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热线督办岗位职责篇一
按照任城区教体局人民政府教育督导室的责任分工,作为济宁市实验中学的`责任督学,为加强对该校的整体工作的检查、评价、指导,特制定20xx年度责任督学工作计划。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导,全面落实贯彻国家的教育方针,加大对实验中学整体工作的督促、检查和指导力度,使之能依法办学,规范办学,办出人民满意的学校。
二、工作目标
1、提高自身的理论水平,加强教育法律、法规、规章和国家教育方针、政策的学习,专业知识和业务能力的培训,使督导能力得到提高。
2、通过督导使该校能依法办学,规范办学。
3、化解校内、校外的各种矛盾,把问题解决在基层、解决在萌芽状态。
4、巩固均衡教育成果,提高教育教学设施设备的利用率。
5、加大该校课堂教学改革力度,实施质量教育,提高教学质量。
6、督促该校加强校园文化建设,美化、绿化校园。
7、协助学校做好学生安全工作。
8、做好区督导室安排的其他各项工作。
三、工作内容及具体措施
1、认真学习《教育督导条例》,督导工作要坚持以下原则:以提高教育教学质量为中心;遵循教育规律;遵守教育法律、法规、规章和国家教育方针、政策的规定;对政府履行教育工作相关职责的督导与对学校教育教学工作的督导并重,监督与指导并重;实事求是、客观公正。
2、深入到学校中,了解实验中学的各种情况,对该校各项工作要了如指掌。
3.监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育教学工作的情况,分析汇总部门执行和各项任务落实情况。
4、深入到老师和学生中去,倾听教师的心声和意见,了解学生对教师的评价,及时将教师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。
5、对课堂教学和教学质量进行监控。特别是课堂教学改革工作的推进;要经常性走动式巡视课堂;组织教师听课并汇总,提高教师教育教学能力。
6、对学校的办学行为进行督查,开学对招生行为、分班行为、收费行为进行督查,学期中间对教学行为、课程开设、课程方案的执行、课程改革的进展、素质教育的落实、学校安全排查进行督查,学期末要对教学计划的落实、学校账目的结算等进行督查。
7、巩固基本均衡教育成果,要把重点放在各种设施设备的正常使用上,要让设施设备发挥作用。对部分有能正常使的教师要进行再培训,一定达到教师人人能用,科科用好,不得出现不会用,不想用,不愿用的局面,出现这种现象的学校年终考核一票否决。
8、努力做好安全卫生工作。要监督学校定期进行安全排查,及时消除,做好各种安全预案,进行安全演练,确保不出任何安全事故。
四、20xx年月工作安排
一月:
1、制定20xx年督学个人工作计划。
2、督促、指导学校制定工作计划。
二月:
1、查学校有无违规补课。
2、对学校春季开学准备情况进行全面督查。
三月:
1、督查学校有无乱收费行为。
2、督查学校课程实施。
3、督查学校绿化美化。
四月:
1、召开好学生、教师、家长三个座谈会。
2、高效课堂教学改革情况调研。
五月:
1、对各校各功能室使情况进行全面督查。
2、进行一次安全和卫生大排查。
六月:
1、督促学校做好学期结束工作。
2、开展防溺水专项教育工作。
七月:
1、做好学期工作总结。
2、对学校安全进行大检查。
八月:
1、开学准备工作。
2、对实验中学在建项目进行工程进度督查,确保开学使用。
3、对招生行为进行专项督查。
九月:
1、开学工作督查。
2、收费和安全工作督查。
3、对分班行为进行督查。
十月:
热线督办岗位职责篇二
信访督办局xx年工作安排
工作思路:深入贯彻落实中央、自治区和市信访工作的各项决策部署,落实党委、政府对信访工作的要求,坚持以人为本、执政为民的工作理念,始终围绕“事要解决”,着力化解社会矛盾,把不稳定因素化解在基层和萌芽状态。
工作目标:一是在全国重大活动期间,力争实现进京零非访和赴银集体访。二是上级交办案件办结率达到xx%以上。三是全面完成区委、政府下达的各项信访事项。
继续推进信访工作改革,全力打造“阳光信访”、“责任信访”、“法治信访”
继续加快推进信访信息化应用
x、推动应用全覆盖。加大对系统应用的宣传推广和舆论引导工作力度,通过群发短信、街市宣传、媒介发布等多种形式和途径,使群众知道去用、感到好用、觉得管用、愿意去用,进一步推动提升全区满意度评价。
继续加大越级访、非访预防整治工作力度,维护信访秩 序
进一步加大矛盾纠纷排查力度,及时准确地报送群众越级访、非访信息,做到早发现、早报告、早化解、早处置。对排查出的隐患,要明确包案领导,落实领导责任,及时、果断采取措施,做到“抓早、抓小、抓苗头”确保将上访人稳控在当地。对有非访倾向的人员,有关责任部门、镇、街道、公安分局要做好思想教育和稳控工作,使其深刻认识到非访的严重后果。对进京非访人员,_门要切实履行主体责任,坚决予以承接和处置。
继续推进以领导包案为主题的接访下访活动
继续推进领导干部接访、下访活动,进一步完善领导干部接访、下访机制和区级领导包案制度。在坚持定点接访的同时,更多地采取重点约访、专题接访、带案下访、下基层接访等方式,面对面做群众工作,有针对性地解决群众反映强烈的信访突出问题。
继续加大矛盾纠纷排查化解工作力度
依照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,在全区展开矛盾纠纷排查。继续坚持“条块结合”的办法,建立长效机制,按照每周一次小排查,每月一次大排查原则,对排查出的不稳定因素,逐一建立台帐,实行领导包案制,尽早发现苗头性、偏向性问题,及时就地化解矛盾纠纷,把工作重心从事后处理转移到事前排查化解上来。
热线督办岗位职责篇三
1、监督各校执行党的教育方针、教育法律法规和有关政策情况,督促各学校依法办学,依法治校,确保分包学校不发生违法、违规和**问题。
2、指导学校推进精致管理,全面提升学校管理水平和特色培育,促进学生综合素质全面提升,确保分包学校综合评价处于良好以上水平。
3、妥善处理各种突发矛盾,及时受理学生、教师及家长的举报和投诉,构建和谐教育、满意教育,确保分包学校不发生重大社会矛盾。
4、认真做好挂牌督导,及时发现并督促学校整改问题隐患,做好定期向教育行政部门的反馈工作,确保教育局工作部署在分包学校的执行不落空、不走样。督导学校食堂、宿舍管理,食品、饮水安全卫生等情况,确保师生生活质量和饮食安全。
5、做好教育局督导室安排的其他各项工作。
1、认真学习《教育督导条例》和教育政策法规,以促进学校教育教学质量为中心,遵循教育规律,坚持实事求是,客观公正的对学校教育教学工作进行监督与指导。
2、每周深入到学校中不少于1次,听评课不少于1节,通过巡视、座谈了解全面学校发展情况。深入到老师和学生中去,倾听教师的心声和意见,了解学生对教师的评价,及时将教师的想法和领导的要求进行沟通。
3、指导学校开展和落实好重点督导推进工作,通过参与活动、参加会议、听课等多种手段,促进学校管理的全面提升。
4、努力做好安全卫生工作。监督学校定期进行安全排查,及时发现、消除安全隐患;做好各种安全预案,进行安全演练,确保不出任何安全事故。
一月:
对学校常规复习、帮扶困难师生、期终测试和寒假准备工作进行督导。
二月:
春季开学工作专项督导。
三月:
对学校办学行为、传统文化、六礼六仪进行督导;对学校重点工作月推进情况进行集中督导。
四月:
对学校艺术教育、“1+1”特色体育活动进行督导;对学校重点工作月推进情况进行集中督导;参与小学家长满意度测试工作。
五月:
对学校课堂教学、阅读与写作、信息化工作进行督导;对学校重点工作月推进情况进行集中督导。
六月:
对学校安全、高中招准备、复习教学、学生课业负担、期终测试进行督导;参与重点工作终结性督导评估。
七月:
参与撰写中小学质量监测综合评价报告工作。
八月:
参与督导委员会组织的责任督学培训。
九月:
对学校秋季开学、评优评先、办学行为进行督导。
十月:
对学校传统文化、艺术教育、六礼六仪进行督导;对学校重点工作月推进情况进行集中督导。
十一月:
对学校书法教育、信息化工作进行督导;对学校重点工作月推进情况进行集中督导;参与初高中家长满意度测试工作。
十二月:
对学校“1+1”特色体育活动、课堂教学、校园安全、学生课业负担进行督导;对学校重点工作月推进情况进行集中督导。
热线督办岗位职责篇四
__区审计局双拥工作领导小组在总结20__年度局机关双拥工作经验的基础上,结合局机关审计工作实际,以广泛宣传双拥工作、加强双拥工作领导和落实帮扶政策作为双拥工作抓手,力争在20__年进一步巩固扩大局机关双拥工作成果。
一是广泛宣传,深入人心。
二是加强领导、完善制度。
20__年,市审计局继续将双拥工作作为局机关一项主要工作来抓,在由局长任组长,分管领导任副组长,各股室负责人为成员的双拥工作领导小组领导下,进一步明确任务,落实责任, 努力形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各股室协调配合,齐抓共管的双拥工作新格局。同时,建立完善各项双拥工作制度、双拥台账、资料档案,有效促进双拥工作制度化。
三是坚持帮扶,落实政策。
严格按照相关政策标准落实政策,确保各项慰问帮扶资金及时按照国家政策、标准和要求,按时足额发放到位,重点加大对军转干部的帮扶力度,为他们提供创业信息,帮助他们解决生产和生活上的一些实际问题。
热线督办岗位职责篇五
讨论稿
1目的保证公司各单位严格执行国家法律、法规和公司各项管理制度,保证政令畅通,完善公司管理,促进公司全体员工正确履行职责,提高公司效能,实现不断提高公司的经营效益。
2范围
本制度规定了效能督办的原则、任务、权限、程序、内容和要求等。本制度规定适用于公司各单位。
3效能督办定义、范围
在公司总经理的领导下,由综管部负责人组织、协调、实施,相关部门配合,全体员工参与,充分发挥督办的作用,形成综合督办力量。
综管部指定督办人员,确定督办内容,按各自分管督办的职责范围逐条落实。
或提出督办的建议。每周一由综管部发布督办通告。(特殊情况随时发布信息)
综管部对督办的事项应跟踪完成的进度和效果,不能“督办”“代替”“主办”,应发挥职能部门的作用。同时对不作为的责任单位予以问责考核,直至提出行政处理建议。
综管部选派的督办人员,应熟悉了解公司的管理制度和有关法律、法规,有较丰富的工作经验,忠于职守,公正廉明,有一定的组织协调能力,勇于工作善于工作。
5督办的主要范围
督办范围应根据不同时期、不同阶段,有重点的检查影响公司生产经营中的结症并及时协调解决。
督办范围如下:
综合管理部
a.价格合同是否按程序和所预计完成的时间完成。合同的签订是否规范,影响价格合同签订的原因及解决措施是否得当。
b.市场信息是否畅通,现有的产品是否流失。
c.人力资源管理制度是否完善,劳动力的使用是否管控。d.经营计划编制是否科学、合理、可操作。
生产部
a.生产计划(包括进度计划)、物料采购计划是否编制,是否科学、完整、准确、适用。是否按计划实施。物料管理是否执行公司的规定。b.对影响生产的各种因素是否预见并提前协调。
c.对劳动力的调剂是否合理,是否存在人浮于事的现象。
技术部
a.是否严格执行工艺、设计管理程序,工艺技术文件是否正确齐全,是否在规定时间内下达材料定额和技术文件。有无影响生产进度和产品质量。
b.产品设计、变更是否有降低生产成本的方案,并努力与客户协调实现设计成本的管控。
6质量管理部
.是否有效的控制产品质量。交车零活是否在管控范围内得以下降。
.是否存在因检验计划的安排不当影响产品交付。
3.质量管理体系是否常态化管理。
7财务部:
.对库房物料管理是否有效管控。
.对影响成本较大的产品是否适时召开经济活动分析会议并及时发现纠正。
.经营计划的编制是否科学、合理、完整。
8管理要求:
督办工作应遵循符合管理程序、业务程序和管理规范,并且严格时限性,对影响生产经营的事项不得拖延。要有重点性,对重要环节可以先协调处理,再由职能部门制订或完善相关管理制度。
本办法自公布之日起试行。
一季度督办工作总结督办工作自开展以来,定位为公司加强执行力的先行者和监督者,成为公司横向沟通的润滑剂和落实各项工作的助推器,以促进公司管理品质为目标,积极开展各项工作。......
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