心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
援建方舱医院的心得体会篇一
后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发情况多的特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的管理，经科室会议研究决定，对重点部位，重点设备，明确了责任，指定了专人管理和专人监管。
后勤部根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。我部还利用每周一上午半小时学习，传达院周会议精神，医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。
1、完成了总院电改工程项目、增容工作;
2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目;
3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站;
5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理;
6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。
7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。
8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。
根据医院统一安排，我部从年初即开始整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，按照《三级综合医院评审标准》的要求，对照标准，反复阅读，逐条分析，不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、维修记录，外包业务管理等，确保三甲复评顺利通过。
水、电维修是后勤部下属的班组，负责全院水、电、维修。班组人员各司其职，相互配合，出色的完成了上半年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定期维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮流值班，不记个人得失，上半年下科室10000余次，确保了医院的正常供电。
后勤部全体人员按照院领导要求，改变工作方式，由原来的“坐班”变为“走班”，依照总院和各分院具体分组分配人员，坚持每周两次下临床科室巡查，强化与临床科室的联系，将科室自报与后勤巡查相结合，很多问题都得到“早发现、及处理”，大大提高了工作效率，受到了临床科室的一致好评。半年来共完成各项维修工程约16000次，共计维修金额约1200万元。
后勤部成立了节能减排工作领导小组，制定了减排目标及工作方案、制度。上半年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰老式灯管800件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，成功申报了“全国创建节能型公共机构示范单位”。
我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范，很容易造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导非常重视此项工作，下决心整治环境。后勤部积极配合院领导精神，年初参与筹划，建造医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。目前使用效果良好，为职工和患者创造了一个舒适的环境。
为了使外包业务发挥更好的效能，我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核办法，有专人负责，定期或不定期检查，实行分值考评，将检查时发现的问题及时反馈承包负责人并跟踪落实整改。
(一)部门管理与后勤保障工作：
1、认真组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求所有人员及时转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题进一步修订各种规章制度，明确划分岗位职责，制定各岗位的考核细则并严格考核，完善奖惩措施、做到用制度管人，提高工作效率。
2、完善水、电、维修安全责任管理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、维修人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完好状态。
3、合理编制办公用品、五金材料、印刷品、棉织品等零星物品的采购计划，严把质量关，确保满足临床科室需求。
4、为更好地完成我院后勤维修保障工作，后勤部需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗，使后勤部管理工作上新的台阶。
(二)节能降耗：
1、节能降耗是20xx下半年后勤部的重点工作。首先，后勤部要对各病区及用电、用水科室加大宣传力度，特别是节水、节电。
2、下一步将对院内主要用水用电点设置节能监控点，随后制定出完善的节能降耗用水用电计划，并按计划执行。
在下半年里，后勤部不仅要做开源，更要做节流工作。在出色完成各项日常工作的基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作和生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身的工作，在幕后为医院临床一线各项工作的顺利进行。工作使人信赖，态度令人满意。我们的目标、目的都是一致的，既要做好本部门的业务工作，又要相互配合，只有这样，后勤部才有凝聚力、战斗力。是医院的社会效益和经济效益更上一个台阶。
援建方舱医院的心得体会篇二
20__年3月，吉林省的新冠疫情牵动着全国人民的心，面对着“生病”的城市，肆虐的病毒，我们每个人都在力所能及的范围内贡献着自己的一份力量。
4月3日，我接到院党委命令，即将前往四平方舱医院开展医疗救治工作。一声召唤，注定了平凡的'我，有了一段不平凡的战疫经历。
从接到集结命令到进驻方舱，只有三天时间。在这三天中，我和战友们反复地练习穿脱防护服、熟悉各种消杀和防护的流程、熟悉新的工作环境，学习新版的诊疗方案，以确保尽快适应方舱医院的救治工作。同时，我们也感受到了来自院领导和同事们的关怀，在物资采购困难的条件下，为我们准备了常用药品和生活必需品。
4月7日深夜，一通紧急集结的电话，令我们带着简单的行李从各自家中前往驻地。在去往驻地的路上，我心中最放不下的是家中年过八旬的老父亲和即将远行的女儿。大脑定格在出门前女儿含泪的告别和久久不放的拥抱。但时间紧迫，我只能放下所有不舍，因为我背负的是院领导的信任和妇婴医院的荣誉。
4月8日凌晨，我们再次从驻地奔赴方舱医院。在第一时间，我们穿上防护服进入病区，迎来了第一批来自长春市宽城区的276位新冠确诊病人。都说我们是白衣天使，但我们没有天使的力量，面对肆虐而来、近在咫尺的病毒，我也会胆怯、恐慌和无措。当看到患者提着简单的背包，抱着孩子，扶着老人，拖着疲惫的身躯，有序的进入病区，面对着一双双无助的眼睛，容不得我迟疑，只能选择义无反顾立即投入到工作中。身着厚重的防护服，我们每位医生要接诊近五十名患者，详细询问病史，采集基本信息，建立联络方式。几个小时下来，汗水湿透了防护服里面的工作服。结束舱内工作，进入清洁区后，我们需要尽快把每位患者的信息输入电脑，建立病历，让每位患者得到最及时的救治。繁重的工作，让我在工作第一天就真切地体会到了什么是“没有硝烟的战场”。接下来的几天，面对物资、药品的短缺，患者量的剧增，最高时达到1200人，同时我们还要承受患者的急切、焦虑、不理解、不信任等各种情绪，一切让我感到工作压力巨大。这里的每个医生都经历过在工作岗位上连续工作12小时；手机24小时保持通畅，随时与患者、值班医生、疗区护士沟通病情，指导治疗；下夜班回到驻地还要继续工作到深夜。这里已经没有了时间概念。“及时识别病人病情变化并跟进治疗措施，积极沟通、帮助他们保持良好心态”这是我们的职责。例如一位老人在入院后短短2天内出现剧烈头痛伴右眼红肿，随后眼周围出现皮疹、水泡、破溃，患者情绪急躁焦虑。我在安抚患者情绪的同时立即联系主任、专家会诊，确诊为带状疱疹，在方舱医院没有此类储备药物的情况下，快速帮助联系外购药品，并送去自己的牛奶，水果，帮助他增加营养。我们在为患者安排治疗方案的同时，还在力所能及的范围内帮助他们渡过难关。
当春天悄悄来临的时候，在我们的精心救治下，陆续迎来了患者的康复出院，当一批批患者满怀感激的向我们挥手告别，高高兴兴地登上接他们回家的大巴车时，一切的付出和坚守都是值得的。
于非常之时，担非常之责，成非常之功。在这片没有硝烟的战场上，我们都在用自己的行动共同捍卫着人们的健康，以实际行动诠释着医务人员的使命和担当。没有人生下来就是英雄，总有人用平凡成就伟大。来方舱，为荣誉而战，白衣执甲，不虚此生。希望并肩作战的战友们早日安全回家。愿春回燕归，山川无恙。
援建方舱医院的心得体会篇三
新型冠状病毒感染疫情发生以来，全国一盘棋，同时间赛跑，与病魔斗争，在抗疫一线涌现出了无数可敬、可爱的“你们”，也正是因为“你们”的无私奉献和舍小家顾大家，这场战“疫”胜利可期。
“你”是救死扶伤的白衣天使，展现了大爱逆行者的无悔担当。医者仁心，造就人间大爱。“你”在这场没有硝烟的战“疫”中，带着无悔信念舍小家奔赴一线，成为最美“逆行者”，谱写着一个个感人故事。“你”用无疆大爱与患者共克时艰，用“我将无我”见证医者仁心，以实际行动践行着“救死扶伤，不辞艰辛”“为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗”的无悔誓言。
“你”是勇挑重担的人民军队，彰显了人民子弟兵的初心本色。疫情就是命令，防控就是责任。从选调军队优秀医疗人员进行岗前培训和考核，到全面接管火神山医院救治任务;从组建抗击疫情动力支援部队，到保障武汉各网点生活物资配送运输，再到调运物资支援“方舱医院”建设，人民子弟兵闻令而动，以最高站位迅速动员部署，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，始终奋战在疫情防控最前沿。第一时间向组织递交请战书，“抗击疫情，首战用我”，“坚持到疫情最严重的地方去”……子弟兵们用实际言行构筑起了抗击疫情的钢铁长城，向人民群众传递出必胜信心和强大力量。
“你”是坚守初心的共产党员，诠释了党旗下宣誓的铮铮誓言。“我是一名共产党员，疫情来了，我不上谁上?”“只要有困难，党员就应该第一时间冲在前面!”“‘战疫’不打赢，我们决不收兵!”疫情面前，广大党员没有片刻迟疑，纷纷主动放弃与亲人团聚机会，积极投身到抗击疫情这场全民战役中，用爱与责任构筑起一道携手抗击疫情、守护人民健康的坚固长城，让鲜红的党旗高高飘扬在疫情防控斗争第一线。因为“你们”的存在，党徽在疫情防控斗争第一线越发“耀眼夺目”。
“你”是众志成城的人民群众，凝聚了共克时艰的强大正能量。一方有难，八方支援。这次新型冠状病毒感染疫情，全国人民心往一处想，劲往一处使，各地纷纷驰援武汉，医护人员、救援物资、爱心捐款不断向一线集结，“武汉”你并不是独自在战斗，全国人民始终与“你”同心同向。“你”看，满载爱心蔬菜的货车从各地驶出，各阶层人士的爱心捐款向武汉汇聚，海外华侨自筹的医疗物资抵运国内……不仅如此，为坚决遏制疫情蔓延扩散，全国人民认真落实疫情防控各项举措，大街小巷显得格外“宁静”，全民总动员投入到了这场没有硝烟的战争中。
援建方舱医院的心得体会篇四
疫情期间，社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施，充分发挥社区动员能力，实施网格化、地毯式管理，群防群控、稳防稳控，防止疫情输入、蔓延、输出，形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的“一四三”工作法。
1、建立一个组织体系
社区党委成立疫情防控领导小组，负责整体统筹、调度社区疫情防控工作。领导小组由街道包片领导牵头，社区党委书记、居委会主任任组长，统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力量，整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力量，根据工作重点成立四个工作小组，即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。
2、管住四个重点环节
一是管住“门”，严防死守。社区共有25个出入口，协同物业严格执行出入登记管理制度，综合考虑居民出行及值守人力情况，对13个出入口封闭，对8个出入口24小时开放，对4个出入口白天开放、夜间关闭，开放出入口保安及志愿者全时段在岗。出入登记重点核查返（来）京人员，并及时反馈社区，由社区建立台账跟进工作。为减少对常住户的反复询问，降低人员交流，同步设计制作小区出入证1000张，随着人员出入小区口登记下发。
二是管住“人”，全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位，逐楼入户，开展地毯式摸排，详细建立台账，在电话、微信联络基础上，开展敲门行动，对电话联系不上、敲门无人的住户，张贴一封信，并对其中租户通过联系房主方式进行宣传，要求租户入住前登记，特别是对湖北返（来）京人员进行标注，并要求他们严格按照要求进行居家观察，观察期间，由社区工作人员负责保障他们的日常生活。对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排，下发疫情防控《工作指南》，对尚未营业的进行电话联系，指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作。
三是管住“事”，统筹协调。社区协调辖区物业单位，对小区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域，垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域，每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区配合卫生服务中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作，由专人负责联系，每日对其身体情况进行回访并记录在册，提示其落实好居家隔离观察要求，帮其采购生活必须品，确保日常生活不受影响，同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒。
四是管住“地”，有序疏导。社区有两处人员密集场所，分别为二区小公园和旺柜生鲜超市。社区协调物业和商家分别开展人员疏导措施，张贴宣传图册，进行人员出入体温测量，对未戴口罩居民劝返。社区由安排专人负责，携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社区队员和社区民警，在高峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜，居民挑选、称重停留时间长，社区指导商家及时改变传统售卖模式，将菜品事先称重标价，方便居民尽快取货尽快离开。
3、紧扣三个工作标准
为打赢这场疫情防控战，劲北社区紧扣“快、细、实”三个工作标准。
一是快。“战疫”就是同时间赛跑。在“敲门行动”中，社区全部力量投入入户工作，居委会大门紧锁，仅张贴联系电话，利用两天时间完成43栋居民楼摸排；在小区出入口登记管理任务下达后，社区挂图作战，结合居民楼分布实际情况，分析研判关闭点位，同步研究制定出入卡标识，第一时间将疫情限度封锁在小区外。
二是细。疫情就是命令，执行好命令的前提是底数清、情况明、工作细。社区重点建好特殊人群台账、居民户排查台账和社会单位排查三本筛查台账，详细记录基础信息，特别是从重点地区来京人员台账采取精细化管理，专人跟进，及时更新。此外，指导物业建立各居民楼及重点区域消毒记录，确保点位精准、时间有序，不留死角。
三是实。防控就是责任，社区按照街道统一部署，将工作任务逐一落实到人，务求实效。社区领导小组坚持每日早晚两次简短会商碰头，统一指挥、统一行动，分析研判问题并制定切实可行的措施，为社区安全保驾护航。
援建方舱医院的心得体会篇五
香港新冠疫情防控形势严峻，应香港特区政府请求，在中央统筹部署和指挥下，国家卫生健康委迅速组建内地“内地核酸检测支援队”“内地方舱医院支援队”，拟近期赴香港开展工作，协助特区政府抗击疫情。其中，“内地方舱医院支援队”由湖北省武汉市选派__名有“方舱医院”实战经验的专家，包括医院院长，院感、护理、建筑和设计专家。“内地方舱医院支援队”队长、武汉大学人民医院副院长、武昌方舱医院院长万军在接受广州日报全媒体记者采访时表示，此次任务责任重大，团队高度重视此次任务，已经开了多次协调会。团队也希望把患者零死亡、医护人员零感染、出院患者零回头的“三个零”目标带到香港。“我们将把武汉方舱救治患者中积累出的经验带到香港去，也要把^v^、全国人民对香港人民的深情厚谊带过去。”万军说。
__人医疗队驰援香港 正进行技术再强化
本次受命支援香港抗疫的“内地方舱医院支援队”主体人员，是武汉大学人民医院接管武昌方舱医院的核心成员，包括武汉大学人民医院副院长、武昌方舱医院院长万军，武昌方舱医院副院长、武汉大学人民医院骨科主任医师马永刚，武汉大学人民医院医院感染预防与控制办公室主任成于珈，武汉大学人民医院护理部副主任刘春英。支援队另两位专家，分别来自中南建筑设计院股份有限公司、武汉中信建筑设计总院第七设计院。目前，武汉大学人民医院支援香港方舱支援队已随时待命出发，将为香港亚洲国际博览馆改建为“方舱医院”提供设计、运营和管理经验的技术支持。
武汉大学人民医院团队在__月____日，在国家卫健委主持下和香港医药健康局召开了视频会议，就武昌方舱医院的运行、管理等方面内容进行了交流。__月____日，武汉大学人民医院团队收到消息，将被派往香港，支援香港建设方舱医院。
武汉大学人民医院高度重视此次任务。由于武昌方舱医院于__月____日休舱，距现在已过去__个多月，为了重新进行思想动员，“内地方舱医院支援队”把武昌方舱医院的组织管理经验和相关技术进行了再强化。“包括方舱医院的建设流程，如何进出，如何对人员进行管理等，我们都进行了集中学习，毕竟，武昌方舱医院都已经休舱__个多月了，有些东西要重新熟悉一下。并且，宁可把困难想得多一些，细节想得周全一些，才能有备无患。”万军说。针对香港可能将方舱医院设立于香港亚洲国际博览馆，团队还拿到了场馆平面图进行研究。建筑设计方面专家将依据场馆情况进行排气通风管道改造以及三区两通道改造等。目前，团队除学习了香港的医疗规范制度，也把武汉抗疫经验进行重新梳理，尤其是对抗击新冠疫情的技术要领进行了强化，并备齐了必要的防护物资。
万军同时表示，“内地方舱医院支援队”的主体人员是武汉大学人民医院接管武昌方舱医院的核心成员，也体现了国家对武汉的方舱医院模式在抗击疫情过程中发挥的重要作用的肯定，团队也感到备受振奋。
将把武汉方舱经验带到香港去争取实现“三个零”
武汉大学人民医院接管的武昌方舱医院，是武汉市首批建设、第一个收治轻症新冠疫情患者、最后一家休舱的方舱医院。____天时间里累计收治________人，实现病人零死亡、医护人员零感染、出院患者零回头。万军表示，这一次，他也希望能把“三个零”的目标带到香港。
万军表示，“内地方舱医院支援队”这次赴香港开展工作，使命光荣，责任重大。将和香港医疗卫生界同仁一起，把方舱医院建设好，使它能够成为香港受感染患者的生命绿洲。一方面，要把“内地方舱医院支援队”在武汉方舱救治患者中积累出的经验带到香港去。方舱在救治新冠疫情患者的战役中是中国首创，体现了中国智慧，包括在实现患者应收尽收、应治尽治以及通过中西医结合的方法治疗新冠疫情患者中都证明这种模式是行之有效的。尤其是武汉的方舱医院在后期运行中不断总结经验，患者满意度越来越高。武汉的方舱医院已经形成一整套流程化、规范化的实践经验，可以向香港医卫界同仁进行分享。这一次，团队奖在遵守香港法律法规的前提下，对香港方舱医院建设进行专业支持和指导。包括场馆的设计、流程的规划、人员培训、患者诊疗方案等等，涵盖传染病或新冠疫情防治的整个流程的总体把控。
万军表示，自己过去常说的一句话是，疫情就是命令，疫情不等人，不能等到什么条件都成熟了再去做事情。方舱医院的建设也是一样，必须要在基本条件齐备的情况下尽早启动，让患者尽早接受治疗。“先把方舱医院运转起来，后期再根据实践中出现的新问题做调整。这几天，我们也密切留意着香港的疫情信息。”万军表示。
这一次，“内地方舱医院支援队”和当初在武汉建设方舱医院时有何不同?在万军看来，武汉方舱医院经过几个月的运行后，在实践中积累了丰富的经 验，并且，经过总结经验和改进前期不足后，已经形成了完备的工作手册，如今在香港建设方舱医院，则可以在充分总结武汉方舱医院经验的基础上进行，可以避免走弯路，从而形成较好的效果。同时，这一次和新冠疫情暴发时期的情况也有所不同，内地疫情已经基本得到控制，并且在救治患者过程中已经积累出了很多经验。