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审计部门绩效考核表 审计部门工作总结

时间:2023-08-08 15:08:11 作者:曹czj

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

审计部门绩效考核表 审计部门工作总结篇一

一、加强学习

培养提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,树立自尊、自信、自立、自强的意识,在实际工作中端正思想,坚定信念,牢固树立党的观念、政治观念、大局观念和群众观念,始终保持忠于党、忠于祖国、忠于人民的政治本色;严格遵守各项规章制度;尊敬领导、团结同事,为人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,做一个合格的新时代审计人员。

二、强化业务技能,创造业务佳绩

在日常工作中,我深切地体会到,审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其面对今天这样愈来愈复杂的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深入发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好,获得较好的成果,不仅要有较好的品格,而且需要过硬的业务本领。做为一名基层的审计人员,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。为此我在加强自身学习、提高自身综合素质的同时,与全局工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动“精品工程”主题摆到重要位置,以身作则,从自身做起,把理论知识与解决问题紧密结合、统筹安排、交叉进行,不断提高业务技能;其次,加强自身修养,提高综合素质,既要有广博的理论知识和精通的审计专业知识,还要有娴熟的业务技能和良好的心理素质,提高从宏观角度分析、解决问题的能力,争创优秀的工作业绩。

三、履行职责,圆满完成各项工作任务

1.开拓思路,积极探索,牢固树立“精品工程”意识。工作中严格依照法定的审计程序,严格执行各项审计规范和准则,严格根据法律法规进行处理。在确保程序、规避风险的基础上,创新工作思路,探索工作方法,积极开展计算机联网审计,有步骤有计划有重点的开展工作。从审计方案的制订、审计实施过程的操作、审计证据的取得、审计报告的编写、审计结论文书的草拟到审计决定的执行落实等都再三把关,并定期向上级领导汇报审计进展情况,并与上级及同事实现信息资源共享,确保高效率、高质量的完成审计任务。

率,为顺利开展审计工作奠定坚实的基础。注重分析,审计评价既是具体审计项目质量的集中体现,又是对审计工作质量的检阅,着重评价人的因素对于相关经济活动的影响,不但事关被审计人的利益,而且关系到部门利益和党的干部政策。因此,我本着慎重、负责的态度根据被审计人任职期间范围履行职责的情况,对已经收集到的证据,紧紧围绕经济责任进行分析,归纳总结,做出实事求是、客观公正的评价。评价时,依照审计规范评价准则和经济责任审计实施办法规定的评价内容做出评价建议,提出审计意见。不对审计过程中未涉及的事项,不对证据不足、评价依据或标准不明确的事项进行评价。

3.注重审计调查研究。通过审计调查,揭示问题,分析原因,提出在体制改革,完善制度,加强管理,健全机制等方面的建议,为党政领导宏观决策服务。

4.努力学习、钻研业务,做好领导助手。在审计局工作的日子里,我深刻认识到审计工作性质的重要性,都同样需要认真、细致、精确及严谨的工作态度。注重把好廉政关,把廉政作为对自己的基本要求,坚决执行党风廉政建设责任制,遵守中央关于党政领导干部廉洁自律的规定,筑牢拒腐防变思想防线。平时能够虚心向身边的同事及前辈请教,做到多看、多问、多思考,努力使自己在最短的时间内胜任各种工作环境和内容。对工作积极主动,严格把关,一丝不苟,努力完成领导交办的每一项工作。在繁多的工作中,分清主次,科学安排,按时、按质、按量完成任务,同时配合其他科室做好各项文字写作和文件、信息报送工作。

四、存在的问题及明年发展方向

通过这一的年工作,进一步提高了思想政治素质,开阔了视野,拓宽了工作思路,增强了全局意识,强化了心胸坦荡、正直端庄、严谨朴实的良好作风。回顾这一年来的工作成绩,是领导大力支持和热情帮助的结果,是同事们共同努力的结果,在总结成绩的同时,我也看到自己的缺点和不足,主要是还需进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和政策水平,注重综合分析力度、提出有针对性的合理化建议,努力提高自己的工作层次和能力。在今后的工作中,我会诚恳的接受领导和同志们对我提出的批评和建议,恪尽职守。同时,发扬成绩、克服不足,提高工作效率,使自己所从事的工作在新的一年中再上新台阶。

审计部门绩效考核表 审计部门工作总结篇二

3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

4、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通;

5、及时发现公司潜在问题和风险,提出改进意见;

6、编制审计底稿,出具内部审计报告,将审计结果上报公司领导;

7、检查公司财务及相关部门审计意见的执行情况;

8、配合公司聘请的外部审计机构,全面负责公司内、外部财务审计工作;

9、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计;

12、熟练使用各种财务软件,各种办公软件;

13、完成上级领导交办的其他工作。

审计部门绩效考核表 审计部门工作总结篇三

一、审计概况:

为了核查公司内部控制的执行情况和财务收支核算的真实性、完整性和真确性,我们对集团公司的财务收支情况以及涉及的相关内部控制活动进行了专项审计,旨在自我评价,并完善公司内部控制及财务核算,使之符合相关法规准则及公司内控制度的要求。我们的审计目标是测试与运营相关的内部控制方面是否存在漏洞,各关键控制点在实务工作中是否得到有效执行,财务收支会计核算是否符合会计制度的规定,会计凭证是否真实、完整,会计核算是否正确。审计涉及的期间是 20xx 年 1 月 1 日至 20xx年 06 月 30 日。审计的范围包括 20xx 年半年度财务报表。

二、 审计依据:

我们在审计过程中按照《中国内部审计准则》和内部审计务指南以及公司内部审计制度的规定计划和实施本项内部审计工作,并采用了我们认为应当采用的必要的审计程序,根据抽查结果,我们认为需要采用的充分、恰当的审计程序。

三、内部审计评价的依据

公司内部审计评价工作严格遵循《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》、《中国内部审计准则》及内部审计实务指南等法律法规的要求,结合公司内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项监督的基础上对公司截至20xx年06月30日内部控制设计与运行的有效性和公司的经营情况、财务成果进行评价。

四、内部审计运用的方法

内部审计是按照内部审计准则的规定实施,审计过程中,运用个别访谈、制度审阅、穿行测试、抽样测试、实地查验、比较分析和专题讨论等方法,充分收集公司内部控制设计和执行是否有效的证据,财务收支凭证是否真实完整,财务审批手续是否完善,如实填写审计工作底稿。公司内部控制评价采用的评价方法和审计程序是适当的,获取的评价和审计的证据是充分的。

五、内部控制缺陷及其认定

公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:定量标准以利润总额、资产总额作为衡量标准。内部控制缺陷可能导致或导致的损失与利润表相关的,以营业收入指标衡量。内部控制缺陷可能导致或导致的损失与资产管理相关的,以资产总额指标衡量。

1、公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:

财务报告重大缺陷的迹象包括:

(1)董事、监事和高级管理人员存在舞弊行为;

(2)中高级管理人员和高级技术人员严重流失;

(3)重要业务缺乏制度控制或制度系统失效;

(4)公司审计委员会和审计部对内部控制的监督无效;

(5)外部审计发现当期财务报告存在重大错报,而公司内部控制

在运行过程中未能发现该错报。

(6)内部控制重大或重要缺陷未能得到及时整改。

财务报告重要缺陷的迹象包括:

(1)未依照公认会计准则选择和应用会计政策;

(2)未建立反舞弊程序和控制措施;

财务报告一般缺陷:不构成重大缺陷和重要缺陷的内部控制缺陷。

2、非财务报告内部控制缺陷认定标准

公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:

非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准参照财务报告内部

控制缺陷评价的定量标准执行。

公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:

(1)重大决策程序不科学;

(2)违反国家法律、法规或规范性文件;

(3)中高级管理人员和高级技术人员严重流失;

(4)媒体负面新闻频现;

(5)重要业务缺乏制度控制或制度系统性失效;

(6)内部控制重大或重要缺陷未能得到及时整改;

(7)其他可能对公司产生重大负面影响的情形。

其他情形按影响程度分别确定为重要缺陷或一般缺陷。

六、内部审计结论

截至20xx年06月30日,公司内部控制体系与相关制度能够适应公司管理的要求和业务发展的需要,在所有重大事项上合理控制了各种风险,促进了公司整体业务的发展和目标的达成,保证了公司、债权人和广大投资人的利益。

我们认为 20xx 年半年度财务报表完整、真实、准确的反应了公司经营活动。财务报表的编制遵循了会计基本准则,能真实地反应交易和事项的经济实质。

审计部门绩效考核表 审计部门工作总结篇四

一、领导重视

内部审计监督服务职能得到了进一步的加强董事长对内部审计工作给予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高集团的经济效益,充分发挥审计部门在集团管理中的作用,今年下半年,集团进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务职能得到了进一步的加强。

二、过程管控

内部审计监督服务工作取得了初步的成效 结合集团的经营管理情况,在董事张的正确指导下,审计部结合各分、子公司、部门的具体情况,有重点有目的地开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持,主要审计事项基本按计划完成,全年共完成审计事项60多项,其中有关谈判20多项,谈判的最终协商价比在原报价的基础上共减少了469.26万元。所有审计事项均及时出具了审阅意见(或审计报告),充分发挥了内部审计的监督、服务职能。

三、工程项目审计

根据《公司内部审计制度》,审计部分别对现进行的工程项目进行审计。审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手,对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研,尽量以最佳性价比提出审计意见。

四、加强管理,为内部审计工作奠定基础

审计人员岗位职责的建立,根据集团领导要求和部门职责的重新调整,我们进一步明确了部门各工作岗位的岗位职责,在此基础上,确定了相关的工作流程和工作要求,为本部门工作有条不紊地展开提供了必要的组织保证。

已建立的审计基本制度 建立和健全内部审计制度,规范内部审计行为,是独立开展审计工作的必要条件。为此,我们起草了《审计监察人员工作守则》、《纪检监察办案流程》、《内审人员审查工作纪律》等多个管理制度,对部分审计事项作出了较为详细的规定。通过较为规范的审计程序,对部分业务流程进行了控制,提高了审计质量,降低了审计风险,同时也增加了内部审计工作的透明度,保证了审计工作的独立、客观、公正。

审计人员自律情况 《审计监察人员工作守则》的建立健全与有效运行、人员自律是公司持续、稳定发展的必要条件和审计工作的前提,审计人员在工作中能够严格遵守集团的各项规章制度、严格遵守《审计人员守则》的规定,行为规范基本符合《国际内部审计实务标准》中关于对审计人员的道德规范要求。

五、总结经验和反省工作中的不足

在过去的一年中,虽然内部审计工作取得了一定的成绩,但仍存在着一些不足之处,主要表现在:一是由于审计部成立时间不长,各分、子公司、部门对审计监察部认识不深,对工作反应不够及时、全面。不利于审计部全面、准确地掌握相关情况;二是审计部专业人员的配备;三是审计人员专业技能培训,内部审计质量好坏,很大程度上取决于审计人员的专业素质。要进一步提高审计人员的业务素质和管理能力。审计人员须进行系统的学习,审计人员开拓了视野,找到了差距,明确了目标,对审计工作、审计质量、审计成果利用都有了更高层次的认识。

六、后期内部审计工作设想

管人的制衡控制机制。

审时度势、转换思路,向多元化内部审计发展 如果能够把内部审计的思路从查找现存的错误,转向为识别和查找业务工作中的风险点和可控制点,从事后追踪逐步转为事前和事中的监督与防范,这样不仅可以在宏观上控制风险,且能通过对公司经营提出合理化建议,发挥现代审计的指导作用。

建立精干高效的内审团队 有计划地完善审计人员配置,建立精干高效的内审团队。加强审计人员专业培训,提高内部审计专业水平和审计工作质量。不断改进工作方法,主动发现问题,严格控制不良势头,提高内部审计工作质量,争取更好成绩。

审计部:xx年

审计部门绩效考核表 审计部门工作总结篇五

主要是弥补审计理论课堂教学“纸上谈兵”的不足。通过实训,使得学生可以将审计基础知识、,审计基本理论和审计实务有机结合起来,并在“实战”演练中增强对审计的感性认识,加深对审计过程的了解,熟悉审计基本理论和技能的运用,为将来从事审计、会计工作打下坚实的基础。

以企业的年度会计报表为实训资料,采用风险导向审计模式进行系统操作实验,包括接受被审计单位的委托,签订业务约定书,编制审计总体策略和具体审计计划,运用检查记录或文件、检查有形资产、观察、询问,函证、重新计算、重新执行、分析程序等主要审计程序,收集充分适当的审计证据,编制审计工作底稿。最后对审计证据进行整理、分析、鉴别、汇总,形成恰当的审计意见,并出具审计报告。

两个星期紧张的审计实训,时间就这样在忙碌中匆匆过去了,留给我的都是丰富的经验和深深的体会。

我们实训的目的是注重“教学”与“实践”相结合,提高学生的动手能力,增强对审计知识进一步的理解,培养学生对审计知识的灵活运用以便于在以后的就业不至于“手慌脚乱”!

在这次实训中,我深刻地体会到“什么是团队合作精神”,因为对一个企业进行审计是一件十分繁重的工作,一个小组必须要有一个有序的分工,然后再综合大家的工作成果,最后才能做出最后的结果。

我们的实训总共分为7大模块,分为:

1、计划阶段审计实务操作;

2、销售与收款循环的审计;

3、采购与付款循环的审计;

4、生产与服务循环的审计;

5、筹资与投资循环的审计;

6、货币资金的审计;

7、审计报考。

由于我们小组的人数较多,为了工作更有效率,所以我们采用了抽签的方法进行了分组和分配工作,针对前面6个模块,平均2个小组成员负责一个阶段,第7个阶段就根据各组的工作底稿等资料进行整理并出具审计报告。

1、开展初步业务活动,与委托单位签订业务约定书;

2、通过资料,了解被审计单位及其环境,识别评估其重大错报风险;

3、针对评估的重大错报风险计划实施的程序;

4、初步确定重要性水平与可接受的审计风险;

5、编制总体审计策略与具体审计计划。

审计部门绩效考核表 审计部门工作总结篇六

被考核者

 

部门

 

考核日期

 

考核

项目

具 体 内 容

评分

自评

直接主管

(9分)

做好原始凭证的审核工作,做好会计业务,账目清楚,内容真实,数字准确

3

  

上下班准时,不迟到早退,不旷工。上班不做无关事件(看小说、电视、玩游戏等)

3

  

保管好财务印鉴、各种现金、转账支票及电汇凭据

3

  

(9分)

及时完成各项财务报表

3

  

按时按质完成所分管的工作任务,上报材料无差错

3

  

各项财务报表真实可靠、全面完整,编制报表的会计方法前后一致

3

  

(9分)

公司各类资产账目与实际相符

3

  

支持主管工作,先服从后申诉(无吵架、顶嘴事件)

3

  

及时、足额、准确缴纳各项税金,不出现缴纳滞纳金现象

3

  

(12分)

3

  

做完事情及时总结:好的会固化和优化,不好的会避免和改进

3

  

3

  

3

  

(12分)

按照企业规定及时组织各类账目登记、账务处理工作

3

  

3

  

财务资料内容完整,归档规范,并及时更新档案

3

  

定期检查公司财务状况,完善各类统计报表

3

  

团队

精神

(12分)

同事之间相处融洽,能够在工作和生活上给予主动的帮助

3

  

服务对象明确,待人处事热情,与各部门间团结合作

3

  

各部门之间分工不分家,能够实现有效、高效的配合

3

  

善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作

3

  

(9分)

3

  

3

  

迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务

3

  

考核

项目

具 体 内 容

评分

自评

直接主管

(18分)

做好财务部每月报表填报工作

3

  

做好地税局、国税局各项税款的核算和申报工作

3

  

3

  

3

  

工作中及时发现问题,对领导起参谋意见

3

  

及时准确完成领导交办的其他工作

3

  

专业

近期

表现

(10分)

主管本月评语:

下月建议:

10

  

合计

    

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审计部门绩效考核表 审计部门工作总结篇七

附件1

被评估单位(盖章):年终评估成绩:年月日

业务工作实绩38分

一、贯彻落实、市政府重大决策部署情况

(10分)

由被评估单位按照实际承担、市政府和上级下达和分解的任务制定具体考核指标。

由被评估单位列出实际承担的处、室和承办人

1.能出色完成任务、业绩突出、社会效果好,可评满分;

2.能完成任务,社会效果一般,扣0.5分;

3.未如期完成任务,一项扣1分;

4.未完成任务造成全局影响的,可评0分。

  

二、市政府工作报告分解任务和本单位年度工作计划完成情况

(15分)

市政府工作报告分解任务由被评估单位按照实际承担任务制定考核指标;本单位年度工作目标按“三定”方案制定考核指标。

同上

1.能出色完成任务、业绩突出、社会效果好,可评满分;

2.能完成任务,社会效果一般,扣0.5分;

3.未如期完成任务,一项扣1分;

4.未完成任务造成全局影响的,可评0分。

  

三、服务发展、服务基层、服务群众的情况

(10分)

被评估单位根据服务于新一轮跨越式发展的发展、服务于基层单位、服务群众的'具体事项和具体服务措施等情况,制定考核指标。

同上

1.能出色完成任务、业绩突出、社会效果好,可评满分;

2.能完成任务,社会效果一般,扣0.5分;

3.未如期完成任务,一项扣1分;

4.未完成任务造成全局影响的,可评0分。

  

行政能力建设12分

一、科学民-主决策

(3分)

1.建立科学、民-主决策机制,健全民-主规则和程序,完善专家咨询、社会公示、听证和跟踪反馈、责任追究制度。

3.本单位政府诚信建设情况;社会服务承诺情况;违诺投诉查处情况。

同上

3.未开展政府诚信建设工作、未兑现社会服务承诺的扣1分。

  

行政能力建设续

二、依法行政

(3分)

2.建立和严格实行行政过错责任追究制度(落实行政过错责任追究制度的具体措施)。

由被评估单位列出实际承担的处室和承办人。

2.重大决策出台前未进行合法性论证的扣0.5分;

3.发现1起重大行政处罚决定内容或程序不合法的扣0.5分;

4.在行政复议、行政诉讼中被撤销、败诉,以及上级监察纠正的1件扣1分。

  

三、高效行政

(3分)

1.深化行政审批制度改革,认真贯彻行政许可法,在网上审批,接受电子监察,健全各项审批制度,工作运转规范有序。

2.建立必要的特事特办等应急机制;建立集中办事制度、代办制度。

3.各项工作限时办结(含领导交办件、公文流转、办结、跨部门会签时限等)。

同上

2.工作效率低、推诿扯皮,被通报批评的发现一起扣1分;

3.因效能问题被投诉,经查实的一起扣1分。

  

四、勤政廉政

(3分)

3.认真落实党风廉政责任制,领导班子成员以身作则、廉洁从政;

4.党风廉政建设各项任务落实,机关工作人员遵纪守法。

同上

1.领导班子成员出现违法违纪行为的扣1分;

2.不落实不执行上级指示或造成重大影响的,扣1分;

3.经群众举报,上级纪检部门介入调查,本级机关工作人员和下属具有行政管理职能机构的人员确有违法违纪问题的1起扣1分(发现问题,自行查处的不扣分)。

  

工作创新

(奖励项目)

勇于改革创新,工作取得明显成效(由被评估单位列出具体事项)。

创造性开展工作,工作经验被省部级以上主管部门以文件形式总结推广的1项加1分;累计加分最高为3分。不提供说明材料的不给分。

说明:

1.各评估工作小组对负责考核的指标扣分,要说明扣分理由。考核指标扣分情况,由各评估工作小组报市效能办备案。

2.被评估单位对评估工作小组考核指标扣分不服的,可在一周内书面向市效能办提出复查要求,市效能办受理复查申请一周后作出复查答复。

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审计部门绩效考核表 审计部门工作总结篇八

考核项目

项目描述

项目总分

评分

自我评分

上级评分

45分

责任心

10

  

执行性

10

  

勤奋度

是否爱岗敬业积极主动,是否能够任劳任怨完成任务

9

  

团队合作

是否能与他人密切合作,是否主动为他人工作提供支持

8

  

遵守纪律

是否能遵守公司各项规章制度

8

  

55分

业务能力

专业知识是否丰富,业务技能是否过硬

10

  

解决问题能力

10

  

工作质量

10

  

工作效率

是否能高效、快速完成工作任务

9

  

沟通能力

同事之间沟通是否顺畅;需要其他部门支持工作时,是否经常遇到障碍

8

  

创新性

工作中是否经常提出改进方法,是否采取提高工作效率的工作方式

8

  

合计

  

得分

(转换为5分制)

  

上级评语

及工作改进建议

 

考核项目

项目描述

项目总分

评分

自我评分

上级评分

40分

责任心

12

  

大局意识

10

  

部门协作

是否能与其他部门密切合作,是否积极配合其他部门工作

8

  

勤奋度

是否爱岗敬业积极主动,是否能够任劳任怨完成任务

6

  

遵守纪律

是否能遵守公司各项规章制度

4

  

60分

业务能力

专业知识是否丰富,业务技能是否过硬

12

  

解决问题能力

12

  

统筹规划力

10

  

部门管理

10

  

工作质量

8

  

工作效率

是否能高效、快速完成工作任务

8

  

合计

  

得分

(转换为5分制)

 

上级评语

及工作改进建议

 

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