总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
水务员的工作总结篇一
我局对防震减灾工作，定期召开有关会议，调整了水务局防震、抗震指挥部组成人员，并下设领导小组办公室负责防震减灾日常工作，定期向县委、县政府请示汇报工作。结合“内紧外松”的原则，局机关专门召开指挥部会议，强调转变观念，与时俱进，做好防震减灾工作，坚持“预、防、救”三大体系一起抓，树立震情观念，切实抓好震情短临跟踪和地震应急工作。组织学习地震法律、法规常识和防震、抗震的应急预案，强调在此项宣传工作中，要从讲政治的高度来认识，向人民负责，掌握好“内紧外松”的原则，积极宣传地震科普知识和国家防震减灾工作的有关法律、法规，使社会公众了解地震知识，掌握地震避险技能，提高社会抗御地震灾害的能力，同时在宣传中避免产生负面影响，让职工家属理解防震减灾工作是一项正常工作。
制定了水务局地震应急预案，成立了以局长为组长的防震抗震指挥领导小组，以应对地震突发性事件，充分发挥各防震减灾工作队伍的作用，建立健全了各项联络体系，确保地震信息保送渠道畅通无阻。为了对我局的防震减灾工作有一个总体把握。
我局利用在全县范围内开展多种形式的科技下乡、科技进农村、科技活动周等活动，开展防震减灾宣传活动，积极宣传《中华人民共和国防震减灾法》、《省实施〈中华人民共和国防震减灾法〉办法》、《省地震安全性评价管理办法》、《地震安全性评价管理条例》、《抗震设防要求管理规定》等有关法律法规。
我局防震减灾领导小组，认真贯彻、落实、执行县防震减灾的各项工作，按时参加县里召开的会议，及时传达、部署各项工作任务，认真落实各项工作完成情况。平时我们能认真组织学习防震减灾法，学习上级文件精神，学习地震业务知识。每当有文件和报刊到来时，都认真组织学习讨论，领会文件，吃透精神，努力工作。
水务员的工作总结篇二
今年上半年，在县委、县政府的高度重视和关心下，在市水务局的大力支持和指导下，**县水务局根据县委、县政府整体部署，紧紧围绕县委“以人为本，生态立县，绿色崛起，富民强县”的发展思路，以推进水利工程建设为己任，以“服务群众、改善民生”为追求，抓机遇、争项目，突出水利项目建设。经过全县水务系统职工的共同努力，上下联动，强力推进，取得了显著成效。
(一)生态农业项目推进情况
1.防洪治理工程。红光乡防洪治理工程计划总投资2507万元，现已全面完工，入库2507万元。
2.小型农田水利项目。木鱼、板桥、沙洲实施的小型农田水利项目计划总投资5973万元，现已全面完工，入库5973万元。
3.曲河水库工程。曲河水库工程计划总投资98855万元，现已累计完成投资27287万元，今年已完成投资4800万元，今年已入库4800万元。
(二)招商引资和项目资金争取情况
1.招商引资。今年已完成曲河水库工程招商引资5600万元。
2.项目资金争取。今年已争取到位农发水保项目、xx沟山洪治理项目、农村饮水安全工程、大中型水利工程省级财政建设资金共计7317.48万元。
(三)县政府工作报告所列重点工作和其他目标完成情况
沟山洪治理项目。xx沟山洪治理项目计划总投资1180万元，今年已完成投资212万元，入库212万元。
2.农村饮水安全项目。xxxx年农村饮水安全项目计划总投资902万元，今年已完成投资270万元，计划6月末入库。
3.防洪度汛工作。xxxx年防洪度汛工作计划总投资307.58万元，现已全面完成，完成河道疏浚长度51.47km，工程量66.34万m3。
4.东阳水库项目。东阳水库项目工程静态总投资约2.2亿元。已完成可研和10个专题报告的编制审批，初设已审查，力争今年开工建设。
(一)水利投入仍然不足。
农村河道治理任务艰巨，急需大量资金投入，但现有投入力度明显不够，资金需求与实际投入的矛盾非常突出，县域经济不发达，财政困难，前期工作经费及配套能力差，与加快水利建设的要求不相适应。
(二)是项目管理亟待加强。
目前，我县一些水利项目还存在规划工作滞后、前期工作薄弱，建设管理中招投标、施工、监理等还不规范等问题，若不切实尽快加以改进，将严重影响各项水利工程的顺利实施，严重制约了水利基础设施建设与发展。
(三)行业建设亟待提高。
目前我县水务行业建设任务重、工程技术人员严重缺乏，新的技术人员招不进、引不来，原有技术人员年龄结构严重老化，病、退休人员占了多半以上，仅有的几个技术人员也由于现行管理体制和分配制度的缺陷，难以知识更新，知识结构严重老化。
(一)抢抓机遇、积极谋划、加强储备，确保水利项目前期工作有序开展。
建立前期工作责任制，层层分解、逐步落实、全面明确任务。全力做好储备一批、争取一批，开工实施一批，及时完工一批。
(二)加强沟通、咬定目标、明确责任，确保水利项目近期实施规划落地。
一是要与相关部门积极沟通、相互配合，做到项目责任人常进省、勤到市，全面的掌握了解项目信息。二是对于重点项目，分别成立领导小组，由一把手全面抓、分管副局长重点抓，项目股室具体抓。三是根据市、县下达的各项水务工作目标进行任务细化，层层分解责任、落实到具体股室、具体责任人。
(三)创新理念、突出生态、强化民生、确保水利项目生态文明效果凸显。一是继续深化水务体制改革，加快农民用水合作组织建设，继续推行群众参与式管理，建立以农民用水合作组织为主要形式的小微水利供水管理体制，全面推行农民用水自治。对分散供水工程、灌区末级渠系、山坪塘等小微型水利，建立“产权明晰、责任明确、管理民主”的制度，实现保障用水安全、促进农业节水、减少农民支出、维护工程良性运行的目标。二是大力实施人才兴水战略，切实做好专业技术人才的培养、引进和储备工作，保护和发挥好各类人才在水利事业发展中的积极性、主动性和创造性，加快培养和造就一支综合素质高、业务能力强、工作作风实，能打硬仗、善打硬仗的水利干部职工队伍，为水利跨越发展提供组织保障和智力支持。
水务员的工作总结篇三
根据市水务局和县“三打两建”专项行动专题会议精神，水务局及时安排布置了本系统“三打两建”工作，在本系统迅速开展了以“打击欺行霸市、打击制假售假、打击商业贿赂、建设社会信用体系、建设市场监管体系”为主要内容的“三打两建”工作，着力维护群众切身利益，解决人民群众最关心、最直接、最现实的水利问题，为建设生态、活力、幸福新提供良好的水事环境。
为全面贯彻落实市水务局和县委、县政府关于“三打两建”的工作部署，局党政领导高度重视，及时成立了“三打”专项行动领导小组，具体负责专项行动的部署、组织、检查和督察；迅速制定了《县水务系统“三打”专项行动方案》，并制定具体的打击欺行霸市方案、打击制假售假方案、打击商业贿赂方案，实行领导班子成员包办案件制度，重大案件由局一把手包办，各主管领导包办自己分管股室业务范围内所发生的案件，落实责任，并规范台账、完善档案，实行问责制，以打击违法采砂、违法违规改建、违规违章设障等涉水案件作为重点整治对象，对涉及民生和社会影响大的涉水案件，在依法办案、讲求质量的前提下，增强打击效果，有效震慑犯罪分子，确保“三打两建”工作取得实效。
为深入贯彻落实市水务局和县委、县政府“三打两建”会议精神，推动我局“三打两建”工作深入开展，制定了《县水务局“三打两建”宣传工作方案》，切实做好了如下宣传工作：一是参与县举办的宣传活动。组织局干部职工积极参与县举办的广场咨询活动5次，现场接受群众咨询举报，向群众派发“三打”宣传资料3000余份；并展览我局“三打”成果，展示我局“三打”工作措施、涉水案例和工作成效的宣传展板，及时详实地宣传报道了我局开展“三打两建”工作的动态情况。二是开展墙报专栏黑板报宣传。局机关和基层单位的墙报、黑板报和宣传栏，对开展活动进行广泛深入地宣传，使活动的内容、目标、任务家喻户晓，人人皆知。三是采用局域网络内部刊物宣传。把“三打两建”工作有关的信息，通过局域网络发送到本局干部职工的手机中，共发送了6000多条（次）信息，在局编印的《水务简讯》刊物上刊登“三打两建”工作内容的文章，充分利用辐射面广、宣传力度大的宣传工具进行广泛宣传，使活动的意义、方法、步骤更加深入人心。四是通过悬挂横额张贴标语宣传。局机关、局辖各单位在醒目的地方悬挂了12条宣传横额，并书写标语，积极开展宣传活动。通过多渠道的宣传活动，为活动的顺利开展大造声势，营造活动的氛围。
局机关和局辖各单位认真组织精干力量开展情况和案件线索摸排工作，对局辖范围内的重点部门、重点场所、重点工程、重点人员进行“地毯式”滚动排查，收集相关情况线索，发动群众，拓宽情报线索搜索渠道，及时综合汇总。排查举报主要采取了如下措施：一是加大水政执法力度，排查举报河道采砂各类违法犯罪行为以及在采砂、销售、运输和使用等环节中的欺行霸市行为；二是排查举报妨碍水政执法的暴力抗法违法犯罪行为；三是排查举报为违法违规行为充当“保护伞”的违法犯罪行为；四是排查举报水利工程建设、河砂开采权招标投标中欺行霸市的违法犯罪行为；五是排查举报水利项目建设、水利资金使用中的商业贿赂违法犯罪行为。
按照什么问题严重就整治什么问题、哪类违法违规突出就打击哪类违法违规的原则，采取各种有效方式，有组织、有步骤、有目标的开展打击整治行动，集中打击整治一批涉水案件，确保“三打”行动取得明显效果和震慑作用，打击整治主要取得了如下成效：
1、打击欺行霸市专项行动有了新的突破
自“三打”专项行动开展以来，共出动有关人员500多人次，联合执法15次，出动车辆人100余次，出动冲锋舟3次。共查处案件88宗，行政处罚83宗，办结83宗。其中，查处非法采砂案件14宗；塘水库违规设障46宗；小水电站工程违规改建8宗；非法在水库保护范围内开挖鱼塘1宗；未经批准在水库保护范围内改变土地用途1宗；拖欠水资源费2宗；在河道堤防保护范围内违规设障11宗。
2、打击商业贿赂专项行动有了新的面貌
我局采取“边摸底、边排查、边打击”的方式，对我县水利建设工程招投标领域进行全面排查。对局饮水办收受供应商贿赂的个别工作人员刑之以法后，我局召开了预防职务犯罪案件剖析会议，以案释法，教育广大干部职工引以为戒，筑牢拒腐防变的思想道德防线；并进一步完善了廉政建设机制制度，开展岗位廉政风险排查，对县内每宗重大水利工程开展有检察院和纪委参与的廉政共建活动。
3、打击制假、售假专项行动有了新的进展
我局对在建水利工程进行了全面排查，配合有关部门重点对工程建设的质量是否存在“豆腐渣”现象进行检查，成立了水利工程项目打假专项行动机构，主要负责水利工程建设的筹建和建设期间的协调、管理等工作，并对工程质量、工程进度、资金管理和安全生产进行检查监督和提出整改意见、建议。
水务员的工作总结篇四
自进入汛期以来，我镇及时成立防汛抗旱领导小组和应急抢险队伍，明确各水库的行政领导责任人，技术责任人及岗位责任人，上报了各个水库和水电站的渡汛计划报告，编制报送了一库一册的防汛抢险应急预案，落实抢险措施和物资，组织抢险应急队伍进行了防御山洪地质灾害演练。落实汛期24小时值班制度，值班人员手机保持24小时在畅通状态，落实各水库管理员的通讯经费保障。分管领导组织专业人员对全镇的水工程设施和库坝的坝体、涵洞、溢洪道启闭设施做了定期或不定期的全面检查，消除了各种不安全的隐患，确保了各类水利工程在汛期安全渡汛，同时完成了上级业务主管部门下达的蓄水任务，做到防汛蓄水两不误，确保水库下游的农田灌溉用水。
1、我镇xx集中供水工程已完成审计并正式投入运行。xx集中供水已进入试运行阶段。
2、完成了xx水库、xx井水库除险加固工程，xx水库、xx水库、xx水库的除险加固工程已完成总工程量的75%。
3、完成山界集中供水工程的初步设计，并已通过市水利局的评审。
1、针对今年的天气，防止地区干旱情况的发生，确保双季稻的灌溉用水，对本辖区内的所有水库，山塘进行有计划的放水、排灌。
2、完成xx集中供水工程验收和审计。
3、配合县水务局完成xx河道治理工程的扫尾工作，并解决所有遗留问题。
4、努力争取山界集中供水工程的项目计划，完成招投标工作，并进入施工阶段。
5、按县水务局的计划文件，完成了xx水库、xx水库、xx水库的除险加固工程任务。
水务员的工作总结篇五
20xx年度，我赵庄子水务站工作在魏善庄镇党委、镇政府的大力支持下，在大兴区水务局的正确指导下，在我村分会成员的共同努力下，在全村百姓和企业的支持下，协会工作进展顺利，收到良好的效果，进一步规范了供用水秩序，避免了供水中增加农民负担现象的发生，达到了供水单位和用水户双赢的目标，并起到了以点带面的试点作用，现将我村20xx年工作情况介绍如下：
1、建章立制，确保协会规范运作。为确保我村水务站能够良好规范运作，充分发挥作用，我村高度重视协会的建章立制工作，在借鉴其它村成功经验的基础上，结合我村实际，为制定《水务站章程》以及其它一系列的规章制度，为水务站的运作奠定了基础。
2、领导重视，精心组织。我村水务站高度重视上级下达的有关精神，成立了由主管领导任组长的推行工作领导小组，使水务站推广工作有了组织保障。村主任李占阁任组长，并指导水务站开展工作，管水员分工明确，日常考核规范。在工作中，我村认真落实八项措施，健全完善一事一议制度。
3、加强宣传，营造良好氛围。为了使广大农民用水户更好的了解用水务站的性质和作用，使农民用水户尽快融入参与式管理的灌溉管理模式中，我村管水员走村入户，进入田间地头，向农民用水户宣传推行用水协会有关知识，营造了良好的推行试点氛围。
4、服务周到。为成员逐户浇地，缩短了灌溉时间，扩大了灌溉面积，水费征收率基本达到了100％。得到及时灌溉，产量提高，得到真正的实惠，群众十分满意。
1、通过水务站工作的开展，规范了我村的用水秩序，增强了农民节水意识，提高了水的利用率，广大农民用水户增强了节水观念，提高水的利用率，减少灌溉成本并且提高了灌溉保证率，达到了节水增收的目的。20xx年，协会引水82万立方米，较20xx年减少用水16万立方米，增收粮食5万公斤，真正实现了“群众得实惠、灌区创效益、水利求发展”的目标。
2、实行水务公开，增加了透明度，杜绝了个别户用水不交费现象，做到公平、公开、公正，群众满意。我村分会成立前，全村350亩小麦用水紧张，分会成立后，扎实推行水务公开，与灌区专管人员密切配合，直接参与灌溉管理，群众又种上了优质农作物，解决了全村农作物的灌溉问题，年增加农业收入15多万元。
截止20xx年，水务站在各级领导的督促和水管单位的引导下已走向正轨。在20xx年，我们仍会坚持通过建章立制，完善制度，建立起规范高效的组织建设程序和运行管理机制；落实运转经费和农田水利工程维修养护经费，建立起长效合理的经费筹集保障机制；转变传统管理方式，建立起计划用水、科学配水、总量控制、共测互监的供水收费机制；制定考核评价标准，建立起以用水户为主体的用水质量管理和考核评价机制，使群管组织真正成为赵庄子村基层管水用水的主导力量。