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企业座谈会发言稿企业座谈会(优秀17篇)

时间:2024-01-10 05:32:06 作者:梦幻泡

发言稿的中间部分需要围绕主题展开,进行逻辑的论证和事实的支持,以确保演讲内容的连贯性和可信度。小编为大家整理了一些经典的发言稿,供大家参考与借鉴。

企业家座谈会发言稿

尊敬的各位领导、企业家们:

大家好!

我叫刘xx,是武汉锦虹世纪工贸有限公司的总裁。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。武汉锦虹世纪工贸有限公司成立于20xx年,注册资本5000万元,企业资产总额达5亿元以上,目前拥有多项体系认证及专利技术,是一家综合性发展的集团化公司,旗下涵盖文化传媒创意产业、礼品商贸流通、家电营销代理、家电核心配件配套生产供应等多个核心价值领域,公司正在随着国家经济的指导方向迅猛发展,逐步成为中国具有核心竞争力的集约一体化公司。公司成立十年来,武汉锦虹世纪工贸有限公司虽经历创业的艰难风雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。我作为一名年轻的企业家,在开创事业上兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的追求目标。从公司成立以来,公司所取得的成绩及个人荣誉的背后,都凝聚着我辛勤的汗水和无私奉献精神,正是我有强烈的事业心和责任感,才使得公司快速发展壮大。我常年去珠三角、长三角地区调研、开拓市场,一年很少在家,一年几乎350天都在外1面维系和开拓客户,有时候自己生病,不得不去医院,听医生说必须要打点滴的时候,我也只是开完药就自行离开,因为确实没有多余的时间去照顾到自己,这种事情也是频繁发生。也正是因为我的这种忘我和执着精神,公司在华中地区代理经营了国际知名品牌家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、小家电等电器产品,是政府机关、部队、大专院校定点协议配套设施供应商。年销售额过亿元。并为美的、格力、东风本田、标致雪铁龙等知名家电汽车客户供应产品组装配件,年销售额逾3亿元。我个人也在二〇一四年三月二十七日获得由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发的全国轻工行业“劳动模范”的荣誉称号。近年来公司面临严峻的市场环境,为了扩大市场,我到各经销代理部想办法降本增效,心系企业,面对经销代理部成本偏高的问题,我积极想办法,找思路,争取可以降低成本的办法。经过市场调查,我把目光瞄准了家电新产品,相较现在生产的家电产品,具有原料成本低、性能稳定等显著优势。目标确定后,我马上安排场地、改进设备、培训人员,安排研发,最终成功生产这一新产品。这一产品的成功研制不但可以大大降低原料成本,并且开拓了新家电产品的市场渠道,为下一步实现外销创效奠定了扎实的基础。我在繁忙的日常管理工作中也经常抽出时间,按照客户要求精心设计产品,不断改进,不断完善,最终设计出了完全满足用户要求的新产品。同时该产品也申请了国家专利。因时因地制宜。根据中部开发开放的`战略目标,以企业发展为根本任务,公司建成多处国内一流产业园区,并取得了令人瞩目的成就。构筑了以家电配套、文化创意、电子信息、汽车制造及零部件、现代家电与办公设备、物流仓储为主导产业的规模较大的先进制造业基地。

作为一名企业家,我不能满足现状,不能小富即安,体现个人价值最好、最直接的办法就是努力把自己的企业做大做强,唯有把企业做大做强,才能有回馈社会的能力,才能实现自身价值,成为一名成功的企业家。充分认识肩负的重任和不断创业的重要性,进一步增强创业意识,坚定创业理想,把企业做实、做强、做大作为毕生的追求和事业。企业的发展壮大离不开社会的关心和支持。要有长远的战略眼光,诚信经营,更加注重产品的质量和售后服务,努力提高企业的信誉和知名度,增强消费者对品牌的信任感,培养消费者对品牌的忠诚度和归宿感。要树立以人为本的观念,更加注重员工权益保护,我十分重视职工群众的意见和建议,凡有职工到我办公室来反映情况,我总是抽出时间,热情接待,耐心解答,尽力帮助解决他们的实际困难。这几年,随着企业经济效益不断增长,职工的福利待遇和收入有了不同程度的改善,物质文化生活水平得到新的提升;20xx年,面对严峻的经济危机,我以保民生、促发展为立足点和出发点,勇担社会责任,切实兑现不裁员、不减薪、不欠薪的“三不”承诺,职工们称我是个“心里装着职工群众、说到做到的人。”

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

企业座谈会发言稿

各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴能够参加这天的会议,借此机会,我代证明星机械向各位领导表示衷心的感激!下方我简要汇报一下我们公司的发展状况。

明星机械成立于4月,注册资金万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积15000㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。...x年,我公司生产产值2460万元,缴税60万元,实现利润40万元。

认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。...x年,我们公司透过设计品牌logo,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科学化、人性化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家“互联网+;号召,创新企业营销模式,探索开展电子商务,期望以此打开新思路,开拓新市场。

对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都个性重要,所以在这些方面期望能够有更好的平台支持。另外,期望政府为企业融资带给更加便捷多样的方式。

最终,再次感激县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束,多谢大家!

企业座谈会发言稿

同志们:

欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。即将过去,新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、xx电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出的主要工作重点:

1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的'梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时,地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外,xx电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

企业座谈会发言稿

尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、应对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加这天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出用心的贡献。

下方,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为这天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1。5亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了用心作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就到达500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“期望工程”。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,构成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时光里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选取了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备必须规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和应对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,个性是“新36条”的出台,给民营企业发展带给了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的完美前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在必须程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未构成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆论引导作用,透过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,构成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在构成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

企业座谈会发言稿

大家上午好!

很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。

项目建设以来本着“边建设,边经营;的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济“调结构、促发展;的重任,快速发展刻不容缓。,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。个性是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,20预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精;。透过自我完善和发展,不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮忙研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感激!期望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮忙我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

欢迎各位领导多来公司检查指导工作,多谢大家!

企业座谈会发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

下午好!

首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会带给了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台这天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。下方我把我研究会给大家做一个简单的介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立20xx年9月,本研究会的主管部门是运城市宣传部礼貌办。在礼貌办的领导下,配合各级政府开展了多次公益活动。11年10月3号在市团委牵头下,在xx广场开展了|唤醒人间大爱,拒做冷漠路人的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,11年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。20xx年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了运城市首届河东企业文化论坛会,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

这天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也期望在座的各位领导企业家们能够用心参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,透过我们的公民道德刊物,网站进行宣传,为你们做好服务工作。最后,期望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,必须能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐完美的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。多谢大家!

企业座谈会发言稿

各位同事,大家好!

药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,能有你们,我觉得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比工资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在这个大家庭里,踏实肯干,遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激,不能不感动,不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体人的共同努力下,克服了重重困难,我们走过来了!用事实证明了我们药业是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。

各位同事,大家好!

药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,能有你们,我觉得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比工资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在这个大家庭里,踏实肯干,遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。

我不能不感激,不能不感动,不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体xx人的共同努力下,克服了重重困难,我们走过来了!用事实证明了我们药业是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。

企业座谈会发言稿

各部门员工:

我们告别硕果累累的20xx年,迎来充满希望的20xx年,滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。

过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下,企业各方面工作均取得良好的成绩,各部门整合更新,互相协作,使各项工作指标基本得以实现,这对于一个处于发展阶段的企业来说,是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。值得一提的是,在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动,相互配合为酒店的的正常运作做出贡献!

在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用酒店所处的优势环境,争取在经营业绩上取得更大的突破。以市场为导向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。

作为宣威酒店行业的标杆,未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制,合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的.配置。进一步加强酒店内部管理,加大各项规章制度的贯彻和监察力度,使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,完善“人尽其才,物尽其用”的企业文化标准。我相信,在不远的未来,所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。

最后,祝各位同仁,各位还在坚守岗位没能到场的滇能人:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美!

企业座谈会发言稿

尊敬的各位领导、朋友们:

大家下午好!

今天,非常荣幸的参加由地税局组织的专题座谈会,座谈会搭建了一个很好的交流与沟通的平台。

20xx年是集团发展历程中很不平凡的一年。我们坚持“立足本土、面向全国”,的经营战略,继续秉承“诚信为本、合作共赢、求实创新、和谐发展”的企业精神,遵循“品牌、责任、规范、服务、效率、细节”的经营理念。”积极开拓县内外市场,取得了骄人的业绩。项目开发,建筑面积、经营投资、营业收入等方面都创造了公司成立以来的最好水平。保持了集团健康、稳定、持续的发展势头。纳税额也创造了信合集团发展史上的最高水平。能够取得这样好的业绩,与税务部门的大力支持帮助是分不开的,借此机会,我代表信合集团公司向税务机关和广大税务工作者表示衷心的感谢!

近年来,我县经济迅速发展,一大批规模的企业迅速成长起来,成为县域经济发展的主力军,也是我县财政与税收的`重要源泉。而税收,作为链接企业与国家利益关系的最主要桥梁,对企业的发展起到了巨大的作用。20xx年全县税收总额达到2.5亿元,增长20.7%,占县财政收入56.2%。这些绝大多数来自于企业。我县税务机关坚持政策公平、执法公正、服务优质的宗旨,搭建了为企业发展的服务平台。

一是搭建新型办税服务平台。以纳税人需求为中心,构建新型纳税服务体系,整合各类征管资源,积极开通“12366”纳税服务热线,为纳税人提供纳税咨询、办税指南等服务;依托税收信息化,清理简并纳税人报送涉税资料,实行数据信息统一集中处理,简化办税流程,开辟绿色通道,全面推行“一窗式”服务;进一步优化各类税收减免审批程序,压缩审批环节,使符合条件的企业及时、足额享受“税收优惠”,用足用好税收优惠政策,切实为企业“减负”。

二是搭建执法服务平台。坚持执法与服务并重,将纳税服务延伸到执法的每个环节,以规范税收执法为切入点,增进与纳税人的沟通联系,和谐执法与服务的关系,加强对税务执法的监督制约,进一步规范税收执法行为和行政处罚自由裁量行为,规范涉税检查,减少检查次数,依法保障纳税人权益,营造宽松的企业发展环境。

三是搭建服务考核监督平台。完善服务质效内部考评制度,对税务人员服务制度、服务承诺内容、服务时限的执行情况进行全面考核,并积极引入第三方评价机制,采取问卷调查、定期回访、组织“外部评议”等形式,让纳税人和社会各界对税务人员的服务水平、服务质量进行评价监督。同时,定期深入企业调查研究,广泛听取意见和建议,瞄准企业税收服务需求,创新服务形式,提供个性化服务,不断提升服务质效。

四是搭建政策服务平台。将政策宣传辅导作为企业服务的重点,定期送政策上门,引导纳税遵从,在使其及时了解掌握税收动态和最新税收政策的同时,充分发挥税务部门的政策优势、部门优势和专业优势,从税收的视角分析研究经济形势,为企业生产经营、产业结构调整、经济转型提出合理化建议,帮助企业进行科学税收筹划,提振企业发展后劲,为企业发展助力。树立了税务机关和税务人员良好形象。

企业的发展离不开税务部门的支持,我们希望获得税务部门一如既往的支持,我们将积极开展经营活动,扩大经营业绩,依法纳税,争取为我县财政收入作出更大的贡献!

企业座谈会发言稿

各位领导:

大家上午好!首先热烈欢迎各位领导前来指导工作!接下来我做为备课组组长代表为大家介绍年级备课组是如何开展高效课堂的校本研修。

第一:我们备课组严格按照学校制定的集智备课流程进行实施。

1、 学期初分配好教学内容的学案练单的编写任务。(说明一点:三案一

单先个人编写学案练单,再集体讨论进行集智备课,然后每位教师根据自己所任教的班级的学情进行删减,最后再根据最终的学案练单编写自己的教案导案。)

2、 每周五按照学校教务处的规定,由下周中心发言人上交下周的学案

练单的纸质初稿和电子稿,并把复印好发给组内老师,利用周末时间进行审核。

3、 周一上午集体备课时进行进行集智备课,各位教师根据自己的教学

思路进行发言讨论,形成最终的定稿。并把讨论内容记录在案,再次上交给教务处。

第二:周一备课组活动的流程。

1、第一部分内容:就拿这个星期为例,本周是王燕敏主任中心发言,上周五他就把本周要上的“认识三角形”的4个课时的学案练单就印发给我们其他五个老师,我们利用周末时间根据自己的教学思路进行审核,先有王主任把他的设计思路,以及学案练单中的出题目的陈述出来,然后其他老师进行讨论。形成定稿。

2、每个老师在定稿的基础上根据学情进行小范围更改。然后再编写自己的教案导案。

3、第二部分内容:讨论上周在运用三案一单实施教学过程中有什么困惑,出现了什么问题,把自己的想法进行交流,比如说,刚刚我上的“认识三角形”中的角平分线、中线,我感觉课堂气氛没有平常好,课堂节奏太紧了,是什么原因?是整个流程的环节没衔接好?还是在题目设计上跨度太大?下星期一我就会把这些想法和困惑跟同事们交流,最后根据交流形成文字,把每周的教学反思的问题就解决了,这也是教学反思的真实性的体现。

第三:本学期备课组的相关工作。

1、根据学校要求,课改学科要对四种课型进行探索。新授课在上学期我们六个教师都上了一轮,当时根据整个教研组以及课改顾问罗主任的意见,我们没达到预期效果,因此推倒重来,由上一轮新授课,把新授课的流程基本固定。

2、3月份本组内有3名教师参加学校10教龄以内的课改课比赛,我们三个教师都是上的复习课,而且我们及时进行了听评课并把反馈意见进行收集,因此我们的复习课的流程也基本固定了。

3、4月初,根据学校年级组的安排,我和王主任针对试卷讲评课进行探索。 而且邀请了全校教研组老师和罗专家前来听评课。也把试卷讲评课的流程也基本固定了。

任前来听评课,并及时进行了听评课并把反馈意见进行收集。

以上就是我所要和各位领导交流的内容,不足之处希望各位领导指正批评。

各位领导.同事:

大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导.同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!

我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自2002年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!

在近10年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。

今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议:

(一)·“敏而好学,不耻下问”,如果遇到了自己是在无法解决的问题时,多向师傅们.同事们请教,因为三人行,必有我师.我们学习的不只是单个问题的`解决办法,更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识,有什么不好意思的。

(二)·宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。

公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

谢谢

企业家座谈会发言稿

尊敬的各位领导、青年朋友们:

大家好!我叫xx,是咸阳天元建材市场的总经理。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名青年企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们年轻人的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。

建设18万元、修路5万元,汶川大地震公司捐款36万元。

公司成立三年来,天元建材市场虽经历创业的艰难风

雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。现在我就将我经营的心得与大家交流一下:

例如寒冬时节,装修市场进入淡季,公司根据冬季节庆比较多的特点,结合装修市场的实际,推出一系列的特价优惠活动,有效的促进了营业额。公司结合一些消费者喜欢到西安的建材市场购物,原因是省城西安的建材市场品种丰富且价格有优惠这一特点,一方面不断丰富市场的建材品种,做到不同价位、不同消费领域以为不同消费层的建材应有尽有。另一方面在价格上尽量便宜,做到薄利多销,提高自己的竞争力。

业形象。公司严把产品质量关,能够入住市场的店铺和品牌必须经过严格审核,从而确保消费者的权益。为此市场制定了《诚信自律公约》:“遵守法律法规,坚持守法经营。遵守商业道德,坚持诚实守信。严把进货渠道,杜绝假冒伪劣。开展文明经商,文明礼貌待客,提升店堂形象”,同时更向消费者展示了天元建材市场不单单追求经济效益,更看重一个企业应有的社会效益的良好品牌形象。

务,团结一致不断开拓与创新,永远追求卓越是天元市场在管理方面坚定不移的准则“天元一直以来以沟通、了解为基石,信任、承诺为保障;效率、增值为目的”。良好的企业文化,也为公司一枝独秀,打下了坚实的基础。

利用这次座谈会的机会,我也谈下自己将如何在秦都经济发展大潮中发挥好自己的作用:

发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。

三要提高自身素质。当今知识经济已成为经济发展的主流,在市场国际化和管理现代化的条件下,市场竞争的深度和广度日益提高,这就对企业管理者的素质提出了更新、更高的要求。不断学习各种专业知识,只有综合素质提高了,才能带动企业层次的提高。

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

企业家座谈会发言稿

各位姐妹、同志们:

经过女业家协会会员的共同努力,协会20xx年度会议胜利召开了。在此,我代表区委、区政府对此次会议的召开表示热烈的祝贺!希望协会全体成员不负重托和职责,为实现加快发展,全面建设小康社会的目标再立新功,再创辉煌。

××区女企业家协会成立至今,紧紧围绕区委、区政府的工作总目标,团结和带领女企业家主动按照现代企业制度的要求,勇于站在改革的前列,积极探索企业发展的有效之路,为推进我区改革开放和建设现代化新瓯海事业立下了不朽功勋,女企业家也在投身市场经济,参与经济建设中,锐意改革,勇于创新,无私奉献,自强不息,展示了女企业家的风采,赢得了社会的尊重和赞誉。对此,区委、区政府是予以充分肯定的,同时,也是寄予了厚望。

当今世界,经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加激烈。面对新的挑战和机遇,关键就在于我们能否从战略上把握主动权,更好的发展自己,壮大自己。这就需要全区人民包括广大女企业家奋斗拼搏,努力工作。下面,我提几点希望和要求:

第一、全区广大女企业家要以发展为已任,女企业家协会要成为团结凝聚全区女企业家经营管理的群众组织。

以自愿参与的原则,团结一致为我区加快发展,富民强区,全面建设小康社会的光荣任务而努力奋斗。在新形势新任务情况下,应对协会工作提出更高的要求,女企业家协会会员要自觉遵守协会章程,积极参加协会的各项活动,要增强责任和紧迫感,明确自身肩负的重任,围绕全区经济工作大局。立足于企业本身的要求,充分发挥协会优势,提供全方位、多层次的服务。做好协调工作,使协会真正成为与时俱进、团结协作、创新创业、作为突出的团队,以推动协会工作的整体发展。

第二、用战略眼光,努力开拓市场、把握市场。

立足我国国情,在我国经济形势一片大好,市场趋旺的情况下,我们的产品就要适应市场的需要进行调整,不断开拓市场,利用引进新技术,依靠科技,提升企业实力。去开拓新的消费领域,去创造新的市场。今后,要继续实施名牌战略,要讲求品牌,以质取胜。而且,眼光要向世界品牌看齐。要善于应用现代营销手段和策略,巩固市场,赢得日益激烈的市场竞争。

第三、要诚实经商,建设商德文明。

没有信用文化,就没有社会主义市场经济,信用是我区经济体系的重要基石,也是企业发展的生命、灵魂所在。取向于诚实守信,能够使企业享有崇高的市场声誉,进而占据市场的制高点。信用已经成为一种无形的资本,能够提高企业的有形资本的配置效益,对企业的长远发展起到关键性的作用。经过市场的洗礼,在座的企业家应该已经深刻地认识到了信用对企业发展的极端重要性,做到重契约、守信用。一要加强企业思想政治工作,加强企业文化和企业商德建设,加强现代企业制度建设,引导企业塑造信用就是生命的企业精神,塑造诚实守信的企业价值观,塑造信誉高于一切的企业形象。二要建立企业内部的信用管理制度,引导有条件的企业在全面推行质量管理的基础上,建立信用管理的内部机构,使信用管理涵盖企业生产、经营、分配等各个环节。

第四、要加强学习,提高驾驭市场经济能力。

市场经济的法则是优胜劣汰,其核心是竞争,而所有的竞争包括市场、技术、信息、产品、规模和企业,最关键的都将集中在人才的竞争上,而人才的竞争最终取决于人的素质。市场的竞争是残酷无情的,任何一家企业要在竞争中求生存、求发展,归根到底要靠企业家的素质和能力,要看她是否具备驾驭国际国内经济形势和市场变化的眼光和能力,要看她是否具有经营管理现代企业的本领和水平。因此,作为一名企业家,特别是女企业家,应该把学习放在首位。在实践中不断提高自身素质,磨练现代企业经营管理水平,全面提高综合素养、理论水平和道德修养。

第五、女企业家协会要广泛参与社会活动,推动社会发展和进步。

女企业家的成功,既要辛勤劳动,还要靠党富民政策。因此,我们的女企业家,在不断发展事业的同时,也要积极参与各项公益活动,更多地以自己的行动回报社会。在这方面,你们的成绩是突出的。如阶梯工程等项目,得到了社会的肯定,赢得了社会的赞誉。今后,希望女企业家们继续发扬好传统,围绕党和政府的工作中心,关心关注女性就业问题,继续投身于扶贫助困等公益事业,为我区的两个文明建设作出新贡献。同志们,你们是勇于开拓、敢于竞争、有胆识的女企业家。你们有巾帼不让须眉的气魄,以女性特有的勤劳和智慧拓展出自己的一片天地。为我区的发展做贡献,希望你们要继续加强学习,全面提高自己。掌握和学习市场经济、科学技术等方面的新知识、新技能。建设商德文明,使自己成为真正的能经受市场经济大浪考验的优秀女企业家。也希望妇联同志们要重视,支持女企业家协会的工作,在女企业家和政府相关部门间架设桥梁作用。在市场经济的大舞台上尽显瓯海女企业家的风采。最后,祝本次大会取得圆满的成功!祝各位女企业家身体健康,事业蒸蒸日上!

企业家座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我叫xx。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以亿收购了xx华星外语学院和xx1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的.“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

企业座谈会发言稿

尊敬的各位领导:你们好!

感谢集团公司对我的支持和关爱,让我一名普通员工参加这次年度工作回顾与展望座谈会,使我在欣慰之中感到内心的惶恐与肩上的压力。

20xx年是我肩负公司领导重托,履行神圣的调度工作之责,用匆忙的脚步走过的。回首一年的历程,我留下的每一个脚印依然浸透着各位领导和同仁们帮助的汗水。我身为县级调度所主任,并没有为公司做出惊天动地的业绩,只是时时刻刻围绕着怎样实现安全、合理、经济调度,为用户传递满意的光明,为公司创造最大效益,而兢兢业业地做好每一天都必须重复的工作。与我同样忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和阶段性的策划部署与随时性的把关;再者,面对刚来不久的新手,他们业务知识与能力比我强,但出于责任至上,安全攸关,我得如履薄冰地当好“驾驶员”。诸如编写运行方式、每次电网检修方案、合理安排负荷等,我都得一丝不苟地去对待,在事必躬亲的同时,严格督促同事认真执行;还有一项很重要的工作就是创建标准化示范调度所,我得主动思考,根据本公司的调度现状,按照示范标准去一一地设计,拿出可行性的方案报请公司领导把关审定后,再付诸于组织实施。要做好这些人人都可以做的事,“忙”和“累”与我朝夕相伴,但是我觉得充实,因为常有领导的亲临和同事们的紧密配合,使每项工作都干的得心应手,也心想事成,所以也就乐此不疲了。

鉴于电网结构复杂,小水电充足,只有通过调度员的科学合理调度,才能充分利用小水电资源给我局创造效益。面对小水电的调度难关,一方面要保证水电站业主的利益,另一方面还要利用现有电网结构,合理安排运行方式。今年调度所在公司领导班子的高度重视和领导下,开展技术创新活动,制定了一系列科学合理有效的制度,随时根据电网需求、潮流方向来优化网络运行方式,在最大程度下有效地保证了小水电的负荷利用;调度所在创建标准化调度所示范所的进程中,资料已经整理完毕,硬件设施已经具备,只等待上级部门的验收。由于电力分公司目前存在电网结构不合理,负荷发展受上级电网制约,安康要突破110kv电压等级瓶颈,建立自己的110kv网架,把富裕的小水电资源输送给安康北部,是供电分公司乃至安康供电分公司电网发展的一个突破口,恳请集团公司领导给予调研和支持。

今年,我仍一如既往地把助学作为一种娱乐,在工作之余来消除调度中的疲劳。而且在助学家访中,始终没有忘记在乡下了解对公司的评价和查看对调度质量的影响。因为调度是我的本职,助学是我诠释光谱文化的乐趣与途径。再说,我不能辜负了集团公司和同仁们给我的荣誉和信赖。所以,20xx年的助学取得了喜人的成果:安康供电分公司于今年8月成立了“爱心基金会”,资助了xx县文科状元;同时与安康供电局调度中心朋友们联手,资助学生;由我成立的茉莉爱心俱乐部20xx年给25个贫困学子结对帮扶;同时我集团公司咸阳供电分公司客户服务中心朋友们还主动联系我,资助籍贫困学子;供电分公司在今年夏天中山大学走访学子时给与了极大的支持。由于媒体的宣传,信任我的网友更多了,资助学生的爱心人士更多了,10月《我有爱助学公益协会》通过我还给xx县高滩中心学校捐资现金1万余元用于贫困学生购买学习工具书;茉莉爱心俱乐部已经将助学延伸到岚皋县,我们资助的第一批大学生已经步入工作岗位,有两位还考上了研究生。

说句内心话,我作为一个山区女性,不想怎么去攀比荣华愉悦的生活,只要比上不足,比下有余就满足了。而搞好调度和助学才是我永远追求的目标,因为我觉得只有把电力人自己化作一束无私的光芒洒向人间,才有真正的人生价值。还因为有在座的各位领导的认同和很多同仁们的支持,我一定会作的更好。

谢谢各位。

企业家座谈会发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1。5亿收购了**华星外语学院和**1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆—论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性—交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

企业座谈会发言稿

各位领导、各位同仁:

大家好!

我是建设集团有限公司的董事长。非常荣幸能够参加今天的座谈会,同大家交流学习。在我公司被吸收为x企业信用建设促进会副会长单位之际,我谨代表建设集团向长期以来关心和支持公司发展的各位领导、同仁表示衷心的感谢!

一、信誉至上、用户至上”的企业理念,公司连续5年被评为x省、x市守合同重信用企业。公司经济实力节节攀升,20xx年施工产值突破50亿元,位列百强企业第57位,被评为x省经济建设领军企业及全市优秀民营企业。

在企业信用建设上,建设集团从“安全质量第一、信誉至上、用户至上”的企业理念出发,高度重视以下三方面工作:

一、质量是企业的生命,是企业诚信建设的着力点。

20xx年还被评为“aaa级中国质量信用企业”,工程质量得到了顾客和业主的高度信任。

二、安全是企业的底线,是企业信用建设的基础。

公司始终坚持“安全质量第一”的方针,制定安全生产目标,并将目标以责任书的形式逐级分解、落实到人。同时还通过完善安全生产制度、编制应急预案,搞好项目月度安全检查、安全教育轮训,及时排查、整治安全隐患等一系列措施守好工程安全底线,多次被评为“文明施工样板工地”,公司公信力不断加强。

三、守合同是企业的良心,是信用的直观体现。

公司禁止任意变更合同,随意增加不合理合同条款,不及时竣工结算等背离合同约定的行为。我们尊重农民工,从保障农民工工资做起,工程完工或完成协议内容及时结算、及时清付。多次被市政府评为“农民工最佳用人单位”,用最直接的行动捍卫公司信用。

除此之外,公司还将诚信作为个人晋级考评的重要依据。通过上述一系列措施,建立和巩固了公司信用体系。接下来,我想从本行业出发,谈谈本人对信用建设的一些意见和建议。

首先,我建议制定《x市建筑企业自律公约》,企业通过签约,向社会公开守法经营、诚实守信的承诺,并以此作为企业执业条件。

其次,我提倡建立健全建筑业企业和专业技术执业、从业人员的信用档案,丰富x企业信用网中信用查询功能。

最后,希望能及时更新企业信用网站曝光台资料,加强对社会企业诚信力尤其是会员企业诚信力监督。

3.15晚会以及最近发生的农夫山泉质量信用危机告诉我们,信用建设工作任重道远,在市场经济体制不断完善、公众监督不断强化的今天,诚信已不仅仅是一个基本道德问题,它日益成为一种重要的社会资源,成为一种财富,一种竞争力,成为企业健康发展不可缺少的重要条件。建设集团将借助加入企业信用促进会这个良好机会,学习其他企业好的经验,努力使诚信建设与企业发展同行,为构建诚信社会做出积极的贡献。谢谢大家!

企业家座谈会发言稿

非常荣幸作为民主党派的代表来发言!

今天这个企业家座谈会,我认为非同寻常。从大的方面讲,2015是“十二五”的收官之年,2016是“十三五”的开局之年,也是我们趁热打铁、乘势而上的关键一年。从小的方面说,今年是高新区和掇刀区再次抱团发展、一体化发展的元年,是真真正正的团聚之年。

下面,跟领导们报告一下,在过去的2015年,全区各民主党派主要做了三件事情:

一是立足本职,建功立业。目前全区有近170名民主党派成员,包括在座的有很多企业家也是其中的一份子,他们在各自的岗位、行业和领域,都做出了积极贡献。比方说星球公司的艾总,精心打造掇刀商圈,现在已经初成气候。再比如高新区楚大机电公司的邓家辉,被荆门市委组织部评为优秀人才。等等,我就不一一列举了。

二是汇集民意,传递民情。11月份,关于望兵石片区“断头路”的问题,在我们高奎军副区长、熊明华副主席的领衔呼吁下,得到彻底解决。荆门日报为此进行了专题报道,题目是“八年艰辛路,真情暖民心——写在望兵石路拉通之际”。像这样的例子还有很多。

三是各尽其能,扶危济困。我们通过送法送医送科技等多种形式,给人所需、急人所难,送温暖献爱心。同时积极参与“五城同创”,都贡献了自己的绵薄之力。

2016年,新年新气象,我们在这里表个态:

一是着眼大局,紧紧团结在新的领导班子周围,为高新区和掇刀区一体化发展添砖加瓦;

二是凝聚智慧,为全区经济社会发展建诤言、献良策;三是牵线搭桥,充分发挥联系广泛的人才优势,配合做好招商引资工作。

最后,衷心祝愿掇刀的明天更加美好!谢谢大家。

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