随着人们法律意识的加强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，签订合同能够较为有效的约束违约行为。合同对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇合同。以下是我为大家搜集的合同范文，仅供参考，一起来看看吧
合同管理表格篇一
甲方：乙方：
电话：电话：
兹(以下简称甲方)委托电力设备有限公司(以下简称乙方)进行机房噪音控制工程。经双方友好协商达成具体条款如下：
一. 工程依据和技术指标
1、发电机组型号：
冷却方式：
台 数：
2、技术指标
根据(《国家城市区域环境噪声标准》gb20xx-93)和《工业企业厂界噪声控制标准》噪声等效声级: 65 db(a)。
评价点位置：
所属区域：
噪声标准：白天 65 db(a) 晚上 65db(a)
注:
1. 如果背景噪声级超过此治理标准规定的指标时则以背景噪声为允许值。
2. 根据规定,测量点选在受影响者的居住或工作建筑物外1米,传声器高于地面1.2米以上的噪声影响敏感处(例如窗外1米处)。
二、噪音治理要求：
1、 噪音治理措施应当经济、有效、可靠，外表整齐美观。
2、 噪音治理措施，不影响机组操作、维护、并应使得机房内有充足的新鲜空气进气量，以保证发电机正常运行。
三、噪音治理措施
采用机房全封闭，隔离噪声源方式。合理设计机房进风消音道和柴油机排气消音器。对机房内部作吸声处理以减小噪声扩散和减小室内混响声。
具体治理项目见施工图和报价表。
四、承接方式
乙方承接甲方柴油发电机的噪声治理技术工程服务，承包整个工程所需材料、设备及人工安装费用。
五、完成期限
在合同签定，乙方收到第一期款五天内运料进场施工，整个噪音控制
工程在 天内完成交付验收使用。
六、施工条件及协作事项
七、工程费用及支付办法
总工程费用为：
付款方式：合同签定时交付定金;
主材料进场后付 ;
工程完工后 天内付清余款。
八、其它
1.若甲方无故不按时按额交付工程款，则乙方有权向甲方收取每天按工程总额2%的滞纳金。
2.在合同履行、工程施工过程中，如有异议，双方应本着保证工程质量，保证使用要求及施工过度的原则，协商解决。
3.本合同一式两份，甲乙方双方各执一份。一经签订，起法律效力。未尽事宜，双方友好协商解决，如遇双方未能解决则由乙方所在地法院仲裁。
委托方(甲方) 承接方(乙方)
时间
合同管理表格篇二
合同履约是商业交易中非常重要的一环，对于双方来说，能够有效地履约，不仅可以保证自身的权益，还能够建立起合作伙伴关系的信任基础。在长期从事合同履约管理工作的过程中，我积累了一些经验和体会。下面我将结合自己的亲身经历，分享一些关于合同履约管理的心得体会。
首先，合同履约需要合理的计划和规划。在签订合同之前，双方应该详细地商讨合同的内容，并制定明确的履约计划。这个计划应该包括履行时间、责任分工、履约进度等方面的规定。在计划制定的过程中，我发现通过和相关部门的沟通和协调，可以更好地理解产品研发、生产和交付的情况，进而制定出更加合理和可行的履约计划，从而提高合同履约的成功率。
其次，合同履约需要建立有效的监督和管控机制。在合同履约的过程中，及时有效地对合同履约进展进行监督和管控是非常重要的。我在实践中运用了一些工具和方法，如制定履约进度表、定期召开履约会议、与外部合作伙伴进行沟通等，以确保合同履约的进展和质量。监督和管控工作还需要及时发现和处理履约中可能存在的问题和风险，采取相应的措施和调整，以保证合同履约的顺利进行。
第三，合同履约需要加强沟通和协调。合同履约过程中，沟通和协调是保证双方利益最大化的关键。在履约过程中，双方可能会面临一些困难和变化，这时候及时沟通和协调是非常重要的。我在实践中发现，通过与合作伙伴的密切沟通和协调，不仅可以减少合同履约过程中出现的问题，还可以更好地解决问题，从而确保合同的有效履行。
此外，合同履约还需要强化风险管理。在合同履约过程中，可能会面临一系列的风险，如产品质量、交付延迟、合作伙伴问题等。为了有效管理这些风险，我常常会在合同签订之前与合作伙伴进行详细的风险评估，并制定相应的应对策略。同时，还需要加强与合作伙伴的监督和沟通，及时发现和解决潜在的风险，以保证合同履约过程的风险控制。
最后，合同履约需要总结和反思。合同履约过程中，及时进行总结和反思是非常重要的。通过总结和反思，可以发现合同履约中的不足，并针对性地进行改进。我在实践中经常组织团队进行履约过程的总结，并对存在的问题进行分析和改进，通过不断的总结和反思，不断提高合同履约管理的水平。
综上所述，合同履约是商业交易中至关重要的一环。通过合理的计划和规划、有效的监督和管控、强化的沟通和协调、风险管理以及总结和反思，可以提高合同履约的成功率，并建立起长期稳定的合作伙伴关系。我在长期的实践中不断总结和积累经验，通过不断的改进和提升，提高了自身的合同履约管理水平，为企业的经营发展做出了一定的贡献。我相信，只要始终坚持以上原则和方法，合同履约管理一定能够更加高效和有效地进行。
合同管理表格篇三
受委托人(以下简称乙方)：_________
甲方将自有合法资金全权委托给乙方帮助管理，以实现保值增值目的。
本着自愿、真诚、共同受益的原则，根据《中华人民共和国民法典》及其它有关资产管理方面的法律、法规，在充分协商的基础上，就委托资产管理事宜订立本合同。
一、合同的定立
1.甲方为获取投资收益，委托乙方就甲方资产的投资事宜提供经营及管理服务。
2.甲方委托给甲方的投资资金为(大写：)。
甲方委托乙方全权负责甲方资产的投资管理和经营，乙方可以自行指定乙方工作人员或外聘专家进行具体操作。
甲方承诺在本协议终止之前的上述委托为不可撤销之委托。
二、合同的履行
3.乙方将实现封闭式投资管理，在合同有效期内及合同终止后，甲方不得泄露乙方操作策略和财务状况等商业秘密，不得损害乙方利益。
4.合同期内除非有乙方的书面同意，甲方不得要求提前提取资金。
如遇特殊情况,甲方应提前一个月通知乙方.如果甲方没提前通知乙方擅自提取资金,造成的一切经济损失由乙方全部负责。
5.因乙方对甲方资金采取分散式投资，投资形式须甲乙双方商定认可方可执行。
部分投资品种可能会有一定的风险，全部由甲方承担，乙方不承担任何风险。
6.乙方不得恶意转移甲方资金，如因此造成损失，甲方将追究乙方刑事责任，并追讨损失。
三、资金回报率分配
7.甲方投资资金的收益，甲方获得，乙方获得。
(如遇国家政策法规调整，自然灾害等不可抗力或意外事件，双方互不承担责任，合同立即终止。)
8.获利后，甲方和乙方要互相协助及时取出的净利润，并进行分成。
如果甲方未能及时返还乙方的利润，视甲方违约，乙方将终止合同，并追缴甲方应付乙方的利润。
四、合同的解除和终止
9.本合同非经甲、乙双方协商一致，任何一方不得单独解除本合同。
10.合同的权利义务终止后，甲、乙双方应当遵循诚实信用原则，根据约定履行通知、协助、保密等义务，于合同终止当日签订《终止委托协议》。
五、合同的生效
11.本合同一式两份，双方各持壹份。
12.本协议自甲方在指定理财账户上确定入金后，签定合同，各方签字，盖章之日起生效。
本协议未尽事宜，甲乙双方将本着友好，平等，互利的原则，另行签订补充协议。
补充协议与本协议具有同等效力。
凡因履行本协议所发生的一切争议，双方应当首先通过友好协商解决，如双方当事人和解或调解不成，由当地的人民法院解决。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
合同管理表格篇四
日期：编号：
制定：人力资源部批准：总经理
〖说明〗
第一条、为规范员工的劳动合同管理，加强酒店及员工双方的约束力量，特制定本管理规定。
第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。
〖合同分类〗
第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两种。
合同期一律为三年。
〖签订合同的范围〗
第四条、除临时工以外的所有员工，均应订立劳动合同。
第五条、凡酒店同意将档案转移到本酒店的正式员工，可以签订《劳动合同》。
第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工，经酒店同意，可签订《聘任合同》。
〖合同解除〗
第七条、辞职
员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告(试用期员工提前七天，使用期满后提前一个月)，将部门经理、人力资源经理及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续。
第八条、辞退
如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，酒店可以辞退该员工。
第九条、开除
如员工严重违纪，酒店可予以开除。
第十条、解除合同
在合同期内，由于特定原因，酒店与员工经过协商一致同意，可以解除合同。
〖违约赔偿〗
第十一条、对辞职未经批准而擅自离职(含未按规定的离职日起离职)的员工，需按如下标准缴纳违约赔偿金。
在本酒店工作不满一年者，需交赔偿金三千元;
在本酒店工作满一年但不满两年者，需交纳赔偿金二千元;
在本酒店工作满两年但不满三年者，需交赔偿金一千元。
第十二条、对因严重违纪而别开出的员工，酒店将根据该员工违纪情节轻重或对酒店造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由酒店据实订立。
第十三条、对批准离职的员工(含辞职，辞退，开除)凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的，可免于交纳赔偿金;否则，按照每迟一天罚款50元。
〖培训赔偿〗
第十四条、凡参加酒店组织的培训的员工，如欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。
在本酒店工作不满一年者，赔偿所受培训价值全额
在本酒店工作满一年但不满两年者，赔偿所受培训价值全额的70%
在本酒店工作满两年但不满三年者，赔偿所受培训价值全额的30%
第十五条、辞退及被开除的员工，酒店视具体情况决定是否收取培训赔偿金。
第十六条、培训价值由酒店根据员工所接受的每项课程的价值及及课程数目而确定。
〖其他〗
第十七条、既往发布的有关制度中，如有与本制度冲突之处，以本制度为准。
第十八条、本规定的修正权及解释权归酒店人力资源部。
第十九条、本规定自发布之日起生效，适用于全体合同制员工。
合同管理表格篇五
第一段：引言（100字）
合同履约是商业活动中的重要一环，它关乎到企业的生存和发展。我在过去的工作中，积累了一些合同履约管理方面的经验和心得体会，今天我将与大家分享一下，希望能对广大商务人士有所帮助。
第二段：规划合同履约（200字）
在合同履约管理方面，首先要做好规划。在签订合同之前，要对合同条款进行仔细的分析和评估，确保其合理性和可行性，并根据合同的各项要求提前制定相应的计划。在具体执行合同的过程中，要设置明确的目标和阶段性的里程碑，并建立起相应的绩效评估和考核机制，以便及时发现和解决合同履约过程中的问题。
第三段：加强沟通和合作（300字）
良好的沟通和合作是保证合同履约成功的重要因素。与合作伙伴保持积极的沟通和密切配合，能够帮助我们更好地理解对方的需求和期望，并及时解决合同履约过程中的问题。在沟通过程中，要注重言简意赅，避免产生误解和歧义，并采取各种沟通手段，如电话、邮件、会议等，确保信息及时准确地传递。同时，要善于倾听他人意见，虚心接受批评和建议，共同找出解决问题的最佳方案。
第四段：强化监督和控制（300字）
合同履约过程中，监督和控制是非常重要的环节。合同的执行需要进行详细的记录，包括交付物、付款、验收等各项工作的进展情况，在每个环节都要进行及时的监督和控制，确保工作按照合同约定的时间计划和质量要求进行。同时，要制定相应的风险管理计划，对可能出现的风险进行预案准备，以便及时应对和处理，降低风险对合同履约的影响。
第五段：总结与展望（200字）
总结是经验的结晶，也是未来发展的基础。在合同履约管理的过程中，要及时总结分析经验教训，找出问题的根源和改进的方向，并加以改进。要不断学习和了解相关法规和政策的变化，及时调整合同履约管理的策略和方法，以适应市场的变化和企业的发展需求。同时，要加强团队建设，提高团队的综合素质和协同能力，为合同履约管理提供有力的支持和保障。
通过以上的合同履约管理心得体会，我深刻认识到在商业活动中，合同履约是企业经营的重中之重，需要我们做好规划、加强沟通和合作，强化监督和控制，坚持不懈地总结和改进，才能确保合同的顺利执行，使企业获得持续和健康的发展。希望这些经验和心得能为广大商务人士提供一些参考和借鉴，共同推动商务活动的健康发展。