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通风工作计划总结 工作计划总结

时间:2023-08-10 23:56:48 作者:WJ王杰

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

通风工作计划总结 工作计划总结篇一

5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;

6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;

7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;

8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。

努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。

回顾过去,是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!

通风工作计划总结 工作计划总结篇二

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

__市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合,做好销售工作

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。

一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规模;

二是要做好市场销售,首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作;

四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英;

五是要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益;

六是要以以人为本、服务企业为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力。

1.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!

2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今年四至八月份,拜访量特别不理想!

3.在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

通风工作计划总结 工作计划总结篇三

1、负责本队全面行政领导工作。

2、负责贯彻上级领导指示精神,贯彻执行《煤矿安全规程》和上级关于通风,瓦斯,煤层自燃发生,防灭火,火药库等方面有关规定,做好职工思想工作,完成各项任务,保证安全生产。

3、负责召开队部会议,总结布置检查工作,并向上级汇报工作。

4、负责领导瓦斯负责人、工程负责人、监控负责人及技术员工作,听取他们的汇报,并组织研究他们提出的生产,安全和技术方面的问题。

6、负责组织分析本队业务范围内的事故,追查原因,分清责任,提出意见和防止事故再发生的措施。

7、负责本队的劳动管理,即劳动组织的调整,人员调配,劳动纪律和管理制度的落实。

8、负责本队的工资及奖金分配工作。

9、经常深入现场监督检查,每月至少下井18天,并对井下所有地点进行一次全面检查,亲自测量掘进工作面放炮瓦斯浓度,作出报表送矿长,总工程师和矿长助理处审阅。

10、负责本队职工的安全,技术和业务知识教育。

11、负责每天瓦斯日报表签字后送矿长,总工程师。

12、负责组织完成本队的成本计划及增收节支任务。

13、负责本队正常安全活动日活动。

通风队副队长岗位责任制

1、负责配合队长主持各项工作。

2、队长离矿时,副队长负责开调度会,以及安排队内各项工作,传达矿领导的各项安排和指示。

3、经常深入现场,掌握并熟悉各区域的工作情况及安全状态。

4、经常不定时不定点深入现场带领技术员进行查岗,对现场所发现的隐患及各人违章,现场帮助解决及教育。

5、负责召开贯彻每周一,周三会议。

6、负责配合队长完成领导交给的各项任务。

通风队技术员岗位责任制

1、负责参加编制通风计划,填写通风系统图,编制技术措施。

2、负责参加编制矿井的反风,排放瓦斯措施。

3、负责参加主要局扇风机,局部通风机技术性能的鉴定和资料整理工作。

4、负责参加编制综合防尘措施计划中有关通风章节。

5、负责全队技术业务培训,技术教育和技术考核工作。

6、负责托管先进经验和先进技术。

7、负责并参加矿井瓦斯等级鉴定工作。

9、经常深入现场检查工作,每月下井至少不低不低于18次,并亲自对井下所有瓦斯地点检查一次瓦斯,并把检查结果向矿领导汇报。

10、负责参加并贯彻队组每周一安全会议制度和周三学习培训制度。

12、定期参加各项煤矿安全检查及质量验收工作。

1、负责瓦斯组的全面工作,负责【三大规程】,安全技术措施及上级的有关文件精神的具体贯彻执行工作。

2、严格执行瓦斯检查制度,严格瓦检员的工作,杜绝空班漏检现象。

3、定期组织全队人员学习业务知识,不断提高队伍素质。

4、每月的月末,根据通风科的瓦斯检查计划安排,协同技术员编制瓦斯检查计划图表,报队长,科长审批。

5、经常深入井下现场,对井下各区域内的通风设施,瓦斯,煤尘,盲巷全面检查,发现问题及时向通风调度汇报,并征询处理意见,进行处理。

6、参加瓦斯浓度在3%以下的就地排放工作。

7、完成领导交办的各项工作。

通风队工程工岗位责任制

1、认真贯彻执行【三大规程】行业通风工程质量标准化及上级有关文件和决定。

2、按己批准的通风工程设计和施工安全措施进行施工。

3、按工程计划时间用料完成地面采工和下料工作。

4、工程竣工后,负责余料的回收和现场清理。

5、负责分片承包,责任明确,任务明确,质量明确,冲洗主要顶帮非行人侧死角贯眼由测风员负责验收,交队长比验阅。

6、负责防尘设备日常维修使用可靠,隔爆设施水量足,干净,定期检查。

7、队组隔爆设施距离是否符合规定,必须做到心中有数,有计划的前移和回收。

通风工作计划总结 工作计划总结篇四

要认真落实本次培训实施方案,加大推进力度,按照进度要求完成20xx年素质提升目标任务。

1、煤矿“六长”和副总工程师应达到煤炭主体专业本科以上学历。

5、煤矿从业人员要积极参加学历提升教育、职称评定和技能鉴定工作,从今年开始把人员素质达标作为煤矿生产和建设的前提条件。

(二)加快职工培训中心建设

全面建设职工培训中心,确保20xx年培训工作全面展开。

(三)强化安全培训学习

强化班前会安全学习,不接断进行。

1、第一季度

(1)组织学习重大隐患排除措施。

(2)组织学习《煤矿工人反习惯性违章》学习必读。

(3)组织学习本矿安全生产应急救援预案及相关知识。

2、第二季度

(1)组织学习《煤矿安全规程》总则、开采、通风和瓦斯粉尘防治、通风安全监控部分。

(2)组织学习《煤矿安全规程》防灭火、运输提升和空气压缩机、电气部分。

(3)组织学习《煤矿安全规程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤矿救护。

3、第三季度

(1)组织员工学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》通防内容。

(2)组织员工学习《煤矿防治水规定》内容。

(3)组织员工学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》机电内容。

4、第四季度

(1)组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》采煤内容。

(2)组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》掘进内容。

(3)组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》通用部分内容。

通风工作计划总结 工作计划总结篇五

我店5月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。

5月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。

从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。

工作计划:

1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。

2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。

3、6月我们的目标是最基本做到--0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。

通风工作计划总结 工作计划总结篇六

一、 加强安全管理和培训工作

我队本着安全高于一切的思想观念,对全体职工进行安全教育工作。继续把“安全活动日”、 “安全例会”等活动开展下去,提高职工的安全意识。做到“三不伤害”,严禁出现“三违”现象,使得我队安全管理工作达到零事故的工作目标。

定期对职工进行技术培训工作,学习技术知识,提高职工的技术水平,尤其是特殊工种。实现由“会干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想过硬、技术过硬的好职工。

二、 加强现场管理工作

1、通风系统

根据采掘部署,需要形成4302综采工作面、4301综采工作面、4201综采工作面、4202主运综掘工作面、4203辅运综掘工作面、4203主运综掘工作面、4306综掘工作面的通风系统。依据以上需要形成的通风系统,构筑完善相应的风门、风桥、密闭等通风设施,拆除不需要的临时通风设施。并科学合理的调配风量,保证矿井各用风地点风量充足,风流稳定,实现通风可靠。

按照生产接替需求:在回采结束后,构筑4101综采工作面的防火密闭、构筑4303综采工作面防火密闭、构筑4302综采工作面的防火密闭、构筑4301综采工作面的防火密闭。

根据生产需求编制相关的施工安全技术措施,并贯彻学习。每月定期对全矿通风系进行隐患排查,发现问题并制定措施进行整改,实行闭合管理。每季度对反风设施检查一次,在本年度进行一次反风演习。

2、瓦斯管理

瓦检员每天认真对采掘工作面和其他工作地点检查两次瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度情况;瓦斯检查员在井下指定地点交接班,接班时要询问清当班检查情况及存在问题,不得出现空班、漏检、假检现象。技术员每月编制瓦斯检查点设置计划。瓦斯检查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台账“三统一”,瓦斯日报每日必须上报矿长、矿总工程师审阅。排查需要校验的仪器,仪表。

3、测风、防灭尘管理

测风员每十天对全矿井的风量、温度、湿度、瓦斯和二氧化碳含量进行一次全面测定,并制成报表。技术员每月编制配风计划表。

测尘员每十五天测定一次全矿产尘地点的全尘浓度,呼吸性粉尘采掘工作面每三个月测定一次,其他地点每六个月测定一次。

安照生产接替计划,对各采掘工作面巷道安设水幕和隔爆设施。编制洗尘计划,每天对辅斜井和辅运大巷冲刷一次;主运大巷和主斜井两天冲刷一次;回风大巷和采面两顺槽三天冲刷一次;总回风大巷一周冲刷一次。及时回收各种防尘设施。

排查需要校验的仪器、仪表。

4、防灭火管理

每周检查一次井下所有密闭的情况,每十天检查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和温度情况,工作面回采结束后必须在45天之内永久性封闭,每周进行防灭火检查并记录。定期排查需要放置灭火器材地点的器材数量、规格、完好情况,各采掘巷道及其他巷道的供水管路、闸阀、阀门是否完好。

5、防治水管理

排水工每天及时抽排各出水点的积水,并查看出水情况,巡查排水管路的闸阀、阀门是否完好。定期对不长期使用的水泵开启试运转。

电工每天对各排水地点的电缆、开关、水泵巡查,发现问题及时处理。及时将损坏的水泵反库维修,保证有足够的备用水泵,保障各地点排水工作的正常运行。

三、 加强质量标准化建设

每月制定质量标准化工作表。所有日常作业实行标准化管理,对我队管辖的各个巷道、通风设施、排水设施、水幕隔爆设施、瓦斯检查点、测风点全部实现标准化。定期对各地点排查,不符合标准的进行定时间整改并对整改情况追踪复查,对新施工的设施完全按标准化要求施工,不标准不验收。

为了不断提高我队的质量标准化水平,全体职工要讲标准、做标准。让我们在20xx的质量标准化工作再创新高。

通风工作计划总结 工作计划总结篇七

1、培养学生的行为规范,加强学生行为规范教育。

2、加强学校活动的宣扬,活泼校园生涯。

3、进行主题活动的策划,活动形成系列化:团建月,社团活动月、读书节,成人节系列活动等。

4、把活动和学校的工作结合在一起,把活动跟老师的教养请求捆绑在一起。

5、增强服务意识,强化规则,强化制度。建立优秀团支部的考评制度和优秀社团的考评制度。

针对以上的准则,下个学期的重要工作安排如下:

一、培养学生的行为尺度,加强学生行动标准教育。针对“中小学生日常行为规范”设破文明示范岗、进行文明标兵,校徽团徽的佩带情况的评比。具体措施:每个班推举出文化标兵,作为全班日常举动规范的典范,在校园橱窗张榜宣传,需要接受全班同学和全校的监督。做好团建月的工作,收拾好新高一团员档案,加强对各个支部的管理,各班团支书的培训。

二、增强学校活动的宣传,生动校园生活。

(1)每班的宣传委员为通信员,供应每班每周的重要新闻,小记者团半月通讯刊物。对周会讲话的改进:播报每周校园新闻(文字),并在期末发展校园十大新闻的评比,在最后一次周会讲话中播放该新闻(图象文字剪辑)。期末出一期校报,周会活动准备:主持人决定跟培训,平时的消息积累(小记者团,dv社团,电教组)

(2)社团月:社团活动制度化。(9月)

确定社团活动时间,社团活动地点和社团领导老师。建破优秀社团评选办法,加强对社团的管理。做好第一月的社团展现周工作。

(3)读书节主题:读书乐、乐读书(10月)

a)“读童话、看童话、编童话、演童话”的系列活动,培养少年儿童的读书热情和艺术发现力。

b)探讨:教科书与“闲书”,选啥?学生交流读书闭会。

c)“我喜好的书房”设计大赛、书香家园摄影大赛。

d)“影响我的一本书(一个人、一句话、一段心路进程)”征文活动等。

(4)成人节活动:辨别针对三个年级的活动(11月)

a)成人节设计比赛(高一年级和高二年级)

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