,对工作三心二意的员工转变为对工作十分投入,工作中进取主动,表现出超群的自发性、创造性。在有效沟通中,企业管理者要对职工按不一样的情景划分为不一样的群体,从而采取不一样的沟通方式。如按年龄阶段划分为年轻职工和老职工,对年轻的资历比较浅的职工采取鼓励认可的沟通方式,在必须情景下让他们独立承担重要工作,并与他们经常在工作生活方面沟通,对其工作成绩认可鼓励,激发他们的创造性和工作热情,为企业贡献更大的力量。对于资历深的老同志,企业管理者应重视尊重他们,发挥他们的经验优势,与他们经常接触,相互交流,给予适当的培训,以调动其工作进取性。

1、从沟通组成看,一般包括三个方面:沟通的资料,即文字;沟通的语调和语速,即声音;沟通中的行为姿态,即肢体语言。这三者的比例为文字占7%,声音占48%,行为姿态占55%。同样的文字,在不一样的声音和行为下,表现出的效果是截然不一样。所以有效的沟通应当是更好的融合好这三者。

2、从心理学角度,沟通中包括意识和潜意识层面,并且意识只占1%,潜意识占99%。有效的沟通必然是在潜意识层面的,有感情的,真诚的沟通。

3、沟通中的“身份确认”,针对不一样的沟通对象,如上司,同事,下属,朋友,亲人等,即使是相同的沟通资料,也要采取不一样的声音和行为姿态。

4、沟通中的肯定,即肯定对方的资料,不仅仅说一些敷衍的话。这能够经过重复对方沟通中的关键词,甚至能把对方的关键词语经过自我语言的修饰后,回馈给对方。这会让对方觉得他的沟通得到您的认可与肯定。

5、沟通中的聆听,聆听不是简单的听就能够了,需要您把对方沟通的资料、意思把握全面,这才能使自我在回馈给对方的资料上,与对方的真实想法一致。例如,有很多人属于视觉型的人,在沟通中有时会不等对方把话说完,就急于表达自我的想法,结果有可能无法到达深层次的共情。

家庭沟通的重要性

幼儿入园后,要让家长了解幼儿园,主动配合幼儿园老师的工作。做好幼儿晨检、午检及离园的检查和消毒等工作,发现幼儿的问题及时和家长取得联系并如实汇报。不要让家长觉得你有隐瞒事实的嫌疑,使家长真正感觉到你的细心、关心和爱心。要经常地、及时地向家长随机介绍幼儿在园的表现。教师利用幼儿入园和离园、家长会、半日开放活动等向家长介绍幼儿在园的'情况,并和家长切磋教育孩子的经验方法,通过家长会,让家长了解幼儿园的教育计划,并对教育提出宝贵意见,使幼儿园的教育工作更稳步完善。也可以适当向家长传授一些科学的的育儿方法,纠正家庭教育中存在的问题,从而达到家园共育的目的。

教师不仅在教育活动中多表扬幼儿,增强幼儿自信心,而且在家长面前更要肯定幼儿的优点,多说他的优点,表现出对孩子的喜欢,使家长信服。老师的一句微不足道的称赞,会让家长感到高兴,直至影响对待孩子的态度,这种肯定和表扬能使家长轻松愉悦地面对教师,这时再轻描淡写地谈及孩子存在的问题,家长会会很乐意主动向老师说孩子目前存在的一些不足,期待得到教师的指点和帮助,从建立了彼此之间的信任。

家园沟通不仅局限于教师和家庭之间的单向交流,而应该是一种教师与家长、教师与幼儿、家长与家长、家长与幼儿、幼儿与幼儿之间的多角度沟通。我每学期都会开展家长会、家庭教育培训、育儿经验座谈会等活动,这样家长们在一起可以相互交流,各抒己见,变一人的经验为大家的经验。这样家园双方建立了平等合作的良好关系,就会密切配合,促进幼儿健康成长。

沟通重要性的名句

4.我们总是将焦点集中在内部沟通,而忘了对外与顾客的沟通。--麦克法霖。

5.推心置腹的谈话就是心灵的展示。--温卡维林。

6.所谓的「耳聪」,也就是「倾听」的意思。——艾默生。

8.有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握,而非措词的甜美---葛洛夫。

10.推心置腹的谈话就是心灵的展示。——温·卡维林。

11.倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重,因为这说明我们认为对方有卓见、口才和聪明机智,反之,打瞌睡、走开或乱扯就是轻视。——霍布斯(英)。

12.寻找自我,保持本色。——戴尔·卡耐基。

13.在太空时代,重要的空间是存在于耳朵与耳朵之间。——汤玛斯j·巴楼。

14.有时你必须保持沉默,以便令人听到你的话语。——史丹尼斯罗j.列克(——)。

17.善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。——柯利斯·阿格利斯。

18.当你劝告别人时,若不顾及别人的自尊心,那么再好的言语都没有用的。

19.如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人。——戴尔·卡耐基。

20.管理者的基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。---巴纳德。

24.如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。——卡耐基(美)。

25.寻找自我,保持本色。——戴尔•卡耐基。

27.有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美。——葛洛夫。

29.做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。——戴尔•卡耐基。

31.善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。——柯利斯•阿格利斯(哈佛大学教授)。

40.在交谈中,判断比雄辩更重要。——格拉西安。

41.倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重,因为这说明我们认为对方有卓见、口才和聪明机智,反之,打瞌睡、走开或乱扯就是轻视。——霍布斯(英)。

42.如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人。——戴尔•卡耐基。

44.推心置腹的谈话就是心灵的展示。——温•卡维林。

45.所谓的「耳聪」,也就是「倾听」的意思。——艾默生。

46.一场争论可能是两个心灵之间的捷径。——哈•纪伯伦。

47.眼色是女子们常用以补充她们对于一个男子的意见。——小仲马。

48.谈话的艺术是听和被听的艺术。——赫兹里特。

49.管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。——巴纳德。

2.如果你是对的,就要试着温和地、技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。卡耐基(美)。

3.寻找自我,保持本色。戴尔卡耐基。

5.有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美。葛洛夫。

6.谈话,和作文一样,有主题,有腹稿,有层次,有头尾,不可语无伦次。梁实秋。

7.做一个好听众,鼓励别人说说他们自己。戴尔卡耐基。

9.善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。柯利斯阿格利斯(哈佛大学教授)。

13.有许多隐藏在心中的秘密都是通过眼睛被泄露出来的,而不是通过嘴巴。爱默生。

18.在交谈中,判断比雄辩更重要。格拉西安。

19.倾听对方的任何一种意见或议论就是尊重,因为这说明我们认为对方有卓见、口才和聪明机智,反之,打瞌睡、走开或乱扯就是轻视。霍布斯(英)。

20.如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人。戴尔卡耐基。

22.推心置腹的谈话就是心灵的展示。温卡维林。

23.所谓的「耳聪」,也就是「倾听」的意思。艾默生。

24.一场争论可能是两个心灵之间的捷径。哈纪伯伦。

25.眼色是女子们常用以补充她们对于一个男子的意见。小仲马。

26.谈话的艺术是听和被听的艺术。赫兹里特。

27.管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。巴纳德。

29.果想要改变自己的人生,就必须谨慎选用字眼,因为这些字眼能使你振奋、进取和乐观。安东尼罗宾斯(美)。

30.我们总是将焦点集中在内部沟通,而忘了对外与顾客的沟通。麦克法霖。

32.谈话的艺术是听和被听的艺术。--赫兹里特。

34.所谓的「耳聪」,也就是「倾听」的意思。--艾默生。

35.善长于沟通的管理者,也可能善长于掩饰真正的问题。--柯利斯阿格利斯。

36.如果希望成为一个善于谈话的人,那就先做一个致意倾听的人。--戴尔卡耐基。

41.管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。--巴纳德。

45.在交谈中,判断比雄辩更重要。--格拉西安。

48.有效的沟通取决於沟通者对议题的充分掌握,而非措辞的甜美--葛洛夫。

50.一场争论可能是两个心灵之间的捷径。--哈纪伯伦。

沟通技巧的重要性

1.人际关系越广,路子越宽,事情就越好办。这已经被无数经验和教训所验证。一个优秀的人往往能接受并影响他身边的人,机遇与交际能力和交际活动范围成正比。因此,我们应把开展交际与捕捉机遇联系起来,充分发挥自己的交际能力,不断扩大交际,只有这样,才会发现和抓住难得的发展机遇。使自己与他们的关系更好。拥有良好的关系网是成大事者最重要的因素,也是必备的条件。

2.身在职场,每个人都要参与社会交往,职场的人际关系的好坏,对每个人来说都是很重要的,因为只有健康和谐的人际关系,才能够拥有一个愉快的工作环境,从而提高工作效率,为个人和企业创造更多的价值。

3.一个人如果处在相互关心爱护,关心密切融洽的人际关系中,一定心情舒畅,有益于身体健康。良好的人际关系能使人保持轻松平稳,态度乐观。不良的人际关系,可干扰人的情绪,使人产生焦虑、不安和抑郁。严重不良的人际关系,还会使人惊恐、痛苦、憎恨或愤怒。

4.良好的人际关系是人生幸福的需要。人生的幸福是构建在物质生活和精神生活的基础上。人生幸福必然包含有物质生活的内容,创造人生物质生活的幸福,会受到人际关系的影响。良好的人际关系有利于营造使人在物质生产过程中充分发挥创造力的优化环境,人的积极性创造性的发挥,能增加物质财富的生产,丰富人们的物质生活;良好的人际关系也使得人与人之间的物质交往渠道畅通,人与人之间互通有无,互利互惠,可能得到更多的物质享受的幸福。

1.生活中,要与人沟通,见面问声好,保持微笑是最简单而且最让人感到亲切的方式。

2.在与人谈话是我们遇到最平常的事情了,在沟通中,我们应该认真倾听对方的建议和意见,平等温和的说话,不要大声吵闹,不要有冲人怒吼等没有礼貌的举动。

3.要学会客观地看待别人的优点,并且客观地看待自己的缺点。在职场中的人要学会正确地平衡自己的不良心态。

4.要学会尊重别人,这是人对自我修养的一种修炼。

5.学会帮助朋友,而且我们还应该学会赞美他人,几句赞美的话可以是朋友之间的关系更近一步。

为什么狼可以独自在自然界生存,而狗却不可以?为什么文字的发明意味着人类文明的开始?为什么互联网是划时代的创新?那都是因为沟通的作用!沟通是我们每个人每天都要运用的技能,但却很少有人能够用好它。管理的核心是沟通,营销的核心是沟通,中华向大家全面展示沟通的方法和技巧!

当信息被传达时,大多数人会因为怕达不到社会的期望值而羞于表达他们的想法。人们常常在谈话中倾向于保留自己的想法。有效的沟通的最主要的目的就是能在特定的环境中表达出自己的想法。

沟通早已不再局限于口头的交流,而变成人与人之间联系的有效方式。沟通过程中存在着许多干扰和扭曲信息传递的因素,在传达的过程中信息的内容和含义经常会被误解。理解了这种微妙的差别,会使你更加意识到自我提高的需要。

沟通不是单向的过程。倾听与说话一样重要。事实上,大多数交际专家都认为,理想的沟通者听要比说的多。倾诉能缓解人际关系的烦恼,这听起来令人振奋,但有时候仅仅倾听就能获得成功。它不仅能丰富你的交际经验,还能让你在其他人身上获得更多的共鸣。

每一个谈话者都认为,吸引听众的完美方式就是与其保持眼神的交流。谈话时看着对方的眼睛,往往会将其摇摆不定的注意力吸引到交谈中。如果你想提高你的沟通技巧,想吸引住你的听众的注意力,记得说话时直视他的眼睛。眼神的交流能使谈话者的注意力无形之中集中起来。如果没有眼神的交流,言语交际甚至是完全无用的。

在谈话中,把手放在对方胳膊上这样的微小动作,可以帮助你们之间建立一种微妙的默契!触碰满足了双方肢体接触的良好愿望,你会发现你们的情绪都变得平和。很快你会发现这个小动作给你带来不可思议的好处:面对你提出的要求,别人不再毫无情面的直接说不了!身体语言多多益善,但也要注意分寸,不熟的人太亲密反而会怪怪的哦。

不要以为只有心情好才能笑,研究证明,假装微笑其实是个心理假动作,仅仅微笑这个动作也会让你更开心。当然前提是你那会儿心理并不难受。当我们微笑的时候,大脑会向我们传递信息:我很幸福。然后我们的身体就会放松下来。而当我们向别人微笑时,对方也会感觉更舒服,大部分人都会回报以微笑,这个良性循环的确会使我们更快乐。

与朋友亲人聊天甚至出游时,任何时候,我们都习惯跟人保持着自己的安全距离。每个人的安全距离是由个人经历、文化背景、家庭环境,甚至职业习惯决定的,远近不一,但是距离并不一定总是产生美,有时候恰恰是这个距离成为你和朋友之间隔阂的罪魁祸首。下次与朋友谈话时,勇敢地迈近一点吧,你会发现站得近,你们的心灵也更近了一些。

人类是优秀的竞争者。我们在生活中与他人竞争,并在这个过程中学习新事物。要提高我们的交际技巧,最好的途径是向别人学习。只有通过观察他人你才有机会学到一些有用的东西。观察其他的谈话者会使你学到别人的优点。寻找具有良好沟通能力的同伴并密切观察他们。模仿他们的说话方式和习惯。随着时间的推移,你不但能像他们一样擅长交际,而且还能形成自己的独特风格。

看到小区保安扶着一个老奶奶上楼,马上称赞他,不要心里觉得这个人原来还不错,但不说出来,说出你的欣赏,这会让保安和你自己都感觉更快乐。告诉老妈她做的菜很美味,感谢男友多等了你十分钟,学会真诚而主动的赞美人,发现别人的优点,马上赞美他,表达正面而积极地观点时候,你也敞开了心扉,和对方的联系进一步加深。一段时间后,你会发现自己才是最大的受益者,要知道,施比受更加幸福。

肢体语言的表达本身并不需要口头语言。它可以通过个人的特殊动作习惯、表情和肢体行为来完成沟通。有效的沟通需要口头交流与肢体语言的完美配合,从而在听众身上达到惊人的效果。要传达给定的信息,丰富的姿势、生动的表情加上肢体语言是极好的传达途径。面无表情的表达只会导致听众的厌倦,反之多变的表情会得到很好的效果。想提高自己的交际技巧,你应该多观察别人的说话方式。多和自己对话,对着镜子练习自己的肢体语言,找出自己的缺点并加以改正。

沟通的重要性

思维是沟通的基础,任何一个有目的的沟通都始于自我,因此,管理者的思维是影响有效沟通的重要因素。过于迷信自身思维方法的管理者容易主观、武断,缺乏客观、公正、公平之心,既不能正视自我,也不愿正视他人,更谈不上设身处地站在对方的角度考虑问题。管理者往往注重把信息传递出去,忽视了信息接受者的感受,虽然管理者的愿望是提高组织绩效,这无可非议,但是管理者在有关组织的重大事项上与下属、员工不进行沟通,也不向他们提供有关工作绩效的反馈信息,管理者在分派任务时不考虑下属的个人爱好,也不耐心听取下属的意见,如经常打断对方的谈话或在谈话过程中接听电话等,这些均阻碍了管理者的有效沟通。以自我为中心,过于迷信自身思维方法的管理者往往对有效沟通的作用不认可,有的管理者习惯于简单地下达指令,只重视在物质方面奖惩,搞家长制或一言堂,威风凛凛,高高在上,“我说了你就要听,就应该照我说的办,干好了给你奖励,干砸了扣你奖金。”这种管理者只听得进好话,听不得不同意见,他们认为不需要什么沟通,他们也认识不到沟通的作用和价值。面对这种具有较强等级观念的专制型风格的管理者,下属或员工出于自身利益的考虑,向管理者传递的信息更倾向于附和管理者的愿望,管理者接受了这种信息后更进一步强化了其自身的思维方法,这样就陷入了一种管理者固守于自身的思维,被管理者热衷于传递失实的信息这样一种恶性循环之中。

反馈是指信息接受者接收到信息后,根据自己的理解做出一定的反应,将自己的意见编码,向发出者传送过去,从而构成一个循环。通过沟通过程的反馈,可以核实信息是否被真实传递了。在复杂的社会环境下,组织内部多样化程度越来越高,相互之间的依赖也越来越强,各种对目标、职责、利害关系等认识的分歧也越来越大,因此,对管理者来说,信息反馈尤为必要。同时,也只有在增强主客体上下交流的过程中,才能引导人们从不同的角度看问题,消除一些不必要的误解和偏见,只有这样才能达到组织所追求的目标。而专制风格的管理者会漠视信息接受者的反应,使得沟通变成自上而下的单向沟通,而自下而上的沟通才是信息反馈的主要来源。

沟通必须借助于一定的媒介渠道,不同的信息需要通过不同的沟通渠道进行传递,这些沟通渠道在信息传递方面所起到的作用是不尽相同的,如果选择恰当,势必造成沟通障碍。如有的公司规定,下属、员工凡在外地出差,所有的请示都要使用传真,原因是当使用电话请示时,管理者发现很多工作处理的结果和在电话中所指示的不相一致。使用电话进行信息传递时,双方因语言表达方式方法等原因会造成信息失真,尤其领导者电话较多,有时要同时处理几个电话,这样的沟通方式难免出现差错,另外,电话沟通查无对证。

如果沟通双方来自不同的国家、地区、种族、民族等,在日常的管理活动中就不可避免的要面临着跨文化沟通。跨文化沟通所面临的主要障碍有:首先是语言障碍。不同的文化背景有不同的语言,如果沟通双方听不懂对方的语言时,那么这种沟通是无效的。另外,每一种语言又包含着其特定的俚语,即使沟通一方能听懂对方所说的每个字词,也很有可能无法理解对方所要表达的真实内容。其次是习惯势力。人们往往习惯于原有的做事方式和方法,在沟通过程中,大多数管理者都会根据自己的价值观、动机和经验去判断,甚至还会加入自己的兴趣和倾向,这必然会导致沟通障碍。再次是思想观念和心理因素的影响。有的管理者存在着种族偏见、地域偏见或歧视对方,对异质文化的沟通方产生抵触情绪,这也会导致沟通障碍。

家庭沟通的重要性

孩子的世界与想法是和大人们不同的,除非孩子自己也在笑,否则别去笑他。尤其当孩子很认真地告诉你什么时,你轻蔑或不相信的态度,只会伤害孩子,而且以后也不再跟你谈了。交谈中的幽默是好的,是沟通中的最好润滑剂,但要小心使用幽默,要看孩子能否了解幽默与取笑的不同。

目光的接触、轻轻地用手拍一下孩子的'肩膀,将上身略为前倾地听孩子讲话等,这些小动作,皆能鼓励孩子表达自己的意愿。当然,一定不要太心急,指望一坐下来,孩子就会滔滔不绝地开讲,但是你可利用一些自然的身体语言,让孩子知道,你已经准备好要和他“聊”了。

当然,做父母的,不需要把心中的担心,全部的向孩子去表明,这样只会增加孩子担忧的心理负担,而且容易让孩子产生逆反的心理,但有时,在适合的时间和场合,不妨主动地与孩子分享一下自己的心情、感受,及对事情的看法,孩子当然也就比较容易向你诉说他的心情、感受与看法了。

大部分的时间,孩子只是想从他信任的成人中,确定自己的想法与做法。或者是只想得到一定的认可,或者是想确认自己的想法是对的还是错的,所以,家长们完全可在了解情况后,做个回答或支持。千万不要自主引领孩子的思想。

千万不要问孩子一些太空洞的话题,譬如“今天如何?”“学校好吗?”“今天你表现怎么样?”也别经常用,“为什么?”因为孩子会不自觉地想保护自己。学着用一些日常生活来勾引出话题。孩子有兴趣的电视节目或作业即是一个好开头。

自孩子小时,即让孩子很清楚地了解到你是关心他的,是愿意接纳他的。上面所谈的,有些是说来容易做来难。但只要我们做父母的有一颗热爱孩子的心,随时在意我们的身教与言教,孩子是不会太让我们失望的。记住,身教永远重于言教。

沟通技巧的重要性

正是因为从生物医学模式向生物一心理一社会医学模式转化,因此要求医学生在把临床1i作做好的同时也要学会做人。做人、做事都是良好的医患沟通所必须的,沟通原则中有很多人文的原则}5j,都是要求医学生要做个好人;把自己的本职工作做好是一种无言的沟通,会更有力地增强患者对医生的信任,是良好医患沟通的前提和基础。如果一个医学生做人、做事都很优秀,那么他就已经对以下技巧运用自如了。

1

在全心全意为患者服务理念的指导下,医生与患者的努力目标是一致的,即是共同促进患者疾病的好转和痊愈。当患者感受到医生在尽全力为其疾病诊治着想他就会配合诊疗。医学生要用a己的行动和语言让患者感受到全心全意。这是一种发白内心、不折不扣的沟通,这是一种为医的境界。如果树立了全心全意为患者服务的思想,那么当患者对诊断和治疗提出疑问时、当患者抱怨他的治疗效果不尽人意时,医生就会少一些烦躁,而多一些耐心,认真反省自己的言行。

医学生时刻要问自己的问题是:如果我是患者,我对医生的要求是什么?我对医院的要求是什么?这就是心理学上所讲的“移情”,是更高层次的理解和同情,用对方的眼光来看待对方的世界,用对方的心来体会对方的世界。从这个角度看应该如何最大限度地满足患者的合理要求,如何处理患者的不合理要求。由于患者的知识水平差异,对诊疗的理解程度存在差异.他们所提出的要求也有合理与不合理之分,医学生在对患者合理要求积极回应、及时处理,在满足患者需要的基础上,对患者的不合理要求要首先表示理解,指出其不合理性,摆明不能实现的理由。如果每一名医生都能够做到设身处地,那么社会就有希望可以杜绝医患纠纷。

对于不同层次的患者都应该以人的标准去尊重他们.只有首先尊重患者,他们才会尊重医生及其诊疗。如果医学生发自内心地尊重患者、同情理解患者,就会从言谈举止中流露出来,会有良好的为患者服务的态度。医学生对患者的基本态度是医患良好沟通的关键。仔细分析很多医患纠纷,表面上看是医患对疾病的诊疗提出异议,但根本的导火索很多时候都是患者及其家属感觉到医生对他们不尊重,触动了其忍耐的底线,甚至有人失去控制,放弃了来医院解决病痛的初衷。对医生大打出手。所以给患者最大程度的尊重是避免医患矛盾的基础。

采取开放式的谈话方式,给出多个选项,让患者选择,让其感受到自己在决定诊疗方式。这是一种双向性的语言交流,医患交流中承担不同的角色,要积极倾听患者的诉说,在相互融合中完成交流沟通,诊疗任务才能顺利完成。医学生要以自己的真诚、耐心、理解、同情进入患者的内心世界,准确了解病情,达到正确诊疗的目的。在与患者及其家属语言交流过程中要做到语言因人因病、因事因情、因时因地而异,训练自己掌控事态发展的能力。

医生应准确掌握病情,绝无疏忽大意,用自己的行动赢得患者的信任。要做到这一点就要有高度的责任心,对工作兢兢业业。这是一种无言的沟通,也是最有效的沟通。

应充分了解患者的价值观、情感、态度和文化背景,理解他们对事件的看法和采取的行动。了解他们内心真实的感受,要从内心表现出愿意与患者接触、愿意帮助他们。不要因为患者的不合理要求或不合理的诊疗方法选择而嘲笑他们,认为其素质低。人的世界观由其生活轨迹所决定。尊重患者选择是医生应该做的。

在病情告知之前,医生应充分了解患者及其家属对疾病治疗的期望值,要根据他们的期望调整语音和讲话方式。在告知病情过程中。不要只顾及自己讲,把大量的专业词汇抛给对方,使其摸不着头脑,要注意交代的病情是否得到家属或患者的理解和认可,他们是否接受这样的结果,接受的程度如何,他们是否还有很多疑问。要从患者及其家属的面部表情、姿势、眼神了解他们的真实信息。在这个过程中医生不但要控制自己的情绪还要懂得控制对方的情绪,让对方充分表露观点。如果患者或家属明确表示不能接受医生交代的结果,那么医生要策略地选取另外的时间向他们讲明病情,或请上级有威望的医生帮助解释病情.千万不能强求对方及时接受事实,更不能刻意改变对方的观点,压抑对方的情绪。

要使医学生通过专门课程的学习,如增设社交礼仪、沟通技巧、医学伦理等课程,从心理学和医学的角度真正掌握与患者的沟通技能和技巧。充分认识医患沟通必要性,并有信心在今后的临床实践中积极运用学到的沟通技能。要重视加强医学生进人临床实习基地前的沟通技能培训,帮助他们迅速转变角色。我国医学院校培养医学生,要到大学第五年才真正接触患者,这严重影响了学生沟通技能的培养,要调整医学课程的设置,使学生尽早有机会接触患者。

医疗职业是一个社会性职业.这就要求这个职业的承担者适应社会环境的能力非常强。在以往的医学生培养过程中,缺乏医患沟通技能的培训.医学生成为医生后由于沟通技能缺乏,导致医患矛盾日益激化.要培养善于沟通医术精湛的医学生,必须提高教师队伍的素质。很多医学教师是旧医学模式的承担者。他们很多的行为和对事物的认识都带有旧医学模式的影子,因此应加强教师培训,使他们接受生物一心理一社会医学模式,适应医学的发展,为培养优秀医学生打下基础。

医学这个学科的传授既包括人文教育又包括科学教育。重视人文教育是适应社会发展的要求和趋势嘲。要加强对医学生的人文教育就要指引他们学会处理工作,学习过程中所产生的矛盾,懂得梳理和控制自己的情感和意志,使他们成为具有高尚道德、高尚品位的人,使创造性思维能力和广阔的知识视野融于一身。这就要求承担医学科学传承任务的教师.要经常有意识地去讲解医患沟通的成功案例及医患纠纷典型案例,使学生注意到医患沟通中常见的`问题。为了避免提高自身修养教育的讲授过于条条框框,提高教育的实用性和可以操作性,教师可以把自身修养教育与临床知识讲授完美地结合起来,实现教学的目的。

医学生沟通能力的全面提高需要教师和学生的共同努力,应提高教师素质,在教学过程中使医学生明确意识到医患沟通技巧和策略学习的重要性,熟练掌握技巧和策略。并积极应用到临床实践.积极推进构建和谐的医患关系,打造良好的医疗环境。

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