总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。什么样的总结才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
援疆干部管理办法 贯彻落实村干部管理办法总结篇一
根据全县村（社区）组织工作会议精神，结合小长山乡实际，就进一步贯彻落实长海县村（社区）干部管理暂行办法，制定如下实施意见。
一、指导思想、原则与目的
坚持以人为本理念，从提升执政能力水平的高度，加强对村干部的管理，提高村干部的待遇水平，增强工作的积极性，重新焕发村级组织的生机与活力，进一步推进渔农村基层组织建设，夯实渔农村执政根基，为“打造长海民营经济大乡，高标准建设县镇新区”提供坚强的人力资源与组织保证。
二、具体措施
（一）在选拔任用方面：要根据《党政领导干部选拔任用条例》的有关标准，按岗位目标选人，重点要拓宽选拔渠道，可打破地域、身份、职业的界限，面向全社会公开选拔，特别是要深挖具有一定社会经验的大中专毕业生到村任职。目前，我乡面向全社会选拔的5名大中专毕业生，已全部在村副职领导岗位上工作，作用发挥较好，显示出较强的工作能力与水平。
（二）在教育培训方面：要坚持“缺什么，补什么”的原则，以第三批党员先进性教育为契机，强化对村干部的理想信念、理论修养、法律法规等教育培训。要充分发军乡党校的教育主阵地作用，采取“走出去”、“请进来”等培训方式，与各职能部门关联系统，注重加强对村干部驾驭复杂局势和服务能力的实践锻炼。明年乡党委将把村干部的教育培训资金列入乡级财政预算，并将有计划、有目的的实施培训。
（三）在实绩考核方面：根据县村级干部管理暂行办法精神，我们将进一步完善修正已经制定的村级干部年度考评暂行办法，重点要鼓励、支持那些能干事、想干事、干成事的干部，淘汰那些不能干事、不想干事、干不成事的干部。要把对村干部的实绩考核决定权下移，充分尊重民-意测验结果。
（四）在管理监督方面：一是要建立健全议事规则、民主生 2
活会、村规民约等规章制度，做到制度先行；二是要实行村务、财务定期向村民公开；三是要充分发挥村监督和理财小组的管理监审权；四是实行村“两委会负责人离任审计制度。
（五）在报酬待遇方面：一要严格履行“村正职年总收入不得低于本乡镇人均纯收入的3倍，村副职年总收入不低于正职的80%的规定；二要从2017年起对村干部实行养老保险和医疗保险制度；三鉴于我乡28名两委委员没有实质性工作任务，经乡党委会研究决定，2017年报酬不予考虑，从2017年开始由村安排两委委员的实质性工作任务，并从2017年底付报酬。
（六）在后备干部方面：我们在全乡六个村都配备了2名以上后备干部，建立档案，实行动态管理，并纳入渔农村基层干部的培训计划，加大培训力度。
三、成立组织，加强领导
为了切实加强对村干部的管理，并把具体措施落实到实处，乡党委专门成立了督查小组。
组 长：王仁俊（党委副书记）
副组长：于英杰（党委副书记、纪委书记）
成 员：丁 军（组织委员）
孙吉志（财政办主任）
王 健（民政助理）
中共小长山乡委员会
2017年12月21日
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的`一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。
援疆干部管理办法 贯彻落实村干部管理办法总结篇二
机关干部考勤制度
一、具体要求
1、全体机关干部必需自觉遵照机关统一规定的作息时间，按时上下班，不迟到、不早退、不擅离工作岗位，认真履行各自岗位职责。
2、机关干部离开机关必需填写去向板，同时向主管领导报告，包括到区里开会或下乡等。
3、机关开会、学习时不准接听电话、接待客人，不准处理业务（接待上级领导除外）；如确有特殊原因不能参加开会、学习的，需经有关领导批准。
4、积极参加机关组织的各项活动及义务劳动，如确有特殊原因不能参加的需经有关领导批准。
5、工作时间不准办私事、干私活，除工会活动外，不准进行各种娱乐活动；不准在办公室从事赌博活动；中午不准喝酒（接待客人需提前请示）。
6、机关干部请病、事假需填写假条。一般干部请假一天由部门负责人审批，两天由主管领导审批，三天以上由书记和镇长审批；部门负责人请病、事假一至二天由分管领导审批，三天以上由书记和镇长审批；副职领导干部请假半天以上的，由书记和镇长审批。请假条要交办公室备案。
7、机关党政干部休假由镇里统一安排时间集中休假。
8、坚持值班值宿制度，不得擅自离岗、脱岗、漏岗。
9、纪检委员和办公室负责机关干部的日常工作考核，每月公布一次考核结果。
二、相关规定
（一）有下列情况之一者，经调查属实，扣除当月下乡费：
2、旷工两天的；
3、工作时间喝酒（接待客人除外），影响工作的；
4、工作时间办私事、干私活、玩电脑游戏、上网聊天的；
5、工作时间在办公室打麻将、打扑克的；
7、值班时擅自离岗、脱岗、漏岗，尚未造成严重后果的。
（二）有下列情况之一者，经调查属实，扣除当月下乡费和岗位补贴。
1、迟到、早退、擅自离岗月累计超过5次（含5次），请假除外；
2、病、事假月累计超过10个工作日的`；
3、责任心不强，办事拖拉、推诿、扯皮，造成他人向镇主要领导或上级部门上访的。
4、工作失职造成一定影响的；
5、因违纪被处分的。
三、适用范围
本制度适用于机关在岗的全体机关干部。
本制度如有与上级部门有关政策规定相抵触时，以上级部门规定为准。
为强化机关事务管理，健全干部考勤管理制度，使机关事务管理走上规范化、制度化轨道，提高机关效能，全面完成我镇各项工作任务，促进全镇经济社会和-谐发展，经研究决定，制定本制度。
一、 考勤制度
1、上班。镇机关干部必须严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工，工作时间不准干与公务无关的事情，不得随意串岗、闲聊、玩电脑游戏，或进行其他娱乐活动。离开工作岗位1天以上及下村，应告知部门负责人及党政办。
2、签到。镇机关干部实行签到管理，上午签到时间为7：45—8：00。镇里组织并要求参加的学习、会议由镇主要负责人点名，学习、会议开始15分钟后到的按迟到处理，开会时要遵守会场纪律，关闭手机铃声，并认真做好会议记录。镇领导班子成员带头遵守，按时上下班。
3、查岗。上班时间，镇效能办对镇干部进行不定期检查。对每次学习、会议进行点名情况进行登记、汇总，迟到、缺席和检查离岗的干部，计入当月考勤。
4、值班。实行周末、节假日轮流值班制度，并坚持主要负责人值班制度，所有值班人员不得随意调班，特殊情况经分管领导同意调班后，向主要领导请假，未到岗的人员按旷工处理。
5、下村。干部下村前必须先告知镇党政办登记备案，并在签到簿标明去向。镇效能办针对下村干部实行电话抽查，下村干部需使用固话进行回复确认，查岗结果计入电话查岗登记薄。不能及时使用固话回复或回复电话与村区号不符的，视为旷工。
6、请假。（1）干部因公出差、请假（事假、病假）必须办理出差和请假手续，开会须凭会议通知（电话记录或文件通知），出差由分管领导审核把关同意后到办公室填写出差单，请假必须填写请假条，领导班子成员出差，请假由书记或镇长审批，一般干部出差、请假1天由部门负责人审核，分管领导审批；请假2天由分管领导审核，镇长或书记审批；2天以上由书记审批，假条（需本人填写）交办公室备案，未及时办理或未交办公室备案按旷工处理。如人在镇外临时确有急事的，应通过电话向相应领导请假，并告知党政办，回镇后及时补假。（2）工作人员无特殊情况不得请假，请病假2天以上的须持有医院证明。
二、管理办法
1、干部考勤每天由办公室负责考勤，统计完后交党政办存档，每月由镇效能办对干部考勤情况进行公示。
2、（1）在岗未按时签到的按迟到处理，发现代签的，一律按旷工处理。（2）查岗不在岗，又未先告知分管领导、部门负责人或党政办的，按照旷工处理。（3）学习、会议点名迟到、缺席的，分别按迟到、旷工处理。（4）未经领导批准擅离值班岗位者，离岗一天按旷工两天处理。
三、奖惩措施
处罚措施参照镇“114”考评和2015年机关干部年度考评办法：在编在岗事业干部和镇聘人员，迟到一次扣0.3分，旷工一次扣1分，周末值班有事报事，没事报平安（副职向主要领导汇报，干部向分管领导汇报），脱岗一次扣2分，值班人员被主要领导查岗脱岗一次扣5分。
援疆干部管理办法 贯彻落实村干部管理办法总结篇三
第一章 总则
第一条：为搞活企业内部用人机制，充分体现德才兼备、人尽其才的用人原则，充分发挥干部这一关键因素的积极作用，保证企业持续、稳定、快速、良性发展，特制定本办法。
第二条：本局列入干部管理的人员包括：市局任命的支局长（班长）、公司经理、分局局长（副局长）、部门主任（副主任）及非领导职务管理人员和机关工作人员。
第二章 干部选任
第三条：干部选任通过组织提名、民主推荐、竞聘上岗等各种形式，形成能者上、庸者下、平者让的干部选任机制。
第四条：干部选任的基本条件是拥护共产党，热爱祖国，以局为家。具备拟任岗位的基本业务能力和管理水平的，同等条件下，原则上年轻者优先选任。
第五条：干部选任的基本程序是：根据工作需要由领导提名，民主推荐或自愿申请，并经局党委审查，具备基本条件者，可列入考核对象。经考核或竞聘程序确定为拟任的人员，由党委组织考核并公示。第六条：经党委考核的拟任人员一般公示五天，无异议者由局党委行文任命。公示期间有署名举报违法违纪行为的，局党委在七天内审查，并做出结论，确有违法违纪行为的，取消选任资格。举报失实的，除按程序任命外，党组织负责在相应范围内予以澄清。
第七条：干部选任实行试用期制度。机关部门主任、公司经理试用期为一年；部门副主任、支局长（班长）试用期为半年；其他人员为三个月。试用期内不胜任本岗位工作的，可由本人申请辞职，也可由组织做出调整。
第八条：干部任用期限与局长任期相同，期满重新选任。上级局有特殊要求时，按上级局精神办理。
第三章 干部的日常管理
第九条：干部日常管理由党委组织委员负责，干部档案和具体事务由办公室指定专人负责。
第十条：干部管理实行功过积累制、谈话诫勉制、黄牌警告制。功过积累制就是要将干部的工作业绩、重大贡献、过错责任及民主测评情况记录在案，每年由局党委予以综合评价；谈话诫勉制就是对于公司经理以上的干部由局领导每年至少谈话一次，点评功过成败，指导干部工作；黄牌警告制是对工作中出现重大失误、错误，或不负责的干部提出限期改进工作警告，如到期仍无改进者，予以免职或撤职。
第十一条：对干部要实行定位培养和定向培养制度。定位培养就是对特别适合某岗位工作的人员，要创造条件使其大展才华，多做贡献；定向培养就是根据干部自身能力、表现和发展潜力，有意识地向某个方向培养或列入局级后备干部培养。
第十二条：在干部使用过程中，要注意对综合能力较强的干部实行轮岗，培养干部独当一面或独当全面的能力。
第十三条：干部要认真遵守干部守则，局纪检监察部门要对干部日常工作情况、言谈举止及八小时以外道德操守有所掌握，有违法违纪行为者要依法依纪查处。对于言行不检点并造成不良影响者要督促改正。
第四章 干部考核
第十四条：干部的考核分为两种，第一种为适应性考核，即由党委组织对任职资格（任职能力）的复查。第二种为岗位责任制（包括经济责任制）履行情况的考核。对干部要从德、能、勤、绩等方面全面考核。第十五条：干部适应性考核必须与职工民主评议相结合。职工民主测评结果要量化成满意程度系数，与其它定量指标综合计算。
第十六条：对干部违法违纪的考核除依据相关法纪规定处理外，其结果要与干部任职挂钩，该免的免，该撤的撤，不能以罚代之，以处分代之。第十七条：对于干部考核结果要向全局职工公开。
第十八条：对于在日常工作中业绩突出的干部，要予以通报表彰、特殊奖励。年终要评出一定比例的优秀干部予以表彰奖励。
第五章 后备干部管理
第十九条：本局要建立二级后备干部队伍。即选择三至五名优秀的年轻干部做为局级后备干部重点培养；选择十至十五名年轻干部和骨干作为梯队骨干培养和使用。后备干部和梯队骨干实行考评，不适应的要剔除名单。
第六章 干部管理基础工作
第二十条：干部岗位实行“干部岗位目录及责任制”办法。对于行政领导岗位设置，一般根据行政机构变化情况确定。行政管理和机关重点岗位设置及岗位责任，一般不予变化，确需随机构调整而调整的，岗位责任要完整移交。
第二十一条：干部任职发生变化的，由主管局领导主持交接。交接内容包括具体管理事项、岗位责任、相关政策、管理对象情况及本部门或本单位下步工作。
第二十四条：局每年要对干部继续教育制定计划，分层次、有步骤安排干部脱产学习、半脱产学习或挂职交流学习。
第二十五条：对于干部在业务经营、专业管理、企业管理等领域有较突出的学术或研究成果，在省以上学术或专业刊物发表文章、受省以上奖励表彰的，予以重奖。
第八章 附则
第二十六条：本条例修改解释权在局党委。本条例自发布之日起实施。
援疆干部管理办法 贯彻落实村干部管理办法总结篇四
麦盖提县按照对新一轮对口援疆工作“早谋划、早部署”的要求，积极做好山东省援疆干部的教育管理工作，为援疆干部顺利开展工作打下基础。
一是服务互动平台促交流。建立“结对帮扶”长效机制，采取“1+x”的模式，每个援疆专业技术人才与一至三名麦盖提县教育、卫生系统年轻骨干结成对子，采取“师傅”带 “徒弟”的方式结对培训。到目前为止，已有25名日照市援疆专业技术人才与麦盖提县75名教育、卫生系统年轻骨干喜结“师徒”，形成帮带对子。此外，采取“项目带人才、带头人带团队”的“双带”培养模式，首批选派的32名干部人才已完成日照市相关部门、工业园区、重点项目为期三个月的“双带”培训。
二是考核激励机制助提升。援疆干部被一并纳入县年度考核，由县委和援疆指挥部同时进行“双重考核”，按照百分制的形式进行量化。主要通过对援疆干部的“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个方面进行考核，在去年年底考核中，参加考核的县副科级以上援疆干部共18人，优秀18人，副科级以下干部共5人，优秀5人，考核优秀人员都得到了相应的物质奖励。通过考核，援疆干部对自身优势和缺点有了更深刻的了解，对以后的援疆工作方向有了更全面充分的认识。
三是完善生活居住优环境。对援疆干部统一安排入住食宿，集中安排在县委公寓楼，平均每两人分配一套住房，总共分配住房15套。共投入资金6962万余元，新建面积达4200平方米的援疆干部公寓楼，公寓楼工程主体架构现已完成，进一步优化了援疆干部人才居住生活环境。另外，粮、油、米、面配备齐全，预计共发放米面60袋，油30桶，每人每天生活补助20元，已按月发到援疆干部手中。
四是待遇优惠政策拴人心。援疆干部在县工作期间，医疗费用，由县财政按规定标准给予报销；援疆干部的家属来县探望，接收援疆干部单位安排食宿，进行接待；休假和探亲，可合并使用，一年一次，长达45天；县委组织部定期组织援疆干部到医院进行肝功、b超、血压血脂等项目的体检；各援疆干部所在单位经常组织有关人员对援疆干部的工作和生活环境安全情况进行检查。
援疆干部管理办法 贯彻落实村干部管理办法总结篇五
各支部、部门：
为适应公司生产经营和战略发展需要，培养造就一支素质优良、数量充足、专业配套、结构合理，能够担当企业改革发展重任、年轻优秀的领导班子后备干部队伍，根据上级有关规定和干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方针，结合公司的实际，特制定本办法。请各支部遵照执行。
主题词：干部管理办法
通知
邯郸涉县金隅水泥有限公司党群工作部 2010年10月10日印制
（共印20份）
中层干部管理办法
第一章 总 则
第一条 为打造一支德才兼备、作风过硬、善经营、会管理，培养一支能够独立担当重任的高素质的企业干部队伍，形成知人善任、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，保证公司可持续发展，经公司党委研究决定，结合公司实际，制定本办法。
第二条 选拔任用中层领导干部，必须坚持的原则：
（一）党管干部原则；
（二）任人唯贤，德才兼备的原则；
（三）群众公认，注重实绩的原则；
（四）公开、平等、竞争、择优的原则；
（五）民主集中制的原则；
（六）依法办事的原则。
（七）建设学习型干部队伍原则
第三条 选拔中层干部，应广开推荐渠道，扩大选人视野。后备干部人选主要在公司内部产生，同时应注意运用市场配置、公开招聘、交流引进等手段选备。
第四条 本细则适用于选拔任用的中层领导干部包括：中层正职、中层副职、中层助理。
第五条 公司党群工作部按照干部管理权限，履行选拔任用领导干部的职责，负责本办法的组织实施。
第二章 选拔任用的条件
第六条 中层领导干部应具备的基本条件：
（一）坚决执行党的基本路线和各项方针政策及集团和公司的各项规章制度，具备履行职务所需要的政治理论、政策水平。
（二）具有大学专科及以上学历，（工作能力、业绩优秀者可适当放宽）；
（三）具有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任中层领导干部岗位工作的组织领导、协调能力和文化水平专业知识，具有独立处理所分管工作的能力。
（四）作风正派，工作扎实，能够团结并带领员工积极进取，原岗位工作业绩考评比较优秀。
第七条 任职资格。
（一）提任中层助理领导职务的，一般应具备本企业二年以上工龄。
（二）担任中层副职领导职务的，一般应从担任中层助理一年以上的人员中选拔。
（三）担任中层正职领导职务的，应当在中层副职岗位工作二年以上。
（四）担任中层领导职务的，应当具有大学专科以上文化程度。
（五）身体健康。
（六）提任职务一般应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部、工人或者工作特别需要的干部不受本企业的工龄和学历的限制可以破格或越级提拔。
第三章 选拔任用程序
第八条 民主推荐和组织推荐。
（一）民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。民主推荐结果在一年内有效。组织推荐包括公司党委、董事会、经理部、公司党政领导、公司党委党群工作部及部门领导班子。推荐人选要按照有关规定程序进行民主推荐，推荐人选不足所在单位参加推荐多数群众拥护的，不列为考察对象。个人自荐，经党群工作部审核后，按照有关规定程序进行民主推荐，个人自荐不足所在单位参加推荐多数群众拥护的，也不列为考察对象。
（二）民主推荐的范围。选拔公司机关职能部室的中层领导干部，参加推荐人员的范围，由公司党委党群工作部根据相应职能部门的职责与工作要求确定。
（三）民主推荐由公司党委党群工作部主持，经过召开推荐会，公布推荐
职务、任职条件和有关要求，填写推荐票，汇总推荐情况，向公司党委汇报推荐情况等程序。
（四）公司党委在民主推荐的基础上确定考察对象。确定考察对象时应当把民主推荐结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人。
（五）公司企业管理部根据公司发展战略规划，定期分析公司人员结构，依据员工绩效考核结果和日常考察情况，结合员工个人的职业规划，筛选出各层级的核心、优秀、后备人才，报党群工作部，以便对其进行有针对性的培养，为公司发展做好干部人才的储备。
第九条 考 察
（一）对确定的考察对象，由公司党委党群工作部依据干部选拔任用条件和不同领导职务的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重考察实绩。
（二）考察将采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、同考察对象面谈等方法，广泛深入了解情况。
（三）党委党群工作部通过综合分析考察情况，形成书面报告，上报公司党委备案。
（四）公司党政联席会对评估结果进行评定，并按照公司管理岗位需求确定后备干部人数，建立后备干部人才库。
（五）对后备干部采取考察和经常性考察了解、定性考察和定量考察相结合的方式。主要考察后备干部的思想政治素质、理论政策水平和组织领导能力提高情况；工作实绩和学习情况；与培养目标的差距和原有缺点、不足改正情况；廉洁自律和群众公认情况等。要全面考察后备干部思想、工作、生活、社交等各方面情况。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。
1、政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题；
2、工作实绩不明显，发展潜力不大；
3、工作失职，造成较大损失或不良影响；
4、群众意见较大、威信不高；
5、年龄、身体状况不符合条件。第十条 聘用
（一）公示。对提拔任用的干部在公司党政联席会讨论决定后，下拟任职通知前，进行公示。公示一般可以采取会议公示、张榜公示等形式进行，公示一般为三至七天。
（二）履行聘用手续。公司下发正式的任职文件，并存入个人档案； 公司与聘用人员签订相关的责任书，约定双方的权利与义务。
（三）党群管理的中层干部聘用，由公司党委任免；行政管理的中层干部聘用，由公司经理聘任。
（四）聘用期限。原则上中层干部的任期为一年。
第十一条 选拔后备干部一般两年集中进行一次，也可以结合领导班子调整一并进行。对在公开选拔、竞争上岗中发现的优秀年轻干部，如一时不能提拔任用，可按规定程序列入后备干部名单。
第四章 干部管理
第十二条 培养
根据干部工作的需要，后备干部选定后，公司将本着立足于当前，着眼于未来，“缺什么补什么”的原则，有计划地加强对后备干部的理论、专业培训和实践锻炼，尤其要重视做好年轻后备干部培养工作。
（一）干部聘任上岗后，公司将通过各种有效途径，积极创造条件，组织中层领导干部参加考察、培训和各种学习班，不断提高中层领导干部的综合素质和能力。
（二）培训主要采取内培为主与外学为辅方式。
公司的文化与价值理念，促进其从公司的发展战略层面及全局角度来理解、执行、推动公司的各项制度，以增强中层干部的行动自觉性、执行力及归属感；聘请专家、学者为中层干部进行有针对性的管理知识、管理技能、领导艺术等讲解，以提高其管理知识水平与工作效率；参加专门培训机构的管理培训，以开阔视野与思维、拓宽实战领域，提高其管理的专业程度。
第十三条 考核。
（一）根据公司发展的需要，制定干部考核办法，建立科学、规范、有效的考核体系，从德、能、勤、绩、廉等几个方面，综合考核中层领导干部履行职责情况。
（二）对干部的考核结果，将作为今后干部选拔任用的重要依据，对工作业绩突出，考核优秀的中层干部，给予奖励，对干部考核不合格的中层干部免去现职或降职使用。
（三）考核原则。坚持政治上可靠，业务素质高，作风过硬使用干部的原则；坚持重工作实绩考核干部的原则；坚持日常考核与考核干部相结合的原则。
（四）中层干部考核每年进行一次。具体考核程序和步骤是：自查申报、民主测评、实绩评估等。
第十四 建立谈话诫勉制度。
（一）对决定使用的中层干部任职前或平调到另一个岗位任职时，由公司党委指定专人同本人谈话。
（二）对中层领导干部任职谈话之后，纪委主要领导对提拔任用的中层干部进行一次廉政诫勉谈话，实施廉政教育。
（三）任职期间诫勉。对中层干部在任职期间：事业心不强、工作不负责任，在班子内部制造矛盾，闹不团结贻误工作的；违反党委廉洁自律规定、以权谋私、弄虚作假、欺上瞒下、干部形象差、群众反映强烈的；述职考核测评中，基本称职和不称职票达50%以上的，由公司党委主要领导给予诫勉。
准后，方能外出，外出时通告公司党委党群工作部。外出返回要按程序及时销假。对于中层领导干部因公外出不请假者，一次批评，二次通告。因私外出不请假者按旷工处理。
第五章 免职 降职 辞职
第十六条 中层干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：
（二）因工作需要或其它原因，应当免去现职的。
第十七条 实行中层领导干部降职制度。因工作能力较弱或者其它原因，不适宜担任现职的，应降职使用。
第十八条 中层领导干部在任职期间，可以提出辞职。中层领导干部因个人或其它原因，自动提出辞去现任领导职务，必须写出书面申请，报公司党委审批。未经批准，不得擅离职守，擅离职守的，给予党纪或者行政处分。
降职的干部，在新的岗位工作一年以上，实绩突出，符合提拔任用条件的，可以按照有关规定，重新担任或者提拔为领导干部。
第六章 纪律和监督
第十九条 选拔任用中层领导干部，必须严格执行本办法的各项规定，遵守干部任用选拔工作的各项纪律。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。
第二十条 经公司党政联席会或扩大会讨论的干部，如无特殊情况，必须在七天之内报到，如无正当理由拒不服从组织调动的就地免职或降职使用，并在三年内不再重新任用。
第二十一条 实行中层领导干部选拔任用工作责任追究制度。用人失察失误，造成严重后果的，应当根据具体情况，追究主要责任人以及其他直接责任人的责任。
第二十二条 公司纪委按照有关规定对干部选拔任用工作进行监督检查。第二十三条 党员、干部、群众对中层干部选拔任用工作的违纪违规行为，有权向公司党委和纪委举报、申诉，受理部门应当按照有关规定核实处理。
第十章 附 则
第三十九条 本办法由党委党群工作部负责解释。第四十条 本办法从发布之日起执行。
中共邯郸涉县金隅水泥有限公司委员会 2010年10月10日
援疆干部管理办法 贯彻落实村干部管理办法总结篇六
一、援疆的主要工作
（一）不辱使命树形象
1、尊重当地干部。我始终认为谦虚是一种美德，如果说我们是新援疆干部，那么在新疆有不少是献了青春献子孙的老援疆干部，他们大都政策观念强，个人素质高，具有很强的奉献精神。因此，我始终注意找准位置，以甘当小学生的思想，与当地干部合作交流，以当地干部在艰苦的环境中无私奉献的精神为动力，自觉做到到位不越位、参与不干预、干事不添事。抱着锻炼自己、提高自己的思想，在班子中积极工作，既主动给主要领导当参谋当助手，又独挡一面，较好地完成了县委、政府交办的各项工作任务。
2、注重民族团结。促进民族团结，保持社会稳定也是援疆工作的重要内容。在援疆工作中，我一方面始终与党中央保持高度一致，旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动；一方面特别注重尊重少数民族的风俗习惯，自觉做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，千方百计为边疆群众办实事，办好事，以实际行动促进民族团结。
3、做到廉洁自律。在新疆的两年多里，我牢固树立正确的人生观、价值观、苦乐观，时常提醒自己要耐得住寂寞，守得住清贫，受得住艰苦，自觉遵守县委关于廉洁勤政的多项规定和《山东省援疆干部管理制度》，时刻做到自重、自省、自警、自励，从不向组织提任何个人要求，从而树立了援疆干部勤奋好学务实高效的好形象。
（二）牵线搭桥办实事
1、大力招商。一年多来，直接组织大的招商活动10余次，组织两地人员60余人次，其中既有党政考察团，也有企业考察团，还有科技文教考察团，形成较大的协议项目3个，协议金额4000万元，其中落实项目2个，到位资金800万元。
2、积极引资。一年来，直接从新泰市引进资金45万元，并同泰安市、东平县一起完成了塔孜洪乡中心卫生院65万元的新建改建项目。为**县的抗震救灾、卫生、教育、畜牧小区建设都实实在在办了大量实事，这些实事都办在老百姓的心坎上，得到了各族干部群众交口称赞。
3、促进合作。一年来，先后促成了新泰市与**县、**市与**＃县友好县市的建设，促成了新疆与内地在经济、文化、教育以及党建方面的合作。特别是促成了两地棉麻企业、酿酒企业等多家企业间的合作，一方面促成了双方企业经营效益，另一方面也为一些破产企业注入了新的生机。
（三）发挥作用做贡献
1、做好分工工作。按照政府分工，我主要分管经协工作、科技工作，协管城市经济。在我分工的工作中，两年来都有了明显起色，经协工作、科技工作均进入地区乃至自治区的先进行列。
2、解决企业难题。如今年5月，山东客商有意在**315国道鱼池处建厂落户，因县人民政府从整个城市规划出发，正初步确定不在此新建中小企业，因此使项目搁浅。经我各方协调，最终使各有关方面统一思想，在政府县长办公会议上通过，目前该项目已投入300万元，预计年产值3000万元，实现利润100万元。
坚强后盾。
《[推荐]援疆干部援疆三年工作总结(第4页)》
援疆干部管理办法 贯彻落实村干部管理办法总结篇七
为加强我局干部人事档案管理工作，提高档案业务科学管理水平，有效地保护和利用干部人事档案，更好地为干部工作服务，根据《出入境检验检疫系统干部人事档案管理办法》，结合我局实际情况，制定本办法。
一、我局干部人事档案工作由人事科负责，管理人员必须是政治可靠、作风正派、责任心强的中共正式党员。
二、干部人事档案管理部门的主要职责：
（一）保管干部人事档案，积累档案材料：
（二）收集、鉴别和整理干部人事档案材料：
（三）办理干部人事档案的查阅、借阅和转递：
（四）登记干部职务、工资变动情况：
（五）为有关部门提供干部情况：
（六）做好干部人事档案的安全、保密、保护工作：
（八）推广、应用干部人事档案现代化建设管理技术：
（九）办理其他有关事项。
三、干部人事档案的内容和分类
干部人事档案是出入境检验检疫系统人事部门按照相馆党的干部政策，在培养、选拨和任用干部等工作中形成的记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等内容的文件材料，是历史地、全面地考察了解和正确选拨使用干部的重要依据，是国家档案的重要组成部分。
其内容和分类如下：
第一类 履历材料
第二类 自传材料
第三类 鉴定、考核、考察材料
第四类 学历和评聘专业技术职务材料（包括学历、学位、学绩、培训结业成绩表和评聘专业技术职务、审批材料等）
第五类 政治历史情况的审查材料：
第六类 参加中国共产党、共青团及民主党派的材料：
第七类 奖励材料（包括表彰奖励活动中形成的有关材料）
第八类 处分材料（包括纪律检查、监察、法院和行政管理等部门工作中形成的有关材料）
第十类 其他可供组织上参考的材料。
四、干部档案管理范围应与干部管理范围相一致。其保管范围如下：
（一）干部（科级以下）档案正本，由本局保管，副处级以上干部建立档案副本。
（二）干部辞职、退职、自动离职、被辞退（解聘）后，未就业的，其档案仍由本局保管；另就业的，其档案转至有关的组织、人事部门保管，不具备保管条件的，装人事部门所属的人才流动服务中心保管。
（三）干部被开除公职后，未就业的，其档案由本局保管；另就业的，其档案转至有关的人事部门保管。凡通过劳动部门就业的，其档案由有关的劳动部门保管。
（四）干部出国不归、失踪、逃亡以后，其档案由本局保管。
（五）干部死亡以后，按照《干部档案工作条例》规定保管：
（六）干部退（离）休以后，档案仍由本局保管。
五、干部档案的收集、临别及归档按规定执行。收集的材料必须经过认真鉴别。归档材料应真实、完整齐全、文字清楚、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章或本人签字的，盖章签字后方能归入干部档案。归档材料均按《干部档案整理工作细则》进行整理立卷，做到认真鉴别，分类准确，编排有序、编号、目录清楚，装订整齐。
六、干部档案应统一按国家档案案卷标准规格制作。档案材料按时间、内容、层次不同排序。编号归档材料统一保管，设专用库房，按《库房管理制度》做好管理工作。
七、干部档案的保管原则应是安全保密、便于查找，建立登记和统计制度，严禁任何个人私自保存他人的档案。对利用档案材料营私舞弊的，应视情节轻重，予以严肃处理。对违反《档案法》、《保密法》的，要依法处理。
八、因工作需要查阅和借用干部档案，须遵守下列规定：
（二）人事科应根据规定，确定是否提供和提供什么材料：
（三）凡查阅干部人事档案，利用单位应派中共党员到人事科查阅：
（五）任何个人不得查阅或借用本人及直系亲属的档案：
（六）查阅档案，必须严格遵守保密制度和阅档规定，严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案材料。查阅者不得泄露或擅自向外公布档案内容，违反者按有关规定给予处分以致追究刑事责任。
（七）借用、查阅档案的单位和个人，不得擅自拍摄复制档案内容。因工作需要从档案中取证的，必须经主管领导审批，获准后才能复制（拍摄）。复制的材料必须加盖公章，否则无效。
援疆干部管理办法 贯彻落实村干部管理办法总结篇八
河门口街道北街社区考勤管理制度
为严肃劳动工作纪律，加强社区内部管理，提高社区办事效率，促进行政效能建设，按照请假与考勤相结合，请假、考勤执行报告和审批程序，考勤结果与年终考核直接挂钩的原则，特制定本项制度。
一、考勤对象：北街社区全体工作人员。
二、考勤时限：正常上班、临时加班、法定重大节假日期间。
三、考勤内容：按时上下班，参加临时加班、社区会议、公益劳动、集体活动等情况；因病、因事等按规定请假、销假。
四、考勤形式：签署意见的《假条》、每月底通报当月考勤。按照社区规定的考勤、考核办法，每年社区干部填写的《年度绩效考核评分表》等，由社区纪检委员、综合办公室处理和保管。
五、考勤部门：1、社区纪检委员负责考勤管理工作，由办公室协助。2、考勤管理人员应于每日8:30和18:00前，不定时进行考勤，统计出勤、请假、销假情况，并认真填写《考勤表》；纪检委员、办公室梳理每月考勤总体情况（考勤表和违纪处理意见）后，每月进行一次会上通报；纪检组、办公室在年终考评前汇总全年考勤情况，统筹作为考核依据。
六、请假规定：1、社区书记、主任请假，书面报街道主要领导审批。假条交社区办公室保管，临时因公外出告知办公室并做好外出登记。2、社区分管领导请假，经社区主要领导同意，报办公室备案；临时因公外出要向主要领导打招呼，并告知办公室做好外出登记。3、社区工作人员正常上班、临时加班期间，请假1天以内，报分管领导及主要领导审批，假条交办公室备案。请假1-3天，书面报社区书记、主任同意，报本社区的街道联系领导审批；假条交办公室备案；请假3天以上，书面报社区书记、主任同意，报街道主要领导审批，假条交办公室备案。由于时间紧迫未履行请假程序的，可向分管领导打招呼、口头报主要领导同意，并告知纪检委员，后补办请假手续。正常上班、临时加班期间，临时因公外出要向分管领导打招呼，并告知纪检组和办公室同时做好外出登记。4、社区所有工作人员离攀，必须书面报社区书记、主任同意，本社区的街道联系领导审核，街道主要领导审批，报街道党政办备案，假条交办公室备案；凡是未履行请假程序的，一律不予准假。
七、督促检查：1、社区主要领导对考勤工作负总责。2、纪检组及办公室应及时向主要领导汇报考勤工作中发现的异常情况和问题，立即提出合理化建议及处理意见。3、社区领导班子应随时进行检查、抽查社区工作人员的考勤情况，督促、指导考勤工作。4、工作人员要高度重视，虚心接受上级领导的检查和指导工作。
八、结果运用：1、本项制度参照河门口街道考勤制度拟定，经两委讨论通过,遵章执行。对不服从社区管理、严重违反考勤管理规定、对工作带来不良后果、给社区形象造成恶劣影响的，视情形遵照相关规定给予处理。2、正常上班、临时加班期间，迟到和早退累计达5次，并按旷工1次处理；累计达8次，并按累计旷工达2次处理；累计达10次，并按累计旷工达3次处理；累计已达10次，之后每迟到或早退1次，累计1次旷工，接受街道、社区或有关部门处理。3、临时外出不打招呼、假满后不及时销假、不假外出或无故超假的，一律按旷工处理。4、每迟到或早退1次，年终奖分别扣1元；迟到或早退累计5次，则累计旷工已达1次，迟到和早退累计达8次，则累计旷工已达2次，年终奖分别扣50元；迟到和早退累计达10次，则累计旷工已达3次，年终奖分别扣100元；迟到和早退累计达10次以上，则已累计旷工已达3次以上，年终奖分别扣500元。5、旷工1次的，由分管领导对其批评教育；累计旷工达2次的，须在社区大会上书面检查；累计旷工达3次的`，接受社区主要领导诫勉谈话，并向社区递交书面保证书，社区年终考核评定为“基本称职”，取消其当年所有评先评优资格；累计旷工达3次以上的，劝其离职并报上级相关部门处理。6、凡是被上级有关部门及领导通报批评的工作人员、一律取消当年评先评优资格，情节严重的，按照有关规定追究责任。7、以上条款，全部与其本人年终考核奖挂钩，奖罚兑现。
九、执行时间：本管理制度经河门口街道北街社区会议审议通过，由北街社区纪检委员、办公室解释，自下发之日起执行，原有关规定同时废止。
为进一步加强社区干部的工作作风，确保工作效率和服务水平的进一步提高，特制订如下考勤制度。
一．实行签到制度。社区干部必须按时上下班，按时参加社区各项活动，做好值日宿工作。每日8：00点由本人签到，不准代签，未签或代签按旷工处理。
二．实行公示请假制度。上班期间必须保持通讯畅通。
三．确因病休假超过三天的凭市级医院诊断证明请假，经批准后方可休假。
四．迟到、早退一次者提出口头批评，一个月累计5次者按旷工1次处理。每旷工一次扣发工资10元。
五．社区工作人员要坚守工作岗位，杜绝利用工作时间打扑克、下象棋、玩游戏等和工作无关的活动。一经发现，通报批评，并扣发当天工资。
六．本制度每月由街道办事处组织人定期进行考核和不定期抽查。