人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
双普检查简报篇一
在现代领导科学中，为达到某个特定效果，要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考，从不同角度装配出多种工作方案，我收集了迎检工作方案，欢迎阅读。
根据上级把本项工作纳入重要议决议事日议的重要精神，为做好迎接迎上级对本项工作的年终检查，根据局班子会议科学研究的意见，特制定本方案。
一、成立迎检组织工作领导小组，由赵局长任组长，钱、孙、李、周、吴副局长任副组长，各管理机构科室科长为成员；此项工作在秘书科设迎检协调工作办公室，钱副局长兼办公室室主任，钱一同志任办公室副主任。下设秘书组，钱副局长兼组长，有关同志为成员；资料组，孙副局长兼组长，有关同志为成员；环境组，李副局长兼组长，有关同志为成员；接待组，周副局长兼组长，有关同志为成员；保卫组，吴副局长兼组长，有关同志为成员。
三、接待工作应对指南（各组自动对号入座，做好相应工作）：
1、迎接和送行：迎送地点：行政区域交界处；参加人员：班子全体成员（在职领导）；准备开道警车一辆，奥迪车三辆。
2、住宿：安排在最高级宾馆，检查组正副组长各住一套间，成员住标准间，顶楼分别准备香烟（软包中华）和时鲜水果。
4、欢迎标语：宾馆和本大厦横幅各一条，板标各两块（内容由赵局长随同审定）
5、饮食：原则控制每台不超过2000元。
6、环境卫生：办公大楼及周边大扫除，大门口及走廊摆放鲜花（为节约费用，可租用）
7、娱乐：准备麻将，联系舞厅和洗发（脚）屋，找好陪玩小姐，备用。
8、安全保卫：24小时跟随值班，确保检查组全体人员的安全管理；
四、重点教育工作应对指南（各组自动对号入座，做好相应工作）：
3、宣传栏（要求办四期以上）：找个空墙面立即办一期（注明第六期）；
5、专项工作简报（要求每月两期）：立即组织编26期，名印一份备检；
6、完成的关报刊杂志订阅及有关书藉资料购买：尚未推销回的报刊杂志，由本局垫资，立即将钱汇出；还没有去购买的书藉资料立即派携款专车去购回。
全体机关干部和广大职工要抱着对党对人民高度负责的看法，站在与_保持一致的高度，把这次应检工作看成一项政治这次任务，充分发挥主观洞见、积极性和创造性，团结一致，同心协力，真抓实干，开拓创新，切实抓紧抓好，以优异的成绩向上级汇报。
一、指导思想
以成立卫生城市为契机，以提升学子的文明、卫生素质和健康倾斜度高度为目标，进一步优化校园环境行政管理，强化健康教育，进一步增强食品安全意识，努力构建温馨和谐校园，学校迎检工作方案。
二、组织领导
成立浏阳一中创建卫生城市工作，强化全面加强对创卫工作的组织领导。
组长：袁章军
副组长：刘炼潘明柳喆熊柱石
成员：王梅荣汤学文福海寻多求苏飞跃谢宏亮吴体强郑雀林苏艳龙
罗世良寻湘沅
领导小组下设办公室，苏飞跃兼任办公室主任
三、责任分工
（一）组织协调组
组长：刘炼
副组长：寻多求
双普检查简报篇二
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四、十一月对自己有以下要求
1、每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。
2、一周一小结，月底一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务十一月我要努力完成到xx万元的任务额，为公司创造更多利润。
双普检查简报篇三
3.工作内容：在各种检查前一个工作日，各部门需按照此方案履行职责，自查自纠，早发现问题，早整改到位。
4.分工表
负责部门（人）
邱柏华
门卫，各种器械情况和登记表
张智强
食堂卫生、安全
黄晓旦，总务处
校园环境，电房、消防、后勤等
朱月芳，政教处
教学区，学生文明礼仪教育
邱江南，教务处
教师教学行为规范,功能室
赵翔鲲，校办
教师礼仪及车辆摆放
各级部
教师办公室
双普检查简报篇四
医药专业销售需要高素质的、有成功进取心医药代表。以往的销售员仅有送货和签合同等的功能，现代医药代表是企业与医生之间的载体，公司产品形象的大使，产品使用的专业指导，企业组织中成功的细胞。
通过招聘的形式，建立一支5-10人的销售团队，进行系统的、专业的药物知识、沟通技巧的全面培训(3-5天)。以便快速的了解公司及药品情况，并迅速进入市场。以后每周进行培训，月底考核，制定详细、科学的培训考核方案。
二、开发市场
重点开发二、三级医院(县、市级医院)，同时普及一级医院(乡镇卫生院、社区服务站、规模大的门诊部)，以销售“区域独家代理”品种为主，确保客户享受独家销售权和区域保护政策。有利于建立和保持良好的客户关系。
1、销售目标：争取1-3个月，完成县内医疗机构的临床药品销售目标，3-6个月初步建立全市医疗机构的临床药品销售目标。逐步覆盖到全省及周边。利用多种营销手段，和院长、药房主任、临床医生建立良好的朋友关系。实现共赢互利，对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访，为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍，及时收集市场综合信息和竞争对手产品及市场信息。
2、药品提成方案初步建议：
院长：5%
药房主任：2%
以上提成均按药品供货价百分比计算。(根据具体药品价格再做进一步明细)
3、产品进入医院的具体方法：
(1)通过行政手段使产品进入。可以到医院的上级部门，如卫生局或政府部门进行公关，从而使他们出面使产品打进医院。
(2)召开新产品医院推广会。时间、地点确定好以后，。将该区域内大中小型医院的院长、药剂科主任、采购、财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专家请到，邀请比较有名的专家教授、相应临床科室的主任在会上讲话以示权威性，进行产品的交流，发放礼品或纪念品，以达到产品进入医院的目的。
(3)通过医院临床科室主任推荐。在做医院开发工作时，若感到各环节比较困难，可先找到临床科室主任，通过公关联络，由他主动向其他部门推荐企业的产品。一般情况下，临床科室主任点名要用的药，药剂科及其他部门是会同意的。此外，医院开发工作本身也应该先从临床科室做起，先由他们提写申购单后，才能去做其他部门的工作。
双普检查简报篇五
共创文明的主题实践活动，充分调动群众参与文明创建的积极性，使活动相得益彰,以利于社区的全面发展。
3、加强社区管理，构建和谐社区。开展“文明社区”、“平安社区”创建活动，切实加强安全教育和安全管理，以市民学校为阵地，依托加强日常行为规范养成教育,提升文明创建品质;发挥服务中心的作用，坚持开展事务咨询，法律援助、矛盾调解等关注居民的日常生活;坚持做好“共驻共建”,抓好扶贫慰困工作,关心居民。