制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。
污水厂下一步工作计划篇一
随着xx公司的经营业务向转移,需要完成对2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,xx年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在xx年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。
计划在设备的搬迁、安装过程中,对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。
二、完善对设备的管理,继续加强对设备的技术改造工作
xx年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障xx公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。xx年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的`各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育,让员工了解设备管理制度,熟悉各项管理规定。
设备部门根据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水平等情况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求,参照设备保养润滑相关规定,进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作,设备部采取统一安排,合理组织人员,保证整个工作有序进行。
xx年,针对新技术的发展和生产工艺的更新,以及设备本身存在的缺陷,设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作,适应新的生产技术和生产工艺的需求,保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作,分别对1、8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造,取得了很好的经济效益,蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量,还减少不必要的生产过程中的浪费,降低了生产成本。xx年,设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点,继续加大对公司的设备技术改造和革新工作,让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。
三、明确设备维护人员的工作指标,完善绩效考核工作
明确设备维护人员的工作内容和责任,让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容,工作中应承担相应的责任,工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理,要注重设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。
严格遵照公司设备管理绩效考核指标,对设备管理各项工作实行全面绩效考核,设备管理工作直接量化,各项工作成果用数来衡量,加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案,对生产员工员工进行设备管理绩效考核,直接与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时,存在时好时坏的现象。生产任务不紧张的时候,设备保养会好点,一旦生产任务紧张,设备维护和保养就会放在一边的现象还存在,这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。
四、完善对蜂窝、护角的生产管理工作
结合本人现在的工作内容,xx年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。xx年蜂窝、护角项目自投产以来,很长时间出现产品质量不稳定,生产效率十分低下的生产状况,针对这一现状,工作中不断的总结和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅,主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。只有员工的操作水平提高了,生产产品质量才能得到提高,生产效率、生产成本才能进一步得到控制。
xx年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理,让其再上一个台阶,必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度,要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法,让员工在工作中有目标、有方向,工作的好坏直接直接量化,直接用数据来检验,同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩,这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想,充分调动员工的工作积极性和创造性。
五、保证完成公司交办的其他临时性工作
xx年研发中心设备管理工作,除了已经明确的工作内容之外,还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容,将按照临时的工作内容部署和要求,保证及时的完成任务,满足公司发展总体的需求,促进企业又快又好的发展。
污水厂下一步工作计划篇二
为及时发现和处置苗头性、倾向性问题,解决工作人员在服务过程中与办事群众发生的纠纷,优化审批服务环境,中心窗口联络员应当做到工作在现场、办公在楼层、服务在窗口。要强化总服务台的指挥调度功能,形成层次清楚、责任突出、现场有序的工作格局。要完善联络员现场值班制度,做到除总值班外,工作时间内每个楼层不少于一名联络员在现场,要加强对办事群众的引导和窗口审批服务事项的指导,必要时将配备专门人员,加强日常对窗口人员仪表言行、服务态度等情况的监督检查,协助维护好现场工作秩序;要加强窗口人员离岗、替岗的管理,严格执行ab岗工作制度。要努力营造大厅和谐有序的工作氛围,做好大厅的美化亮化和防火防盗工作,环境卫生检查每月不少于一次。
一是逐一审定审批项目和服务事项的内容、流程和环节,不断优化办事程序、提高审批效率,确保实现市委、市政府提出的审批事项平均承诺时限不超过5个工作日的要求。二是将审批主线项目的主要环节纳入中心监管:对基本建设审批链上的全部承诺办件推行台账管理,审批窗口要逐一登记办件人、审批内容、办件过程和结果发放情况;对不符合或暂不符合受理条件的重大投资创业和招商引资项目,窗口在书面告知服务对象的同时,必须及时向联络员通报。三是认真落实行政审批首席代表制,做好分类授权工作,切实发挥首席代表的协调、联络、指挥和决策作用。四是进一步发挥中心在行政审批过程中的协调和督办作用,通过制定激励制度、实施组织推荐、加强考核管理等措施,全面调动窗口工作人员的积极性、主动性和创造性。
重点抓好中心运行管理和窗口办件制度的贯彻落实;继续修订完善人员管理制度,充实完善目标考核体系;认真实施窗口单位负责人到中心调研办公制度;坚持月度通报制度,及时向后方反馈窗口及其工作人员制度执行情况;建立审批单位分管领导按季度交换工作意见制度,及时沟通、协商、解决窗口运行中存在的问题;加大联审联办、并联审批、绿色通道、缺席和超时默认等制度的实施力度。
要强化对窗口服务工作的新闻、舆论和社会监督,促进窗口不断改进管理和服务;采取请进来走出去的方式,对重点窗口单位上门走访,交换意见;搞好现场评议卡的发放、归类和公告工作。
污水厂下一步工作计划篇三
将维护计划与大纲协议一起使用,可以根据不同对象的大纲协议简化服务处理.当您使用大纲协议创建维护计划时,将创建以下维护调用对象 :
服务通知
服务订单
在sap pm中,基于大纲协议的维护计划结合了不同sap模块的功能;
工厂维护(pm)
销售和分销(sd)
客户服务(cs)
要创建包含大纲协议的维护计划,您必须在销售和分销中减少以下数据;
服务产品
你必须维护以下数据 :
工厂进行维护计划
工作中心
订单类型
维修工作中心ter
业务范围
一般维护任务列表
污水厂下一步工作计划篇四
1:运维的首要职责是参与确定公司的整体it框架,当然这也不完全是运维的事;框架这词本身就比较笼统。框架大概包括服务器的系统,程序使用何种语言,配合什么数据库,使用何种容器来发布内容,需要多少服务器,如何分配资源等。
2:保证应用能在服务器上正常的运行
3:根据业务需要,及时调整服务器各项设定
4:备份关键数据,及时处理各种故障,保证服务器安全
5:记录服务器维护日志和技术文档
精选范本
.济南科技中心运行维护岗位职责 第一章 部门职责 一、运行科
污水厂下一步工作计划篇五
运维部门经理 岗位职责:
1、负责部门规划和管理,包括完善内部运维团队,技术规划,团队建设等;
2、负责运维制度的制定,包括运维制度的细化和监督执行;
3、根据公司及部门总体目标,制定团队发展的中长期计划;
4、负责公司的电商平台资源管理:分配、实施、采购申请;
6、安排并实施相关业务的第三方技术服务合作;
7、负责整体把握运维服务质量,数据分析质量,资源规划等。
8、负责软件质量检测:流程测试,代码测试,bug提交等;
高级系统运维工程师 岗位职责:
1、参与设计、审核、优化公司电商系统以及各应用系统的体系架构;
污水厂下一步工作计划篇六
一:企业运维的工作职责 1:运维的首要职责是参与确定公司的整体it框架,当然这也不完全是运维的事;框架这词本身就比较笼统。框架大概包括服务器的系统,程序使用何种语言,配合什么数据库,使用何种容器来发布内容,需要多少服务器,如何分配资源等。
2:保证应用能在服务器上正常的运行
第一章 部门职责
一、运行科
(一)负责制定济南科技中心运行值班管理的相关规章制度,并负责组织实施和考核;
(二)负责济南科技中心机房的安全运行管理,确保机房安全、稳定、高效运行;
(四)负责做好济南科技中心机房和监控室的出入管理;
(十一)负责做好轮训人员基础培训及岗位安排;
(十二)完成领导交办的其他工作。
二、维护科
污水厂下一步工作计划篇七
全工作方案
201*年1月开始至12月三、检查范围
合勒克庄园、县级保护单位依玛木艾甫台尔麻扎、依玛木
《^v^文物保护法》;
《^v^消防法》;
《国家^v^突发事件应急工作管理办法》;五、检查内容
(一)消防安全工作的组织领导和岗位职责情况文物保护点、是否明确岗位职责,层层落实消防安全责任制,签订责任书。
(二)消防安全管理制度、消防安全档案建立情况
要进行防火巡查,检查;
按规定建立消防档案,努力搞好消防档案完整,规范。
消防设施设备及其使用情况每月进行检查要争取上级领导的支持,要齐全各种灭火设备
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