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物业公司汇报材料篇一
某某月份到丽璟花园物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，认真工作，履行职责，认真做好各项工作任务，下面将我所做的工作情况汇报如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到逐步会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责
1、通过几个月的调整及规范，将物业管理公司的各项管理制度，具体落实到每个岗位、每个时间段、每个责任人。强化劳动纪律，整顿工作态度，提高劳动效率。
2、接受无锡市凯龙物业公司对员工进行物业管理专业知识培训，增强员工物业管理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主，在服务的基础上体现管理价值，以达到社会效益、经济效益管理效益的同步增长的目的。
3、团结同事，平易近人。机动灵活的处理各种日常事务，努力协调各部门的公共关系，积极配合凯龙物业公司的各项工作。虚心听取意见，及时整改工作中的不足，完善管理。
4、加强管理区域控制、装修控制、人员进出管理。区域内部设施设备管理等工作。充分展示丽璟花园的良好形象。
5、善于沟通，主动交流，与业主、客户建立良好的关系，积极处理各项业主投诉，想业主所想，急业主所难。
6、任劳任怨，勤奋工作，按时上班，牺牲自己的休息时间，勤查、勤看、勤指导，在每一个时间段，随时关注员工的工作情况，体现人性化管理在企业中的重要性。
三、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20__年的工作存在以下不足：
1、性格急促，工作方法不够灵活。
2、初次接触物业管理工作，个人考虑问题还不够完善、全面。在今后的工作中，一定虚心请教，取长补短，不断学习，不断进取。
物业公司汇报材料篇二
为切实加强我乡冬季各小学和幼儿园的安全工作，根据11月8日上午高新区教育局督查股关于转发《河南省教育厅关于加强冬季中小学幼儿园安全管理共工作的紧急通知》的文件精神，我乡于12月8日对全乡各小学、幼儿园校园及周边环境进行了一次安全隐患排查，现将结果报告如下:
一、加强领导，高度重视安全工作
根据区教育局的安全工作紧急通知，中心校王东保校长立即召开会议领会文件精神，再次紧急行动，制定了安全隐患排查工作方案，及时成立了校园及周边安全隐患排查领导小组。根据隐患排查要求，有关人员明确工作目标，落实排查责任，立即对校园及周边安全隐患开展全面检查，并认真做好相关检查的记录。
二、认真做好排查工作，切实加强安全教育
通过对全乡各小学和幼儿园的上下学交通安全、用电安全、饮食安全、住宿安全、取暖安全、教育教学活动安全等安全工作认真、细致的排查，现将存在的一些安全隐患问题总结汇报如下:
1、小寨小学教学楼墙面有裂缝，存在着安全隐患。
2、小堤小学教学楼二楼已成危房（现已停用），对师生的安全构成了极大的胁威胁。
3、别寨小学门口车流量较大，没有警示牌，存在着交通安全隐患。
4、个别小学门口有流动摊点，存有严重的安全隐患。
5、各幼儿园的校车不合规格，驾驶员不符合标准。
6、部分家长、学生和幼儿缺乏安全意识。
三、采取整治措施，确保学生安全
为消除安全隐患，确保学生的安全。中心学校针对以上所发现的安全隐患，采取切实可行的整治措施。针对这次排查结果，各小学和幼儿园通过文化墙、宣传栏、多媒体等可利用资源，全方位的对在校学生和在园幼儿及家长进行安全教育宣传，切实增强了广大学生和家长的安全意识和自救自护能力。
1、针对危房，学校已在危险处放置警示牌，同时及时将情况向上级汇报，争取校舍维修加固项目。
2、继续坚持做好放学护送制度。放学学生排路队，由2名教师护送至安全路段。
3、积极与乡工商部门联系，对流动商贩进行整治，并通过广播、主题班会、宣传栏等形式，教育学生不吃不洁的食品；同时加强门卫管理，严禁学生私自外出。
4、在乡政府的领导下，协调派出所做好校车的临管工作，严禁不合格校车上路，禁止不达到标准的驾驶员驾驶校车。
5、定期利用学生集会、班会对学生进行各方面的校园安全教育，做到安全教育“常抓不懈，警钟常鸣”。
6、中心学校领导班子实行安全包片，包片的班子成员要定期对所负责的学校安全状况进行检查，对出现的安全隐患及时提出整改意见，能解决的安生隐患立即解决，不能解决的逐级上报，请求上级协助解决。
7、按照“属地管理，分级负责”的原则，中心校与各小学和幼儿园的负责人签订了安全责任书，各小学和幼儿园与在校教职工签订安全责任状。
总之，我乡中心校要以这次安全排查行动为契机，进一步健全安全工作的各项规章制度，深化管理，努力杜绝不安全事故的发生，为广大师生创造一个安全和谐的工作、学习和生活环境。
新 习 乡 中 心 校
2011年12月8日
物业公司汇报材料篇三
今年以来，常州烟草全面落实安全生产责任，不断强化安全管理，推动隐患排查治理和岗位达标等重点工作深入开展，促进全系统的安全和谐稳定发展。6月上旬，市局（公司）组成专项检查组，对全系统2016年上半年安全生产工作进行了全面检查，共发现隐患问题174条，下发隐患整改通知书15份。针对查出的问题，检查组与相关责任部门共同分析原因，制定整改措施，截止到7月27日，已整改问题隐患160条，整改率92%。现将隐患排查整改情况汇报如下：
一、检查发现的主要问题
在此次安全检查中，全系统共存在问题或隐患174个，其中消防专项62个，配电专项12个，车辆安全专项7个，其他现场问题32个，台账部分61个。主要存在以下四个方面的问题：
二是在配电设施方面，部分单线系统图缺失；现场配电房墙上模拟图与实际电柜标识不一致，如物流辅楼的动力电接入配电房并重新分配，但在模拟图上没有显示；个别单位配电房低压侧无消防电话配置。
三是在车辆安全方面，部分车辆环保检查合格证和机动车年检合格证没有张贴在汽车风挡，并且一日三检记录不全；部分驾驶员对轮胎胎压不了解，现场车辆存在轮胎欠压情况；一辆送货车轮胎扎入螺钉，而一日三检显示“完好”。
四是其他现场问题，如现场应急物资没有清单，应急器材未分类摆放；食堂灭火毯放在柜子里面，无相应标识，取用不便；食堂电热烙饼机、和面机、烤箱等，均无安全操作规程。
二、整改情况
二是配电设施问题的整改情况。针对单线系统图缺失，已经新增了开水机、风机动力控制箱及电热烙饼机、烤箱动力控制箱内缺失的单线系统图；针对配电房墙上模拟图与实际电柜标识不一致的问题，现阶段通过模拟图手画方式应急解决，计划8月底更换新的模拟板；针对配电房低压侧无消防电话配置的问题，现已加装到位，并定期测试检修，确保发挥应有作用。
三是车辆安全问题的整改情况。针对各类合格证没有张贴问题，已对车辆进行逐一检查，按照交通法律法规要求张贴到位；针对驾驶员对轮胎胎压不了解，现场存在轮胎欠压的问题，一是加强驾驶员车辆基础安全知识的教育，加强安全意识和安全知识，二是联系维修单位，检查车辆轮胎，找到欠压原因，需要更换的及时更换符合质量标准的轮胎；针对车轮扎入螺钉，而一日三检显示“完好”的问题，及时检修的同时，对存在问题的车辆驾驶员进行批评教育，加强车辆日常管理与一日三检制度执行力度，加强驾驶员的责任心，以确保行车安全。
四是其他现场问题的整改情况。针对现场应急物资没有清单，应急器材未分类摆放，现已重新明确日常管理责任人，重新整理了应急物资库，并增加了应急物资供应牌，并拟于8月份购置新的应急物资货架；针对食堂灭火毯问题，对灭火毯实行定置管理，在合理位置安装摆放架，并安装标识；针对缺少安全操作规程问题，现增加了两块食堂管理看板，食堂操作规程、食堂所有电器的操作规程都已经上墙。
三、下一步整改计划
物业公司汇报材料篇四
从我们__物管来看，七月份我们经历着十分严峻的考验，物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水，正衡量着行业信息的共享实体，物业租户经营的日益紧张的态势，证明着消费需求的供求不等，物价整体上涨，使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动，暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想，七月份对于我们企业来，是一个全面的考验和衡量。为此，针对七月份的工作总结如下：
一、思想上端正自己的工作状态，“日清日毕”正是我们追求的境界
七月份以来，随着大环境的重多影响，公司高层充分的认识到现实存在的危机和问题，于是提出日工作汇报制度，对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报，可采取多种方式，让公司高层心知肚明，从而可以更好的调整工作方向。
我也开始着这一新的制度，从思想上给自己已更高的警觉，时刻提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态，翻开一个月的工作汇报，发现自己对每天的工作更有条理性，也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下，基本完成了物业和酒店设定的工作事项，虽对自己的工作不是很完美，但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的勇气，甘于付出。
二、物业租赁工作的有序跟进
__%的完成了当月租赁和续签工作，做到了信息综合发布和有效拓展，为接下来的租赁工作奠定基础。前不久集体公司__过来召开物业租赁工作会议，对我们的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的会议中，我接收了更多的是批评，更多的是董事长对我工作的否定，仔细想想董事长的一番话说得也是对的，一个老板对员工有这样的要求，是希望我们能更加成熟，快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩，停止不前，更多的是让自己全面渗透，快速反应，提前聚集租赁信息和选择优质客户，从而和他们保持好良好的沟通和关系。
七月份，物业共成功租赁n家客户进场，及时填补了物业商铺和写字楼空缺现象，维持了现有的商铺__%出租的局面，在同等的租赁环境下，我们是算比较成功的，周围物业都分别出现商铺空租或者停业状态。为此，自我感觉七月份租赁工作是有进步的。
在全面发布租赁信息的过程中，主要从这几个方面进行了跟进和提升：
1、物业现有临街广告位的租赁广告宣传，体现了__东黄金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌，很直白的告诉世人，__街现有__铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以看出，现场广告的作用明显，从租赁客源分析来看，现场广告占有__%的成交率和电话咨询率。
2、利用报纸广告作用，直观的获取租赁信息。在周一、周三的报纸分类信息公告的作用下，让更多需求者前来沟通和查看场地。从七月份的情况来看，分类广告的作用不够明显，从报社的发布来分析，七月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是。
3、网络推广，租赁信息的多元化、多角化拓展，立足于长远的租赁客户储备，长线招租的有效方式。网络时代的来临，利用无联网的有力资源，低成本的做好物业的租赁和推广工作，利用“__”、“__”、“__信息网”等网路平台进行网络租赁和美食宣传的推广，虽目前没有直观的作用，但坚持下去一定会有新的作用。
4、挖掘物业现有的客户资源，通过转介绍来拓展租赁信息。通过和现有租户的沟通，在这月份也获取了部分租赁信息，有效的成交了一家租户进场。关注现有租户，拓展物业的租赁信息。
5、通过和__公司发布信息，争取有效合作。在本月，先后和__多家__公司进行了租赁信息的沟通和发布，也通过__带来部分客户来现场看场地，我想今后和中介合作，我们需要加大力度。
6、在本月，成功和__家租户进行了续签工作，在大环境不景气的状态，和租户做好续签是最好的稳定。
七月份，物业超额完成月设定的指标，在进行物业档口租赁的时候，成功的收取物业转让费，谋求到物业的最大利润空间，物业各个部门都能如期的完成当月的创收指标。到七月底为止，物业已经完成全年创收总指标的__%，对于这个数字，可以看出物业全体人员在不懈努力，完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工作，我感觉：物业部这支队伍是有责任心和凝聚力的，在大环境不景气的情况下，能完成指标可以说是个奇迹，这里面凝聚者智慧、品德、辛勤的劳动和极高的责任心，更加证明物业部这支队伍是有战斗力的，已经走向成熟。
对于物业管理工作来看，物业的租赁档口的装修管理、日常租户投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础设施的维护等等都是我们每月必备的工作要求，在本月重点是租赁档口的装修管理和物业基础漏水处理事项，租户装修让租户有个细致的装修要求，对装修的各个环节有力的把控，很多租户对装修肤浅的认识和了解，这正是需要我们物业公司给客户最实质的帮助和要求。让租户在装修中一步到位，装修可以影响日后的经营状况，所有在租户进场装修的时候，我们就要让客户感受到我们是有原则性的管理。雨水季节，物业出现了众多漏水现象，在自己能处理的情况下尽可能自己来进行漏水处理，确保房屋的安全，但目前还严重存在物业四楼铁皮水槽的改造和物业收缩缝的处理事项，这是必须得解决工作，希望公司高层能重点考虑，维修方案已经告知老总。
物业的安全工作主要有：物业的消防、治安安全、停车场安全、物业设施的安全、物业的夜间安全等等，在七月份，确保了各项安全工作到位。物业形成的消防安全检查，停车场安全巡查、夜间安全的值班等等都正常运行，物业的安全是一切工作的前提，为此，物业保安部肩负重大责任。把好安全工作是首要环节，为此，在接下来的工作中要加强物业外围基础设施的安全检查和维护同时加大夜间安全巡查和夜查工作。
以上是我对七月份的工作总结，在接下来的工作中，按照公司__的要求，全力以赴做好物业的招租和管理工作，同时协助酒店。相信自己会沉下心来，从一件件小事做起，从各个环节的严谨把握来做好各项工作。
物业公司汇报材料篇五
四月份主要做了以下工作：
1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。
对于存在安全隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井，消除了安全隐患;对公厕管道进行了再维修，减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决，这也得到业主们的认可，为下一步的工作开展打下良好的基础。
2、积极与业主委员会成员沟通，广泛听取业主们的意见。物管条例即将公布，为了物业公司下一步发展，我们积极与业主的执行部门业主委员会联系，希望能在现行物业管理问题上达成谅解，寻求委员会的帮助，同时加深彼此之间的感情。
3、组织物业管理人员对新出台的《物管条例》进行学习、宣传。我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规，以便在工作中有据可依有法可依，同时我们也要求大家转变观念，变管理为服务，做好宣传解释工作，相信困难只是暂时的，形势正向好的方向发展;在我们理解各种条例的基础上，我们加大了对外宣传力度，发放各类宣传单，让业主们建立起法制观念。
4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。
对于电费的收取，我们在小区的醒目位置张贴公告，对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中，提高了电费收缴率，电费收缴情况很好;对于暧气费的收缴，我们对市委、印刷厂、报社进行了走访，各单位均承诺近期内解决，这也作为我们下一步的工作重点来抓。
5、树立形象，服务业主。
我们提出了"责任体现人品、政绩证实能力"的口号，在全体管理人员中贯彻，同时我们转变观念，变被动为主动，对各处卫生死角，安全隐患，及时解决;同业主近距离交流，换位思考，解释现状，互相谅解，缓解物业公司同业主的冲突，为物业公司健康发展铺平道路，树立起物业公司的新形象。
尽管近期内我们做了大量的工作，但是物业管理上还是有很多的不足。
1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确，给物业公司的管理带来不便。
3、业主大会、业主委员会的组成和运作形同虚设，业主委员会未能在各方面与物业公司达成共识。
4、建筑安装遗留的质量等问题，给物业管理带来很多的不便。
5、管理人员思想观念急需更新，多加强法律法规的学习，提高人员素质。
针对以上存在的问题及物业行业的发展形势，下一月份我们计划做如下工作：
1、以《物管条例》发布为契机，加大宣传力度，增强社区和管理人员的法制观念，进一步提高小区的整体水平。
2、与业主委员会沟通，为条例的实施做前期准备。
3、做好各种费用的收缴工作，减少公司亏损。
4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪，清除菜地，恢复草坪。
5、检查小区内安全用电问题。