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焊接班组工作总结大全(13篇)

时间:2023-11-06 10:00:46 作者:纸韵 焊接班组工作总结大全(13篇)

月工作总结不仅是对过去的回顾,更是对未来工作的规划和设想。小编为大家整理了一些实用的月工作总结范文,相信能够对大家的总结写作有所帮助。

焊接工作总结

每天都忙于生产计划,却忽略了生产制程的管理学习。

1、与领导沟通少,不会积极主动江报工作,工作呈现出被动状态,有时给领导江报工作不够实际,较形式化。

2、对同事在工作中缺陷之处没有勇气提出,经常导致自己工作无法达标。对自己的做事没有参照物,也无反馈信息。无法了解到自己的某做法是否合理。

新的一年,我的工作需要做出相应的调整和改正,初步计划我总结为以下几点:

2、重新进行作业优化,合理分配工作量,建立员工作业规范,统一生产,使现场的品质管理具有严肃性,加强品质的过程控制,消除浪费操作,提高生产能力。

3、进一步完善绩效考核制度,调动员工的积极性。

4、减省库存、备频、维修库存压力、大大提高生产成品率。

5、大大提升品质。减少产品的不良率,提高企业形象。

总结一年以来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

焊接的工作总结

xxx,男,生于xx年xx月,xx公司司职工。岁月如梭,转眼间本人参加工作已多年,回首过去,我对自己在电焊这个岗位上的总结如下:

积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电焊应做的职责。

作为一名技术员工,在平时的工作中,我处处谨记自己的工作职责,养成了认真工作、不畏困难、精益求精的良好工作习惯。

在公司工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作。在工作中,我都努力保证最好的完成任务,不仅提高施工速度,更要保证施工质量,争取在最短的时间内完成超额任务。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的高级技工考试中取得了成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技工水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对电焊工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。三百六十行,行行出状元,为什么这个状元就不能是我呢。平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。

在工作方面,有句熟话说“做一行就要爱一行”,我本着这种想法全身心的投进到电焊工工作中,为了搞好工作,进步自己的专业水平,我虚心向领导及从事此行业的前辈学习,采取他们的优点补己之短,然后自己摸索钻研实践,阅读学习《金属工艺学》、《机械基础》、《机械识图》、《数控直条切割机说明》等书籍,以便对实际工作有简单的理论认知,熟悉了各种型号的基础原材料。如,圆钢,槽钢,钢板,锰钢等。逐步熟悉领会电焊的基本要领,明确了工作的程序、方向,不断进步工作能力,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完本职工作。而且工作中我态度端正,坚守岗位,认真负责,积极推广和应用“新科学,新技术,新工艺,新材料”。

1、学习、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全意识,增强职工责任心。

2、落实完善安电焊工操作规程,认真执行全管理规章制度。在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,公司未发生一起电焊引起的人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电焊,安全永远是最重要的,安全生产工作时对个人的负责,也是对单位的负责,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好!

焊接室年终工作总结

进入工厂工作已一月余,从初入工厂时被工厂翻天覆地的变化所震惊到现在在师父的指导下进行简单的操作。回想一路走来,可谓感触颇深,受益良多。对于所从事的焊工工种,我是完全的新人。从未接触过机械加工制造的我。虽然做了充足的心理准备,但面对陌生的行业和工作环境,还是有力不从心之感。

分配到班组后的第一课是“安全生产知识”。师父要求我们对不了解的设备不乱触摸、操作,并时刻注意车间内地面上的电线,悬空的吊具吊绳等等。

为了让我们尽快熟悉工作,师父给我们布置了阅读学习《金属工艺学》、《机械基础》、《机械识图》、《数控直条切割机说明》等书籍,以便对实际工作有简单的理论认知,并结合理论认识了各种型号的基础原材料。

进入实际生产后,每当生产图纸下发时,师父便要求我们一起读图,从车辆配件图到大型低平板挂车的幅板图。尤其在挂车大架的幅板图的识图方面,由于技术部下发的图纸是整个大架的半成品图纸,其中加入了翼板和加强副板等需要与挂车大架焊接后的尺寸。所以实际的板材切割过程中,要对图纸作必要的还原,以得到真实、可靠、准确地数据。这就要求我们对给定数据做准确的计算。为了保证这一点,师父有时为了确认一个幅板的规格、尺寸会多次往返技术部和生产现场,应要求我们同他一起进行多遍的计算。师傅说:“只有用准确的数据才能生产出合乎标准的产品,我们作为整个分厂生产的第一道工序,更应将产品的误差降到最低。这是对工作的负责,更是对产品的负责。

其次,我了解到只是编程、操作是远远不够的。

这就牵扯到“套裁”问题。这好似我认为比较难以掌握的。例如“后门旋转臂”的切割,没有竟然的我只是单方面的考虑如何省刀,却忽略了如何节约板材。

焊接工作总结

尊敬的公司领导:

20xx年车间以工艺创新为契机,严格执行公司确定的以求实创新,挖潜增效促增长为全年各项工作主线的决策,深抓产品、技术、工艺、管理创新,调动一切积极因素,抓牢发展机遇,变压力为动力,变被动为主动,克难奋进,迎接挑战,使全年的产量大幅提升,产品质量稳步提高,车间的各项扩能改造项目都按计划顺利地完成,全员形成了强烈的比、学、赶、帮、超的良好竞争氛围。为了总结成绩找出不足,现将车间一年来的工作情况总结汇报如下:

1、以工艺创新促生产,目标效果初见成效。随着产品需求的剧增,为了确保全年目标任务的顺利实现,车间在生产部的大力支持和帮助下,分期制定生产提速计划,明确提速目标。对生产过程中影响生产提速的各种问题进行全面清理汇总,制定工艺整改计划,明确责任,限期落实整改并跟踪验证。脚踏实地地加强工装工艺改进完善,生产效率显著提升。通过采用优化焊接工艺,采用新材料取代金属件,部件互换、取消配作工序等,使新产品从试制到批量生产,短时间内产量迅速提升,工艺改进、生产提速效果创新了历史记录。

2、生产组织灵活多变模式凸显,试制产品多渠道顺利满足需求。随着新产品市场需求量迅速提升,改制改型产品的不断增加,面对各种试制、改型产品生产无模具,图样、技术参数不全,生产难度大及质量保证系数低,全凭手工制作,而且交货期短。车间内部根据现生产情况组织策划,合理分解工艺,理顺生产工序,缓解生产瓶颈,并结合车间实际采取分期作战计划;分块突围,各个击破;超前储备,后期集中力量突击;或在长线生产过程中穿插生产;必要时合线生产等生产组织方法。充分调动全员超前生产的积极性,使人力资源紧缺状况得到缓解,以达到工作效率最大化,通过对这种灵活机动的生产模式的有效运用,确保了长线与试制、改型生产都能够满足需求。

扩能改造项目稳步推进,夯实生产基础,初显良好效果。

根据公司抢抓机遇,扩能发展的要求,车间集思广益,组织职能及骨干人员讨论研究车间的各项扩能改造方案。抽调精兵强将,成立专班,参与突击完成了扩能改造工作。如:1、车间第一,第三,第四,第五跨平台的搭建安装、及相关龙门架焊接、滑道安装、水气管道的安装,设备搬迁安装;并且已投入使用。2、拼焊线改造达到多种型号产品快速切换。3、修饰线自动运转地链的制作、安装、调试并投入使用,提高了生产节凑,节约了员工的工作时间,减轻了转运劳动强度。4、车间对各线的产品部件的生产区域采取距各总拼线就近生产、近距离转运进行规划并调整到位。5、随着扩能需求及人员的增加,车间对各种车型的装配件由以前的分线生产,调整为成立专班集中区域生产,提高效率及减少人员。随着以上扩能改造项目逐步完工投入使用后各线的生产效率大幅提升,员工的下班平均时间提前约一小时,减轻了员工的转运时间及体力劳动强度。解决了现场生产作业的拥挤现象,现场作业空间宽敞,通道畅通,堵塞现象消失了,“6s”现场更加规范有序,效果良好。随着新进员工逐渐熟悉工作环境,员工士气高涨,战斗力旺盛。

车间在自身扩能项目完成的同时也附带协助完成了公司其他单位的扩能改造工作。如:热水管道安装;老车间拆迁工程;车间的行车轨道安装;电站改造安装;车间管道焊接,电缆铺没,滑橇焊接;搭建仓库平台及打包机房等,为各单位的扩能工作提供了有力保障。

坚持执行qc活动,持续质量改进落实。品质与产量指标稳步提升。

车间继续推进tqm全员质量管理理念,以产品质量的提升为核心,抓好班组过程质量监控预防工作,落实三检制。着重强调质管员、班长以质量管理为重心,每批产品生产前将技术状态、质量预警公布让全员知晓,针对质控点再细化分解到个人。通过开展质量整顿活动竞赛、全国质量月活动和第五版质量体系程序文件学习、开展质量优胜班组月度评比活动,激发全员参与质量管理的主动性和积极性,使全员的整体素质从根本上得到一定程度的提高,产品质量稳步提升。并顺利通过了两次外部、一次内部的质量体系审核。

经过统计分析:20xx年产量同比增长64%,各类质量问题总数呈现下降趋势,焊接缺陷、表面质量、尺寸超差、漏焊漏序等一般性质量问题减少22%。全年通过qc活动改进质量效果明现的项目有183项,持续质量改进96起,使一些攻关性质量问题逐步得到改善。

通过车间全体干部员工共同积极参与qc活动、群策群力改进完善各种项目,使20xx年质量改进效果明显,稳定地提升了产品质量,改善了员工的工作强度,提高了工作效率,并且使日产量大幅提升。

自主创新优化工艺工作,持续改进落实验证,为产品保质提速开拓新保障。

车间各职能人员及生产骨干人员全年始终以生产现场的各种创新改进为主导工作,并带动全员不断地持续改进和创新工艺。通过车间内部积极优化现场工艺,解决瓶颈工序,自行制作工装127套,简易模5套,全年优化改进工装工艺176项。如:通过采用冲孔代替钻孔、优化焊接顺序、采用玻璃钢件取代冲压件、取消配作工序,单台节约近15个小时;制作、完善弧形校正工装及间隙控制工装,提高弧形的稳定性,使零部件总成实施互换,从而取消了原逐台配作、拆件、编号的生产作业方式,不仅提高了生产效率,还减轻了员工的劳动强度,单台节约近15分钟;优化横梁总成焊接工艺,单台节约近3分钟。通过创新优化工艺,大幅提高了产品质量及生产效率,降低了生产成本,减轻了劳动强度,员工反映效果良好。

工艺员紧跟现场,做好生产协调、验证工作。确保技术、工艺改进项在实际生产过程中得到及时的改进和落实,从而避免质量问题的发生,为后期的批量生产做好前期准备工作。

积极协调,加大模具的开发和完善力度。全年共协调落实模具完善338项,改进后提高质量达244项。在一定程度上提高了生产效率,降低了生产成本,减轻了员工的劳动强度。

6s素养稳步推进,现场环境逐步改善效果明显,员工素质素养大幅提高。

车间通过实行班组“6s”活动竞赛评比目视管理,并以图片、日检通报的形式公布上墙,要求全员举一反三不断改进,实行透明化的管理成果明显。

车间主要在现场规范上下功夫,通过对车间内的通道线、定置线喷漆,维护了车间整体现场环境,整洁明亮的工作场所,现场的通道区、定位区、危险区一目了然,井然有序;在全面整改的同时,车间全年推进“6s”整改完善计划258项,全部整改到位,如:整改完善转运车、存放架127个,转运车的修复整改225个,设备滴、跑、漏现象整改269处。并对新增加设备90台定置安装,及五条线的生产作业区域重新调整布置,共移位设备350多台。通过不断改进完善,产品质量明显上升,安全得到了保障,为生产提速打下坚实的基础。

车间在公司检查考核中,超过100分的有12次,并勇夺4次流动红旗。成绩的取得反映出车间的整体素质正在稳步提升。

设备管理规范有序完好率98%,保障生产正常顺利完成任务。

在设备管理方面,车间进一步规范了工作程序,“从设备的管理、使用、保养、维修”等各环节,加强了监督、考核力度,使设备在使用、管理、维护等基础工作有条不紊。特别是采用全面pdca管理模式对设备提前检查整改问题,使设备在生产中的故障率降到最低,全年设备运转率达98%以上。为了生产提速,新增设备90台安装投入使用,80%的安装维修频次是提前错开生产时间整改完工,避免影响正常的生产。全年累计安装维修2668频次左右。因部分设备存在滴漏现象,共整改更换水管2100米,水阀门39个,上报设备部整改维修8次达52项问题,现已按要求全部维修整改到位。通过不断地循环改进,设备的故障率明显下降,减少了维修频率,为生产提速和质量稳定提供了有力的保障。

强化安防意识,落实安全整改措施,为安全生产保驾护航。

安全方面继续执行班组安全竞赛制,加大了对安全问题考核力度,出现安全事故实行一票否决制。重点在班组安全预防工作上下功夫,班组管理做到“三勤”勤检查、勤计划、勤落实,使各安全隐患得以扼杀,最终做到了全年无重大安全事故发生。全年安全管理效果显著,一般安全事故1起。

全年利用业余时间组织安全知识培训2189人次,合计25179小时,其中包括大型安全消防灭火演习以及防暑降温学习,参加人员达到99%。

通过班组加强现场监管,强化员工安防意识,不断完善安全生产基础工作,有效减少了各类安全事故的发生,员工安全意识逐步加强,自我安全保护意识全面得到提高,班组安全违章逐步减少。各班有针对性地进行排查,共排查了86个安全隐患,全年共落实12次安全整改计划,如紧固滑杆螺栓螺母528根,规范整改电源控制箱259个。电源线安全固定装置增加整改66处,电线裸露、插座松动整改合计129项。提高了设备设施的安全保障系数,有效杜绝了各类安全事故苗头,实现了无大的安全事故发生,为全年的生产任务超额完成打下了坚实的基础。

加强班组团队建设,企业文化深入人心,团队凝聚力和战斗力显著增强。

一年来,车间始终以“人性化的管理”的理念,关心每一位员工的生活、学习与工作。如:为住宿在公寓的单身员工解决生活困难,让员工感觉到团队的温暖。为提高员工们参与班组管理的积极性,强化班组建设,根据今年新进员工多,技能素质参差不齐的现状,车间十分重视员工培训工作。积极地配合公司办分别组织了多次的内部培训、通过对新进员工培训学习公司的发展史、公司的劳动纪律、文化理念、各种生产安全知识、设备保养、消防知识,焊接质量标准,分班组组织学习质量管理。通过学习与交流,增长了知识,提高了技术水平。员工以充实自己、提高自身素质,互帮互助为乐事,车间员工的整体素养水平也得到明显改观。

严肃纪律规范程序,降耗促增效,全年累计节约20万余元。

车间加强出勤考核管理,促进了劳动纪律规范化。并坚持每日执行班前班后安全、节能减排、现场管理巡视值班制度,增强全员行为自律、厉行节约的主人翁意识。同时车间大力推进修旧利废工作,树立节约意识。如对车间内各种情况损坏的风扇采取接二合一或修复使用共60多台,节约1万多元;全年在车间收回罗栓27600个,罗母10121个,进行二次利用节约4000多元;加强成本控制,易耗品严格执行以旧换新登记领用制度,不断完善易耗品使用定额,20xx年经过易耗品领用控制,单台节约易耗品成本2.75456元,全年通过修旧利废、节能降耗共节约20多万元。

1、少数员工安全自我保护意识不强,劳动保护用品保护不好。需加强班组教育管理。

2、因扩能所需,新增人员较多,操作技能参差不齐,制约了产品质量及生产效率的提升。员工加班虽说较去年有所下降,但生产效率有待进一步挖潜提升。

3、随着产量的大幅提升,但少部分人员认识不够,缺乏质量工作的主动性及前期预见性、控制力度不到位,执行不彻底,造成质量管理效果不佳。

4、均衡生产组织欠佳,组织不严密,导致换线频繁,浪费了员工的休息时间。有时要延长加班时间来确保生产务。

5、员工的劳动强度、作业环境虽然有一定的改善效果,但是还有改善的空间。

1、强化提高全员细节质量意识,组织理论结合实际进行培训学习。规范工作程序,防止工作遗漏,加强职能人员的执行力。使质量问题下降0.35%,质量指标上升2个百分点。

2、继续严格推行“6s”管理,保持改进完善习惯,使安全事故零目标、现场整洁有序、设备完好、为生产保驾护航。

3、继续坚持工装、工艺、质量改进完善活动,制定解瓶颈计划,提高生产效率,压缩员工加班时间。

4、加大师带徒,加强现场操作指导及理论知识培训,使新进人员的操作技能尽快得到提高,以满足20xx年的生产需求。

5、做好生产前期组织策划,及时疏通生产过程瓶颈,确保均衡推进。新的-年已经开始,总结经验找出突破口。在公司各级领导的指导下,车间将继续发扬艰苦创业的优良传统,继续发挥团结、拼搏、不断超越的焊装精神,为新的一年的宏伟目标而努力奋斗!

焊接的工作总结

经过了为期一个月的焊接实践,我收获了很多很多的知识。在实践中接受锻炼,提高动手能力,积累相关经验。作为一名工科大专生,实践和理论相结合显得尤为重要,它让我从书本上学到的东西加以运用,同时也让我学习了从书本上学不到的东西。在课堂中的我感受到看来动手能力的重要性,只凭着脑子的思考、捉摸是不能完成实际工作的,只有在拥有科学知识体系的同时,熟练掌握实际能力,才能不知识灵活、有效的运用到实际工作中。这对于我实践能力的提高有很大的帮助。第一天来到焊接实训中心的时候,刚开始一直认为焊接与数控有什么关系,所以很不在乎的开始了焊接实践。首先老师给我们上的第一堂课是安全的教育,这个似乎大伙都不知道的一个道理,但是老师是在三的强调要注意安全。接下来,老师便给我们解释了什么叫焊接,焊接技术在当今社会的重要作用一系列问题,从那开始,我就慢慢的喜欢上了焊接。刚开始的时候,整天是拿着焊条在钢板上划来划去的,好象一点技术含量都没有,很多人都乏味了这样的练习,当然包括我。直到我们练习了都差不多掌握了的程度,老师就开始教我们怎么去焊接了。学了平焊、t形焊接的平角、立焊、t形接头的立角焊,在学习的过程中,老师结合了我们是非专业的特点,所以教我们的都是很实际的,慢慢的感到了焊其实与数控并不是没有关系,只是因为我们没有了解到当今社会的进步。21世纪的现代化工业,需求的是复合型的人才,作为一名数控生的我,便应该多学与工业有关的知识,这样才能提高我的综合技术与素质。在实践中,老师不仅仅教我们焊接,而且还教我们如何做人,这是非常重要,正所谓学做事,先学做人。

在实践过程中,需要做到的某些事,看似很微不足道。但是每个人都要做到,却是很难的事,那就是按时上下班。可想而知,如果以后出去工作可,在一个企业或者工厂里,上班迟到,还没到下班时间就下班了,那样会是个多严重的问题。从个人角度来看,要么就被扣工资,要么就挨老板炒鱿鱼,从企业角度来分析,不仅影响了工作的效率,而且也影响到了企业的文化。一个好的企业,怎么会这样随便呢?所以就给我们以后走上工作岗位奠定了基础。焊接是个很辛苦的工作,在焊接过程中,一定会是满头大汗。但是,为了达到老师的要求,所以还是会坚持下去,因为我自己的座右铭就是“吃得苦中苦,方为人上人。”一天一天不断的练习,最后终于可以焊成很不错的焊件。的确,那样的滋味很不一般,因为是自己所努力的结果。慢慢的,就养成了良好的习惯——做事要认真,有始有终!

因为我们是在学校实践的,所以并不是很了解社会的竞争。常听到这样的一句话“理想是美好的,现实是残酷的”,在面对自己的人生抉择时,应该怎么做呢?好多好多问题围着脑子转,在平时与老师接触与交流中,便理解了很多很多。老师也教了很多关于就业方面的知识给我,给我指引了自己踏入社会的第一步,我才知道,做人要有目标,做事要有计划。

间内,把全部的精力用于生产劳动中去,必须一丝不苟,不折不扣,不能抱侥幸心理。任意违反操作规程,不重视安全生产,轻则出次品、废品,影响下一道工序的生产和成品的最终质量;中则给国家和人民生命带来严重损失。

在这次实践,我学到了很多东西。不仅仅在技术上,而且更重要的是在将来的道路上,都给了我很大的收获。给我指引可自己是人生方向,让我学会了做事要有计划,做人要有目标。为我即将要步入社会灌入了坚强、勇敢、稳重的理念与信心!

经过实践之后,我才知道,一个企业或工厂还是公司需要的是什么样的人才,如果说有这样的两个人:两个人都是学数控专业的,不同的是第一个人就是光学数控而已,而第二个人却多学了焊接。那么对于用人单位来说,当然是要第二个人。因为,如果原本一个人可以完成的任务,那么为什么要多招个焊接专业的呢?当然,这只是从主观方面来评论而已。总而言之,多一技,长一技。在当今社会的进步和发展都是非常快的,如果你不行就会被淘汰,只有不断的学习,不断的提高自身素质、综合素质,这样才能成为对社会、对国家有用的人才,这样才能成为吸引用人单位欢迎的人才。

焊接车间年终工作总结

转眼间20xx年即将过去,回顾一年的工作,有利于下一年吸取经验教训,将工作做的更好。现将20xx年的工作进行如下总结。

1、做到“一点也不能差,差一点也不行”的质量管理要求。坚持以人为本的科学发展观和“以质量为中心”“以生产满意”为目的服务宗旨。统筹兼顾,质量效益,生产效益,管理效益,三方的关系。强调基础质量,环节质量,和终末质量,以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理,全过程质量控制。强调班组在质量中为第一责任人的意识。

2、不断提高技术人员团队建设。一年来,班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓。因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。和高级技术人员一起制定实施有针对性的培训计划,加强班子建设和员工队伍建设。

抓好生产和质量的关系的同时,安全工作放在第一位,以人为本重视安全工作,安全工作主要以教育为主,管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。积极推动5s标识现场管理,明确现场整齐划一,明确具体摆放位置,严格落实各项管理制度。积极推进工艺文件复述内容,做到人人会背,并且达到熟知熟解,工艺文件复述坚持奖勤罚懒。

1、经过一年来的努力,生产与质量得到全面提升。人员思想积极进步。提高质量的同时生产也得到全面提升,班组全面提倡公司的“提质提能”活动。利用xx人,全面提能完成xx多人的生产任务。从月产xx单轨x列提升到月产x列。担任的xx公里动车组摇枕最高纪录时可以月产x列半,是从开始制造到今年的一个生产成绩的刷新记录。

2、这一年里。生产中涌现出很多杰出员工,其中被车间评为免检员工的就有四名。班组全力“提质提能”“排头抓尾”“择优上岗”“奖勤罚懒”资源共享的管理理念。充分发挥个人潜能,履行单车记件,多干多得的原则,提高职工工作动力。本班组承担着动车和城轨车两种车型,因工作需要许多人都拥有两种不同车型制造的资质,试工作情况进行合理布局。在这一年里班组多次被车间评为先进班组,这些都离不开车间的支持和班组的努力结果。

积极响应党支部的组织生活制度,不断加强党员干部队伍建设。把“忠诚企业”主题教育活动作为贯穿全年工作主线。认真组织班组人员学习党内刊物,并写出书面学习体会。积极地激励广大党员同志都要为党旗添光彩。“严于利己”“规范言行”做职工群众信任的党员,在班组中发挥党员先锋模范作用。

1、由于工作头绪多,有时会忽略晓之以理,动之以情的管理方式。

2、偏重对日常工作的监督和管理,忽视了对大型活动的开展。

3、自己思想认识还需提高,面对事情不能过于急,需要冷静思考,多向他人询问方法和意见。

我们深感肩头胆子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战,我们将不会辜负车间的重望,勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

总的来说,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充实和欣慰,因为跟着车间,和领导一起奋斗,一起解决工作中的困难,一起享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难,开拓进取。

焊接工作总结

本人自中学毕业以来,有幸成为一名焊接工人,从事焊接工作已有之久。在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的技术工人,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观、人生观和价值观。

千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己认真去做,努力做好。*******五金厂是我成为焊接工人的启蒙厂,它给予我很好的教育。几年里,从简单操作到疑难分析,得到师傅和厂领导的肯定。从接受任务,读通图纸,按工艺施工,现场保持整洁,工位器具摆放整齐,这样一个工作流程在心里逐渐形成。脚踏实地、实践自己、努力钻研业务,团结同事、尊重同事、有问题必请教同事,严格按操作规范操作,给自己创造一个良好的工作环境。

20xx年2月,应聘于*********有限公司,该公司主要以生产勘察设备和起重设备为主。其生产的.起重设备额定重量达50吨。其中主要焊接加工件为台车梁、定滑轮梁、副小车架,焊接面积大、要求高。原焊接方法采用手工电弧焊,劳动强度大、矫正困难、生产效率低。经过我给企业领导建议,采用co2气体保护焊,可以解决以上问题,经实践获得良好效果,提高工效40,并批准在今后生产中均采用此工艺进行操作。

今后,我将振奋精神、增强信心,倍加珍惜来之不易的每一份成果,锲而不舍,使自己在焊接事业向更远的目标迈进,为社会主义市场经济建设不断创新.

焊接检验员工作总结

在**厂这半年的工作中,我结识了许多新同事,也学到了许多新知识。

刚开始本人在运营岗位工作,最深的一个体会就是熬夜的辛苦。但身在这个岗位,就要把这份工作做好,记得刚开始接触这些机器时,我只有在学校学到的理论知识,并没有实际操作的经验,所以我认真学习了相关操作规程,结合实践,不懂的地方向同事虚心请教。虽然一开始在工作过程中操作或许会慢一拍,但是现在我已经能熟练操作设备并能准确及时的报告机器运行状况。我能够遵守劳动纪律,团结进取,务实求真,乐观上进,乐于助人,勤勤恳恳,任劳任怨,始终保持严谨认真的工作态度。在操作过程中,如果碰到问题,那需要首先查找原因,力求解决,如果解决不了,其实是向请教同事,向领导报告情况。*年*月就开始在化验岗位工作,在检测工作中,为了尽快的掌握水检测项目,我又翻阅了自己的专业书籍来武装自己,熟悉操作规程,并虚心的向同事请教,力求能够认真及时的完成领导交给我的每一项检测项目。

作为一名专业的水质检验员,我深知实验数据的重要性,所以,在实际操作中要集中精神,做到严谨对待工作,下面总结对于6个月来工作存在的问题及改进措施:

第一,刚开始接触到检验,虽然以前在学校也做实验,但是由于操作练习的次数不多熟练程度不够,而导致试验时间过长,这有可能会对试验的结果有一定的影响。第二,有些工作还不够过细,存在或大或小的毛病,工作效率有待进一步提高;第三,一些工作协调的不是十分到位,让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身。我想我应努力做到:第一,自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平。

第二,在试验当中不断的努力提高自己的试验操作熟练度,并且还要保证工作的质量,以使自己能尽快达到和做好这一项工作的每一项要求。

第三,克服心浮气躁,做到脚踏实地,提高工作效率及主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中积累经验。

在生活中,我务真求实,乐观上进,团结同事,并且能够充分利用业余时间钻研许多专业书籍,从理论上充实自己。并且努力结合实际工作将知识更好的消化和吸收。在回顾的时候我始终怀着一颗感恩的心,感谢领导对我的信任和提携;感谢同事对我的理解和支持。当然,我也知道自己有许多的不足,但我相信在领导的信任下,在同事的帮助下,我会改善自己的不足。

随着检验工作的推移,待要学的也就好多,随之会面临的困难也更多,只有不断地去学习新知识,做到虚心求教,不耻下问,不断地提高自己的专业技能。在接下来的日子里,我会严格再严格要求自己。工作上认真,细心,谨慎。做到认真负责,精心检查。通过这一年工作,不管这结果理不理想,接下去自己会跟以前一样认认真真的做好自己的本职工作;积极配合领导下达的工作,按时、按质、按量的完成。同时希望公司能够多提供我些锻炼、培训的机会,以至可以真正胜任这个工作。

在下阶段的工作中,我会接受领导的安排,认真完成领导交给我的每项工作,再接再厉使自己无论在专业知识上,还是在日常工作中都能有出色的表现。欢迎领导和同事对我的缺点进行批评指出,我一定会虚心接受。我将一如既往地严格要求自己,严守纪律,更加勤奋的学习,塌实进取,努力尽到工作职责,用尽力、用真挚、用投入去干好本职工作,把工作做地更出色,为领导的决策提供真实有效的基础。我将以自己最好的状态展现在工作中,与企业共成长,共进步。

总结人:**。

日期:**

焊接专业技术工作总结

图木舒克前海热电厂为燃煤发电厂,采用热电联产方式,电厂建成后主要为图木舒克市提供工业热源以及民用采暖热源,同时可为农三师工农业发展提供电力支持。本期装机容量2×50mw,由新疆电力设计院总承包,是我项目部在南疆市场继阿拉尔电厂建成之后承建的又一火力发电机组的主体安装工程。

农三师图木舒克市2×50mw热电联产工程,坐落于塔克拉玛干沙漠西缘,属温带极干旱地区,沙尘天气繁多,缺水环境严重。另外,电厂设计偏于紧凑,设备、管道空间狭小,况且厂家设备不能及时到货,设备焊接缺陷较多,给我们焊接以及其它各专业施工带来了巨大挑战。但我们图木舒克项目部的领导和广大员工们大力发扬新疆电建的铁军精神,迎难而上,克服了一个又一个的艰难险阻。

考核,考核时由相关部门和监理全程旁站监督,模拟练习的焊口须经表面检查合格并经无损检验合格后方可进入现场。日常施工中,焊接管理人员深入现场,对于发现的问题及时进行协调并提出整改意见,防止类似问题再次发生。

1号机组点火试运期间,由于运行人员误操作造成8米层主给水操作平台主给水电动门后电动调节阀执行机构连接轴扭断,致使阀门无法使用,给后续运行工作造成巨大障碍,而停炉等待替换设备到厂势必会给本次试运带来巨大的人力、物力和时间的浪费,我项目部领导和新疆电力设计院有关专家经过协商之后采取用相近材质和规格的螺母套在连接轴端口处进行搭接焊接。由于阀门为原装进口阀门,价值昂贵,短时间内没有替代品,而直接进行焊接所产生的余热难免会对电动头内部元件和阀体里面的橡胶密封垫造成永久性破坏。为此,在综合工地的全力配合下,我焊接工地派出技术精良、经验丰富的焊工,将连接轴和螺母点固之后,在待焊口两侧约120mm处各绑扎一个湿布团,边焊接边对两侧布团进行凉水润湿降温,以防止热量扩散到电动头或者阀体上,当时机组正在运行,给水压力11.77mpa,温度达到215℃,虽然已经保温但是仍然觉得酷热难耐,我们采取一些简易的措施克服了这一困难,保证了此次试运避免因停炉而造成的损失,为更换新的设备争取了宝贵时间,最终对项目部交给的任务向业主交出了满意的答卷。通过此次小小的抢修作业,使我们又积累了一项焊接施工过程中的小技巧,为以后的工程作业提供了很好的依据。

合性管理材料;金属试验检测报告和射线探伤底片;热处理记录及记录图;所有分项的焊接记录图及验评记录等。整个工程始末,我焊接专业没有出现任何重大质量问题,没有出现任何安全事故。

现在,工程已经结束,我项目部对焊接人员也采取了相应的安置措施。在农三师图木舒克市2×50mw热电联产工程中,我们焊接专业取得的成绩跟领导的关心和支持是分不开的,在下个工程的建设中我焊接专业将再接再厉,大力发扬不怕苦不怕累的胡杨精神,狠抓质量促精品,竭诚服务铸品牌。同时希望公司各级领导继续给予我们项目部和焊接专业更大的关心和支持。

图木舒克项目部焊接专业。

2011年04月20日。

焊接检验员工作总结

一、年度回顾。

回顾20xx年,通过一年的工作与学习,工作能力都有了一定的提高。特别是玉米种子盐溶蛋白电泳纯度试验技术有了更大的进步,做出的胶片在分辨种子的一致性上清晰、准确。自20xx年9月份到过去的20xx年,按照总公司领导的总体安排,我走上了种子质检员的岗位,主要负责种子芽率、水分、纯度及扦样等方面的工作。我深知,不管在什么岗位上,我都要努力做到为各级领导、各业务部门和种子事业当好服务员。一年来,我主要从三个方面实践着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。下面,我就一年来的工作情况向各级领导作个简要汇报。

1、努力学习,全面提高自身素质。

质检室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能。为达到这一要求,我十分注重学习,基本上做到“日读一万字,月学一本书”。一年来,认真学习了江泽民同志“三个代表”的重要思想和胡锦涛同志的构建社会主义和谐社会的指导思想,以饱满的思想热情投入到实际工作中去。以实际行动努力实践建设社会主义和谐社会和“三个代表”重要思想,使这巨大的精神力量转化为我饱满的工作热情和工作干劲。积极的配合业务部门和加工厂的工作。与他们一起探讨解决种子脱戎包衣后的芽率低等问题。

2、努力工作,顺利完成各项任务。

一年来,面对非专业学习的种子质检工作,工作起来难度较大,但是我积极的应对困难的挑战,共计芽率试验120余次,水份试验32次,纯度试验4次(未出正式报告)。根据领导要求,在每进一批种子时,依照扦样标准,都扦一次样,芽率、水分、纯度都依次做一遍。依照各业务部门申请,及时认真地完成了对库存种子、自繁新种子、外购种子的发芽、水分和纯度的检验工作。

在做好室内检验的同时,还系统的学习了田间检验,协助胡季斌主任对齐河姜屯育种基地进行了田检。在棉花种子成熟时,还同质检室全体人员一起去现场收购,扦样、封样,共计三次。

在倪锋同志整理玉米材料期间,经常抽空帮忙拷种、装袋、排序等工作;还利用试验过程中的空闲时间,帮助陈剑同志对棉花小材料进行脱戎、拷种、装袋、装箱等。

在完成本职工作之余,在加工厂人手不够时,还时常临时帮忙,协助完成了棉花种子脱戎包衣加工前的拆袋、包装等工作。还参与了贮运部对棉花种子脱戎前的凉晒工作(主要指齐河姜屯生产的第一批棉种)。

3、日常生活,工作态度积极端正。

一年来,我能自觉遵守总公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的种子质检员。二是用制度自律。我严格按总公司制定的各项制度办事。在经济开支方面,坚决做到先请示后行动,不搞先斩后奏。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同质检室其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。推荐阅读:

二、存在的主要问题。

回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。这表现主要是:第一,在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。第二,要进一步加强种子检验工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。第三,在电泳试验上,技术还未完全掌握成熟,现只能判断种子的一致性,对玉米杂交种子的父母本纯度分析还有待于进一步提高。第四,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项种子的检验技能。

三、20xx年的工作规划。

社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,尽快把种子电泳试验技术掌握成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各类种子检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的种子质检员;第三,认真学习执行《种子质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关种子法规,要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,提高理论水平和法律意识。

总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上是我的。

述职报告。

不当之处敬请大家批评指正!

焊接教学工作总结

本人自中学毕业以来,有幸成为一名焊接工人,从事焊接工作已有之久。在这期间,深刻认识到要想成为一名合格的'技术工人,就必须遵守职业道德,并进一步提高自身素质和职业修养,诚信工作,树立正确的世界观、人生观和价值观。

千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己认真去做,努力做好。xxx五金厂是我成为焊接工人的启蒙厂,它给予我很好的教育。几年里,从简单操作到疑难分析,得到师傅和厂多年来的工作实践告诫我,做事要勤学、勤问、勤实践。在浙江西子重工机械有限公司工作期间,就是这样。从不懂到懂,从懂到创新,修其品德,勤于思考、钻研业务,使理论结合实践,不断更新自己的业务水平,增强工作能力,后被聘为桁架车间总装工序班长。大提升高度桁架需采用多段拼装连接,焊接时翻转次数较多,且变形大、矫正困难、工效低,合格率只能达到60,严重影响企业效益。

为此,企业今后,我将振奋精神、增强信心,倍加珍惜来之不易的每一份成果,锲而不舍,使自己在焊接事业向更远的目标迈进,为社会主义市场经济建设不断创新。

焊接教学工作总结

我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以科学发展观指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电焊应做的职责。

作为一名技术员工,在平时的工作中,我处处谨记自己的工作职责,养成了认真工作、不畏困难、精益求精的良好工作习惯。

在公司工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作。在工作中,我都努力保证最好的完成任务,不仅提高施工速度,更要保证施工质量,争取在最短的时间内完成超额任务。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的高级技工考试中取得了成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技工水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对电焊工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。三百六十行,行行出状元,为什么这个状元就不能是我呢。平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。

在工作方面,有句熟话说“做一行就要爱一行”,我本着这种想法全身心的投进到电焊工工作中,为了搞好工作,进步自己的专业水平,我虚心向领导及从事此行业的前辈学习,采取他们的优点补己之短,然后自己摸索钻研实践,阅读学习《金属工艺学》、《机械基础》、《机械识图》、《数控直条切割机说明》等书籍,以便对实际工作有简单的理论认知,熟悉了各种型号的基础原材料。如,圆钢,槽钢,钢板,锰钢等。逐步熟悉领会电焊的基本要领,明确了工作的程序、方向,不断进步工作能力,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完本职工作。而且工作中我态度端正,坚守岗位,认真负责,积极推广和应用“新科学,新技术,新工艺,新材料”。

1、学习、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全意识,增强职工责任心。

2、落实完善安电焊工操作规程,认真执行全管理规章制度。在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,公司未发生一起电焊引起的`人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电焊,安全永远是最重要的,安全生产工作时对个人的负责,也是对单位的负责,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好!

个人焊接技术工作总结

冬去春来,龙年的钟声即将敲响,我们在紧张而又繁忙的工作中走过了20xx年,在这三百多个工作日程中,修饰班有过自豪,有过教训,现就全年各项工作总结如下:

工程机械线修饰班现有人员48人,元月份间新入员工11人,班组倡导“传、帮、带”体制,以老带新,整体战斗力大有提升,全年共焊接工程机械系列x个品种共x台驾驶室总成,全年加班时间比去年每天减少1-1.5小时,星期天休息时间比去年增多10来天,质量日报频次比去年减少5%,人员综合技能大有提高,能独立生产各类型产品比去年多4-5个品种,班组响应公司号召,利用空置闲地,抽调业余时间开荒种植菜园,美化了公司环境,累计交菜2000余斤,整个班组精神面貌神采奕奕,斗志昂扬。

修饰班一直倡导“安全生产,预防为主”的安全理念,上半年组织全员参与学习《职业健康安全危险源预防措施》12次,安全理念测评考试平均成绩达95.6分,下半年接着实施《齐星公司机械产业园安全生产标准化岗位达标考评办法》全员通过,平均成绩达878.6分,全年共学习30余次,现场安全措施讲解14次,修饰班全年对电动葫芦、单臂吊、桥式行车实行专项培训十余次,整改平衡器安全绳、安全挂钩30余次,每周安全检查电源线、劳保防护品穿戴及各工位安全危险源防范措施,日清日结,全体安全意识加强,全年无重大安全事故发生。

生产作业现场井然有序,工位器具、物料转运车定置存放,悬点挂放高矮一致,二楼平台死角彻底清理,每日巡检,喷涂各色定置线每季度一次,各种“6s”管理标识掩然入目,重点培训全员“6s”理念标准化,采取相应措施使整个班组的工作环境焕然一新,整齐化一,全年班组在车间的“6s”评比看板中比去年同比上升了30%。

全年产品质量工作中,班组内控质量问题307起,反馈上序质量问题156频次,流出班组质量日报39次,主要表现在改制改型产品,人员换岗顶岗,生产中细节问题控制不力等因素,班组根据产品型号多,改制改型频繁,各种工装样板、借用件各目繁琐的原因,班组致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早会由班组质管员公示当日生产品种和质量预警,换线时间节点,各工序控制要素,随线做好过程监察记录,随时明察和纠正生产过程中的大小质量问题,每个品种做好评审记录后再交检,具体完成指标如下:

全年全员参加质量培训学习56次,在6月份公司质量整顿月中自查自纠各类问题18项,上报攻关课题两项,成立攻关小组按时整改到位,全员学习《质量过程控制程序》十大系列,学习《以质论资考核细则》、《质量体系日检查标准十二条》并运用到工作中,下半年生产期间主要以伊朗中卡、小卡产品为主,pw10g首次500台批量生产取得了重大突破,全员综合操作技能及各相关质控点细节化要求较去年均有很大的提升。

自开年以来,班组重点宣传“五小革新”活动,发动大家针对各自岗位上的“拦路虎”,难点开动脑筋,发扬车间“持续改进无止境”的理念方针,从省时、省力达到一致性为出发点。制作工装、夹具辅助设施等入手,全年班组共自制工装21个,上报制作精密性工装和总拼台整改完善18频次,保质提速的前提下精简工序工位3个。保养、修理、规范各类工装十余次,特别是在6-8月份期间,开发试制wgd产品三次共二十余台,班组部分骨干人员利用休假及晚上时间和技术设计人员共同手工制作装饰罩、护板、导流板类并完善到玻璃钢件,为该产品开发投入市场起到了及时保证作用。

20xx年全年产品总量受汽车行业经济形势波动较去年有所下降,在夏季低峰生产期间班组人员流动量较大,劳纪表现及“6s”现场方面较去年车间评比下降15%,7-8月上夜班期间赤膊露腿安全防护用品穿戴不规范,这些安全隐患有所抬头,地链维护,设备保养不到位现象时有发生,wgd试制产品在九月份出现8起质量问题,单独生产cd08m系列、伊朗中卡、小卡系列、pw10g系列产品时质量问题频次高等等现象都已得到扼制和预防。

在新的一年里,班组继续加大“五小”活动的发扬和激励,继续发挥持续改进的实际行动,重点以提升产品质量精细化操作为重点,加强一专多能地培养和训练、工位之间相互交流学习,沟通实践。继续发扬焊装车间“不怕苦、不怕累,任劳任怨”的精神,安全生产预防,现场“6s”完善巩固加大提高,劳动纪律更待加强,使全员整体综合素质再上一个台阶。

总之,修饰班在20xx年工作中虽然取得了一定的成绩,但也积累了一些教训和经验,在20xx年的工作中,修饰班定能扬长避短,再接再厉,齐星公司工程机械系列定能再创新高,再造辉煌。

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