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2023年公司季度总结会议开场白(实用7篇)

时间:2023-10-09 12:55:04 作者:念青松 2023年公司季度总结会议开场白(实用7篇)

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

公司季度总结会议开场白篇一

各市(州)、长白山管委会、扩权强县试点市武术协会、省直属分会、研究会、相关武术馆校:

2017年我省群众性武术事业,在省武协的统筹谋划、全省武术爱好者、工作者、志愿者的共同努力下,取得了令人满意的成绩。为了更好地凝聚正能量、总结新经验、创造新业绩,省武协决定召开2075年度总结表彰大会。

长春市参会人员于会议当天9点至9。30报道。外地参会人员需提前1天报道的,于3月16日前将住宿人员名单分别男女报到省武协。

会议时间:2017年3月19日上午9。30

会议地点:吉林省松鹤职业技术学校。

某某单位:

时间:

公司季度总结会议开场白篇二

各市(州)、长白山管委会、扩权强县试点市武术协会、省直属分会、研究会、相关武术馆校:

年我省群众性武术事业,在省武协的统筹谋划、全省武术爱好者、工作者、志愿者的共同努力下,取得了令人满意的成绩。为了更好地凝聚正能量、总结新经验、创造新业绩,省武协决定召开2075年度总结表彰大会。

长春市参会人员于会议当天9点至9。30报道。外地参会人员需提前1天报道的,于3月16日前将住宿人员名单分别男女报到省武协。

会议时间:2017年3月19日上午9。30

会议地点:吉林省松鹤职业技术学校。

某某单位:

时间:

公司季度总结会议开场白篇三

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

很荣幸能成为今天总结大会的主持。

在这辞旧迎新、万象更新的喜庆时刻,xx公司送走了紧张忙碌、硕果累累的牛年,迎来了团结奋进、开拓创新的虎年。

今天,公司召开隆重而热烈的年度大会,认真总结**年取得的各项成绩;隆重表彰09年度为公司发展有突出贡献的优秀员工;安排布署**年度主要工作事项。

接下来,我向大家简单介绍一下大会的流程,大会一共分为3项内容:

第一、各代表部门给大家做**年工作总结报告;

第二、总经理对公司**年度的工作总结,对**年工作提出规划和期望;

第三、优秀员工颁奖典礼;

现在,我宣布:大会进行第一项,各部门负责人发言。

首先有请财务部马经理做年度总结报告,请业务一部郑经理做准备;

谢谢马经理的给大家做的年度总结报告,请马经理就座;接下来有请业务一部郑经理给大家做一年的业务回顾,请业务二部古经理做准备。

谢谢业务一部郑经理精彩的报告,接下来有请业务二部古经理为大家汇报09度的工作总结,请制造部代表李部长做准备。

谢谢业务二部古经理的报告,接下来有请李部长代表制造部门作年度总结报告;请品质部沈经理做准备。

李部长对过去一年各事业部的工作既表示了肯定,更提出了大量的要求,目标明确,思路清晰,谢谢李部长!下面有请沈经理代表品质部做年度总结报告。

谢谢沈经理对**年度品质部认真细致的分析报告,请沈经理就座。

接下来就由我代表仓储、采购部做年度总结报告,请各位领导、同事指正!……

我的总结完毕,谢谢大家!

各位领导,各位同事,过去的一年里,公司得到了蓬勃发展,形势一片大好,订单如雪片飞来,在闻总的带领下,在全体同仁的共同努力下,公司不仅克服了金融危机带来的不利影响,而且取得了比往年更飞速的进步和发展,特别是水彩笔这一块业务尤其取得了辉煌的成绩,开拓了无可限量的灿烂前景,希望大家在新的一年里,再接再励,众志成城争取更大的进步和胜利!这些成绩和进步当然离不开闻总的正确领导和公司全体同仁的共同努力!

新的一年,闻总对我们将提出哪些期望和要求呢?大家想不想听,想不想听呢?

让我们以热烈的掌声欢迎xx公司的核心人物闻总给全体同仁做**年度工作总结报告,掌声有请闻总闪亮登场…..(感谢闻总为我们带来精彩的分析和年度总结,谢谢闻总,请闻总就座!)

刚才闻总的总结报告充分肯定了**年x公x司取得的各项显着成绩,也对过去一年存在的许多问题进行了高屋建瓴的总结和分析,更对未来一年的工作提出了高瞻远瞩的规划和期望。

这些成绩的取得,离不开全体人员的努力,更离不开那些战斗在平凡岗位上默默奉献、埋头苦干的同事。他们是平凡的,但是,他们是公司最可爱的人!我代表公司向这些默默无闻的一线员工道一声:你们辛苦啦,谢谢你们!!xx公司感谢你们!!!

在这岁末年初之际,公司决定对各条战线上做出突出贡献的优秀员工代表给予表彰和奖励,现在,我宣布:大会进行第三项,给优秀员工颁奖。

请李部长、朱部长给优秀员工颁发奖金和荣誉证书。(音乐配合)

谢谢大家,请各位就座!!

榜样的力量是无穷的,以上优秀员工,是我们xx公司的明星和代表,也是我们学习的楷模。由于名额的限制,还有许多在不同的岗位上有突出贡献的无名英雄没有在此一一受到表彰。

但是,一分耕耘一分收获,公司会永远记住你们!

今天的大会开得非常成功,会场气氛热烈高涨,这是一个团结的大会,是一个催人奋进的大会,也是一个把压力变成动力的大会。这次大会让我们看到了**年的成绩和不足,也看到了**年新的曙光和希望。

我们有理由相信:**年,在公司领导的正确指引下,全体人员团结在以闻总为核心的周围,同心同德,锐意进取,开拓创新,我们的公司一定会谱写出更加辉煌绚丽的新篇章!

让我们热情洋溢、浓墨重彩,描绘x更新x更美丽的画卷!让我们为xx的明天一起加油、加油、再加油吧!!

最后,祝全体人员春节愉快,身体健康,合家欢乐,新年发大财!!

现在我宣布:会议到此结束,谢谢大家,再次感谢大家!!谢谢!!!

公司季度总结会议开场白篇四

各子公司,集团公司相关部门:

定于4月21日上午9点在集团公司二楼会议室召开第一季度生产经营调度会议,由各子公司对第一季度生产经营情况、存在的问题以及“新六个一”工程项目进展等情况进行汇报。

一、参会单位

交电家电总公司、一轻供销总公司、省华联、美术总厂、雅仕总公司、新业商厦、国舜公司、塑料工业公司、派克森美容用品公司、食品包装厂、破产清算事务公司、国发公司、金凯商城改造提升工程项目组、综合服务中心项目组、土地收储中心、发展研究中心、资本运营部、资产财务部、宣教部、产权经营部。

二、注意事项

1、各子公司需提前准备好汇报材料,于4月17日前将第一季度工作总结报送至集团资本运营部,并做好交流发言准备,发言单位为:一轻供销总公司、雅仕总公司、派克森美容用品公司、新业商厦、金凯商城改造提升工程项目组、综合服务中心项目组、塑料工业公司和破产清算事务公司。

2、各单位负责人提前安排好工作,按时参加会议,无特殊情况,不得缺席。

联系电话:xxxxxxxx电子邮箱:xxxxxxxxxxxxx

xxxx年4月13日

公司季度总结会议开场白篇五

各乡镇中心学校、局属各学校幼儿园:

经研究,拟定于11月25日上午8时30分在县教育局召开第四季度校园安全管理工作会议,现将有关事宜通知如下:

一、参会时间:月25日上午8时30分,时间半天,参会人员提前10分钟签到。

二、参会地点:县教育局三楼会议室

三、参会人员:各单位分管安全工作副校长、安办主任

四、会议内容:

1、通报年秋季学期安全管理工作落实情况;(安全大检查、开学检查、交通安全专项检查、食品卫生专项检查等情况)

2、部分单位先进经验介绍或情况说明;

3、公安部门对校园安全管理工作做部署;

4、教育局对冬春季校园安全管理工作做部署。

长阳土家族自治县教育局

2016年11月22日

公司季度总结会议开场白篇六

学院各单位、部门:

学院决定召开xxx年第一季度安全工作会议,现将有关事宜通知如下:

一、会议时间

3月28日(星期二)9:00

二、会议地点

机关楼1801会议室

三、参会人员

1、各单位、部门党政一把手及分管安全工作的负责人。

2、各二级学院办公室主任、辅导办主任;学生工作部公寓管理中心主任;后勤管理处办公室主任、饮食服务中心主任、总务科科长、房产科科长、卫生所所长。

3、附属医院分管安全工作副院长、保卫科科长、学生科科长。

四、会议要求

1、请参会人员提前10分钟到达会场签到、领取会议资料,会议期间保持会场秩序。

2、如有特殊情况不能参加会议者,提前告知保卫处,联系人:xxx,联系电话:xxxxxxxxxxxxx。

特此通知。

保卫处

xxx年3月27日

公司季度总结会议开场白篇七

季度总结是原创国际整装前行的必备会议,是我们对以往工作实践的一种理性认识,也是做好各项工作的重要环节。可以全面地、系统地了解以往的工作情况,正确认识优缺点,明确下一步工作的方向,提高工作效益。

一、整体、各部门工作阐述:

原创设计中心总结

原创设计中心是原创整个平台的先行官,经理潘强盘点了第一季度的基本工作情况,其中包括月度产值明细、同期对比、客流对比……数据的盘点我们不难发现市场竞争愈演愈烈。面对环境恶劣,对外有竞争对手,对内有来自各方的压力,如何在竞争激烈的环境中胜出,也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键问题,在总结中发现整个销售体系中,销售工具、销售技巧、销售方法都没有太多的突破和改进,对于市场和竞争对手的变化,我们略显粗略,战斗力不足,经过总结经验教训,设计部也拿出了应对市场变化的新方案:业务结构的调整,两大传统设计部和专家工作室,两大一专的新格局;网络推广的调整,商务平台搭建;销售工具改进(商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单);设计师要定期外训;明确工作到个人,包括其他部门的辅助工作。

并且总结出部门三个的精神,聚焦即每项工作要具体,注意细节,有始有终,有重有轻。聚才即部门要汇聚各方人才、聚气即聚正气,士气。

原创工程管理部

原创工程管理部是奋战在一线的团队,经理王世鑫直观详解部门第一季度的工作情况,包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工程竣工满意度汇总、客户满意度汇总、在施工程满意度汇总、监理满意度回访汇总等。面对季度收款任务王经理说是在穷尽与奔跑竞技当中完成的。这句话体现了我们原创穷经和奔跑的精神,只有拥有这两种精神我们才会跑的更快。随着市场竞争的不断加剧,学习已经成为各部门走向卓越的关键。为提高员工综合能力,打造企业核心竞争力,工程管理部率先完成企业大学工程管理课件定稿、关于工程产品及客服培训流程,在内部员工中间大力开展深度学习,为了进一步深化学习力度,部门还对深度学习进行了考核。下一季度各项培训学习考试陆续开展。

原创工程研究院

原创工程研究院是衔接前后各个部门的重要枢纽,原创工程研究院高工对一些重要的工程的施工工艺及部门各小组工作情况进行了深入浅出的讲解,包括三亚亚龙湾、财富项目、20层原创办公区改造,每个项目施工的情况和遇到的困难都一一做了深入的分析和点评。也指出研究院的各小组包括深化组、机电专业组、预算组在重点工作中需要改进和优化的一些地方。高工在总结工作后,对工作提升、工程细节方面的具体支持也做了细致、详细的阐述。

二、戴总工作总结与计划

戴总对下一季度的工作提出了以下六点要求:

1.坚决创新,立即行动!

任何一家公司如果不在时时创新,按部就班,那么迎接的下一位客人就是“危机”,创新不仅是动力,也是发展的永恒主题。戴总在制定创新战略方面显示出强大的领导力,将创新融入原创国际的经营理念,但我们不是手机制造商也不是快速消费品,创新并不是意味着仅开发新技术、新产品,原创国际的创新包括营销模式的创新;商业模式的创新;质量检测、工期优化、各种技术整合的标准创新,寻求更适合原创的宣传模式、途径、方法,承接各种不同的项目有标准的流程,使工作时都能有章可循,只有不断生长,不断武装,才能使原创国际保持强劲而持续的盈利能力,才能在公装产业中占据优势地位。

2.人是关键:凝聚人心,网聚人才,人才架构完善!

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