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最新油田年度总结(优质9篇)

时间:2023-09-11 04:04:45 作者:琉璃 最新油田年度总结(优质9篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

油田年度总结篇一

一、基本概况##自治州质量技术监督局位于吉首市环城路,占地总面积xxxxx平方米,其中:公建用地xxxx平方米,居住用地xxxx平方米,绿化用地xxxx平方米,山坡地xxxx平方米,质量技术监督工作汇报。州局下属8个县市局和4个直属所。全州系统共有在职干部职工和离退休人员xxx人,其中:机关xxx人,事业单位xxx人,离岗退休人员xx人。近年来,由于省局的大力支持,我州系统的基本建设力度较大,目前8个县市局中,已有6个县市局新修了办公楼,办公条件和环境得到很大改善,质监部门的形象也大为改观。

二、工作开展情况近年来,##自治州质量技术监督局在省局和州委、州政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实全省质监工作会议和州委经济工作会议精神,紧紧围绕优化经济发展环境、整顿和规范市场经济秩序这一中心,全面履行综合管理、行政执法和安全监察等职能,质监事业稳步推进,各项工作成效明显。

1、依法收入大幅增长。2002年全州系统完成预算收入xxx万元,2003年完成xxx万元,2004年完成xxx万元,完成预算任务的,比去年同期净增xxx万元,增幅17,今年上半年完成xxx万元,实现了时间任务双过半。今年1-9月完成预算xxx万元,完成省局预算收入82%,超过需完成75%的同2003年相比跃上了一个新台阶。成绩的取得主要是州局班子认真分析研究,采取了一些行之有效的工作措施:一是加大工作调度力度。二是加大督促检查力度。三是加大领导挂点联系负责力度。

四、加大增收节支力度。

2、打假治劣见成效。提出“狠抓源头、深入打假”的工作方针,组织开展了禽流感产品、农资建材、食品、小轧钢、汽车及汽车配件、散装白酒、奶粉、纤维制品等九个专项整治,共出动执法人员xxxx人次,执法车辆xxxx台次,查处案件xxx起,其中大要案4起,查获各类假冒伪劣产(商)品总货值xxxx万元,是历年来最多的一次。我局农资打假工作得到省局表彰和州委、州政府的好评。

3、保障地方经济发展有力度。注重从源头抓质量,从基层抓落实,做到“监管”和“服务”并举,“规范”和“创优”同抓,提高了工作的有效性。主要体现为8个方面:(1)抓对生产企业的监督和服务。先后两次组织生产企业的厂长、经理培训之外,还组织培训了企业质监人员xxxx人。加强对生产企业产品质量的定期监检,去年共检xxx批次。州局领导还亲自带队到肥料生产企业、水泥生产企业进行现场办公,为企业排忧解难。(2)抓质量兴县试点。我们把泸溪作为试点县。该县党委、政府领导非常重视,成立了领导小组,召开了全县质量兴县大会,明确了责任和目标,全面进入了实施阶段,工作汇报《质量技术监督工作汇报》。(3)抓名牌产品和生产许可证的申报。我们共培育和申报x家企业产品作为名牌产品,其中x家获得名牌。另外,申报的xx家有xx家企业获得了生产许可证。(4)抓标准促采标。一是积极推进农业标准化工作。推荐上报“泸溪桠柑标”为国家示范区,“吉首无公害蔬菜”、“花垣优质烤烟”、“永顺辣椒”为省级示范区,为示范区争取配套资金xxx万元。二是突出重点,搞好国标宣贯,积极开展采标工作。举办了标准宣贯学习班,对xx个公务员之家水泥生产企业加强了服务和指导,有xx个企业已采标验收合格。三是在标准清理备案过程中,着重搞好了企业食品标准的清理工作,共清理标准xxx项。(5)抓计量强基矗以日常计量管理为基础,以计量技术机构和质检机构管理为重心,加强对计量技术机构的管理,规范技术机构行为。培训了计量检定人员xx人。开展了对x家电力部门、自来水系统计量检定机构的专项授权考核工作。开展计量专项监督,开展了对眼镜制配、餐饮场所和集易市场的计量器具的专项监督抽查,受理计量投诉x起,均依法作了妥善处理。(6)抓重点保安全。集中开展了常压热水锅炉的整治、化学危险品安全检查、“五一”“十一”元旦节前安全大检查和气体两站的整治工作。共检查特种设备使用单位xxx家,设备xxx台,共发出安全监察指令书xxx条,提出整改意见xxx条,现场消除重大事故隐患xx起,取缔土锅炉x台,共检验超期钢瓶已达xxxxx只,气瓶产权转移已经完成,全州范围内未发生一起特种设备安全事故,被州政府评为优秀单位。(7)抓法制重宣传。全系统行政执法现场处罚xxx起,立案查处xxx起,没有出现行政复议和行政诉讼,没有行政赔偿,结案率达90。先后组织开展了“质量诚信,关注民生”的法制宣传和“人人创造质量、人人享受质量”的质量系列宣传活动,还在期间点播打假维权专题片《民心难违》,为部门扩大了影响,树立了形象。(8)抓技术优势促发展。为适应新形势的需要,我们不断强化技术机构建设求发展。州计量测试检定所全年完成计量器具检定和检测xxxxx台(件),收入幅度大增。州产商品质量监督检验所全年完成产品质量检验xxxx批次,比上年增长xx批次。州特种设备检定所全年共检特种设备xxx台次,检验液化石油气钢瓶xxxxx只。州信息管理所以代码为中心兼顾条码,去年共办理组织机构代码xxxx个,ic卡xxx个,代码年检xxxx个;同时加大了执法力度,对违反规定的xx个单位作出了相应处罚。

4、狠抓自身建设。(1)抓队伍、人才建设。去年提拔了x名县局领导干部,对x个县局和x个直属所班子进行了调整,班子调整后效果明显。另外还组织了公务员和检测人员的公开招考和公务员过渡考试工作,通过公开招考为我局选拔x名优秀人才。(2)抓行风,部门形象上台阶。着重抓了党纪政纪和法律法规教育,深入抓好行风建设,有效地开展了行风评议,组织部署稽查和技术机构开展思想工作作风整顿,组织开展“乱挂牌乱收费”清理和纠正工作,以民为本努力打造服务型机关。一年来,全州系统在行政执法、检验、检定和检测等工作中,未出现一起违法违纪案件。(3)抓制度,内部管理促规范。年初,制定了切实有效、可操作性强的《2004年度县(市)局“三文明”建设目标管理责任制实施办法》,引进竞争机制,改革管理模式,把工作责任和要完成的工作任务纳入规范化管理之中,严格考核,实行目标管理主要指标完成情况月报制度,为领导决策提供依据。另外,加强水电、公务用车和公务接待规范管理工作,各机关办公条件有些遗留问题正逐步得到解决,机关协调得到加强,机关办公自动化得到明显改善和提高。财务管理逐步规范,加强了财务审计工作。

油田年度总结篇二

(一)、坚持党性修养,深化理论基础

在xxxx年度,我积极参加各项由油田公司,采油厂党委所组织的各项学习培训活动与专题辅导活动,并充分利用自身的业余时间加强了自身的政治理论学习,深化了自身的党性建设,不断提升了自身的政治鉴别能力,牢固树立了正确的价值观、人生观和思想观念。坚定落实了党的政治理论方针,以实践党的科学发展观为基础,深化了自身的责任意识与发展意识,逐步提升了自身的政策自觉性。

(二)、坚定作风建设,树立廉洁风范

一年来,在坚持加强自身党性修养的同时,我还极为重视自身的作风建设。在工作生活中,我严格要求自己时刻保持廉洁自律的工作作风,认真遵守我油田公司有关于领导干部作风建设的各项制度和党风廉政建设责任制的相关要求。深入理解廉政廉风建设的重要性,进一步认识廉洁作风在我油田公司的形象建设中发挥的作用。牢固树立廉政思想,严反违法乱纪,严查自身存在的“四风”问题,及时贯彻结合党的“照镜子,正衣冠,洗洗澡”的作风要求,改善自身的作风问题,增强自身的拒腐廉政能力。

(三)、保持高度一致,持续民主路线

xxxx年,为与我油田公司的上级阶层工作保持高度一致。我始终坚持认真贯彻落实有油田公司、采油厂党委所制定、下达的各项政策决定。定期进行基层走访下方工作,认真听取各级同时意见,展开建议调查活动,剖析自身不足之处,结合集体意见整改。与此同时,我还深入展开分管工作调研,对于自身所分管的各项工作情况进行了切实的掌握和了解,实际分析差距和缺陷,及时制定改善措施,尽心回复反应问题。

二、主要工作绩效情况

(一)、企业管理工作

1、完善工作制度,巩固管理基础

为满足经营管理需要,在xxxx年度及时制定出了《工效挂钩实施细则》等6项规章制度以及《广告宣传品申报、审批》等3项工作流程。并按照中央八项规定的要求,实施修订了《业务招待管理办法》等3个管理办法,进一步的规范和促进了全厂各项工作的有效开展。此外,为解决基层突出问题现象,牵头组织了进行了报表、台账统一的优化整合,规范了技术、生产、安全环保、设备管理、消防管理等专业填报要求,以改善解决填表,台账设置等繁杂性问题。

2、健全组织机构,调整部门职责

经过与上级部门进行沟通与协调,公司批准正式发文成立了罗庞塬采油队等5个科级、副科级组织机构。其他如供电大队等组织机构的调整,公司已形成初步方案,并将予以批复。在xxxx年度我公司的组织机构正在逐步建立健全。

为实现管理的效率效能,在xxxx年及时对采油队,油田建设科等6个部门的工作职责进行了部分调整,进一步加强了全厂油田建设管理、生产成本费用计划和注水考核等工作。

3、拟定目标责任书,力求严谨工作制度

为实现全年工作早计划、早安排、早行动的工作目标,拟订了各单位的目标责任书,使得今年的目标责任书在考核指标和考核方法方面较上年有了进一步的改进和优化。使得我公司的各项工作制度,逐步向明确地责任化、严谨化和科学化迈进。

4、加强法律事务,完善资质年检

油田年度总结篇三

自xx年年民族生活会以来已经有一年时间了,现在我还清醒的记得当时我队领导班子开展批评与自己批评的情况,而我印象最深的就是各位领导给我提出的建议及寄予的希望。为了改变自己的不足,提高自身的素质,今年年初,我为自已的全年工作做了详细的规划,以此来指导我这一年来的工作,具体情况如下。

作为一名共青团员,我在学习团的章程的同时还进一步学习党的路线、方针、政策,深刻领会党的精神,定期向我队党组织汇报自己的工作及生活情况,使自己的思想认识水平能够进一步提高,希望能够早日加入党组织,为油田贡献自己的一份力量。

在技术方面,我一边努力掌握常规井作业技术,一边进一步学习我队独具特色的侧钻工艺技术。今年我队共完成六口侧钻井,在这六口井的侧钻施工中,我详细了解了侧钻井施工的整个工艺流程,还进一步掌握了处理井下复杂情况的技术,同时我还对钻井液调配与维护技术有了进一步了解。

今年4月份,因外部市场需要,我队副队长毛川荣同志被借用,生产和安全的担子也全部压在的章队的肩上,这时我在负责现场技术的同时,还尝试着组织生产,主动为队长分担组织生产与安全管理的重任。在侧钻井施工期间,我坚持每天吃住在井场,合理的调配班组人员,做好每天车辆的计划安排,衔接每道施工工序,努力减少非生产时间。我定期深入班组检查安全工作,督促班组人员严格执行交接班制度和班前班后会制度,并严格执行标准化施工,使生产能够安全有序的进行。

近一年来,通过我工作上的不断努力和技术上的不断学习,我的进步得到了队领导的肯定。今年12月份,我有幸被举荐担任我队的副队长职务。我将不负所托,更加努力的工作,不辜负领导对我这三年来的培养。

当然,在工作中还存在一些不足之处:比如政治理论学习还不够深入,技术水平和实际经验有待于进一步提高。在以后的工作中,我一定不断的加强学习,及时的进行总结,争取使自己的水平得到更进一步的提高。

油田年度总结篇四

油气销售科20xx年在事业部领导下,以完成销售指标为重心,着力强化实施事业部扁平化管理模式,在继续坚持良好的销售管理制度的基础上,通过创新销售模式,灵活调整销售策略,确保了销售任务按计划运行。

在管理上一方面坚持业绩考核到人和销售碰头会等扁平化管理制度,减少了管理层次,实现了产品销售、结算、市场开发、货款回收、价格信息统一管理。使销售任务指标和营销增效目标落实在每个人每日的销售工作中,切实做到了当天的任务当天完成,当天的事情当天总结,当天的问题当天整改,当天的效益当天收回;另一方面依托事业部运销软件,减少了信息传递渠道,加快了信息传递速度。提高了数据准确率。构筑了营销创效的有力平台,为完成销售任务,最终实现增收增效提供了管理技术保障。

在具体业务上,针对往年销售中反映出来的问题和固有难点,制定了计划跨月、按季度统筹安排方式;运输统一承运,甲醇代理销售等一系列创新的销售模式,并在具体运行中根据具体情况灵活调整策略,克服了制约销售的主要困难,保证了销售的顺畅进行。

为了确保销售收入最大化,在主要产品产量减少的情况下,主要将提高售价作为了今年营销增效的重点。销售事业部销售计划打破了以往的季、月固定计划,平均分配的原则,实行了创新的计划月度动态平衡统筹安排的销售方式,在保证年度、季度计划指标不变的情况下,以效益为轴心,在各产品库容安全的情况下实施油气产品的跨月动态调整,确保油气产品在一个季度价格最高时候销量最大,实现了价高多销少存,价低少销多村动态销售模式。

针对往年运输严重制约销售的难点,为了彻底改变铁路运力多用户争抢,车站车辆过多难以有效管理,产品外运难度大的局面,20xx年继甲醇统一承运后液化气也实行了创新的统一承运制,将运输商与终端客户分离,由两家运输商统一进行产品的铁路运输工作,终端客户不再参与运输过程。这不但避免了运输中的不安全因素,也克服了用户争抢运力,而且减少了车站空闲车辆,加快了车站周转速度,解决了铁路运输制约销售的瓶颈问题,掌握了销售的主动权。年初铁道部开始清理整顿铁路运输,油田的这种统一承运制基本符合“四统一”的整顿工作的方向,未出现周边炼厂一样由于“四统一”的工作而导致销售严重受阻的局面。

甲醇作为新的增效产品,在销售上实行代理制和承运制相结合的方式,制定“送货到厂与区域代理相结合”的原则;分区域定价占领不同市场的定价原则。严格按销售原则、程序办事,通过直接与用货厂家发生业务,由此避免了中间投机贸易商的干扰。通过代理销售,公路销售形成以乌鲁木齐为中心,辐射全疆的销售网络,铁路销售重点发展了华南、华东两大高价市场;在下游市场也形成了稳固的终端用户,为甲醇销售增效和进一步发展奠定了基础。

为了更好的完成今年的任务指标,油气销售科组织广大员工,结合工作实际,与时俱进、开拓创新。在具体销售中适时根据具体情况进行销售策略的调整。液化气销售根据疆内、疆外市场的不同特点,公铁运输的差价,适时运用价格杠杆,保证了销售顺畅进行和销售收入最大化。根据各个客户的需求情况,动态调节销量,促进了客户的发运积极性。

在以后的销售工作中,困难与机遇并存,我们要精诚团结,坚定信心,继续发挥创新的优势,把市场做宽,把策略做实,把效益做大,提高服务质量,向全面完成20xx年销售目标迈进!

油田年度总结篇五

为期一个月的生产实习到次已经圆满结束,此次在河南油田的生产实习是学校及专业课老师根据专业课的学习需要,在经过石油学院油气开采研究室的合理科学的规划和精心的安排了此次在河南油田采油一厂的生产实习。在专业课未学习前能在一线对所要学习的知识有一个初步的学习是十分有必要的,对各种设备、仪器有大至的印象,能够大致了解一线生产原油的各种生产流程,对同学们学习专业课将产生重大的影响。此次生产实习由老师统一带队,从20__年x月22至20__年x月x日结束,主要安排在采油一厂的双河油田和江河油田,其中还安排了在采油二厂的稠油生产参观实习。

联合站是关于对原油进行初步处理的一线,从各个计量站输送来的原油在联合站进行在三相分离器中的初步的脱水,后经一系列的过程在进行进一步的处理;还包括电脱水深度处理:污水岗是对联合站中各个流程中的污水进行集中处理的一个重要的环节,可以对污水进行沉降,加压过滤,经过一级、二级过滤罐的过滤后,一部分污水加入药剂和掺入江河来水送入注水站,再到各计量站,另一部分污水还要送到生化岗对其中的污水进行一级好氧,二级厌氧的处理,经达标后在排放到江河中去。

此次实习内容涵盖丰富,在联合站,计量站,对油气集输及原油处理有了一定的了解,对原油处理的工艺流程有了一定的认识,对各种油田机械有了一定的认识,在计量站学习到了量油,油井,配水设备,计量设备,分水器等各种设备,在实习的同时,还安排了在二厂的稠油生产参观实习,了解了稠油的生产方法,通了听取现场师傅们的报告及讲解,是我的这次实习达到了开阔视野,是我增加了更多的见识。

专业课有一定的帮助,而且对我们的以后人生有深远的影响。

最后,感谢学校,感谢河南油田,感谢各位带队老师给我们提供的学_台和对我们学习的帮助。

油田年度总结篇六

一、加强政治理论和技术知识学习

在20_年车间工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二、发扬团队合作精神

(一)在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2020年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺_台,十几个品种。

(二)根据行业协会的精神,2020年公司要求长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

(三)由于长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足_%上升到了现的_%左右。

(四)四每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

三、完成车间作业指导书的编写和印刷工作

20_年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四、提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。

加强新版作业指导书的学习,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。_职工坚持第二个早班学习,由于_纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

五、推进三合一体系在车间的有效运行

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。

邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

油田年度总结篇七

尊敬的公司领导:

我于2014年6月10日加入****,在将近一个月的时间里面我深深的感受到荣丰企业的精神、企业的文化,在这个氛围里面每个员工都能尽力发挥自己的所学为公司做贡献。但为了让公司更加高效的运转我对本岗位及公司管理有以下建议,其中一些建议我已经开始执行。

一、文件资料管理体系

4、各类报批文件所需附加相关说明文件,各审批部门整理编制出列表,发放至各相关部门,避免文件报批过程中,说明不足不充分又反复走程序。

二、公司管理几点建议

1、健全人才体系

育人、用人、留人有一个更完善的体系,减少公司组织变动,增加人员架构的稳定性。

2、完善公司oa体系

提高oa系统的稳定性,文件流转通过oa系统,提高无纸化办公程度;oa系统邮箱系统完善,所有对外文件发送路由从企业个人邮箱走,提高公司形象,并减少公司机密文件外流;oa系统办事流程及办事文件规范模板化,使无论是公事审批或者个人申请审批都有章可依。

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2014-7-4

油田年度总结篇八

华东钻井70860井队70860井队现有职工57名(其中含实习生1个主要生产班组,党员4名、团员28名,平均职工年龄岁,是一支充满活力、敢于向任何困难挑战的年轻队伍。组建以来,我队坚持以三基工作为根本,以完善制度、练好内功、打好基础、落实问责为主要手段,通过强化基层建设和基础工作,抓好职工的基本功训练等,使井队的整体素质和竞争力有了显著提升,各项工作也步入了正轨。我们的奋斗目标是:抓三基、提水平、强队伍,创建金牌队。

今年以来,队党支部充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用,以开展我为党旗添光彩、党员责任区、党员示范岗等活动持续保持^v^员的先进性;认真落实三会一课制度,保证党支部活动制度化、经常化和规范化。支部按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针,全面做好党员发展工作,为党组织输送新鲜血液,做好人才储备,充分发挥党员的模范带头作用。工团充分发挥工会和团支部的民主管理、民主监督作用,通过多种形式推动职工参与井队队伍建设和安全生产管理工作,发挥职工主人翁精神,团员青年突击队和生力军作用,提高职工的工作热情和积极性。

八字团队精神和以人为本、解放思想、争一流,科学施工、诚信服务、创建品牌的管理理念。领导班子成员积极加强思想政治建设,按照民主集中制原则,健全领导干部民主生活会制度,通过民主生活会开展批评与自我批评,查摆问题,主动解决领导班子存在的突出问题,认真剖析、理清发展思路,努力实现思想观念、领导方法和工作作风的转变,为促进安全生产,队伍建设等工作的全面完成提供政治思想保证;注重发挥民主管理的作用,自觉接受党组织和员工的监督。我们按照三基工作要求,加强班组建设,认真做好生产作业班组,井场组和后勤保障组的管理,采取规范、合理,公平竞争的岗位选拔聘用机制,从井队的实际出发,注重三支人才中专业技术和技能操作人员的培养,加强师带徒,师徒共建,积极发挥井队传帮带光荣传统和优良作风,切实提高班组管理水平和班组人员素质。

在认真开展各项主题活动中,我们通过宣贯学习教育活动以及我要安全等主题活动开展,让员工由要我安全向我要安全转变,由人盯人向制度管人转变,由粗放管理向精细管理转变。通过学习实践科学发展观活动的开展,真正达到党员干部受教育,科学发展上水平,职工群众得实惠的良好效果。

井队领导干部积极参加有关干部培训班,通过学习和训练,具有良好的思想政治素质和业务素质,具有履行岗位职责所应具备的经营管理能力和组织协调能力,达到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的要求,努力成为一支有能力、有责任感,敢负责的基层经营管理人才队伍。

在对全员的业务和凝聚力的培训上,我们从培养员工的责任感和荣誉感出发,倡导任何个人在工作、生活中的行为均代表了井队的整体行为。平时要求职工发扬尊重、友爱、团结、爱岗、敬业的集体主义作风,加强队伍凝聚力,营造出勤于学习、善于思考、甘于奉献的团结、奋进、向上的新集体形象。在工作中,我们特别重视和加强以人为本、安全生产管理,务必把员工的生命安全放在首位。我们定期参加公司一级培训教育hse,岗位,硫化氢,井控证取证的基础上,我队着重加强现场技能的培训学习,我们利用生产作业期间组织员工经常开展井控,防硫化氢,消防,逃生演习;开展佩戴空气呼吸器,插钢丝绳,识别钻具接头,测泥浆性能等技能的培训和比赛;利用待井位期间,由钻井、泥浆、机械、电器方面技术人员等组成培训小组对全队员工进行业务讲座和考核;同时让生产班组每位员工到发电工,泥浆工,钻工交叉实习和锻炼,培养一专多能人才,结合井队奖惩制度,更好地激励员工学技术劲头、形成比、学、赶、帮、超氛围,努力培养一专多能复合型技能操作人才,全面提升队伍整体素质。积极落实公司三级教育制度,对新员工和转岗人员认真做好队级教育和班组教育,特别是安全意识教育和安全技能的培训,签订师徒协议,开展师带徒和老带新的传、帮、带活动,总结交流实际操作经验,快速提高新员工和转岗人员的技能水平。

组队初期,面临新设备,新员工等诸多困难,为了增强队伍的凝聚力,井队着力于提高职工生活质量,想方设法改善职工伙食,抓好食堂管理,从精心制作到安全卫生,从口味的咸淡到品种花式的多样,都要求炊管人员做好做细。伙委会每周组织伙委委员、炊管人员及各班组长联合制定井队食谱并向职工公布,生产班组工人们吃的夜餐均由职工点食谱,食堂炊管人员精心去做,最大限度让职工们吃饱吃好。在冬日严寒和夏季高温期间,井队督促食堂准备好姜汤和绿豆汤及时送到井场,积极做好职工夏天防暑降温、冬季防寒保暖工作,保证职工们身体健康。同时井队定期外请理发师到队给员工理发,回家探亲包车接送库尔勒,并安排专人负责途中的安全,并给每位职工家里报平安和祝福等方式来关心职工,确保井队生产和生活有序进行我们在满足职工的物质需求的同时,还特别重视职工的精神需求,在自然环境条件十分艰苦的情况下,认真搞好三室两场,节假日经常性地开展一些卡拉ok、斗地主、八十分、乒乓球、拔河比赛等丰富多彩、寓教于乐的文体活动;为满足职工求知欲,工会每年购置900余元新图书,最大限度地活跃、丰富、满足了职工节日及业余文化生活。每逢元旦、春节之际,党工团联名给每位职工的家中发封慰问信和贺卡,感谢他们对井队工作的支持,感谢他们的家属所做的无私奉献。职工生病住院,领导去看望慰问;职工在队过生日,除食堂做生日饭外,井队还要送上生日蛋糕一块,以示祝贺。通过加强员工相处,关心职工冷暖,加强职工主人翁意识等等,有力地提高了井队的凝聚力和战斗力。

三基工作的有效落实,使得井队整体水平和员工素质有了明显提高。20xx年共施工口井,每口井均评定为优良的施工业绩。在20xx年西北油田分公司开展的十面红旗评比活动中从120多只井队中脱颖而出,勇夺三面红旗,得到了甲方的高度认可,并授予了西北油田优秀施工队的荣誉称号。

三基工作既是长期的,也是长效的。我们在工作中将通过创新方法和机制等方式来逐步完善它,早日创建成为集团公司的金品牌队。

油田年度总结篇九

20xx年研发中心共承担调研项目3项,均是新产品开发类,现已完成3项。分别是:1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目,通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研,掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等,并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目,通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘,掌握了当前组合液压站的液压原理,电控原理、元件型号及存在问题,并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目,通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类,结构及存在问题等,并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。

3、参与厂级项目进展情况

20xx年研发中心共参与厂级项目4项,均是研究类项目。分别是:1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究,通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究,较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。

4、技术革新成果完成情况

20xx年研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题,有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造,先后完成10项技术革新,分别是:1)、f500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、zj15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3d_max软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3d_max软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及caxa绘图软件进行机械设计的模式,较好的解决产品设计中三维实体造型,动画及效果图等一系列问题,得到了用户的充分认可。

5、论文发表情况

20xx年研发中心共发表论文6篇,分别是:《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会,优秀论文,三等奖。

6、获奖情况

20xx年研发中心申请专利一项,油田公司技术革新成果一等奖一项。20xx年《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利,此专利于20xx年4月14日批准授权。《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。

1、20xx年研发中心主要技术进步

1)、交流变频调速技术的成功应用

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