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工作计划书总结 月总结工作计划

时间:2023-08-16 09:44:29 作者:韩ll

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划书总结 月总结工作计划篇一

第一,进一步建立健全信访工作网络,切实做好排查。

按照规范完善街一级,大力加强居一级,延伸网格一级的思路,进一步加强信访网络建设。充分发挥基层第一道防线作用,将矛盾化解在基层。要求社区每周对辖区内的所有隐患进行一次全面的排查,对排查出的不稳定因素,逐一建立电子台帐,并上报街道信访办,便于实行信访信息动态管理。

第二,进一步高度重视处理初访,并做好回访工作。

所有的群体性上访都是由初访解决不及时而引起的,因此对群众初访反映的问题,应该解决并且能够解决的,要立即解决,暂时解决不了的,要做好解释工作,取得群众的理解和信任,对提出不合理要求的,要做好说服教育工作,处理情况向分管领导及时汇报,并定期做好回访工作。

第三,进一步加大信访案件的处理,着力解决“事”。

强化初信初访的办理,抓好初信初访立案率、解决率,慎重处理每一个问题,避免小事拖大。抓好“突出问题”的专项治理工作,努力消化各种矛盾,切实解决好群众的合理诉求,对应该解决的问题,依法予以妥善解决,不留尾巴;对不应解决的问题,作出明确结论,并切实做好重点人员教育疏导工作,防止出现反弹。

第四,进一步加大稳控工作力度,着力维护敏感时期。

一是抓重点稳控,对排查出的不稳定因素全部逐人落实稳控措施,对有非正常上访苗头的重点对象实行“人盯人”稳控到位,做到24小时不失控。二是强化应急处理,坚持以“问题发现得早、基层化解得了、当地控制得住、结果处置得好”的要求,进一步完善应急预案,成立应急领导小组,应急小分对,责任到人。

第五,进一步强化信访工作的制度化、规范化和科学化。

一是进一步建立健全各项规章制度,强化内部管理。二是继续推行“三项”便民措施。即信访首问责任制、信访回访制和居级信访接待制,着力解决推诿扯皮、久拖不办、乱办敷衍了事、跟踪教育不够的问题。

总之,我将集中精力、全力以赴做好今年的信访维稳工作,不辜负街道领导的`希望!

工作计划书总结 月总结工作计划篇二

在我心中,法律是正义的保护伞。从封建时期到社会高速发展的今天,法律在不断的发生着变化,不断完善以适应广大人民群众的需求。虽然法律并不是万能的,它是由统治阶级来制定的,它并不能代表所有人民群众的意愿,但是如果我们的生活中没有了法律,那么人民的权力和义务得不到保障,我们的社会秩序将会陷入混乱,所以没有法律是万万不能的。

法官,是在司法机关中,依法行使国家审判权的审判人员,是司法权的执行者。我们的法律能不能带来正义,和法官有着极大的关系。

法官,首先就是要能不偏不倚,不受他人影响或掣肘、刚正无私得根据法律来判案。就像亚里士多德的名言所说:“理想的法官是正义的化身。”我认为一个好的法官必然是追求公正的。公正是司法的生命线,司法公正是法律的内在精神要求。如果在司法机关中不能保证其公正性,那么司法机关也就失去了其存在的社会基础。人们一直常说,司法公正是社会正义的最后一道防线。而法官在司法公正的过程当中,扮演着极其重要的角色。英国作家培根在《论司法》中写道:“一次不公正的裁判,其恶果甚至超过十次犯罪。因为犯罪只是冒犯法律,好比污染了水流,而不公正的审判,则毁坏法律,好比污染了水源。”所以一个好的法官一定要维护司法公正,维护社会正义,追求公平公正。

在司法活动中,法官历来扮演着裁判者的身份,主要职能是惩罚犯罪和定分止争。但是在要求司法公开,民众积极参与司法的今天,法官主持的审判不仅仅是为了裁决,还应该有传播法律知识,宣扬公平正义的作用。在信息高速发展,媒体广泛参与的时代,法官的审判活动逐渐走入了民众的视野。人民陪审员以及司法公开的诞生,导致人民群众对于司法公正有了更高的要求。一旦当事人对法官的判决不满,往往会利用微博、微信等自媒体在审判的任何一个时间节点发布信息,制造舆论。这种小范围的民意有可能在媒体的介入下使得舆情迅速扩散,从而引发大范围的民意,进而影响司法审判,破坏司法公信力。所以法官在处理个案过程中,不仅要化解矛盾,更要对司法进行宣传。在审判的过程中,法官可以因地制宜得开展以案释法,多一些说理,多一些启示和参考指引,让老百姓更愿意接受判决结果。所以一个好的法官,不光要自己追求正义,还要传播正义,宣扬法律知识。

首先要具备法律专业知识和专业技能。娴熟的法律知识是成为一个好法官的基础。无论是作为一名法官还是其他任何从事法律工作的人员,一定要具备较好的法律素养。其次还要有专业的技能,法官在开庭审理过程中驾驭和指挥诉讼的方式方法,极大的影响一次庭审是否出色、简洁。最后是是否具备制作优秀法律文书的能力也非常重要,当代的法律文书不但要注重法理的宣示,更要有语言表达的魅力,这样才能既宣扬了法理,同时更容易被当事人和公众接受。这就要求法官不仅要精通法律,还要勤于学习,了解时事和政治,了解更多的国家方针和政策,。

其次要有清晰的政治认识。法律是上层建筑,和政治不是相对立的。依法办案在中国还应考虑到政治后果和社会效应。做一名好的法官一定不能脱离党的领导。

07年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有xx销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

对于xx市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

现在xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在xx区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在xx开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做

1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的.关键。

时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。

顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带到工作中,遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台,我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则需要更多的耐心去服务,我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。

公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是非常快的,作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。

旺旺是我们与顾客沟通的工具之一,在旺旺上与顾客沟通时我们要注意回复速度,只有及时回复才能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧,热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰,注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善,语调温和,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度,如果凭自己的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。

在过去的一年中我收获了很多,但是我知道自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练,通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客。如果客服熟知了自己产品,理解一些穿衣搭配知识,在分析一下顾客的购买心理,然后找出有效的推销手段,这样成交的机会就大的多。公司的培训也让我看到了自身的不足,在这以后,我也是在努力改进,平时工作闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动,在每次活动前我也会花时间去了解活动规则,做到心中有数。

公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际,我申请过到售前岗位去学习,虽然学习时间不长,但也收获了很多,对他们的工作也有了大致的了解。售前虽然只需要通过旺旺与顾客打交道,但是旺旺沟通也是需要很多技巧的,让买家下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客,如何让顾客买到自己想要的产品,并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我明白金牌客服不是一天练成的,当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的,在以后的工作中我也期待有更多的培训机会,拓展自己的综合实力。

在新的一年里我会吸取过去的教训,积极参加公司的培训,

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工作计划书总结 月总结工作计划篇三

1、做好部分县局已完工的'基建项目进行初验准备工作;

2、督促部分未成立独立企业的单位加快进度,完成此项工作;

4、积极配合结算中心推进全市会计帐务电算化工作;

5、认真做好政府采购工作;

6、榆林住房货币化补贴政策的意见和建议及住房集资情况调查上报

7、组织全市灾后重建方案的上报

8、榆林3月份建设项目进度上报

9、20xx年国库集中支付改革范围划分建议的上报

10、编制6-12月全市预算基本支出用款计划

1、完成20xx年实施的项目招投标工作及开工建设;

3、进一步配合结算中心推进全市会计帐务电算化工作;

4、继续督促部分未成立独立企业的单位加快进度,完成此项工作;

5、完成项目进度月报;

6、完成局领导布置的政府采购工作。

工作计划书总结 月总结工作计划篇四

我店5月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。

5月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

工作计划:

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、6月我们的目标是最基本做到--0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

工作计划书总结 月总结工作计划篇五

1、清理了1#2#4#发生器的渣浆分离器筛板,清理了发生器各个排空点的阻火器。

渣浆分离器筛板的结垢堵塞,一直以来是困扰我工段正常生产的一块心病,但是我们克服种种困难,本月度对1#2#4#发生器的渣浆分离器的筛板进行了清垢疏通,保证了发生器的正常运行。又通过一些细微的变化,分析判断2#发生器的排空有不畅现象,于是我们立即着手解决并推及到其它发生器,逐一进行维护保养,消除了隐患。

2、对二级库进行了细致的整理与盘点。

我工段虽每月要对库房进行整理盘点,但在本月度,我工段为了配合设备、工艺专工对备品备件的登记入帐,更加细致地进行了分类盘点,并细化到材质与型号,既为专工提供了详实的第一手资料,也为工段保存了一份更为科学的备品备件资料,可谓是两全其美。

3、组织人员清洗了500多条除尘布袋,并更换到m1106除尘风箱上,为节能减支写下浓重的一笔。

我工段充分考虑到公司所面临的经济形势,积极响应公司与分厂的号召,发挥主观能动性,努力挖潜增效,节能减支。其中一个重大举措就是清洗了500多条旧除尘布袋。通过查阅资料与请教专工等渠道,得知这种布袋为尼龙针刺毡,可以用酸洗。在充分考试到清洗布袋数量多、工作量大的情况下,我工段启动了激励机制,对相关人员进行了每人50元的奖励。在较短的时间内清洗完后,又组织人员更换到m1106上(共计448条),经试运行达到了较为理想的状态。

4、继续深入安全学习的内容,员工学习的气氛空前高涨。

本月度,我工段利用周一安全学习的时间对每个班的员工进行了形式多样的安全活动与教育,给大家讲要建立“把自己拨高一节”的思想意识;保持积极向上的学习心态,有“比、学、赶、帮、超”,你追我赶的竞争意识。对工段每个员工进行了空气呼吸器的使用培训。初步确定了本工段多面手的人员,并已按计划逐步展开培训,一线员工学习气氛浓厚,跨岗位间的互学更是方兴未艾。

5、设备的检修与管理工作有条不紊。

本月度,我工段根据小渣泵运行中出现的常见故障,找出根本症结所在,结合大渣泵改造成功的经验,也对小渣泵进行了单管单泵的改造,效果非常明显。在月底又对南粗破机进行了大修,对北粗破机进行了中修,都达到了预期的效果。

6、班组建设有声有色,把考核细则落到了实处。

依据上一月的计划,本月的一个工作重点就是加快班级建设的步伐。除对上一月的考核进行了讲评,并着手落实本月的考核情况,专门召开了副班长以上的讨论会,对大家在考核中遇到的问题与疑虑,由工段长与专工进行了逐一的解答。基本上形成一种共识,都能把考核细则当作一把标尺去衡量自己日常的操作与言行。

7、另外本月度我工段对电石库的钢板进行了修整;对四位一体标识牌进行了规范化的填写与悬挂;在节水与补水方面也做了大量的工作。

二、。

1、岗位上的劳动纪律仍有纰漏。

2、民工管理仍有不足,加快民工制度化管理迫在眉睫。

3、个别人对班组考核认识还不够,对制度化管理的理念仍有抵触。

1、不折不扣按计划展开对本工段多面手的培训工作。

2、针对二月份工作的不足,加强劳动纪律的监督与处罚力度。

3、继续做好安全生产、现场文明生产的各项工作。

4、继续深入节能降耗工作,努力为公司节约每一分钱。

6、积极地做好大修前的准备工作,如隐患排查、项目确立、备品备件筹备、置换方案、人员安排等。

7、努力完成分厂下达的临时性的任务。

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