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2023年国企宣传工作计划 国企工作计划(汇总6篇)

时间:2023-09-19 07:42:56 作者:ZS文王 2023年国企宣传工作计划 国企工作计划(汇总6篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

国企宣传工作计划篇一

3.狠抓问题整改,持续深入固化主题教育成果。一是对照“不忘初心、牢记使命”主题教育个人问题清单,通过发现问题立即改、突出问题重点改、举一反三深入改等做法,已经将清单中所列的x个问题全部整改到位,进一步扎实了政治理论功底,提升了干事创业劲头,践行了为民服务宗旨。二是针对“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会中检视发现的x个问题,逐个制定了整改措施,截止目前,上述问题已完成整改x个,长期坚持的x个,切实改进了自身在理论学习、思想政治、干事创业、为民服务、清正廉洁、肃清杨绍清和闻清良流毒影响等x个方面存在的不足之处。三是推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,深入贯彻落实xx公司各级领导在主题教育总结大会上的重要讲话精神,把主题教育形成的经验做法转化为有效机制并固化下来,真正将主题教育的成果体现在具体工作中。

4.加强支部建设,逐步提高党支部标准化水平。一是深入推进党支部标准化建设,对照“1+8+1”标准化党支部建设体系,督导联系点党支部完善了“五卷一本”、“一卷一本”台账,建设了“十个一”党员活动室,切实提高了联系点党支部党建工作标准化规范化水平。二是扎实开展“三会一课”质量年达标验收工作“回头看”,对联系点党支部上半年“三会一课”质量进行检查,x次党员大会、x次党支部委员会均按时召开,会议资料齐全完善;x次党课内容主题鲜明、紧贴实际,取得了积极反响。三是加大青年人才培养力度,督导联系点党支部积极为青年职工提供发展平台,充分释放年轻活力,不断发掘专业人才,做好入党积极分子、发展对象、预备党员的日常考察工作,把好党员进口关,提高发展党员质量,优化党员队伍结构。

5.开展主题活动,不断增强党的组织生活活力。一是组织联系点党支部组织开展“守初心、担使命、战春运、展作为”主题实践活动,讲清党支部和广大党员在春运攻坚中的政治担当,进一步卡控好设备安全、交通安全、消防安全等关键环节,以实际行动全力打好打赢2020年春运攻坚战。二是组织联系点党支部开展“我是党员我带头、疫情防控冲在前”主题实践活动,结合作业防控、职工防病、后勤保障等关键点,引导联系点党支部充分发挥组织优势和群众优势,扎实做好疫情防控各项工作。三是指导联系点党支部坚持问题导向、目标导向、结果导向,紧密围绕业务板块,深入开展“节支降耗做贡献、改革创新立新功”主题活动,落实好各项节支降耗措施,完成好具体节支降耗指标。

6.突出关心关爱,始终践行为人民服务的宗旨。一是做好走访慰问工作,认真听取党员干部和职工群众的意见建议,全面准确掌握了联系点党支部x名困难党员具体情况,并针对性地帮助解决实际困难,充分释放走访慰问活动政治效应。二是深入开展联系点工作,通过召开座谈会、面对面谈心等多种方式,与分管二级公司班子成员、中层干部、一线职工进行了谈心谈话,及时了解掌握干部职工思想动态,上半年共深入联系点x次,解决各类问题x个,谈心谈话x人次。

1.督导联系点党支部推进标准化建设的力度和深度还需进一步加强,虽然联系点党支部对照“1+8+1”建设标准做了很多具体工作,但仍然不同程度存在品牌不够突出、宣传手段单一等问题。

2.对新形势下党建工作的前瞻性不足,多数情况下是按照公司党委具体工作安排按部就班进行落实,在检查党支部工作、开展组织生活上方式方法比较单一,缺乏鲜活的教育载体和多样的活动形式。

3.在推进基层党支部党建工作过程中存在一定的好人主义思想,上半年指导联系点党支部开展了多项工作,也发现并指出了一些具体问题,但最终都没有对其进行过考核,存在失之于宽的管理心态。

1.加强督导检查力度。在推进基层党支部标准化建设过程中,要敢于批评、敢于红脸,对检查发现的问题当面说清楚、讲明白,同时加大考核力度,对工作落实不力、作用发挥不好等问题,一律严肃考核,决不当老好人。

国企宣传工作计划篇二

今年是全面建成小康社会的关键之年,是深化改革开展的重要之年,做好今年党建工作对提高我们服务发展的能力至关重要。现将我支部2021年党建工作计划安排如下:

首先,要明确工作思路

2021年党建工作的整体思路是:以学习贯彻党的十九大精神及xxx新时代中国特色社会主义思想为主线,紧紧围绕公司党委决策部署,以开展争创模范党组织活动为抓手,持续巩固深化“两学一做”常态化制度化活动成果,严肃整治党内生活的庸俗化、随意化、平淡化倾向以及自由主义、好人主义问题,切实增强党内生活的政治性、原则性、战斗性,不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,进一步提升我支部党建工作水平。

其次,要细化工作要求

1、进一步提升学习质量。组织全体党员深刻学习领会xxx新时代中国特色社会主义思想,在学思践悟中融会贯通,切实做到学懂弄通做实。坚持以学促思、以学促干、联系思想和工作实际,运用学习成果破解工作难题,指导实践、推动工作。以落实党课制度为载体,深化“两学一做”活动,重点抓好对马克思主义哲学、新时代中国特色社会主义理论、党章、党史特别是改革开放史的学习,坚定党员理想信念。

2、自觉尊崇遵守党章。党支部要认真组织学习党章,严格按照党章履行职责、开展工作,把党章要求落实到一切党组织活动中,作为党员干部经常性学习的内容和教育培训的必备课程,作为党员日常管理监督的标尺,教育引导全体党员牢固树立党章意识,做党章的坚定执行者和忠实掉卫者。

1、组织党员春训和民主评议党员活动。对照合格党员标准体系,聚焦政治、纪律、品德、作风、实绩五个方面,严格民主评议程序,用好民主评议结果,表扬先进、鞭策后进,对不合格党员按规定作出处置,提高民主生活会、组织生活会质量。

2、提高批评与自我批评质量。定期召开民主生活会开展批评与自我批评,积极倡导支部成员在党会上对组织和个人提出批评。充分利用电子邮箱、“学习强国”app等载体,收集群众意见建议,及时做好正确批评意见的采纳和错误意见的解释工作。使批评和自我批评真正成为锐利武器,不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。

3、推进“两学一做”学习教育。开展“支部主题党日xxx活动,将学习宣传贯彻党的十九大精神纳入“两学一做”重要内容,组织召开理论专题学习,撰写心得体会,开展专腰讨论,统一思想认识,激活力、鼓干劲。

1、推进党支部规范化、标准化建设。规范党支部基础资料,加强党员教育管理,量化党员日常考评,不断提升政治素质和履职能力,建设高素质党员队伍。加强党内激励关怀帮扶,增强组织凝聚力。加强和规范党务公开,保障党员民主权利。

2、通过深化党员身份提示、规范党内称谓、党员承诺服务等做法,丰富拓展党建文化载体和阵地,增强党员荣誉感、归属感和认同感。认真组织全体党员读原著、学原文、悟原理,坚定理想信念,保持政治定力,勇于担当作为。

3、开展“不忘初心,牢记使命”主题教育。中国xxx人的初心和使命,就是为中国人民的幸福,为中华民族的伟大复兴而不懈奋斗。不断增强全体党员的政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识,培育和践行社会主义核心价值观。

1、推动作风建设常态化。结合“两学一做”常态化制度化活动成果,认真查摆自身存在问题,以思想作风促进工作作风转变,对待已经确定的工作要坚决迅速、保质保量,对待已经落实的工作要看效果,对待正在落实的工作要讲进度,没有落实的工作要找出原因,落实不力的工作要查找责任,环环紧扣、跟踪问效。作风建设永远在路上,永远没有休止。

国企宣传工作计划篇三

“学而不思则罔,思而不学则殆”。学习与思考是相辅相成的,只有经过深入地思考才能将所学知识转化成自己的本领。

(一)搭建交流平台,促进真学深思

(二)丰富学习载体,推进学深悟透

实践证明,那种照本宣科、生硬灌输的理论学习方式,不仅达不到效果,还会适得其反。这就要求我们积极创新理论学习方式方法,着力解决理论学习形式化、理论宣讲空洞化、理论解读表层化问题。为确保中心组学习质量,我们以“占领头脑而不是占领时间”为原则,做足学前“功课”,优选学习形式,努力使每一次中心组学习实现“思想上有触动、精神上受洗礼、理论上有收获、工作上有启发”。近年来,先后xx等实地考察,多次邀请油田内外党建、管理等方面的专家授课,现场参观xx等传统教育基地,每次学习都对中心组成员产生很深的触动,思想上有新的认识和感悟。在xx党委中心组的示范带动下,各基层党组织结合队伍实际,先后创新开展“干部大讲堂”“一讲二评三展示”“周一学习加油站”“四讲四进”等特色载体,不断推进理论学习走深走实。

(三)弘扬务实学风,紧密联系实际

实现学懂、弄通、做实,关键在于把科学的理论与生动的实践紧密结合起来,把彻底的理论讲彻底、把鲜活的思想讲鲜活。当前形势下,我们将理论学习与抗击新冠肺炎疫情联系起来,与我国同西方在抗击疫情中的不同表现和效果结合起来,通过系统学习《全球抗疫中的中国担当》《百年未有之大变局》等理论辅导视频,引导党员干部从中体悟为什么说“中国xxx的领导是中国特色社会主义制度的最大优势”,“以人民为中心的发展思想”具体表现有哪些,为什么要“毫不动摇地巩固和发展公有制经济”等等,引导党员干部在理论联系实际中进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。

国企宣传工作计划篇四

一、2 2022 年上半年工作完成情况 (一)全面搭建人力资源制度体系,夯实基础管理 为保障公司人员管理工作有序推进,结合公司“三位一体”的制度体系建设需求,建立人力资源制度体系。2022 年上半年制度搭建涉及到劳动合同签订、职工奖惩、考勤管理、员工绩效考核等多个方面。2022 年上半年完成 x 项人力资源制度和 x 项流程编制,为公司人员管理提供制度保障。

(二)推进全新管理模式,开展岗位匹配和人员招聘工作 1 按照“建管一体化”的总体思路,采取全新管理模式,2022 年上半年,通过对比分析对比多个岗位编制和岗位职责,按照“一岗双责,一人一岗”原则,将职责相似岗位进行对标,完成全体人员转岗调配。同时,考虑到不同时期的重点工作,使人员配置达到最适合状态,保证建设及业务准备同时推进,部分人员通过借调方式,参与相关部室的工作,达到资源人力的适当补充。

xx 年上半年为全面落实业务人员到位,以高质量人才引进为抓手,适时、适量补充人员。自 2022 年 x 月开始组织外部招聘工作,招聘 x 个岗位共计 xx 个编制。经初步筛选后,对 xx 名候选人进行了在线综合能力测试,并于 x 月组织了社会招聘初试选拔,x 月组织了校园招聘初试选拔,累计面试人员 xx 人次。严把人员入口质量关,不断壮大优秀干部人才队伍源头、优化结构,为业务运营需要提供人才支撑。

(三)以“每月一课堂”为载体,提升人员综合业务素质 以建设学习型企业为主线,制定了《2022 年度“每月一课堂”活动实施方案》,并于 2022 年初启动“每月一课堂”学习活动,聚焦人员综合业务素质提升,通过双向有机结合,打造高质量效能课堂。

1 1 上下结合,注重学深悟透。“上”指认真组织参加集团层面的“每月一课堂”集体学习,要求全员参与学习、撰写个人心得,确保集团工作重点、学习重点深入基层、深入人心。“下”指公司严格落实“每月一课堂”活动实施方案,明确责任主体、组织方式和培训要求,积极鼓励领导班子、干部职工带头授课,按照全年培训计划充分利用线上线下等多种形式参加各类培训,进一步满足各层级职工的培训需求,加强参与度及思考深度、输出效果,有效提升职工基本功。

2 2 学用结合,注重指导实践。注重通过培训提升职工解决问题的能力,在课程安排、培训重点上注重理论与实践相结合,既有公司 2022 年经营工作报告、党建工作报告解读、第十九届六中全会精神解读等理论性较强的课程,也有企业数字化分析企业引领企业、动态调度机制的实操等实践性更强的课程。同时,将每月一课堂活动与党史学习教育紧密结合,以理论知识集体领会、系列活动集体参与的方式引导全体党员职工将理论知识应用到日常工作中,做到学史力行、指导实践、推动实践,以高质量的党建工作促进业务工作的持续推进。

(四)加强人才选拔与培养,充实人才后备力量 xx 年上半年围绕“培养一支技术精湛、素质过硬的运营队伍”的工作主线,根据运营公司自身的发展定位、业务规划和需求分析,开展青年人才选拔形成人才梯队的建设模式。在前期自愿报名的基础上,分别于 x 月、x 月以笔试、面试相结合的方式进行了考试,最终确定综合成绩排名前 x 名员工作为 2022 年优秀青年人才。通过培训全面提升各项专业技能及综合管理能力,从而进一步优化青年人才储备结构,满足长远发展对专业化高素质人才的需求。

2 为贯彻落实集团及公司加强人才培养的总体要求和部署,有效激发员工的工作热情和团队凝聚力,充分打造多岗位专业型人才,在 2021 年“师带徒、老带新、一帮一”活动基础上总结经验、完善方案,于 2022 年 5 月初启动了新一批培养工作。通过签订师徒协议的方式成功结对 xx 对师徒。同时要求在全年日常工作中,导师徒弟以重点工作及自身岗位职责为中心,理论与实践相结合,以青年人才队伍建设与培养为重点,坚持工作学习化理念,快速提升人员业务能力,进一步发挥人才效应,增强发展后劲,保持持续稳定发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才工程。

3 为解决操作技术队伍扩充时间紧张的问题,激励广大员工提高工作效率,以建立 “5+5+11”为关键竞聘节点,按照《xx 岗位竞聘执行方案》组织完成面试工作。根据竞聘者的培训成绩、工作表现、经验水平、管理能力和竞聘表现综合量化,最终选拔出 xx 人员,为确保投产前形成基层管理团队奠定基础。

(五)为职工谋福利,切实解决职工实际困难 1 帮助员工解决落户问题。4 月初对员工落户需求进行统计,通过领军企业人才的途径为职工解决落户,已向有关部门提交了相关材料,正在与 xx 局积极对接此项方案落户手续,将充分利用关于落实市 xx 局“优化营商环境二十项措施”实施方案及 xx 市战略型领军企业和相关政策,做好员工落户相关工作。

2 帮助职工解决子女就学问题。于 4 月初对现有职工子女就学需求进行了统计,并成功与 xx 区企业服务局对接,就职工子女就学问题进行了专题研讨,将x 名子女入学需求情况统计上报,同时针对职工购房、落户等情况进行了说明,积极协调解决迫在眉睫的职工子女就学困难,预计 6 月即将启动入学报名工作,切实保障职工安居乐业需求。

二、工作中存在的不足 (一)人才梯队的建设模式仍待完善。上半年虽然开展了青年人才选拔、关键岗位人员竞聘等工作,但青年人才、关键岗位人员的培养模式尚未明确。

(二)业务人员取证培训工作进度滞后。随着投产运营时间的临近,人员的培训取证工作已经进入倒计时阶段。受到疫情影响,很多线下培训课程无法启动,严重影响人员取证工作。

(三)人力资源制度体系建设仍待完善。人力资源制度是公司管理的“标尺”,也是保护职工的“护身符”,既要严格遵照国家相关法律法规,又要满足运营公司管理需要,同时还要保障职工的合法权益。目前,人力资源制度体系尚不完善,很多制度仍然缺位。

三、2 2022 年下半年工作思路与计划 2022 年下半年,人力资源工作将继续坚持“党管人才”的原则,确保在完成项目建设过程中充分发挥人力资源的核心驱动力,引领全体职工牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”做到“两个维护”,努力建设一支理想信念坚定、综合素质优秀、专业能力过硬、适应企业长远发展的优质人才队伍。

(一)优化人岗匹配方案,严把外部招聘关口 一是继续优化人员与岗位匹配工作。新的管理模式下,个别岗位会面临“一岗双责”的双重压力,这就需要合理的内部调配及外部单位的临时性借调。

二是开展内部竞聘,优化班组配置。2022 年下半年,业务运营队伍建设将继续通过关键岗位竞聘的方式,开展总监选拔工作。设定科学合理的考核机制,打造畅通的业务运营岗位晋升通道,从而提高业务运营队伍工作积极性,助力基层技术水平不断提升,筑牢业务一线根基。

三是加快外部招聘与入职工作。下半年将继续规范人员招聘与面试选拔流程,梳理、总结上一年度人员招聘与面试选拔过程中的各项经验,做好外部招聘人员面试选拔工作。同时做好外部招聘人员入职手续办理,为业务运营注入新鲜血液。

(二)加强青年人才培养和职工素质教育 2022 年下半年仍将青年人才思想政治建设摆在首位,抓好理论武装,灵活运用党课教育、专题讲授、典型示范教育、警示教育等方式,引导青年人才打牢思想根基、补足精神之“钙”,增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建设和理论知识学习,强化青年人才大局意识,正确认识大局,自觉服从大局,坚决维护大局。

坚持注重实践,向一线倾斜的原则。基层优先配置,鼓励引导青年人才到一线基层岗位上任职锻炼,深入参与现场一线管理。特别是参与项目建设等艰苦复杂环境中的实践历练,不断强化青年后备人才的识别、选拔和培养工作,适当结合优秀青年人才特点、业务专长和岗位要求,进行挂职锻炼,促使青年人才快速成长,造就一批发展潜力较大的青年人才。

(三)提升各类员工基本功,强化培训“磨刀石” 一是加快推动人员培训取证工作。加快推进相关培训工作,进而提高业务人员的教育培训工作及持证合规性,将业务工作提升至新水平。二是增强项内部培训管理。按照年度培训工作及每月一课堂年度方案、计划如期开展各项培训工作进一步梳理和完善内部培训管理体系,做好各项培训管理工作台账,通过各类培训学习活动,全面增强干部队伍的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力,在中形成人心思进,求真务实的良好作风,促进了人才队伍建设不断向前发展,推动工作不断开创新局面、创造新业绩。三是落实集团公司培训要求。鼓励职工参与集团公司和上级其他单位组织的培训学习活动,做好政工人员继续教育、会计(统计)人员继续教育、雏鹰训练营、拓展培训等各项培训学习活动,落实集团公司各项培训工作要求,做好各级人员三级安全教育工作。

(四)巩固人力资源基础工作,优化管理“工具箱”

一是继续完善和健全人力资源制度体系建设工作。2022 年下半年,人力资源各项制度的搭建工作依然艰巨。尤其是涉及到“一专多能”培养机制的岗位轮换制度、与员工切身利益相关的绩效考核制度、与员工行为规范化管理的奖惩制度,都亟待制度化、规范化。

二是进一步规范劳动关系和劳动合同签订工作。及时完成劳动合同订立、变更、续订各项工作,确保劳动关系管理工作规范有序,不出错、不遗漏。

三是加强系统维护。特别是下半年 7、8 月份涉及大量新入职员工第一手信息资料的收集、整理和审核工作,不断加强人事档案信息管理,完善员工人事信息归档资料,推进系统实际应用,做好信息档案管理和维护,提高系统信息的完成率,实现人力资源管理的数据支撑。

2022 年下半年人力资源工作将继续贯彻落实集团公司要求,全面做好人才的培养、引进和使用工作,为干部职工搭建干事创业的舞台,激发全体员工的创新活力,形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。

国企宣传工作计划篇五

2021年是中国xxx建党百年,是“十四五”开局之年,是公司发展建设不平凡的一年。公司在集团公可克安的止明o~分发挥领导作用,把方向、管大局、保落实,依照规定w比个次几企业重大事项,以促进公司经营发展为中心,不断加强党建的建议,不断创新工作方法,拓宽工作思路,以高质量党建引领企业高质量发展。

(二)扎实推进深化“三个以案”警示教育。

有序组织推进深化“三个以案”警示教育。印发《公司深化“三个以案”警示教育实施方案》,制定《深化“三个以案”警示教育工作节点进度表》,施行挂图作战。注重把深入开展“三个以案”警示教育工作与主题教育检视问题整改、巡视巡察整改、各类监督检查发现问题的整改相结合,与公司加强制度建设、完善治理体系、提升治理能力工作相结合,与公司克服海外疫情影响推进生产经营、混改等工作相结合,一并推进、同向发力。编印《深化“三个以案”警示教育学习手册》组织学习公司管理人员学习,狠抓作风建设。

(三)深化党建融合,切实发挥党建引领作用。

2021年是集团公司的党建融合年,以“推进党的建设与生产经营深度融合发展”为主线,围绕集团公司“党建领航·融合赋能”党建品牌,扎实开展“党的建设与生产经营融合年”活动,制定了《党的建设与生产经营深度融合实施方案》、《推进xx公司党的建设与生产经营深度融合发展的实施办法》,深化党员责任区和党员示范岗,持续推进党员“三亮三比”争先创优,创新提出了“建立四项融合体系,建设两个带头人工程,落实两个考核”的“四二二”工作法。即:建立党建工作目标和生产经营工作目标的融合、建立党建工作与生产经营过程管理的融合、建立党建工作与生产经营业务具体工作的融合、建立思想政治工作与生产经营工作的融合;把党员骨干培育成勇于担当的带头人、把党员骨干培育成专业技术带头人;党建工作和生产经营同考核、党支部辖属各项目部党建成绩同考核。

大力推进党的建设与生产经营深度融合,首次将经营指标和安全生产指标与党建要求各占50%的比例纳入考核内容,加大对党支部书记考核力度,指导和督促“四二二”工作法在各党支部落地生根,切实把党的政治优势转化为企业治理效能,以高质量党建引领高质量发展。举办“党旗引领、技术带头、融合赋能,全面提升职工专业技能”大比武系列活动,并以此为抓手,全年推动党建与生产经营深度融合。

(二)加强政治建设,旗帜鲜明讲政治。组织公司全体党员深入贯彻落实xxx新时代中国特色社会主义思想,认真落实《中国xxx国有企业基层组织工作条例(试行)》,扎实开展xx学习教育,把xxxxxx最新重要讲话精神作为每月党员集中学习的重点内容,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,在学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想上走在前、作表率,将学习的成效体现到坚决维护xxxxxx的核心地位、坚决维护xxx权威和集中统一领导上,体现到坚决贯彻落实xxx决策部署上,体现到推动公司党的建设和各项事业发展上。持续以党员示范岗、党员责任区、“三亮三比”活动为载体,教育引导党员强化党的意识,提升党性修养,增强政治能力,站稳政治立场。组织召开公司领导班子专题民主生活会,深入开展批评与自我批评,建立问题整改清单,逐项做好整改落实,切实把民主生活会解决问题,增进团结,提高领导班子凝聚力战斗力的作用发挥出来。

(三)强化思想建设,注重强化理论武装。把学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届五中、x中x会精神作为重要政治任务,采取发放百问辅导书籍、观看专家讲座视频、党委理论中心组学习研讨等多种形式,教育引导广大党员干部职工用xxx新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、推动实践,把公司全体党员干部职工的思想和行动统一到企业略转型、改革发展上来,以党的建设高质量推动企业转型发展高质量。

国企宣传工作计划篇六

xx集团党委坚持服务生产经营不偏离,准确把握党建工作与生产经营“一体两面”、融合共促的特点,以品质党建为统领,聚焦国企改革发展、交通强国战略和年度重点难点等战略节点,以战略的系统性推动融合系统化。

以品质党建为统领,在顶层设计中全方位深度融合。制定《关于落实从严治党创建品质党建的指导意见》《关于进一步深化品质党建创建工作方案》,从系统思维和顶层设计上构建引领体系。结合交通行业特色,实施“品质党建”工程,通过“责任担当对标、党务水平对标、支部建设对标”,实现“队伍素质提升、经营效益提升、品牌引领提升”,打造“责任担当显品质、党务水平提品质、一线支部强品质、人才培养重品质、经营效益出品质、品牌创新保品质”的党建模式。

以对标一流为目标,在发展战略中高标准深度融合。印发《深化提升品质党建引领企业高质量发展行动计划》,实施“铸魂”“聚力”“筑垒”“先锋”四大行动,明确xx大项xx条具体行动指南,实现党建工作与生产经营融合有要求、有制度、有载体。印发《开展对标世界一流管理提升行动工作方案》,从战略管控、组织管理、经营管理、财务管理、科技创新、风险管控、队伍建设、技术创新等八大方面,深化改革加强管理,优化产业发展布局。在编制“十四五”发展规划时,将党建工作和生产经营的深度融合作为推动高质量发展的根本保障,列出专章予以明确,企业党建和经营业绩实行“双考核”、实现“双丰收”。

以提质增效为导向,在重点部署时多维度深度融合。印发《年度党的建设工作要点(全面从严治党任务清单)》,深入贯彻“党建工作落实年”“党建质量提升年”“基层党建推进年”“党建巩固深化年”“党建创新拓展年”五个专项行动部署,贯通“党建引领”和“经营效益”两个维度,组建以党员干部为主的攻坚突破团队,加快高速公路、铁路建设和产业发展,在重点任务和关键环节中探索融合路径、检验融合效果。20xx年,xx集团完成营业收入xx亿元,利润总额xx亿元,创历史新高;总资产xx亿元,较上年末增长xx%,在中国企业500强排名第xx位,服务支撑区域发展大局的能力显著增强。

二、注重制度化,深度融合的规范管理,强化党建工作与生产经营

xx集团党委以国企党组织标准化规范化建设为抓手,重点从“责任融入”“决策融入”“执行融入”三个维度,以制度的精细化确保深度融合的规范化。

构建明晰的责任制度体系。把基层党组织标准化规范化建设作为加强提高党建工作与生产经营融合的重要抓手,制定“20xx年全面对标自查,20xx年全面整顿验收,20xx年全面达标,力争用xx年左右时间完成各级党组织标准化规范化建设”的目标,并将落实措施细化为xx个方面xx项内容。同时实行清单责任制,制定《基层党建工作责任手册》,列出从企业党委、党委书记、党委副书记、班子其他成员,到党支部、党支部书记、支部委员的xx级责任清单,以责任落实促工作落地。20xx年,发展党员xx人,消除党员“空白班组”xx个,组建党员突击队xx支,所有基层党组织全部达标,三星级以上党支部占比xx%,xx党支部、xx第xxx支部获得xx区xxx企业争先创优示范党支部。

党的领导把向管理决策。贯彻落实“两个一以贯之”,坚持“党建入章程”,写明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项,明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,落实党组织在公司治理结构中的法定地位。完善领导体制,实行“双向进入、交叉任职”,党委书记和董事长“一肩挑”,党委班子成员通过法定程序进入董事会、经营层,实现党建工作与生产经营在决策层面的融合。xx集团总部和xx家二级企业党组织已制定党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单,党组织前置研究“三重一大”事项100%,做到把方向、管大局、保落实。

抓好制度体系规范落地。印发《基层党组织标准化规范化建设细则》等xx多项制度,编制《基层党建工作规范与创新案例》等,将党建工作与生产经营深入融合的标准、步骤、流程等标准化、规范化。建立基本组织。坚持“支部建在连上”,实现业务延伸到哪里,党组织就建到哪里,党组织作用就发挥到哪里。建强基本队伍。每年对党务人员进行全员轮训,提升基层党建工作水平。创新开展党员集中过“政治生日”,规范抓好党员发展,不断优化党员队伍结构。抓实基本活动。统一印制发放《党委会记录本》《党支部会议记录本》等“九簿一册”,规范台账记录,规范党支部工作、党员发展教育管理、党建创新等标准流程。完善基本制度。建立完善党的组织生活制度、主题党日活动制度、党员谈心谈话制度等党内制度,达到建有标尺、抓有方向、评有依据。强化基本保障。以区域相邻、业务相近为原则,组建xx个基层党建互动协作区,组建基层党建调研员、“三会一课”督导员、党课辅导员、主题党日活动指导员队伍xx人,促进基层党建对标共进、协同发展。建立“交投先锋+工作站”等场所xx个,使之成为党员教育、服务职工、实践锻炼的“大熔炉”。

三、注重聚核化,深度融合的主责主业,强化党建工作与生产经营

xx集团党委坚持把党建工作和生产经营深度融合的聚焦点,放在提高政治站位,聚焦主责主业,服务发展战略,全面履行经济责任、政治责任、社会责任。

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