光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
电厂燃料点检工作计划篇一
1、在主管厂长领导下，负责运行维护部全面工作，是运行维护部的安全第一责任人。
2、组织分配运行维护部人员，努力完成上级下达的各项生产任务，对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。
3、指挥重大事故的处理，有权直接通知有关人员到现场进行抢修。
4、认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。
5、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。 6、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。
7、负责重要操作及事故处理的技术指导。
8、定期检查各生产运行记录是否准确完整，安全工器具是否完好。
9、制订并下达本部门每月的生产工作计划，并组织实施。 10、负责指导维护班重要设备维护工作，并对维护工作完成情况进行监督。
11、根据水情预报安排日发电计划，协调运行人员和维护人员之间的工作。
12、对自已的工作质量负责。 运行维护部副主任岗位职责
1、在主管厂长领导下，负责运行维护部安全生产、技术培训工作。
2、协助主任做好安全生产工作，认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。
3、组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。
4、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案，并组织实施。
5、做好技术图纸资料的整理发放工作，根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。
6、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。
7、做好全厂设备台帐记录。
8、负责本部门配置的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。
9、主任不在时，代行使主任的职责。 10、对自已的工作质量负责。
水文、水工及金属结构技术管理岗位职责
1、执行国家《水法》、《防洪法》等有关法律、法规和相关技术标准。
2、负责水库调度、水文观测预报、水情测报等水务工作和汛前准备、汛期抢险、水毁修复的技术工作。参与制定发电计划。3、编制水工建筑物、水工机电设备及金属结构的运行、检修计划。
4、负责组织水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常运行和巡检，参与编制大、中修及技改计划，并组织实施。安排水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常维护、检修和事故性抢修。
5、熟悉本厂水工及金属结构运行状况，组织处理常见故障。参与水工建筑物、水工机电设备及金属结构事故调查，提出分析及处理的技术报告。
运行维护部计划、统计和设备
管理员岗位职责
1、认真执行厂部有关生产管理计划、统计、设备管理的贵重制度及上级有关规定。
2、按照年度生产计划，制定季度、月生产计划和成本费用计划，及时作好平衡、协调工作。
3、负责收集、整理、汇编生产技术方面的统计资料，准确及时地完成生产统计工作，并做好统计分析及资料归档。
4、负责技术改造、维护修理项目的合同管理。 5、负责设备、备品备件和材料的仓库管理工作。
检修维护班长岗位职责
1、检修维护班长在厂长(经理)领导下工作，是运行维护部的行政 领导人，全面负责本部门的管理工作。2、组织本部门员工认真做好运行生产、检修维护工作，完成和超额完成厂长(经理)下达的各项工作任务。
电厂燃料点检工作计划篇二
今年入库煤主要单家村中煤、兴隆原煤、河北煤，对入库煤加强燃料分煤种存放、严格执行配煤方案管理，及时和购煤部门及锅炉、化验勤沟通，根据煤质化验分析与锅炉燃烧情况及时制定和调整合理配煤方案，确保过路的安全运行。
1、根据公司要求配合地磅、化验、保卫等部门对入库煤初步检查验收，按煤种分堆存放，按煤的热值高低分类存放，便于配煤调配上煤工作的管理。
2、严格按配煤方案执行配煤，要求各输煤班班长加强管理，协调和监督好铲车司机配煤均匀。
3、输煤认真精心操作设备，及时清理煤中杂物，严防石块、木块、铁块、大块“四块”进入煤仓。
4、在人员少煤炭比较湿的情况下，尽量干湿煤按热量及灰分调整掺配，搞好落煤斗湿煤篷煤的及时疏通，确保上煤工作的正常进行。
学习，加强设备巡回检查等手段做好安全工作，并对查出问题进行整改，严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范；增强责任意识，抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，高度重视防火、防汛和铲车管理，确保不发生责任事故。
分场安全管理工作中主要抓好以下几个方面：
1、经常以不同形式开会宣传贯彻安全教育培训，加强职工安全意识，杜绝习惯性违章，从安全帽工作服抓起。
2、加大巡检的力度，提高了巡检的质量，及时发问题和隐患，将不安全因素消灭在萌芽状态。让每个职工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及处理突发事故的能力。
3、要抓好措施的监督和落实。从人员、设备和环境的管理入手，对各种可能发生事故隐患及早消除，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，互相监督、指导，真正做到“三不伤害”。
4、加强交通安全思想教育，上下班班前四小时不饮酒，安安全全上班，高高兴兴回家。
5、加强铲车司机安全管理，确保铲车、叉车用车安全。
6、做好放热灰热渣安全防护措施，避免烧伤烫伤。
7、提高检修质量，加强设备巡回检查，消灭安全隐患
9、加强设备巡回检查，及时发现设备缺陷及时汇报处理。
1、碎煤机整体大修、完成碎煤机的机壳拆卸工作，并检查碎煤机转子总成，包括：隔板、大轴、端板、衬板、大轴锁定螺母、平键等磨损情况；焊补粗细筛板及破碎板磨损部位，并对给料管箱的改造。
2、滚筒筛的整体大修，更换滚筒筛两侧轴承座及轴承，并更换和修复了一台减速机备用，用钢板加固焊补料腿磨损严重部位。
3、改造#4输渣皮带尾部拉紧装置
4、更换#2输煤皮带机主动滚筒电机侧轴承
5、配合山工对两辆650装载机进行维护保养
6、用弹簧板加固焊补装载机铲板磨损部位
7、对叉车进行维修和保养
8、对往复式给煤机进行全面检修
11、完成#3输煤皮带机减速机的检修，更换齿轮油，对各滚筒轴承清洗加油，更换部分大小托辊，更换各炉煤仓卸料器挡皮。并清理拉紧装置下部积煤。
12、完成配煤线整体检修，焊补落煤斗下部出料口管箱，更换挡皮，对减速机进行检修，并加齿轮油，检查轴承加新黄油。运行中更换胶带，并用皮带扣对接。
13、对#1输渣皮带机进行全面检修，更换#1-4炉出渣口挡皮，检修减速机，主从动滚筒轴承清洗检查并加新油，更换部分大小托辊及支架和上下调心。
14、对#2输渣皮带机进行全面检修，检修减速机，主从动滚筒轴承、垂直拉紧装置滚筒轴承清洗检查并加新油，更换部分大小托辊及支架和上下调心。
15、对#3输渣皮带机全面检修，新加部分上下调心支架，更换部分大小托辊，改造新加简易拉紧装置。
xx、全面检修#6炉（即#4）输渣皮带，对从动滚筒及张力滚筒等检修加油
17、对35吨炉输灰皮带机进行检修，更换出灰口挡皮，更换部分托辊，清洗检查从动滚筒轴承并加润滑油，运行中更换损坏的从动滚筒轴承座，并加固尾部机架。
18、协调完成#4炉输灰水水沟的清淤，确保#4炉除尘灰水畅通，运行中外协小修5吨桥式抓斗并及时抓灰确保150吨锅炉的安全运行。
19、完成各装载机的清洗加黄油养护及滤芯更换并保养，运行中更换#3装载机曲轴，并火补修复被扎轮胎，确保冬季供暖生产用车。
20、对皮带机落煤斗、落渣斗磨损严重漏煤部位用钢板加固焊接
21、对部分输煤、输渣皮带机除锈刷漆防腐
1、配合脱硫工程用车
2、配合星河上城西部建楼工地的清理、搬运土方平整场地等工作等工程用车
3、配合清理#6炉西部废旧钢材
4、配合卖灰、渣装车
5、配合完成栽树，整理花坛，浇树、除草、新植树木的浇水打药
6、配合来煤的卸车分堆存放工作
7、配合各车间部门协调用车
在新的一年里，要有新的目标。新的工作理念，在以后的工作中，我们要不断积累经验，继续发扬求真务实，努力学习提高自身的专业技术不断充实自己，进一步提升职工队伍的各种工作技能及综合素质；营造出奋发进取、催人向上的工作氛围，培养职工的安全意识，全力抓好各项工作，提高设备检修质量，抓好车间内部安全管理，搞好设备和环境卫生。今后的工作仍需要我们继续努力，积极主动地去尽最大限度做好各项工作，我们只有以饱满的精神状态和扎实的工作去迎接新的挑战，为了企业的发展做出最大的贡献。
电厂燃料点检工作计划篇三
1、 每天上午必须携带常用点检及检修工具到现场按规定区域，对行车电气设备进行详细检查，下午对所检查的问题进行整理和记录，并填写相应的点检记录。
2、 对点检所发现的设备隐患，应及时以文字性通知（紧急情况则口头通知）下达给班组长（或包车电工），以便其及时整改。
3、 对班组所不能解决的设备隐患难题，要积极与技术人员一起进行协商并找出解决办法。
4、 每周应积极收集班组的设备隐患，并视情况将一些整改时间过长、难度较大的项目安排计划检修，于每周四下午17：00以前上报设备科。
5、 对行车点气的检修、改造工作以及新装行车的质检工作，必须到现场了解检修（安装）进度情况，并协助技术人员共同抓好检修计划的落实和检修（安装）质量的验收，同时应做好检修（安装）记录。
6、 对行车电气的主要运行参数，一定要有异常记录，如发现问题应及时上报相关技术人员。
7、 配合技术人员做好机械设备的年度检修计划工作及相关的一些准备工作。
8、 对在检修过程中出现的违规现象，要及时加以制止，并上报相关人员。
9、 归纳设备点巡检中所发现的问题，并将其进行分类、统计、存档。
10、 按照贯标要求填写以下各种记录：《专职定期点检计划实施记录》、《长期点检记录》、《检修记录登记》、《整改通知》、《设备定修计划和实施记录》、《检修工时工序》及一些临时性的记录。
11、 按时完成厂、工段交办的其它工作。
电厂燃料点检工作计划篇四
本职责规定了化学班长的安全管理职能，安全工作内容和应达到的要求、管理程序、安全检查与考核 1、化学班长是全班的安全第一责任人、负责全班安全工作，并在此基础上，确保各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成；督促全班人员遵守劳动纪律和各种规章制度、不断提高全班人员的安全意识；推广安全管理先、进经验和科学的工作方法。2、班长应熟悉系统，具有独立实际操作经验、工作责任心强，经过《安规》考试合格，并具备紧急处理突发性设备故障和不安全现象的能力。3、化学运行班长在部门经理领导下进行安全管理，在操作和技术上受主管或技术员领导和指导，并认真执行其操作指令。4、班长每月主持召开一次安全分析会议，分析本月各项安全指标完成情况，交流先进经验。5、班长应认真执行厂、部门的安全要求各项安全措施，组织班组人员进行安全活动，做好事故预想，反事故演习等各种预防演练活动。6、认真监督设备定期试验、切换、加油、清理等定期工作制度的执行。7、认真执行设备缺陷挂历制度：发现缺陷需记入缺陷登记薄内并联系检修消除，重大设备缺陷班长要亲自检查并汇报主管、技术员或部门经理助理；如有威胁人身和社会安全的设备缺陷时，班长应做好安全和技术措施，并汇报主管、技术员或部门经理助理，听候指示；凡是填写工作票处理的设备缺陷、缺陷处理完毕后半场应会同检修工作负责人验收合格、收回工作票，双方在工作票上签字，注销。8、班长要对各专责设备状况、仪器、药品、消防器材、报表、记录，负责全班人员劳动纪律等进行全面检查，并做好记录。9、班长要对由于自己工作缺陷和错误所造成的一切异常情况和事故负责。
10、班长要负责制水系统的运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理情况、循环水池水质及加药进行监督指导；监督设备定期切换清扫、个人卫生区域清扫的执行完成情况。
11、发生异常情况时，及时迅速的了解异常情况的实质，组织人力。本着下列原侧正确指挥处理：（1）尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身及设备的威胁；（2）尽力保持设备继续运行；（3）切换或解列不能继续运行的设备、系统，使异常情况限制在最小范围内；（4）与主管、技术人员或部门经理助理密切联系，并及时汇报发展情况。
12、在设备、水质发生异常情况，在紧急处理时，班长要沉着、冷静、下达命令要准确、清楚、简要。
13、发生火警时，班长除立即向有关部门报告外，须根据消防规程规定，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源并监督消防人员所采取消防措施是否正确。
14、异常情况处理完毕后，在有关人员没做调查，研究或检修前，班长会同班组人员尽可能保持事故现场的完整。 15、班长应如实地将异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细向上级管理人员汇报。
16、根据异常情况的性质和构成的事态，班长应组织有关人员进行讨论和制定会后的防止措施及对策，并提出相应的报告。 17、班长必须积极认真的协助有关人员进行必要的异常情况调查，分析工作、并如实反应情况，不得隐瞒真相。
18、班长有权制止与生产无关人员进入现场，正在事故处理时，有权禁止无关人员进入事故现场。
19、有权制止未经允许私自动用生产设备及消防设施，有权制止一切违章行为。
20、负责化水水汽、煤质分析、药品配制、保管和申购工作。 21、负责制水系统、循环冷却水过滤系统和污水处理系统设备备品配件的申购工作。
22、负责入炉煤、进厂煤取样、分析的监督工作。 23负责化学所有药品的申购和保管工作。
23、负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反洗等的指导、培训工作。
24、有权对班组员工进行考核，有权参与员工升职、加薪、嘉奖的评定。
电厂燃料点检工作计划篇五
20xx年即将过去，为了在20xx年里的工作更好地开展，现将20xx年的工作计划如下：
1、加强培训、注重管理能力、服务质量、提升急救水*，以医院_争创三级甲等医院_目标为工作主线。
2、加强业务学习，特别是常见病的深层次学习，对常见病的治疗要统一规范用药，要按原则用药，不能大包围用药或实验性用药。同时对一些疑难病例，要组织全科人员进行大讨论，以提高科室诊治水*。
3、加强政治学习，特别对与医疗安全有关的法律法规的学习，强化医护人员的医疗安全意识；加强医患沟通，促进和谐医患关系。
4、切实抓好各项核心制度的落实执行工作，真正做到依法行医、规范行医，彻底杜绝医疗安全隐患。
5、抓好急诊病人的就诊服务，在_安全、有效、满意_指导思想的精神下，全科室医护人员持续改进_微笑服务_、_人性化服务_，深入持久开展_三好一满意_的优质疗服务，才能更好的打造医院一流服务窗口。
6、在条件允许的情况下，安排一名医生和一名护士到上级医院学习急诊急救，回来给科室讲课，以便带动科室整体急救水*。
7、鼓励科室人员加强业务学习，及时掌握前沿科技信息提高业务水*以促进业务发展。
8、加强与其它部门积极处置发生在医院各个科室需要急诊急救的患者，齐心合力保障全院的医疗安全。加强与120和icu的合作，构建畅通的急救体系。
9、积极向上级医院学习讨教，提高业务水*，增强急诊急救的能力加强与同级和下级医院的沟通，提高我院急诊品牌，树立良好形象。
10、加强对急诊科环境卫生的管理，做到环境周围时时处于干净无垃圾状态。
11、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通。
12、加强急诊风险意识和整体意识。
13、制订常见急危重症的接诊抢救程序。
14、针对像手足口病此类的传染病做到，提早培训，提早宣传，提早预防，提早准备，限度地提高患者救治成功率。