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农牧业产业规划计划书 生产工作计划(模板6篇)

时间:2023-09-04 18:21:55 作者:纸韵 农牧业产业规划计划书 生产工作计划(模板6篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

农牧业产业规划计划书 生产工作计划篇一

第一条为进一步规范上榆泉管理处生产管理工作,提高生产计划的编制质量,体现计划的科学性、准确性和可操作性,指导和推动各单位生产工作的顺利开展,全面完成各项生产任务,特制定本管理办法。

第二条本办法适用于上榆泉管理处范围内各基层单位、各职能部门。

(一)基层各队组根据年生产任务和矿采掘接续计划,要充分结合采场条件和本队的实际召开本队的月度生产计划会,认真分析和研究提高单产、单进措施,科学、合理的编制出本队下月月度生产作业建议计划,于当月12日下午17:00前将下月生产作业建议计划报生产办。

(二)生产办根据采掘队提报的生产作业计划,于当月13日上午拿出管理处采掘队下月月度生产作业建议计划方案,方案制定要与采掘队负责人协商后确定。

(三)13日下午由生产副矿长负责召集,总工程师、各分管副总工程师、生产办、机电办、生产指挥中心、基层各队队长或者生产副队长和技术员参加,对月度作业计划进行汇审,最终确定矿下月月度生产作业建议计划。

(四)生产办负责于15日前将管理处下月月度生产作业建议计划报给生产指挥中心。

(五)生产指挥中心负责于15日将管理处下月月度生产作业建议计划上报神东煤炭集团总调度室。

第四条神东集团每月根据神华集团的计划要求,需要对各矿的生产

计划进行微调,然后根据神东集团最终确定的计划,最终形成上榆泉管理处的月度生产计划。

第五条神东公司把当月最终生产计划下达后,由生产办负责编制整理并下发到各基层单位,由生产指挥中心负责考核每天生产计划的完成情况,并在早调度会上通报。

第六条生产计划调整

遇矿井发生不可预见的较大地质变化、生产设备突发性故障、自然灾害等情况造成生产计划执行出现问题时,由生产办提出书面计划调整申请报生产部,最后执行经生产部审批后的生产计划。

第七条生产办对未按照要求提报计划的队组负责人每推迟一天处罚100元。

第八条本管理办法由上榆泉管理处生产办负责解释。

第九条本管理办法自发布之日起执行。

农牧业产业规划计划书 生产工作计划篇二

20xx年,芙蓉乡科技工作在乡党委、政府的高度重视和区科技局的直接指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指针,努力践行科学发展观,以科学发展为中心,立足乡情,充分调动广大科技人员的积极性,以科技发展、服务大局,服务群众为工作目标,创造性地开展工作,为构建和谐社会和富民强乡作出了应有的贡献。

(一)领导重视,投入增加,协会活动平台生机盎然。

(二)立足乡情,紧紧围绕富民强乡推进芙蓉老科协工作。

(三)把服务“三农”和新农村建设作为推进芙蓉发展新方略。

(四)明年科技工作计划

20xx年乡科委将重点抓好现有种养业基地,千头菜牛养殖,二个板粟基地,200亩甜玉米种植,3000亩稻田高效禾花鱼养殖,1万亩楠竹低改,做到村村有重点项目,组组有科技示范户。

农牧业产业规划计划书 生产工作计划篇三

为切实做好安全生产工作,20xx年,××公司将进一步强化安全生产责任制,并研究创建安全生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心的安全生产领导小组。同时,为彻底排查安全生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的安全隐患巡检小组的职能,对各部门、各单位潜在的安全隐患进行认真排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组给予人员和技术支持,限期整改。

此外,为了明确责任,避免真空,公司还将继续强化落实“总经理—子公司经理(驻厦单位经理)—各部门负责人”的三位一体安全生产责任制,将安全责任层层分解,落实到具体责任人,确保安全生产无缺项,安全责任不漏人。

完善的制度是做好各项工作的有力保障。按照加强安全生产的要求,为重点做好恒信大厦的安全消防工作,公司将进一步制定和完善《恒信大厦消防安全制度》、《恒信大厦消防监控室管理制度》、《恒信大厦巡逻检查制度》,对重点位置实行了“制度上墙”,确保安全生产制度到位。

同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大《恒信公司安全生产责任制》、《恒信大厦保卫和消防主管工作责任制》、《恒信大厦消防监控员工作职责》、《恒信大厦保安员防火职责》的执行力度,确保安全生产责任到位。

另外,再好的制度如果执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检小组定期到各单位进行巡检,采取节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式,严格检查安全隐患整改情况;二是要定期召开由安全生产领导小组和各单位负责人参加的安全生产协调会,建立安全事故隐患汇报机制,确定凡发现事故隐患必须向上级部门汇报,否则将按照责任追究制度予以严肃处理;三是要进一步明确奖惩措施,对在安全生产工作中做出突出成绩的给予奖励,对违纪违规的给予严肃纪律处理,确保安全生产监管到位。

1、餐厅。为彻底解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤气间,消除了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步,公司将继续强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的管理,彻底消除餐厅火灾隐患。

2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订专门的消防管理制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还计划继续投入了资金,为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保安全。

3、变电所。针对变电所的特点,我们计划配备7名电工实行24小时轮流值班,每班配备2名电工随时检查设备的运行情况,并配置相应的灭火器材。

4、空调机组。针对空调机组的特点,我们计划安排了专人24小时值班,随时监控设备的运行情况,同时配置相应的灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我们还将为工人准备防护用具,保障工人的生产安全。

5、电梯。我们将安排专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生的一切问题。

6、监控室。对监控室,我们将继续完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将立即启动失火系统灭火,并在报警的同时,利用消防广播指挥人员疏散。

7、地下停车场。我们将安排保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡视,纠正各种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。

一是合理配置消防设施,包括消防自动报警、自动灭火设施、消防广播、疏散指示、应急照明、消防栓、灭火器等。

二是制订详尽完善的消防安全管理制度,并重点抓好监督检查。

三是加强消防安全检查巡视,及时发现问题,解决问题,做到不漏部位,不留死角。

四是24小时全天候监视大厦的消防安全,一旦发现火情能够在第一时间采取有效扑救,将火灾扑灭在初起阶段。

五是与驻厦客户签订消防安全管理协定,明确责任,按照“谁主管,谁负责”的原则,一旦出现问题,将由各级责任人承担相应责任。

六是大力宣传消防安全知识,提高全员的消防安全意识和自防自救的能力。

另外,公司还将加大资金投入,对折旧的防火设备进行维护保养,超过规定期限的,一律及时更换。

1、做好宣传工作。我们将继续向驻厦单位印发内容为“高层商厦的火灾特点和预防措施,灭火器的使用方法,高层商厦火灾逃生方法”等的宣传手册和宣传单,供驻厦单位学习参考;并聘请专业消防专家组织安全生产和电气防火知识讲座,组织防火逃生演习,为所有驻厦单位和人员讲授防火、灭火知识和火场逃生方法,利用多种形式加大消防宣传力度,提高全员消防意识和自防自救能力,避免人身伤亡。

2、一旦发生火灾,做好指挥工作。监控人员将立即启动自动灭火联动系统实施灭火,同时利用消防广播和委派专人指挥引导人员疏散,并在第一时间向消防部门报警。

3、一旦发生火灾,做好自救工作。保安人员将立即赶赴失火现场,利用现场墙壁上的消防栓和干粉灭火器等灭火设施扑灭火灾,如遇人员被困要竭力进行营救,并将其护送至安全地带。

农牧业产业规划计划书 生产工作计划篇四

2012年,我乡农业工作将紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”的总体目标,以结构调整为主线,以项目建设尤其是水利项目建设为抓手,充分运用各项惠农强农政策,大力加强农业基础设施建设,加速推进农业产业化进程,推动我乡“三农”工作迈上新台阶。

要完成上述目标,2012年需开展的几项主要工作有:

一、合理安排,为农民致富创造有利条件。

今年我乡将“三冬”农业开发作为一项农业生产来抓,“三冬”(冬种、冬修、冬造)工作要做到早计划、早安排,为增强农业发展后劲,引导农民致富创造有利条件。一是按照“稳油、扩肥、增菜”原则,重点抓好绿肥、油菜、无公害蔬菜的种植,提高冬种覆盖率。坚持“造地、造色、统一规划”原则,“造、封、改、管”并举,全面开发林果业,“退、还”结合,加快建设生态林业。

二是全乡要加大水库除险加固、河道整治、水渠硬化和农田灌溉工程建设力度,积极申报农业水利设施项目,充分利用中央、省、市、县加大水利投入的有力时机,将小农水项目与水利冬修工作相结合,借实施小农水项目之际,做好水利冬修的项目申报和实施。努力争取农田水利建设政策项目。

三是荒山造林与森林防火相结合,突出抓好森林防火工

作。“栽树千日功,火烧当日空”,毁林容易造林难。提高森林防火工作的警惕性,确保不发生森林火灾、火警,这间接就等于新造了一片林,就等于完成了一个荒山造林的工作。切实抓好森林防火工作,从几方面入手:一要充分运用广播、标语、宣传单等多种形式搞好森林防火宣传,增强群众的防火扑火意识,使森林防火工作做到家喻户晓、人尽皆知;二要加强火源管理,严格执行野外用火审批制度,有效控制林区生产和生活野外用火,并加大巡察密度,缩短巡察时段,做到有火在发现、早扑灭;三要进一步增强森林防火法制体制机制建设、保障能力建设、监管队伍建设,构建制度、装备、人员三合一防火体系。

二、多措并举,加快推动农业产业化进程。

一是加快农业招商引资步伐,引进具有带动性的大企业、好项目;同时积极争资争项,争取上级对涉农项目的资金扶持,做到对外招商引资,对上争取项目。

二是围绕“十百千”工程总体规划目标,按照农业综合开发标准开展农业产业化示范园区建设,全面完成“十百千”示范区工程建设任务。

统治。水产养殖业推广高产优质品种、推广先进增养殖技术、提高精料投放比例、提高鱼种投放规格和品种合理搭配、配置增氧设备、提高综合防治鱼病技术。

四是加快农民专业协会和专业合作社建设。按照“企业+合作社+农户”的模式,充分发挥农业龙头企业和农民专业合作组织外接市场、内联农户的桥梁作用,重点扶持一批规范性农民专业合作社,力争农民合作经济组织达到“一村一社”或“一村多社”的水平。

五是积极培育农业龙头企业和优质农产品品牌,多层次、多形式、多领域地发展龙头企业;大力推广“企业+农户”的产业化经营机制,减少农民市场风险,充分发挥龙头企业“带一片农户、创一个品牌、富一个乡镇”的辐射作用。

一是切实做好雨季防汛抗洪工作,明确防汛工作任务,落实防汛相关责任,加强防汛值班管理,确保人民群众安全度汛。

二是加强种子管理工作。强化种子市场管理和质量检验,确保本乡辖区不出现种子质量安全事故,不发生种子纠纷和群体上访事件。

质保量按计划完成。

四是加强农村土地流转机制建设。加强组织领导、开展政策宣传、完善服务体系建设、落实扶持政策、建立风险防范机制、规范流转管理、创新流转方式、促进适度规模经营。五是规范完善基层农技推广体系。加强农产品质量安全监管体系、农机化服务体系、农技服务体系建设,着力构建以农业技术管理机构为主导、农民专业合作社为基础,龙头企业等广泛参与的农业社会化服务新体系。

六是开拓农民专业培训思路,提升为农服务水平。认真了解农民技术需求,针对性开展技术培训。加强为农服务,切实做好跟踪服务。

农牧业产业规划计划书 生产工作计划篇五

20xx年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的提高。现制订公司20xx年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。

1、巩固与夯实公司六好六型班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容。

2、着力建设品牌班组。

3、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。

20xx年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。

1、四月份制订公司20xx年班组建设工作计划和修改完善20xx年公司班组评比考核标准;建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。

2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作;进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。

3、六月份在全司组织开展一次公司班组建设经验交流会;营造公司班组建设工作浓厚氛围,形成班组建设的品牌示范效应,推动班组建设以点带面工作格局,促进公司各班组建设工作的交流,推进班组管理水平提升。

4、全年组织开展一次班组建设特色主题活动;各单位(各基层工会)结合工作实际,以推动安全、质量、效益、节能减排等工作为目标,以推进六好六型班组建设工作,提升班组管理水平为特点,组织开展好一次班组建设特色主题活动。

5、十一月份组织开展公司班组建设评比申报工作;根据公司班组建设考核达标要求开展自评,组织开展好六好六型班组的申报工作。

6、十二月份组织开展公司班组建设评定工作;根据公司班组建设考核达标要求,组织开展好六好六型班组的评定工作。

为切实做好今年的六好六型班组建设的评定工作,进一步深化班组建设工作。公司设立六好六型班组建设考评组(4个部门),由工会、组织宣传部(党办)、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成,年底开展班组建设综合考评工作。

农牧业产业规划计划书 生产工作计划篇六

20xx年安全生产工作的目标是:

1、 杜绝死亡、重伤事故;

2、 杜绝机械设备重大事故;

3、 杜绝火灾事故;

4、 杜绝食物中毒和重大传染病事故;

5、 轻伤事故率不超过3‰;

6、 维护现场达标率为100%;

7、 三级安全教育率为100%;

8、 所承修的维护项目符合文明安全维修服务评比标准的要

积极争创文明单位。

患,监督安全生产责任制的落实。

2、为进一步确保“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,高速公路养护处质安部将严格按管理办法的要求与各部门、各班组负责人签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。

3、重新修订安全生产管理制度、监督检查各项目的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人,考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

为使安全生产深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,养护处质安部将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,对养护处全体员工进行年度安全教育培训工作,养护处将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级安全教育培训。

养护处质安部将对所有养护项目进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等,发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。

根据公司《安全生产例会》制度,定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系

的正常运行。对职业安全健康有关法律,法规和其他要求进行收集、并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在维护生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。养护处严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属养护项目顺利通过内审及外审。

根据各个养护项目的不同特点,各养护项目应建立各项目的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

养护处质安部将开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程,遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。

2、建立安全生产保证体系。

3、项目奖励要严格按照维护组织设计、专项维护方案的要求组织维护。在维护前做好安全教育、安全技术交底,维护中加强检查,维护完毕后座好验收工作。

4、项目部的专职安全员负责对维护过程的安全生产进行检查、及时纠正违章、督促安全隐患整改。

5、 对新进场的维护人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

6、有关部门及项目部加强对维护现场安全工作的检查,开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部队存在的隐患进行整改。

7、维护现场建立义务消防队消防制度,加强用火管理,定期对维护现场的防火工作进行检查。

8、夏季维护做好防汛、防雷、防暑工作;冬季维护做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

9、根据本养护处养护工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报有关部门备案。

10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

11、做好内业资料,配合好各部门迎接“20xx年国检”。

20xx年各养护项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

高速公路养护处质安部

20xx.12.02

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