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最新学期末教研活动 教研室工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-28 20:33:10 作者:梦幻泡 最新学期末教研活动 教研室工作总结(优秀5篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

学期末教研活动篇一

电气工程系实训教研室按照学院工作要点,以创建示范,加大学院五大建设为主轴,以培养新型工业化建设人才,实现学院“十一五”规划的既定目标为目的。紧密结合电气工程系各部门和各教研室工作实际,狠抓各项教学任务的落实,不断改善教学实训环境,取得了一定成效。截止6月底,电气工程系已完成新建ge一体化实训室1个,改造2个,完成年度计划目标任务。

(一)实训教研室有人员12名,实验员3名、专任实习教师7名,其他为教辅人员,本学期工作重点是以实训教学为重点,同时加大了教研室活动力度,开展了丰富多彩的教研室活动,对实习实训教学进行改革提高。

(二)本学期共有实训班级19个,高职班级4个,中职班级15个,实训教学课时达到3040课时,举办维修电工中级工培训班2个总计80人,全学期参加维修电工中级工考工人数470人,通过率达到90%,为学生就业打下了良好的基础,顺利完成了教学计划的内容。

(三)在学院五大建设方面,实训教研室积极参与了特色专业建设,教学团队建设,精品课建设等,并取得了一定的成果,受到了学院及自治区级的表彰与奖励,同时完成了《维修电工精品课》建设项目,已获得自治区级精品课。

(四)在积极完成实训教学任务的同时,本学期完成了新实训实验室建设,新建了《ge自动化实训中心》完备了实训室的各项制度建设,人员安排,同时对老实训室进行了安装与改造,受到了系领导及学院领导的肯定。

(五)积极开展教研室活动,在学期初就制定了教研室活动计划,总计完成了7次教研室活动,活动内容结合了学院的主导思想,充分发挥人员的能动性,积极推进教学资审查批阅制度。加强对贯彻日常教学活动的落实情况的监督检查。重点开展了对实训室教学情况的督导检查,在教研活动中征求教师意见,对不合理的做法及问题提出了整改意见。

本学期即将结束,实训教研室在本学中能积极按照系部精神完成以上工作,靠的是全体教研室老师的努力工作,积极的上进心,虽然工作完成的较好,但是在工作中也出现了不少的问题,个别同志的主动性不够,对实训室建设的积极性及主观能动性不够,实训教师对新设备新技术的认识性及学习积极性不强,实训室维修及维护需要加强,实训资料不完备,我们决定在今后的工作中要改进与提高,为以后的工作打下坚实的基础。

学期末教研活动篇二

教研室是学校教学科研的核心组织单位,管理好教研室是提高教研质量的重要保障。作为一名教研室主任多年来,我有幸参与和见证了教研室管理工作的发展和变迁。在这个过程中,我积累了一些心得体会,希望可以与大家共享和交流。

首先,建立良好的沟通机制是教研室管理的关键。教研室是一个集体单位,其中每个成员都应该能够自由地表达自己的观点和意见。为了实现良好的沟通,教研室主任需要明确自己的职责和作用,并时刻保持与教研室中的其他成员保持紧密的联系。定期召开教研会议、开展教学观摩等活动,可以促进教研室成员之间的相互了解和交流,增强团队凝聚力。

其次,完善教研工作的规范制度是教研室管理的重要保证。规范制度是指明教研室工作流程和责任分工的依据,可以帮助教研室成员明确自己的工作目标和任务。例如,制定教研计划、编写教研报告、组织教研讲座等,都需要在规范制度的指导下进行。同时,规范制度也可以防止个别成员懈怠或者敷衍了事,确保教研工作的高质量进行。

第三,营造良好的学术氛围对于教研室的管理至关重要。学术氛围是指教研室成员对教育科研工作的敬业精神和专业素养的共同追求。教研室主任应该注重培养和引导教研室成员的学术兴趣,鼓励他们参与各类学术交流活动。同时,定期组织教研讨论会、邀请外部专家进行学术讲座等,可以提高教研室成员的学术水平,促进科研工作的深入开展。

第四,推动教研成果的转化和应用是教研室管理的重要任务。教研室的最终目标是服务于教学实践,提高教师的教学水平。因此,教研室应该推动教研成果的转化和应用。一方面,可以组织教研成果的宣传和交流,让更多的教师受益;另一方面,可以与教学督导组织合作,建立教研成果的跟踪和评估体系,持续改进教育教学工作。

最后,加强自身的学习和提升是教研室管理的必备条件。教研室管理工作的环境和要求不断变化,教研室主任需要随时保持对时下教育发展的关注,并不断提升自己的管理能力和专业素养。这可以通过定期参加教研管理培训、学术讲座等形式来实现。只有通过持续学习和提升,教研室主任才能更好地适应和引领教育发展。

总之,教研室管理工作是一项复杂而又重要的任务。通过建立良好的沟通机制、完善规范制度、营造良好的学术氛围、推动教研成果的转化和应用以及加强自身的学习和提升,可以有效地提高教研室管理的效果和质量,为学校的教学科研事业做出更大的贡献。

学期末教研活动篇三

1,教研室是教学的基层业务、行政领导机构。在学校医院党政领导下进行工作。教学工作接受临床学院教务部指导,全面贯彻执行党的教育方针、实施教学计划。

2.对学生加强思想政治和医德医风教育,要把政治思想教育与业务教育结合起来,并把这种教育渗透到教学各个环节中去,寓德育于智育之中,努力培养高素质人才。

3.教研室的主要任务是教学、医疗和科研工作,三者必须统筹兼顾、全面安排。

4.教研室应有一名副主任与临时专职脱产教学秘书或兼职教学秘书协助教研室正副主任具体组织教学任务与计划的实施,教学秘书应由讲师或从事过教学工作的高年资助教担任。

5.教研室应合理布局教学师资力量,重点保证本科生教学。师资队伍要相对稳定,防止教师外流和不重视教学的现象。教研室应加强对教师的管理和考核工作,教师在完成每学年或学期的教学任务后,应做好自我述职与鉴定,接受教学主管部门的考核与考评,结果直接与教师晋级、晋升及奖金挂钩。

6.教研室在接到上级下达教学任务后,应在开课前一个月做好教学组织、准备工作,并及时将教学计划与教学周历报送教务部审定。

7.教研室应加强教学仪器、设备和各类教具的管理,凡教研室的教学仪器、设备、幻灯片、挂图、教学模型、教学电视片及课件等教具均应指派专人保管,严格管理,任何教师不得将其视为个人财产。各教研室教学仪器、设备的添置原则上每年度审核一次,由教务部主任和主管院长审批。

8.教研室应建立完整的教学档案,并有专人管理。

9.根据教研室教学任务大小,酌情设教辅人员,各教辅人员应积极协助教学秘书及教师完成教学任务,负责管理好教学资料、教具并作好开课前的各项准备工作。

一、教研室是我部教学、科研的基层单位和支柱,部领导班子必须高度重视教研室的工作,并予以一切必要的支持。马列部主任对教研室工作进行全盘规划,各教研室主任具体领导个教研室工作。

二、教研室主任可由该学科全体教师公选、或由系党政联席会议决定聘任。教研室主任由在本学科教学效果反映良好、科研成果突出、有一定组织能力和声誉的高职称教师担任,必要时可由部领导干部兼任。教研室主任参加以教学科研为专题的部务会议,共商本部建设发展大计。

三、教研室主任负责召集并主持本教研室工作会议,初审本学科老师所出的试卷、本学科教材的预订方案、教师的课题申报计划、教师参加技术职务评定的申请等等。

四、教研室主任每学期必须听本教研室教师的课1次以上,课后向任课教师反馈,并有详细听课记录,。

五、教研室主任按学院有关规定享受津贴和减免工作量待遇。

六、教研室的日常工作内容为:

1、初步确定本学科教学改革、发展规划、教学内容、选择教材、自编教材、讲义等事项。

2、对本学科拟吸收的.师资进行初议,拟定本学科青年教师进修、培训计划。督促检查本专业学科“老带新”落实情况。

3、督促、检查本学科教师教学、科研情况,并及时向部领导班子和教师本人反馈。

4、总结教学、科研经验和不足,提出整改措施。

5、初选并推荐教学科研先进人员。

6、主办本学科学术讲座并预审讲座提纲或讲稿。

7、提出本专业学科需要添置的设备和硬件设施建设计划。

8、提出教学、学术交流的计划并执行之。

学期末教研活动篇四

近年来,县级教研室通过听课视导的方式帮助提高教师专业素养。作为一名教师,我也曾多次接受县教研室的听课视导,从中汲取了许多教育教学的营养。今天,我要分享自己的心得和体会。

二、认真听课,自我反思

为了接受教育教学的指导,我首先需要做的就是认真听课。听课过程中,我要聚精会神地倾听教师的讲解。同时,我还要考虑那些教学方法和技巧可以适用于我的班级。接受完听课视导之后,我会对自己的教学过程进行反思,以发现出现的问题和不足,找到改进的方法。

三、积极借鉴他人经验

通过听课视导的机会,我不仅获得了自己的反思经验,同时,还能借鉴他人的教学经验。大家都有自己的特长和经验,我们可以在互相借鉴中取长补短,提高自己的教育教学能力。例如,我在一次听课中发现上课的老师可以很好地响应学生的热情和兴趣。在她的课堂上,学生之间的互动非常生动有趣,她让学生从生活中提取话题并带入教学中。我学到了很多教学方法,并试着将这些方法应用到我的课堂上。

四、强化自我定位,不断完善

教学永远不会完美,我们需要不断地寻求改进。通过听课视导,我认识到我自己的不足和弱点。通过对这些问题的思考,我逐渐树立了自己的教学定位,明确了自己的教育目标。为了完善自我,我不断的反思和寻找改进的方法,帮助自己提高教育教学能力。

五、继续学习, 勇于创新

教育教学的需求是不断变化的,我们需要不断地学习和创新来适应这种变化。听课视导是我们不断学习和创新的桥梁。通过反复练习和总结,我们可以获得更多的教学经验和技巧。同时,也要学会创新,寻找新的教学方法,以更好地满足学生的需求。

结语:

听课视导可以让我们受益匪浅,获得更多的教学经验和技巧,提高自己的教育教学能力。我相信,在县教研室的支持下,我们可以一步步地成长,帮助学生更好地发展。

学期末教研活动篇五

自xx年8月份以来,在教办的直接领导和市教研室的指导下,坚持科学发展观,全面贯彻教育方针,积极落实上级课程与教学工作会议精神,依据本学期的工作计划,紧紧围绕镇教办制订的工作思路,强化提高育人质量这一核心,狠抓了教学业务干部和教师两支队伍建设,坚持“规章制度落实、质量监控制度落实、科学评价制度落实”,精心谋划我镇中学教育教学研究工作,全面推进素质教育,全面提高我镇中学教育教学质量。现将半年来的主要工作总结如下。

1、及时“上传下达”,做好市教研室与学校的联系工作。对市教研室安排的各项任务从未延误,及时传达各项活动,同时督促好学校按时完成上级布置的各项任务,及时上交各种材料。

2、积极推进xx市教研室课堂教学改革。以“三四四三”高效课堂为载体,全面构建“一科一模”。组织学校全体教师学习了市教研室的“3443”课堂教学模式,利用学校的课改论坛让老师们交流学习的体会与心得,同时,学校还进行了对“3443”课堂教学模式的知识测试。

3、组织教师们参加了上级组织的各学科的教学研讨会,优质课观摩活动。所有与会的老师回来后领悟、反思,通过集体备课、上研讨课等形式进行交流,并写成独具自己特色的学习心得。

4、深入探索学校课程建设。按照国家课程校本化、师本化、生本化的实施路径研究,建立促进学生个性发展的学校课程新体系。做到“六三”学制与“五四”学制的课程管理的有效对接,尤其是英语和数学两个学科,组织部分老师参加了泰安的专项培训。参加培训的老师回来后,针对培训的内容,及时组织了六年级的集体研讨。

5、力争教学管理有新突破。强化学校教学常规管理,实现学校教学管理的规范化、精细化、品质化。在教办领导的大力支持与帮助下,10月份对中学全体教师的教学常规进行了全面细致的检查,并将检查结果及时反馈给学校,督促学校及时整改,并对整改情况进行了督查。在认真学习新泰市教育局制定《评估方案》的前提下,以此为标准,于12月份对中学进行了全面的教学视导模拟检查活动,及时发现了老师们教学常规、学校的档案整理及功能室等方面存在的问题,并在最短的时间内进行了整改,从反馈的结果看,视导成绩比上学期有了较大的提高。

6、教学质量阶段性诊断有新进展,教学质量得到了提高。就11月份的期中考试来看,中学的教学质量有了较大的提高。尤其是六年级的生物,八年级的地理分别取得全市第8名和第5名的好成绩。六年级语文、数学,九年级政治分别取得全市第10名、第11名和第14名的好成绩。还有其他学科也都有了不同程度的提高。

7、发挥骨干教师的模范带头作用,做好教师之间的帮扶工作。学校举行了“青蓝”帮扶拜师活动,学科骨干教师团队建设取得了新成效,薄弱学科改薄创优有了新的进展。尤其是六年级的语文、数学、英语效果最为明显。

8、积极参加上级组织的各项培训与课堂观摩活动。本学期有几名老师到外地参加了学科的培训。石xx老师于10月份到青岛参加为期5天的培训,回来上了一节汇报课,并对学习情况做了详细的介绍。孔xx老师参加了临沂的数学培训活动,回来向同科老师汇报了所学的新的教学理念、教学方法等。

9、利用公开课进行各学科的集体研讨。本学期组织了语文、数学、英语、政治、地理、历史、生物、美术等学科的骨干教师的课堂观摩活动,武xx老师、万xx老师、杨xx老师、李xx老师、陈xx老师、宁xx老师、曹xx老师、岳xx老师分别提供了高质量的公开课,课后进行了热烈的讨论,收到良好的效果。

10、积极参加上级组织的各项评选活动,取得良好成绩。在今年的中考中,中学的地理获得“xx市优秀备课组”称号。王xx校长、卢xx校长、王xx校长、陈xx老师、庄xx老师、路xx老师、万xx老师、董xx老师、赵xx老师、庄xx老师获得xx市优秀课程资源评选一等奖。在上学期市教研室组织的教案、学案、课件“三统一”,优秀模拟试题等评选中,中学很多老师分别获得了一等奖、二等奖。期中,初三语文组获得优秀成果团队奖。在刚刚举行的微课评选中,中学万xx老师、庄xx老师、路xx老师获得市一等奖,李xx老师、杨xx老师获得市二等奖。在12月份举行的新泰市时政优质课评选中,李xx老师获得一等奖。

11、做好片区教研工作。及时加强联系片区内其他乡镇和学校间的信息交流,充分发挥网络教研的优势,及时交流、互通信息。组织一部分班主任参加了在协庄中学举办的班主任经验交流培训活动,切实提高了学校班主任工作管理水平。

12、课题研究工作。做好校级草根课题的研究,积极申报上级的各项课题,学校刚刚完成省级课题《校本课程〈和圣文化〉的开发与研究》结题工作,材料已经上报。

13、加强对新教师的教学业务指导。针对新分配的教师和顶岗教师通过听评课,教学业务检查等途径,教研室人员对新分配的教师进行跟踪业务指导。

14、随时进行推门式听课活动。教研室成员进行了简单的分工:我主要负责语文、英语、音体美等学科的教学活动,万军主任主要负责数学、理化学科的教学活动,万峰主任主要负责政史地生学科的教学活动。但分工不分家,只要有时间,我们都会深入到班级里进行听评课活动。

15、加强了教研室自身建设,提高了研究水平。加强教研室成员自身素质建设与职责的落实,研室成员利用空闲时间认真学习相关理论,撰写笔记和心得。由于教研室成员都在学校兼课,在上课之余,尽量挤出时间深入课堂调研听课,指导教师的教学行为,帮助教师解决在教学过程中遇到的实际问题,带动本学科教师全面提高教学水平。

1、对市教育局制定的《评估方案》学习的还不够细致,还要组织业务管理人员深入细致地学习、讨论,力争吃透方案标准。

2、由于自身身体的原因,一些工作,尤其是深入课堂听评课活动、集体备课活动进行地还不够频繁。

3、转变教师教研观念,让更多的老师参与到教科研活动中,积极参加上级组织的各项评选活动。同时,帮助学校做好相关的工作。

4、校本研究、课题研究还未实现常态化。在课题研究上参与的老师还不够多,尤其是学校草根课题的研究。

5、指导督促力度还不够。对上级组织的各项活动,加大督促力度,让更多的老师参与到活动之中。

1、进一步督促教学工作,优化教学常规管理工作,做到严格标准,精心指导,科学评价,常态进行、整体优化。

2、积极主动地开展片级教学研讨活动,为教师成长搭建平台,提供机会,通过研讨解决课堂教学中的实际问题,提高课堂教学效率。

3、立足课堂抓教研活动,立足学生养成教育抓素质教育,找准突破点,促进学校教研工作大发展。

4、各项工作追求精益求精,要做到教学管理再精细化,向更高水平迈进;教研工作再丰富化,向更大成果进军;课堂教学再精彩化,向最优化发展;校本培训再全面化,向实效性靠拢。

一学期来,我们有收获,也有不少不满意的地方,这需要我们在今后的工作中吸取教训,总结经验,在下一学期中力争做得更好。

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