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企业工作方案的创建与(优质16篇)

时间:2024-02-20 08:57:03 作者:念青松

一个完善的工作方案需要各项工作内容和时间的明确和具体。以下是一些经典的工作方案范文,其中包括一些成功的案例和失败的教训,希望能够对大家的工作有所启发。

【住建方案】信宜市年建筑施工平安企业创建工作方案

2015。

[2015]8。

号)的工作要求,为切实做好信宜市。

2015。

“平安信宜”的工作部署,以实现建筑施工安全生产形势持续稳定好转为出发点和落脚点,以建立健全安全生产长效机制为重心,以强化安全生产基层基础为保障,以落实企业安全生产主体责任为抓手,深入开展建筑施工平安企业创建活动,营造安全、和谐、稳定的企业运营环境,为加快我市振兴发展,创建平安信宜、幸福信宜提供安全保障。

2015。

年底,参与平安创建的企业实现。

95%。

以上达标,

2017。

年底参与平安创建的企业实现。

100%。

达标。通过深入开展建筑施工平安企业创建,逐步建立健全企业安全生产自我管理、自我约束、自我提升的工作机制,实现企业安全生产主体责任进一步落实,从业人员安全意识和技能进一步增强,各种矛盾纠纷特别是群体性事件得到有效预防和处理,安全生产和公共安全事故明显减少,劳动争议调解成功率明显上升。

为加强建筑施工平安企业创建的组织领导,成立信宜市住建局建筑施工平安企业创建工作领导小组,组长由局党组书记陈威同志担任,副组长由邱模义总工程师担任,小组成员由建安股、安监站有关工作人员组成。领导小组办公室设在建安股,具体负责建筑施工平安企业创建工作活动的组织、协调和指导工作。

参与平安企业创建为信宜市内有在建工程项目的施工企业。

1

创建组织机构。将创建工作纳入企业总体工作和年度工作计划,制定工作方案,成立领导小组,配备创建人员,制定目标管理责任制,确保做到平安企业创建工作有人抓有人管。

2

内部治安防控。深入开展各种形式的法制宣传活动,预防职工违法犯罪。加强治安防控力量建设,完善重点部位的物防技防设施,完善内部安全保卫制度,增强企业安全防范能力。

3

劳资纠纷处理。健全内部规章制度,规范劳动用工管理,依法签订劳动合同,缴纳社会保险,完善工资支付办法,保障职工依法享有劳动权利,及时排查调处企业内部矛盾纠纷,加强劳动争议调解委员会建设,落实源头治理措施,着力解决影响企业稳定的突出矛盾和问题,努力构建和谐劳动关系。

4

层层签订安全责任书。

确保各项安全生产制度措施落实到位。

5

隐患排查治理。建立健全安全生产隐患排查制度。

加强安全隐患排查治理工作,开展安全生产自查,对排查出的隐患建立台账,制定整改方案,落实整改措施、责任、资金、时限和预案,及时消除事故隐患。

6

安全教育培训。将安全教育培训作为企业重要的基础工作来抓,教育督促员工执行规章制度和操作规程,确保企业主要负责人安全生产管理人员特殊工种人员从业人员必须按规定经过严格培训考核后持证上岗。

7

安全投入。企业年度财务预算中确定必要的安全投入,确保安全生产投入落实到位,严格按要求提取和使用安全费用,保证按标准配套安全设施,为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品。

8

事故预防和管理。各项安全生产台账齐全,生产经营储存场所生产工艺设备设施等符合国家规定和标准的要求,深基坑高大模板高层外脚手架和建筑起重机械安装运行和拆除作业等危险性较大分部分项工程得到有效监控。建立健全事故管理制度,及时报告事故,落实整改措施,严防同类事故再次发生。

9

应急管理。针对危险源状况危险性分析情况和可能发生的事故特点,制订安全生产应急预案,依法进行预案备案,定期开展应急演练,配备必要的应急装备物资,满足企业应急救援需要。

10。

职业卫生。严格遵守国家有关职业病防治法律法规规章及职业卫生标准规范;落实职业病危害项目申报建设项目职业卫生“三同时”职业健康监护职业病危害因素检测职业病危害评价等制度;加强职业病防护设施建设,加强劳动者个体防护,加强职业卫生培训;保障职业病所需的资金投入,按规定定期为员工进行体检,落实职业病诊断鉴定及治疗赔(补)偿等规定,保证员工职业健康及合法权益。

信宜市建筑施工平安企业创建标准(详见附件),各建筑施工企业要严格对照标准,逐条、逐项的开展创建工作。

各建筑施工企业组织制订创建工作方案,明确本单位目标、任务和措施,落实职责分工各建筑施工企业要加强创建管理工作,做好平安企业创建的申请等相关作程序,明确创建工作责任。要加强对企业管理人员、安全管理人员和有关人员的培训教育,努力建设一支高素质的平安企业创建工作队伍。要创新培训教育方式,把平安企业培训教育列为建筑施工安全培训教育的一项重要内容,以培训教育促进平安企业创建工作的深入开展。各建筑施工企业要充分利用媒体资源,进一步加强建筑施工平安企业宣传教育,面向基层、面向职工群众和社会公众,广泛宣传关于平安企业创建的意义、标准和政策措施,宣传创建平安企业对于促进平安平远建设、构建和谐社会的重要作用,宣传创建活动中涌现出来的先进典型,营造人人参与的浓厚社会氛围。:各建筑施工企业要制定平安企业创建工作方案,成立平安企业创建工作领导小组,确定责任分工、工作目标,进行动员部署,广泛宣传发动,营造建筑施工平安企业创建的良好氛围。请各施工企业于

7

31。

日前将平安企业创建方案报我局五楼建筑业与质量安全管理股。

:选取茂名市信宜建筑工程公司、信宜市广厦建筑工程有限公司开展平安企业示范创建,以点带面,典型引路,为全面铺开创建工作作必要准备。:根据茂名市信宜建筑工程公司、信宜市广厦建筑工程有限公司平安企业试点创建工作经验,按照建筑施工平安企业创建活动工作方案及考核验收标准,进一步落实各项创建措施,强化责任落实,全面推进创建工作,力争至

2017。

年底,建筑施工企业达标覆盖率达到。

100%。

各建筑施工企业开展建筑施工平安企业创建活动,既是积极构建和谐社会,加速经济发展的重要举措,也是强化平安建设的基础,深化平安建设成效的重要内容必须从全局的高度,充分认识加强综治和平安建设对于维护社会稳定,实现长治久安、加快经济发展、保障人民群众安居乐业的重要意义,以科学发展观为指导,真正把思想统一到市委市政府关于

“平安信宜”创建的重大决策上来,把力量凝聚到平安企业创建行动上来,采取有力措施,把平安企业创建动抓紧、抓好、抓出成效。

切实加强建筑施工平安企业创建的组织领导,明确创建工作领导机构和职责,据职责分工,制定本单位具体创建工作方案、创建细则以开展建筑施工平安企业创建为契机,把各项安全生产重点工作一并统筹推进,与深入开展执法行动统筹推进,依法严厉打击各类非法违法生产经营建设行为;与安全专项整治统筹推进,深化建筑施工隐患排查治理;与加快推进隐患排查综合信息系统建设和与推进落实企业安全生产主体责任统筹推进,强化安全生产基层和基础建设;与促进提高安全生产保障能力统筹推进,着力提高建筑施工安全生产技术装备水平;与加强职业安全健康工作统筹推进,改善建筑施工从业人员的作业环境和条件。

2015。

年度安全生产责任制考核,以考核推动创建,并对创建工作加强检查督促,对平安企业创建落后、工作开展不力的单位予以通报批评。

企业民族团结进步创建工作方案

根据省创建民族团结进步先进区工作领导小组办公室《关于印发的通知》(x创民领办[2019]24号)精神,定于9月份开展全省民族团结进步宣传月活动,为深入开展好此项活动,特制定如下实施方案。

以习近平新时期中国特色社会主义思想为指导,特别是习近平关于民族宗教工作的重要论述,全面贯彻党的十九大、十九届历届全会和十三届省委五中全会精神,紧紧围绕省委五四战略和一优两高的部署引导全办干部职工牢固树立三不可分割思想,增强五认同,为庆祝新中国成立70周年和xx为解放70周年创造和谐稳定的社会环境。

2019年9月1日至9月30日。

“中华民族一家亲,同心共筑中国梦”。

年来在中国共产党的领导下,我省各地经济社会和群众生产生活水平发生了翻天覆地的变化,必须知恩感恩报恩,听党话、感恩党、跟党走,进一步坚定“四个自信”,铸牢中华民族共同体意识。

2、深入贯彻《xx省促进民族团结进步条例》。今年我省颁布实施了《xx省促进民族团结进步条例》(以下简称《条例》),贯彻落实《条例》是今年我省民族团结进步创建工作的重中之重。通过办理论学习中心组、支部党员会议学习、座谈会等形式,统一思想,准确把握精神实质,引导党员干部职工树牢依法推进创建工作、依法促进民族团结的政治自觉和行动自觉。同时,通过悬挂横幅标语、举办专栏,驻村工作队进村入户宣传等形式,扩大知晓率、宣传面。

3、进一步巩固民族团结进步创建成果。要主动对标对表,把落实省委办公厅、省政府办公厅印发的《中央扫黑除恶第18督导组督导反馈意见整改方案》作为民族团结进步宣传月活动的重要内容,引导党员干部职工认清扫黑除恶对促进民族团结进步和推动社会长治久安的现实意义,进一步排查化解影响民族团结进步的突出问题和矛盾隐患,切实维护全省民族团结、社会和谐的良好局面。

4、落实创建“十进”活动。结合《关于推进民族团结进步先进区创建活动“八进”实施方案的通知》(青办发[2016]20号)精神,深入开展宣传,确保实现宣传月活动在我办的全覆盖。教育引导干部职工进一步增强“五个认同”,把服务各族群众的措施落实到工作的全过程。要深入推进“五星级文明户”创建活动,使爱党爱国、诚信守法、民族团结,社会和谐、勤劳奉献、环境整洁成为每个家庭成员的自觉行动。要配合社区开展以民族团结进步为主题的群众性活动,积极搭建服务少数民族群众的有效载体和平台,促进各族群众间的交往交流交融。地下工程管理服务中心要以商场为重点,以商场从业人员为主要对象,大力开展民族团结政策、法规等宣传活动,构建和谐稳定的商场环境。要利用人防门户网站、微博、短信等网络平台,大力开展各类民族团结进步主题宣传活动。

1、统一思想,提高认识。机关各处室、直属各单位要高度重视,切实加强组织领导,结合部门业务工作,突出工作重点,使宣传月成为建设民族团结进步大省的推动月。

2、精心组织,注重创新。开展丰富多彩的宣传活动,要发挥人防业务工作主阵地作用,以新形式、新内容、多载体开展宣传,确保活动取得实效。

3、加强监督,务求实效。办创建民族团结进步先行区工作领导小组将适时组织相关人员,对我办开展情况进行检查。

企业文明创建工作实施方案

企业文明创建工作实施方案为加强文明城市建设宣传教育工作,根据区创建办《关于成立区文明城市建设宣传教育组的通知》文件精神及工作要求,结合我局实际,特制定宣传方案如下:

通过加强对区内各大农贸市场、商场和超市的文明城市建设宣传工作,提升各大农贸市场、商场和超市的工作人员和商家的服务质量,同时提高市民群众对文明城市建设的知晓率和认同感,推动文明城市建设工作开展。

从4月开始至国检结束。

(一)加强区内各主要超市和农贸市场对文明城市建设的宣传。在区内各大超市和农贸市场张贴文明城市宣传标语及宣传画;户外电子显示屏等滚动显示文明城市建设宣传语。

(二)开展建设文明城市宣传活动。在各农贸市场、商场和超市分发宣传材料,传播文明理念。

加强对各大市场工作人员及商家的文明指导。规范区内超市、市场的工作人员和商家的着装及服务态度,提升服务质量。树立窗口行业的文明形象,提高群众对文明城市建设的.认同感。

(一)经贸局组成文明城市建设宣传教育检查督导组,定期或不定期对各大农贸市场、超市和商场的文明城市建设宣传教育工作进行检查、督导,规范各商家文明经营、礼貌待人。

(二)积极开展各大农贸市场、商场和超市的文明城市宣传教育工作评比,对好的经验进行总结、推广,对差的督促整改,并及时将该项工作汇总上报区创建办。

开展创建安全生产标准化示范企业活动实施工作方案

为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》,夯实企业的安全生产管理基础工作,规范企业生产经营活动,提高安全管理水平,建立长效机制,根据上级有关文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

坚持“以人为本”,落实科学发展观,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,努力推进安全生产工作由人治向法治、由被动防范向源头管理、由集中专项整治向长效管理机制、由事后查处向强化基础、由控制伤亡事故为主向全面做好职业健康的“五项转变”。积极探索有效的治本措施,建立长效机制,强化我县标准化示范企业的安全生产基础工作,及时整治安全隐患,筑牢安全生产第一防线,为全县安全生产工作做好示范引导。

通过努力,在我县行政区域内注册登记、依法经营、诚实守信、经营业绩良好,具有独立法人资格的企业,尤其是矿山、危险化学品、建筑施工等高危行业和其他重点领域企业中,每个行业创建2户安全生产标准化示范企业,使安全生产标准化示范企业成为落实安全生产责任、完善安全监管体系、普及安全生产宣传教育、遵守安全生产法规、整治事故隐患、改善安全生产条件。通过以点带面,切实解决“基层薄弱,基础脆弱”问题,实现基层和企业安全工作“有人管、有办法管,管得住、管得好”,安全生产基础得到进一步夯实,实现安全生产状况稳定好转,推动全县安全生产工作迈上新台阶。

在始兴县行政区域内注册登记、依法经营、诚实守信、经营业绩良好,具有独立法人资格,从业人员在10人以上的企业。

(一)落实安全责任。安全生产标准化示范企业应全面履行安全生产主体责任,完善安全生产责任制,层层签订安全生产目标。

责任书。

(二)完善管理体系。安全生产标准化示范企业其安全管理机构健全,管理人员落实,工作经费落实,安全生产的工作、责任、措施到位。从业人员超过10人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;对矿山、危险化学品和建筑施工等高危行业必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。

规章制度。

完善各类安全操作规程加强劳动防护用品和设施的使用和管理并监督实施;按照国家有关规定提取安全技术措施经费用于隐患整改和改善劳动条件;每月至少专题研究、分析一次安全工作并有专题会议记录;重大节假日和重大活动前要召开专题会议布置落实安全监管措施开展由主要领导带队的安全检查并有检查记录。

(四)加强整治应急。安全生产标准化示范企业应立足应急防范,排查整治事故隐患。对企业内安全重点环节进行安全风险和事故隐患评价,加强事故隐患整改工作,对那些投入大,一时难以完成整改的事故隐患,要落实跟踪监控措施,分期完成整改;对重大安全隐患整治有具体方案和措施,建立应急救援组织,制定应急救援预案,并定期进行演练。

(五)严格执行法规。安全生产标准化示范企业应严格遵守国家有关安全生产法律法规及有关规定,认真执行我县相关安全管理办法和规章。严格安全准入条件,危险化学品、矿山建筑施工等高危企业应按照国家有关规定办理安全生产(经营)许可证;全面开展安全质量标准化活动,建立起完整详细的安全生产台账和各生产环节、各岗位安全质量责任制,做到规范化和标准化;规范和完善职业安全健康管理体系,职工依法参加保险,按规定缴纳安全生产风险抵押金,按规定提取安全费用,保证安全生产的必要投入,积极采用安全性能可靠的新技术、新工艺和新材料,不断改善安全生产条件,提高本质安全水平;新建、改建、扩建工程项目按规定实行“三同时”;加强特种设备管理,对锅炉、压力容器、压力管道、厂内机动车辆、起重设备等所有特种设备、设施符合国家标准并按规定管理,定期检测率达100%;安全生产标准化示范企业法定代表人、安全生产管理人员、特种作业人员(含危险化学品从业人员)必须依法参加安全生产培训考核,并持证上岗,持证率达100%;安全生产标准化示范企业职工和外来务工人员“三级安全教育”率达100%。

(六)实施民主监督。安全生产标准化示范企业应保障职工在安全生产方面的合法权益,发挥工会和职代会在安全生产民主管理和民主监督方面的作用,充分调动职工对安全生产参与、监督的积极性。

(七)安全氛围浓厚。安全生产标准化示范企业应根据具体情况,认真组织开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等群众性安全生产活动,有方案、有计划、有总结。面向普通员工,运用广播、板报、宣传栏等形式,采用喜闻乐见、寓教育于乐的方式,开展形式多样的安全生产宣传教育活动,普及安全知识,营造企业安全文化和浓厚的安全氛围,帮助文化程度较低人群提高遵章守纪意识和安全防范能力,使广大员工由“要我安全”变为“我要安全,我会安全”,自觉抵制不安全行为。同时,企业必须设立举报电话或信箱,对不安全行为和隐患接受职工监督。

(八)安全效果明显。安全生产标准化示范企业内应无“三违”(违章操作,违章指挥,违反劳动纪律)行为,无重大安全生产隐患,一般安全生产事故受伤人数大幅度下降,不发生重特大安全生产事故和死亡事故。

工作计划。

用一年时间,分4个阶段进行实施。

第一阶段:前期准备。20xx年4月30日以前,各有关部门召开安全生产标准化示范企业工作会议,积极宣传、鼓励企业加入到创建活动中来,并成立创建活动领导小组,对照创建条件及评定标准,进行情况摸底,初步确定创建对象名单,填好始兴县安全生产标准化示范企业申请表,于3月30日前做好申报工作(上报县安全监管局综合股,联系人:莫伟军,联系电话6133693,自动传真:3325693)。县安全监管局根据各部门上报的企业名单,经过初审,有针对性地在安全生产质量标准化达标企业中选择一批创建对象,通过组织人员实地考评,进一步确定创建安全生产标准化示范企业名单。

第二阶段:全面实施。20xx年5月至11月,全面实施安全生产标准化示范企业工程,实现标准化示范企业工程的基本目标。县安全监管局将针对企业不同实际情况,通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式指导帮助企业解决创建过程的实际困难,促进创建工作的顺利进行。安全生产工作效果明显,并探索出具有特色成功经验的标准化示范企业,应及时总结,写出示范工作情况报告报市安全监管局。

第三阶段:检查验收。20xx年12月,县安全监管局组织检查验收,进行专项考核评比,对工作业绩突出、示范效果好的企业给予表彰奖励,并授予“始兴县安全生产标准化示范企业”牌匾。

第四阶段:总结推广。对安全生产标准化示范企业进行总结,从20xx年开始,在全县范围推广安全生产示范成果,典型引路,以点带面,充分动员其企业积极投入到创建活动中来,对照标准化示范企业的标准和要求,找出不足和差距,落实各项安全管理措施,建立起和谐统一的安全与效益的关系,全面推进我县安全生产工作。

(一)加强领导,协作配合。开展安全生产标准化示范企业创建活动是今年全县安全生产工作中的一项重要任务,是解决“责任落实不下去,管理严不起来”问题的重要举措。因此必须加强领导、精心组织、周密部署、认真实施,务求实效。相关单位主要领导要亲自抓,并成立相应的领导小组,加强日常的指导服务,及时发现和解决问题,不断帮助企业总结提高。

(二)突出重点,强化整治。整治事故隐患是示范工作的重点,对特别容易发生安全事故的矿山、危险化学品、建筑施工以及其他高危行业企业安全监管,要落实到关键环节和关键人物,要有过硬的安全防范措施。全面摸清矿山、危险化学品、建筑施工等安全生产重点行业、重点部位、重点环节的隐患情况,建立施工等安全生产重点行业、重点部位、重点环节的隐患情况,建立基础数据库。对查出的隐患,要运用企业投入为主、政府投入引导、社会投融体系参与的安全投入机制,保证投入,从治本上根治事故隐患,切实提高本质安全水平。

(三)总结经验,及时推广。在示范工作中,各标准化示范企业要不断吸收国家、省和兄弟市新的经验作法,结合实际,不断改进,不断实践,不断丰富和提升示范工程的内涵。促进安全生产工作再上新台阶。

企业民族团结进步创建工作方案

按照省民宗委的统一安排,我市将5月定为民族团结进步宣传月。现制定如下活动方案:

高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实党的、十八届三中、四中全会、中央、省委和市委民族工作会议精神及系列重要讲话精神,围绕各民族“共同团结奋斗,共同繁荣发展”的民族工作主题,巩固和加强各族人民团结进步这一主线,着眼“四个全面”的战略布局,营造xx科学发展、跨越式发展的良好法治环境,推进我市民族法制建设,加快我市少数民族和民族村全面建成小康社会进程,为凝聚各族人民力量,推动xx经济社会发展“增量提质、跨越赶超”而努力奋斗。

深入贯彻中央、省委和市委民族工作会议精神,促进各民族团结和谐、共同发展。

1、宣传我市贯彻落实中央、省委和市委民族工作会议精神的作法与成效;。

3、报道少数民族和民族村组人民群众民生改善情况。

4、6月,对2016年xx市“民族团结进步宣传月”活动进行总结。

4、市民宗局要及时对活动情况进行总结,并在年底将相关情况报省民宗委。

冶金公司创建本质安全型企业工作实施方案

为使创建本质安全型企业工作更具体化、更操作化,继续实行矿井标准化达标工作,在安全质量标准化的基础上进一步实现企业本质安全化。根据公司安全生产实际情况,结合市、县创建本质安全型企业通知的要求,制定本公司创本工作实施方案。

(一)创本领导机构。

组长:xxx。

副组长:

成员:

领导组下设办公室、规划组、宣传教育组创建指导组四个工作组。

(二)工作职责。

1、创本领导组要根据市、县通知精神,结合公司安全生产实际情况,对创本工作的具体规划、部署实施、指导协调、宣传教育等工作进行检查督促,并每季度组织工作组对检查出现的问题进行研究、分析,作出改进意见及工作建议。

2、创本办公室负责整理领导组所作出的改进意见及工作建议,传达给各组负责人。创本办公室并对各工作组的工作进行督促、协调。

3、规划组每半年组织相关人员对矿井通风系统;矿房标准化作业、作业签证情况;吊罐实行情况;线路、管道安装架设执行情况;井下电气保护装置;特种设备维护、保养、检测,安全装置使用自动化;工程质量标准化;防排水管理到位情况;消防设备设施安装到位情况等进行检查,对检查时所存在的问题,按照相关要求制订出有效、可行的整改方案,使安全生产工作真正地达到本质型安全。

4、宣传教育组要利用报纸刊物、宣传版面、网络、班前班后会等多种形式进行宣传本质安全内容。负责组织安全管理人员、特种作业人员、从业人员接受相关部门的专业培训考核。定期公布创本工作情况,形成浓厚的本质安全氛围。

5、创建指导组负责安全工作的现场指导,对创本领导组所提出的.改进意见及工作建议,依照规划组制订的整改方案,将所存在的问题进行落实整改。

(三)工作任务及措施。

根据创本总体规划,为了更好地实现企业创本目标,完成企业创本工作第二步,20创本工作任务及措施:

工作任务:

1、完善规章制度,建立、健全责任体系。

2、推行安全标准化体系建设,3月份通过安全标准化评价,5月份完成达标验收。

3、加强安全教育培训,从业人员安全培训率达到100%,特种作业人员培训、复训318人。认真组织开展安全培训,落实培训工作计划,明确培训责任,强化培训效果,提高全员安全素质。

4、强化带班长作业签证管理,明确现场监督检查,提高现场本质安全管理。

5、搞好6月份安全月活动,办好矿山安全报,努力营造浓厚的安全文化氛围。

6、完善应急管理体系,组织应急演习,提升事故应急处置能力。

7、完成安全生产事故应急预案备案和重大危险源评估备案工作。

工作措施:

1、完善规章制度,建立、健全责任体系。

根据国家法律法规、政策及标准化要求,进一步完善公司的各项规章制度,对现有的安全生产规章制度进行梳理、补充完善安全管理规章制度。逐步健全公司安全生产制度体系、安全生产责任制体系、安全操作规程体系,为公司制度化建设夯实基础。

2、加强安全标准化体系建设。

对照国家发布的《金属非金属地下矿山和尾矿库安全标准化规范》及相关要求,系统梳理矿山、尾矿库安全标准化自评、外部考评发现的问题,制定有针对性的整改和预防控制措施,推进安全标准化达到国家三级标准,争取3月底前提交验收申请报告,5月份前通过省级相关部门验收。

3、加强安全教育培训。

做好安全教育培训工作,按照国家规定制定年度安全培训大纲,按大纲计划、要求落实日常安全培训、全员安全培训、特种作业人员培训、复训、安全生产管理人员复训、主要负责人复训及新工艺、新设备、新岗位、新工人的安全教育培训工作,全面提高职工安全风险及防范能力。

4、加强监督检查、强化现场管理。

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冶金公司年创建本质安全型企业工作实施方案提要:建立以公司安全指挥中心为安全信息平台,以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施,以应急队伍和应急设备为基础定巡回、例行、综合安全检查表,落实隐患整改责任单位和责任人,并建立安全检查登记台帐、安全隐患整改台帐,实行闭环管理。强化现场安全隐患整改,督促指导带班长现场安全管理,消除作业过程中存在的人、机、环不安全因素。

5、搞好安全月活动、安全文化建设。

6月份根据县安监局“安全月”活动的安排部署,公司制定“安全月”活动方案。以“安全月”活动为主题,印发安全宣传单、举行安全知识竞赛、举办各种安全文化宣传活动。充分利用矿山安全报、宣传栏、板报、班前会等形式,进行安全文化、安全知识、事故案例等内容的宣传、教育。通过广泛宣传,逐步提高全员安全意识,增强员工的安全责任感,努力营造浓厚的安全文化氛围,为公司安全生产工作创造和谐、安全、健康的工作环境。

6、完善应急体系强化应急演习。

建立以公司安全指挥中心为安全信息平台,以各重点岗位视频监控和井下人员定位系统为手段和措施,以应急队伍和应急设备为基础,逐步完善应急管理体系。

3月份在更换灭火器粉前,各分公司要组织一次消防灭火演习。6月份由安全部组织各分公司进行“安全生产事故应急救援预案”演习。各分公司组织职工对应急预案进行学习、熟悉、掌握,以各分公司为单位,开展事故预警、故障处理、应急响应演练等工作,公司根据实际情况确定预案演习项目,应急演习项目矿山以“co中毒窒息事故”;选矿车间以“尾矿库垮坝事故”,按照标准化要求,对演练全过程进行记录备档。

7、完成应急预案备案、重大危险源评估备案。

安全生产事故应急预案备案工作,安全部室积极组织各分公司相关人员做好备案所需的资料,要求在2月30日前完成备案工作。重大危险源评估备案工作事项,要求在3月份前完成备案工作。

各单位要高度重视创本工作,提高认识,大力宣传教育,扎实推进,借机提高安全生产管理水平。从源头上,从根本上搞好安全工作,为公司的安全生产开创新局面,保障安全生产无隐患,杜绝和减少安全生产事故,实现本质型安全。

企业创建工作报告

10000号客户服务中心是我公司的对外服务窗口,是四个营销主渠道之一,是外埠了解我市的一个重要门户。为了不断提高全员的综合素质和业务技能,为了做好、做优我们的服务工作,为了给客户提供个性化、差异化的优质服务,我们要不断地学习新知识,掌握新技能。学习,学出成果是我们不懈的追求,而制度是完成这一目标的根本保证。因此,我中心结合分公司开展的创“学习型企业”活动,制定了一系列的工作、学习计划,为各项学习与工作顺利进行拉起顺风船帆。下面我将10000号的做法向各位汇报一下:

年初,我中心共有在册员工61人,持一证上岗人员有55人,占90.16%。按照分公司创建学习型组织要求,明确了中心兼职培训员,而且为了学习方便,建立了九个虚拟团队,每个团队不超过10人,有各自的队名和队训,所有班长、值班长为团队队长。并为每位员工准备一张学习卡,记录其学习情况。为活动地扎实开展奠定了基础。

在组织完善的基础上,制定严格的学习计划,健全学习制度。班组每周至少组织学习1次,各班组根据本班实际不定期,自行组织本专业业务考试。中心每月至少组织业务学习考试1次。做到培训学习有记录,考试有成绩。考试成绩与工资挂钩,纳入绩效考核。

到目前为止,中心已集体培训35次,培训内容涉及到电话营销类、业务咨询类、宽带业务类、软件使用类、服务用语类等内容。

电话营销类包括:电话沟通技巧、如何应对棘手的客户来电、呼出角本设计、营销促成技巧。

软件使用类包括:九七系统、全家福、话费查询系统、多媒体业务受理系统、无线市话系统、预付费查询系统、投诉处理电子流、宽带障碍受理电子流、营销套餐系统、多媒体管理台(可以更改密码、绿色上网)等等。

目前我们正在安装渠道系统,准备与公客配合共同发展业务。

在绩效考核办法中,我们的培训考试成绩占15分,按要求撰写学习心得体会占5分,每月撰写营销案例、投诉案例、adsl案例等占5分。

我们的创建目标是年内精一门人员达100%,会两门人员达50%,学三门人员达50%。80%以上的员工基本掌握计算机应用技能、市场营销及有关法律等基础知识。

为了努力营造“终身学习”、“知识与技能共享”的学习氛围,形成开放、共享、创新的企业文化,逐步把“工作学习化、学习工作化”理念贯穿始终。我们建立了员工岗位流动机制,鼓励员工通过学习,在提高业务知识水平、操作能力的基础上,由单项操作岗位向综合性岗位竞争,由低岗向高岗努力,目前已有多人从单项操作岗位竞争到了综合性岗位,并有13人达到了综合岗位的业务要求。

目前,全中心形成了人人学、处处学、时时学的浓厚学习氛围。人人参加、处处学习已成为了员工的一种自觉行动,吸收知识就象吃饭一样是不可少的。目前参加电大、函授、远程教育等人员争先恐后,大家努力要使自身适应时代发展的要求,做到:“精一会二学三”,岗位成才已成为大家的共识。

当前在竞争日益激烈的情况下,新的业务品种不断出台、新的业务促销手段的不断推陈出新,我们利用利用10000号新平台功能多的优势,将各种信息通过公告的形式发出,以此为基础做好日常工作。充分发挥员工的主观能动性,大家在干中学,学中干,将工作中遇到的有益案例及相关知识编辑整理,充实到知识数据库,10000号平台知识库,已成为大家工作中的得力助手。初步建立了“以知识管理为基础,企业发展为导向”的学习体系。

在如今知识爆炸时代,我中心学习创建工作要求:不教条,不搞“花架子”、“形式主义”,自加压力。学习形式多样化,自学与集中培训相结合,将“一言堂”的逐步调整为互动式学习,当堂课学习的东西当堂消化,实时在实际工作中进行运用和抽验,使之学有所用。基层培训管理员选拔具有一定的传授能力的人来担任,能结合实际工作,因势利导地激发和推动员工的参与性、主动性、积极性和创造性,以提高整体素质。并随时、随地、随人、随事进行培训,注重实效,使创建工作真正成为一项群众性的活动,形成员工、培训员、部门领导共同努力,三管齐下,做好创建工作。

在学习新知识的同时,我们同样注重总结工作中的经验教训,发动大家将工作中的相关事例写成案例以信息的形式在中心员工中进行学习讨论,并及时向分公司及省公司网站投稿以资源共享。

一直以来,我中心全体员工形成一致的理念,用心学,用心做,不以持证上岗为最终目的,而是以提高实际操作技能为动力,以多学一门技能为荣。今年参加技能鉴定考试人员中,共有15人参加营业员操作考试,全部通过;32人参加114操作考试,全部通过;22人参加营业员理论考试,20人通过。截止10月底,我中心有在册员工66人,一证率已达100%,两证人员已超过50%,三证及以上人员也有近10人。

参加工会《态度决定一切》读书心得,1人获二等奖。参加读书演讲比赛,我中心共有3人参加,分别获二等奖,三等奖,纪念奖。

人资部组织读书心得活动中,全区共收到读书心得200余篇,我中心就有3人获三等奖,3人获纪念奖。

《安全月网上答题》网上答题获组织奖。

张玉玲获省公司宽带障碍处理能手;王静荣获分公司生产能手。

学习与工作有机结合,中心月月较好地完成分公司绩效考核指标。

今年集团公司的电子学习系统在江苏省进行试点,我们觉得此系统的制作能针对工作节奏快,闲暇时间少的特点,将课间制作得精干,使学习的人能分时段进行学习,有助于增加学习者的内涵。

我们希望今后能将电信条例、业务手册等常规内容的课间常年挂在系统上免费供员工学习,使之能更准确地掌握。

电子学习系统是学习手段之一,在开始阶段可以以点击率、学习时长来考核,但这不应该是目的,目的是学习效果,学到的东西是否对工作生活有所帮助。课件是公开的,学习要自觉,选择要有目的。

通过今年的创建活动,我们总结出了几点创建活动心得:正视形势、端正思想、学习目标明确、形式多样、灵活多变、因人而异、勇于创新。

随着世界经济一体化的进程加快,我们企业的外部环境发生了深刻变化,行业竞争变得异常激烈。作为中国电信四大营销渠道之一的10000号,应该利用自身品牌优势为中国电信在激烈的市场竞争中处于有利地位,发挥主力军作用。这就要求我们10000号要努力探求规律并自觉按照规律办事,尽心尽力地创造更佳的工作业绩,在稳健经营中追求卓越;时刻把握市场的瞬息变化,紧紧围绕企业的战略目标;不断学习新知识、新业务、新技术,充实自己,丰富自己,争取为xx电信业的发展做出更大的贡献。

请记住我们的神圣使命:让中国电信与您共享与世界同步的信息文明!

企业创建文明班组活动方案

一、指导思想。

文明班组的创建评比是我院精神文明建设的重要组成部分,通过创建评比,进一步发扬“以高尚的师德立身、以精湛的业务立足、以真诚的服务立信”的学院精神,努力营造积极进取、求真务实、民主和谐、充满活力的工作氛围,把我院建设成为杨浦区教育系统的人才和精神文明的高地,为我院争创市文明单位打好基础。

二、组织领导。

1.文明班组创建以班组或部门为单位。

2.由院党总支领导的党政工团及教师代表组成评审考核小组。

三、实施步骤。

(一)评比内容。

1.规划总结。

争创文明班组的目标明确、措施落实、总结真实。

2.工作作风。

遵纪守法:严格遵守国家法律法规及学院各项规章制度,有良好的师德师风。团结协作:同事之间互相关心、友好相处,有良好的工作氛围;班组之间互相帮助、共同提高。

热心服务:为基层学校提高教育、教学质量及为一线教育提供优质服务。

3.组室文化。

学习进修:经常开展读书、观摩、参观等文化活动,在创建学习型组织中,班组成员有积极进取、努力创新的意识和行为。

参加活动:积极参加政治学习、运动会、捐献、义务献血、广播操、唱歌等活动。

环境卫生:班组环境整洁,有文化氛围;主动到吸烟点吸烟;爱护校园环境,为美化校园作贡献。

班组特色:在争创文明班组过程中,有特色、有重大精神文明好事或项目,将酌情加分。

4.工作成绩。

工作绩效:出色完成学院教育、教学、服务等各项任务,工作方法有创新。内外声誉:以高尚的师德、精湛的业务、优质的服务享誉院内外。

(二)评比办法。

各班组认真学习“杨浦区教师进修学院创建文明班组(窗口)实施细则”的要求,制定本班组创建目标和计划,积极争创文明班组。

结合日常工作,各班组对照“具体要求”,本班组规划,认真落实,经常自查,及时整改。

在各班组自评的基础上,由院评选先进领导小组进行考核,评审,确定初步名单,在组织交流基础上进行网上公示,确定最终文明班组(窗口),并召开先进表彰会。

四、考核要求(考核表另附)。

评比内容中的1-8项每项分值为10分,计为80分;9-10项为附加分,每项分值最高不超过10分;总计分为100分。

(2)严重违反师德,严重违反学院规章制度并受到处理。凡是评上文明班组的同时认定为学习型班组。

五、奖励办法每年召开一次表彰会。

凡被评为院文明窗口和文明班组的部门将获得精神和物质奖励,并可向区文明办及局教育系统精神文明创建办公室推荐。附:

杨浦区教师进修学院文明班组(窗口)评比考核表。

杨浦区教师进修学院工会。

2007年12月。

企业创建文明班组活动方案

以“服务人民、奉献社会”为宗旨,以建设“有理想、有文化、有道德、有纪律”的四有高速公路青年队伍为根本任务,努力开展形式多样“优秀班组”创建活动,开拓青年队伍综合素质高、行业风气正、窗口形象优、经济效益好的协调发展的良好局面。

二、组织领导。

二、创建目标。

(一)培养收费、路政各个班组、中队人员良好的职业道德和职业技能;

(二)文明从业,为司乘提供全方位的优质服务;

(三)开拓创新,培养高素质的专业人才,努力实行经济和社会效益双丰收,创优质品牌;

(四)建立文明班组,在围绕收费、路政工作开展好各项活动的同时,形成良好的活动氛围,发挥模范带头作用,带动其他班组工作。

(一)认真学习、贯彻执行党和国家的各项方针和政策,自觉遵守高速公路管理的有关法规、条例和规章制度,教育引导团员青年爱岗敬业,勇于创新,圆满完成各项工作目标任务。

(二)坚持文明服务,文明执收,坚决做到应征不漏,应免不征,提倡肢体语言服务、微笑服务、委屈服务,使用文明用语和普通话,坚持立足本质,奉献社会,服务人民的宗旨,树一流窗口形象。

(三)计划地组织团员青年进行政治学习、军事化训练,专业化技术培训,提高职工实际操作技能和政治素质,更好地服务人民,奉献社会。

(四)为了切实搞好创建工作,特制定三级考核办法和奖金发放办法,奖勤罚懒,与经济挂钩,创造更大经济效益。

(五)结合月考核、季考核的成绩,半年一次评定出优秀文明班组进行表彰,然后加大宣传力度,发动其他班组向优秀班组学习,在公司营造出良好的学习氛围。

1、设置“示范岗”。在收费站站区选择一车道,在路政巡逻车辆选择一辆车,设置醒目标志,由各班组、中队选出政治素质和业务素质比较高的收费员、路政员上岗。定期进行职业道德、政治理论培训,进行业务技能考试。通过开展该项活动,提高所有员工的的政治素质、业务技能,激发员工的工作热情,发挥他们的模范带头作用,带领整个收费站、路政队的服务质量向社会展示高速公路良好的精神风貌。

2、开展读书活动。为了丰富员工的文化活动,正确引导员工立足岗位成才,多读书,读好书,在职工中营造一种爱学习、讲学习、学技能的“创建学习型企业,争做知识型职工”良好学习氛围。值班班长、中队长要配合管理人员每月初发放指定的书籍,在员工中传阅,由班长、中队长起表率作用月底要求每名职工写出心得体会,使大家互相交流、促进提高,力争通过开展读书活动使收费员工的理论水平有长足的进步,为创建工作打下良好的思想基础。

3、开展扶贫助困活动。适时组织员工到站、队附近村庄贫困村民家中进行扶贫助困活动,提高员工的社会责任感,加强社会公德教育。

4、开展青年志愿者活动。利用站区便民服务台免费为过往司乘人员提供茶水、工具箱、常用药品,以此向社会各界展示我们良好的收费“窗口”形象。

5、大力开展岗位竞赛活动。提高班组、中队个人之间开展挑硬战,每季度评文明服务之星和优秀班长、中队长,以此提高员工岗位技能和岗位文明,增强岗位服务意识,提高全处职工的业务技能和服务水平。

6、大力开展文体活动。通过举办演讲、诗歌朗诵、篮球比赛等文体活动,丰富收费员工的业余生活,促进收费员工“德、智、体、美、劳”全面发展。

深入开展创建“文明班组”活动,开拓创新,努力发挥青年职工的突击队和生力军作用,把青年职工培养成适应时代需要的技能精湛、贡献突出的新世纪人才、为河南高速公路事业的健康发展和周口市经济腾飞做出贡献。

企业创建文明班组活动方案

为进一步加强文明施工管理,贯彻文明施工计划,根据本单位实际情况对各施工班组加强管理,特制定此计划。

1、严格遵守项目部制定的文明施工有关规章制度。

2、班组长应模范遵守并教育职工必须遵守项目部制定的“七不规范”及文明用语,树立良好的思想,争当文明职工。

3、对本班组职工个人卫生、穿戴进行经常性监督,不准赤膊、光脚、穿拖鞋进入施工现场。

4、加强本班组卫生包干区域的落手清工作及清洁工作的管理,创造一个文明、整洁的工作环境。

5、经常对本班组职工宿舍卫生进行检查,指导整理工作,为职工创造一个干净、舒适的生活环境。

6、经常对职工进行思想教育,使职工互相团结,关系融洽,合理解决职工的生活,工作中存在的问题或提出的建议,使职工对本单位有如自己家的感觉。

7、各班组同时做好质量、安全方面的工作,经常开展文明知识竞赛,如安全知识竞赛,质量知识竞赛等,让职工能积极投入到创建文明工地活动中去。

浙江中天西安公司志诚项目部。

班组:

班组长:

2000年3月1日。

企业创建文明班组活动方案

鱼河镇位于榆阳区城南37公里,210国道和神延铁路穿境而过,全镇共辖17个行政村,有省市去驻各单位26个。鱼河供电所成立于1978年,位于鱼河镇集镇安居路,现有职工27名,职工平均年龄34岁,大专文化程度3名,其余均为高中文化程度。该所担负着一区两县、两镇三乡(鱼河镇、鱼河峁镇、古塔乡、白界乡、方塔乡)供用电工作,共有行政村95个,高低压用户12898个。10kv线路有鱼河、桐条沟、余兴庄三条线路,主支线共计296.69km,0.4线路长369.19km,配变总容量为15780kva,其中公网变台17台,现有81个行政村已网改,还有8个行政村农场的6个分场等待网改。

我所在2008年全省电力行业规范化供电所建设中,精心组建,一次性达标验收合格,被省地方电力集团公司命为省级规范化供电所。在日常管理中,该所注重于“抓安全、促生产、促服务、抓指标、促营销”的管理理念,多次获得省市两级单位“先进集体、优秀单位”等光荣称号,在榆阳区农民基层供电所中树立了榜样。我所在2010年榆阳区委文明委《关于“文明行业”创建活动》中积极响应注重于精神文明建设和生产安全营销两手抓,两手都要硬的主导思想,工作取得阶段性成果。

一、依据文件精神成立组织机构,榆阳区供电分公司“文明行业”创建活动领导小组成员:

1、创建活动总指挥:秦青纯(榆阳区电力局党支部书记)。

何应忠(榆阳区电力局局长)。

2、创建活动领导小组组长:

王志远(榆阳区电力局纪检书记)李小梅(榆阳区电力局工会主席)郭恩利(榆阳区电力局创一流班主任)。

3、鱼河供电所创建活动小组成员:

赵宏宾(鱼河供电所所长)徐。

雷(鱼河供电所副所长)冯亚林(鱼河供电所副所长)。

二、制定《鱼河供电所创建文明行业实施细则》、《鱼河供电所精神文明建设、职工思想道德建设纲要》。

三、该所在活动初以抓“电费收取窗口”为切入点,本在辖区向社会广泛公布优质服务十项承诺,于民方便、便民监督,进一步提高本所优质窗口服务。我所要求收费窗口工作人员服装整齐,统一挂牌上岗,并在收费室设有意见箱、意见薄,便于群众投诉、监督,对收费标准、服务承诺、电价作出公示,供用户监督。

聘请镇人大代表、机关企事业单位负责人为行风监督员,广泛征求用户意见和建议,听取群众呼声,改进工作观念,真诚服务于群众,遇有用户来访做到礼貌待人,文明回答,遇有用户电话报修,文明接听及时记录,主动联系积维修,及时解决群众用电故障。为方便用户缴费,我所在余兴庄、鱼河峁增高两处收费。

四、组织职工认真学习“文明行业”实施方案细则和文明道德建设实施纲要内容,本所职工统一思想,本着学然后知不足,找不足之处促工作的主导思想,每周保持半个工作日的学习时间,人人有心得体会,个个有学习笔记。结合建国六十周年,做好保国庆、迎双节供电工作,成立本所保电小组。

本所保电小组精心维护、优质服务,结合市区两级部门要求和文件精神,以开展百日督查为有利机会,先后处理多处隐患,其中在国庆前砍伐有影响的树木28棵,处理公网渗油配变两台,对广电、通信、集中用户等进行多次巡视,确保人民群众在国庆期间无停电、限电事件,并利用“十一”国庆长假期间,对4户用电困难户进行回访,其中免费更换两户经济困难群众的下户线,既保证两户群众的用电,又消除安全隐患。

五、在今后的工作中,我所始终把创建“文明行业”活动作为一项长久工作来抓。将创建“文明行业”和精神文明建设活动作为建设我所工作的一条主线,形成有效的精神文明建设的常态工作机制。为此,应做好以下工作,一是巩固创建设考核标准为要求,持之以恒开展此项工作。二是进一步落实党团员责任,要求党团员以身作则,严以律已,形成各项工作带头人。三是组织职工开展“诚信尽业”活动,加强精神文明建设。在职工中坚持进行党的基本理论、基本路线、基本纲领的宣传教育,坚持进行爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神的宣传教育,坚持进行世界观、人生观、价值观的宣传教育,坚持进行科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的宣传教育,使全所职工牢固树立建设有中国特色社会主义的信念,增强对改革开放和现代化建设的信心,增强对党和政府的信任。四是认真落实“文明行业”实施细则,广泛开展职业理想、职业责任、职业技能和职业纪律教育,完善职业道德规范,提高职工思想道德觉悟,培育敬业乐业精神,增强勤业精业意识,形成爱岗敬业、诚实守信、服务客户、奉献社会的良好职业道德。同时,在职工中坚持开展社会公德和家庭美德教育,积极倡导科学、文明、健康、向上的生活方式,倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,教育职工在社会做一个好公民,在企业做一个好职工,在家庭做一个好成员。五是认真落实“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,切实提升服务水平,坚持抓基层、抓管理、抓职工队伍,创一流形象。努力沿着地电公司提出的“陕西电网、双优电网”的现代企业目标前进,为全区社会主义政治文明、精神文明和物质文明建设作出更大的贡献。

创建平安企业实施方案

为进一步抓好我公司社会治安综合治理工作,根据市委、市政府《关于创建平安华蓥的实施意见》的有关要求,为积极参与创建“平安华蓥”活动,扎实开展我公司创建“平安企业”活动,结合我公司实际,特制定四川星星建设集团有限公司创建“平安企业”的实施方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,牢固树立科学发展观和正确政绩观,正确处理改革发展稳定的关系,紧紧围绕行业2006“管理年”工作实际,以创建“平安企业”为抓手,全面落实打防结合、预防为主的综治工作方针,努力实现无各类案件发生、社会稳定、群众满意的工作目标,实现物质文明、政治文明、精神文明的健康协调发展。

二、目标任务。

(一)总体目标:坚持求真务实、突出重点、扎实推进的工作原则,以创建“平安企业”为载体,全面实现企业各项目标任务的完成。

(二)具体目标:提升“五个能力”,做到“五个无”,营造“五个环境”。

1、提升“五个能力”:提升维护社会稳定的能力、驾驭治安局势的有力、严格公正执法的能力、防范安全事故的能力、服务改革发展的能力。

2、做到“五个无”:无“”等不法分子、无群体性闹事事件、无重特大安全事故、无群体性非正常越级上访、无安全保卫失误。

3、营造“五个环境”:营造稳定的政治环境、安全的治安环境、公司的法治环境、宽松的经济环境、和谐的人居环境。

1、为加强领导,落实创建活动领导责任制。达到创建工作扔计划、有部署、有安排、有专职分管领导。经公司研究决定成立创建“平安企业”活动领导小组,组织机构如下:

组长:xxx。

副组长:xxxxxx。

成员:xxxxxx。

领导小组下设办公室在集团公司办公室,负责日常工作的处理。

2、广泛宣传,深入发动。公司充分利用会议、简报、宣传栏、网络等多种行之有效的宣传形式,广泛深入宣传创建“平安企业”活动的目的意义、工作措施、创建进展情况和创建先进典型等创建内容,大造创建声势,要求广大干部职工看好自己门,管好自己的人,从而形成人人支持创建、个个参与创建的良好氛围。

点要害部位人防、物防、技防达到100%,无刑事案件和重大治安灾害等事故发生。

4、加强安全经营管理,建立并落实全员安全经营责任制。由办公室负责落实人人签定安全责任书,此项工作要在3月底前完成。

5、加大检查力度,杜绝各类不安全隐患。公司每月采取定期不定期的对重点部门、车辆、设备、资金等进行安全大检查不少于四次,及时消除和整改存在的安全隐患,实现全年不发生重大火灾和安全生产事故。

6、切实关心体贴职工生活。落实好职工的工资福利待遇,积极解决职工关心的热点、难点问题,确保无群访和越级上访事件发生。

7、密切配合,形成合力。创建“平安企业”是实践“三个代表”重要思想和加强党的执政能力建设的具体体现,是公司实现跨越式发展的重要保证。各部门要站在改革发展稳定的高度,充分认识创平安企业建的重大意义,牢固树立“一盘棋”的思想,相互支持,相互配合,坚决杜绝推诿扯皮现象发生。

8、严格考核,逗硬奖惩。公司将创建“平安企业”活动纳入2006年度目标管理,并将制定科学的创建平安活动考核体系,实现目标管理。凡因工作失职,发生重大不稳定事件造成严重影响或不良后果的,影响公司创建“平安企业”达标的,将严肃追究责任人的责任。

企业文化创建方案

企业创造的物质文化,是形成精神层文化和制度层文化 的条件,包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络, 是企业文化的外在表现和载体,提供了企业文化的创建方案,欢迎大家借鉴!

企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境,为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,特制定本实施方案。

为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成企业的战略发展规划目标,探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程,主要体现为四大板块的建设:精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化,就是塑造企业“灵魂”,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念;制度文化,就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制,加强制度化建设水平,将企业发展导入科学的管理轨道,从而提高企业管理的规范化和科学化;行为文化,就是大力推进行为管理标准,使员工的行为养成规范,编制并完善《员工手册》,并抓好推进落实,提倡具有特色的“德高作风”;物质文化,推行cis(企业识别系统)战略,运用物质形象建设的手段,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效。

坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系,为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

1、“以人为本”的原则

把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源,企业文化模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥创造精神,企业才能有生命力,企业的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理,并把强调“人”的重要性有机地融合到追求企业的目标中去;另一方面,强调员工不仅是企业的主体,更是企业的主人,企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心,激发热情,开发潜能,极大地调动全体员工的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的`关系,做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台都得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面,最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一,实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

2、讲求实效的原则

切合企业当前实际情况,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制订切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行文化塑造,重点突出、稳步推进。

3、系统运作、重在领导的原则

企业文化建设是一项战略性、长期性的工作,是一项庞大而复杂的工程,是不可能一蹴而就的,要坚持“打持久战”的理念。在企业文化建设的过程中,要运用系统论的方法,作出整体设计,分步推进,按层次落实。明确总体目标和阶段性目标,根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先,不仅在理念上要领先,更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中,要先进、深入、带头,有创新、有建树。明确自身角色定位,承担起应负的责任,集中每一位员工的智慧,调动员工的积极性和创造性,全员投身企业文化建设。

4、突出特色、追求卓越的原则

进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中,要根据企业的实际情况,重视挖掘和提炼,整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵,走有“德高”特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。人人都追求卓越,人人都创造出卓越的绩效。但是,绝不能满足现状,止步不前,要始终坚持追求卓越,激动人心的目标一个接一个出现,从不满足,不断追求完美和第一,从而推动企业文化的不断健康发展。这也体现了牢固树立科学发展观,与时俱进的思想。

1. 规划目标

远景目标:根据企业的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手,全面推进、系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为企业整体规划的重要组成部分。

中期目标:两年计划纲要

(1)具有本企业特色的企业理念(企业宗旨、企业愿景、经营理念、企业战略等)深入人心,全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉实践。

(2)形成企业核心理念体系,坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点。

(3)构建学习体系,形成规范的学习制度并自觉实践,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术,提高全体员工尤其是管理层面的整体素质。

(4)企业的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和企业品牌形象在企业内部和同行业内部的认知程度要达到100%,企业客户的认知度要达到95%以上。

(5)全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行,遵守行为规范程度达到99%以上。

(6)企业的视觉识别系统、理念识别系统和行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

(7)在一定地域范围内达到企业文化建设示范基地的标准。

两年工作重点

201x年:形成完整的《员工手册》,逐步推行制度规范建设,归纳并提炼企业精神文化内涵。完成企业视觉识别系统规范工作,员工的行为规范初见成效。企业核心理念在企业内部认知认同程度达到90%以上,学习体系构建完善并熟练操作。

201x年:整合并完善企业文化体系,形成成熟的企业文化管理体系。进一步提升企业知名度和美誉度,塑造良好企业形象,达到地区性企业文化建设示范标准。

近期目标:一年行动计划

突出企业核心价值观的塑造,统一三个系统——以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统,导入cis概念并组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章,建立富有德高特色的、符合时代发展需求的、适应现代企业制度要求的文化体系,塑造良好企业形象,促进企业健康持续发展。从感性文化向梨形文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸,全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象,做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。

(1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。

(2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问答等。

(3)整体推进vi识别系统,在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志,并严格监督。

(4)抓好企业宣传栏、员工活动中心、企业报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。

(5)创办企业内部刊物,进一步弘扬企业文化,树立企业的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。对所有部门的优秀员工进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。

(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作时间,建立员工生日档案,制订并完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到企业大家庭的温暖。

(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,可以请一些这方面的专业人士主讲“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

(10)发挥党组织在企业文化建设过程中的作用,正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向,从根源上改变员工思想。

(11)组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如营销策略比赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

(12)组建企业文化建设领导小组以加强领导,企业各部门领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来,在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想,形成具有德高特色的企业文化。

态度决定一切,细节决定成败。

没有完美的个人,只有完美的团队。

企业创建方案

1、地理优势:公司选址在沧州市肃宁县工业区。肃宁县位于北京、天津、石家庄三大城市和沧州、保定、衡水三个地级市的中心位置。京九、朔黄铁路在肃宁交叉并分别设站,其中朔黄铁路在我县建有朔黄线上最大的编组站,正在建设的大广(大庆-广州)高速公路与已经建成的沧保(沧州-保定)高速公路在肃宁西北部交叉,形成了两个“黄金十字”。

肃宁县工业区位于肃宁县城北侧,毗邻大广高速公路肃宁北出口和沧保高速公路肃宁出口,交通便利。此外,这里的毛皮业已经成为全国最大的毛皮交易中心和加工中心、全国知名的裘皮服装加工出口新区,裘皮产品出口占到全国同类产品出口份额的23%以上。xx年被中国轻工业联合会、中国皮革协会正式命名为“中国裘皮之都”。目前工业区内拥有三大毛皮市场、两大园区和一个污水处理厂。能为我们提供充足的货源,并节省大量运输费用。

2、产业优势:肃宁裘皮业近年发展较快,也是肃宁的主导产业。肃宁拥有全国最大的裘皮原材料交易市场——肃宁尚村皮毛交易市场。截止到目前,肃宁共有皮毛购销企业580多家,皮草加工企业350多家,三资和有进出口权的皮毛加工企业66家。其中年产值超亿元的企业就有4家。其产品畅销30多个国家和地区。肃宁皮草品牌很多,其中,‘怡家琦’、‘蓓得尔’、‘肃昂’三个品牌被中国轻工业联合会授予中国真皮标志,并且已经成为国际知名品牌。为进一步提高产品的质量,肃宁皮草行业高薪聘请了许多国际皮草设计专家。肃宁的皮草加工和设计已经达到了国际领先水平。”

(三)司徽:寓意着狼是力卓文化的象征,体现着力卓人野性、团队、激情、挑战的精神。诠释了“团结、求实、创新、奋进”的企业精神、以及我们倡导的企业经营理念、宗旨和愿景,并在“永不服输、争创一流”的核心价值观中提炼出改革观、发展观、学习观、危机观、成本观、质量观、营销观、人才观等八个细分观点。

(四)组织结构

(六)产品:围巾系列、衣领系列、马甲系列、大衣系列等毛皮服饰

(七)目标市场:20-30岁的普通女性消费者。爱美之心人皆有之,这个年龄阶段的女性更是注重自己的外貌、服饰,并且对于时尚前卫的信息,十分的敏感,此外,我们的商品属于中低价位,更适合中产阶级及以下阶层的女性消费者。选择这个市场空白,一定能够为我们带来利益,实现企业的跨越式发展。

(八)企业规模:本公司是小规模企业,员工人数20名。位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。预计xx年实现销售额近100万元。

1、个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话号码)

2、注册资金

3、拟订注册公司名称若干

4、公司经营范围

5、租房房产证、租赁合同

6、公司住所

7、股东名册及股东联系电话、联系地址

8、公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

9、公司章程

1、核名:到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写准备取的公司名称。

2、租房或者买房:去专门的写字楼租一间办公室。

3、签订租房合同:与你所租的办公室的房东签定租房合同,并让房东提供房产证的复印件。

4、买租房的印花税:你要到税务局去买印花税,按年租金的千分之一的税率购买,贴在房租合同的首页。

5、编写“公司章程”:在工商局网站下载“公司章程”的样本。章程的最后由所有股东签名。

6、刻私章:去街上刻章的地方刻一个私章,给他们讲刻法人私章(方形的)。

7、到会计师事务所领取“银行询征函”:联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”,必须是原件,会计师事务所盖鲜章。

8、去银行开立公司验资户:所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户,告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。

9、办理验资报告:拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告,会计师事务师验资报告按注册资本收费。

10、注册公司:到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。注册登记费,按注册资金的万分之8收取。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。

11、凭营业执照,到公安局特行科指定的刻章社,去刻公章、财务章。后面步骤中,均需要用到公章或财务章。

12、办理企业组织机构代码证:凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证。办这个证需要半个月,技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件,凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。

1、优势

(1)完善的质量控制体系,严格把关,保证顾客拿到手的商品拥有一流的质量。对于不符合质量要求的商品,及时回收或下架。力卓服饰坚持以质取胜。

(2)丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能。我们通过层层选拔,精心挑选出各类精英人才,具有沟通能力强,服务热情,积极上进等优秀品质。

(3)有形资产优势:我们将皮毛服饰行业的信息进行专业化的整合,形成完备的信息系统,供我们制定更符合市场发展的营销策略。

(4)无形资产优势:良好的商业信用,积极进取的公司文化。我们秉承诚信第一的原则,坚持团队合作,激情奋进的企业文化,力求感染每一位爱美女性。

(5)组织体系优势:完善的客户信息管理系统,忠诚的客户群,我们将把客户的信息进行有力的整合,并保持与顾客的联系,积极吸收各种建议,不断更新完善。

2、劣势

缺乏具有竞争意义的技能技术,现在各式各样的服装出现在市场上,对于创新、有特色的设计,是我们工作中的瓶颈。就目前我们的服装式样没有自己的闪光点,设计出吸引眼球、独具特色的服装是我们的一项长期工作。

3、机会

(1)市场需求增长强劲,可快速扩张。近年来,裘皮服饰价格下降明显,越来越适合普通人消费。各个阶层的消费者都能接受,凡是喜欢皮草的人都能选择合适的价格买到自己心仪的裘皮服饰。特别是去年年初,在金融危机的影响下,裘皮原料价格一路下跌,许多工薪阶层也能买得起了,皮毛服饰得到更多爱美女性的青睐。

(2)产品细分,当前,服装界流行“混搭”,皮草混搭是近年来皮草市场上的一大亮点,除了极其奢华的毛皮大衣外,如今毛皮以装饰为主,出现在领口、袖口与下摆等处,甚至在女士长筒靴上也颇受推崇。在巴黎时装周上,各式各样的皮草拼贴大量被运用,不论是连帽大衣、连身洋装、裙摆,还是罩衫,都可以看见皮草的影子。裘皮服饰产品花样越来越多。产品细分越来越详细。

(3)出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会,随着市场份额的扩大,我们将有机会把力卓服饰带向全中国以至海外。

4、威胁

(1)由于外贸受挫,国内毛皮服装纺织加工行业有一哄而上转内销的趋势,但对国内流行趋势和消费者心理的把握大多还比较欠缺。可以预见的是,国内毛皮服装纺织加工需求量不太可能出现突跃式的增长,内销产品如果不能适销对路,企业难免再度受挫。

(2)皮草毕竟是奢华尊贵的代表,必须走在时尚的前沿。对于大多数女性来说,皮草的御寒功能几乎已经不再成为一种需要,体现女性魅力和高贵气质才是对皮草的真正诉求。然而皮草的另一大特点--价值不菲决定了它不能像其他潮流服饰一样具有绝对的潮流性。对于绝大多数国内消费者来说毛皮服装纺织加工不仅要时尚,还得在生活中有较高的可穿性,具有相对较强的时尚生命力。

利润表

项目本年累计数

一、主营业务收入100万

减:主营业务成本50万

主营业务税金及附加10万

二、主营业务利润(亏损以“-”号填列)40万

加:其他业务利润(亏损以“-”号填列)10万

减:营业费用15万

管理费用10万

财务费用20万

三、营业利润(亏损以“-”号填列)5万

加:投资收益(亏损以“-”号填列)-8万

补贴收入3万

营业外收入5万

减:营业外支出3万

四、利润总额(亏损总额以“-”号填列)2万

减:所得税0.5万

五、净利润1.5万

企业创建文明班组活动方案

为进一步贯彻落实我校创建文明班组整体工作部署,坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展,稳步推进我校文明班组创建各项工作,顺利实现今年的创建目标,特制定学前、一二年级组创建方案。

一、创建目的以创建文明科室为载体,培养一支业务精、纪律严、作风正的高素质教师队伍;营造精神振奋、思想稳定、人心凝聚的良好工作氛围;展示爱岗敬业、廉洁教学的工作风貌。认真贯彻落实办公室文明科室创建活动有关部署和要求,做好业务工作,美化办公环境,规范言行举止,提高整体素质。

二、创建内容。

1、坚持理论学习,完成学校布置的各项任务。

2、诚实守信,严于律已,廉洁奉公,不徇私情,无重大责任事故,无违法、违规事件,廉洁从教。

3、保持办公场所整洁、明亮,办公用品摆放有序,坚持每周开展一次大扫除;

5、在班组内营造一种宽松、和谐的工作环境,使全体教师相互信任、相互理解、心情愉悦、思想活跃。

6、树立持续教育和终身学习观念,自觉学习,不断更新观念和知识结构,提高教学水平。

7、做好各项工作。

创建平安企业实施方案

xxx各企业:

20**年是“十二五”规划的利好之年,也是中国共产党成立91周年,为进一步做好平安创建工作,开展好第二轮平安创建工作,县综治委提出了“拓展、提升、示范、带动”,明确了第二轮平安创建的目标任务。根据综治委对社会治安综合治理和平安企业建设工作的要求,为打造“平安企业”,促进平安玛纳斯建设,特制定实施方案如下:

一、指导思想。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七届五中全会,国家、区、州政法工作会议,维稳工作会议精神,紧紧围绕跨越式发展和长治久安,以服务企业生产、经营和发展为宗旨,着力解决影响企业发展的不稳定因素,建立健全长效机制,维护企业正常的生产秩序,保障企业及员工的生命财产安全。

二、创建目标。

按照综治委的要求,通过各方的努力,今年力争党委所辖单位90%以上的企业达到“平安企业”标准。总体做到实现“六个明显提高”:企业内部及周边治安防控能力明显提高,安全生产管理工作明显提高,排查化解矛盾纠纷能力明显提高,企业外来务工人员管理工作水平明显提高,平安宣传和法制教育工作水平明显提高,职工劳动权益保护状况明显提高;“五个不发生”:不发生集体越级上访,不发生刑事案件,不发生重大治安案件,不发生较大以上安全生产责任事故,不发生员工违法犯罪;营造“五个环境”:安全有序的生产环境,和谐稳定的周边环境,良好互动的用工环境,公平正义的法制环境,文明健康的生活环境。确保企业平安建设和综合工作机制有效的建立,周边治安环境明显改善,“三位一体”(即生产安全、治安安全、消防安全)创安活动不断加强,单位内部管理有序,员工自防意识、法制道德素质明显增强,对平安建设的知晓率、满意率均达到95%以上。

1、维护社会政治稳定。加强情报信息工作,及时发现和控制敌对分子的渗透破坏活动;认真做好企业中参与“”等邪教活动员工的防范监控、宣传揭批、教育转化工作,确保不发生聚集闹事、越级上访、电视插播、危害公共安全、自焚自爆等事件。

2、做好矛盾纠纷排查调处工作。有条件的企业要成立调解委员会,逐步建立健全企业内部矛盾纠纷定期排查、及时疏导的工作机制;规模较小、人数较少的企业要发挥工会联系企业员工的桥梁纽带作用,引导员工通过工会、调解组织机构或司法途径等解决矛盾纠纷,力争把矛盾化解在企业内部,消除在萌芽状态。

3、依法保障员工合法权益。加强企业员工管理,认真落实企业员工中戒毒人员、刑释解教人员等群体的管理工作。

4、建立健全保卫机构。根据内部治安保卫工作需要,设置治安保卫机构或配备专(兼)职保卫人员。开展治安防范宣传教育,落实内部治安保卫制度和治安防范措施;维护内部治安秩序,及时制止违法行为。

5、完善内部治安保卫制度。主要有:门卫、值班、巡逻制度;生产、经营等场所安全管理制度;现金、票据、印鉴等重要物品使用、保管安全管理制度;企业内部消防安全管理制度;治安防范教育培训制度;企业内部发生治安事件、涉嫌形势犯罪案件报告制度;治安保卫工作检查、考核及奖惩制度。

6、维护企业财产安全和员工人身安全。严格落实企业法人代表或主要负责人安全保卫工作责任制。制定单位内部治安突发(案)事件处置预案。组建专(兼)职消防队伍,配备必要的安全防护、消防器材,落实保险福利待遇。严格落实社会治安综合治理和治安防范监控等各项工作措施,有效预防和减少各类治安、刑事案件的发生。

7、整治、优化治安环境。积极主动与相关部门配合,共同整治企业内部及周边突出治安问题,优化企业生产生活环境。

8、努力创建和谐劳动关系。建立劳动合同制度,规范劳动用工管理,完善工资支付办法,依法及时足额发放职工工资,不发生无故克扣、拖欠职工工资事件;依法参加养老、医疗、失业、工伤等社会保险,建立和完善内部规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。

9、加强安全生产工作。依据《安全生产法》及相关安全生产法律法规,落实安全生产主体责任,依法建立安全生产管理机构。

10、开展安全教育活动。丰富企业文化活动,营造秩序良好、文明优良的生产、工作环境;加强企业员工的日常管理,开展经常性的法制、治安防范和职业道德、公民道德教育,通过安全守法教育周、安全主题日等活动,不断增强员工的法制观念和安全防范意识,全面提高员工对“平安企业”创建活动的知晓率和参与率。

今年的创建工作,自3月份至**月底。分四个阶段进行:

全生产目标管理责任书》,制定下发《工业园区管委会“平安企业”创建工作检查考核标准》。各企业要根据工业园区“平安企业”创建活动的实施意见精神,结合实际,认真制定本单位平安创建工作方案,并组织实施,做到平安创建人人知晓。

(二)对照标准、自查自纠阶段(4-7月)。各单位要根据《工业园区管委会“平安企业”创建工作检查考核标准》(详见附件)的要求,逐项对照查找本单位存在的安全隐患,严格标准、认真彻底限期整改。

(三)督查整改阶段(8-11月)。在各单位自查自纠的基础上,工业园区管委会“平安企业”创建领导小组将对各单位进行专项督查。

(四)考核验收阶段(**月)。**月初,各创建单位对本单位开展“平安企业”的创建活动情况进行自查和总结;**月下旬,工交财贸党委“平安企业”创建活动领导小组将对创建单位进行考核。

五、创建措施。

(一)提高认识,加强领导。各基层单位要把创建“平安企业”活动列入企业日程,并作为重点工作来抓。要把“平安企业”创建工作纳入平安单位建设的总体规划,同部署、同检查、同落实、同考核。主要负责人要有强烈的责任心,确保各项工作目标的落实。

(二)明确责任,层层落实。按照“谁分管谁负责”原则,结合企业自身工作实际,制定实施办法,加强督促、检查,推进创建活动的全面开展。

(三)履行职责,形成合力。各基层单位要从职工反映强烈的问题入手,从企业管理中发现的突出问题入手,申查薄弱环节,确定创建重点,切实履行好各自的工作职责,建立健全领导协调工作机制和责任目标机制,注重工作实效,确保稳定工作按计划推进。

20**年4月3日。

玛纳斯县工业园区管理委会。

一、组织领导坚强有力。领导班子团结,办事公道。层层签订责任状,分工明确,责任到人,制度健全,奖罚分明。

二、宣传教育工作扎实。经常性开展党的方针政策、法律法规、民族宗教、综合治理等宣传教育活动,职工法制观念强,积极参与维护社会治安的积极性高,依法经营,无参与非法宗教和邪教现象。

三、防范措施严密有效。创建工作有专人负责,单位内部落实了物防措施,运转正常。在重点要害部位技防设施的安装率达到100%。职工防范意识强,无刑事案件发生。

四、矛盾纠纷调处及时。及时排查、调处和化解单位的矛盾纠纷,单位内部职工团结和睦,无无理滋事、闹事和越级上访事件发生。

五、普法依法治理工作扎实。经常组织干部职工开展理想、道德、法制教育和健康有益的文体活动,无黄、赌、毒事件发生,争创普法依法治理先进单位、无毒单位。

六、帮教措施落实。对单位轻微违法人员帮教得力,帮教转化率为100%,无重新违法犯罪。

七、工作公开、透明。建立了党务公开、企务公开、财务公开,单位风气正,职工工作积极性高,勇于同违法犯罪分子和坏人坏事作斗争。

八、业务工作和精神文明建设成效显著。同事、邻里、上下级之间关系和睦,精神文明创建效果明显。

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