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2023年煤矿安全培训工作总结 煤矿安全教育培训工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-26 09:03:18 作者:BW笔侠 2023年煤矿安全培训工作总结 煤矿安全教育培训工作总结(实用5篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

煤矿安全培训工作总结篇一

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家整理的煤矿安全教育培训工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

20xx年第二季度,在矿领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现我矿安全平稳运行。

二季度主要做了以下工作:

1、建立健全各项安全教育培训管理制度,各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。培训完毕后,按专业、按工种、按技术进行了考试,对考试未通过者进行了停岗培训,只有再次考试合格后,方可上岗。

2、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“五落实”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;定期对各施工队进行安全质量标准化检查,员工严格按照规范操作,坚持文明生产,极大地改善了工作环境,有效的提高了公司安全质量标准化水平。

3、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;三是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的'安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

4、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》和我矿规定的处罚细则,进行追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。

5、为加强安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”,自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起了高度的重视,提高了安全意识,规范按照规程操作。

6、通过此次培训,我矿实现了本季度零伤亡、零事故的可喜业绩,为下一季度安全教育培训工作打下了良好的基础。

煤矿安全培训工作总结篇二

煤矿安全培训工作

在生产发展不平衡的煤炭生产行业,生产工艺和管理工作未处于优先地位的一些煤炭生产企业,要真正做到在安全生产管理工作中取得进步,在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、管理科学的大型煤炭生产企业的差距,必须坚持装备、管理、培训相并重的原则,在三个并重当中,装备是前提,管理是基础,培训最重要。

一、煤炭生产企业的现状

现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难,对安全投入不足,未能按《煤矿安全规程》的要求,实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,致使矿井安全存在缺陷,给矿井的安全生产带来一定隐患,加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系,导致安全欠帐较多。如少数煤矿按《煤矿安全规程》应装备安全监测系统、瓦斯抽放系统,而因资金问题未能装备,还有少数煤矿受经济利益的驱使,在煤炭市场好转的情况下,进行超通风能力生产,导致井下采掘工作面出现微风、无风及瓦斯超限作业,加之井下未真正杜绝电气失爆及在井下爆破作业中未严格执行“一炮三检”,留下事故隐患,给矿井“一通三防”事故有了可乘之机,给煤矿的安全生产带来了严重威胁。其次,随着企业的改革改制,企业所有制性质发生了很大变化,用工形式发生了重大改变,七十年代参加工作的,有较高工作经验和操作技能的从业人员已基本退休,高技能的生产工人出现了断层现象,现招收的采掘工作从业人员文化水平绝大多数在初中以下,对学习和接受煤矿安全生产知识有一定的难度,加之生产任务重,时间紧,存在未按规定的内容和时间进行培训,导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差,给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。但随着国民经济的发展对煤炭产品的需求增大,国家加大了对安全生产监督管理的力度,增加对煤矿安全生产的投入,许多新装备、新技术逐步融入煤矿安全管理及工作生产之中。要造就高素质、高效率产业人员队伍,将新技术、新装备真正转化成新的生产力,适应现代企业生产的需要,安全培训工作将是持久而艰巨的任务。

二、对煤矿安全培训工作的几点想法

1、要做好煤矿的培训工作,有条件的煤炭生产企业尽可能的建立健全安全培训机构,成立安全培训工作领导小组,完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度,每年(或半年)根据从业人员的现状,对特种作业人员进行培训和复训工作,加强对操作规程和安全生产知识的学习,对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训,做到培训工作的计划性和针对性。

2、要做好安全培训工作,在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上,还必须有一批合格的教师队伍,培训教员必须具备较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教员必须树立正确的人生观、世界观及价值观,要有良好的思想和工作作风,具有强烈的事业心,坚定的意志和宝贵的`献身精神,并具有一定的马克思主义哲学修养,还要精通所学科目的专业知识和技能,在安全培训过程中要做到严以自律,善于待人,谦虚谨慎,作风民-主,以身作则,为人师表,从实际出发,实事求是,使安全培训工作做到科学化规范化。

煤矿安全培训工作总结篇三

成绩伴随着年轮悄悄离去,希望伴随着挑战已经到来,一年来,我矿全体干部职工,精诚团结,坚守岗位,兢兢业业,以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标,紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作,圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。

二00九年工作回顾

二00九年,是安全生产年,六月份又是全国第八个安全生产月,按照市、县、集团公司关于开展二00九年安全生产活动的总体安排,我们制定了《安全生产年活动实施方案》,《安全生产月活动实施方案》,在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动,实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

煤矿安全培训工作总结篇四

20xx年第二季度,在矿领导的正确领导和科学决策下,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神,积极开展各项安全工作,切实将安全工作当作头等大事来抓,实现我矿安全平稳运行。二季度主要做了以下工作:

1、建立健全各项安全教育培训管理制度,各专业培训内容由分管副矿长或副总工程师进行强化责任落实。培训完毕后,按专业、按工种、按技术进行了考试,对考试未通过者进行了停岗培训,只有再次考试合格后,方可上岗。

2、继续加强安全隐患排查工作,每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查,检查中存在的问题和隐患严格按照“五落实”原则进行整改;不定期对井下各施工现场进行突击检查,使员工时时刻刻绷紧安全弦,有效遏制了“三违”现象的发生;定期对各施工队进行安全质量标准化检查,员工严格按照规范操作,坚持文明生产,极大地改善了工作环境,有效的提高了公司安全质量标准化水平。

3、加强现场安全管理,一是严格执行公司领导跟班制度,与工人同下同上,现场检查指导工作;二是进一步完善了班前隐患排查制度,并加强监督检查,严格执行落实,有效减少了施工现场安全隐患;三是认真落实安全员现场跟班检查,对存在的安全隐患要求立即整改,改善了工作地点安全生产环境。

4、对于上级检查中存在的问题和隐患,及时召开专题会议,逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施,对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究规定》和我矿规定的处罚细则,进行追究相关人员责任,确保安全隐患整改落实到位,保证了公司安全平稳发展。

5、为加强安全管理,有效消除隐患,杜绝“三违”,自5月份起加大了安全处罚力度,通过经济刺激手段,使广大员工对安全工作引起了高度的重视,提高了安全意识,规范按照规程操作。

6、通过此次培训,我矿实现了本季度零伤亡、零事故的可喜业绩,为下一季度安全教育培训工作打下了良好的基础。

煤矿安全培训工作总结篇五

在筛分车间我们已经有了两周的学习,两周内也让我们学到了许多关于筛分车间的知识及应用。

在每天班前会中领导总是三令五申的要保证安全还严肃的批评了在上班的时候睡觉,玩手机之类的人,而对于我们,我们更应该做出好的榜样,来体现我们的素质,这一周六也对我们在本岗位的学习情况进行了测试,也才发现自己不懂的还有很多,很多,也更应该用心去学习。

本周对于我们学到了些什么,有时候问问自己,还真记不得多少,在这周我们也参观了外包单位接皮带,自己也动手试了试,而接好的皮带是要把六楼的皮带驱动车间里德皮带更换,也发现了六楼的皮带磨损确实很大,而正确的实用胶带机的安全技术操作规程也是我们所了解的。

对于一般规定。胶带输送机操作工维修工必须经过有关培训,经考核合格后发证,持证上岗。操作工必须熟悉设备的性能,构造和原理,能够处理和判断一般故障,班前设备保护试验合格。

而对于操作程序,开车前检查,检查托辊有无损坏或脱落,发现问题及时更换,皮带胶接头或卡子有无损坏,皮带的松紧是否适度。启动,停车。在启动中,正常生产期间采用控自动操作方式,只有在检修和故障的情况下可采用就地手动操作方式,集控自动操作方式。在接到启车的命令后,在检查确定本设备制度附近及前后有关联设备无检修或其他人员作业的前提下,将设备控制按钮的闭锁打开,按下启车按钮。停车,正常集控自动停车由集控室点击相应的系统停车按钮后自动顺序完成。正常就地手动停车,在接到集控室停车命令并待机上物料全部运完后,现场按下胶带机的`停车按钮即可。紧急停车,在任何方式下只需要现场按下胶带机的任何停车按钮或拉动沿线任何拉绳开关,压侧跑偏开关立棍均可实现设备停车。

对于我们来说,我们不仅要了解规程,制度,还应该了解设备的运行,维修,保养制度。

一.设备运行之前,维修和工作人员必须对设备进行详细检查,发现问题及时处理。

二.设备操作人员和维修人员必须经过培训,经考核合格后持证上岗设备维修人员和操作人员必须熟悉设备的性能,结构,操作和保养知识。

三.设备操作人员必须严格按照操作规程要求进行操作,维修人员必须加强定期巡回检查,发现问题相互协作,及时处理。杜绝违章蛮干,保证设备安全运行,对于处理不了的故障及时上报。

四.设备操作人员和检修人员共同承担设备的维护保养,搞好文明生产。

五.即使编制设备检修计划,报生产都批准后方可进行检修,并制度安全措施和技术措施,同时作好检修记录。

六.建立设备档案,作好设备运行,维修,保养记录不断总结设备管理经验,降低配件材料消耗,充分发挥设备的效能。

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