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工作总结总经理讲话稿(通用7篇)

时间:2023-09-22 00:43:46 作者:MJ笔神 工作总结总经理讲话稿(通用7篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

工作总结总经理讲话稿篇一

各位同事:

欢迎加入宁德市亚星建筑装饰工程有限公司,成为我们公司的新员工。 主营建筑工程,室内设计,施工等。

秉承“以科技为先导、以创新求发展、以质量求生存、以诚信待客户”的企业精神,实行“人才为本,科技领先,用户至上”的经营理念,精雕细作,我们脚踏实地;胸怀天下,我们志存高远。立足宁德,辐射全国,放眼全球。面对未来,我们只有一个目标:通过自身的实力和对公司与社会的贡献,用“诚信和品质”塑造“亚星”的卓越品牌,让亚星产业享誉国际!

我们深信:日臻成熟的“亚星”将会以更加稳健的步伐,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感带领“亚星”跨步前进。秉持诚信,开放理念,我公司愿与您携手共进,共创更加灿烂辉煌的明天。

我的格言: 成功是屡战挫折,而热情不减。

前方是绝路,希望在转角。

总经理:陈长海

工作总结总经理讲话稿篇二

     2009年8月24日,又是值得所有天虹人庆贺的日子——公司五周岁生日。五年来,公司全体员工同心同德、勤奋努力,公司得以稳步发展,从牙牙学语、蹒跚走路的孩儿到如今在行业内享有良好口碑,这是所有天虹人引以为傲的成果,也是对所有天虹人辛勤付出的最好的回报……!

今天我们相聚一堂来回顾过去的五年,我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争,但是我们一直坚守自己的信念,四川天虹与中国的非开挖行业一起不断进步,一起快速成长。

在此,我很高兴能够与大家分享在大家的努力下所取得的一些成绩 :

五年前,我们还是一个不起眼的仅仅只有十个人左右的四川天虹,五年后的今天,我们已发展成一个初具规模,在西南地区的非开挖行业中具有一定知名度和美誉度的天虹集团型公司。并且我们的足迹已覆盖了云南、重庆、贵州、河南、河北、江西等10个省外城市,以及成都、南充、绵阳、自贡、阆中、广安、巴中、眉山、宜宾、彭州、什邡等近30个省内城市,与此同时,我们的市场核心竞争力特别是定向钻和液压顶管在五年来逐步取得了可喜的成绩,为天虹公司的高速发展提供了坚强的后盾。在今年初我公司先后成功购进了80t定向钻设备、泥水平衡顶管设备和土压平衡顶管施工设备,后两种设备在西南地区也是首次引进,我们的这一项举措,目的就是要拓展公司的非开挖市场,提升我们的核心项目的市场竞争力。

这五年来,我们共同创造了这可喜可贺的成绩。这些成绩凝聚了我们天虹公司所有员工的心血和汗水。每当夜深人静的时候,我们一线上的员工还在辛勤地工作,为了保证施工如期按质完成,不管风雨暑冻,也要把工作放在第一,这种敬业的工作精神,我在这里代表天虹公司所有员工向战斗在一线的人员表示高度的敬意。同时,公司的发展离不开管理,天虹公司从万千人中发现了适合我公司发展的人才,把大家聚到了一起,大家也在各自的岗位上实现着自我价值,坚守自己的职责,与天虹一起求奋进,求发展,共创美好明天!

对于四川天虹来说,我们积累下来的最大财富不是我们在行业的美誉度,也不是拥有强大的资金,而是我们拥有了一支能共同面对困难和挑战,不断进取、不断成长,不断创新的团队,还有就是我们的合作伙伴对我们的高度信任和支持,所有的这一切,都来源于全体员工的共同努力。我发自内心地感谢大家,正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取、兢兢业业、艰苦奋斗,公司才能取得今天的成就!

集团化企业”为战略目标。这一目标是宏伟的,他的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战,为了这一宏伟目标的实现,在此请允许我再次向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持天虹发展的各级领导和朋友们表示最衷心的感谢!谢谢大家。

工作总结总经理讲话稿篇三

尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:

欢迎加入心康商务酒店,成为我们大家庭中的一员!

“做最好的本土化酒店”―――是我们的发展目标.

“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念.

我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系.

秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起, 心康商务酒店就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与酒店、酒店与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入心康商务酒店的顾客和员工都感受到一种家的温暖。 我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们海外归来的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使酒店的服务充满人情味。

同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。

多年的酒店经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。酒店特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护酒店的形象和利益。

我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是酒店的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。

我们的管理法则是:“100-1=0”。

不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个心康人不懈的追求。心康酒店给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。

我殷切希望各位员工以心康酒店为家,以心康酒店为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。 我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成功。

谢谢大家!

工作总结总经理讲话稿篇四

春夏,是思索的季节,也是为秋冬,为未来积聚力量的季节,在这个季节里,企业的上上下下,经过认真的研讨,各个部门都认真整理了思路,思路决定了出路,我相信,企业思路的确定,对于企业的发展,意义深远:

1我们确定了风格:我们透过现在各运动时尚品牌对奥运主题的炒做泡沫,看到了本品牌的发展之路,那就是,运动和生活的紧密联系,将是追求健康生活人士的永恒主题,而且,始终维系这种生活方式的群体,将是对生活品质有较高要求的中高档群体,所以,时尚的设计理念,不断提升的品牌品位,以及产品品质,将会是运动时尚类服饰得以发展的根本,为此,企业已经着手建立一个良好的集研发,生产以及品控一体的平台!

4我们明白了企业肩负的使命首先是对产品品质的全权责任,而这一点首先对上游供应商,外协厂家的选择以及监控的使命,在这一点上,企业将采用两种手段达到效果,第一,企业增加了生产技术部这个职能部门,该部门将对上游供应商以及外协加工厂进行严格的选择以及管控,将对面料以及外协加工的品质以及供货时效,作为选择上游合作伙伴的首眩第二,企业组建了生产计划部这个职能部门,该部门的使命是对产品进行周密的分析及排单计划,做到准确备货,以及合理计划投单,以下单的延续性提高上游合作伙伴的合作热情,为企业良性的商品供应铺平道路。

5我们明白产品的品质保障更重要的是自身:对此,本企业的生产部门已经做了周密的计划,并在生产的制度化标准化上不断提升,针对基础工人流动性大的特点,我们的生产部门,将强化中层管理人员的素质培训以及岗位职责,形成稳定的技术管理层,同时,形成流程标准,提高每个流程的管控职能。

6我们还明白了品质控制的最终环节在于对产品输出的检验以及控制,而这个控制环节在于销售部门对产品出厂的最终管控,因此,企业通过制度改变和责任的划分,在提高部门工作热情的同时,也对销售部门的成品仓验收责任加以明确,为渠道的产品品质保障把好输出关。

7在产品的供应的时效上,企业将力求做到最及时,最准确:在这一点上,我要提前声明的是,除非厂家不注重不良库存的产生,或者有足够的自营终端而且准备在季末大打价格牌来伤害品牌的价格体系,否则,企业不可能做到任何产品随时都有现货,所以,这也是本次订货会的意义所在:第一,本企业将根据此次订货会的结果以及产品特点进行合理的季前备货,同时将根据产品由北及南的铺货顺序,收集北方产品面市反映,加大备货力度,为此,请各位在订货时,充分结合本区域特点,尽量不要互相探讨,以便企业得到最接近市场的第一手资料!第二,企业将从制度上提升生产部门工作热情,同时对生产部门供货的时效严格考评,以保障出货速度。

改变的方式林立总总,我就先讲到这里,在本次的会议上,企业的营销总监将和大家一起探讨,总之我坚信,企业的任何改变,都是出于服务的目的:服务于市场,服务于渠道,服务于消费者,也都是出于共赢的目的:那就是,以引领时尚的设计,更优质的产品,更及时准确的物流使企业,运营商共同发展,使消费者认可,接受直至喜欢!

在此,我再一次感谢大家!同时,我要告诉大家的是:x企业的真正财富,并不是拥有多少资产,x企业真正的财富,第一是拥有你们这些可贵的朋友支持,第二是x企业拥有不断完善,不断进步的意识,第三,是x企业上上下下工作人员,对企业的忠诚以及付出!我坚信,x企业将一步步的,坚实的,与大家共同发展!

工作总结总经理讲话稿篇五

尊敬的各位领导、各位来宾和各位朋友:

今天,我们商场能够成功开业,得益于各位领导、各级zf对我们在前期筹备过程中给予的关心指导、帮助和支持;得益于一直忠诚跟随我们的商户对我们的信任和认可;得益于我们公司坚持以人为本,诚信经营,坚持不懈,创新进取的精神。

商场的开业标志着西北地区重量级品牌服饰代理商重要聚集基地的隆重登场,我们将众多国内外知名品牌服饰为代表的数百家品牌服饰为依托,配套大型儿童游乐园、著名品牌餐饮、商业银行等,融合综合体配套的优势,占据xx路商圈最佳位置,全力以赴打造西北品牌服饰批发名城,必将具有不可替代的竞争优势。

在此,我代表公司郑重承诺:本着对全体客户负责、对社会负责的精神,我们公司全体同仁将秉承感恩、诚信的理念,精心打造优秀团队,做好高品质服务,不断创新,致力将商场打造成为西北地区服装界亮点,为西北商界注入新的活力,促进当地金融、交通、物流、餐饮、住宿等行业的发展,增加近千人的就业岗位和zf税收,定能为社会做出应有的贡献!

最后,祝各位身体健康,心想事成,万事如意!

谢谢大家!

工作总结总经理讲话稿篇六

尊敬的酒店业主总经理先生:

亲爱的全体同仁们:

还有坚守在一线岗位倾情奉献的员工们:

大家,晚上好!

叩启天穹,漫天晚霞中我们点燃20xx新的梦想;逐梦交汇,漫天朝霞中我们祈首20xx新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》,我想那一句“天下相亲与相爱,动身千里外,心自成一脉;今夜万家灯火时,或许隔窗望,梦中佳境在。。。”,正是我们有担当的“xx人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊,也是我们敢于有梦,勇于追梦,勤于圆梦的共同愿景。

梦,在过去的20xx书写的尤为壮美,交织的尤为多彩!

假日汇,在崭新的20xx勾勒的特别清晰,凝聚的特别强大!

梦,假日汇!——这个20xx年最为朴实的心愿,迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情,抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀!

梦在前方,路在脚下。

前赴后继,仰望星空。

细数历历在目的20xx,一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。

凝心才能聚力。

实干方能强店!

20xx,我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同和洲际一起成长与进步的机会。

20xx,我们的管理团队将会让最强的梦想之光,照进更多人的当下生活和现实工作。

20xx,我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”,还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。

起跑决定赛程,思路决定出路。

绚烂的20xx即将开篇,我已经准备好扬帆起航,你们是否开始播种梦想的希望?

时光是永动不止的年轮,梦想是照耀未来的明灯。

最后,让我们上下齐心,齐头并进,在实现“梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭!

谢谢大家!

工作总结总经理讲话稿篇七

尊敬的各位领导、各位员工:

大家好!

灵猴辞旧岁,金鸡迎新春。今天物业公司召开年度总结大会,我代表集团向大家致以新春佳节的美好祝福,感谢大家一年来的认真工作和辛勤奉献!

过去一年,面对依然严峻的市场形势,集团公司各项工作稳步推进。物业公司在集团统一领导下,物业管理能力大幅提升,服务创新能力不断深化,队伍建设成效显著,全年的各项工作取得重大突破。其中,物业公司荣获国家一级物业资质,这是可喜可贺的成绩,也是大家共同努力奋斗的成果。在这里我再次向各位表示衷心的感谢,并向优秀员工表示热烈的祝贺!

机遇蕴含事业,发展成就伟业。20xx年,经济形势向好,面对市场格局的变化,对日后的物管服务工作提出了更高的要求;物业公司要继续做好各项工作,全面提升物业管理水平,打造天正物业的服务品牌,树立良好物业形象,用“依托集团、开拓进取、成就事业”的发展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树企业形象,为集团公司的整体发展再做贡献。

加强团队建设,优化经营管理体制。良好的团队和有效的管理是为了适应新条件下对物业管理工作的发展要求,在日常工作中要严抓管理,严肃纪律,提升管理,创新服务品质。建立标准化物业管理体系建设,做到服务标准化,管理标准化。同时要提高员工整体素质,倡导奉献,树立主人翁精神。强调要保证设备管理的正常运行,保证员工人身安全、消防安全,设备安全等各方面的基础工作,努力推进各项工作顺利进进。

管理体现服务,服务成就品牌。工作中坚持以服务为己任、以满意为目标的工作原则,加强行业知识学习,提高业务技能水平,做到不因成绩而骄傲,不因挫折而气馁,用物业管理的服务质量及娴熟的服务技能,严谨的服务态度,规范的服务标准来树立优秀的物业管理品牌,形成服务管理的有效促进和落实,始终把营造各小区和谐舒适的环境,作为工作目标;做到有实施、有检查、有结果,出成绩。不断加大检查和执行力度,完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革。要做到管理上层次,服务上台阶,增收节支,例行节约,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。

增强团队凝聚力。工作中要很好融洽业主间关系,搭建小区文化和谐平台,妥善处理好各种纠纷问题。全体员工要相互学习,集大家的智慧,加强配合协调,提高工作前瞻性,提高防范风险的意识,形成合力、凝聚力。同时要加强业主的沟通和宣传工作,掌握业主的合理诉求。促进各项服务管理工作扎实、有序地推进。

新的征程需要我们团结努力,新的目标赋予新使命。我相信通过集团公司的正确领导,在各位员工的共同努力下,天正物业的前景更加广阔,企业更加壮大!

最后,祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,阖家欢乐! 谢谢大家!

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