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2023年施工员竞聘演讲(通用5篇)

时间:2023-09-26 07:29:48 作者:紫衣梦 2023年施工员竞聘演讲(通用5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

施工员竞聘演讲篇一

尊敬的各位领导:

大家好!

非常感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,参与这次景区基层领导的岗位竞聘。

我叫,今年岁,中共党员,大学本科文凭。年,我结束了在市文化馆艺术学校4年的学习生涯,学习钢琴专业毕业,来到了我们的景区工作。当时在景区主管检票处工作,任组长。年,因景区管理工作的需要,被领导调整到景区主管验票处工作,任组长。由于我对工作认真负责,工作有方法,办事讲技巧,善于从工作全局考虑问题,积极维护我们旅游公司的利益,与同志们和睦相处,关心同志冷暖,和谐共处,共同成长,因此深得我们公司领导的器重和赏识,也深受同志们的信赖和敬服。

下面,我简要谈谈我对旅游事业发展的看法以及自己的想法,希望能与大家共勉。

一、认清当前的旅游发展形势,树立壮大旅游产业的决心,瞄准社会经济的发展给旅游发展带来的机遇,高瞻远瞩,进取奉献,努力把我们的旅游事业做大做强,为我们的旅游事业贡献自己的力量。

我们大峡谷景区的旅游资源丰富,发展前景广阔,后劲足,发展猛,影响大,经济效益可观,社会效益广泛,去年与河南建设投资集团签订了战略合作协议,为我们景区的进一步发展带来了千载难逢的.历史机遇,为积极响应市委市政府提出的争创国家“五a”景区提供了有力保障,也为我们市委市政府提出的“建设三省交界区域中心城市”注入了生机与活力。今年的全市三级干部会议上,市委书记、市长更是对我们太行景区的发展规划提出了更高的要求,寄予了厚望。作为景区最普通的一个基层管理工作者,责无旁贷,义不容辞地应该把我们的旅游管理工作做细做实做出成效,把我们的景区做大做强做出影响,付出我们百倍的努力,奉献出我们的力量。

我们应该清醒地认识到机遇与挑战同在,发展与困难并存。下定决心,众志成城,充分发扬 “难而不惧,富而不惑,自强不息,奋斗不已”的当代红旗渠精神,克难攻坚,与时俱进,将我们的旅游事业推向深入,推向高潮。在充分满足四方游客吃、住、行、游、购、娱的同时,还要把为我们的太行景区打造成旅游品牌,创造出旅游名牌,在的旅游市场上要独占鳌头、独领风骚,在全国的旅游市场上要声名远扬、声誉鹊起。为我们的父老乡亲带来旅游发展的经济效益,为我们旅游公司带来更多的经济利益和广泛的社会效益。这是我们每一个旅游工作者的伟大而崇高的目标,也是我们公司领导对每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。

二、坚持不懈,努力学习,不断夯实自身的文化素质,拓宽自己的知识文化领域,深入钻研旅游管理业务,提升自己的工作能力和综合管理水平以及业务水平。

在我们的景区,我虽然已经工作了很长的一段时间,对于我们的景区管理工作已十分熟悉,应付景区各方面的工作、任务都游刃有余,但是世界上“只有更好,没有最好”,学无止境,“百尺竿头,更上层楼”是我永恒的追求。下一步,我将进一步努力学习,争取自己在工作上更出色,业务上更精良。首先,进一步深入了解我们太行景区的旅游线路、整体布局,认真学习、以及太行的导游解说词,深入领会我们景区的风光特色和历史渊源,走近我们的父老乡亲,了解我们家乡的风土人情,拓展自己知识的宽度和厚度,这是我们生活上的需要,更是工作上的需要。其次,深入学习景区管理方面的技巧、技能,提升自己的管理水平。借助电脑网络以及书报杂志,学习各地景区的管理措施以及管理办法,扬长避短,不断提升自己的业务素质,提高自己的综合能力。同时,积极学习、探讨、总结基层领导的管理经验和管理技巧,取人之长,补己之短,学会合理、及时、妥善处理好管理方面出现的方方面面的问题,做到快速、高效,大力度,高水平,实现景区的长治久安。

三、从大局出发,克难攻坚,迎接工作上的各种挑战,着眼于旅游公司的长远发展,积极维护我们旅游公司的整体利益,将旅游管理工作推向一个新台阶,闯开一片新天地。

旅游管理工作责任重大,意义深远。一方面,要服务好游客。从游客售票开始,到检票后进入景区,到游览结束离开景区,其间的吃、住、行、游、购、娱,每一个环节都与我们的景区管理工作息息相关,尤其是确保游客安全是我们管理工作中的重中之重,在管理上不能有丝毫的疏忽与怠慢,否则将给我们的旅游公司带来永远无法挽回的巨大损失,不仅仅是经济上的,更大的是声誉上的以及责任上的。另一方面,我们景区的经济效益是我们每一个公司领导与员工都无法回避的一个沉重话题。维护我们景区最大的经济利益,是我们景区管理工作无法推卸的责任和重担。随着我们旅游公司的发展与壮大,近年来在景区周边也发展了相当数量的家用面的,他们平时利用地理条件的优势以及居住环境的便利,以服务游客、方便游客为借口,倒卖门票、偷逃门票,蒙混过关,,胡作非为,一定程度上对我们旅游公司的经济效益造成了极大的损失,也给我们的旅游管理工作带来了空前的压力与困难,这也是一个不争的事实。下一步,我们有必要进一步扩大宣传景区管理的重大方案及举措,帮助他们树立旅游服务意识,规范旅游服务经营,同时加大打击力度,及时制止他们的违法行为,维护我们景区正常的经营秩序,维护我们公司的经济利益,最大限度减少或降低我们公司各方面的经济损失。

各位领导,如果组织上给我这次机会,让我负责景区管理工作,担任景区副主任,我将一如既往地团结好在景区工作的各位领导,协调安排好在景区工作的所有工作人员,爱岗敬业,努力工作,乐于奉献,兢兢业业,认真贯彻落实公司总部对我们景区管理的各项目标、任务,群策群力,大展宏图,既要为我们公司创造出最大的经济效益,也要为我们公司赢得最大的社会效益和良好的社会声誉。

施工员竞聘演讲篇二

尊敬的各位评委:大家好!

我叫xxx,现年xx岁,中共党员,中级经济师,现任办事处主任,本人拟竞聘办事处主任。

我于xx年在参加工作,先后从事4年;自连续三年取得省级、市行先进单位,市级工会先进小组,我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。

(一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策,认真学习和积极实践“三个代表”重要思想,在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中,紧紧围绕市行党委的战略部署,从我行改革和发展的大局着眼,在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面,都表现出了较强的政策观念,全局观念和较高的职业道德修养,从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。

(二)工作业绩较为突出。

自xx年来,办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来,我始终把工作重点定位在市场营销上,并将办事处的营销工作作为一个有机的主体,在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中,坚持以全行的大局利益为重,以团结协作为纽带,以推进综合营销为切入点,以调动全体员工的积极性为基础,解决了业务发展中的许多问题,创造性地组织开展了大量具体工作,促进了各项工作的健康发展。到南定办事处各项存款达万元,较年初增长万元,增幅达%。全年累计办理贴现万元,完成全年任务%,借记卡发卡量达张,完成全年计划%,卡存款余额万元,完成全年任务%。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。

(三)基层工作经验较为丰富,有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作多年来,在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中,无论是营业机构的撤并,员工的调整,我都能从大局出发,从实际出发,圆满地协调内外,沟通上下,联动左右,确保了各项工作的健康发展。

(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来,经过参与市场竞争的磨炼,增强了市场观念和商业化经营观念,我直接营销和拓展了等辖内家重点企业,积累了较丰富的综合营销经验,为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。

在任期内,我保证实现存款增长元以上,任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标,特别是盈利水平要力争大幅度增长,为全行做出更大的贡献;同时,牢牢把握强化管理这一永恒主题,始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓,任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。

任期内,我将主要抓好以下几项工作:

(一)注重加强领导班子建设,不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑,科学制定办事处员工绩效工资考核办法,以此调动全体员工的积极性和工作热情;成立党、团员活动室,每位员工都可以畅所欲言,提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养,对办事处的青年员工及时进行岗位轮换,适当为其增加工作压力,以促进他们综合素质的不断提高。

(二)确定以存款工作为发展基础的方针,推动存款增量再创历史新高。

我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针,坚持以抢占市场份额为目标,通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点,突出网点营销个人业务的主体作用,促进办事处各项存款工作的开展,特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中,我将通过制定《办事处优质客户登记表》,让每位员工掌握重点个人客户资料,每逢他们生日及重大节日时,送上贺卡,以此拉近与客户的距离,在维护原有的客户群体的基础上,再拓展一批新客户,成为我行存款增长的新亮点。

(三)增强效益观念,大力发展贴现等高效业务。

在办事处工作期间,对重点企业主动走访,并向他们分发贴现宣传材料贴近客户,拓宽票据市场,最大限度的获取票源。在新的工作岗位,我将进一步开拓票源,大力发展贴现业务,以此提高办事处的经营效益。

(四)强化内部管理制度,进一步深化优质文明服务。

在日常的各项业务操作中,我将严格要求每位员工都以上级行下发的文件汇编为行为准则,并由九级主管监督执行情况,坚决杜绝违规,违章案件的发生。在抓好内部服务工作的同时,我将不断扩大优质文明服务的内涵。在工作中,我将立足实际,积极开展以代发工资,代收费为主的中间业务,为企事业单位提供方便。同时,强化信贷管理,加快信贷结构调整步伐,坚持客户分类管理,主动淘汰劣质客户。

我本次竞争办事处主任任职资格,本身就是一次学习和锻炼的机会,无论我是否竞争成功,我都满怀对农行事业的赤诚之心和工作激情,以一个新时期共产党员的形象,无论在哪一个岗位上,都要尽自己的全部所能。

施工员竞聘演讲篇三

各位领导,大家好!

我是-财务处的-,今年24岁,学历大专。很荣幸今天能站在这里参加竞聘,我今天竞聘的岗位是财务主管。

首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参加这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。

我自-年8月份进入-,-年8月至-年4月于-,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关心和帮助下我的业务技能得到一步步提升。-年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻,该学习的地方还很多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过改变。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关心和理解。如果我今天有幸成功竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力:

1、与公司财务人员一起努力学习财务知识,提升自我业务能力。贯彻股份公司财务制度。认真做好各项会计核算。

2、配合财务负责人,妥善处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。

3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的发展增砖添瓦。

如果我没能竞聘成功的话,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力量。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。

我的演讲完毕,谢谢大家!

施工员竞聘演讲篇四

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!我叫雒娜,今年23岁,中专毕业,现任03店负责人。首先感谢公司给予我们这次公平公开的竞争平台,我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长,对我来说,这是一次超越自我,展现自我,推销自己的好机会。

1、每个店的畅销款和滞销款,找出滞销款的原因,及时想出对策,自己解决不了时,向老店长和销售主管请教。

2、了解每个店的库存,做到不管在哪个店时,都能做到得心应手。

3、在销售淡季时,从各个渠道了解流行趋势和色彩搭配,同等品牌的优缺点,对员工进行培训。

4、要时刻具有积极的心态,引导大家不急不躁,做到稳中求胜。

5、不管什么时候都要以身作则,在空场时,和大家一起换模特,倾听大家的意见。

6、具有一定的处理突发事件的能力,严格执行公司的各项规定,不徇私舞弊。

7、了解员工的心态,动态,通过交流了解每个人的优缺点。

8、督促各个店面,整理好卖场环境,如卫生,陈列,货品整洁,给顾客和员工一个舒心的环境。

如果我做了区域店长,我会努力把它做到更好,既然公司能给我这么大的舞台,那么我一定要把舞跳得淋漓尽致,不辜负每一个人的期望,这里我对自己的工作也做了一下规划,首先每天激励自己,激发潜意识,不定期的去各个店,在了解好各个店的状况后,找出每个人的优点,和负责人商量,把店内事物分配到个人身上,让他们扬长补短。其次,将一些成功销售的案例,培养每个导购的积极心态,让他们充分意识到,顾客是我们的衣食父母,必须做到微笑,坦诚,爱心,有亲和力,把服务做到第一。然后通过游戏或故事之类的让大家意识到团队的主要性,要知道一个人在强大也敌不过一群人。

为了我今后所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化,要具体落实到每个人、每个点,让公司以及各个门店都连成一条线,也就是说让连起来成线,组起来成网,网叠起来成面,我想也只有把面扑开了,公司才能更快更好的发展。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是我们如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五点”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五点”是指:

1、要沟通:经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。

3、要交流:经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验),了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2、作为高级饼店企业,所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、以“追求顾客满意”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

施工员竞聘演讲篇五

今天下午在6楼演播厅进行了专业技术岗位晋级竞聘演讲。直到进行到第二场次的时候自己还十分地平静,所以在休息室等待时,和大家玩起了扑克――“拖拉机升级”。没想到到了第三场我真的快该上场了,却紧张得“心咚咚咚乱跳”。

下来以后,讲起自己的“紧张”经历,有同事说呢:那是因为期望值太高。实话说,我对自己充满信心的。因为,每个学期只有10%的优秀指标,系里40多个人,仅有4个优秀名额,所考查的这4个学期我是连续优秀。学校仅仅进行过1次教案的检查评比,不到10%的优秀率,我得到了“优秀教案”,同时那学期进行了听课评课,我获得了优质课(优秀)荣誉称号。而且同时获得这两项荣誉称号的在系里包括在全校我是独一个。加上学校一直在宣传的“年度十佳”(20xx年第一次搞),我也由于参加说课比赛获得“教学能手”而获得了校长们说起来“学校最高荣誉奖项”的年度十佳人物。更关键的是:我是以说课比赛全校第一名的资格当选的。

可以说,这所有的一切,我自己并没有刻意地去追求。实话说,也没有感觉自己有多么的不容易,因而从没有难为过自己。我总感觉自己一直在踏踏实实地做工作,可以说我没有关注过名利之类的事情,因为不想为那些所累,所以自己一直在顺其自然地做着该做的事情,过着该过的日子――心里倒也坦然宁静。

尽管,在之前我接到过不是同一个级别竞聘的n多的人给我打招呼,示意我一旦被抽中做评委,“给打分时候,照顾一下。”但是,我依然是没有为此向任何一个人张嘴,要求照顾。后来听到有人说,他收到了n多的短信――“希望给予照顾”。而且,到目前为止我没有去找过一个领导,我不想去为这事让人反感,其实更是因为我更相信我自己。

包括校评审小组(校领导班子)成员在内的20位评委,如果大家尤其是随机抽取的15位评委能够做到公平公正打分,我自信我还是很有希望的。

因为名额的限制(12进5),我说不好结果会如何。随便吧,是什么,我都坦然接受。

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