中层干部选任工作报告 中层干部选拔任用工作报告十(优质5篇)

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中层干部选任工作报告篇一

为了更好地激发干部的积极性和创造性，规范选拔、育人和使用机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央党政领导干部选拔使用条例、推进领导干部可以提出一些规定(试行)和国务院事业单位人事管理条例和上级党委相关文件精神，制定本方法。

第一章。

总的来说。总的来说。

那样的话。

第一条。

该方法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三大代表重要思想和科学发展观为指导，坚持贯彻***新时代中国特色社会主义思想精神，根据党干部路线、方针和政策，健全完善干部选拔任用和教育管理制度，有效促进医院各项事业健康发展。

第二条。

通过健全完善和认真落实干部管理制度，努力培养对党忠诚、个人清洁、敢于负责的领导干部，建设政治坚定、业务优良、管理有力、作风优良、清洁廉洁的管理团队。

第三条。

医院中层干部的适用范围是医院行政物流职能部门的正副主任(科长)、各科(科系)的正副主任、护士长、各临床医疗技术科的正副主任。临床医学技术科正副护士长的选拔任用，参照本方法执行。党组系统干部的使用管理，在基于本方法的同时，还应履行《中国共产党基层党组织选举暂行方法》和团组织章程规定的任用审查程序。

第二章。

选拔的任何条件。

第四条。

选拔原则。

(一)党管干部原则；

(二)人人惟贤，德才兼备，以德为先原则

(三)大众公认，重视实绩原则

(四)公开、平等、竞争、选择优秀原则；

(五)民主集中制原则；

(六)依法工作原则。

第五条。

工作的基本条件。

(一)政治思想坚定，道德品行优良，坚持和维护马克思主义指导地位，高举建设中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻党的路线政策、国家宪法法法规和医疗卫生行业制度规范，自觉培养和实践社会主义核心价值观，医德医疗风格良好。

(二)具有强烈的事业心和责任感，热爱岗位敬业，勤奋学习，努力工作，积极完成以医疗教研防卫为中心的任务，团结同事，为许多人认可。

(三)具有适合工作的组织管理才能、专业技术水平和实践能力，以身作则，大局意识、团队意识、献身意识强，勤奋廉洁。

(四)临床、医疗技术科主任、护士长，学科领导人或专业技术骨干，可以团结和领导科学创新开展工作。

(5)在职员工签订正式劳动(录用)合同的员工，在本院相应的职场连续工作5年以上，近5年的年度审查合格以上，没有不良执行记录。

(六)现任中层干部工作期满审查，审查结论应当为能力和以上，符合继续工作或提拔工作条件。

(7)(7)

身心健康，精力充沛，具备胜任岗位工作的身体条件。

(8)副职晋升为正职，需要2年以上副职的工作经验，不包括试用期的工作时间。

第六条。

新中层干部的工作资格。

(一)行政物流职能部门副职务资格。

1、应具有大学专业及以上学历

2、2、、

具备中级职务及以上职务

3、3、、、

年龄不超过50岁。

(二)大科正副主任的工作资格。

1.具有相应医学专业大学本科及以上学历

2.具有副高及以上技术作用

3、正职年龄不超过55岁，副职不超过50岁

(三)临床、医疗技术业务科副主任工作资格。

1、原则上应具有本科以上学历、副高以上职务或硕士以上学历、中级以上职务

2、正职不超过55岁，副职不超过45岁。

(四)科(病区)护士长的工作资格。

1、护士长具有专业以上学历、主管护士及以上职务

2、工作5年以上；

3、年龄不超过40岁。

第七条。

特别引进特殊需要的专业人才担任中层干部职务的，不受本方法规定的基本工作条件和相关工作资格条件的限制。特殊情况和特殊工作场所需要选择的对象，由院党政联合会决定工作资格的放宽条件。

第八条。

行政物流职能部门职场医务科、科教科、医务关系办公室、质量管理办公室、病案管理科、科教部、护理部、院感科中层干部的任务管理条件，与临床、医疗技术业务科职场负责人相比执行。

第九条。

任命医院、党办、人事、宣传、纪检监察、审计、团委、工会等岗位的中层干部，政治面貌必须是共产党员。

第十条。

担任党内职务的，除了具备上述规定的相应资格、条件外，还符合《中国共产党章程》规定的3年以上党龄要求，支部书记需要3年以上的护士长和以上中层工作经验，支部副书记需要5年以上的工作年数。

共青团、工会、女工委领导职务，应分别符合相关章程和规定。

第三章。

选拔任务程序。

第11条。

动议。

(一)有关部门根据工作需要向分管院长提出增职、补职、调职需求，分管院长向院委提出报告。

(二)医院党政联合会根据医院委员会的建议，审议开始干部部程(选拔任务的职务和职务数、条件、范围、方式、手续等)。

(三)人事科根据医院党政联合会会议的安排，根据职场需要、职场责任，选拔使用的职务和职务数、条件、范围、方式、程序等制定初步建议方案。

(四)初步建议方案经党政主要领导会商同意，在一定范围内发生后，报告党政联合会议，形成正式工作方案。

第12条。

民主推荐。

(一)民主推荐包括会议推荐和个别对话推荐，推荐结果作为选拔的重要参考。

(二)根据干部职位的情况和医院工作的实际情况，确定民主推荐参加者。

(三)民主推荐程序:

1.发表推荐职务、工作条件、推荐范围。

2、组织推荐会，填写推荐表，进行个别对话推荐。

3.综合分析推荐情况。

4、党政联合会议听推荐情况报告，研究确定考察对象。

第13条。

公开选拔和竞争工作。

公开选拔和竞争工作是中层干部选拔的常用方法。一般来说，中层干部职位空缺，院内没有合适的候选人，特别是需要补充不足的专家，可以进行公开选拔。中层干部交替或出现干部职场空缺时，院内满足该职场资格的人数多(2人以上)形成竞争相关人员，原则上任职者和新任者必须竞争。

(二)竞争程序。

1、个人申请:

符合申请条件的员工根据本人的意愿，在填写申请书之前提交人事科，同时提交相关证明书。

2、资格审查:人事科与党办、院监察室进行资格审查，向党政主要领导报告审查结果，公布资格审查名单。

3、竞争录用:竞争录用演讲和答辩。

(1)招聘演讲者包括在继续工作中形成竞争对手、新招聘竞争对手。

(2)招聘演讲内容包括个人优势、工作目标、构想和保障措施(招聘护士长，根据本人现在的课程情况进行演讲)。

4、民主评价和推荐:在竞争演讲会上，参加者(中层以上干部、党支部书记、团支部书记、工会委员、员工代表)对竞争演讲者进行评价和推荐。

5、5、、、、

确定考察对象:

医院党委根据招聘人员的评价、演讲、答辩情况，研究决定考察对象。确定考察对象，根据工作需要和干部的德、才能条件，综合考虑民主推荐、演讲答辩评价结果和平时的评价、年度的评价、一贯的表现和人工作岗位等，防止简单地用票或者分人。新招聘人员民主评价不合格率超过20%的，不列入中层干部考察范围。根据职场职务数和竞争者数的1:2的比例，确定考察对象。

第14条。

调查程序。

1、1、1、、

总部、人事科、院监察室组织调查。

2、2、、

考察医院中层干部的候选人，必须经过以下步骤

(一)组织调查组，制定调查方案；

(2)在一定范围内以适当的方式发布干部考察预告

(3)调查采用发行征求意见和民主评价表、个别对话、现场调查、特别调查、文件调查、与调查对象面谈等方式进行。

(4)综合分析考察情况，形成考察资料。

3、3、、、

考察医院中层干部的候选人，个别对话范围如下

(一)医院党政领导班子成员；

(二)医院相关科室负责人；

(3)考察对象所在科室的人员

(4)其他相关人员。

(一)德、能、勤、成绩、廉价方面的主要表现和主要特长；

(二)主要缺点和不足；

(3)民主推荐、竞争工作、民主评价情况；

(4)考察人员和考察时间。

5、执行干部考察责任制。考察组由两名以上成员组成。考察组要坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，形成书面考察材料，签字负责。

第15条。

征求意见的程序。

为确保纪检等部门在干部选拔任命过程中的监督和检查作用，在医院党政联合会议讨论决议前，人事科征求考察对象意见。

1、1、1、、

向医院监察室和纪律检查委员提出书面意见，询问列入中层干部考察对象名单的人近5年来是否有廉洁工作、法律遵从、道德遵守等问题。

2、2、、

向医务人员关系办公室提出书面意见征求，对列入中层干部考察对象名单的人员近3年来是否有患者投诉、大众投诉，医务人员如实书面回答相应的情况。

3、3、、、

向医院的会计事务所提出书面意见，询问列入中层干部考察对象名单的人近5年是否有违反会计政策等行为。

4、4、、、

人事科总结了相应意见征求的反馈，与书面考察资料一起总结。

第16条。

讨论、决定和宣传。

1、医院中层干部任免，由党政联席会议集体讨论决定。

2、医院党政联合会议讨论决定干部免责事项，原则上所有成员都必须参加会议，2人以上(包括2人)未参加会议的情况下不讨论干部免责事务。参加者对任意免除事项，必须发表同意、不同意、缓和等明确意见。在充分讨论的基础上，采用口头表决、举表决或无记名投票等方式进行表决。如果意见分歧较大或存在重大问题不明确，应暂缓表决。对影响作出决定的问题，会议后应立即调查，避免长期拖延。

3、院党政联合会议讨论决定干部免责事项，应按以下程序进行

(1)管理人事的院长逐一介绍任职人员的提名、推荐、考察和免责理由、意见征求反馈情况。

(2)参加会议的人进行讨论

(3)进行表决，超过党委会会议必须同意会员的一半。

4、需要向上司报告审查的免职候选人，免职前必须按上司主管部门的有关规定处理。

5、执行中层干部任前公示制。计划就职的医院中层干部在党委会议讨论决定后，在发出就职通知，必须公示。公示期为5个工作日，公示结果不影响工作的，办理工作手续。

6、在竞争和考察中，职场没有合适的人选，院长办公会、党委研究决定录用人选。

第17条。

就业。

1、公示后符合条件的分别由党总支持和行政录用，录用期为3年。

2、2、、

执行任职前对话制度。党总支部指定专家对决定使用的干部进行对话。

3、3、、、

所有干部在任前进行集体对话，签订任期目标责任书和廉洁承诺书。

4、新提拔者试用期为一年，试用期满后通过审查的人可以继续录用，不合格的人不录用。如果招聘人员不符合职场条件，可以由医院指定负责人。新的招聘人员可以招聘正副职场，新的提拔人员都是副职场(正职空缺时，可以主持工作)。从副职工作到正职工作的，原则上需要在副职工作2年以上(不包括试用期)，具有正职工作的能力和素质要求。

根据个人意愿和组织需求的结合，根据个人服从组织的原则，如果没有正当理由拒绝服从组织的调动和交流决定，则根据有关规定免职或者降级或者不使用。

第四章。

干部的任期和退出机制。

第18条。

中层干部工作期、交流调整和回避原则。

(1)(1)

中层干部任职实行录用制，录用期为一次，每次。

三年，定期更换。

(二)中层干部交流调整原则。

1、中层干部因工作需要沟通沟通，或者需要通过沟通锻炼提高领导能力，或者需要按照规定规避，或者其他原因需要沟通。

2、行政、物流、职能科中层干部在同一职位工作10年以上，原则上应轮流工作。

3、组织、人事、财务、物流保障、物资、采购、基础设施、设备、药学等重点岗位主要负责人工作2次(6年)以上，原则上应轮流工作。

交流，副职未交流者要进行分工调整。

（三）中层干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的，原则上不得在同一科室担任有直接上下级领导关系的职务。

（四）实行中层干部选拔任用工作回避制度。

院党政联席会议讨论干部任用事宜时，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。干部考察组成员在干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

第十九条

中层干部退出机制

（一）中干任职最高年龄限制

1、行政后勤职能部门正副职任职最高年龄，原则上男性不超过58周岁，女性不超过54周岁。

2、临床医技科室正副主任的任职最高年龄，原则上男性不超过58周岁，女性不超过55周岁。

3、科室护士长的任职最高年龄，原则上不超过50周岁。

（二）任职届满时，若拟任职年龄不能超过1/2届期者，原则上不能续任下一届职务。

（三）临床医技科室主任、副主任，护士长、副护士长，行政后勤职能部门正副职因年龄等原因，不再继续任职的，可根据其学术水平、专业水平、工作能力特点和工作需要，可担任相应专业业务指导、培训专员、质控专员、巡查专员等管理岗位职务，或在一些专项技术工作中继续发挥作用，享受相应管理岗位待遇。

（四）免职、辞职、降职

1、中层干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：

（1）达到任职年龄界限或者退休年龄界限的。

（2）受到组织处理或有关责任追究应当免职的。

（3）在年度考核中被确定为不称职的，因工作能力较弱、或者其他原因不适宜担任现职务层次的。

（4）辞职或者调出的。

（5）非组织选派，离职学习期限超过一年的。

（6）因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。

2、实行中层干部辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。

辞职应当符合有关规定，手续依照法律或者有关规定程序办理。

引咎辞职、责令辞职和因问责被免职的中层干部，一年内不安排职务，两年内不得担任高于原任职务层次的职务。同时受到党纪政纪处分的，按照影响期的规定执行。

3、

实行干部降职制度。干部在年度考核中被确定为不称职的，因工作能力较弱、受到组织处理或者其他原因不适宜担任现职务层次的，应当降职使用。降职使用的干部，其待遇按照新任职务的标准执行。

4、免职、辞职、降职的干部重新提拔，按照有关规定执行。

第五章

选拔任用工作组织领导

第二十条

组织领导

医院成立中层干部选拔任用工作领导小组及办公室，设考察工作组。

（一）中层干部选拔任用工作领导小组由书记、院长任组长，医院党政领导为成员。

（二）中层干部任用工作领导小组办公室设在人事科。

（三）中层干部考察工作组由党办、人事科、监察室有关人员组成。

第二十一条

选拔任用工作的纪律和监督

（一）干部竞聘工作是一项关系医院发展和干部队伍建设的重要工作，要坚持原则，严格条件和程序，严明干部任用纪律。严禁在民主测评、推荐和组织考察中搞拉票活动，院总支纪检部门、及院监察部门要对竞聘工作进行监督，确保质量和竞聘工作的顺利进行。

（二）选拔任用中层干部，必须遵守下列纪律：

1、不准超职数配备中层干部，或者违反规定擅自设置职务名称。

2、不准采取不正当手段为本人或者他人谋取职位。

3、不准违反规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部。

4、不准私自泄露动议、民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况。

5、不准在干部考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相。

6、不准在民主推荐、民主测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动。

7、不准利用职务便利私自干预干部选拔任用工作。

8、不准突击提拔、调整干部。

9、不准在干部选拔任用工作中封官许愿，任人唯亲，营私舞弊。

10、不准涂改干部档案，或者在干部身份、年龄、工龄、党龄、学历、经历等方面弄虚作假。

（三）加强对中层干部选拔任用工作的监督检查。自觉接受上级组织监督和群众监督，全院党员、干部、职工对干部选拔任用工作中的违纪违规行为，有权向上级党委及其组织（人事）部门、纪检监督机关举报、申诉。

（四）中层干部选拔任用工作领导小组受理中层干部选拔任用工作中的举报、申诉，制止、纠正考核工作中的违规行为，并对有关责任人提出处理意见。

（五）考核工作组工作人员要认真履行职责，严格按规定的程序完成考核，自觉遵守考核回避制，客观、公正、真实的提供考核材料。

第六章

附

则

第二十二条

本办法自发文之日起执行。

第二十三条

本办法由院人事科负责解释。

中层干部选任工作报告篇二

为认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实从严治党、从严管理干部的要求，进一步规范学校中层干部选拔任用工作，根据《泉州市直公办中小学校中层干部选拔任用工作操作要点》，学校结合实际情况，制订了《泉州市实验小学中层干部选拔任用工作方案》，就进一步规范学校中层干部选拔任用工作提出如下操作要点：

一、选拔任用条件

学校中层干部应具备下列基本条件：

1、政治素质好，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻***总书记系列重要讲话精神，理想信念坚定，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚决执行党的基本路线和各项方针政策，坚持民主集中制，带头践行社会主义核心价值观，忠实履行教书育人的政治责任和社会责任。

2、组织领导能力强，善于科学管理、沟通协调、依法办事、推动落实，有较强的服务奉献意识和改革创新精神，工作实绩突出。

3、事业心和责任感强，热爱教育事业，求真务实，团结协作，遵纪守法，廉洁从教，群众威信高。

4、具有已经过培训结业的市级以上学科带头人或骨干教师，并且担任过班主任（累计满三年）或年段长（教研组长）经历。学校党支部支委、处室主任助理可视同年段长（教研组长）经历。

5、原则上为大专及以上学历。

6、五年以上教育教学工作经历和一年以上校龄（上级组织调任的除外），具有相应的教师资格，聘任中级及以上教师专业技术职务。

7、提任学校中层正职的，一般应在中层副职岗位工作满二年。

8、新任中层干部年龄一般为40周岁及以下，任职年龄达到55周岁的转为校聘督学。

破格提拔干部必须从严掌握。特别优秀的年轻干部（应当是德才素质突出、工作实绩特别显著、群众公认度高）或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任学校中层职务。

二、选聘岗位

根据泉委编办〔2014〕82号文件精神，因学校工作实际需要，此次需配备总务处主任1名、办公室主任1名、教导处主任1名、德育保卫处主任1名、教导处副主任1名、少先队总辅导员（中层副职）1名。

三、选拔任用程序

1、学校根据中层干部队伍建设实际，提出启动中层干部选拔任用工作意见。

2、学校选拔任用中层干部，应经过民主推荐。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考，在一年内有效。

个别提拔任职的民主推荐程序，也可以先进行个别谈话推荐，根据谈话情况，经党政联席会议研究，提出初步名单，再进行会议推荐。

推荐结果超过一年的，经党政联席会议研究，可以在原推荐结果的基础上进行民主推荐。

参加会议推荐的人员，一般为学校全体教职员工。参加个别谈话推荐的人员为学校领导、中层正（副）职、年段长、教研组长。参加会议推荐和个别谈话推荐的人员一经确定，在学校人员构成没有较大变化的情况下，不得随意扩大或缩小范围。

3、学校根据工作需要和干部德才条件，将民主推荐与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，充分酝酿，召开党政联席会议研究确定考察对象。在确定考察对象时，不能把推荐票等同于选举票，简单以推荐票取人。考察对象确定后，应在一定范围内进行公示，公示期不少于五个工作日。其中，有下列情形之一的，不得列为考察对象：

（1）群众公认度不高的。

（2）近三年年度考核结果中有被确定为基本合格以下等次的。

（3）有跑官、拉票行为的。

（4）配偶已移居国（境）外；或者没有配偶，子女均已移居国（境）外的（必须由干部本人如实填报《拟考察对象人选家庭成员移居国境外情况报告单》）。

（5）受到组织处理或者党纪政纪处分影响使用的。

（6）其他原因不宜提拔的。

4、学校依据选拔任用条件，结合单位特点和岗位要求，全面考察考察对象德、能、勤、绩、廉。在干部考察过程中通过适当方式在校内发布干部考察预告，采取个别谈话（15人以上）、发放征求意见表、民主测评（参加民主测评会议的人员参照参加会议推荐的人员范围确定）、实地走访、查阅干部档案（应填制《干部档案审核情况登记表》）和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况；要综合分析人选的考察考核、一贯表现和人岗相适等情况，全面历史辩证地作出评价，既重管理能力、专业水平和工作实绩，更重政治品质、道德品行。

考察干部应形成书面

考察材料

考察材料

（1）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；

（2）主要缺点和不足；

（3）民主推荐、民主测评等情况。

5、学校召开党政联席会议，按照干部管理权限集体讨论作出任免决定，并报组织科备案；备案材料包括任免文件、中层干部任职资格备案表。

6、实行中层干部任职前公示制度，在党政联席会议讨论决定后、下发任职通知前，应在一定范围内进行公示。公示内容应真实准确，便于监督，涉及破格提拔的，还应当说明破格的具体情形和理由。公示期不少于五个工作日。公示结果不影响任职的，办理任职手续。

7、实行任职谈话制度，对决定任用的干部，由组织指定专人同本人谈话，肯定成绩，指出不足，提出要求和需要注意的问题。

8、学校中层干部实行任期制，任期三年，任期届满按照有关规定进行考核，考核合格可以连任；经考核认定不适宜继续任职的，将中止任期、免去现职，不得以任期未满为由继续留任。

根据上级有关文件精神，学校在干部选拔任用过程中坚持党管干部原则，在选人用人中发挥党组织的主导作用，按照干部管理权限切实履行把握用人条件、提出推荐人选、做好组织考察、加强管理监督、培养后备人才等职责。

中层干部选任工作报告篇三

为进一步加强医院中层干部队伍建设，健全科学、规范、高效的管理机制，医院在广泛征求修订意见的基础上，制定本管理办法。

第一条本管理办法依据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和中组部《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》等文件，结合医院中层干部管理工作特点制定。

第二条本管理办法旨在通过健全科学、规范的干部管理制度和监督体系，努力培养一支爱岗敬业、团结务实、结构合理、廉洁高效，既了解现代医院管理知识，又精通专业技能，执行力强的中层干部队伍。

第三条本办法适用于职能部门负责人（含副职，下同）、临床医技科室主任和护士长的岗位管理。党务系列干部按照相关工作章程进行选拔任用，进入中层干部管理序列。

第四条本管理办法对医院中层干部管理的选拔、任免、教育、培训、考核和监督等全流程的工作进行规范。

第五条医院中层干部选拔坚持以下工作原则:

（一）党管干部的原则；

（二）德才兼备、以德为先的原则；

（三）勤政务实、任人唯贤的原则；

（四）业绩突出、群众公认原则；

（五）民主、公开、竞争、择优原则；

（六）民主集中制原则；

（七）依法办事原则。

第六条中层干部实行聘任制，聘任周期为3年。

第七条职能科室及临床医技科室主任距离法定退休年龄不足2年的，不再任职（聘任）；护士长距离法定退休年龄不足3年的，不再任职（聘任）。

第八条职能部门中层干部实行轮岗制度，财务、医学装备、药事、信息、基建、总务等重点部门岗位连续任职满5年的，原则上应进行轮岗交流。

第九条医院中层干部任职应具备以下基本条件：

（一）遵守国家法律法规，遵守行业行为规范，遵守医院各项规章制度，服从医院管理。

（二）求真务实，作风扎实，具有高度的事业心、责任感和奉献精神。

（三）刻苦学习、热爱管理工作，有胜任领导工作的专业知识技能和组织、领导、沟通协调能力，有开拓创新精神。

（四）具有良好的品行修养，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，自觉弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，清正廉洁，以身作则，自觉接受组织和群众监督，加强道德修养，做到自重、自省、自警、自励。

（五）坚持民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

（六）身心健康、精力充沛，能履行岗位职责，有与岗位要求相适应的专业理论、专业技能、职业素养、职称或执业资格。

（七）职能部门负责人、医技科室主任、临床科室护士长应具备大专及以上学历、中级及以上专业技术职务；临床科室主任应具备本科及以上学历，已具备高级职称者可放宽至大专学历。

（八）近五年年度考核均被确定为合格及以上等次，无不良执业记录及其他违规违纪记录。

（九）按干部管理相关规定，普通职工晋升中层干部副职原则上应从事专业工作满5年，副职晋升正职原则上应在副职工作岗位工作满3年。

（十）担任大科主任的人员必须有2年及以上科主任工作岗位经历。

第十条医院新任中层干部应当具备以下任职资格：

（一）新任的中层干部，正职原则上年龄不超过45岁，副职原则上不超过40岁。

（二）临床、医技科室中层干部副职原则上应具有中级及以上专业技术职称；临床、医技科室正职原则上应具备副高及以上职称。

第十一条中层干部聘任应当严格按照任职条件及聘用程序聘任，特别优秀或确因岗位需要的可破格聘任，并按照有关程序办理。医院引进的高学历或特殊紧缺专业人才可以适当放宽任职条件。

第十二条中层干部的产生主要采用以下两种方式：

（一）公开竞聘。

（二）直接任用。

第十三条换届：3年届期满后需换届。新一任期的岗位设置和任职条件应先行公示，并按本办法完成任用。

第十四条届中：根据工作需要，在届中，新任中层干部的产生及中层干部岗位调整参照本办法执行。

第十五条中层干部选拔任用流程：

（一）方案制定：对中层干部的岗位设置，由院长或院领导班子成员提议、院长办公会讨论通过、院党总支委员会研究决定。

原则上临床科室的设置，以配置20张病床，连续三个月日均住院病人在15人及以上为基准点，不能满足设置条件的，先设定为医疗专业组；医疗专业组实行责任组长负责制，原则上不予配备中层干部职数。

（二）信息发布：公开发布相关信息。

（三）应聘报名：个人向医院人事科提出报名申请。

（四）资格审查：由人事科、党办、院纪检小组对报名者的任职基本条件和任职资格进行复核审查。

（五）竞聘演讲和测评：由党总支组织实施竞聘与测评。

（六）任前考察：对拟任人选的德、能、勤、绩、廉表现情况进行考察。

（七）审议决定。根据任职条件、任职资格、演讲测评和考察情况，由院长办公会审核，提交党总支委员会研究决定。

（八）任前公示。经党总支委员会决定的拟聘人员，需要进行院内张榜公示，公示期7天。如对拟聘人员有异议的，应以书面形式实名向党办反映。

（九）宣布聘用：公示结束后，院党总支委员会研究决定最终聘任名单，由医院党总支发任用文件，行政发聘任文件。

（十）直接任用：根据工作需要，由院长提名、院总支委员会讨论通过、院党总支委员会研究决定，直接任命。

（十一）院党政领导班子及纪检小组应对新任干部进行任前谈话。

第十六条中层干部的主要职责：

（一）全面正确贯彻执行医院发展规划、年度计划,在职责范围内认真开展工作，学习借鉴先进的管理经验，充分调动职工的工作积极性，创造性的开展工作，促进科室整体发展。

（二）部门、科室主任是管理第一责任人。应根据医院发展规划，年度计划和工作安排，制定本部门或科室工作计划、目标任务、有关工作制度、工作标准和岗位职责，做好上传下达，并认真督促、检查科内各项工作落实情况，努力完成工作目标及各项指令性工作任务。

第十七条中层干部教育培训以提高政治素质、业务水平和实际工作能力为目的；以党的方针政策、政治理论、国家卫生工作法律法规、医院相关制度、业务知识、技能训练和管理知识为基本内容；以提高现代管理知识，强化管理技能为要求；以强化干部任用管理程序，规范健全医院管理制度为根本宗旨。

第十八条根据医院工作需要和各级干部的不同培训要求，实行分层次、分类型、多渠道、有计划、有重点的培养教育机制。中层干部必须积极、认真接受培训管理与考核评价。

第十九条中层干部每年度应对工作情况进行述职述责述廉，并接受测评考核。

第二十条中层干部考核是了解干部的德才表现和工作业绩，对干部做出阶段性评价的有效办法，为干部的任免、奖惩、轮岗等提供依据。

第二十一条中层干部考核工作按照《巴中市中医院中层干部考核实施方案》（巴中医〔2016〕36号）执行，由党办、院办和人事科牵头承办具体考核事宜。

第二十二条中层干部有下列情况之一者，经院长办公会研究、院党总支委员会决定后予以免职。

（一）达到办法规定任职年龄界限的；

（二）因健康原因不能坚持正常工作的；

（三）中层干部年度履职考核不合格的；

（四）违反政治纪律和政治规矩，经教育不改的；

（六）不服从工作安排或轮岗安排的；

（七）原任中层干部，参与新任期竞聘上岗竞聘落选的；

（八）群众反映问题较多，且调查属实，经批评教育仍不积极整改影响工作开展的；

（九）原科室关停并转，医院决定不再设立部门或科室的；

（十）不能正常履职等其它原因。

第二十三条自愿辞职。本人提出书面辞职申请，经逐级审批，院党总支委员会研究决定后方可离职。未经批准，不得擅离职守。

第二十四条引咎辞职和责令辞职。因工作严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响，或者对重大事故负有主要领导责任，不宜再担任现职，由本人引咎辞职或院党总支责令其辞职。

第二十五条降职。因工作能力较弱不能胜任本职工作，或因工作失误造成较大经济损失或较大负面社会影响，符合国家及单位工作人员违反相关党纪、政纪和规定处分条件的，经院长办公会讨论通过，院党总支委员会批准，予以降职处理。

第二十六条诫勉谈话。由院党政领导班子指定专人，对医院中层干部进行警示、告诫谈话。

（一）群众举报反映的问题，经初步核实，构成违纪、

违规，但情节较轻，可不进行党纪政纪处理的。

（二）在遵守党的政治纪律、廉洁从政（医）等有关规定方面有苗头性问题的。

（三）群众意见较大、反映问题较多的，在干部考核中连续排名靠后的，或工作中出现明显失误，或工作不力，或未完成阶段工作任务及未完成当年年度工作目标的。

（四）其他需要进行诫勉谈话的情况。

第二十七条全院干部应当忠实履行职责、廉洁从业，严禁利用职权或者工作上的便利，谋取私利，不得有下列行为：

（二）接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排；

（四）弄虚作假，骗取荣誉、职务、专业技术职称、待遇或者其他利益；

（九）利用职权和职务上的影响，将自己或配偶、子女及其配偶以及其他亲属的学习、培训、旅游等费用，由他人或者其他单位支付、报销；或者违反规定接受第三方的捐赠及参加学术交流、培训考察的赞助等情形。

（十一）其他违反中央“八项规定”和省市区有关规定的行为。

第二十八条中层干部应严格执行廉洁自律有关规定。岗位变动应及时办理相关工作、资产及资料移交手续。凡涉及财、物等部门的干部均应接受离任内部审计，由经审科具体组织实施。

第二十九条中层干部选拔、任用应当严格执行本办法各项规定，自觉接受监督管理，相关部门及参与人员同时自觉遵守下列规定。

（一）必须按照本规定程序考察、选拔、任免中层干部。

（二）不得泄露干部任免相关信息。

（三）不准在干部考察中隐瞒或者歪曲事实真相。

（四）干部任免过程中，严禁拉票、贿选等违纪违规行为。严禁任人唯亲、营私舞弊。

第三十条接受群众及各级纪检组织对干部选拔任用工作的全程监督，严肃查处违反组织人事纪律的行为，对违反本办法的事项，按照有关规定对责任人作出组织处理或者纪律处分。

第三十一条本办法从发文之日起执行。原《巴中市中医院中层干部管理办法》(巴中医〔2012〕38号)文件作废。

第三十二条本办法由医院办公室负责解释。

中层干部选任工作报告篇四

为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性，规范完善选人、育人和用人机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神，制定本办法。

第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持贯彻***新时代中国特色社会主义思想精神，依据党的干部路线、方针和政策，旨在健全完善干部选拔任用和教育管理制度，有效促进医院各项事业健康发展。

第二条通过健全完善和认真落实干部管理制度，努力培育打造对党忠诚、个人干净和敢于担当的领导干部，建设造就一支政治坚定、业务精湛、管理得力、作风优良、清正廉洁的管理团队。

第三条医院中层干部适用范围为受聘于医院行政后勤职能部门的正副主任（科长)、各大科（科系）的正副主任、护士长、各临床医技类科室的正副主任。临床医技科室正副护士长的选拔任用，参照本办法执行。党群系统干部的使用管理，在依据本办法的同时，还应履行《中国共产党基层党组织选举工作暂行办法》和群团组织章程所规定的任用审批程序。

第四条选拔原则

（一）党管干部原则；

（二）任人惟贤、德才兼备、以德为先原则；

（三）群众公认、注重实绩原则；

（四）公开、平等、竞争、择优原则；

（五）民主集中制原则；

（六）依法办事原则。第五条任职基本条件

（一）政治思想坚定，道德品行优良，坚持和维护马克思主义的指导地位，高举建设有中国特色社会主义的伟大旗帜，认真贯彻执行党的路线方针政策、国家宪法法律法规和医疗卫生行业制度规范，自觉培育和践行社会主义核心价值观，医德医风良好。

（二）具有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，勤奋学习，努力工作，积极完成以医教研防为中心的各项任务，团结同事，为多数群众认可。

（三）有胜任工作的组织管理才能、专业技术水平和实践能力，以身作则，大局意识、团队意识、奉献意识强，勤政廉洁。

（四）临床、医技科室主任、护士长，须是学科带头人或专业技术骨干，能团结和带领科室创新性开展工作。

（五）在岗职工并签署正式劳动（聘用）合同的员工，在本院相应岗位连续工作满五年及以上，近五年的年度考核获得合格及以上等次，无不良执业记录。

（六）现任职的中层干部经任期届满考核，考核结论应为称职及以上，且符合续任或提拔任用条件的。

（七）身心健康，精力充沛，具有胜任岗位工作的身体条件。

（八）副职晋升为正职，须有2年（含）以上副职岗位工作经历，不含试用期工作时间。

第六条新任中层干部任职资格

（一）行政后勤职能部门正副职的任职资格

1、应具有大学专科及以上学历;

2、具备中级职称及以上职务；

3、年龄不超过50周岁。

（二）大科正副主任的任职资格

1、具有相应医学专业大学本科及以上学历；

2、具备副高及以上技术职称；

3、正职年龄不超过55周岁，副职不超过50周岁；

（三）临床、医技业务科室正副主任的任职资格

1、原则上应具有本科及以上学历、副高及以上职称或硕士以上学历、中级以上职称；

2、正职不超过55周岁，副职不超过45周岁。

（四）科室（病区）护士长的任职资格

1、护士长具有专科及以上学历、主管护师及以上职称；

2、工作五年以上；

3、年龄不超过40周岁。

第七条特别引进特殊需要的专业人才担任中层干部职务的，不受本办法规定的基本任职条件和相关任职资格条件的限制。特殊情况或特殊岗位需要选任的对象，由院党政联席会确定任职资格的放宽条件。

第八条行政后勤职能部门岗位中的医务科、科教科、医患关系办、质控办、病案管理科、科教部、护理部、院感科中层干部的任用管理条件，比照临床、医技业务科室岗位负责人执行。

第九条聘任或任命在医院院办、党办、人事、宣传、纪检监察、审计、团委、工会等岗位的中层干部，政治面貌须为中共党员。

第十条担任党内职务的，除具备上述规定相应资格、条件外，还要符合《中国共产党章程》规定的3年以上党龄要求，支部书记须有3年以上的护士长及以上中层任职工作经历，支部副书记须有5年以上的工龄。共青团、工会、女工委领导职务，要分别符合有关章程和规定。

第三章选拔任用程序

第十一条动议

（一）相关部门根据工作需要，向分管院长提出增岗、补岗、调岗需求，分管院长向院委会提出汇报。

（二）院党政联席会根据院委会建议，审议启动干部选拔任用流程（选拔任用的职位及职数、条件、范围、方式、程序等）。

（三）人事科按照院党政联席会会议安排，根据岗位需要、岗位职责，就选拔任用的职位及职数、条件、范围、方式、程序等拟定初步建议方案。

（一）民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考。

（二）根据干部职位的不同情况和医院工作实际，确定民主推荐参加人员。

（三）民主推荐程序：

1、公布推荐职位、任职条件、推荐范围。

2、组织推荐会、填写推荐表和进行个别谈话推荐。

3、对推荐情况进行综合分析。

公开选拔与竞聘上岗是中层干部选拔任用的常用方式。一般情况下，中层干部职位出现空缺且院内没有合适人选的，特别是需要补充紧缺专业人才的，可以进行公开选拔。中层干部换届或出现干部岗位空缺时，院内符合该岗位资格条件人数较多（2人及以上）形成竞争关系者，原则上在任者和新任者均要进行竞聘上岗。

《干部任用条例》

选拔干部的四个标准

中层干部选任工作报告篇五

为进一步加强和完善我院中层干部选拔任用的管理机制，严格干部任用管理程序，明确中层干部的责、权、利，充分调动工作积极性，发挥中层干部的组织协调作用，促进医院发展，结合医院实际，特制定本办法。本办法适用于全院中层管理者（各职能科室正、副科长、护士长、副护士长，医技科室正、副主任）。

（一）求真务实，工作作风扎实，具有强烈的事业心、责任感和开拓创新精神。

（二）有较好的政策水平，有与岗位相适应的组织协调能力。

（三）思想作风正派，廉洁自律意识强，能团结同志一道工作，工作业绩突出，群众认可。

（四）有与岗全相适应的专业理论、专业技能和执业资格。

（五）临床科室拟聘中层干部需具有专业技术职称。

（六）身体健康，精力充沛。

（一）医院管理严格实行院、科两级负责制，各职能科室负责人，对院长负责，受院长领导管理。

（二）副主任、各诊疗组长、护士长除接受相关职能科管理，行政上对科室主任负责。

（三）护理工作（即护理人员招聘、人力资源调配、人员培训、督查考核、规划制定和实施等）实行院长领导下垂直管理体系，报院长审批，日常业务工作服从护理部统一安排。

（四）保质保量地完成医院下达的各项中心工作任务及临时突击性任务。

（五）严格执行医院质量安全管理各项核心制度，认真落实各项医疗护理常规和技术操作规程，积极创造条件，引进新技术开展新项目。

（六）院办公室、医务科、护理部、信息化建设科、设备科、药剂科、院感科、医保办、等职能科室负责代表医院行使相关条块工作的监督、检查、指导等职权。

（七）科主任是科室行政管理第一责任人，负责制定科室工作计划、岗位职责和有关工作制度，督促、检查科内各项工作落实情况。

（八）科主任享有科室业务决策权。制定并组织实施业务发展规划、新业务开展计划、科研教学计划、人员培训计划及相应配套措施，对其工作数量与质量进行监督、检查与指导，负责协调科室各临时性工作。

（九）科主任享有科室人员管理权。在遵照医院相关管理原则前提下，科主任享有科室人员的考评权。

（十）科主任享有科室经济分配权。按照医院总体绩效考核方案，根据不同岗位工作性质、数量与质量，按照多劳多得、优绩优酬的分配原则，拟定科室人员的二级绩效分配计划，经科务会讨论通过并报院长审批后执行。

（十一）科主任享有科室医德医风、精神文明建设（社会综合治理等方面）管理权，负责制定落实有关管理规定和考核办法。

（十二）科主任负责本科进修、实习带教、传染病管理等工作。

（十三）护士长享有本科室内护理人员的行政管理权。督促、检查科内各项护理工作落实情况。

（十四）护士长享有对科内护理人员的分工和排班权。

十五、护士长享有本科护理人员工作质量的监督、检查及指导职能。负责制定科内护理业务学习计划、教学计划、人员培训计划、护理带教工作并组织实施，对本科护理人员送出进修推荐权。

（十六）护士长对科内药品、器械、医疗设备、办公用品等管理、保管等职能。具体负责管理、领用、报废工作。

（十七）护士长对科内消毒灭菌、院感管理、环境卫生监督检查指导职能，负责健康教育、卫生宣教等工作，对病区内病人陪护管理，协助科主任进行科室规范化管理。

（十八）各科室建立健全科室组织管理机构，成立科务委员会，由科主任、护士长和工作人员代表3-4人组成，负责研究制定本科学科发展规划，落实目标管理中工作计划，讨论决定二级分配方案及其权限范围内重大事项的决策。（十九）中层干部享受相应标准的干部岗位津贴，津贴标准由院长决定。