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新领导上任汇报工作的六个要点 新领导上任讲话稿

时间:2023-08-01 15:39:09 作者:韩ll

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

新领导上任汇报工作的六个要点 新领导上任讲话稿篇一

同志们:

今天,我当选为xx镇人民政府镇长,这是人民代表和全镇人民对我的信任和重托。在此,向各位代表和全镇人民表示真诚的感谢!

在新的工作岗位上,我深感自己身上的责任与份量。我必将恪尽职守,不辱使命,励精图治,不负众望,认真履行人民赋予的权力,不遗余力地做好各项工作。

一是把维护人民群众利益作为一切工作的出发点和立足点。镇长是人民代表选出来的,为人民服务就是镇长的天职,要带着对人民的深厚感情去工作,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,立党为公,执政为民,关注弱势群体,为老百姓办实事,解难题,谋福利,把自己的全部力量和才智献给东吴人民的事业。

二是以经济建设为中心,千方百计促进经济和社会事业全面发展。镇长和政府的工作说到底就是七个字:“落实、落实、再落实”,就是落实镇党委的决策。我决心和镇政府班子一道,在以xxx为班长的镇党委领导下,在镇人大、政协的监督(投稿秘书家园,赢得丰厚回报!. 欢迎您)支持下,紧紧依靠全镇人民群众,围绕“创现代化强镇,建生态型东吴”的总体目标,坚持以人为本,突出抓好三农问题、工业强镇和城乡一体化等三个方面的工作,为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。

三是建设一个服务型的政府领导班子,进一步优化发展环境。我作为镇主要领导之一,将身体力行,率先垂范,努力实践“执政成本经济型、机关办事效率型、政策措施效果型”的执政理念,团结和带领政府班子成员,认真担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。

当前,xx镇政通人和,正面临一个解放思想、干事 创业、加快发展的大好机遇,我相信,有镇党委的坚强领导,有镇三套班子、老领导、老同志、全体代表和全镇人民的支持、配合和监督,有历届政府打下的良好的经济发展平台,东吴人民有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的新东吴!

谢谢大家!

各位领导、同志们:

今天早上,市委在区委礼堂召开干部大会,宣布任命了一批新任副县级领导干部的任职决定,我们的新任宣传部长黄亚平同志就在其列。

现在,让我们以热烈的掌声欢迎郭一民书记和黄部长的到来!(本文由文书帮小编http:///html/wordjianlixiazai/编辑提供阅读)

黄亚平部长来我们这里之前是稷山县太阳乡的乡党委书记兼乡长,她今年35岁,年轻有为,敢想敢干,工作很有魄力,有着丰富的工作经验,太阳乡的各项工作都走在了前面。她到我们宣传部工作,必然会为我区的宣传思想工作注入新的生机和活力。

今天下午的见面会,有三个议程一是由部务委员陈运高同志介绍一下宣传部副科级领导干部和下属单位负责人。二是由黄亚平部长给大家作讲话。三是由郭一民书记给大家作讲话。

新领导上任汇报工作的六个要点 新领导上任讲话稿篇二

大家上午好!

今天组织上任命我为__。

首先,我衷心感谢__党政的信任和关心,给予我这个展现自我实现人身价值的平台,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢大家对我的信任和支持!

任命我担任这个领导职务,不仅是对我的一种认同与接受,更是__党政对我的希望和重托。坦率地讲,担任___职务对于我来说一切都得从头开始,因为作为__的领导,层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不同的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位虚心地学习,向实践学习,敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。

在今后的工作中,我坚决服从__领导的决策决议,在思想上、政治上和行动上与组织保持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作,尽快完成角色转变,发挥好副职的参谋、助手作用,坚决维护、执行__长的各项决策,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协调配合,积极献言献策,尽自己最大的努力为集输站的发展作出自己的贡献。我有决心,__党政的坚强领导下,在__的正确带领下,各位同事的齐心合力,我们圆满一定会完成好各项工作任务,向__党政交上一份满意的答卷。

谢谢大家!

新领导上任汇报工作的六个要点 新领导上任讲话稿篇三

大家晚上好!

我是来自餐饮文化有限公司总店的。

来公司的一个多月,我以学习的心态发掘每一位同事身上的优点,以作效仿。我自我感觉在这里得到了收获、也获得了成长,同时也找到了工作当中的快乐。师傅曾教导我:欲学做事、先学做人。欲学管理、先学吃苦。在咱们公司的这段时间里,我既学到了怎么做事,同时也正在学怎么做人。

今天咱们公司成立了管委会、让我看到了公司给咱们基层员工一次成长、励练、学习的机会,我不想错过这次学习、励炼与成长的好机会,所以我参加了咱们总店的竞选。很荣幸我竞选成了会长一职,但同时我也清晰的感觉到了自己肩上的压力很大。可俗话说:“沒有压力就沒有动力”,我相信这股压力将会是驱使我走向事业顶峰的驱动力,它会鞭策我一往无前。

管委会成立后,我们管委会的每一位成员都将秉承着“协调,监督,服务”的宗旨和“实事求是,尽职尽责”,“协助门店正常营业管理”,“确保门店安全有效运营”的原则开展工作。

作为总店管委会的会长,我深知自已的责任不轻。接下来的工作我将全力以赴配合厨师长抓好菜品质量关,推动五常管理方案顺利实施。同时协助店长、经理把好服务质量关,督促员工增强服务意识,提高服务技能。努力做好员工与酒店连接的桥梁与纽带,倾尽所能去充当好同事间的粘合剂,把各位同事的心粘合在一起。以团结协作、互帮互助为准则,充分发挥咱们总店团队的凝聚力和战斗力。同时积极去了解同事们的工作所需和生活所需,尽全力为同事解决实际问题,充分去了解同事们的心声,协调团队內部关系,为咱们团队营建一个和睦、和谐的氛围。同时我也会把咱们的酒店视作为一个大家庭,把各位同事视为自已的兄弟姐妹,自己作为家庭中的一份子,有责任、有义务去照顾好自己的家人,为各位兄弟姐妹们提供力所能及的帮助。再者我自身也会不断去学习,不断去充电来弥补自身的缺点,发挥自身的优点,以给同事们树立起标杆。

最后我承诺:在职期间必定恪尽职守,秉公行事,不滥用职权,不徇私舞弊。尽最大力量去为大家筑建一个温馨、和谐的工作环境和生活环境,让每一位家人都能在这里感受到家庭的温暖。

我坚信我能做好这一切!

谢谢大家对我的支持!

新领导上任汇报工作的六个要点 新领导上任讲话稿篇四

回来几天,也不知道谁是一把手,有时在电梯里遇到陌生人,心想,会不会是这位?是谁其实一点也不重要,重要的是上任的领导能不能发,因为这是关大家的切身利益,其他的,我们这些小兵们,没人关心。

终于等到机会,单位开会,只见一瘦高个儿男人,一身黑衣,一个黑脸,当时我就特仔细的看,我真恨不得自己会周易八挂能看相,一眼就能看出这个人来后为我们这些没人管的孤儿们会不会涨工资?或是福利大大的好,可惜,我不能,没学过啊,但是这个对我来讲太重要了。

在机关里做事,全不像企业,要赚了钱才发,发的也是私人的钱,心疼着呢。有了钱,大家你好,我好,都好;机关不同,你我他,大家一起吃国家,有钱没钱,干好干坏,想发就发,不想发就不发,全在一把手的性格。遇上豪放派的了,你可能就在福窝里,遇到谨慎派了,你就想办法转身份,这是最终的无柰之举,但是也是死路中的生路,否则都是个死,就是死法不同罢了。

会议结束,我很郁闷,因为又一次发现不了未来,又一次感叹上面的命题研究的太晚,可是又一想,如果真的研究成了又有什么用呢,眼前的人,就如同眼前的命运,是改不了的,在环境即定的条件下,只能改变自己才是关键,想到这里,又为自己以上的小人行为深感无聊和羞愧,何必呢!幸福永远是自个儿给自个儿的事情,外在条件只是起一个"更加"的作用。

新领导上任汇报工作的六个要点 新领导上任讲话稿篇五

大家好!

很愉快和大家相识于这个平台上,这不仅是我的幸运,也是我最珍贵的一次机会。感谢公司愿意给我这样的一个机会和平台,让我在这个岗位上展现自己,实现自己的价值。这对于我来说,是一件非常有意义的事情,也是一件有很大挑战的事情。今天第一天上岗,一切都很陌生,但是我相信在我们这个可爱的集体里,一切陌生很快就会化成零,很期待可以和大家一同并肩作战,一同迎接更加灿烂的未来!

首先用一小点的时间让大家了解我,我做这份工作已经有了七八年了,这七八年的时间让我有了很深厚的基础,我做事比较严谨,平时工作中也是一个比较严肃的人,但生活中我非常的随和,我希望大家可以了解我这一点。工作上我们是合作关系,但是私下我们便可以是朋友关系,所以说如若以后我在工作中对你们过于严苛或是对你们进行了批评,还望大家可以理解,不要把这一份情绪带到我们的生活中去,毕竟在生活中可是一个爱搞笑的小天才呢!

此外,我在这份工作上有很多的心得,也为自己整理出了很多的方法和技巧,如果有哪位朋友想要提升自己的业务能力,随时都可以找我交流,当然前提是我有空的情况。我会非常乐意把自己所知的一切都分享给大家,如果大家同意的话,以后每周我们可以开一个大约三十分钟的分享会,不管是我还是在座的同事,都可以来分享一次自己的心得,从而让大家都有一点感触和学习。这虽然听上去有些空泛,但是如若实行起来,我相信会取得一个不错的效果。

关于更多工作上的事情,我们以后可以继续探讨。今天我非常开心认识大家,也非常开心来到了我们公司,坐在这个职位上。我在此也向大家承诺,往后我一定会倾尽自己所能,为我们的公司,为我们这个集体,带来一些新的色彩和生机。请大家相信我,也请大家再往后的工作中多多配合,我想成为一名好的领导,同时,我也想成为大家最真诚的朋友。这一点,我希望大家能够明白和理解。非常荣幸今天能够和大家相识,往后岁月漫长,还望大家多多包容、多多理解。让我们一同前进,一同成长!

新领导上任汇报工作的六个要点 新领导上任讲话稿篇六

大家晚上好!

今天我怀着激动的心情,参加我院20xx年新员工的入职仪式,首先我代表院领导班子及全体妇幼保健院人对各位新同事选择佛山妇幼、加入佛山妇幼,表示热烈的欢迎和衷心的祝贺!对远道而来的各位家长代表表示诚挚的谢意!在座的八十多位新员工都是经过我院精心挑选的人才,来自五湖四海,几年前,你们怀揣着医学梦想,无悔地踏上了医学之路,选择医学就意味着敢于承担、勤于学习、勇于奉献,选择医学也意味着心怀大爱、尊重生命、敬畏生命。今天你们踏上工作岗位,作为希波克拉底誓言的践行者,成为了保健院光荣的一员,为保健院的发展注入了新鲜血液,提供了新生力量,此刻我的内心充满着欣喜与期待。保健院作为一个有着63年历史的医院,秉承着“团结、奋进、仁爱、敬业”的院训,坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过几代人不懈的努力,从一个仅有20余人的妇婴保育院,发展为今天的有着1000多名员工的三级甲等妇幼保健院,实现了几代保健院人的理想,未来保健院也将成为你们理想放飞的地方,期待你们能尽快融入保健院这个大家庭,顺利实现人生角色的转变。“无论你从哪里来,只要你努力,只要你出色,就会被保健院认可”,这就是保健院的人才观。希望你们早日成才,为保健院的发展建功立业!

“发展医院人人有责,医院发展人人共享”这是保健院的办院理念,我衷心希望你们以院为荣,爱院如家,成为保健院传承与创造的参与者,光荣与梦想的缔造者,实现自我价值,成就精彩人生!

最后,我要衷心地感谢各位家长,感谢你们含辛茹苦为我院培养了优秀的医学人才,请你们放心,我们一定不辜负你们的嘱托,尽心尽力培养他们,让他们真正成长为一名德才兼备的医务工作者,以回报各位家长的厚爱和信任!

祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!谢谢大家!

新领导上任汇报工作的六个要点 新领导上任讲话稿篇七

我要感谢组织对我的关心、培养和信任,把我安排到__这一重要的工作岗位上来。此时此刻,我的心情比较复杂,可以用三个词来形容,“高兴、激动、担心”。

高兴,是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可,使我从一名普通的__来到__工作,并担任____,今天组织又安排我到__这个重要部门来工作,我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。

激动,是因为今天__单位的__领导,亲自把我送到了__,让我十分感动、激动,这是对我的最大鼓励,使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此,我要向各位领导和同事们表示感谢,正是有各位领导同事们的关心帮助,才使我不断的成长、成熟起来,谢谢大家。

除了高兴、激动,今天我还有些担心,因为我材疏学浅,对__工作的经验不是很丰富,我对自己能否胜任好__这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信,有__单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助,我一定能够尽快转换角色、熟悉工作,适应新岗位、新要求的需要,切实履行好岗位职责、做好本职工作。

希望在今后的工作中,各位领导和同事们多多给予帮助和支持,多提批评意见,我将会虚心听娶努力改正,共同完成好各项工作任务。

同时,也请组织放心,在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作,团结同事、注重沟通,切实履行好工作职责,协助甄主任完成好各项工作任务。

最后,再次感谢大家,衷心希望各位领导和同事们一如既往地对我予以支持和帮助,并在工作中予以监督。

新领导上任汇报工作的六个要点 新领导上任讲话稿篇八

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

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