心得体会是对自己经验的总结，有助于我们在以后的学习和工作中避免同样的错误。在这段时间里，我学会了如何平衡学习和休息的关系，发现只有注重身心健康，才能更好地提高自己的学习效果。
厨师工作心得体会报告
我是餐饮部厨师长。伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来，20__年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20__年，在各位领导的指导下，在同事们的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，工作在生产第一线，对每位员工高要求，对他们各方面严格管理，小到每周的例会，大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我们能为，来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务，现将一年来的具体工作总结如下：
一、食品安全方面。
食品安全是厨房工作的头等大事，为把好食品加工的各个环节，保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生责任区，要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责，并由我和食品检验员进行不定期检查。
其次，加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理，并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。
第三，在细菌滋生活跃季节，邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训，从试纸的使用到和各种消毒的标准方法，从标准化洗手到食品安全知识的普及等，使大家对食品安全有了更深刻的认识，提高了食品安全全员参与的意识。
二、经营方面。
我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如：根据季节性原料供应特点，和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜，和一些特价菜和创新菜，例如针对市场所有原料价格都在上涨，但是菜品的销售价格还要保持原来的价格，所以我们精心研发，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品，如：石锅木耳白菜月销量屡居榜首。
咖啡厅也针对市场所有原料价格都在上涨，利用自助餐没有用完的香蕉做出大家备受喜爱的香蕉包等等。还有员工餐是为员工提供服务，在市场原材料都上涨的情况下也推出很多荤素搭配的健康美食。
三、管理方面。
我结合员工实际情况加强素质教育，每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训，并经常激励他们在日常工作中多看多学多记，以便以后在重要的工作岗位上发挥大家的潜力。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等，现在我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
曾经有些员工不理解我们严格的管理，记得曾经有位员工餐厨工来找我，说我们也就是给员工做餐，土豆丝有必要切那么好吗，当时我很明确的告诉他很有必要，并且给他讲其中的道理，首先从自身来说你严格要求自己打好刀工的基本功，史自己将来在厨艺上有更大的发展，还有每天能让员工吃到美味可可的饭菜，员工就会有种家的感觉，才会更的为园区服务。现在回想这严格要求没有白费，让我们到现在看到的的是一支良好的厨师团队。
四、出品控制方面。
菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单有针对性的进行修改，好让经常来用餐的老客户享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后，我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的新菜单进行再次整理和研发，确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新元素的经营特色，以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌，确保回头客每次都可以尝到新口味的美食。
五、成本方面。
在保证出品质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。身为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：经常去市场询价，已便更精确的制定原料价格表、每次询价都要带很多原料回来降低成本、时刻掌握库存状况，坚决执行先进先出原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成套餐小菜，以降低成本;还让每个厨师都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每厨师身上，每月成本率一出就会在告知他们每个月高了还是低了，使所有厨房厨师都关心成本，从而达到效益化。
六、得与失。
在这近一年里，我同时管理着三个厨房的厨师、厨工，在5至10月份用餐较多情况下，由于我们三个厨房人员都配备不足，在这段期间我们大家加班加点，用自己的辛勤和汗水圆满完成了一次又一次重大接待任务，在大家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学校领导、园区领导和顾客的认可，还有我们厨房在今年有两名员工很荣幸地得到外出学习高级营养配餐员的机会，并获得了劳动社会保障部颁发的证书，这给我们以后营养配餐打下了扎实的基础。
我个人方面虽然失去了很多很多的休息甚至家人来北京2、3个月也没有好好陪过她们，但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步和领导对我工作的认可，我觉得是超值。由于我们现在和园餐厅经营的特性没有太多高档的菜品，但对酷爱烹饪，酷爱新厨艺的我来说我从来也没有放弃学习新厨艺，在当今餐饮发展迅速的时代，从最早的八大菜系到当今的融合菜及国外先进的分子厨艺和今年消费者喜爱的中国意境菜，说到意境菜大家可能不太熟悉，简单给大家介绍一下，意境菜就是以菜品为媒介，运用中国绘画的写意技法和中国盆景的拼装技法反映了中国古典文学的意境之美。
今年九月份我也得到了学习中国意境菜的`机会，短暂的学习期使我受益匪浅，学完后在我们遇到重要接待时，也运用了一些，给前来就餐的宾客全新的视觉、嗅觉、触觉、味觉的享受。在客人享受的同时我想我要把我学到的这些传受给我的厨师团队，让大家在这里有更大的发展。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得较好的成绩。当然，我们也还存在不足，比如我们最关心的营业收入，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而达到为园区增收效果。
辞旧迎新之际，我们将在20__年的基础上，继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新，从而寻求在20__年创造更好的经济效益和社会效益。与此同时我相信在各位领导和大家的指导和帮助下，我们的团队一定能够抓住机遇，迎接挑战，走向一个收获的20__!
厨师工作心得体会报告
我于__年11月正式到__酒店工作，当时正是酒店筹备最紧张的时期，餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往经验制定初步计划，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位准确，能为下一步的经营奠定基础。
月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市场。
试营业以来，接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不准确，菜品设计没根据客人的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将20__年工作计划汇报如下：
一、在菜品定位上。
依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。
二、在厨政管理方面。
以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。
三、在人员方面。
进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。
四、在菜肴的出品把关上。
采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。
五、在原材料的验收和使用方面。
做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。
六、在食品卫生安全、消防安全方面。
1、严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。
2、严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣!
外单位报告心得体会
近日，我所在的单位组织我们前往外部机构参观学习，并要求提交报告心得体会。这次参观让我受益匪浅，不仅增长了知识，而且也对自己的工作产生了一些启发。下面我将就此次活动的主要内容、我的体会和感悟以及对未来工作的规划进行叙述。
首先，我们参观了一家世界知名的科技公司。在这家公司的报告中，他们分享了整个公司的发展历程、核心竞争力和创新理念。通过他们生动的演示和详细的讲解，我对这个公司的规模和实力有了更深的了解。他们强调创新和技术在现代社会中的重要性，也让我意识到只有不断学习和进步，才能在激烈的竞争中保持竞争力。这对于我的工作也有很大的启示——只有不断追求创新和提升自己的技能，才能在职场上有更好的发展。
其次，我们参观了一家制造企业。在他们的报告中，他们详细介绍了他们公司的生产流程和质量管理体系。通过参观他们的生产车间，我深刻地感受到了注重细节和质量对一个企业的重要性。他们强调了每一个员工都要对自己的工作负责，并且积极参与到质量管理中来。同时，他们还分享了他们在质量管理方面的经验和教训，这让我认识到做好一个细节工作的重要性。尽管我目前的职责并不是生产，但我深刻体会到只有精益求精，才能达到更高的质量标准。
在报告的最后，我们参观了一家创业公司。在他们的报告中，他们分享了他们创业的心路历程和创新思维。他们鼓励我们勇于创新和冒险，并给予我们足够的空间去实现自己的创意。同时，他们也告诉我们创业不是一帆风顺的，会遇到各种困难和挑战，但只要坚持自己的梦想，就能克服一切困难。这让我对创业有了新的认识，也激发了我内心的激情。我希望能以此为动力，将自己的梦想付诸实践。
通过这次参观，我不仅对这些企业有了更深的了解，也对自己的职业规划有了更明确的方向。我意识到，只有不断学习和提升自己才能在职场中立于不败之地。同时，注重细节和追求卓越是取得成功的关键因素。此外，我还明白了创新是企业蓬勃发展的源泉，也是个人成长的关键。只有不断创新，才能在激烈的竞争中保持竞争力。
回到单位后，我坚定了自己的职业规划。我决心通过持续的学习和提升自己的技能，不断追求卓越，并尝试创新。我相信只要坚持努力，我一定能在未来的工作中取得更大的成就。
总之，此次参观让我收获颇丰。通过参观这些企业，我不仅增长了见识，也对自己的工作有了更深的认识。我相信这次参观将对我的未来工作产生积极的影响，我将积极学习和应用这些经验和教训，为自己的职业发展打下坚实的基础。
单位报告心得体会
作为一个普通职场人士，每年都要参与单位的年度报告，这是一次总结和展望的过程。而通过这个过程，不仅可以了解到单位的整体运营情况，还可以对自己的工作进行审视和改进。在此次的年度报告中，我深刻体会到了单位报告的重要性，也学到了许多宝贵的经验和教训，下面将从四个方面分享我的心得体会。
第二段：学习单位的整体运营。
在整理年度报告的过程中，我被要求收集各个部门的数据和信息，并对这些信息进行汇总和分析。通过这个过程，我对单位的整体运营情况有了更加清晰的认识。我了解到每个部门的贡献和问题，也发现了一些运营瓶颈和待改善的方面。
与此同时，我还注意到单位的运营与外部环境密切相关。如市场竞争、政策变化等因素都会对单位的运营产生重大影响。因此，及时了解这些外部环境变化，切实调整单位的运营策略和发展方向，是非常重要的。
第三段：深刻认识自身工作。
作为一个个体员工，我对自己的工作也进行了反思和总结。通过年度报告，我发现了自己工作上的优点和不足。例如，我发现自己在完成任务时，总是缺乏创新精神和主动性，而且对工作计划的制定和执行也有一定的欠缺。
在这个过程中，我明确了自己的工作定位和职责，并设立了新一年的工作目标和计划。我要积极主动地寻找并解决问题，不断提高自己在工作中的能力和素质，为单位的业务发展贡献自己的力量。
第四段：团队协作的重要性。
参与年度报告的过程，让我进一步认识到团队协作的重要性。年度报告是一个综合性的工作，需要各个部门和人员紧密配合才能完成。只有团队成员齐心协力，充分发挥各自的优势，才能顺利完成年度报告。
在以往的工作中，我常常以个人为中心，忽视了团队的力量。通过这次的经历，我明白了只有与团队成员进行充分的沟通和协作，才能更好地完成工作任务，并取得更好的成绩。因此，今后我会更加注重团队协作，并积极参与到团队工作中。
第五段：总结与展望。
通过参与单位的年度报告，我受益匪浅。我了解了单位的整体运营情况，深刻认识了自身的工作问题，并且体会到了团队协作的重要性。这些经验和教训都将对我的工作和个人发展产生积极的影响。
展望未来，我会继续努力，在自己的工作中追求卓越，不断提高自己的素质和能力。同时，我也会积极参与单位的发展，为单位的业务发展贡献自己的力量。相信通过这些努力，我能够在职场中不断成长，并取得更好的成绩。
单位厨师心得体会
作为一名单位厨师，我从事这份工作已经有了数年的时间。这段时间里，我不仅积累了不少经验，也凭借自身的努力和不断的学习，逐渐提高自己的厨艺水平。在这里，我想分享一下我的心得体会，希望对即将从事相关工作或者已经从事相关工作的人有所启示与帮助。
第二段：工作中需要具备的素质。
作为一名单位厨师，首先需要具备的是责任心和爱心。因为我们所做的食品将影响事业单位的千百员工的身体健康，既要做到卫生可口，更要照顾到不同人的口味和需求，让各位员工在工作之余能够享受美味的饮食。其次，还需要有一定的团队精神和协作能力。在工作中，我们要和厨师助手、采购人员等各位同事密切配合，共同完成每天的工作任务，只有团队协作，才能顺利实现各项工作的目标。
第三段：掌握专业厨艺技能的重要性。
作为一名优秀的单位厨师，掌握专业的厨艺技能是必不可少的。从一个普通的厨师初步入手，逐渐掌握各项厨艺技能、研究食材搭配、烹饪方法和刀工技巧等等。虽然是厨师的基础技能，但这项工作需要很长时间的学习和耐心地练习。我现在所做的菜肴虽不算华丽，但味道却是越来越好，这让我觉得非常有成就感。
第四段：树立主人翁意识。
作为一名单位厨师，应该时时刻刻保持主人翁意识。我们不能只是单纯地把食品准备好，而是要像对待自己的饮食一样认真负责地对待每一个员工的餐点。工作中要时刻注意食材库存及保质期，严格按照规定的操作流程进行烹饪，做到营养、安全、卫生。同时，善于发掘员工的需求和口味，为员工提供更符合口味习惯的餐饮服务。只有这样，才能创造一个和谐的餐饮服务环境。
第五段：结语。
在我从事这份工作的这段时间里，我深感作为一名单位厨师的责任和使命。希望今后在工作中，我能不断努力提高自己的专业技能和服务水平，并且时刻保持一颗真诚的心，为每一位员工提供安全、健康、美味的餐饮服务。同时，也希望通过自己的经历和心得，能够给追求烹饪事业或者从事这份工作的人，提供一点点的启示和建议。让我们携手努力，共创美好的饮食环境。
单位报告心得体会
单位报告是一种重要的工作形式，通过报告的方式，可以及时、准确地向领导、同事和下属传达工作进展情况、研究分析结果以及考核评价等内容。在单位报告过程中，我深切体会到了报告的重要性以及我在报告中的改进空间。下面我将从四个方面进行总结和反思，以此提升自己的报告水平。
首先，准备工作是成功报告的重要保障。在单位报告之前，我通常会花费一定的时间进行充分的调查和研究，以获取相关的信息和数据。例如，在准备工作中，我会通过查阅资料、与同事交流、进行实地考察等方式，全面了解相关项目的情况。这样的准备工作不仅能够为我提供充足的素材和背景知识，更能够让我对自己要报告的内容有明确的思路和目标。通过准备工作，我深刻认识到，报告的前期准备工作是成功报告的关键，只有将准备工作做足，才能够在报告中有条不紊地展示出来。
其次，报告的结构和语言要清晰简洁。在我的报告中，我逐渐意识到重点内容的突出和表达方式的清晰对于报告的效果至关重要。因此，我尽量避免使用过于复杂的句子和文字，而是采用简洁清晰的表达方式。同时，我也学会了将内容分成明确的部分，并根据逻辑关系进行合理地排列。通过这样的调整和优化，我的报告开始更具有可读性和逻辑性。报告的语言简洁而有力，且结构清晰，将很好地引导听众理解和接受我所要传递的信息。
第三，报告中注意事项要把握得当。在报告中，我发现有些细节和注意事项会直接影响到报告的效果和观众的理解。例如，在报告前，我会在纸质报告上做好整齐明了的标记，以方便自己在报告过程中找到对应的内容。此外，在报告时，我也会注意自己的语速和音量，力求使每一个听众都能够清晰地听到我的发言内容。注意事项的把握对于提升报告效果起到了关键性的作用，我也会不断地总结反思，使报告更加完美。
最后，反馈和学习是持续改进的动力。在报告结束后，我会与听众进行积极的互动交流，以获取对我报告的反馈意见。这些反馈意见可以帮助我进一步改进和提升自己的报告水平。同时，我也会通过阅读相关书籍和文章等途径，不断学习和了解报告的新理论和实践方法，以保持自己在报告领域的竞争力。通过不断反馈和学习，我相信我将能够在单位报告中取得更好的成果，并不断提升自己的能力。
总结起来，单位报告对于一个单位的发展和个人的职业发展都具有重大意义。通过对单位报告的总结和反思，我意识到准备工作、报告的结构和语言、注意事项以及反馈和学习是我需要关注和改进的方面。希望通过不断努力和实践，我能够在单位报告中取得更好的成绩，并为单位的发展做出更大的贡献。
单位厨师心得体会
作为一个单位厨师，每天的工作就是要为公司的员工提供营养美味的餐饮服务。这项工作不仅要求我们拥有精湛的烹饪技巧和丰富的厨艺知识，还需要有耐心、细致和敬业的工作态度。在这个职业中，每天的工作都是一个新的挑战，无论是在食材的搭配和使用，还是在餐厅的卫生和环境方面，都需要我们非常专注和小心。
作为一个单位厨师，我深深感受到了厨师这个职业的魅力和挑战性。在工作中，我们需要经常尝试新的食材、新的烹饪方法和菜品搭配，以便为员工提供更加美味和丰富的菜品选择。同时，在厨师的工作中，我们也必须时刻保持专注和耐心，以确保每道菜品的质量和营养价值都得到了充分的保证。
第三段探讨单位厨师的创新精神。
作为一个优秀的单位厨师，我们需要具备独特的创新精神，并时刻保持敏锐的观察和思考能力。在工作中，我们不仅需要关注菜品的口感和质量，还要深入了解员工的饮食偏好和养生需求。通过创新和改良菜品，让员工能够享受到美味的同时，也能够得到充分的营养和健康保障，这也是单位厨师工作的一大价值和意义。
作为一个单位厨师，我们的工作不仅仅是烹饪和制作菜品，更是一项为员工提供营养保障和关爱的重要任务。通过烹饪营养丰富的菜品，我们不仅可以让员工享受到美味，更能够为他们提供身体健康和精神满足的支持和保障。因此，作为一个优秀的单位厨师，我们需要时刻保持敬业、细心和用心的态度，以用我们的努力和热情来回报员工所赋予我们的信任和责任。
第五段总结。
作为一个单位厨师，在工作中我们需要具备精湛的厨艺技巧和丰富的菜品搭配知识，以便为员工提供最好的饮食体验。同时，我们也需要具备创新精神和敬业的态度，以保证工作的高质量和高标准。最重要的是，我们需要时刻关注员工的需要和健康需求，通过努力工作来为员工带来更多的关爱和支持。作为一个团队的成员，我们需要积极协作、互相帮助和共同成长，才能不断提升我们的工作质量和水平，为公司和员工带来更大的价值和付出。
厨师工作心得体会报告_厨师学习心得体会
中国烹饪源远流长，博大精深，在世界上享有很高的声誉，烹饪与京剧、中医、武术一起被誉为我国的四大“国粹”。厨师职业是一门光荣而值得尊敬的职业。俗话说：“三百六十行，行行出状元”，有道是：“眼界和胸怀决定一个人的未来”，既然选择了为厨之路，就应有“士志于道，一心向厨”的信心和决心，真心实意地热爱厨师岗位，以“干一行，爱一行，一心调和苦辣酸甜”作为自己的人生信条，把“立志做一名优秀的厨师”作为自己的事业信念。当今中国烹坛群星灿烂，中国烹饪大师、烹饪名师在社会上尤其在餐饮行业中具有重要地位并做出了突出贡献，他们很受人们的尊重，而在他们身上基本都有一个共同点，那就是“一心向厨”的事业追求。谭家菜大师彭长海曾说：“学精一门手艺，首先要自己有心，自己刻苦，同时也要有师傅引路，机遇恰当。”中国烹饪大师戴书经认为：“既然以厨为业，要么不干，干就要干好，没有顶尖的手艺，怎能算一位好厨师。”两位知名烹饪大师通过自身的实际经历强调学艺贵在“自己有心”，学厨重在“干就干好”，以朴实简洁的语言，从不同的角度阐述了为厨者若想成为名师，成就功业，首先必须具有“一心向厨”的事业追求。
“烹饪是科学，是文化，是艺术”的论断已为国人所广泛熟知和认同，烹饪不仅是一门专业的技术，也是一门深奥的学问。在知识经济年代，行业和社会对厨师素质的要求不断提高，烹饪名师应该是懂技术、能经营、善管理的复合型厨师，入得厨房，出得厅堂，入厨巧问调羹事，在位亦能运筹谋。为厨者须修厨德，钻厨艺，学厨理，集厨德、厨艺、厨理“三位一体”，共同构建为厨者的综合素质平台。俗话说：“德为艺之先”，厨师职业道德是厨师综合素质的灵魂，是提高厨师专业技能的内驱动力。厨师职业道德同烹饪活动有着直接的联系，它在形成厨师的职业理想和职业心理，形成厨师特有的道德习惯和道德传统等诸多方面都起着重要作用。“盐梅之德”、“盐梅相成”之事，“德有多高，艺有多高”之说，无不强调厨德对于从厨者综合素质提升的重要性和必要性。技术性是烹饪最基本的职业特点，技能是厨师综合素质的核心要素。厨艺是厨师的立足之本，作为一名厨师，如果没有扎实的烹饪技术功底，就答去了在厨师岗位上立足的根本，若一味地通过改变菜式来取悦消费者，以华而不实地所谓创新追赶潮流，充其量只能是浅薄的媚俗。没有顶尖的厨艺，怎能算一位好厨师?!精湛的技术是通往名厨名师之路必要的“通行证”。缺乏系统理论研究、阐发和指导的烹饪只能是自发状态的粗放型烹饪。在当今学习型社会氛围中，厨师不是做菜的机器，只懂技术的工匠型厨师在知识经济时代的餐饮市场中很难弄虚作假有强实竞争力。餐饮讲特色经营，特色菜点必然包容着与众不同的技术含量、知识含量和信息含量;烹饪是创新之学，为厨创新需要具备必要的专业基础知识、自然科学知识、饮食文化知识以及美学知识等。“学习理论是走出困惑的阶梯”，学厨理有助于提高厨师的知识素养，提高烹饪的科技含量。
名厨的成长产品旧烹饪园中台阶式的攀登之旅。名厨的第一级台阶是从酒店开始的，在师傅的引导和教诲下，以端正的态度，刻苦的精神，踏实的作风和好学的品质为依托，勤学苦练，从最基础的活干起，由技术骨干成长为酒店的一名优秀的厨务总监或厨师长，成为店里的“名厨”。第二级台阶是从市级烹饪赛场上开始的，通过参加市级烹饪技术比赛，以出色的成绩而初露头角，成为市里的“名厨”。第三级台阶是从全省烹饪赛场上开始的，在省级烹饪大赛中接受挑战，以突出的成绩摘金问鼎，成为省里的“名厨”进入名厨的初级阶段。第四级台阶是从全国烹饪赛场上开始的，在全国烹饪技术大赛中经受磨练，以骄人的成绩展现烹饪王者的风采，成为国家级的“名厨”，进入名厨的中级阶段。有一种说法是“没有经过国际烹饪大赛检验的名厨不是真正的名厨”，第五级台阶是从国际烹饪赛马场上开始的，在国际性烹饪技术大赛中承受洗礼，充分展示中华厨艺的精妙绝伦，脱胎换骨，登上厨艺舞台的高峰，成为国宝级的“名厨”，进入名厨的高级阶段。“店市省全国世界”五级台阶的厨艺攀登之路，是从厨者事业发展的自我超越之旅。
俗话说“金杯银杯，不如口碑”，有口碑者必有非常之精神。名厨之“名”是为厨者综合素质的集中反映。厨行自古称“勤行”，夏季面对一团火，冬天时常两手冰，吃不得苦，当然学不了厨，若为名厨，则先须具备吃苦耐劳的精神。“不想当元帅的士兵不是好士兵”，勤而不奋发向上，劳而不积极进取，则只能是一名工匠型厨师，厨艺无止境，须当精益求精，若为名厨，必须具备勤奋进取的精神。行话说“无味调和百味香”，“调节器和”是中国烹饪的最高追求，“人和”是菜点创作的重要保证，“一个好汉三个帮”，厨事运作讲究配合协调，若为名厨，必须具有团结协作的精神。餐饮行业历来是竞争最为激烈的行业，菜点质量是餐饮竞争的生命线，参与市场竞争需要勇气和智慧，只有竞争才能克服惰性的枷锁，只有竞争才能推动厨艺的发展，若为名厨，必须具有竞争比拼的精神。创新是烹饪繁荣发展的源泉，是餐饮竞争的重要内容，是厨师素质的重要指标，“不远于前人之轨辙，不局于专门之固守”，因时而异，“继承担不循古，创新而不弃旧”，推陈出新，烹饪的活力和魅力离不开科学的变革创新，若为名厨，必须具有应变创新的精神。厨师职业最能体现“为人民服务”的价值观，是光荣而值得尊敬的职业，过重的“铜臭味”会抑制厨艺的升华，降低菜点的品位，若为名厨师，亦须具备乐业奉献的精神。古人云“诚召天下客”，诚信是道德的基础，守法是经营的准则，诚信是做人成事及经洗涤剂生活中一个无形的规则，诚信是一种公信力，诚信具有道德意义、经济意义和法律意义，诚信守法是为厨者竖立消费者“口碑”的基石。名厨是厨界的精英，名厨在厨界具有模范的作用和榜样的力量，若为名厨，当须具备诚信守法的精神。
别拿自己那一招半式在那里装模作样，真以为自己手里那点技术就是如此的独一无二?一方面，你用你那缺氧的脑袋想一想，你如果不愿意将自己的资源进行共享，那我恭喜你，你有可能永远也不会得到高升，毕竟在这个位置上时缺你不可，当有更好的职位出现时，对不起没有你什么事，因为在你那个位置没有人能接替你，你就只能在那个位置一直死剩把口了;另一方面，我们的大师们在成名前谁不是从小工做起的，老前辈们：打三年杂、切三年菜、砸三年煤炭，都是经过了无数过三年的累计才能学得我们祖祖辈辈流传下来的那点真谛，请问你学了几年?你真以为自己掌握的是原子弹的配方?告诉你中华美食源远流长，如果你真的是把自己认为所谓的绝活带进棺材，那么说句不好听的，我们的后辈们只不过是又少学习了一样，但一样会生存下来，但从大的方面来看，我们引以为傲的中华美食又少了一样，这样的行为如同你在扼杀地球上濒临灭绝的物种是同一个道理。所以请现在的大厨们不要再存有这样的保守思想了，教会徒弟打死师傅的时代早已经过去了，不要觉得我把这点东西交出来，我自己的饭碗就没有了，毕竟厨房里的小工们都是真正热爱这门职业的，不然早就去当蛊惑仔了，难道你不记得在《无间道》里梁朝伟说的话了：“三年之后又三年，三年之后再三年，我马上就要当老大了，你知不知道?”说明同样的时间，混其他的也一样混出头。
在蚂蚁群里，只有一个蚁后，其余的所有蚂蚁，都必须围绕着蚁后来进行分工，来保证整个蚂蚁群体的稳定;有的负责看管蚁卵、有的负责照顾蚁后、有的负责蚁群的安全、有的负责外出觅食，除了蚁后没有谁怎么样的，有的只是分工的不同，我们可以把蚁后比作我们追求的利润，剩下的我不说你也应该知道了，如果在厨房里没有我们的小工在做着很多繁杂并细小的各种工作，那么无论是谁，都不会追求到最终的利润。
这篇文章真实的写出了厨房的内幕，教会徒弟饿死师傅的思想确实要彻底革新，但就我在唐宫厨房一年多的日子里还是发现有些师傅存在那种思想，我很是鄙视这种人，因为他们思想太落伍了。我们在大学接受的教育理论基本都是厨政知识，是厨房管理层的进修知识，关于技能介绍较少，所以我虽是厨房一名小工但我在学手艺的同时常常也会站在厨师长的角度去观察整个厨房。呵呵，先声明我在厨房虽然曾受过一些师傅的气，但并没文章里的那么严重。恩，我觉得唐宫的高层还是很尊重我们的，我不怀疑厨师长以前有类似的想法，而且现在在人事运用方面还有任人唯亲的情况，但我发现在企业文化和社会浪潮的熏陶下他已经做出了很大改进了。
看了文章我很是触动，道出了以前厨房小工的心声，或许现在某些厨房还存在那种恶劣现象。嗯，以前在学校听严教授也讲过像文章中的那些厨房现象。但我并没有经历那么多，所以我只能根据自己的经历试着分别站在当今小工和厨房管理层的角度去看待那些问题：
作为厨房管理高层：我觉得他们在看重师傅们技术的同时更看重他们如何带动自己的整个团队，正如文章中说的一个厨房就像一部复杂的机器，可能那些小工只是其中的一颗螺丝钉，但却不可轻视，美国哥伦比亚航天飞机就是因为一颗螺丝出了问题而爆炸。每位师傅都是由小弟做起的，不同的是他们做上师傅的时间和途径。不排除一些师傅的实际技能还不能达到本岗位要求是凭着某些途径升上去的，能做稳是因为有人罩着，但这是属于不公平竞争，时间一长会使整个团队成一盘散沙，这种行为会造成很多人才的流失，给企业带来损失。有些师傅过于保守是害人害己的，首先好的技术得不到传承，再者自己也不会得到进步，你担心人家赶上自己是因为你已经失去创新的信心，结果是固步自封，这种人作为高层不可把他拿来重用，因为他们始终会被社会淘汰。应该遵循：能者上，平者让，庸者下的原则。再者作为高层应该对厨房进行改革开放，进入新世纪那些烹饪大学犹如雨后春笋在祖国大地诞生，应该大胆引进人才，逐渐改变厨房人员结构，提高员工素质，应该大胆引进西方烹饪届的先进管理和技术，因为经济全球化的趋势已经是势不可挡，好的技术与管理应该得到共享。作为师傅应该因材施教，改变以往陈旧的小工犯一点小错就叼人家的行为，这一方面反应师傅素质不够，再者是师傅教导无方，因为一个巴掌是拍不响的。管理层应该定期对师傅们进行绩效考核，鼓励厨工大胆创新。机械革命已经逐渐进入到厨房这一块，管理层应该让那些老师傅们尽量去接受，并对新老员工进行相关知识培训。
下面是对一个好的厨政管理者的公式：优秀管理者=技术权威(60%)+管理能力(30%)+人格魅力(10%)。
作为现代的厨房小弟：首先应该有一个正确的学习心态，要有充分的自信。虚心向师傅学习的同时要利用业余时间大量去自我学习，通过网络或者书本去扩充自己的知识，因为我始终相信在一个厨房里学的东西相当有限，而天下餐饮是你用一辈子也学不完的。应该有一个正确的认识：我们是现在是一名烹调技师而不是以前所谓的厨房仔，时代在进步。应该有广阔的心胸，搞好与同事和师傅的关系，尽己之能去工作与学习。重视公司的企业文化，认真学习企业的优秀管理，因为这是另一方面的在提升我们自己。应该有自己明确的目标，应该学会换位思考问题，因为不想当将军的兵就不是好兵。这个社会就是一个优胜劣汰的社会。
最后我预测十年后有些中厨仍然存在的中工以上级“家族制”现象将会彻底革新，对先进管理和技术的引进与创新必将让中国餐饮事业焕然一新，中国餐饮必将立世界餐饮之典范!
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单位食堂厨师个人述职报告
我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如：顾客的消费生理，推出绿色彩食品以及野生食品；季节性原料供应独特的地方，推出特价菜。等等。
以人为本，我员工情况素质教诲，每天都对员工有性的厨艺培训，并经常激励把工作看作是的事业。努力，员工整体素质得以，如注重仪表、笃守厨房规章轨制等；有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在，了、优质、高效、创新的团队。
菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长，我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单，做菜时标准，每道菜的色、香、味稳定；还前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中改进；还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，回头客每次都可以尝到新口味。
《食品卫生安全法》，抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都对各自的卫生区，由我不查抄；，规定食品原料分类存放，分别，厨房器具也存固定位置；，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也的温度以及湿润程度测量。一切可以的气力，食品卫生安全，防止顾客食物中毒，不须要的后果。
在菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，是追求的。厨师长，我也总结出降低成本的新方法。如：库存状态，坚决"先进先出"原则，把存货较长的原料尽快销售出去；研究制造无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本；还让每位员工都知道所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，就把成本控制到每个员工身上，使所有厨房员工都成本，从而效益最大化。
综上所述，在本年度，团队的努力，在厨房经营办理了；在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质等都高的成绩。当然，也还，比如，受甲流以及金融危机的，消费者就餐的品味与档次下降，这使的年收益受到程度的。但面可抗力，需研究制造物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的年收益，从而转危为机的。从事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。此后，我会带领我的团队挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。
单位两会报告心得体会
正如每到一年的这个时候，各个单位都会举行一年一度的“两会”，以总结过去一年的工作，展望未来的发展目标。作为员工的我们，不仅是见证者，更是参与者。通过仔细阅读单位两会的报告，我们不仅能够了解到单位的发展情况，还能够从中汲取经验，提高自身素质。在今年的单位两会报告中，我看到了许多值得我深思的内容，从而使我有了更多的收获和体会。
第二段：关于单位的发展目标。
在单位两会的报告中，最令我印象深刻的是领导对单位的发展目标的明确规划。报告中指出，单位将继续坚持以人为本的理念，不断提高员工的待遇和福利，并注重发展个人能力。而为了实现这些目标，单位还将致力于拓展合作伙伴关系，加强与其他单位的沟通与协作。通过这些举措，单位展示了对员工个人发展和整体实力提升的关注，使我深感单位对员工的重视和珍惜。
第三段：关于发展中的问题和挑战。
在单位两会的报告中，也提到了单位在发展过程中面临的问题和挑战。报告中指出，单位在市场竞争日益激烈的背景下，面临着业务不断扩张、员工队伍的不稳定等难题。作为一名员工，看到单位对自身问题的清晰认识，并提出了解决的方向和办法，我感到十分欣慰。这也激发了我和其他员工团结一心，积极参与单位的发展和改革。
第四段：个人发展的启示和感悟。
在报告中，我还从中得到了个人发展的启示和感悟。报告中提到，单位将继续加大对员工培训和教育的投入，提供更多的学习机会和平台，让员工不断提升自身的技能和价值。通过反思和总结，我深刻认识到自身的不足之处，意识到只有不断提升自己的实力和能力才能跟上单位的发展步伐。因此，我决定在平常工作中多加努力，不断学习和进步，为单位的发展贡献自己的力量。
第五段：对单位未来发展的期许。
通过阅读单位两会的报告，我对单位的未来发展充满了信心和期许。希望单位能够在未来的发展中不断壮大，获得更大的成功和成就。同时，我也希望单位能够进一步关注员工的发展和福利，为员工提供更多的成长空间和发展机会。只有单位和员工携手共进，相互支持与合作，才能取得更加辉煌的成绩。
总而言之，通过阅读单位两会的报告，我深感单位对于员工和自身发展的重视和关注。报告中明确的发展目标和解决问题的方向也为员工提供了引导和指引。希望我们能够紧密团结在一起，共同为单位的发展努力，取得更大的成就。
单位食堂厨师个人述职报告
承蒙领导信任，我任职餐饮总厨已近x年。信任是一种压力，作为餐厅厨师长我身感责任重大，我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处，保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中，我们的出品尽力做到有独到之处，在确保传统菜式优质保量基础上，不断更新，使餐饮做出了一定特色，同时不断集思广义，制定较好的出品经营计划，为饭店创造出了较高的效益。
在领导的正确指导下，各位同事给予了我支持，自己经过艰辛的努力，较好的完成了20xx年工作。下面将20xx年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。
20xx年总计营业收入xx员。完成指标xx万的x%，出品成本率xx%达到了饭店制定的成本率的指标。20xx年营业收入是xx万。成本率是x%。成本率xx比xx下降x%，由成本控制多创利润xx。
1、根据季节原料供应特点，推出了相对应符合季节的菜品。
2、x月份经典粤菜回顾，提高了粤菜出品水平。
3、x月份推出了以正宗川菜为主的x多道新菜，增加了卖点。
通过每月的这些经营措施，在经理的领导下，使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的xx%。
1、所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单，把每道菜式定口味、投料标准、盛器，以使菜品口味及质量稳定。
2、认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，每日例会及时改进出品的不足。客人的意见反应，我们都认真改进。
3、有关菜品创新：
a、每个主位每一个月研究两道新菜。
b、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。
c、参加同行比赛、交流、学习新菜式。
d、去外地考察餐饮市场引进新菜品。
4、婚宴菜品控制了出品速度，改变了去年盲目求快的心理，杜绝了热菜出品上桌已凉的情况，婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。
1、清洁检查(常清洁)。清理，是在清洁工作的同时进行检查。每个人都有自己负责的卫生区，如占板在做保鲜柜卫生时，就会检查里面的东西是否变质，保鲜柜温度是否正常。
2、分开处理(常组织)是先分开后处理的意思。分开是先将要的和不要的东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开;常用的和不常用的分开等等。再考虑如何处理，以保证先进先出，避免原料变质、浪费。
3、定量定置(常整顿)：在冷库内、保鲜柜内有那些原料?每种数量多少?这些原料都必须有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。
如：有关占板、水台：胡萝卜、土豆等没清洗或表面有泥土的放在货架最下层，菜心、芥兰等放在上层。海鲜和其他动物性原料装入保鲜合、注明生产日期放入保鲜柜。每个保鲜柜和冷库都贴一张表，是里面的原料存放平面图，并注明负责人的姓名。
4、立法守法(常规范)无规矩不成方圆，订守规则，告示全员，使大家有规可守。
5、保持维护(常自律)训练与纪律，是要达到保持和维护的目的。培训既可以增加个人知识，也可以提高员工的能力。
根据五常法结合本店情况制定如下措施以控制成本：
1、x月底考察市场，调整进货价格。
2、x月底考核各部员工对自己所用原料价格及出成率掌握情况。促使每位员工都要树立成本概念。
3、研制脱式菜品(无成本菜品)，将主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本。
4、研制造型菜式。
5、营业过程中，严格执行投料标准，参考每日沽清单，了解库存情况，坚决执行先进先出政策，把存放时间较长的原料尽快销售出去。
6、数字化管理。每位员工都知道自己所用原料单价，每日出库由头荷写出所出原料总价值，每日直拨分部验收，各自统计原料价值。每日的810日报单，让各部(如凉菜、粤菜、烧味、本地菜)统计营业额，这样做到每人心中有数据概念，成本控制在就落实到每位员工从而使所有厨房员工都关心成本。
7、周三清理冷库、保鲜库，写出各部原料储存数量及急需推销品种，将依据情况安排较大型宴会菜式。
1、每日例会认真听取人事质检意见(如员工胡须长工作帽乱扔)，我结合厨房员工实际情况加强素质培训，每天对厨房员工进行针对性培训，员工在仪容仪表、遵守纪律、按时上下班等方面都有显著提高。
2、组织厨房内部质量提高小组，每天营业前检查卫生及员工仪容仪表。
3、经常激励员工积极上进，把工作看成自己的事业。部分员工入行时间短，敬业精神差，但经过这些培训大家意识到做好工作就是发展的基础，共兴金都的同时，自己各方面能力也将同时提高，从而增强了他们的责任心。这样员工积极性被调动起来，组成一个优质、高效、团结、和谐的团队。
总上所述，20xx年通过厨房团队共同的努力，在厨房管理方面取得一些效果。在菜品创新、出品质量稳定、成本控制、员工素质提高方面都取得一定成绩，但我们更清醒认识到以后的工作将更具挑战。
20xx年设想：在20xx年成功的五常法及数字化管理方面继续加强。这对成本控制及传统菜品质量保证将起到很大的作用。
20xx年将改进自己的思路更加务实地工作，要去考察新的菜品，加快出品的.创新以赢得更好的社会效益和经济效益。
20xx年每月计划有的不是特别实际，20xx年一定多考虑计划的实用性。
随着周边酒楼和饭店的增加，20xx年的餐饮竞争将更加炙热化，但在领导和各位同时的支持与帮助下，我相信我们的团队将充满信心得走向一个收获的20xx。
最后送领导和各位同事各三千万，千万要快乐、千万要健康、千万要平安。
单位两会报告心得体会
第一段：引言（大致200字）。
单位的两会是一年一度的重要会议，是组织机关对过去一年的工作进行总结和审议，同时也是制定和安排新一年工作计划的平台。作为单位成员，我非常荣幸可以参与这次两会，并有机会聆听上级领导的报告。通过认真倾听和深入思考，我对单位的工作思路和发展方向有了更深入的理解，同时也意识到了自己的责任和使命。
第二段：心得汇报（大致400字）。
本次两会上，领导们详细汇报了过去一年单位所取得的成绩和经验教训。我深深感受到领导们对人才培养和创新的强调。他们强调了创新的重要性，并提出了一系列的举措和措施，以鼓励和支持员工的创新精神和实践。这让我深刻认识到，只有持续不断地进行创新，单位才能始终保持活力和竞争力。
此外，我还了解到单位在去年的工作中遇到了一些困难和挑战。然而，领导们并没有因此灰心丧志，相反，他们勇于面对问题，清晰地提出了解决方案，并号召全体员工积极参与、努力实现目标。这种乐观、积极的态度给了我很大的鼓舞和信心，让我深感身为一名员工的责任重大，需要全力以赴为单位的发展贡献自己的才智和力量。
第三段：反思与研究（大致300字）。
在听取单位两会报告的过程中，我反思了自己的工作表现和不足之处。我意识到自己在某些方面还存在着固定的思维模式和工作方式，缺乏创新意识和勇于挑战现状的勇气。在今后的工作中，我将积极尝试新方法、新思路，不断学习和提高自己的能力，为单位的发展贡献更多的智慧和力量。
与此同时，我还深入研究了领导们在报告中提到的关键问题和发展重点。通过深入研究，我对单位今后的工作方向和目标有了更清晰的认识。在今后的工作中，我将紧密围绕这些重点，发挥自己的专业优势，积极投身其中，为单位的发展贡献自己的力量。
第四段：行动计划（大致200字）。
针对我在两会中的收获和反思，我制定了自己的行动计划。首先，我将主动学习和积累相关知识和经验，不断提高自己的专业能力和素质。其次，我会尝试从不同的角度看待问题，拓宽思维，培养创新思维能力。最后，我将更加积极主动地参与单位的工作，提出建设性意见和建议，为单位的发展出谋划策。
第五段：总结（大致100字）。
通过参加单位的两会，我增强了对单位工作的认同感和责任感。我意识到作为一名单位成员，我有责任为单位的发展贡献自己的力量。我会积极主动地学习和提高自己的能力，坚定创新意识，为单位的进一步发展努力奋斗。我相信在全体员工的共同努力下，单位一定会走上一个更加辉煌的明天！
厨师工作心得体会报告
时间就如何流水一般，瞬间溜走，在不知不觉当中，20__年又要即将结束了，早这一年里，我在__酒店的工作还算圆满的结束了，我虽然身为一名五星级酒店的厨师，但是我在工作中从来都不会是固步自封的那种，在这一年里我努力的学习国外的西餐文化，在工作上一直在追究更优秀的自己，在这一年里有了重大突破，也还是要感谢酒店领导对我工作的大力支持，从不吝啬资源让我学习进步，现在我就对我这一年的工作进行一次工作总结。
一、人无完人，力争更优秀的自己。
我们酒店位于市中心的繁华位置，每天来我们酒店入住就餐的人，数之不尽，国际友人自然也是少不了的，由于很多外国人都有点吃不惯中餐，经常想在异国吃上自己国家最正宗的西餐，为了满足这类客人的要求。我在年初的时候去到一次国际性的西餐文化交流会，我在那努力的学习各种各样的西餐文化，每个国家在西餐的口感制作上都略有不同，但是我们是五星级酒店，宗旨就是满足客人的一切要求，随意我尽可能的吸收他们的经验以及制作心得，回到酒店后我自费买了一批食材，那一个月我废寝忘食的在酒店的后厨忙活着西餐的制作，力求口感达到一致，最后在我的不屑努力下，终于有了不亚于米其林大厨的西餐水平。我们也能更好地的为来消费的外国人提供服务了。
二、事无巨细，严格要求厨房的工作。
在工作上，我一向都是一个极为严格的厨师，想要来我们酒店后厨工作的厨师都必须经过我的考验：
1、他的刀工要好，我会拿最简单的食材豆腐去考验新晋的厨师，就用我们厨房的刀，去切豆腐，然后豆腐放到一个盛满水的碗中之后，豆腐要呈金银花状散开，并且豆腐丝要细的能穿针。
2、做菜的效率要高，一个小时内完成五道拿手菜，其中包括两道主食，一道西餐，一道甜点。完成之后，不仅要摆盘精致，还得经过我的品尝打分，合格了才算通过。
3、个人卫生要好，不留长指甲、长头发，工作服勤洗勤换。这是为了保证每一道菜都不会出现问题。
三、展望未来，做好来年的工作准备。
临近年末，厨房就必须来一次彻头彻尾的大扫除，把那些蒸箱烤箱消柜后面的卫生死角都要好好的清洗一遍，保证不会滋生蟑螂老鼠之类的东西，对后厨的每个员工进行年终评价，该涨工资的涨工资，该批评的批评，这些我都会记录下来并向您申报，以激励来年后厨员工们上进心，每到年底我还会组织后厨的全体员工们进行一次厨艺切磋，然后对其进行指点，让他们认识到自己在完成菜品时的优和过。我相信在我的带领下，我们后厨在来年会有更好的成绩。
本单位英模报告心得体会
在本次英模报告中，我听到了许多激励人心的故事。每一位英模都在自己的领域中发挥着巨大的作用，他们的奉献精神、创新思维和团队合作精神令人钦佩。
首先，我深受“航空之父”李约瑟先生的启发。为了实现“中国造飞机”的梦想，他甘愿舍弃在美国的优越条件，回到祖国艰苦的土地上，与团队一起破解若干难关。他带来了飞行器制造的革命性技术，培养了佼佼者，树立了“飞机第一人”的丰功伟绩，这些精神与理念都启发了我成为一个自豪的中国人，愿意以一个普通人的方式为祖国的发展贡献自己的力量。
其次，我深受“卫生之父”张仪村先生的感动。无数次的采血、注射、输液，为了救治患者以及具有一定传染性疾病的人。实行手卫生及各种感染控制措施，保证医院的卫生。这些精神和实践，激励我们要关注卫生，为人民健康贡献自己的力量。
最后，我深受“新长征”王文彪先生的震撼。在这个全球化时代，王文彪先生带领团队创造了中国的晶体管，成为中国电子行业的奠基人之一。他用创新思维和超人坚持，完成了这件中国的大事，成为一名新长征的战士。这个故事告诉我们，创新不仅是企业的生命力，也是推动国家发展的重要因素。
总之，英模的精神，是我们新时代的精神食粮，在我们未来的成长路上，我们不能脱离他们的精神指引，要始终不忘“Akindofcommonidealandbelief”。